方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向，明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和實現(xiàn)路徑。通過制定方案，我們可以有條不紊地進(jìn)行問題的分析和解決，避免盲目行動和無效努力。以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
如何寫團(tuán)隊管理計劃書 管理團(tuán)隊走基層方案篇一
各貸款機(jī)構(gòu)、各部門：
為貫徹落實xx銀監(jiān)分局“走基層、送服務(wù)、惠民生”活動的部署，深化“三農(nóng)”、小微企業(yè)金融服務(wù)，加大對縣域地區(qū)的信貸投放力度，充分發(fā)揮農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)支農(nóng)支小的作用，根據(jù)xx銀監(jiān)分局《xx轄區(qū)農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)“走基層、送服務(wù)、惠民生”活動方案》精神，結(jié)合我社實際情況，特制定本實施方案。
一、工作目標(biāo)
通過走鄉(xiāng)入戶進(jìn)社區(qū)，深入了解廣大農(nóng)民、農(nóng)村企業(yè)、小微企業(yè)對農(nóng)村金融服務(wù)的訴求，深化“三農(nóng)”、小微企業(yè)金融服務(wù)，加大對“三農(nóng)”、小微企業(yè)扶持力度，提升農(nóng)村金融服務(wù)水平。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“走基層、送服務(wù)、惠民生”活動工作小組（以下簡稱工作小組），組長由xxxx管理部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。辦公室設(shè)在聯(lián)社xxxx管理部，成員由xxxx管理部、xxx相關(guān)工作人員組成。各鎮(zhèn)以各社（聯(lián)社營業(yè)部）為單位成立19個“走基層、送服務(wù)、惠民生”活動團(tuán)隊（以下簡稱活動團(tuán) 1 隊）, 成員由貸款機(jī)構(gòu)總經(jīng)理、副總經(jīng)理或信貸業(yè)務(wù)經(jīng)理（風(fēng)險經(jīng)理）等人員組成。
三、工作職責(zé)
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指導(dǎo)“走基層、送服務(wù)、惠民生”活動的總體工作。
（二）工作小組負(fù)責(zé)活動的組織、實施、數(shù)據(jù)統(tǒng)計及相關(guān)協(xié)調(diào)工作，并根據(jù)相關(guān)專業(yè)部門的職能分工范圍，督促和牽頭各項具體工作落實。
1、xxxx管理部負(fù)責(zé)牽頭和協(xié)調(diào)各專業(yè)條線，督促各專業(yè)條線、活動團(tuán)隊按時按質(zhì)開展活動，并做好活動期間數(shù)據(jù)統(tǒng)計、評價報告匯總，撰寫總結(jié)報告向xx銀監(jiān)分局報送我社活動實施情況。
2、行政管理部負(fù)責(zé)活動期間宣傳工作，包括宣傳海報、宣傳單的印制和下發(fā)，led屏宣傳標(biāo)語的設(shè)計，聯(lián)系電視臺、報刊洽商相關(guān)宣傳事宜，制定宣傳策略和方案等。
3、其他專業(yè)條線根據(jù)各自職能分工，制定“走基層、送服務(wù)、惠民生”活動具體計劃表（附件1），明確活動對象、時間和內(nèi)容，聯(lián)合各活動團(tuán)隊逐一落實活動工作，并做好活動期間的資料收集。
（三）各活動團(tuán)隊負(fù)責(zé)落實執(zhí)行具體活動工作，制定“走基層、送服務(wù)、惠民生”活動具體計劃表（附件2），在按計劃開展活動的同時，并積極配合、完成各專業(yè)條線的活動工 2 作。
四、活動安排
（一）活動組織籌備階段
在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由工作小組研究制定活動方案，對活動相關(guān)情況進(jìn)行部署。
時間要求：2013年10月22日至2013年10月31日
（二）活動實施階段
工作小組分別以存款業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)和助農(nóng)取款等業(yè)務(wù)條線開展活動工作，并收集活動相關(guān)數(shù)據(jù)、資料和圖片，定期向活動工作小組上報具體活動開展情況。
時間要求：2013年10月22日至2013年12月31日
（三）活動總結(jié)評價階段
由工作小組收集活動組織籌備及實施開展的具體情況、工作亮點(diǎn)、經(jīng)驗總結(jié)、先進(jìn)事跡等，形成活動總結(jié)報告。
時間要求：2014年1月1日至2014年1月10日
五、活動內(nèi)容
（一）走基層
秉承黨的群眾路線的宗旨，各機(jī)構(gòu)的活動團(tuán)隊針對所轄地區(qū)特點(diǎn)，落實走進(jìn)農(nóng)村客戶、小微企業(yè)，走進(jìn)農(nóng)村圩鎮(zhèn)、管區(qū)、村莊，深入了解廣大農(nóng)村客戶、小微企業(yè)對農(nóng)村金融服務(wù)的訴求，做好轄區(qū)內(nèi)的金融宣傳、教育、營銷工作，實現(xiàn)圩鎮(zhèn)、管區(qū)、村莊的金融全覆蓋，切實提高我社的金融服務(wù)水平。
3 活動要求：
1、對本次活動由行政部牽頭做好宣傳工作，具體宣傳工作包括：
（1）、懸掛標(biāo)語
如何寫團(tuán)隊管理計劃書 管理團(tuán)隊走基層方案篇二
一是建立社區(qū)責(zé)任醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊管理模式。根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)區(qū)域布局，每個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站組建一支社區(qū)責(zé)任醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊，團(tuán)隊的人數(shù)根據(jù)服務(wù)區(qū)域每千人配備0.75個社區(qū)責(zé)任醫(yī)生的比例進(jìn)行配置，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站站長擔(dān)任團(tuán)隊長。主要開展直接面對社區(qū)居民的各項公共衛(wèi)生服務(wù)，建立和管理社區(qū)責(zé)任醫(yī)生工作檔案，收集和報告轄區(qū)內(nèi)各類公共衛(wèi)生信息等。
二是開展社區(qū)責(zé)任醫(yī)生指導(dǎo)團(tuán)隊工作。根據(jù)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的數(shù)量組建社區(qū)責(zé)任醫(yī)生指導(dǎo)團(tuán)隊，每個指導(dǎo)團(tuán)隊負(fù)責(zé)結(jié)對1-2個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。指導(dǎo)團(tuán)隊每月至少安排兩個工作日與社區(qū)責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行對接，指導(dǎo)其完善社區(qū)責(zé)任醫(yī)生工作臺帳，督促社區(qū)責(zé)任醫(yī)生及時完成當(dāng)月的上門隨訪工作。
三是發(fā)揮社區(qū)責(zé)任醫(yī)生技術(shù)指導(dǎo)小組作用。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成立社區(qū)責(zé)任醫(yī)生技術(shù)指導(dǎo)小組，在縣社區(qū)責(zé)任醫(yī)生技術(shù)指導(dǎo)組的統(tǒng)一指導(dǎo)下開展分級指導(dǎo)、管理、培訓(xùn)?，F(xiàn)階段主要包括健康教育，老年人保健，高血壓、糖尿病、冠心病、腦卒中等慢性病管理等12個條線，各條線負(fù)責(zé)人為技術(shù)指導(dǎo)小組成員，組長由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心業(yè)務(wù)分管主任擔(dān)任。
四是加強(qiáng)社區(qū)責(zé)任醫(yī)生領(lǐng)導(dǎo)（考核）。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組建社區(qū)責(zé)任醫(yī)生領(lǐng)導(dǎo)（考核）小組，由中心主任擔(dān)任組長，分管主任擔(dān)任副組長，成員包括監(jiān)督與疾控科、醫(yī)務(wù)科、財務(wù)科等科室負(fù)責(zé)人組成。各領(lǐng)導(dǎo)（考核）小組對每個社區(qū)責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊服務(wù)情況進(jìn)行績效考核和評價，細(xì)化和完善考核細(xì)則，社區(qū)責(zé)任醫(yī)生與其指導(dǎo)團(tuán)隊成員間實行捆-綁式考核，考核結(jié)果與各自獎金掛鉤。
三、社區(qū)責(zé)任醫(yī)生基本職責(zé)。?
6、重點(diǎn)做好老年保健工作，提供家庭護(hù)理、殘疾康復(fù)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。?
8、及時收集、核對、統(tǒng)計、上報社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息。
如何寫團(tuán)隊管理計劃書 管理團(tuán)隊走基層方案篇三
以全面貫徹黨的教育方針和培養(yǎng)“四有”新人為目標(biāo)，以“生態(tài)德育”為主要載體，深入貫徹落實xxx中央xxx《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神，切實加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校思想道德建設(shè)工作，不斷提高青少年學(xué)生思想道德素質(zhì)。
德育工作計劃的總體思路是確立以學(xué)生為主體的意識，抓住養(yǎng)成教育和班級管理兩條主線，通過變灌輸為滲透，變單方面為全方位，變被動接受為主動吸收，圍繞小學(xué)生的養(yǎng)成習(xí)慣培養(yǎng)、學(xué)校安全、衛(wèi)生工作以及班主任的管理來展開，圍繞書香德育特色建設(shè)，主要在讀書與修身，讀書與養(yǎng)性，讀書和立德，讀書與藝術(shù)等幾個方面開展工作，創(chuàng)新學(xué)校思想道德建設(shè)工作，全面提高青少年學(xué)生思想道德素質(zhì)。
一以“堅持人與社會共同進(jìn)步”為教育主題，以愛國主義為核心，全面開展理想教育、愛國主義教育、集體主義教育、社會主義教育、法制教育和禁毒教育等。
二以“堅持人與人一起成長”為教育主題，以道德教育為核心，切實開展公德教育、孝敬教育、體驗教育、養(yǎng)成教育、愛心教育、誠信教育。
三以“堅持人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展”為教育主題，以環(huán)保教育為核心，積極開展熱愛自然教育、愛護(hù)動物教育、學(xué)校文化傳統(tǒng)教育和審美教育。
要做到書香德育就必須圍繞讀書與修身，讀書與養(yǎng)性，讀書和立德，讀書與藝術(shù)等幾個方面開展工作。首先各年級老師積極向?qū)W生推薦好書，并及時指導(dǎo)學(xué)生良好的讀書方法。其次要組織學(xué)生開展有個性、有文化品味的讀書活動，各班級要采取“捐書”“圖書室借閱”等形式，搞好班級書香園的建設(shè)。
如何寫團(tuán)隊管理計劃書 管理團(tuán)隊走基層方案篇四
對于保安隊長和主管來講，所涉及的團(tuán)隊管理目標(biāo)，首先是人員管理的目標(biāo)設(shè)定，然后是業(yè)務(wù)管理的目標(biāo)設(shè)定。如果沒有一個明確的管理目標(biāo)作為工作指引，是不能準(zhǔn)確評估他們的工作做得有多好或者有多差的，這里的評估不是隨意的形式上的評估，而是以具體的主要工作職能為目標(biāo)和指標(biāo)的評估，非如此，保安管理始終會是混沌式的，各種問題就很難管得好，也很難理得清，各種保安問題就無法得到有效解決。
人員管理的目標(biāo)設(shè)定，應(yīng)該涉及的主要目標(biāo)包括；一是保安人員流動率，一個穩(wěn)定的保安團(tuán)隊是保安隊長和主管首先要確保的工作職能，如果沒有一個穩(wěn)定的保安團(tuán)隊，其他業(yè)務(wù)方面的工作目標(biāo)是不太容易實現(xiàn)的，而且一個不穩(wěn)定的保安團(tuán)隊也肯定有一個或多個突出的問題在發(fā)揮作用的。二是保安人員培訓(xùn)質(zhì)量，這是實現(xiàn)保安團(tuán)隊主要業(yè)務(wù)目標(biāo)的基本保證，一個高素質(zhì)的保安團(tuán)隊必定是在一套高品質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)制作用下產(chǎn)生的結(jié)果，一個高素質(zhì)的保安隊長和主管就是這個培訓(xùn)機(jī)制中最不可缺少的一部分。三是保安團(tuán)隊建設(shè)情況，涉及團(tuán)隊溝通和團(tuán)隊活動，團(tuán)隊溝通包括與團(tuán)隊成員之間的個人溝通，也包括與團(tuán)隊成員之間的集體溝通，通過溝通來加強(qiáng)與團(tuán)隊成員之間的了解和信任，達(dá)到可以更好地掌握保安團(tuán)隊成員思想和工作狀況的情況；團(tuán)隊活動則包括團(tuán)隊非專業(yè)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)活動、體育活動、健康的娛樂活動和集體聚餐等，只要有益于團(tuán)隊健康發(fā)展的活動，在工作和經(jīng)濟(jì)條件都允許的情況，都應(yīng)該積極地組織，使整個保安團(tuán)隊變得更團(tuán)結(jié)，更有凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是保安人員的績效評估結(jié)果，保安團(tuán)隊里的每一個成員在工作到一定周期內(nèi)，都應(yīng)該有一個明確的關(guān)于工作能力、工作思想和工作行為的評估結(jié)果，這個結(jié)果是保安團(tuán)隊存在的價值體現(xiàn)。沒有保安團(tuán)隊成員的客觀評估結(jié)果作為支撐，保安隊長和主管的工作質(zhì)量也將無法客觀的呈現(xiàn)，而保安團(tuán)隊的科學(xué)管理也就顯得非?？斩矗鞣N保安問題就非常容易陷入看不清和理不順的境地。
業(yè)務(wù)管理的目標(biāo)設(shè)定，應(yīng)該涉及的主要目標(biāo)包括：
一是消防管理目標(biāo)，這是保安團(tuán)隊安全管理的首要目標(biāo)，因為火災(zāi)事故的危害性對老百姓的生命和財產(chǎn)安全是巨大的，輕則造成大量的經(jīng)濟(jì)損失，重則造成大量的人員傷亡，現(xiàn)實中無數(shù)次的火災(zāi)事故已經(jīng)告訴我們，對于各個火災(zāi)事故的當(dāng)事人或單位來說，都是災(zāi)難性的。
二是治安管理目標(biāo)，這是保安團(tuán)隊的又一個防止人身傷害和財產(chǎn)損失，以及維護(hù)正常生活和辦公秩序的重要目標(biāo)，這也是保安團(tuán)隊日常工作中工作量最大的一項工作內(nèi)容，也是保安團(tuán)隊工作職能中最為核心的職能之一。保安團(tuán)隊是處在人民-警-察和老百姓之間最重要的平衡力量，在老百姓日常生活和工作中各種違法亂紀(jì)行為初級階段的處理中發(fā)揮著非常重要的預(yù)防和勸阻作用。
三是停車場管理目標(biāo)，這是老百姓生活中的交通工具很發(fā)達(dá)以后派生出來的管理職能，因為老百姓的生活中處處都會使用到各種樣式的機(jī)動車和非機(jī)動車，這些生活和工作環(huán)境中的交通秩序就成為保安工作職責(zé)里的重要內(nèi)容，也就是為了防止各種車輛發(fā)生被盜被撞，以及發(fā)生亂停亂放和不講規(guī)則的通行現(xiàn)象發(fā)生，以確保老百姓的生活和工作更有秩序。
四是突發(fā)事件的處理，在我們的日常生活和工作中，除了前面的三個職能中可能發(fā)生的突發(fā)事件以外，還有如洪災(zāi)、暴風(fēng)雨、雪災(zāi)、地震等自然災(zāi)害的發(fā)生，以及樓宇設(shè)施內(nèi)的跑水和漏水事件、各種設(shè)施設(shè)備安全事故的發(fā)生等。這些突發(fā)事件都是可以直接對老百姓的生命和財產(chǎn)安全造成危害的事件，對于各個單位而言，處理這些事件的工作就成為本單位保安團(tuán)隊的職能之一，如果這些事件的危害性超過了保安團(tuán)隊的能力范圍，再向政府部門的相關(guān)職能部門進(jìn)行報警處理，這也是社會分工的必然結(jié)果。
五是業(yè)務(wù)工作的總結(jié)、分析和創(chuàng)新，這是保安隊長和主管在日常工作中必不可少的一項工作職能。為了使保安團(tuán)隊的管理工作開展得更有效，就應(yīng)該對過去的工作進(jìn)行總結(jié)、分析和創(chuàng)新，否則，各項工作就會停滯不前，工作質(zhì)量就會慢慢下降。保安團(tuán)隊是一個組織，必然會有組織的目標(biāo)和指標(biāo)，以及實現(xiàn)這些目標(biāo)和指標(biāo)的過程和方法，每當(dāng)在實現(xiàn)這些目標(biāo)的過程中，總會出現(xiàn)這樣或哪樣的問題，而對這些問題的解決過程，就是一次經(jīng)驗積累的`過程。每個保安團(tuán)隊都會在發(fā)展的過程中面臨這些問題，也只有通過解決這些問題的經(jīng)驗的積累過程進(jìn)行總結(jié)、分析和創(chuàng)新，才會更好的提高保安團(tuán)隊的業(yè)務(wù)管理水平，才會在面對未來的各種問題時變得主動和順利，而不是被動。
急于保安公司樹立形象，打造特色品牌發(fā)展方向及建設(shè)“高素質(zhì)，專業(yè)化”的保安隊伍為目標(biāo)，首先要從招聘和培訓(xùn)入手。
二 ?管理者要本著負(fù)責(zé)任態(tài)度對隊員面對面教育，引導(dǎo)幫助隊員?
在工作中我們作為管理者，始終堅持把握原則：?
2.?積極鼓勵隊員敞開思想，各抒己見，為保安隊伍的發(fā)展出謀獻(xiàn)策，對反映隊伍中存在的問題及時整改，如保安管理部和保安隊解決的問題做到及時上報，認(rèn)真解決，做到上情下達(dá)，下情上知，確保隊伍形成圖解合作的良好氛圍。
3.?充分尊重和信任隊員，放心讓隊員做工作，挑擔(dān)子，相信隊員能夠盡心盡力地做好，對于落實過程中遇到實際問題上充分尊重隊員的想法和意見，把這種信任和尊重準(zhǔn)變?yōu)閷﹃爢T做好工作的精神支柱，在這種精神上更加激勵出動力。
五.把管理責(zé)任制度深入到隊員的頭腦中?
六：實施管理制度，重在嚴(yán)格執(zhí)行?
七：恪盡職守 愛崗敬業(yè)?
八：安全第一 ?預(yù)防為主 ? ?
如何寫團(tuán)隊管理計劃書 管理團(tuán)隊走基層方案篇五
1、學(xué)習(xí)：
大學(xué)生的主要任務(wù)是學(xué)習(xí),大家必須充分重視，努力做到:
1、按時上課,不遲到,不早退,不逃課。
2、有事不能上課要按照有關(guān)程序請假,獲得批準(zhǔn)方可。
3、積極配合相應(yīng)科代表的工作,認(rèn)真完成作業(yè),按時上交。
4、遵守課堂紀(jì)律,尊重老師,體現(xiàn)出大學(xué)生應(yīng)有的風(fēng)度。
2、衛(wèi)生：
1、宿舍內(nèi)部要制定相應(yīng)的衛(wèi)生制度(周一按軍訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),其他必須保持整潔),實行責(zé)任到人制,宿舍長及班干部負(fù)責(zé)監(jiān)督。
2、宿舍衛(wèi)生每日打掃,值日生要盡職盡責(zé),認(rèn)真對待,為同學(xué)們創(chuàng)造整潔舒適的生活環(huán)境。
3、切實執(zhí)行宿舍管理中心的各項規(guī)定,做好衛(wèi)生打掃工作,認(rèn)真對待衛(wèi)生檢查。
4、注重個人衛(wèi)生。
3、活動
因為班級、院、校開展各種各樣的活動，故有以下規(guī)定
1、對于班級組織的各項活動,同學(xué)們要熱心關(guān)注，積極參與,共建一個團(tuán)結(jié)界奮進(jìn)的班級體。
2、對于院、校組織的活動,同學(xué)們也應(yīng)認(rèn)真對待,敢于挑戰(zhàn)自我，為班級和個人的榮譽(yù)拼搏。
3、同學(xué)們要積極的為班級發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,使本班的活動搞得有特色,有意義。
1、評優(yōu)、評先依據(jù)《石河子大學(xué)學(xué)生手冊》進(jìn)行評選。
2、推薦黨校學(xué)員采取民主與集中相結(jié)合的原則進(jìn)行評選。
3、在校為班級爭得榮譽(yù)或在集體活動中表現(xiàn)突出的個人或團(tuán)體，將推薦學(xué)院予以表彰，或予一定的物質(zhì)獎勵。
4、因個人原因使班級受到院級以上（包括院級）通報批評的個人或團(tuán)隊，取消其本學(xué)期評優(yōu)、評先及參選資格。
5、凡考試中有舞弊行為的，經(jīng)查證屬實，取消本學(xué)期評優(yōu)、評先及參選資格。
6、在班會及其他須到的班級活動中遲到、早退的同學(xué)將給予批評并根據(jù)實際情況進(jìn)行懲罰。
7、班會無故缺席三次以上的同學(xué)，將予以批評，并影響其本學(xué)期考核成績（需要點(diǎn)到的班級活動處理方式同上）。請假的同學(xué)需出請假條及相關(guān)證明，經(jīng)班級輔導(dǎo)員或班長批準(zhǔn)方可請假。
8、對有重大錯誤，影響班級榮譽(yù)的同學(xué)可考慮取消其助學(xué)金等各項資格。
9、每周由副班長對課堂的出勤情況進(jìn)行檢查，每周抽查一次，對是否曠課遲到將做記錄并作為期末評優(yōu)參考。
10、課堂會議上應(yīng)把自己的手機(jī)調(diào)成振動或關(guān)機(jī)。
1、班干部由民主選舉產(chǎn)生，并每學(xué)期總評換屆選舉。
2、班干部職責(zé):
班長：負(fù)責(zé)班級全面工作，及班級對外事宜；召集班委會、班會的召開，制訂工作計劃草案；做好班委會會議記錄；協(xié)調(diào)各班委之間工作；做好和團(tuán)學(xué)聯(lián)的交流工作；定期檢查其他班委記錄。
副班長：協(xié)助班長做好工作，在班長不在時，代理負(fù)責(zé)全面工作，做好課堂考勤工作和學(xué)校以及學(xué)院活動的考勤(每周上課抽查點(diǎn)名一次)，做好班會會議記錄。副班長須做好女生干部與男生間的交流工作和定期的衛(wèi)生檢查制度，做好班級工作總結(jié)和學(xué)年計劃。
生活委員：負(fù)責(zé)班費(fèi)的保管，每學(xué)期或大型活動后向同學(xué)公布班費(fèi)收支情況，為同學(xué)做好日常生活服務(wù)，提醒大家注意天氣變化。了解班級的貧富總體情況，便于展開工作。負(fù)責(zé)衛(wèi)生評比、衛(wèi)生大檢查、寢室設(shè)計大賽等活動。
學(xué)習(xí)委員：營造全班學(xué)習(xí)氣氛，帶動大家共同進(jìn)步，掌握學(xué)術(shù)前沿信息；負(fù)責(zé)溝通師生之間的信息交流，向?qū)W術(shù)部反映學(xué)生對教學(xué)的意見，組織班級學(xué)生開展各類學(xué)習(xí)活動和基本技能訓(xùn)練；按照學(xué)術(shù)部的要求定期開展學(xué)術(shù)交流活動。負(fù)責(zé)期末成績登記、總分、平均分計算、排名等工作；負(fù)責(zé)收取學(xué)習(xí)方面的費(fèi)用。
體育委員：負(fù)責(zé)開展經(jīng)常性的體育活動及組織參加各種體育比賽；組建并管理各體育隊；尤其注意多開展女生體育活動；做好體育活動的后勤保障工作。
文藝委員：負(fù)責(zé)開展班級的文藝活動，豐富課余生活，指導(dǎo)參加校內(nèi)院內(nèi)文藝活動。（文藝委員每學(xué)期必須組織一次班級文藝活動），注意發(fā)現(xiàn)文藝人才。
團(tuán)支書：負(fù)責(zé)團(tuán)員的思想政治工作，全面負(fù)責(zé)團(tuán)員教育、評議、推優(yōu)工作，鼓勵同學(xué)向黨組織靠攏；負(fù)責(zé)團(tuán)日志的記錄；構(gòu)思、籌劃、舉辦每學(xué)期的團(tuán)日活動；負(fù)責(zé)每月的黨章學(xué)習(xí)活動。監(jiān)管班級帳目。
宣傳委員：做好班級活動及班委宣傳的工作，并及時宣傳時事信息。負(fù)責(zé)張貼海報及向團(tuán)學(xué)聯(lián)上交班級自行組織的各類活動報告書。
組織委員：負(fù)責(zé)租借教室，組織班級同學(xué)參加各種活動，班級信息處理工作，協(xié)助班長，團(tuán)支書開展各項活動：配合學(xué)院組織部工作。
3、班團(tuán)干部考核制度：
（1）責(zé)任心強(qiáng)，熱衷工作，全心全意為同學(xué)們服務(wù)；
（2）恪守職責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時出色的完成任務(wù)；
（3）積極準(zhǔn)備各項活動，努力為班級爭取榮譽(yù)；
（4）團(tuán)結(jié)同學(xué)，帶動同學(xué)積極參加各項班級活動；
（5）思想保持先進(jìn)，積極向上，心胸寬廣；
（6）班干部之間要團(tuán)結(jié)互相協(xié)作。
4、班干在工作中，要積極征求同學(xué)們的意見，維護(hù)班級的利益，有情況要及時向?qū)W校和老師反映。
5、對工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，并造成重大失誤的，進(jìn)行教育批評，嚴(yán)重者可考慮免去班干部職位。
6、班干嚴(yán)禁以權(quán)謀私，特別是在財務(wù)上，有盈私行為的，查證屬實，免去職務(wù)、取消當(dāng)年評優(yōu)、評先及參選資格，并對其公開批評。
7、班委工作和班級活動以一名班委負(fù)責(zé)，其他班委積極協(xié)作展開為主。
1、學(xué)院及學(xué)校開展的各項活動
（1）體育活動：由體育委員(或各隊隊長)組織隊員參加比賽，由組織委員、宣傳委員、文藝委員配合召集本班同學(xué)前去助威。各隊每學(xué)期必須參加一次友誼賽。其他訓(xùn)練等事宜由各隊自行制定、組織。
（2）學(xué)習(xí)活動（如學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會每學(xué)期至少一次）由學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)組織、召集本班同學(xué)參加。
（3）社團(tuán)活動等由組織委員負(fù)責(zé)召集同學(xué)參加；
（4）娛樂活動由文藝委員策劃安排；
（5）主題班會由班團(tuán)委共同策劃。
（6）其他活動視具體情況由某一班委負(fù)責(zé)。
2、各項活動的準(zhǔn)備，進(jìn)行過程，結(jié)果必須存檔(由活動負(fù)責(zé)人或宣傳委員負(fù)責(zé)寫出報告書視情況而定，超過20元的經(jīng)費(fèi)支出最好有發(fā)票證明)。
1、班級宣傳用品統(tǒng)一由宣傳委員管理。
2、體育器材由體育委員和生活委員統(tǒng)一保管，本班同學(xué)如要借用需到體育委員和生活委員處登記。如有遺失，則相關(guān)責(zé)任人由班委視器材使用情況處以現(xiàn)金折舊賠償。
3、其他相應(yīng)器材或用品由相應(yīng)的班委管理。
班費(fèi)收支：
1、班費(fèi)收取根據(jù)實際合理預(yù)算。在征得班主任同意前提下確定具體數(shù)額，由生活委員（副班長）統(tǒng)一收取、保管。
2、班費(fèi)支出必須由班長和生活委員（副班長）中至少一人同意方可提出申請。100元以上（包括100元）必須向班委提出申請，并至少有三名班委同意，且班長，團(tuán)支書都不反對。
3、日常采購，至少有一位同學(xué)陪同前往，并開出收據(jù)、并憑發(fā)票、收據(jù)、證明報銷。若因票據(jù)遺失或特殊情況不能出具證明且情況屬實的，需經(jīng)班長及生活委員簽字補(bǔ)證。
4、班級組織的大型活動(如春游、秋游等)后要向全班公布支出細(xì)則；學(xué)期結(jié)束時打印出全學(xué)期班費(fèi)收支情況，交全班同學(xué)及班主任審查。
5、全班同學(xué)可以在任何時間對班費(fèi)收支情況要求審查，或提出批評或建議。
6、全班同學(xué)都有權(quán)申請使用班費(fèi)，只要用途符合班費(fèi)使用規(guī)定，經(jīng)班委會討論可以劃撥。
7、申請及證明必須使用正式的材料紙，并認(rèn)真寫好。
班費(fèi)使用范圍規(guī)定：
1、打印各種班級材料。
2、各項班級活動的報名費(fèi)按固定條款劃撥。
3、獎勵先進(jìn)分子使用。
4、各項球賽的報名費(fèi)及必要后勤支出。
5、籌辦晚會等集體活動支出。
6、其它支出，視情況而定。
班委每學(xué)期換屆一次，由民主選舉產(chǎn)生，全班同學(xué)有權(quán)參加選舉和被選舉，采取不記名方式投票，最后由班級輔導(dǎo)員和新班委競選班委的職務(wù)確定班委職務(wù)，并向大家分布。
1、本制度若有紕漏之處，經(jīng)班級輔導(dǎo)員同意，班委有權(quán)增刪。
2、本制度解釋權(quán)歸班委所有。
3、本制度若與上級單位制度沖突，以上級單位制度為準(zhǔn)。
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