青年人才發(fā)展規(guī)劃 青年人才培訓(xùn)心得體會

當(dāng)我們備受啟迪時，常常可以將它們寫成一篇心得體會，如此就可以提升我們寫作能力了。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

青年人才發(fā)展規(guī)劃 青年人才培訓(xùn)心得體會篇一

第九期高層次復(fù)合型人才進(jìn)修班結(jié)業(yè)典禮，于9月30日上午在省委黨校圓桌會議廳隆重舉行。省人事廳黨組成員、紀(jì)檢組長王建國、省委黨校副校院長李新、省委組織部人才處處長李國貴、正處級調(diào)研員許玉紅、省人事廳專家處處長付林、副處長趙文旭，省委黨校培訓(xùn)部有關(guān)負(fù)責(zé)人出席了結(jié)業(yè)典禮。結(jié)業(yè)典禮由省人事廳專家處處長付林主持。

在莊嚴(yán)的國歌聲中，結(jié)業(yè)典禮拉開序幕。首先由來自第九期高層次復(fù)合型人才進(jìn)修班的9位學(xué)員代表向領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們匯報了學(xué)習(xí)心得及感受，表達(dá)了偉大祖國60周年華誕之際所有學(xué)員的激動和喜悅心情。在培訓(xùn)中，黨校不僅傳授理論知識，提高學(xué)員的理論素養(yǎng)，同時還使學(xué)員學(xué)會運用馬克思主義的立場觀點方法處理問題，堅定理想信念，牢固樹立為人民服務(wù)的公仆意識，永葆共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性。經(jīng)過一個月的學(xué)習(xí)，全班學(xué)員在理論上有提高、黨性上有加強(qiáng)、知識上有積累，眼界上有開闊。為祖國母親獻(xiàn)上了一份厚禮。

李新副校院長代表常務(wù)副校院長劉毅，向?qū)W員圓滿結(jié)業(yè)表示祝賀，對學(xué)員提出的建議和意見深表感謝，并殷切希望大家永葆身體健康、心理健康、政治生命健康，干干凈凈做人做事。

李國貴處長強(qiáng)調(diào)省委組織部對高復(fù)班的學(xué)員寄予了很大的期望，希望學(xué)員將學(xué)習(xí)所得轉(zhuǎn)化為推動四川社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力。

人事廳黨組成員、紀(jì)檢組長王建國最后代表人事廳向省委黨校培訓(xùn)部、省委組織部人才處表示衷心的感謝，向全班學(xué)員順利結(jié)業(yè)表示熱烈祝賀。希望學(xué)員不斷超越永攀新高，做實踐的模范，當(dāng)創(chuàng)新的先鋒。

最后，在熱烈的掌聲中，在座領(lǐng)導(dǎo)向44名學(xué)員頒發(fā)了黨校結(jié)業(yè)證書。

青年人才發(fā)展規(guī)劃 青年人才培訓(xùn)心得體會篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

造成公司人員流失問題的原因，我看主要有這幾點。

一、晉升渠道單一，激勵制度不完善

目前公司很多人不愿學(xué)技術(shù)，都想當(dāng)項目經(jīng)理、往行政級別上走，這條路已不可行，技術(shù)員要回歸技術(shù)崗位。公司二級單位和機(jī)關(guān)處室的正職崗位有30個，加上公司高管，只有這些職位。當(dāng)初公司設(shè)立基層單位經(jīng)理助理和機(jī)關(guān)處長助理的目的是鼓勵技術(shù)人員，提高他們的收入，時間長變味了，助理成了有些單位的鼓勵獎，改變了初衷。而且什么崗位都有助理，第五分公司員工80人，其中22個助理，20個副職，占了一半，這個結(jié)構(gòu)顯然不合理。有的人，當(dāng)了助理就想當(dāng)副職，很多技術(shù)人員技術(shù)、業(yè)務(wù)尚未達(dá)到崗位要求就轉(zhuǎn)到行政崗位了，造成沒有技術(shù)能力支撐，發(fā)展受限。例如吊塔施工，

二、員工隊伍大而不優(yōu)，傳幫帶流于形式

公司目前人員構(gòu)成存在總量大而不優(yōu)的問題，技術(shù)員326人，經(jīng)營人員110人，安全員100多人，年齡上有斷層，有些專業(yè)缺乏領(lǐng)軍人物。經(jīng)驗交流、分享不夠，有些專家走上了行政崗位，而新人不能立刻填補(bǔ)空白，導(dǎo)致斷檔，一線最突出。傳幫帶流于形式，有的師傅本身水平就不行，有的師傅和徒弟遠(yuǎn)隔千山萬水，這個制度要修正。

三、職級晉升通道狹窄，學(xué)習(xí)氛圍不足

公司的軟環(huán)境不夠好，激勵主要是職務(wù)晉升，待遇提高，導(dǎo)致員工不在本職崗位上做精、做細(xì)，這是制度方面的問題。有些人不鉆研業(yè)務(wù)，精力用來搞人情、拉關(guān)系，那些沒有行政職務(wù)又沒有專業(yè)特長的員工感覺沒有希望。

四、退出機(jī)制不完善，末位淘汰弱化

今后分公司經(jīng)理要搞“契約制”，讓青年員工看到希望；分公司經(jīng)理思想意識、經(jīng)營業(yè)績不佳，不作為，一定要退出，給年輕人創(chuàng)造機(jī)會。很多分公司人員多也不搞末位淘汰，干的多與少、好與壞在獎金分配上沒有差別，這就是分公司經(jīng)理不敢得罪人，不擔(dān)當(dāng)，不作為。

五、專業(yè)人員培訓(xùn)不夠，缺乏人性關(guān)懷

項目上追求短平快，時間短、效率高、利潤最大化，缺乏對專業(yè)人員業(yè)務(wù)、能力發(fā)展的培養(yǎng)和關(guān)懷，希望來員工就能用，也不培訓(xùn)。培訓(xùn)流于形式，沒有針對性。遼陽石化5號工程和梅樺線要好好總結(jié)工程組織和培訓(xùn)經(jīng)驗，分享經(jīng)驗和成果，加大宣傳力度。技術(shù)、經(jīng)營系統(tǒng)要組織好預(yù)結(jié)算、簽證經(jīng)驗分享。培訓(xùn)的任務(wù)很重，吉化揭陽項目人員1月21號才返吉，錦西項目1月16日才回來，很快就到假期，這些員工怎么培訓(xùn)，時間上怎么安排，需要好好思考。人文關(guān)懷不足，人員的使用未從能力出發(fā)，有的分公司經(jīng)理采用命令方式，態(tài)度生硬，不考慮員工感受。外地施工員工休假制度執(zhí)行有差距，有的分公司對多年外地施工人員不給假，員工缺乏歸屬感。這方面第八分公司做的好，其他分公司要借鑒。

一建立職業(yè)發(fā)展雙通道

從制度層面落實，一個是行政通道，一個是專業(yè)通道，兩個通道可以相互轉(zhuǎn)換。分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理必須是專業(yè)技術(shù)出身，專業(yè)精、懂管理、善溝通、能力強(qiáng)，可以考慮當(dāng)項目經(jīng)理。目前執(zhí)行的崗級工資辦法還有一些不盡人意的地方。關(guān)于員工隊伍業(yè)績考核，公司幾位領(lǐng)導(dǎo)也多次討論過，預(yù)算員隊伍龐大，真正能做預(yù)算的沒幾個，有些單位常年不讓本體員工做預(yù)算，出現(xiàn)過低級錯誤。我們允許失誤，但不能不干，不能怕出錯而因噎廢食。要從制度層面進(jìn)行考核分級，技術(shù)隊伍里面有專家、骨干，經(jīng)營隊伍也得搞，安全隊伍會做資料的也要分出來，材料員會erp、查碼在收入上拉開差距。兩個晉升通道不是平行的，可以相互轉(zhuǎn)換，技術(shù)經(jīng)理會協(xié)調(diào)，能夠較好地處理社會關(guān)系、工作關(guān)系，可以考慮當(dāng)項目經(jīng)理，如果需要學(xué)習(xí)再轉(zhuǎn)回來，像劉小雪這樣技術(shù)、經(jīng)營都能干，也能轉(zhuǎn)，互相輪換?？己酥匾氖强己朔绞?、考核階段，保持持久性更重要，要周期性的開展，建立動態(tài)考核制度。

二幫助員工做好自我管理

加強(qiáng)員工自我管理，根據(jù)個性、個體的差異，決定今后發(fā)展方向。個別副經(jīng)理認(rèn)為經(jīng)理退休了就應(yīng)他當(dāng)經(jīng)理，當(dāng)不上就有想法，這種觀念是論資排輩。是否適合更重要的崗位，要把自身的本領(lǐng)提高，尹哲、楚紅宇是在項目經(jīng)理崗位上做的很好的例子。項目經(jīng)理做不到處理好各種關(guān)系、解決各種問題，就踏踏實實做業(yè)務(wù)。員工制訂自我職業(yè)規(guī)劃，要充分考慮自身條件。

三完善配套的薪酬制度

從去年開始，公司加大薪酬改革力度，今年要繼續(xù)完善，并陸續(xù)推出一些新的制度，比如《員工退出崗位管理辦法》《二級單位定崗定編管理辦法》等。對公司“國寶級”人物，收入應(yīng)盡快接近市場價格。干部要能上能下，敢于堅持，不怕得罪人，否則工作就推不動。宣傳教育要跟上，形成氛圍。

四加強(qiáng)對員工的人文關(guān)懷

工會組織要主動聯(lián)系醫(yī)院、學(xué)校、幼兒園等女員工較多的單位，與之合作，舉辦青年員工聯(lián)誼活動，為公司未婚青年員工牽線搭橋，解決員工婚戀問題。外地施工人員輪換，不僅需要足夠的人員數(shù)量，還涉及到專業(yè)施工、人員業(yè)務(wù)水平和工作能力是否在一個層面上，公司正在考慮切合實際的輪換辦法。外地施工定期休假制度，正在進(jìn)一步完善。

今天召開的青年人才交流會議，是公司首次，面對面的交流，效果非常好，要堅持下去。明年要回顧，會議交流的想法是否得到落實，不斷完善、持續(xù)改進(jìn)。北建公司是中型建筑施工企業(yè)，也是吉林省骨干施工企業(yè)，我們要客觀認(rèn)識員工隊伍、人才隊伍的規(guī)模、實力，既不妄自尊大，也不妄自菲薄，我們一起探討公司發(fā)展方向、道路，互相傳遞心聲，腳踏實地把各項工作做好，把企業(yè)的事情辦好。

青年人才發(fā)展規(guī)劃 青年人才培訓(xùn)心得體會篇三

今年以來，我局高度重視人才工作，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓人才目標(biāo)責(zé)任制的落實，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)，堅持黨管人才原則，解放思想，創(chuàng)新機(jī)制，采取“送出去學(xué)、請進(jìn)來教、用考試引”的辦法，積極開展人才工作。

二、積極參與全市人才隊伍建設(shè)中長期規(guī)劃和政策的制定，認(rèn)真做好相關(guān)統(tǒng)計調(diào)查。按照《**市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組及成員單位工作職責(zé)》的要求和職能分工，結(jié)合本單位的工作性質(zhì)，狠抓貫徹落實。積極發(fā)揮統(tǒng)計部門專業(yè)特長，認(rèn)真搜集人員統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)，為全市人才隊伍建設(shè)中長期規(guī)劃和政策的制定提供參考。根據(jù)國家及省統(tǒng)一布置，在20xx年首次在全市20家企業(yè)開展了企業(yè)用工調(diào)查工作，并在調(diào)查的樣本選定、宣傳動員、人員培訓(xùn)、問卷填報等環(huán)節(jié)，結(jié)合各環(huán)節(jié)特點狠抓工作質(zhì)量，圓滿完成20xx年全市企業(yè)用工調(diào)查工作任務(wù)。

三、引進(jìn)清華博士協(xié)助項目。利用清華大學(xué)博士研究生來黃山參加社會實踐活動契機(jī)，申報探索服務(wù)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查工作體系項目，借力高層次人才對服務(wù)業(yè)統(tǒng)計進(jìn)行深層次的科學(xué)研究，為服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作提供有力的智力支持。

四、不斷充實統(tǒng)計人才。繼去年公開招聘2名工作人員、1名選調(diào)人員后，今年我局又通過全市公開招聘了3名工作人員，招才引智，為統(tǒng)計工作注入新的血液。不斷充實統(tǒng)計隊伍。

五、以培訓(xùn)教育為保障，切實提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。我局制定和下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的管理意見》，規(guī)范培訓(xùn)流程，嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律，拓寬培訓(xùn)內(nèi)容，加強(qiáng)培訓(xùn)管理，完善培訓(xùn)監(jiān)督。開展培訓(xùn)效果測評，確保參訓(xùn)人員能夠真正掌握培訓(xùn)內(nèi)容;建立統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)備案機(jī)制，定期對各區(qū)縣(科室)業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查、通報。

青年人才發(fā)展規(guī)劃 青年人才培訓(xùn)心得體會篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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近年來，×市以推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)為契機(jī)，在23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)青年人才服務(wù)中心黨支部全覆蓋，大力推動人才回鄉(xiāng)、智力回哺，技術(shù)下沉、智力下移，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供堅實人才支撐。

服務(wù)中心聯(lián)合鄉(xiāng)村干部通過入戶宣傳、走訪慰問等方式，對所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)45歲以下具有高中以上學(xué)歷的返鄉(xiāng)青年進(jìn)行全面摸底，及時大力開展宣傳，激發(fā)了一批青年人才向黨組織靠攏，累計吸納青年人才×人，×名優(yōu)秀青年人才向組織提交了入黨申請書。

深入開展“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”活動，采取組織推薦、群眾推薦、黨員推薦、群團(tuán)推薦、個人自薦“五薦”方式，確定一批有回村擔(dān)任村干部意愿的青年作為回引對象，把致富能力強(qiáng)的吸收到鄉(xiāng)村振興人才隊伍。2021年，×市共確定回引對象×名，其中致富帶頭人×人、外出經(jīng)商人員75人、高校畢業(yè)生87人、退伍軍人×人、農(nóng)村實用型人才×人。

一、引好返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年人才。該市設(shè)立“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)站”，開通創(chuàng)業(yè)咨詢熱線電話，專門提供政策支持、項目推介、信貸咨詢等服務(wù)。服務(wù)中心聯(lián)合鄉(xiāng)村干部通過入戶宣傳、走訪慰問等方式，對所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)45歲以下具有高中以上學(xué)歷的返鄉(xiāng)青年進(jìn)行全面摸底，及時大力開展宣傳，激發(fā)了一批青年人才向黨組織靠攏，累計吸納青年人才×人，×名優(yōu)秀青年人才向組織提交了入黨申請書。深入開展“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”活動，采取組織推薦、群眾推薦、黨員推薦、群團(tuán)推薦、個人自薦“五薦”方式，確定一批有回村擔(dān)任村干部意愿的青年作為回引對象，把致富能力強(qiáng)的吸收到鄉(xiāng)村振興人才隊伍。2021年，×市共確定回引對象×名，其中致富帶頭人×人、外出經(jīng)商人員75人、高校畢業(yè)生87人、退伍軍人×人、農(nóng)村實用型人才×人。

二、用好專家干部人才資源。該市整合市、縣兩級人才優(yōu)勢資源，選派200多名科技特派員組成23個產(chǎn)業(yè)幫扶團(tuán)，分級分類組織專家人才與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心開展結(jié)對幫扶。充分發(fā)揮干部熟悉鄉(xiāng)情的優(yōu)勢，組織動員全市1000多名干部積極參與家鄉(xiāng)規(guī)劃，以實際行動助力鄉(xiāng)村振興。以開展“百名博士×行”活動為載體，組成企業(yè)指導(dǎo)團(tuán)深入服務(wù)中心開展幫扶，帶動市縣50多家企業(yè)進(jìn)行了×人次智力幫扶。組建醫(yī)療衛(wèi)生、教育、文化宣傳、法律、電子商務(wù)等5個民生服務(wù)團(tuán)，在醫(yī)療診治、支教助學(xué)、文化宣傳、司法服務(wù)、電商培訓(xùn)等方面開展精準(zhǔn)幫扶。

三、育好鄉(xiāng)土人才促進(jìn)發(fā)展。該市完善農(nóng)村鄉(xiāng)土人才服務(wù)管理機(jī)制，建立鄉(xiāng)土人才信息庫。落實“農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)”“新型職業(yè)農(nóng)民培育計劃”等鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)項目，服務(wù)中心依托基層黨校、黨性教育基地、新時代文明實踐中心、產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地等平臺，構(gòu)建市、縣、鄉(xiāng)三級立體培訓(xùn)培養(yǎng)體系，提升基層農(nóng)村青年人才綜合能力素質(zhì)。開展政策法規(guī)、融資貸款、農(nóng)業(yè)技術(shù)、市場營銷等各項業(yè)務(wù)知識和廚師烹飪、保育護(hù)理技能培訓(xùn)，為廣大農(nóng)村青年人才提供分類分批、個性化、定制化的培訓(xùn)內(nèi)容，實現(xiàn)了由“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。2021年，×市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年人才服務(wù)中心已舉辦各類培訓(xùn)班32期，培訓(xùn)學(xué)員×人次。

青年人才發(fā)展規(guī)劃 青年人才培訓(xùn)心得體會篇五

首先陳家新主任給我們講授學(xué)習(xí)黨的xx屆五中全會精神，中國共產(chǎn)黨第xx屆中央委員會第五次全體會議，關(guān)于以黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)全省團(tuán)的基層組織建設(shè)。給學(xué)習(xí)團(tuán)風(fēng)進(jìn)行了定義，學(xué)習(xí)團(tuán)風(fēng)要從內(nèi)而外的對團(tuán)風(fēng)進(jìn)行闡釋，其本質(zhì)就是相對一致的思想想法。在努力爭取把加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)納入黨的基層組織的創(chuàng)先爭優(yōu)活動的同時，各級團(tuán)組織要統(tǒng)分發(fā)揮主動性，攻堅克難、敢于碰硬。尤其是做好“兩新組織”、青年農(nóng)民工群體中的建團(tuán)工作。要始終將團(tuán)的組織建設(shè)和團(tuán)的日常工作有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步活躍團(tuán)的基層組織，切實提升團(tuán)的影響力。針對青年共青團(tuán)工作及對公司青年共青團(tuán)工作的建議，參加此次培訓(xùn)班的22名共青團(tuán)員對如何為企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才培養(yǎng)人才，為黨組織輸送人才展開了豐富多彩的探討。

接著是戶外運動，由陳主任和呂主任帶領(lǐng)著我們一起爬山。讓我們在接受知識的同時不忘鍛煉下自己的身體，感受下大自然的美好生活。另外，此次公司組織青年團(tuán)干培訓(xùn)班還邀請了公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來給我們講授相關(guān)經(jīng)驗發(fā)言;在聽取相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗發(fā)言，就做為當(dāng)代青年你們要明確自己的核心價值、人生定位、自己的優(yōu)勢等等。給我們的感觸非常深刻的。工會副主席還為我們詳細(xì)講解了帶領(lǐng)廣大青年服務(wù)基層，企業(yè)職工享有的福利等。公司董事長也出席了此次培訓(xùn)班活動，他在會上給我們講授了很多很多先進(jìn)事例，提出要牢記祖國、忠誠黨的事例等。

晚上由我們22位青年團(tuán)干們分成四小組，自由的編排節(jié)目參加聯(lián)歡活動。由于我們只有一天的時間，所排練的節(jié)目比較倉促，但這并不影響我們青春活力、熱情。晚會，在大家的歡聲笑語中結(jié)束。

最后，陳主任和呂主任指出，作為一名青年干部的素質(zhì)和修養(yǎng)的培養(yǎng)，應(yīng)有：政治理論、人品道德、知識文化、身體心理、文明禮儀、依法行政、戰(zhàn)略決策、組織協(xié)調(diào)、應(yīng)急管理和媒體溝通等。我們一定要認(rèn)識到，知識文化是提高一個干部行政能力的基本條件，并且是提升個人魅力和影響力的關(guān)鍵性因素。作為團(tuán)員干部更要知識文化修養(yǎng)過得硬，那么他的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力就能過硬，有助于自己更深入地開展工作，承擔(dān)更重要的任務(wù)。

靜下心來細(xì)細(xì)回顧這次的團(tuán)員青年骨干培訓(xùn)，留給我們的不僅僅是培訓(xùn)班上領(lǐng)導(dǎo)講授的知識，而更多的是培訓(xùn)班之余需要我們?nèi)ゼ?xì)細(xì)咀嚼、用心體會的東西。讓自己能夠在今后的日子里能力有所提高，不斷鍛煉自己，磨練意志，在能為大家更好服務(wù)的同時，也讓自己的工作和生活過的更加充實!

青年人才發(fā)展規(guī)劃 青年人才培訓(xùn)心得體會篇六

一、建立四項機(jī)制，全面營造推進(jìn)黨建工作的良好氛圍

1、建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。制定《20**鎮(zhèn)黨建工作要點》，全面部署新一輪黨建工作，構(gòu)筑“黨委集體領(lǐng)導(dǎo)、書記親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、部門之間協(xié)調(diào)抓、全鎮(zhèn)下齊抓共管”的工作格局。鎮(zhèn)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組切實履行職責(zé)，先后組織召開黨建工作會議1次、黨建專題會議1次、支部書記例會6次，聽取各村黨建工作匯報，研究解決工作中遇到的問題。健全黨員鎮(zhèn)掛鉤黨支部制度，進(jìn)一步加強(qiáng)對各黨支部黨建工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促和檢查，保證黨建工作落到實處。

2、建立責(zé)任機(jī)制。與各黨支部簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任狀，對全鎮(zhèn)農(nóng)村黨建、機(jī)關(guān)黨建、學(xué)校黨建、企業(yè)黨建等各項工作進(jìn)行專題部署，及時把黨建工作任務(wù)立項分解，細(xì)化量化，落實到責(zé)任人、責(zé)任單位，明確責(zé)任目標(biāo)，做到認(rèn)識、責(zé)任、行動到位。

3、建立督查機(jī)制。實行季度黨建文書資料調(diào)閱制度，組織開展黨建軟件資料檢查2次，村務(wù)公開專項檢查6次，專項檢查1次。同時，抓好全鎮(zhèn)黨建工作自查工作，抽調(diào)紀(jì)委、黨政辦、組織、宣傳等部門8名骨干人員組成兩個考核小組，全面檢查各黨支部黨建工作責(zé)任狀的落實情況，對得分在全鎮(zhèn)最后三名的小壩、秀溪、樟腳村，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)給予通報，取消年度集體和個人評優(yōu)評先資格。

4、建立保障機(jī)制。把黨建經(jīng)費列入鎮(zhèn)財政預(yù)算，全鎮(zhèn)共投入黨建工作經(jīng)費7萬余元，幫助各支部購置一批黨建學(xué)習(xí)材料、電教片等，保證了黨建工作順利開展。

二、突出四個重點，全面提高基層黨組織的執(zhí)政能力

1、全面開展先進(jìn)性教育活動。按照省、市、區(qū)委的統(tǒng)一部署，精心組織，認(rèn)真指導(dǎo)第二批16個黨支部、270名黨員開展先進(jìn)性教育活動，做到標(biāo)準(zhǔn)不降、程序不減，確保了學(xué)習(xí)時間有保證、學(xué)習(xí)內(nèi)容有充實、學(xué)習(xí)形式有創(chuàng)新、學(xué)習(xí)成效有提高。深入開展“弘揚(yáng)老區(qū)精神、永葆黨員先進(jìn)、促進(jìn)各項工作”主題實踐活動，以建立“三個基地”（即革命傳統(tǒng)教育基地，黨員長期受教育基地，種、養(yǎng)殖業(yè)推廣服務(wù)基地）和開展“四項活動”（即軍地互學(xué)、結(jié)對互促活動，電影周活動，黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)日活動，“進(jìn)百家門、聽百家言、知百家情、解百家難、交百家友”五百活動）為載體，把先進(jìn)性教育活動同推動當(dāng)前工作緊密結(jié)合起來，做到“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。

制度，組織觀看了鄭培民、谷文昌、張仁和、任長霞等先進(jìn)事跡和一些貪污受賄案剖析等電教片，做到了學(xué)習(xí)理論與學(xué)習(xí)先進(jìn)人物和警示教育相結(jié)合，重點解決思想和作風(fēng)存在的問題，深化了學(xué)習(xí)效果。至目前，中心組共集中學(xué)習(xí)了12次，收看電教片6次，中心組成員共撰寫調(diào)研文章10篇。全面執(zhí)行民主集中制，制定《**鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策實施細(xì)則》，進(jìn)一步完善科學(xué)民主的決策機(jī)制。

3、全面深化農(nóng)村黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。一是加強(qiáng)村級組織建設(shè)。繼續(xù)深化“學(xué)美嶺、創(chuàng)五好”活動，按照《村級組織管理六項制度》要求，堅持分類指導(dǎo)，把21個村級黨組織劃分為“好、中、差”三個層面，對欠發(fā)達(dá)、很不適應(yīng)村黨支部采取派駐干部蹲點，實施有針對性的幫扶。通過市、區(qū)、鎮(zhèn)三級下派干部的幫扶，蘆樸、樟腳等經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)村和驛坂很不適合村的面貌得到較大改善。蘆樸村以13個市幫扶項目為契機(jī)，變“輸血”為“造血”，充分調(diào)動群眾積極性，村集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民收入都有較大增長；樟腳村引進(jìn)針織廠、石材加工廠、服裝廠各1家，解決就業(yè)60多人；驛坂村引進(jìn)鞋面加工企業(yè)3家，解決就業(yè)120多人。二是深入開展村級班子“回頭看”工作。抓好村級班子管理和后備干部選拔，建立一支120多人后備干部隊伍，并實施動態(tài)管理，為村級班子換屆做好準(zhǔn)備。三是努力培育黨建典型。采取“抓重點、攻難點、樹典型、點促面”的方法，先后培育了白潼、前歐和陳其偉、蔡金財?shù)认冗M(jìn)典型，使黨建工作學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，有力推進(jìn)全鎮(zhèn)黨建工作整體水平。四是認(rèn)真抓好“強(qiáng)村富民”項目的落實。結(jié)合農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移工作，加大對下崗職工的培訓(xùn)力度，舉辦技能培訓(xùn)2次和提供就業(yè)信息50條，先后向三青、宏興、宏盛、安興等企業(yè)推薦下崗職工30多人。做好各村困難黨員的調(diào)查摸底工作，并幫助其制定脫貧計劃，已有15戶群眾在鎮(zhèn)、村的幫扶下，積極發(fā)展生豬、蔬菜等種、養(yǎng)殖業(yè)，增加了收入。

4、全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》，堅持與時俱進(jìn)，標(biāo)本兼治，從源頭預(yù)防和解決腐敗問題。全面落實從嚴(yán)治黨方針和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完善機(jī)關(guān)中層干部廉情公示，加強(qiáng)對機(jī)關(guān)中層干部的監(jiān)督，加大案件查處力度，今年來，對2名鎮(zhèn)、村干部進(jìn)行立案查處，黨紀(jì)處分2人。

三、抓好四項工作，進(jìn)一步夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)

1、抓好機(jī)關(guān)、直屬單位和國企黨建工作。繼續(xù)深化“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動，完善機(jī)關(guān)管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。近段來，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)還結(jié)合先進(jìn)性教育活動，開展“當(dāng)先鋒、辦實事、促發(fā)展”主題活動，組織開展重溫入黨誓詞、黨員義務(wù)服務(wù)、邀請老黨員作革命傳統(tǒng)教育講座等，有效促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，提高工作效率，確保機(jī)關(guān)黨建“走前頭”。各直屬單位結(jié)合崗位和工作實際，以先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，扎實開展各類主題實踐活動，促進(jìn)了本單位黨建水平的提升。如派出所開展“永葆先進(jìn)、實現(xiàn)‘五無’”活動，積極參與打造“愛民、便民、利民”工程，充分體現(xiàn)黨員民警的良好形象；工商所黨支部開展“零距離服務(wù)企業(yè)”活動，對轄區(qū)內(nèi)的重點建設(shè)項目、重點企業(yè)提供門服務(wù)，幫助各企業(yè)樹立品牌意識，指導(dǎo)各企業(yè)做好商標(biāo)、品牌申報工作；**學(xué)區(qū)開展“弘揚(yáng)老區(qū)精神，爭當(dāng)育人先鋒”活動、驛坂中學(xué)黨支部開展“永葆黨員本色、扎根教育事業(yè)”活動，引導(dǎo)黨員教師在工作和生活的各個方面充分體現(xiàn)老區(qū)人民自強(qiáng)不息、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌和積極進(jìn)取、昂揚(yáng)向的朝氣、活力，展示當(dāng)代^v^員的風(fēng)采；衛(wèi)生院黨支部組織廣大黨員深入山區(qū)開展大型義診活動，為山區(qū)群眾免費體檢、贈送藥品。糧站黨支部圍繞國有企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，開展“支部堡壘工程和黨員先鋒工程”，抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

。發(fā)揮非公黨建7名指導(dǎo)員作用，規(guī)范三青、個協(xié)等非公黨建工作，充分發(fā)揮企業(yè)工青婦等群團(tuán)組織優(yōu)勢，指導(dǎo)三青企業(yè)通過開展“優(yōu)秀員工奉獻(xiàn)崗”等主題活動，培養(yǎng)職工的責(zé)任感和主人翁精神，促進(jìn)非公黨建工作新水平。繼續(xù)貫徹落實“50100”計劃，把宏興、宏盛企業(yè)作為今年組建重點。

青年人才發(fā)展規(guī)劃 青年人才培訓(xùn)心得體會篇七

1、改善醫(yī)療環(huán)境。

2、繼續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略。

3、完成三甲創(chuàng)建工作。

4、業(yè)務(wù)收入同比增長20%。

素養(yǎng)包含了個人的文化修養(yǎng)和技術(shù)水平兩個方面，有了好的環(huán)境醫(yī)精誠”之理念，努力提高水平，大力實施“三名戰(zhàn)略”。

(1)、選聘高層次人才，xx年人才計劃中將招錄3名研究生，其中一名中醫(yī)專業(yè)、一名針灸專業(yè)、一名推拿專業(yè)。

(2)、培養(yǎng)現(xiàn)有人才。建立“內(nèi)訓(xùn)外修”機(jī)制，加強(qiáng)“三基訓(xùn)練”，鞏固每周學(xué)習(xí)制度。

(3)、拓寬交流平臺。與江蘇省中醫(yī)院、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長期合作關(guān)系。為人才培養(yǎng)及技術(shù)支撐平臺。

(4)、加強(qiáng)特色專科專病建設(shè)。我們在特色?？茖２〗ㄔO(shè)上，還要下大力氣，繼續(xù)做大做強(qiáng)內(nèi)科、婦產(chǎn)科。內(nèi)科除心血管科外，繼續(xù)加強(qiáng)對腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃;婦產(chǎn)科繼續(xù)加強(qiáng)在產(chǎn)科、產(chǎn)后康復(fù)、婦科等方面業(yè)務(wù)方面的拓展;骨傷科要在?？铺厣矫娌粩嗤晟铺岣?外科做好開展微創(chuàng)技術(shù)等方面的前期準(zhǔn)備工作;我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢成立“治未病中心”。

今年是公立醫(yī)院改革之年，管理體制與運行機(jī)制改革勢在必行。結(jié)合我院情況，建立和完善新的運行機(jī)制：一、探索崗位管理，建立崗位進(jìn)出機(jī)制(包括領(lǐng)導(dǎo)崗位)。二、進(jìn)一步加大績效分配力度，完善績效考核機(jī)制。三、試行護(hù)士分級管理(n1-n5)。四、落實院科兩級負(fù)責(zé)制，“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合。五、獎懲激勵機(jī)制，大力提倡問責(zé)制，確保醫(yī)院安全。六、保潔保安社會化管理，24小時全覆蓋。

服務(wù)有兩個中心：對外以病人為中心，對內(nèi)以臨床為中心。

對外：

一、繼續(xù)開展“三好一滿意活動”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范活動”、“抗生素專項治理活動“、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動，優(yōu)化服務(wù)流程。

二、注重中醫(yī)藥特色，推廣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗、廉”特色。

三、建立服務(wù)評價體系。以提高病人滿意度為核心，建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果納入績效考核及時兌現(xiàn)獎懲。

對內(nèi)：加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，特別是對班子、中層以上干部、職能科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格要求，嚴(yán)格遵照“任務(wù)項目化，項目目標(biāo)化，目標(biāo)責(zé)任化”來落實執(zhí)行。

青年人才發(fā)展規(guī)劃 青年人才培訓(xùn)心得體會篇八

同志們，今天的全省優(yōu)秀青年人才座談會開得非常好，非常有意義。剛才，省委副書記梅克保同志作了重要講話，給廣大青年提出了四點希望，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，悉心領(lǐng)會。改革開放以來，全省涌現(xiàn)了許多優(yōu)秀青年，創(chuàng)造了很多先進(jìn)經(jīng)驗，今天，我們只是有選擇性的安排了幾個同志的發(fā)言，會后，我們還將通過多種形式，宣傳推介各個領(lǐng)域、各個部門成長起來的優(yōu)秀青年。全省各級各部門要按照人才強(qiáng)省戰(zhàn)略的要求，加強(qiáng)和改善對青年人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大青年人才資源開發(fā)力度和宣傳舉薦力度，激勵更多青年奮發(fā)成才，建功立業(yè)，為構(gòu)建和諧湖南、加快富民強(qiáng)省作出更大貢獻(xiàn)。

在座的青年才俊剛才都認(rèn)真談了自己的成才經(jīng)歷與感受，表明今后努力的決心與方向。受大家感染，我有幾點關(guān)于人才的認(rèn)識跟大家交流一下。

一是人才沒有貴賤之分，人人都可以成才。能讓衛(wèi)星上天的是人才，能讓抽水馬桶不漏水的也是人才，大家在各自的崗位上都可以成為人才，都可以作出貢獻(xiàn)。

二是成材的道路千萬條，不要去擠獨木橋。要轉(zhuǎn)變學(xué)而優(yōu)則仕，和人往高處走的傳統(tǒng)擇業(yè)觀念，努力在實踐中拓寬自己的成才之路。今天在座的有的是青年農(nóng)民，有的是輔導(dǎo)員，有的是技術(shù)員，他們在平凡的崗位上做了大量黨和政府應(yīng)該做的工作。比如青年農(nóng)民企業(yè)家安排了多少人就業(yè)，為多少農(nóng)民增加了收入，這就是貢獻(xiàn)，這就是人才。

三是基層有廣闊的空間，是成材成功的大舞臺。不要總想往上面去，越往上資源越少，越往下走資源越富集，天地越廣闊，可以讓我們大顯身手。

在實踐中如何走上成才之路，我想大家要做到以下幾點：

一是要做到知行如一。所謂知行如一就是要學(xué)習(xí)，要行動。首先要學(xué)習(xí)，然后還要去做。古人講：論先后，知為先；論輕重，行為重。知為先就是要讀書，要學(xué)習(xí)，不管干什么工作，有了知識有了智慧，才有成功的資本。有人說，管理百萬財富需要的是聰明，管理千萬財富需要的是高明，管理億萬財富需要的是英明。聰明好比老鼠的眼睛，可以看見近處的食物；高明是老虎的眼睛，可以看見遠(yuǎn)處的獵物；英明是老鷹的眼睛，可以看見廣闊天空，這樣才能夠有遠(yuǎn)見，有理性，才能夠戰(zhàn)勝一切困難，把握住機(jī)遇。有人說，富不讀書是暫時富，窮不讀書就永遠(yuǎn)窮。馬英九都講，黃金非寶書為寶，萬事皆空善不空。還是說要讀書，要學(xué)習(xí)。這兩天全國很多地方都在搞“讀書日”活動，有的專家統(tǒng)計，我們是個出版大國，但是國民的閱讀力在下降，這是很值得憂慮的事情。現(xiàn)在一種淺閱讀、偏閱讀的傾向很明顯，淺就是非常淺薄得去閱讀一些東西，偏就是知識結(jié)構(gòu)有偏向，偏重于娛樂性，一些深層次的，一些耐讀的東西，一些經(jīng)典，我們不愿意去看去讀，不愿意去消化。我們要成長要進(jìn)步，學(xué)好知識是第一位的，但是學(xué)好了以后還要去做，要在實踐中去鍛煉和提高?，F(xiàn)代科學(xué)證明，人的能力有30多種，但是只有幾種是可以從書本中獲得的，更多的要靠實踐中去鍛煉，去師法自然，在實踐中才能獲得，才能提高。獲得知識只需要兩三個月，要獲得某方面的知識用兩三個月強(qiáng)化一下，完全可以做得到，你要獲得經(jīng)驗卻要兩三年，要獲得能力則需要二三十年。所以我們提高自己的本領(lǐng)和能力，要靠長期的積累，要到實踐中去鍛煉。我們要成才一定要在實踐中磨練自己的意志，增長自己的才干，提高綜合素質(zhì)。

二是要做到表里如一。我們說到的一定要做到，嘴上說的與心里想的一定要統(tǒng)一起來，我們要把自己的理想和腳踏實地，實實在在地在崗位上奉獻(xiàn)統(tǒng)一起來。有人說立足崗位成才，有作為才有地位，這都講得很好。什么是偉大，什么是平凡，把最簡單的事情做好就不簡單，把最平凡的事情做好就不平凡。作為人才一定要有自信。大家不管是什么身份，來自什么崗位，從事什么職業(yè)，一定要有自信心，走自己的路，堅定奮斗目標(biāo)。另一方面我們也要有謙虛的精神，要虛心得向周圍的同志學(xué)習(xí)，這是很重要的。要看到自己的不足和薄弱環(huán)節(jié)，加以改進(jìn)，不斷地完善自己。表里如一還有一點要求就是要自律，抵住不斷的誘惑，隨時都要給自己敲警鐘，不要掉到陷阱里，毀了自己的前程。

三是要做到始終如一。始終如一就是要求我們善始善終。很多大企業(yè)，包括國外的很多大公司，百年老店，都煙消云散了，很多先進(jìn)的典型的東西都沒有經(jīng)受住勝利的考驗。外國人也強(qiáng)調(diào)一種“鐵人”精神，就是象鋼鐵一樣，鋼鐵的特質(zhì)就是韌而久，不變形。人有的時候出了名以后，就容易沾沾自喜，容易放松自己。真正的鐵人精神就是要嚴(yán)格要求自己，不放松自律，反復(fù)琢磨自己有沒有提升的空間，不斷追求，拓寬領(lǐng)域，向前發(fā)展。我們在成功以后還是要執(zhí)著，要專注，認(rèn)清自己的優(yōu)勢，立足現(xiàn)有的基礎(chǔ)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢。另外，我們要充分開發(fā)自己的潛能，人的潛能就象冰山一樣，浮出水面的僅僅是冰山一角。我們要不斷地開發(fā)，不斷地學(xué)習(xí)，不斷地創(chuàng)新，要與時俱進(jìn)，要勇于探索，敢于站在前人的肩膀上前進(jìn)。

希望同志們繼承傳統(tǒng)，發(fā)揮我們的長處，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。對于人才成長剛才克保同志也對黨委政府提出了要求。人才成長要靠大家自立，奮斗，同時也離不開陽光雨露土壤。我們各級黨委政府都要按照克保同志的要求，進(jìn)一步增強(qiáng)人才意識。按照中央的有關(guān)要求，大力觀念的轉(zhuǎn)變，完善機(jī)制體制，加強(qiáng)政策的配套，使人才能夠更好更快地成長。

最后祝大家有更多的收獲，更大的作為。

青年人才發(fā)展規(guī)劃 青年人才培訓(xùn)心得體會篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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近年來，我縣高度重視青年人才隊伍建設(shè)，著力在人才“引育用留”上下功夫，為鄉(xiāng)村振興提供堅實有力支撐。

一、多渠道集聚青年人才。突出鄉(xiāng)情引才，積極開展“國家級高層次人才湖南**行”“迎老鄉(xiāng)回故鄉(xiāng)建家鄉(xiāng)”“直赴高校行”等活動，2021年公開招聘10名優(yōu)秀青年人才擔(dān)任城市社區(qū)工作者，招引各類急需緊缺專業(yè)人才176人。突出產(chǎn)業(yè)引才，緊扣電子信息、新材料、新能源、中藥材加工、智能制造等重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，大力推行“技術(shù)合作、專題服務(wù)、聘任兼職”等柔性引才模式，不斷拓寬引才渠道。突出以才引才，充分發(fā)揮與湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)、湖南中醫(yī)院研究院等高等院校及科研機(jī)構(gòu)的合作優(yōu)勢，利用現(xiàn)有人才精準(zhǔn)對接、招引技術(shù)人才、尖端人才，建立產(chǎn)學(xué)研基地4個、專家工作站1個，引進(jìn)博士3人、碩士2人、副高以上高技能人才10人。

二、多方位培養(yǎng)青年人才。制定青年人才培養(yǎng)規(guī)劃，采取“線上”與“線下”相結(jié)合、“請進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合、“點單”與“配菜”相結(jié)合的方式，常態(tài)化推進(jìn)青年人才培訓(xùn)。近兩年來，依托縣委黨校、進(jìn)修學(xué)校等教育基地，共培訓(xùn)青年人才8000余人次。充分發(fā)揮科技專家服務(wù)團(tuán)作用，深入企業(yè)、園區(qū)、農(nóng)戶“送科技下鄉(xiāng)”，組織開展培訓(xùn)500余場次，培育青年鄉(xiāng)土專家和技術(shù)骨干400余名。大力實施學(xué)歷提升工程，2021年國家開發(fā)大學(xué)（**廣播電視大學(xué)）“農(nóng)民大學(xué)生培養(yǎng)計劃”共招收青年人才33名，涉及本專科實用專業(yè)6個。建立結(jié)對幫帶機(jī)制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部、駐村幫扶工作隊隊員和村干部采取“一對一”“多對一”等方式，與461名青年人才結(jié)成“對子”。

三、多平臺鍛煉青年人才。大力推行“鄉(xiāng)村聯(lián)育”制度，安排村（社區(qū)）青年后備干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）跟班學(xué)習(xí)，擔(dān)任黨建、環(huán)保、涉農(nóng)崗位工作人員。443名優(yōu)秀青年后備干部通過換屆進(jìn)入新一屆村（社區(qū)）“兩委”班子，11名在外青年能人掛職擔(dān)任戶籍所在村黨組織副書記。注重在鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)等基層一線、吃勁崗位上摔打磨煉干部，抽調(diào)8名專業(yè)優(yōu)秀青年干部到產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)掛職，安排新提拔的青年領(lǐng)導(dǎo)干部到信訪局等單位磨煉，派出36名青年干部擔(dān)任鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作隊隊長或隊員，選派一批具有培養(yǎng)潛力的青年干部到省市部門、發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)跟班學(xué)習(xí)、掛職鍛煉，進(jìn)一步開闊視野，提升應(yīng)對突發(fā)事件、駕馭復(fù)雜局面的能力。

四、多舉措激勵青年人才。成立縣人才發(fā)展服務(wù)中心，安排專項資金1500萬元用于人才的引育、保障和載體建設(shè)等工作，2021年進(jìn)一步完善了238套人才公寓的配套設(shè)施。建立縣委常委會“定期議才”制度，壓實“一把手”抓“第一資源”責(zé)任。落實縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)人才制度，15名縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系24名專家。組織召開全縣青年人才座談會，主動協(xié)調(diào)解決人才關(guān)心關(guān)注的“關(guān)鍵小事”。注重政治激勵，從黨員發(fā)展的大盤子中，拿出三分之二的名額用于發(fā)展35歲以下優(yōu)秀青年黨員。大力表彰選拔一批優(yōu)秀青年干部，2021年評選表彰了52名“‘三牛’型擔(dān)當(dāng)作為好干部”，提拔重用了60名35歲以下年輕干部，從村（社區(qū)）黨組織書記中公開選拔10人進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。將每年的一月份定為“尊重人才宣傳月”，廣泛宣傳各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型，營造全社會愛才惜才敬才的良好氛圍。

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