時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫(xiě)一份計(jì)劃，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
電梯維保工作計(jì)劃和發(fā)展篇一
其次經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，必須在工作中不斷地提高自己、提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓顧客滿(mǎn)意，不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，全面提高自己，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上要有突破，在組織管理的能力上要有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上要有突破。
做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向（管理知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、策化知識(shí)、各個(gè)樓盤(pán)的動(dòng)態(tài)等相關(guān)房地產(chǎn)的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容）來(lái)提高業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售能力。通過(guò)學(xué)習(xí)，感到既開(kāi)闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。
首先以提高工作效率為根本，盡最大的努力超額完成公司每月制定的業(yè)務(wù)目標(biāo)，爭(zhēng)做公司所有項(xiàng)目第一優(yōu)秀樓盤(pán)，其次打造紅軍一樣的團(tuán)隊(duì)，大家什么事都能以公司利益為重，以部門(mén)利益為重，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
通過(guò)學(xué)習(xí)，實(shí)踐工作結(jié)果來(lái)證明我的能力，爭(zhēng)取年底做到銷(xiāo)售總監(jiān)。
電梯維保工作計(jì)劃和發(fā)展篇二
一、思想素質(zhì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面
在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我部通過(guò)集中學(xué)習(xí)和典型案例教育，使全體人員廉政意識(shí)進(jìn)一步得到了提高，確保本部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落實(shí)到了實(shí)處，較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書(shū)》。按照中心開(kāi)展創(chuàng)建市級(jí)文明單位活動(dòng)的部署，我部積極進(jìn)行了相關(guān)的工作，張東平同志還在中心創(chuàng)建市級(jí)文明單位動(dòng)員大會(huì)上發(fā)出了倡議。在“解放思想、擴(kuò)大開(kāi)放”大討論活動(dòng)中，我部積極組織部門(mén)全體人員學(xué)習(xí)、討論和查找問(wèn)題，制定整改方案和措施。同時(shí)按要求做好了“迎奧運(yùn)、講文明、樹(shù)新風(fēng)、展風(fēng)采”活動(dòng)的相關(guān)工作。
二、安全工作管理目標(biāo)方面
安全工作是檢驗(yàn)工作的重中之重，電梯檢驗(yàn)部一直把安全工作作為本部門(mén)工作的頭等大事來(lái)抓。
我部嚴(yán)格按照與中心簽訂的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》進(jìn)行要求和工作，貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的思想。針對(duì)檢驗(yàn)工作中的具體情況和存在的問(wèn)題，部門(mén)堅(jiān)持了現(xiàn)場(chǎng)檢前會(huì)制度，檢驗(yàn)人員在每次檢驗(yàn)前對(duì)電梯使用單位和施工單位進(jìn)行了安全交底和技術(shù)交底，向使用單位和施工單位講解檢驗(yàn)工作中的安全要求，避免了檢驗(yàn)過(guò)程中使用單位和施工單位的不安全行為。正副部門(mén)作為部門(mén)安全工作管理的第一責(zé)任人，經(jīng)常深入檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安全工作，督促檢驗(yàn)人員在檢驗(yàn)前和檢驗(yàn)過(guò)程中，嚴(yán)格按照檢驗(yàn)安全操作規(guī)程進(jìn)行，不符合檢驗(yàn)安全條件的，不進(jìn)行檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格控制住了安全事故。同時(shí)認(rèn)真積極做好消防、治安工作，使安全工作落到了實(shí)處。
通過(guò)加強(qiáng)對(duì)部門(mén)內(nèi)部的安全和治安管理，我部杜絕了重大安全責(zé)任事故和治安事故的發(fā)生。無(wú)錢(qián)物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財(cái)產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。
三、工作質(zhì)量管理方面
堅(jiān)持每周組織部門(mén)全體人員學(xué)習(xí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件，討論檢驗(yàn)工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，并針對(duì)質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)抽查和檢驗(yàn)報(bào)告檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，找準(zhǔn)檢驗(yàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)性進(jìn)行解決，從而提高了檢驗(yàn)技術(shù)水平和檢驗(yàn)質(zhì)量。部門(mén)正、副部長(zhǎng)經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)新安裝、改造、修理和定期檢驗(yàn)的電梯、扶梯檢驗(yàn)情況進(jìn)行抽查，嚴(yán)格控制了檢驗(yàn)工作質(zhì)量，杜絕了重大檢驗(yàn)工作失職。
四、行政管理目標(biāo)方面
為搞好隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)，我部完善了與檢測(cè)質(zhì)量、檢測(cè)安全和檢測(cè)收費(fèi)率直接掛鉤的分配辦法，鼓勵(lì)本部門(mén)人員積極工作；通過(guò)提高技術(shù)骨干人員的待遇，調(diào)動(dòng)了檢驗(yàn)人員提高學(xué)歷學(xué)習(xí)的積極性；通過(guò)制定年度培訓(xùn)考核計(jì)劃，將考試成績(jī)作為培訓(xùn)效果的檢驗(yàn)，促使檢驗(yàn)人員自覺(jué)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。完善和加強(qiáng)了部門(mén)內(nèi)部管理，強(qiáng)化了部門(mén)管理辦法、辦事流程和內(nèi)部分配辦法，增強(qiáng)了部門(mén)每一位人員的責(zé)任心和工作積極性。嚴(yán)格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。今年我部實(shí)行了檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包的工作模式，收到了較好的效果。
五、服務(wù)質(zhì)量管理方面
為搞好服務(wù)質(zhì)量，我部不斷加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)人員服務(wù)意識(shí)的教育，經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗(yàn)人員工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。
今年6月，我部配合質(zhì)量技術(shù)部，對(duì)本部門(mén)檢驗(yàn)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)比對(duì)，提高了本部門(mén)人員的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。按照中心“特種設(shè)備嚴(yán)重事故隱患及時(shí)告知免責(zé)的規(guī)定”，認(rèn)真做好嚴(yán)重事故隱患告知及報(bào)告工作，在工作中做到了每檢驗(yàn)完一臺(tái)電梯，立即書(shū)面告知受檢單位，并有受檢單位人員確認(rèn)簽字；對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重事故隱患的具體情形，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以?huà)焯?hào)郵寄的方式報(bào)告了所在地行政監(jiān)察部門(mén)。為提高我部檢驗(yàn)人員的理論水平和實(shí)際工作技能，按照市局大培訓(xùn)、大鍛煉、大考試的要求，我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個(gè)月的鍛煉，送出了5名檢驗(yàn)人員參加了國(guó)家局組織的電梯檢驗(yàn)師培訓(xùn)。
六、檢驗(yàn)任務(wù)目標(biāo)方面
定檢率達(dá)到94%，申報(bào)設(shè)備檢驗(yàn)率和嚴(yán)重事故隱患報(bào)告率達(dá)到了100%，對(duì)到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見(jiàn)證材料，并按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了上報(bào)。
七、業(yè)務(wù)開(kāi)拓方面
在業(yè)務(wù)開(kāi)拓方面，我部5月底在完成了電梯限速器檢驗(yàn)儀的配備后，全面開(kāi)展了限速器檢驗(yàn)工作，上半年已檢驗(yàn)電梯限速器臺(tái)。同時(shí)對(duì)別墅電梯、船用電梯檢驗(yàn)、對(duì)委托評(píng)估和鑒定工作也進(jìn)行了積極的開(kāi)拓。
八、科技工作方面
九、體會(huì)
我部上半年實(shí)行了檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包方式，提高了遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)效率，嘗到了求變帶來(lái)的甜頭。
以前遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)工作均由部門(mén)統(tǒng)一安排，由于檢驗(yàn)數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗(yàn)時(shí)間分散等原因，造成遠(yuǎn)郊區(qū)縣每次檢驗(yàn)數(shù)量少、檢驗(yàn)次數(shù)多，并且受交通問(wèn)題困擾，極大地影響了檢驗(yàn)效率。今年上半年實(shí)行檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包后，在部門(mén)的統(tǒng)一調(diào)控下，每個(gè)遠(yuǎn)郊區(qū)縣均有專(zhuān)門(mén)的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗(yàn)時(shí)間，能夠相對(duì)集中地安排遠(yuǎn)郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗(yàn)，受到使用單位、特別是維保單位的高度認(rèn)同。在實(shí)際執(zhí)行中也有不少困難，我們將不斷進(jìn)行摸索和完善遠(yuǎn)郊區(qū)縣電梯檢驗(yàn)問(wèn)題，并在其他方面進(jìn)行改革探索，從而提高整體檢驗(yàn)效率。
電梯維保工作計(jì)劃和發(fā)展篇三
時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長(zhǎng)，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對(duì)其維護(hù)人員的素質(zhì)要求。為了跟上時(shí)代步伐，我始終嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)自身實(shí)踐能力，為以后的工作積累了切實(shí)的操作流程經(jīng)驗(yàn)。
在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，正如，達(dá)爾文所說(shuō)“知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都來(lái)源于常識(shí)”。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見(jiàn)故障現(xiàn)象，加以細(xì)分并提高判斷的準(zhǔn)確性。記得剛開(kāi)始工作的第一年，我判斷一次不關(guān)門(mén)不運(yùn)行故障需要兩個(gè)小時(shí)，現(xiàn)在判斷一次不關(guān)門(mén)不運(yùn)行故障的時(shí)間縮減到了原來(lái)的五分之一，大大挺高了排故效率。
電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類(lèi)：一類(lèi)是電氣故障，另一類(lèi)是機(jī)械故障。機(jī)械故障維修拆卸時(shí)，需要認(rèn)真核實(shí)各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通過(guò)聽(tīng)，聲音發(fā)出位置;看，變化運(yùn)動(dòng)過(guò)程;感，振動(dòng)平穩(wěn)度;聞，電氣電弧擊穿空氣時(shí)散發(fā)的味道r22;r22;等排除。雖然方法簡(jiǎn)單，步驟繁瑣，但我時(shí)刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。
1.努力完成自己的本職工作，提高自身的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、及時(shí)處理突發(fā)事件的能力。
2.協(xié)同好本單位同事的關(guān)系，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能動(dòng)性，將工作安排情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，將維保方案及時(shí)向物業(yè)傳達(dá)，高效完成日常維護(hù)工作，迅速對(duì)電梯故障作出反應(yīng)。
3.開(kāi)展好工作的同時(shí)，規(guī)劃好自身的學(xué)習(xí)計(jì)劃，向高一級(jí)技術(shù)水平努力奮斗。
4.跟進(jìn)改革開(kāi)放的步伐，發(fā)揮自身的能動(dòng)性，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會(huì)。用自己微薄的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力。
在多年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn)，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質(zhì)。
電梯維保工作計(jì)劃和發(fā)展篇四
你們好!
我們是住在各園區(qū)的業(yè)主，今天懷著誠(chéng)摯的心情向你們反映公司保安部門(mén)的工作情況，同時(shí)表達(dá)對(duì)保安人員的感激之情。
近年來(lái)，物業(yè)的安保工作有了很大的改善和加強(qiáng)，保安員的形象在業(yè)主心中也在不斷地提升。
保安部主管經(jīng)理李明軍工作務(wù)實(shí)，經(jīng)常到各個(gè)崗?fù)z查指導(dǎo)，遇到特殊的安保工作，總是到現(xiàn)場(chǎng)指揮。春節(jié)期間，他逐次到各園區(qū)布置監(jiān)督定點(diǎn)燃放煙花炮竹的管理工作，杜絕了燃放事故和環(huán)境污染，使全體業(yè)主過(guò)了個(gè)平安祥和的春節(jié)。為了維護(hù)公司的信譽(yù)和利益，李經(jīng)理曾多次主動(dòng)承擔(dān)了一些邊緣性的工作，都收到了較好的成效。1月6日，j段19號(hào)樓因b1-2暖氣管漏水，兩部電梯需觀察待修數(shù)天。多數(shù)業(yè)主意見(jiàn)很大，紛紛找物業(yè)要求解決上樓的問(wèn)題。見(jiàn)此狀況，李經(jīng)理一方面對(duì)業(yè)主進(jìn)行勸解，一方面與電梯維修員協(xié)商，讓一部電梯當(dāng)晚檢修完畢恢復(fù)使用。這樣就及時(shí)地平息了業(yè)主們的激憤情緒，把矛盾化解在萌芽之中。
在李經(jīng)理的帶領(lǐng)下，保安人員對(duì)本職工作能夠盡職盡責(zé)。他們除了值班站崗巡邏外，對(duì)園區(qū)及樓內(nèi)發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)事件和故障，都做到了及時(shí)處理或報(bào)警。春節(jié)前后，j段19號(hào)樓的暖氣管幾次漏水，大堂門(mén)崗的保安員都是第一時(shí)間向供暖維修人員報(bào)警。保安班長(zhǎng)王井全無(wú)論是否在班，也無(wú)論是白天黑夜，只要一得到漏水的消息，就立即跑去把兩部電梯提到安全位置，每次都使電梯避免了因水淹而燒毀，最大限度地減少了物業(yè)和住戶(hù)的損失。王井全還經(jīng)常自己修繕門(mén)崗和值班室的桌椅門(mén)窗，為公司節(jié)約了開(kāi)支。
李經(jīng)理還要求保安人員做到，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，為業(yè)主做一些力所能及的事情，全心全意地為業(yè)主服務(wù)。去年10月的一天，j段的'一位業(yè)主買(mǎi)了很多米面等物品，由超市服務(wù)員送到大堂門(mén)前等家人搬運(yùn)。值班的保安員見(jiàn)此情景就馬上幫助她把東西一件一件地拿進(jìn)電梯又送到了樓層門(mén)口。幾年來(lái)，在保安員當(dāng)中，攜老扶幼、禮貌待人、助人為樂(lè)的好人好事層出不窮，有口皆碑。
有這樣的保安員為我們的生活給予保障，我們就有了溫暖舒適的安全感。我們認(rèn)為物業(yè)與業(yè)主的關(guān)系之所以日益融洽和諧，是由于保安部門(mén)在其中傳遞著正能量，他們的辛勤工作起到了不可忽視的紐帶作用，而保安工作的卓越成績(jī)又是與主管經(jīng)理的責(zé)任心和領(lǐng)導(dǎo)水平及工作能力分不開(kāi)的。
為此，我們向物業(yè)全體保安員及主管經(jīng)理李明軍表示衷心地感謝，并建議公司對(duì)他們給予必要的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。謝謝!
此致，
敬禮!
xx富物業(yè)部分業(yè)主
20xx年2月14日
電梯維保工作計(jì)劃和發(fā)展篇五
在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我部通過(guò)集中學(xué)習(xí)和典型案例教育，使全體人員廉政意識(shí)進(jìn)一步得到了提高，確保本部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落實(shí)到了實(shí)處，較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書(shū)》。按照中心開(kāi)展創(chuàng)建市級(jí)文明單位活動(dòng)的部署，我部積極進(jìn)行了相關(guān)的工作，張東平同志還在中心創(chuàng)建市級(jí)文明單位動(dòng)員大會(huì)上發(fā)出了倡議。在“解放思想、擴(kuò)大開(kāi)放”大討論活動(dòng)中，我部積極組織部門(mén)全體人員學(xué)習(xí)、討論和查找問(wèn)題，制定整改方案和措施。同時(shí)按要求做好了“迎奧運(yùn)、講文明、樹(shù)新風(fēng)、展風(fēng)采”活動(dòng)的相關(guān)工作。
安全工作是檢驗(yàn)工作的重中之重，電梯檢驗(yàn)部一直把安全工作作為本部門(mén)工作的頭等大事來(lái)抓。
我部嚴(yán)格按照與中心簽訂的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》進(jìn)行要求和工作，貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的思想。針對(duì)檢驗(yàn)工作中的具體情況和存在的問(wèn)題，部門(mén)堅(jiān)持了現(xiàn)場(chǎng)檢前會(huì)制度，檢驗(yàn)人員在每次檢驗(yàn)前對(duì)電梯使用單位和施工單位進(jìn)行了安全交底和技術(shù)交底，向使用單位和施工單位講解檢驗(yàn)工作中的安全要求，避免了檢驗(yàn)過(guò)程中使用單位和施工單位的不安全行為。正副部門(mén)作為部門(mén)安全工作管理的第一責(zé)任人，經(jīng)常深入檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安全工作，督促檢驗(yàn)人員在檢驗(yàn)前和檢驗(yàn)過(guò)程中，嚴(yán)格按照檢驗(yàn)安全操作規(guī)程進(jìn)行，不符合檢驗(yàn)安全條件的，不進(jìn)行檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格控制住了安全事故。同時(shí)認(rèn)真積極做好消防、治安工作，使安全工作落到了實(shí)處。
通過(guò)加強(qiáng)對(duì)部門(mén)內(nèi)部的安全和治安管理，我部杜絕了重大安全責(zé)任事故和治安事故的發(fā)生。無(wú)錢(qián)物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財(cái)產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。
堅(jiān)持每周組織部門(mén)全體人員學(xué)習(xí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件，討論檢驗(yàn)工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，并針對(duì)質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)抽查和檢驗(yàn)報(bào)告檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，找準(zhǔn)檢驗(yàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)性進(jìn)行解決，從而提高了檢驗(yàn)技術(shù)水平和檢驗(yàn)質(zhì)量。部門(mén)正、副部長(zhǎng)經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)新安裝、改造、修理和定期檢驗(yàn)的電梯、扶梯檢驗(yàn)情況進(jìn)行抽查，嚴(yán)格控制了檢驗(yàn)工作質(zhì)量，杜絕了重大檢驗(yàn)工作失職。
為搞好隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)，我部完善了與檢測(cè)質(zhì)量、檢測(cè)安全和檢測(cè)收費(fèi)率直接掛鉤的分配辦法，鼓勵(lì)本部門(mén)人員積極工作；通過(guò)提高技術(shù)骨干人員的待遇，調(diào)動(dòng)了檢驗(yàn)人員提高學(xué)歷學(xué)習(xí)的積極性；通過(guò)制定年度培訓(xùn)考核計(jì)劃，將考試成績(jī)作為培訓(xùn)效果的檢驗(yàn)，促使檢驗(yàn)人員自覺(jué)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。完善和加強(qiáng)了部門(mén)內(nèi)部管理，強(qiáng)化了部門(mén)管理辦法、辦事流程和內(nèi)部分配辦法，增強(qiáng)了部門(mén)每一位人員的責(zé)任心和工作積極性。嚴(yán)格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。今年我部實(shí)行了檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包的工作模式，收到了較好的效果。
為搞好服務(wù)質(zhì)量，我部不斷加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)人員服務(wù)意識(shí)的教育，經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗(yàn)人員工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。
今年6月，我部配合質(zhì)量技術(shù)部，對(duì)本部門(mén)檢驗(yàn)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)比對(duì)，提高了本部門(mén)人員的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。按照中心“特種設(shè)備嚴(yán)重事故隱患及時(shí)告知免責(zé)的規(guī)定”，認(rèn)真做好嚴(yán)重事故隱患告知及報(bào)告工作，在工作中做到了每檢驗(yàn)完一臺(tái)電梯，立即書(shū)面告知受檢單位，并有受檢單位人員確認(rèn)簽字；對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重事故隱患的具體情形，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以?huà)焯?hào)郵寄的方式報(bào)告了所在地行政監(jiān)察部門(mén)。為提高我部檢驗(yàn)人員的理論水平和實(shí)際工作技能，按照市局大培訓(xùn)、大鍛煉、大考試的要求，我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個(gè)月的鍛煉，送出了5名檢驗(yàn)人員參加了國(guó)家局組織的電梯檢驗(yàn)師培訓(xùn)。
定檢率達(dá)到94%，申報(bào)設(shè)備檢驗(yàn)率和嚴(yán)重事故隱患報(bào)告率達(dá)到了100%，對(duì)到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見(jiàn)證材料，并按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了上報(bào)。
在業(yè)務(wù)開(kāi)拓方面，我部5月底在完成了電梯限速器檢驗(yàn)儀的配備后，全面開(kāi)展了限速器檢驗(yàn)工作，上半年已檢驗(yàn)電梯限速器xx臺(tái)。同時(shí)對(duì)別墅電梯、船用電梯檢驗(yàn)、對(duì)委托評(píng)估和鑒定工作也進(jìn)行了積極的開(kāi)拓。
我部上半年實(shí)行了檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包方式，提高了遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)效率，嘗到了求變帶來(lái)的甜頭。
以前遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)工作均由部門(mén)統(tǒng)一安排，由于檢驗(yàn)數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗(yàn)時(shí)間分散等原因，造成遠(yuǎn)郊區(qū)縣每次檢驗(yàn)數(shù)量少、檢驗(yàn)次數(shù)多，并且受交通問(wèn)題困擾，極大地影響了檢驗(yàn)效率。今年上半年實(shí)行檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包后，在部門(mén)的統(tǒng)一調(diào)控下，每個(gè)遠(yuǎn)郊區(qū)縣均有專(zhuān)門(mén)的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗(yàn)時(shí)間，能夠相對(duì)集中地安排遠(yuǎn)郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗(yàn)，受到使用單位、特別是維保單位的高度認(rèn)同。在實(shí)際執(zhí)行中也有不少困難，我們將不斷進(jìn)行摸索和完善遠(yuǎn)郊區(qū)縣電梯檢驗(yàn)問(wèn)題，并在其他方面進(jìn)行改革探索，從而提高整體檢驗(yàn)效率。
電梯維保工作計(jì)劃和發(fā)展篇六
20xx年即將過(guò)去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一 一呈現(xiàn)在面前。一年來(lái)電梯安裝、維保專(zhuān)業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門(mén)員工的共同努力下，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，也取得了業(yè)主的認(rèn)可，在取得成績(jī)的同時(shí)，工作中也存在不足，值得認(rèn)真總結(jié)。
同時(shí)我們除了對(duì)我公司新安裝的樓盤(pán)電梯進(jìn)行維保工作外，還對(duì)我市格林春天、國(guó)土局、詠春國(guó)際公寓、河西嘉園、馬鋼聯(lián)華超市、康泰商務(wù)酒店、泰和文苑、安徽比倫紙業(yè)、靜靜美食廣場(chǎng)、樂(lè)一樂(lè)休閑娛樂(lè)廣場(chǎng)、在水一方休閑娛樂(lè)中心、安冶學(xué)院、康嘉大景城、人行公寓、翠島華庭、森隆辦公樓、蘇寧電器等場(chǎng)所的電梯進(jìn)行維保工作，20xx年我公司維保的電梯，在全市業(yè)主對(duì)電梯行業(yè)投訴中的比例也很少，由此樹(shù)立了我公司在業(yè)主中的形象，確保了我公司在本市電梯企業(yè)中的地位。
與此同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問(wèn)題。通過(guò)總結(jié)今年的工作我們盡量將成績(jī)加以肯定將問(wèn)題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預(yù)防、提前警示;減少不利因素的發(fā)生，為明年的工作打下基礎(chǔ)。
制定周，月，季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，有的放矢，有針對(duì)性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計(jì)劃性，合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行。
做好保養(yǎng)計(jì)劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作;加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作;加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作;針對(duì)各梯做到針對(duì)性的檢修。
電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。
有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn)，就是有著諸如清掃、衛(wèi)生、搬運(yùn)雜物等工作，緊密配合幫助其他部門(mén)完成繁重的相關(guān)工作。
知識(shí)并應(yīng)用到實(shí)際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃，組織知識(shí)、技能竟賽，取得了很好的效果。
組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢方法，設(shè)備維修要求，員工手冊(cè)，崗位職責(zé)，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)心幫助，創(chuàng)造和諧氛圍，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。組織學(xué)習(xí)公司的優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無(wú)窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對(duì)公司的認(rèn)知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調(diào)動(dòng)工作積極性。
臨近年底，制定應(yīng)急方案，組織安排人員對(duì)對(duì)電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查，保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。
電梯維保專(zhuān)業(yè)人員新人較多，流動(dòng)性大，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力方面存在差距，如何調(diào)動(dòng)員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個(gè)人的工作效能。
在新的一年里，相信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。
20xx年對(duì)我們公司是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望的一年。 20xx年我公司對(duì)電梯安裝、維保工作還要加大力度，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，深挖潛力。
今年公司在20xx年安裝工作的基礎(chǔ)上，還要安裝朝輝首府二期、朝輝東方城、匯城上東二期、國(guó)際華城三期等樓盤(pán)，以及正在洽談的樓盤(pán)電梯，同時(shí)維保工作也有跟上進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
只有這樣在新的一年里公司才有更大的進(jìn)步和成績(jī)。相信我們會(huì)以更好的能力，迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
電梯維保工作計(jì)劃和發(fā)展篇七
承包人(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)： 項(xiàng)目處
承包項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人:
承包項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)主管:
為維護(hù)甲乙雙方合法權(quán)益，推動(dòng)公司整體向前發(fā)展，甲方自 年 月 日起將 項(xiàng)目承包給乙方，雙方本著互利共贏、協(xié)商一致，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用原則，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際訂立本協(xié)議。
一、承包項(xiàng)目：
二、承包方式：
三、承包項(xiàng)目獎(jiǎng)金：
四、工期要求：
自 年 月 日工人實(shí)際開(kāi)工日(即實(shí)際進(jìn)場(chǎng)之日)起算，至 年 月 日止(最終以甲方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收與技術(shù)協(xié)議要求達(dá)到的各項(xiàng)指標(biāo)相符)，全部工期 天。
五、質(zhì)量管理要求：
主合同規(guī)定的符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求和業(yè)主合理的質(zhì)量控制項(xiàng)下的約定。
六、現(xiàn)場(chǎng)管理要求：
2、乙方必須在每一個(gè)重大、緊要工作環(huán)節(jié)指派項(xiàng)目組長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，防止錯(cuò)誤施工而返工、人員調(diào)度不靈而誤工及現(xiàn)場(chǎng)安全事故的出現(xiàn)。
七、安全管理要求：
2、無(wú)法預(yù)測(cè)或不可控制的意外傷亡事故的處理按建設(shè)行政主管部門(mén)《建設(shè)職工傷亡事故處理辦法》執(zhí)行。
八、項(xiàng)目部資金使用原則：
1、多勞多得，有獎(jiǎng)有罰;提前獎(jiǎng)勵(lì)，推后處罰。
2、工程款撥付
(1)工程款由公司代扣相關(guān)稅費(fèi)后直接撥付給項(xiàng)目部。
(2)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須按月發(fā)放農(nóng)民工工資，不得拖欠，如發(fā)生農(nóng)民工到公司反映項(xiàng)目部工資沒(méi)有按時(shí)支付的情況，公司代扣部分工程款，用于支付項(xiàng)目部拖欠的農(nóng)民工工資，并處罰項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人。
4、獎(jiǎng)罰比例
(2)推后完成：扣除非正常的延誤時(shí)間后，按工程造價(jià)的2%扣除;超過(guò)20天，按照合同約定，承擔(dān)公司損失的10%。
九、其他約定：
1、乙方在公司指導(dǎo)下安排生產(chǎn)進(jìn)度，承包過(guò)程中不得將承包項(xiàng)目另行轉(zhuǎn)包給他人，在不損害雙方利益前提下乙方實(shí)行輔項(xiàng)目分包，必須提前15天征得甲方同意;禁止乙方將其承包的全部項(xiàng)目肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人。
(1)、項(xiàng)目進(jìn)度表;
(2)、項(xiàng)目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、管理工作報(bào)告。
3、甲方對(duì)乙方負(fù)有提供人力資源、生產(chǎn)材料、設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)用具、生產(chǎn)場(chǎng)地、生產(chǎn)輔助性資金、辦公資料、勞動(dòng)保護(hù)等的協(xié)助義務(wù)，一旦甲方出現(xiàn)違約行為，乙方可據(jù)此順延項(xiàng)目進(jìn)度。
4、乙方對(duì)全體承包人可實(shí)施先進(jìn)的生產(chǎn)激勵(lì)措施，根據(jù)生產(chǎn)情況，乙方可靈活安排員工加班或調(diào)休。
十一、本協(xié)議與主合同各一式二份，雙方簽字后生效，其他未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商后另行補(bǔ)充。
十二、協(xié)議履行后，單方對(duì)協(xié)議的個(gè)別條款存在爭(zhēng)議或異議，除主合同外，內(nèi)部承包協(xié)議引致的糾紛不訴諸法律，由雙方或第三方介入進(jìn)行調(diào)解，調(diào)解不成的，按份承擔(dān)各自損失。
發(fā)包方(蓋章)： 承包方負(fù)責(zé)人(簽字)：
委托代理人(簽字)： 項(xiàng)目承包成員(簽字)：
20xx年x月xx日
電梯維保工作計(jì)劃和發(fā)展篇八
承包人（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）： 項(xiàng)目處
承包項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人:
承包項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)主管:
為維護(hù)甲乙雙方合法權(quán)益，推動(dòng)公司整體向前發(fā)展，甲方自 年 月 日起將 項(xiàng)目承包給乙方，雙方本著互利共贏、協(xié)商一致，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用原則，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際訂立本協(xié)議。
一、承包項(xiàng)目：
二、承包方式：
三、承包項(xiàng)目獎(jiǎng)金：
四、工期要求：
自 年 月 日工人實(shí)際開(kāi)工日（即實(shí)際進(jìn)場(chǎng)之日）起算，至 年 月 日止（最終以甲方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收與技術(shù)協(xié)議要求達(dá)到的各項(xiàng)指標(biāo)相符），全部工期 天。
五、質(zhì)量管理要求：
主合同規(guī)定的符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求和業(yè)主合理的質(zhì)量控制項(xiàng)下的約定。
六、現(xiàn)場(chǎng)管理要求：
2、乙方必須在每一個(gè)重大、緊要工作環(huán)節(jié)指派項(xiàng)目組長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，防止錯(cuò)誤施工而返工、人員調(diào)度不靈而誤工及現(xiàn)場(chǎng)安全事故的出現(xiàn)。
七、安全管理要求：
2、無(wú)法預(yù)測(cè)或不可控制的意外傷亡事故的處理按建設(shè)行政主管部門(mén)《建設(shè)職工傷亡事故處理辦法》執(zhí)行。
八、項(xiàng)目部資金使用原則：
1、多勞多得，有獎(jiǎng)有罰；提前獎(jiǎng)勵(lì)，推后處罰。
2、工程款撥付
（1）工程款由公司代扣相關(guān)稅費(fèi)后直接撥付給項(xiàng)目部。
（2）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須按月發(fā)放農(nóng)民工工資，不得拖欠，如發(fā)生農(nóng)民工到公司反映項(xiàng)目部工資沒(méi)有按時(shí)支付的情況，公司代扣部分工程款，用于支付項(xiàng)目部拖欠的農(nóng)民工工資，并處罰項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人。
4、獎(jiǎng)罰比例
（2）推后完成：扣除非正常的延誤時(shí)間后，按工程造價(jià)的2%扣除；超過(guò)20天，按照合同約定，承擔(dān)公司損失的10%。
九、其他約定：
1、乙方在公司指導(dǎo)下安排生產(chǎn)進(jìn)度，承包過(guò)程中不得將承包項(xiàng)目另行轉(zhuǎn)包給他人，在不損害雙方利益前提下乙方實(shí)行輔項(xiàng)目分包，必須提前15天征得甲方同意；禁止乙方將其承包的全部項(xiàng)目肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人。
（1）、項(xiàng)目進(jìn)度表；
（2）、項(xiàng)目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、管理工作報(bào)告。
3、甲方對(duì)乙方負(fù)有提供人力資源、生產(chǎn)材料、設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)用具、生產(chǎn)場(chǎng)地、生產(chǎn)輔助性資金、辦公資料、勞動(dòng)保護(hù)等的協(xié)助義務(wù)，一旦甲方出現(xiàn)違約行為，乙方可據(jù)此順延項(xiàng)目進(jìn)度。
4、乙方對(duì)全體承包人可實(shí)施先進(jìn)的'生產(chǎn)激勵(lì)措施，根據(jù)生產(chǎn)情況，乙方可靈活安排員工加班或調(diào)休。
十一、本協(xié)議與主合同各一式二份，雙方簽字后生效，其他未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商后另行補(bǔ)充。
十二、協(xié)議履行后，單方對(duì)協(xié)議的個(gè)別條款存在爭(zhēng)議或異議，除主合同外，內(nèi)部承包協(xié)議引致的糾紛不訴諸法律，由雙方或第三方介入進(jìn)行調(diào)解，調(diào)解不成的，按份承擔(dān)各自損失。
發(fā)包方（蓋章）： 承包方負(fù)責(zé)人（簽字）：
委托代理人（簽字）： 項(xiàng)目承包成員（簽字）：
20xx年x月xx日
電梯維保工作計(jì)劃和發(fā)展篇九
甲方人名： （以下簡(jiǎn)稱(chēng)發(fā)包方）
乙方人名： （以下簡(jiǎn)稱(chēng)承包方）
為了搞好電梯售后服務(wù)質(zhì)量，提高用戶(hù)的滿(mǎn)意度，讓公司更好地開(kāi)拓市場(chǎng)，并能發(fā)揮維保人員的積極性，努力做好總職工作，經(jīng)雙方協(xié)商，簽定以下責(zé)任制度和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
一、 承包工作責(zé)任制與發(fā)包方履行義務(wù)：
（1）承包方須遵守國(guó)家特種設(shè)備管理的有關(guān)法律和公司的各項(xiàng)規(guī)章制 度，持證上崗。
（2）承包方在維保工作中嚴(yán)格遵守和履行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》
（3）承包方工作中嚴(yán)格按照發(fā)包方與客戶(hù)簽定的《電梯維護(hù)保養(yǎng)合同》 中乙方責(zé)任和《電梯日常維修保養(yǎng)記錄單》上對(duì)應(yīng)的名細(xì),實(shí)施維保工作,且工作中不包含零配件和大、中修、整改及請(qǐng)款收帳。
（4）每部電梯每月不少于2次維護(hù)保養(yǎng)，并做好有用戶(hù)簽名的記錄單/ 季度和年度維修記錄表。確保電梯正常運(yùn)行，并能順利通過(guò)年審。
（5）維保人須與用戶(hù)相關(guān)人員搞好關(guān)系，服務(wù)態(tài)度要讓用戶(hù)滿(mǎn)意。對(duì) 于不能及時(shí)趕至現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)立即通知公司配合，公司將另派員去維修，配合單次記錄到公司整改項(xiàng)目需要配合中，以勞動(dòng)抵除或從維保費(fèi)中扣除50%臺(tái)次。
（6）維保人如果在維保中遇到本人技術(shù)和能力處理的事情，應(yīng)立即通 知公司，公司另行處理。
（7）維保人的交通費(fèi)用、食宿費(fèi)用、通訊費(fèi)用、社保費(fèi)用均自理。發(fā) 包方只承擔(dān)合同期內(nèi)，每年為承包作業(yè)人員購(gòu)買(mǎi)《特種作業(yè)人員意外傷害保險(xiǎn)》。
（8）維保人須保障出行、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的自身安全，以及他人的安全。由 于操作不當(dāng)或違犯法律而造成事故，一切責(zé)任自負(fù)。
（9）自協(xié)議生效后，維保人不得再接其它電梯公司的維保養(yǎng)業(yè)務(wù)，以 免影響本職工作，不得擅自離崗或炒更。
（10） 維保人任務(wù)不足或任務(wù)超量應(yīng)及時(shí)向總部報(bào)告，便于及時(shí)調(diào)整。 其中發(fā)包方必須保證，承包方每年每月有足一百臺(tái)以上被保養(yǎng)電梯，來(lái)保證承包方利益。
（11） 在合同期內(nèi)發(fā)包方按物價(jià)上漲趨勢(shì)，以單臺(tái)梯承包價(jià)120元的 8%每年遞增一次每臺(tái)梯的維保費(fèi)。
（12） 必須要24小時(shí)服務(wù)，接到維修通知在道路允許情況下必須2小時(shí) 內(nèi)到達(dá)。
二、 獎(jiǎng)罰制度：
（1）維保人接到新電梯給總部保養(yǎng)，總部獎(jiǎng)勵(lì)一至兩個(gè)月的保養(yǎng)費(fèi)。
（2）維保人所保養(yǎng)的電梯因服務(wù)不到位丟失的，將處以一個(gè)月保養(yǎng)費(fèi)的 罰款。
（3）配合總部對(duì)保養(yǎng)電梯進(jìn)行中修換件給予總額10%的獎(jiǎng)勵(lì)。
（4）維保人提供新安裝業(yè)務(wù)的，一經(jīng)成功給予一定業(yè)務(wù)提成，提成比例 視價(jià)格而定。
（5）維保中所需要更換配件，一律報(bào)告公司報(bào)價(jià)更換，（個(gè)別緊急情況，小額配件，征得公司同意后，自行處理，但應(yīng)盡快回公司交清維修配件單。）嚴(yán)禁私自更換收取用戶(hù)費(fèi)用，否則罰款100元。
（6）對(duì)于客戶(hù)提出的問(wèn)題不能及時(shí)處理，或電梯帶病運(yùn)行、不能及時(shí)處 理或反饋給公司的，每次罰款50元。
（7）對(duì)于持證質(zhì)檢員、安檢員提出的維保問(wèn)題不及時(shí)處理的，每次處罰 100元，對(duì)于違反操作規(guī)程或不穿戴安全防護(hù)用品，每次處罰50元。
（8）每月3日前乙方回總部上月工作情況，交清上個(gè)月維保工作記錄。 以便核算維保費(fèi)。逾期不將維保記錄單、換件單及時(shí)交予總部，對(duì)記錄缺損或不全，將每張記錄單處罰50元。
（9）發(fā)包方每月15日前結(jié)算承包方工資款項(xiàng)。
（10） 合同生效期為三年，如有一方違約，須提前兩個(gè)月告知對(duì)方， 并罰違約金五千元。
甲方：
乙方：
20xx年x月xx日
電梯維保工作計(jì)劃和發(fā)展篇十
時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長(zhǎng)，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對(duì)其維護(hù)人員的素質(zhì)要求。為了跟上時(shí)代步伐，我始終嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)自身實(shí)踐能力，為以后的工作積累了切實(shí)的操作流程經(jīng)驗(yàn)。
在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，正如，達(dá)爾文所說(shuō)“知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都來(lái)源于常識(shí)”。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見(jiàn)故障現(xiàn)象，加以細(xì)分并提高判斷的準(zhǔn)確性。記得剛開(kāi)始工作的第一年，我判斷一次不關(guān)門(mén)不運(yùn)行故障需要兩個(gè)小時(shí)，現(xiàn)在判斷一次不關(guān)門(mén)不運(yùn)行故障的時(shí)間縮減到了原來(lái)的五分之一，大大挺高了排故效率。
電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類(lèi)：一類(lèi)是電氣故障，另一類(lèi)是機(jī)械故障。機(jī)械故障維修拆卸時(shí)，需要認(rèn)真核實(shí)各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通過(guò)聽(tīng)，聲音發(fā)出位置；看，變化運(yùn)動(dòng)過(guò)程；感，振動(dòng)平穩(wěn)度；聞，電氣電弧擊穿空氣時(shí)散發(fā)的味道r22；r22；等排除。雖然方法簡(jiǎn)單，步驟繁瑣，但我時(shí)刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。
1.努力完成自己的本職工作，提高自身的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、及時(shí)處理突發(fā)事件的能力。
2.協(xié)同好本單位同事的關(guān)系，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能動(dòng)性，將工作安排情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，將維保方案及時(shí)向物業(yè)傳達(dá)，高效完成日常維護(hù)工作，迅速對(duì)電梯故障作出反應(yīng)。
3.開(kāi)展好工作的同時(shí)，規(guī)劃好自身的學(xué)習(xí)計(jì)劃，向高一級(jí)技術(shù)水平努力奮斗。
4.跟進(jìn)改革開(kāi)放的步伐，發(fā)揮自身的能動(dòng)性，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會(huì)。用自己微薄的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力。
在多年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn)，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質(zhì)。
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