賦能方案解決問題

方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。

賦能方案解決問題篇一

為有效開展“教師大練兵工程”，深入貫徹落實“青藍工程”，充分發(fā)揮我校優(yōu)秀骨干教師的引領(lǐng)作用，幫助新教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作，掌握先進的教育思想、教學(xué)方法，促進青年教師盡快成長，達到教師隊伍“師徒結(jié)對、以老帶新、以新促老、共同提高”的目標，進一步提升我校教師隊伍的整體素質(zhì)，經(jīng)研究，特制定我?！扒嗨{工程”實施方案。

以縣教育局“青藍工程”實施方案為指導(dǎo)，充分發(fā)揮優(yōu)秀教師、骨干教師的傳、幫、帶作用，促進年青教師快速、健康成長，建立一支思想穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)過硬的青年教師隊伍，實現(xiàn)我校教育的可持續(xù)發(fā)展，為我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高作出更大的貢獻。

全校在職公辦教師

師傅（藍方）：省、市、縣、校級教壇新秀、教學(xué)能手、骨干教師、學(xué)科帶頭人和在省市縣級優(yōu)質(zhì)課評選中獲獎的教師有培養(yǎng)青年教師的職責（見《橫山縣中小學(xué)名優(yōu)教師建設(shè)實施方案》規(guī)定）。

徒弟（青方）：近三年參加工作的新聘教師、特崗教師和人才振興計劃教師以及需要在教學(xué)業(yè)務(wù)能力上進一步提高的其他教師。

總體培養(yǎng)目標：一年適應(yīng)，兩年勝任。通過兩年的培養(yǎng)教育、嚴格管理和教育教學(xué)實踐，在師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力上都達到勝任教書育人、為人師表的教師崗位要求。

1、簽訂“青藍合同”第一年的青年教師，要在較短的時間內(nèi)了解學(xué)校教育教學(xué)的基本情況，鉆研教材，精心備案、課堂教學(xué)過程合理、科學(xué)，恰當運用電教手段，注意學(xué)生能力的培養(yǎng)，作業(yè)適中，批改及時。

2、簽訂“青藍合同”兩年的青年教師，要在教育教學(xué)等各方面基本成型，能熟練掌握基本的教育教學(xué)方法，能運用多媒體等現(xiàn)代教育技術(shù)手段輔助教學(xué)，新授課、復(fù)習(xí)課、講評課、實驗課全部達標。不但能備好教材，還能備好學(xué)生，能在課堂教學(xué)中注重培養(yǎng)學(xué)生的能力，教學(xué)目標明確、知識準確、步驟合理、效果良好。

（一）師傅（藍方）基本職責

1、教書育人，為人師表，熱愛學(xué)生，熱愛教育事業(yè)。在師德風范、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)、班級管理等方面做出榜樣。

2、指導(dǎo)徒弟認真學(xué)習(xí)“新課標”，熟悉教材、考試要求，對學(xué)科教學(xué)任務(wù)有較全面的認識，指導(dǎo)徒弟熟悉教學(xué)常規(guī)。

4、指導(dǎo)徒弟如何上課、如何小結(jié)、如何改進提高；每兩周為徒弟上1節(jié)示范課，同時，每學(xué)期至少聽10節(jié)徒弟的課，并對每一節(jié)課都要有詳細的評點。

5、指導(dǎo)徒弟認真做好學(xué)生作業(yè)的布置、批改和講評工作以及試卷命題、質(zhì)量分析、教學(xué)總結(jié)撰寫等。

6、指導(dǎo)徒弟積極參加教育教學(xué)科研活動，參加課題研究、各項業(yè)務(wù)競賽和交流活動；指導(dǎo)徒弟撰寫教學(xué)小結(jié)和教學(xué)反思以及期末教學(xué)總結(jié)。

7、認真指導(dǎo)徒弟分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀，制定班級管理措施，傳授班級管理的方法和藝術(shù)。

8、每學(xué)期按照合同和相關(guān)管理要求，對徒弟在結(jié)對期間的表現(xiàn)及時作出工作記錄和書面鑒定等。

（二）徒弟（青方）基本職責

1、認真遵守師德規(guī)范，自覺執(zhí)行師德標準，教書育人，為人師表。

2、認真鉆研教育教學(xué)理論，熟悉教材、考試要求，認真執(zhí)行教學(xué)常規(guī)，主動爭取師傅的幫助和指導(dǎo)，虛心學(xué)習(xí)，有疑必問。

3、主動邀請師傅審核自己的教案，以及聽自己的課（每學(xué)期10節(jié)以上）；每學(xué)期至少在校內(nèi)上一次公開匯報課。

4、有計劃地聽師傅的常態(tài)課（示范課），每周至少聽1節(jié)課，并寫好“聽課心得”。每聽一節(jié)課、上一節(jié)課都要有小結(jié)、反思。同時提倡多聽其他老師的課，特別是同學(xué)科的課，做到取一家之本，采眾家之長，創(chuàng)自己的風格。

5、認真做好學(xué)生作業(yè)的布置、批改和講評以及科學(xué)命題、試卷質(zhì)量分析等工作。

6、積極參加教育教學(xué)科研活動。積極參加課題研究以及各項競賽、研討活動；認真撰寫好教學(xué)小結(jié)和教學(xué)反思以及期末教學(xué)總結(jié)。

7、主動請師傅協(xié)助分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀，制定班級管理措施，多向指導(dǎo)教師請教班級管理的方法和藝術(shù)。

8、每學(xué)期按照合同和相關(guān)管理要求，認真做好平時工作記錄，寫好拜師學(xué)習(xí)的心得體會、工作學(xué)習(xí)匯報總結(jié)等。

1、充分認識“青藍工程”的重要性。

一是年輕教師平時有較繁重的教育教學(xué)任務(wù)，很少有時間參加比較系統(tǒng)的培訓(xùn)，所以年輕教師的成長與學(xué)習(xí)基本上是一種無計劃的、放任自流的狀態(tài)，這種狀況對于年輕教師的成長極為不利?！皫熗浇Y(jié)對”的方式可以讓年輕教師在較短的時間內(nèi)熟悉教育教學(xué)業(yè)務(wù)，盡可能地讓年輕教師少走彎路。比如年輕教師在課堂調(diào)控、應(yīng)急事件處理、教師語言、教態(tài)等方面都可以在老教師的指導(dǎo)下短時間內(nèi)得到規(guī)范。

二是結(jié)成師徒對子，就構(gòu)成了學(xué)習(xí)研究的共同體，會帶動全校的研究氛圍，這樣有利于新老教師在日常的教育教學(xué)工作中經(jīng)常進行觀念的碰撞、實踐的切磋，形成良性競爭的內(nèi)驅(qū)力，并轉(zhuǎn)化為教師的行為，師徒共同進步，達到了雙贏的目的，促進教師的專業(yè)成長。

三是充分利用學(xué)?，F(xiàn)成資源，節(jié)約教師培訓(xùn)成本。在教師培訓(xùn)上不管是“請進來”還是“走出去”，在某種程度上都存在著浪費教育資源現(xiàn)象。通過“師徒結(jié)對”可以把校內(nèi)的這種優(yōu)秀教育資源充分地利用起來，在教學(xué)工作中真正實現(xiàn)以老帶新，以新促老，相互探討，相互切磋，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的教師共同成長局面。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，劉啟勝任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，工會、教務(wù)、德育、教研等部門領(lǐng)導(dǎo)為成員，要落實責任人，具體負責“青藍工程”的制度建設(shè)、過程管理、考核驗收等工作。把“青藍工程”列入學(xué)校工作和相關(guān)的管理考核工作之中。無特殊理由而拒絕參加青藍工程的老師，不得評先評優(yōu)、晉升職稱、提拔任用。每所學(xué)校參與青藍工程教師數(shù)量不少于專任教師總數(shù)的40%。

3、強化措施。一是學(xué)校要按照“青藍工程”青年教師的培養(yǎng)目標要求，指導(dǎo)青年教師制訂自我發(fā)展規(guī)劃。二是分析自身素質(zhì)和專業(yè)特長，確定發(fā)展方向；制訂措施，明確發(fā)展具體途徑；熟悉學(xué)校教育教學(xué)情況，熟悉學(xué)生心理發(fā)展特點和班級管理規(guī)律，充分利用現(xiàn)有教學(xué)條件，借鑒他人，成就自己。三是學(xué)校要在新學(xué)年開始，組織師徒結(jié)對活動。師徒結(jié)對原則上由學(xué)校確定，并征得師傅（藍方）和青年教師（青方）的雙向同意后簽訂“青藍合同”，指導(dǎo)期為兩年?！扒嗨{合同”一式五份，師徒各執(zhí)一份，學(xué)校一份，另兩份存入師徒雙方的個人業(yè)務(wù)檔案。

1、為加強對學(xué)校對“青藍工程”的組織領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立了響水中心小學(xué)“青藍工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，常義同志兼辦公室主任，具體負責“青藍工程”組織實施和指導(dǎo)檢查。

2、學(xué)校將不斷建立健全“青藍工程”的結(jié)對幫扶、過程管理和考核評價體系。每學(xué)期對師徒結(jié)對過程建立管理臺帳，在期中和期末對活動情況進行檢查；期末對師徒結(jié)對履行合同情況進行考核；師徒結(jié)對兩年期滿，組織驗收和綜合考核。

賦能方案解決問題篇二

水利工程是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施。

建國以來，我縣在上級黨委、政府和有關(guān)部門的關(guān)心支持下，經(jīng)過全縣人民的艱苦努力，建成中型水庫x座，小（一）型水庫x座，小（二）型水庫x座，其它小型水利工程xx件，初步形成了供水、灌溉、防洪為一體的工程網(wǎng)絡(luò)體系，為我縣社會經(jīng)濟發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護、抗御水旱災(zāi)害、維護社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。

但是，隨著我縣社會經(jīng)濟的發(fā)展和市場經(jīng)濟體制的逐步形成，水利工程管理中存在的問題也日趨突出，一是水利工程管理體制不順，職能不清，權(quán)責不明；二是水利工程管理單位（以下簡稱“水管單位”）機制不活，管理粗放；三是水價偏低，良性的水價機制難以形成；四是水利工程運行管理和維修養(yǎng)護經(jīng)費不足，經(jīng)營困難。

這些問題導(dǎo)致我縣大批水利工程老化失修，病險突出，效益衰減，影響了水利工程的安全運行，而且極大地威脅著人民的生命財產(chǎn)安全。

因此，加快推進我縣水利工程管理體制改革（以下簡稱“水管體制改革”），勢在必行。

為保證我縣水利工程的安全運行，充分發(fā)揮水利工程的效益，根據(jù)xx辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)xx體改辦關(guān)于水利工程管理體制改革實施意見的通知》（國辦發(fā)[xx]45號）精神和《xx州水利工程管理體制改革實施方案》，結(jié)合我縣實際，制定以下實施方案。

（二）改革的目標、任務(wù)和時間要求 用3年左右的時間，初步建立起符合xx縣情、水情和社會主義市場經(jīng)濟要求的水利工程管理體制和運行機制，最終達到理順體制，搞活機制，機構(gòu)合理，人員精干，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，運行高效的目標。

改革的主要任務(wù)是建立和完善職能清晰，權(quán)責明確的水利工程分級管理體制；建立管理科學(xué)，經(jīng)營規(guī)范的水管單位運行機制；建立市場化、專業(yè)化和社會化的水利工程維修養(yǎng)護體系；建立合理的水價形成機制和有效的水費計收方式；建立規(guī)范的資金投入、使用、管理與監(jiān)督機制；建立保障有力、配套完善的政策、法律支撐體系。

全縣水管體制改革，按照盛州水利工程管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，分三步走。

xx年為準備階段，做好調(diào)查研究，完成經(jīng)費測算，搞好試點，編制改革實施方案并報經(jīng)縣人民政府批準。

xx—xx年為實施階段，在全縣范圍內(nèi)，認真貫徹落實本實施方案，深化內(nèi)部改革，初步建立起新的管理體制和運行機制。

xx年為總結(jié)驗收階段。

對改革工作進行全面總結(jié)，并報請上級進行檢查驗收。

（三）改革的原則 正確處理水利工程的社會效益與經(jīng)濟效益的關(guān)系，既要確保社會效益的充分發(fā)揮，又要引入市場競爭機制，降低水利工程運行管理成本，提高管理水平和經(jīng)濟效益。

正確處理水利工程的建設(shè)與管理的關(guān)系，既要重視水利工程建設(shè)，又要重視水利工程管理，切實做到加大水利工程管理的投入，建立穩(wěn)定的投入機制，從根本上解決“重建輕管”的問題。

正確處理責、權(quán)、利關(guān)系，既要明確政府各有關(guān)部門和水管單位的權(quán)利和責任，又要在水管單位內(nèi)部建立有效的約束激勵機制，使管理責任、工作績效和職工的切身利益緊密掛鉤。

正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，既要從水利行業(yè)的實際出發(fā)，大膽探索，勇于創(chuàng)新，又要積極穩(wěn)妥，充分考慮各方面的承受能力，把握好改革的時機與步驟，確保改革順利進行。

正確處理近期目標與遠期發(fā)展的關(guān)系，既要努力實現(xiàn)水管體制改革的近期目標，又要確保新的管理體制有利于水資源的可持續(xù)利用和生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

以上規(guī)模的水利工程，至今仍未明確管理機構(gòu)，落實管理人員和經(jīng)費的，同時納入此次水管體制改革的范圍。

（1）中型水庫，由縣水利局管理。

（2）?。ㄒ唬┬退畮?、集鎮(zhèn)飲水工程，原則上由縣水行政主管部門管理，由縣水行政主管部門視情況依法委托鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府管理。委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的工程應(yīng)報縣政府審批后執(zhí)行。

（3）收回小（二）型水庫管理權(quán)，包括0.3m3/s以上引灌溝渠，由工程所在地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府負責管理。

（4）農(nóng)村五小水利工程，根據(jù)誰建誰有誰受益誰管理的原則明確管理人員和職責，屬集體所有的由村民委員會或村民小組管理，屬農(nóng)戶所有的由農(nóng)戶自主管理。

2、水行政主管部門和水管單位的管理責任 各級人民政府依法保障本行政區(qū)域內(nèi)水利工程的安全，限期排除險情。

縣水利局作為縣人民政府的水行政主管部門，對轄區(qū)內(nèi)各類水利工程負有行業(yè)管理責任，負責監(jiān)督檢查水利工程的管理養(yǎng)護和安全運行，對縣管工程負有監(jiān)督資金使用和資產(chǎn)管理責任。

水管單位具體負責水利工程的管理、運行和維護，保證工程安全和發(fā)揮效益。

3、完善責任追究制度 縣水行政主管部門管理的水利工程，出現(xiàn)安全事故，要依法追究水管單位、水行政主管部門和當?shù)卣撠熑说呢熑巍?/p>

鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）管理的水利工程出現(xiàn)安全事故的，要依法追究水管單位和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府負責人的責任。

其它單位管理的水利工程出現(xiàn)安全事故的，要依法追究業(yè)主責任。

（二）劃分水管單位類別和性質(zhì)，嚴格定編定崗

1、劃分水管單位類別和性質(zhì) 縣水利局管理的中型水利工程，承擔防洪、排澇等公益性任務(wù)，具有灌溉供水、集鎮(zhèn)供水等經(jīng)營性功能，雖有一定經(jīng)濟收益，但不具備自收自支條件，定為事業(yè)性質(zhì)的準公益性水管單位。

x座?。ㄒ唬┬退畮旌蛒座?。ǘ┬退畮欤饕袚r(nóng)業(yè)灌溉任務(wù)，兼有防洪、排澇功能，均不具備自收自支條件，定為事業(yè)性質(zhì)的準公益性水管單位。

2、嚴格定編定崗 事業(yè)性質(zhì)的準公益性水管單位，其編制由縣機構(gòu)編制部門會同縣財政局和縣水利局核定。

各水管單位要根據(jù)國家制定的《水利工程管理單位定崗標準》認真測算定編、定員，在批準的編制總額內(nèi)合理定崗。

（1）崗位設(shè)置 按照部頒《水利工程管理單位編制定員試行標準》（slj705—81），根據(jù)“兩定”方案測算，兩座中型工程及小（一）型、?。ǘ┬退軉挝粛徫辉O(shè)置的具體情況如下： xx水庫管理所設(shè)置崗位25個，xx水庫管理所設(shè)置崗位24個。

?。ㄒ唬┬图靶。ǘ┬退畮鞃徫辉O(shè)置，每座?。ㄒ唬┬退畮旃芾硭O(shè)置4個崗位，每座?。ǘ┬退畮旃芾硭O(shè)置2個崗位。

11座?。ㄒ唬┬退畮旌?05座?。ǘ┬退畮?，共設(shè)置崗位254個。

賦能方案解決問題篇三

xx旗實施光明工程的指導(dǎo)思想是：認真貫徹自治區(qū)光明工程會議精神，積極發(fā)揮政府及部門職能作用，充分認識實施光明工程的重要性和重要意義，樹立為群眾辦實事、辦好事，為群眾服務(wù)的意識，充分利用我旗豐富的職風能、太陽能資源解決居住分散農(nóng)牧民日常生活用電問題，進一步改善我旗邊遠偏僻地區(qū)農(nóng)牧民的生產(chǎn)生活條件，促進我旗經(jīng)濟、社會的全面健康發(fā)展。

xx旗光明工程是一項長期性的系統(tǒng)民生工程。為了保證該工程的順利實施，充分發(fā)揮工程實施的經(jīng)濟、社會效益，特成立xx旗光明工程實施領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責工程的組織實施。領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員。

（一）xx旗光明工程實施領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮職能作用，加強對光明工程的領(lǐng)導(dǎo)，xx旗計劃局具體負責工程實施的管理、監(jiān)督工作，保證設(shè)備價款的及時回收和設(shè)備移交服務(wù)體系后能得到及時的維護，保證農(nóng)牧戶用電。

（二）為了實施好xx旗光明工程，建立全旗離網(wǎng)散居農(nóng)牧民利用風能，太陽能等新能源技術(shù)解決生產(chǎn)、生活用電的社會服務(wù)保障體系，確保整個體系商業(yè)化、市場化、長期穩(wěn)定地良性運營。根據(jù)《中華人民共和國公司法》的規(guī)定和內(nèi)蒙古光明工程實施組織有原則，由內(nèi)蒙古太風能源有限責任公司在xx度親朋組建成立內(nèi)蒙古xx旗光明工程有限責任公司。公司主要從事光明工程技術(shù)服務(wù)工作，負責戶用風光互補發(fā)電系統(tǒng)及小型戶用風力發(fā)電機、太陽能電池、控制器、蓄電池銷售及系統(tǒng)的安裝調(diào)試和維修服務(wù)。兼營家用電器、日用百貨、農(nóng)畜產(chǎn)品銷售。

1、服務(wù)公司建設(shè)標準：

（1）公司定員5人（經(jīng)理會計、出納各1人，維護技術(shù)人員2外），要求就業(yè)人員一專多能，服務(wù)公司可隨工作量隨聘人員。各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要建立服務(wù)子站，有1—2名維護服務(wù)技術(shù)人員。

（2）公司工作條件：具備50平方米以上的辦公經(jīng)營場所和50臺套風光互補供電系統(tǒng)設(shè)備的存放倉儲條件。要有維護專用車輛和必要的通訊、辦公用工器具和維護專用儀表及工器具，要具備系統(tǒng)設(shè)備維修工作條件。蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)子站要有20平方米以上的辦公、倉儲房舍。

2、服務(wù)公司

職責：

（1）是xx旗光明工程的具體實施機構(gòu)，協(xié)調(diào)旗人民政府承擔光明工程的建設(shè)管理工作，負責完成度政府下達裝機計劃的宣傳動員和技術(shù)推廣工作任務(wù)。

（2）是自治區(qū)光明工程項目當人單位在xx旗的工程服務(wù)單位，公司要按照工程實施的具體要求，做好裝機機型、農(nóng)牧戶統(tǒng)計匯總、定金收取、分期付款的資金回收和協(xié)調(diào)、配合系統(tǒng)供應(yīng)商開展到戶裝機調(diào)試工作，完成用戶檔案的建立和技術(shù)服務(wù)體系的建設(shè)工作任務(wù)，承擔部門安裝任務(wù)，開展對農(nóng)牧戶的技術(shù)培訓(xùn)工作。

（3）是戶用供電系統(tǒng)備品備件在xx旗的特許經(jīng)銷商和批發(fā)點，是廠家供應(yīng)設(shè)備質(zhì)量、安裝工程質(zhì)量及系統(tǒng)售后服務(wù)工作落實情況的具體監(jiān)督機構(gòu)。

（4）是對農(nóng)牧戶提供電系統(tǒng)壽命期內(nèi)有償技術(shù)服務(wù)的經(jīng)營企業(yè)。也是光明工程項目結(jié)束后，戶用供電系統(tǒng)和其他新能源產(chǎn)品在信譽最好的系統(tǒng)銷售商。

xx旗光明工程戶用發(fā)電系統(tǒng)安裝資金以農(nóng)牧戶為主，自治區(qū)及旗政府給予適當補貼，每臺、套戶用電系統(tǒng)自治區(qū)補補助4000元，旗政府補助500元，剩余部分由農(nóng)牧民自行承擔。

安裝公司對農(nóng)牧戶戶用發(fā)電系統(tǒng)安裝調(diào)試完成并移交農(nóng)牧戶使用時，與農(nóng)牧戶訂立雙方經(jīng)濟合同，辦理相關(guān)服務(wù)工作，并依合同規(guī)定收取設(shè)備價款。付款可采取一次性付款和分期付款兩種方式。對一次性付款的將在價格上給予適當優(yōu)惠，分期付款原則上按安裝調(diào)試完畢收50（其中報名每臺、套交1500元定金），第二年收30，第三年收20的辦法實施。

（一）新組建的內(nèi)蒙古xx旗光明工程有限責任公司享受旗內(nèi)各級政府制定的招商引資的有關(guān)規(guī)定，同時適宜西部大開發(fā)的有關(guān)優(yōu)惠政策。

（二）工程實施過程中，每個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)要配備10名聯(lián)系干部，作為該地區(qū)光明工程實施聯(lián)絡(luò)員，負責傳遞、反映情況及常規(guī)性的維修工作。

（三）金融信貸部門在農(nóng)牧戶合用付款期到時還東困難的，通過政府部門協(xié)調(diào)給予適應(yīng)貸款。

（四）有舊風機的農(nóng)牧戶給驗收合格后，確實需要改造新能源的，同樣享受自治區(qū)及旗政府的相應(yīng)補貼。

（五）新聞媒體和有關(guān)部門要積極配合，及時做好宣傳報道和鼓勵動員工作，確保該工程的順利實施。

根據(jù)目前統(tǒng)計情況看，全旗共有無電戶戶，通過網(wǎng)電可解決戶，需要用親朋能源解決戶。根據(jù)旗人民政府安排部署，計劃用5年左右的時間完成2517戶戶用發(fā)電系統(tǒng)的安裝，徹底解決xx旗未通電農(nóng)牧戶的通電問題。根據(jù)實際情況，擬定xxxx年完成500戶，其中首批完成100戶。首批100戶有發(fā)電系統(tǒng)安裝于4月底前完成宣傳動員，調(diào)查摸底和技術(shù)人員教訓(xùn)等準備工作，5月上旬進行設(shè)備調(diào)運，5月底完成100臺套戶用發(fā)電系統(tǒng)的安裝調(diào)試。

賦能方案解決問題篇四

一、工程概況

本標段位于蘇州科技城，分為兩個路段。第一個路段為慧谷

一路，設(shè)計車速為30km/h雙向四車道，自西向東走向，車行道采用瀝青砼路面。第二個路段為光啟南段，設(shè)計車速為20km/h雙向兩車道，南北走向，車行道采用瀝青砼路面。

本標段慧谷一路西起光啟路，東至錦峰路，全長658米。沿線與智核二路、智核一路相交，均為平面交叉，本工程西段為新建道路，東段為改擴建道路。光啟南段北起科靈路交叉口北，南接玉屏路機動車道旁，設(shè)計里程長1170.76米.沿線與慧谷三路、智核二路、慧谷四路、慧谷五路相交，均為平面交叉。沿線道路交叉口均包含在本工程。本標段主要包括排水、道路、箱涵、橋梁等工程。

本標段涉及慧谷一路東西向一座橋梁，為龍虎浜橋，這座橋梁為13m板梁橋。橋與河道正交。下部結(jié)構(gòu)橋臺采用重力式橋臺，天然基礎(chǔ)。

蘇州市氣候濕潤溫和，四季分明，雨量適中，受季風影響，屬暖溫帶向北亞熱帶過渡的季風氣候，年平均氣溫15.4℃，1月最冷，歷史最低溫度-12℃，7月最熱，歷史最高溫度40.8℃，高溫季節(jié)7~8月，月平均氣溫28.1℃，低溫季節(jié)1~2月，月平均氣溫2℃。每年6月下旬至7月中旬為梅雨季節(jié)。雨量集中在7、8、9三個月。

智慧谷工程進入臺風季節(jié)時，正值施工高峰，夏季汛期、暴雨、臺風等災(zāi)害性天氣極易誘發(fā)各類安全事故。根據(jù)上級關(guān)于認真做好夏季高溫和汛期安全生產(chǎn)工作的通知精神，為切實加強夏季安全生產(chǎn)管蘇州二建建筑集團有限公司 您的滿意和時代的潮流，是我們的質(zhì)量追求理，做好防汛防臺、防雷擊，確?，F(xiàn)場人員的安全和工程的質(zhì)量、進度。

工地現(xiàn)場現(xiàn)有管理人員10人，機械工6人，民工40人，現(xiàn)在臺風出現(xiàn)頻率有所增加，為了保證工程質(zhì)量和進度，特此編制該施工方案。

第二章 預(yù)防臺風措施

1、成立以項目經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組和防臺風搶險隊伍，搶險隊由身體健壯、反應(yīng)敏捷的青年人組成。

2、定期檢查抽水設(shè)備的可靠性，提高快速反應(yīng)能力。

3、工地預(yù)備足夠的防臺風物資及設(shè)備，如麻袋、雨布、大功率抽水機等，并嚴禁挪用。

4、配備一定的自發(fā)電能力，以確保臺風來臨時突然停電情況下的需要。

5、注意氣象部門的天氣預(yù)報，臺風來臨之前做好以下工作：

a. 停止受臺風影響較大的土方開挖、混凝土澆筑等做業(yè)，做好善后安排。

b.

c.

d. 采用可靠的手段圍蔽水泥庫、變配電設(shè)備等。 施工機械設(shè)備撤出基坑或停放在地形較高、排水順暢的地方。 疏通排水溝，增加排泄水通道。按預(yù)報雨量的大小，必要時增設(shè)臨時排水溝槽。

e. 檢查基坑坡面，特別是受水流沖刷較強的坡面，采取臨時支護等措施。

f. 對施工區(qū)域內(nèi)的圍擋和臨時住宅進行拆除或加固.

6、在施工區(qū)域內(nèi)建立完整的排水系統(tǒng)，結(jié)合設(shè)計道路修整施工便道及排水溝，必要時對路面加鋪防滑材料。

7、雨水管開槽埋管盡量縮短開挖長度，槽底設(shè)排水溝和集水井，備水泵及時排除積水。做好溝槽邊雨水徑流疏導(dǎo)路線的設(shè)計、槽內(nèi)排水及防止漂管事故的應(yīng)急措施。邊坡上做好擋水土壩，以便及時排除地塊表面雨水，并防止地表水進入基坑。抽水泵不間斷抽水，排水溝通暢。

8、路基土方措施：

對路基土方工程，在施工部署上，要貫徹預(yù)防為主的方針。在設(shè)計安排上要做到“兩個優(yōu)行”，在施工中堅持“三完、兩及時”的施工方法。

1)、預(yù)防

a. 集中工力，分段突擊，完成一段再開一段，切忌全線大挖大填土方。

b. 在路肩處每隔6-10m挖一道橫向排水溝。

c. 填土?xí)r留出3%以上橫坡，每日收工前或預(yù)報有雨時，應(yīng)將已填土碾壓堅實平整。

d. 挖土地段注意疏通邊溝，必要時加設(shè)排水溝。

2)、計劃安排要貫徹兩個優(yōu)先

a. 對因雨易翻漿地段優(yōu)先安排施工。

b. 對低洼處等不利地段優(yōu)先施工。

3)、堅持“三完、兩及時”的施工方法

a. 每段施工堅持“三完”即：當天挖完、填完、壓完。

b. 每段施工堅持“兩及時”即遇雨及時檢查，發(fā)現(xiàn)路槽積水盡快排除，雨后及時檢查，發(fā)現(xiàn)翻漿徹底處理。

4)、基層

混合料采用“三邊”的施工方法，即邊拌和、邊攤鋪、邊碾壓。對鋪好的混合料，在雨前或冒雨初壓，雨停后再碾壓密實。對已在攤尚未碾壓后的料，在雨前或冒雨初壓，雨停后再碾壓密實。對已在攤鋪尚未碾壓后的混合料遇雨后，立即封閉交通，晾曬至適當含水量后再重新拌和、壓實。連續(xù)陰雨天暫停施工。

9、橋梁措施：

對現(xiàn)場的配電房、臨時移動電源箱、現(xiàn)場中小型機械必須加防雨罩或防雨棚。閘箱的防雨樓電接地保護裝置應(yīng)靈敏有效。

第三章 防臺風安全措施

組織項目管理人員學(xué)習(xí)文件精神，充分認識做好夏季汛期和高溫季節(jié)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全責任;落實值班制度，確保信息和指揮暢通，切實提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力;有針對性地加強巡查，項目部定時組織夏季高溫和汛期安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，確保安全渡過臺風。

根據(jù)臺風季節(jié)的特點，制訂針對性的安全措施。

1、每次臺風、暴雨來臨之前，要認真組織檢查，重點檢查施工現(xiàn)場的各項臨時設(shè)施、機電設(shè)備、用電線路等，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、漏雨、漏電現(xiàn)象等情況，查出的隱患要立即整改，來不及整改而又涉及到人員安全的，應(yīng)迅速組織人員撤離，確保人員安全。

2、臺風、暴雨過后，對現(xiàn)場所有施工設(shè)備、設(shè)施進行復(fù)查，確認無隱患后，才能恢復(fù)使用、繼續(xù)施工。加強汛期和臺風季節(jié)事故的防范管理，防止坍塌、倒塌和觸電事故的發(fā)生。

完善臺風季節(jié)安全生產(chǎn)工作制度，加強對施工現(xiàn)場的安全防護，預(yù)防事故發(fā)生。

賦能方案解決問題篇五

農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程工作，在縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下、在有關(guān)部門和各培訓(xùn)基地的共同努力下，取得了明顯成效，對提高寧陽農(nóng)民就業(yè)技能，加快農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)，促進勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收發(fā)揮了積極作用。為進一步加大陽光工程實施力度，充分發(fā)揮示范帶動作用，促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)，按照市農(nóng)業(yè)局、財政局等八部門《關(guān)于做好20xx年泰安市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程工作的通知》要求，制定20xx年陽光工程實施方案如下。

一、指導(dǎo)思想與目標任務(wù)

20xx年，我縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程繼續(xù)堅持“政府推動、學(xué)校主辦、部門監(jiān)管、農(nóng)民受益”的原則，按照“提高標準、狠抓質(zhì)量、創(chuàng)建品牌、強化考核、獎優(yōu)罰劣”的思路，以勞動力市場需求為導(dǎo)向，以提高農(nóng)民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)崗就業(yè)技能為重點，以促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)、增加農(nóng)民收入為目標，大力開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)。通過提高標準、公平競爭和有效激勵，調(diào)動廣大農(nóng)民和各類教育培訓(xùn)機構(gòu)的積極性，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量和農(nóng)民技能層次，推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

全面完成省市安排的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)陽光工程1300人的示范性培訓(xùn)任務(wù)，當年穩(wěn)定轉(zhuǎn)移就業(yè)率要達到85%以上。

二、培訓(xùn)時間補貼標準及人數(shù)比例

20xx年培訓(xùn)補助經(jīng)費由中央、省、市財政資金共同負擔，捆綁使用。中央、省、市補助資金按人均340元進行定額補助。

按照培訓(xùn)工種和時間的不同，今年安排的補貼資金標準分為三檔：1、20天—1個月的短期培訓(xùn)補貼240元;2、1個月—3個月中期培訓(xùn)補貼340元;3、3個月—6個月長期培訓(xùn)補貼440元。擬安排不同檔次的學(xué)員人數(shù)為：1、培訓(xùn)20天—1個月的260人;2、培訓(xùn)1個月—3個月的780人;3、培訓(xùn)3個月—6個月的260人。按標準實行分檔補貼，確保用好用足財政補助資金 。根據(jù)各培訓(xùn)基地的培訓(xùn)能力和上年任務(wù)完成情況分配指導(dǎo)性培訓(xùn)任務(wù)(見附表2)。

三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善合作機制，縣農(nóng)業(yè)局、財政局、勞動和社會保障局、教育局、科技局、建設(shè)局、婦聯(lián)等陽光工程成員單位間要加強工作協(xié)調(diào)，形成工作合力，共同組織實施好陽光工程。有關(guān)部門要加強對所轄學(xué)校和培訓(xùn)機構(gòu)實施工程情況的監(jiān)管?？h陽光辦要進一步加強隊伍建設(shè)，充實人員力量，嚴格履行項目監(jiān)管職責，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作、弄虛作假等情況，及時糾正并嚴肅處理。

四、提高培訓(xùn)質(zhì)量

采取有力措施，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。

(一)拓寬技能培訓(xùn)內(nèi)容。職業(yè)技能培訓(xùn)要在抓好用工量大的機械制造、電子電器、服裝縫紉與加工、餐飲旅游服務(wù)等行業(yè)技能培訓(xùn)的同時，加強建筑裝飾、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、地方特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村服務(wù)業(yè)等相關(guān)技能培訓(xùn)，引導(dǎo)陽光工程學(xué)員就地就近轉(zhuǎn)崗就業(yè)。從20xx年起，將受訓(xùn)農(nóng)民參加職業(yè)技能鑒定情況作為考核陽光工程的重要指標。鼓勵和督促培訓(xùn)機構(gòu)積極引導(dǎo)受訓(xùn)農(nóng)民參加職業(yè)技能鑒定。

(二)加強引導(dǎo)性培訓(xùn)。采取多種方式，繼續(xù)加大引導(dǎo)性培訓(xùn)力度，充實培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)效果。引導(dǎo)性培訓(xùn)時間不少于8課時，重點對農(nóng)民工基本權(quán)益保護、法律法規(guī)、城市生活常識、安全生產(chǎn)、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和艾滋病防治、未成年子女教育等知識進行培訓(xùn)。積極組織農(nóng)民收看山東電視臺農(nóng)科頻道播出的《進城務(wù)工陽光路》節(jié)目;將省陽光辦統(tǒng)一編印的宣傳畫張貼到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村。在各基地陽光工程開班第一節(jié)課上播放“第一節(jié)課”光盤，發(fā)放《農(nóng)民進城務(wù)工讀本》，提高農(nóng)民對陽光工程的認知度。

(三)打造培訓(xùn)轉(zhuǎn)移品牌。我縣“培訓(xùn)+轉(zhuǎn)移+服務(wù)+回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移模式已在全國有了一定的知名度，我們要借助陽光工程的實施力度不斷加大，補助標準不斷提高的機遇，進一步提高寧陽勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移的質(zhì)量，樹立寧陽輸出勞動力的良好形象，打造“寧陽勞務(wù)”品牌，把打造培訓(xùn)轉(zhuǎn)移品牌作為提高培訓(xùn)質(zhì)量、促進轉(zhuǎn)移就業(yè)的重要措施來抓，通過打造品牌，提升形象，吸引生源，擴大規(guī)模，占領(lǐng)市場。

(四)加強培訓(xùn)機構(gòu)管理。5月24日縣陽光辦組織農(nóng)業(yè)、財政、勞動保障、教育、科技、建設(shè)、婦聯(lián)、團委等有關(guān)部門負責人招開了招標會議，初步評審確定有寧陽縣農(nóng)廣校、縣職教中心、縣委黨校、鶴山成教中心等8家培訓(xùn)機構(gòu)承擔今年的陽光工程培訓(xùn)任務(wù)，縣陽光辦在組織認定基地時，嚴格規(guī)范認定程序，認定的培訓(xùn)基地年培訓(xùn)能力在500人以上，并有足夠的就業(yè)訂單，能確保學(xué)員培訓(xùn)后順利就業(yè)。在培訓(xùn)任務(wù)和資金安排上，重點向優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)基地傾斜。并通過培訓(xùn)任務(wù)和資金投入的適度集中，培育規(guī)模培訓(xùn)基地。以培訓(xùn)質(zhì)量和就業(yè)率為標準，對培訓(xùn)基地實行動態(tài)管理，建立培訓(xùn)基地進退機制。

(五)抓好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)。進一步加強農(nóng)村勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)調(diào)研，制定有利于培訓(xùn)轉(zhuǎn)移、穩(wěn)定就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的政策措施;全面推行定向培訓(xùn)，突出訂單培訓(xùn)、校企聯(lián)合、校校聯(lián)合等行之有效的培訓(xùn)模式，根據(jù)訂單情況對培訓(xùn)任務(wù)實行動態(tài)管理;縣陽光辦積極組織開展多種形式的勞務(wù)洽談會、招聘會、對接會，促進培訓(xùn)基地與用工企業(yè)對接;培育勞動中介服務(wù)組織和經(jīng)紀人隊伍，在積極開展對外輸出勞務(wù)的同時，鼓勵學(xué)員就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)，促進受訓(xùn)學(xué)員實現(xiàn)多渠道就業(yè)。

五、強化項目監(jiān)管

(一)加大資金投入?？h財政進一步落實中央、省、市有關(guān)規(guī)定要求，不斷加大農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)投入，保證將中央、省、市財政補助資金全部用于補助學(xué)員，并安排一定的工作經(jīng)費，保證縣陽光辦對陽光工程管理工作的需要，切實保障各項工作的順利開展。

(二)明確監(jiān)管責任?？h陽光辦負責項目的監(jiān)管,突出重點環(huán)節(jié)，嚴把招生關(guān)、培訓(xùn)質(zhì)量關(guān)和轉(zhuǎn)移就業(yè)關(guān)，把好開班申請、學(xué)員身份核實、結(jié)業(yè)確認、就業(yè)跟蹤、臺帳建設(shè)、檢查驗收六個關(guān)口。在每個培訓(xùn)班次第一節(jié)課、隨堂抽查、檢查驗收等重點環(huán)節(jié)，縣陽光辦、財政部門工作人員同時到場，并填寫《農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程監(jiān)管登記表》。財政部門負責資金兌付及使用情況的監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行資金報賬制度。培訓(xùn)機構(gòu)負責保證培訓(xùn)質(zhì)量，實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)?？h陽光辦確定社會公布舉報電話0538—5619535,接受社會監(jiān)督。

(三)上好“第一節(jié)課”。培訓(xùn)班開班第一節(jié)課上，縣陽光辦主抓工作的同志必須到班，并認真講解國家實施陽光工程的重要意義和項目實施有關(guān)要求，播放陽光工程引導(dǎo)性培訓(xùn)光盤;縣陽光辦、財政等部門要共同(至少2人以上)核實學(xué)員身份，檢查招生簡章，將培訓(xùn)券直接發(fā)放到農(nóng)民手上，告知學(xué)員培訓(xùn)券金額、使用方法等。

(四)實行培訓(xùn)任務(wù)動態(tài)管理。按照省市下達的任務(wù)和資金控制指標，根據(jù)制定的培訓(xùn)計劃開展培訓(xùn)，統(tǒng)籌確定不同培訓(xùn)時間對應(yīng)的培訓(xùn)人數(shù)和補助標準。項目實施完成，補助資金必須使用完畢，培訓(xùn)人數(shù)不得低于省市下達的任務(wù)數(shù)量?？h陽光辦對培訓(xùn)基地實行任務(wù)動態(tài)管理，對培訓(xùn)進展慢、難以按計劃完成任務(wù)的培訓(xùn)機構(gòu)，要及時調(diào)整其培訓(xùn)任務(wù)。

(五)加大獎懲力度。對培訓(xùn)質(zhì)量好、穩(wěn)定就業(yè)率高的優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)基地，相應(yīng)增加其培訓(xùn)任務(wù)和補助資金。對工作差的，相應(yīng)減少其培訓(xùn)任務(wù)和補助資金。對擅自改變資金用途，擠占、挪用、套取財政補助資金的培訓(xùn)機構(gòu)，將追回補助資金，取消其陽光工程實施資格，3年內(nèi)不得參與基地招標。對發(fā)現(xiàn)問題緩報、瞞報、不報，或由于監(jiān)管不力造成重大違規(guī)違紀問題，以及與培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)合套取陽光工程資金的有關(guān)責任人，依法嚴肅處理。

(六)規(guī)范實施開班申報備案和紙質(zhì)臺賬上報制度。各培訓(xùn)基地要在每個班次開班前向縣陽光辦提出開班申請，報告開班專業(yè)、學(xué)員人數(shù)等基本信息。縣陽光辦及時向市陽光辦報告開班培訓(xùn)基地名稱、開班專業(yè)、學(xué)員人數(shù)等基本信息備案。并在月報信息上報的同時，將紙質(zhì)臺賬由縣農(nóng)業(yè)局主要負責人簽字報市陽光辦，以便于市里抽查核實和掌握培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作動態(tài)。

六、強化政策培訓(xùn)和工作宣傳

切實加強對縣陽光辦工作人員的培訓(xùn)，不斷提高陽光工程管理人員的政策水平和管理能力，促進各項工作制度的落實，確保陽光工程規(guī)范實施。要進一步加大陽光工程的宣傳力度，充分利用廣播、電視、報紙、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，通過張貼掛圖、發(fā)放宣傳資料、拍攝專題片等多種形式宣傳陽光工程實施過程中涌現(xiàn)出來的先進集體、個人和優(yōu)秀務(wù)工人員，充分發(fā)揮先進典型的引領(lǐng)和帶動作用。要做好陽光工程宣傳掛圖的張貼工作，在培訓(xùn)機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的主要公共場所廣泛張貼，調(diào)動農(nóng)民參訓(xùn)的積極性。為陽光工程實施營造良好社會氛圍。

賦能方案解決問題篇六

水毀工程就是受洪水或水災(zāi)破壞后又重新修建的工程，應(yīng)該怎樣實施呢?下面是有20xx水毀工程工作實施方案，歡迎參閱。

受今年“5.22”“6.18”梅汛特大暴雨影響，暴雨洪災(zāi)使我市19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)遭受不同程度損失，其中寶溪、蘭巨、錦溪、城北、巖樟等鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)受災(zāi)嚴重，受災(zāi)人口15.9萬人，直接經(jīng)濟損失4.37億多元。

全市各地多處發(fā)生房屋倒塌、山體滑坡、公路沖毀、以及水利設(shè)施損壞等災(zāi)情，尤其是水利基礎(chǔ)設(shè)施損毀十分嚴重。據(jù)統(tǒng)計，兩次暴雨造成我市水利設(shè)施直接經(jīng)濟損失7053萬元，其中，堤防損壞決口1253處92.1公里、灌溉設(shè)施損壞603處、7座水電站進水。水毀災(zāi)情發(fā)生后，為確保水毀水利工程早日修復(fù)，水利系統(tǒng)全面啟動應(yīng)急救災(zāi)預(yù)案，迅速成立6個抗災(zāi)救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，對全市水利水毀工程進行摸底登記，把提防、堰壩、渠道、飲水的損壞情況形成圖文資料，進行登記并歸納成冊，為科學(xué)有序開展修復(fù)和重建奠定基礎(chǔ)。

一是進一步明確基本原則。按照“保民生、保安全、保生產(chǎn)”、“ 先重點、后一般，先應(yīng)急、后提高”的原則搶修。第一時間集中力量將中斷生活用水盡快恢復(fù)，確保群眾生活用水和農(nóng)田灌溉用水恢復(fù)正常。

二是進一步明確責任主體。按照“輕重緩急、修復(fù)提高”的原則，對于8萬元以上的水利工程修復(fù)，或技術(shù)難度較大的永久性修復(fù)和重建工程，由水利由水利部門負責實施;對于低于8萬元修復(fù)資金的應(yīng)急搶修工程，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村共同負責實施、水利部門負責技術(shù)指導(dǎo)。

三是多渠道籌措資金。一方面盡最大努力，爭取省水利廳的支持;另一方面是整合各種項目資金，確保多渠道投入;再一方面是發(fā)動水毀鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)群眾投工，合力重建。

四是進一步明確修復(fù)時間。力爭在2年內(nèi)基本完成全市主要水毀水利設(shè)施的修復(fù)和重建工作;水利部門從7月7日到8月31日前，將分兩批對水毀水利工程進行測量、設(shè)計、審價、招標工作。并相繼在7月31日前對部分水毀水利工程開工建設(shè)，確保明年汛前完成預(yù)定的工程項目。12月31日前，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)修復(fù)和重建的水毀水利項目，將由水利部門牽頭進行驗收，并按一定比例給予補助。

一、指導(dǎo)思想：

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持以人為本，把抗災(zāi)救災(zāi)工作作為當前壓倒一切的頭等大事，把安排好災(zāi)民的生產(chǎn)生活、搶修好水、電等基礎(chǔ)設(shè)施作為突出的工作重點，動員全區(qū)人民振奮精神，堅定信心，奮力抗災(zāi)，把災(zāi)害損失減少到最低限度，確保完成年初制定的各項目標任務(wù)。

二、工作措施及工作安排

(一)成立“7.15”、“7.26”水毀恢復(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

區(qū)政府成立“7·15”“7·26”洪災(zāi)水毀工程恢復(fù)領(lǐng)導(dǎo)小組，由首建中書記、周迎春區(qū)長任顧問，陽建華常務(wù)副區(qū)長任指揮長，張殿文副書記、曹新華副區(qū)長、李浩副區(qū)長、陳祿相任副指揮長，成員：吳代友、謝開福、靳衛(wèi)、彭雄、陳劍、劉建平，下設(shè)辦公室，辦公室主任由謝開福擔任，劉建平任辦公室副主任。

(二)工作安排

為盡快恢復(fù)水毀設(shè)施，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水，按照“先急后緩、確保重點”的原則，把當前急需修復(fù)的工程分成“兩大塊、三大片”。

1、兩大塊

1)四清水庫灌區(qū)渠道損毀修復(fù)

由區(qū)委副書記、區(qū)長周迎春長任顧問，張殿文副書記任指揮長，曹新華副區(qū)長任副指揮長，劉建平為技術(shù)負責人，技術(shù)成員：張廣榮、何明明。四清水庫管理處為責任部門。

2)魯水河水毀工程恢復(fù)：

區(qū)委書記首建中任顧問，常務(wù)副區(qū)長陽建華任指揮長，副區(qū)長李浩、陳祿相、吳代友任副指揮長。劉建平為技術(shù)責任人，技術(shù)成員：覃平慧、梅建設(shè)。

兩項工程在8月底前完工。

2、三大片

1)石蓋塘片(含石蓋塘鎮(zhèn)、萬華巖鎮(zhèn)、芙蓉、永春、江口)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為本轄區(qū)的行政責任人，羅小忠同志為技術(shù)負責人，技術(shù)成員：張廣榮、何明明。

2)華塘片(含華塘鎮(zhèn)、保和、月峰、同和)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為本轄區(qū)的行政責任人，鐘國華同志為技術(shù)負責人，技術(shù)成員：成諍、周少林、李洪波、徐波、黃軍。

3)魯塘片(含魯塘、大塘、南溪、市郊鄉(xiāng)、郴江鎮(zhèn))

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為本轄區(qū)的行政責任人，劉建平同志為技術(shù)負責人，技術(shù)成員：覃平慧、梅建設(shè)。

各行政責任人要統(tǒng)籌安排本轄區(qū)內(nèi)的水毀恢復(fù)工程，進一步加大對水毀工程的投入，大力引導(dǎo)農(nóng)民投工投勞，積極組織勞動力突擊搶修灌溉渠，確保8月底以前完工。各技術(shù)責任人要及時提供技術(shù)指導(dǎo)，督促工程進度，確保工程質(zhì)量。

三、下一步工作思路

1、要繼續(xù)密切注視雨情、水情?，F(xiàn)在我區(qū)還處在主汛期，預(yù)計8月份，我區(qū)還會受到2—3個臺風的影響，發(fā)生洪澇災(zāi)害的可能性依然存在。要采取措施，盡可能減少水利設(shè)施的破壞。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排。本修復(fù)

工作方案

3、對納入本修復(fù)

工作計劃

6月27日、7月13日兩次強降雨，給我鎮(zhèn)造成嚴重損失。為確保人民群眾正常生產(chǎn)生活秩序，在全鎮(zhèn)啟動洪澇災(zāi)害恢復(fù)重建工作。為切實抓好各項工作落實，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定本方案。

一、總體思路

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本，把保障民生放在優(yōu)先位置，把妥善安排受災(zāi)群眾和恢復(fù)重建工作作為當前工作的重中之重，有效組織群眾，廣泛發(fā)動群眾，切實依靠群眾，充分整合各種資源，調(diào)動各方面積極因素，迅速開展抗災(zāi)自救和災(zāi)后恢復(fù)重建工作。

二、基本原則

堅持小災(zāi)靠自己、大災(zāi)靠集體，重災(zāi)政府幫的原則，堅持政府引導(dǎo)、分級負責、社會互助、生產(chǎn)自救的原則，堅持科學(xué)重建、規(guī)劃先行、立足當前、著眼長遠的原則，堅持統(tǒng)籌兼顧、突出重點、先急后緩、整體推進的原則。

三、目標任務(wù)

(一)倒房戶重建工作。

經(jīng)縣民政部門核實，截止目前為止，全鎮(zhèn)倒房涉及7個村11戶18間，其中全倒戶2戶6間，全鎮(zhèn)損房戶2戶3間。全倒戶重建實行鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和部門包保，其它倒房戶實行村干包保，損房戶由各戶自行修復(fù)，確保入冬前全面完成重建任務(wù)，所有受災(zāi)群眾都有房住，溫暖過冬。

(二)水毀基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)工作。

1、水利設(shè)施恢復(fù)。按照“誰受益、誰修復(fù)”、“先急后緩的原則。考慮到當前還是主汛期，不宜大規(guī)模興修水利，小的工程由村動員群眾自行組織恢復(fù);大的工程由水利部門制定方案，待汛期過后另行組織恢復(fù);對影響安全度汛、危及群眾生命的工程，鎮(zhèn)防指要制定預(yù)案，抓緊排險;對嚴重影響農(nóng)業(yè)用水的工程，各村要組織搶修，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水;安全飲水水毀工程向縣領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，爭取項目盡快組織恢復(fù)。

2、交通設(shè)施恢復(fù)。按照“分級負責”原則，通組路由受益戶自行搶修，通村路由村級組織搶修，鄉(xiāng)道由鎮(zhèn)組織搶修，以最快的速度、最好的質(zhì)量確保道路暢通、出行安全，避免出現(xiàn)安全事故，減少更大損失。

(三)農(nóng)業(yè)抗災(zāi)自救。

農(nóng)業(yè)部門要深入生產(chǎn)一線，組織技術(shù)人員深入田間地頭對成災(zāi)和絕收的田地提出補救補種等建設(shè)性意見，動員農(nóng)戶抓緊時間補栽補種大力發(fā)展晚秋生產(chǎn)，將災(zāi)害損失降到最低程度。農(nóng)業(yè)保險部門要及時核實災(zāi)情，及時理賠，取信于民。

四、資金保障

1、鎮(zhèn)下?lián)芨鞔鍛?yīng)急資金：重災(zāi)村龍井、資福、桃?guī)X、后山、牌坊、斯橋各1萬元，其它村各5000元。

2、整合項目資金如“一事一議”財政獎補資金。

3、社會捐贈資金。

4、積極向上爭取資金。

以上資金用于民房重建、基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)急工程、排險工程的適當補助。

五、工作要求

2、精心組織實施。技術(shù)部門要做好設(shè)計規(guī)劃和實施方案，各村認真組織實施，按要求確保工程進度和質(zhì)量，確保施工中的安全。

3、積極爭取項目。相關(guān)部門要從全鎮(zhèn)的角度統(tǒng)籌考慮，積極向上申報爭取災(zāi)后重建項目和重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，全面提高防洪防災(zāi)能力和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平。

4、嚴格資金監(jiān)督。財政、審計、監(jiān)察等部門要加強資金的監(jiān)督和管理，防止和杜絕發(fā)生貪污、擠占、挪用和浪費等問題，確保公開透明和資金安全。

5、營造輿論氛圍。充分利用新聞媒體，加大宣傳力度，弘揚抗洪救災(zāi)精神，及時總結(jié)宣傳好經(jīng)驗、好做法，鼓舞和激勵各級干部群眾同心協(xié)力、自力更生、團結(jié)互助、自強不息，共同奪取災(zāi)后恢復(fù)重建全面勝利。

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