社會(huì)文化專項(xiàng)工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 06:49:08
社會(huì)文化專項(xiàng)工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-09-09 06:49:08     小編:雅蕊

計(jì)劃是人們?cè)诿鎸?duì)各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時(shí),為了更好地組織和管理自己的時(shí)間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎?下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

社會(huì)文化專項(xiàng)工作計(jì)劃篇一

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)3個(gè)組,即重點(diǎn)管控對(duì)象管控組、法制宣傳教育組、特殊時(shí)期監(jiān)控組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室位于司前鄉(xiāng)綜治辦,由羅秋華兼任辦公室主任,成員:何后茂、王和金、鐘玲妹,負(fù)責(zé)具體工作的協(xié)調(diào)、情況收集匯總、有關(guān)情況及上級(jí)指示的上傳下達(dá)和材料報(bào)送等工作。

(一)重點(diǎn)管控對(duì)象管控組

組長(zhǎng):

成員:

主要負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)管控對(duì)象開(kāi)展情報(bào)信息摸排、思想教育工作、落實(shí)穩(wěn)控措施。在日常注意重點(diǎn)管控對(duì)象情報(bào)信息摸排,堅(jiān)持公開(kāi)與秘密相結(jié)合的工作方針,充分發(fā)揮村組信息員的作用,獲取重點(diǎn)管控對(duì)象深層次、預(yù)警性的情報(bào)信息。采取“教育疏導(dǎo)在先,管控處置在后”的策略,民警堅(jiān)持不定期對(duì)重點(diǎn)管控對(duì)象主動(dòng)靠前開(kāi)展思想政治教育工作,與其進(jìn)行見(jiàn)面談話,以情以理做好心理疏導(dǎo)工作,確保實(shí)現(xiàn)“真心換真心”良好效果,及時(shí)穩(wěn)定情緒。同時(shí),穩(wěn)控措施落實(shí)到位,在對(duì)重點(diǎn)管控對(duì)象開(kāi)展思想疏導(dǎo)的基礎(chǔ)上,積極布控專項(xiàng)信息員,及時(shí)搜集掌握重點(diǎn)管控對(duì)象動(dòng)態(tài)苗頭,有效搜集預(yù)警性、動(dòng)態(tài)性情報(bào)信息,密切關(guān)注其動(dòng)態(tài),全力落實(shí)穩(wěn)控措施,嚴(yán)防漏管失控。

(二)法制宣傳教育組

組長(zhǎng):

成員:

主要負(fù)責(zé)做好重點(diǎn)管控對(duì)象的安置幫扶、法制宣傳教育、思想教育、說(shuō)服解釋工作,上門入戶做好重點(diǎn)管控對(duì)象本人及親屬幫教工作,幫助其走出思想誤區(qū)。動(dòng)員重點(diǎn)管控對(duì)象的親戚、鄰居、朋友等做其思想疏導(dǎo)工作,形成教育化解合力。

(三)特殊時(shí)期監(jiān)控組

組長(zhǎng):

成員:

主要負(fù)責(zé)監(jiān)控重點(diǎn)管控對(duì)象在重點(diǎn)敏感等特殊時(shí)期的行動(dòng)去向,收集情報(bào)信息,及時(shí)報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)小組。要求充分利用視頻監(jiān)控、特情耳目,通過(guò)明察暗訪,公開(kāi)和秘密相結(jié)合的方式把握其具體動(dòng)向,安排相關(guān)人員做到一日一報(bào)告,保證人員不失控,及時(shí)掌握其情況動(dòng)態(tài),人員一旦失控,必須在1小時(shí)內(nèi)將情況報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)小組,以便及時(shí)采取措施和情況上報(bào)。

1.每個(gè)月由重點(diǎn)監(jiān)管組及法制宣傳教育組與本人見(jiàn)面談心,掌握他的思想動(dòng)態(tài)、做好心理疏通與輔導(dǎo)。

2.由村兩委干部每天掌握其生活狀況。

3.特殊敏感時(shí)期由村委會(huì)安排一至三名村民,與其保持密切聯(lián)系,掌握其活動(dòng)規(guī)律,如果發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)管控對(duì)象有與其他不明人員或敏感人員接觸,或有宣揚(yáng)極端思想、極端言論,出現(xiàn)極端行為苗頭等情況,迅速向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

4.鄉(xiāng)司法所與村委干部要幫助重點(diǎn)管控對(duì)象的生活安置與就業(yè)提供幫助,與相關(guān)部門協(xié)調(diào)在轄區(qū)內(nèi)就業(yè)崗位推薦就業(yè),與民政部門爭(zhēng)取為其辦理低保。

5.鄉(xiāng)綜治辦、鄉(xiāng)司法所、黃坊村委會(huì)要堅(jiān)持以人為本,對(duì)重點(diǎn)管控對(duì)象提出的家庭困難在力所能及、合理合法范圍內(nèi)給予幫助解決。

1.統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。要充分認(rèn)識(shí)重點(diǎn)管控對(duì)象穩(wěn)控工作的重大影響,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真討論研究,及時(shí)解決存在的問(wèn)題。

2.齊心協(xié)力加強(qiáng)綜合處置。各組人員樹(shù)立上下一盤棋思想,即要分工負(fù)責(zé),又要互通信息,團(tuán)結(jié)協(xié)作,在領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下統(tǒng)一行動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。

3.落實(shí)好各項(xiàng)穩(wěn)控措施。根據(jù)不同時(shí)期、不同情況,落實(shí)好各項(xiàng)工作措施,做到不漏管、不失控。依法采取一切行之有效的方法,把人員控制在當(dāng)?shù)亍?/p>

4.落實(shí)值班備勤制度。安排帶班領(lǐng)導(dǎo)及值班人員,落實(shí)值班制度,值班人員要密切關(guān)注視頻監(jiān)控動(dòng)態(tài),及時(shí)報(bào)告重點(diǎn)管控對(duì)象動(dòng)向情況,認(rèn)真做好穩(wěn)控期間的各項(xiàng)工作。

5.嚴(yán)格責(zé)任追究。對(duì)因思想上麻痹大意,主觀認(rèn)識(shí)上不重視、工作不落實(shí)而造*員失控脫管,出現(xiàn)極端個(gè)人事件將嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任。

社會(huì)文化專項(xiàng)工作計(jì)劃篇二

按照集團(tuán)公司黨委關(guān)于**工作要求和統(tǒng)一部署,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,堅(jiān)持開(kāi)展不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛排查調(diào)處,切實(shí)解決職工反映的突出問(wèn)題,狠抓影響企業(yè)穩(wěn)定的各方面工作,切實(shí)維護(hù)正常的經(jīng)營(yíng)秩序和社會(huì)穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)維護(hù)穩(wěn)定目標(biāo)。

1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

充分認(rèn)識(shí)到社會(huì)穩(wěn)定、治安綜合治理在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)工作中的地位和作用,也是公司工作正常開(kāi)展的重要保障。要增強(qiáng)做好社會(huì)穩(wěn)定綜治工作的責(zé)任意識(shí),認(rèn)真履行各自職責(zé),把全面推進(jìn)**工作,創(chuàng)建*安地電活動(dòng)的開(kāi)展,統(tǒng)一到是“政治工程”,是構(gòu)建和諧社會(huì)的“基礎(chǔ)工程”,是“民心工程”的高度上來(lái)。公司成立了*維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

組員:

2、落實(shí)責(zé)任,健全制度,強(qiáng)化考核

一是按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理”,公司一把手是本公司*第一責(zé)任人,明確公司的主體責(zé)任,個(gè)人的具體責(zé)任。

二是進(jìn)一步完善矛盾糾紛排查調(diào)處制度、安全工作制度、責(zé)

任制度、情況報(bào)告制度、督促檢查制度。

三是嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究制和“一票否決”制;堅(jiān)持把抓*和*安地電創(chuàng)建工作的實(shí)績(jī)與職工本人的晉職晉級(jí)直接掛鉤,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

1、切實(shí)做好矛盾糾紛排查化解工作。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,做好矛盾糾紛排查、化解和對(duì)非正常*的處置工作。營(yíng)造更加和諧和社會(huì)氛圍,實(shí)現(xiàn)全國(guó)敏感時(shí)期公司做到“零到京、零*”,確保公司各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

2、安全工作。安全和*、綜治密不可分,發(fā)生安全事故,處理不當(dāng)或不及時(shí),極有可能影響社會(huì)穩(wěn)定。通過(guò)提高認(rèn)識(shí),全面落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)法律法規(guī)和制度要求,消除安全隱患,強(qiáng)化常規(guī)管理,狠抓安全教育,不斷完善工作制度,努力開(kāi)拓創(chuàng)新。把維護(hù)穩(wěn)定貫穿工作始終,進(jìn)一步促進(jìn)安全工作管理制度化、日?;⒁?guī)范化、精細(xì)化。針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),突出安全隱患排查整治力度。

3、*工作。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、落實(shí)《*工作條例》要求。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé),誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé),依法、及時(shí)、就地解決問(wèn)題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,把師德師風(fēng)、落實(shí)職工待遇以及特困職工的幫扶工作作為重點(diǎn),做到件件有落實(shí)。

5、常規(guī)工作。認(rèn)真落實(shí)的各項(xiàng)要求,堅(jiān)持對(duì)不穩(wěn)定因素的整治,及時(shí)解決各類矛盾糾紛,把影響穩(wěn)定的苗頭消滅在萌芽狀態(tài),堅(jiān)持24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,堅(jiān)持重大問(wèn)題請(qǐng)示報(bào)告制度,確保信息暢通。

社會(huì)文化專項(xiàng)工作計(jì)劃篇三

1、建立調(diào)整醫(yī)院健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,各科室健康教育工作小組在醫(yī)院健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下工作,把健康教育工作納入醫(yī)院工作的議事日程。建立完善醫(yī)院辦公室、醫(yī)??啤⒆o(hù)理部、門診及各臨床科室健康教育工作網(wǎng)絡(luò),明確職責(zé)。

2、進(jìn)一步完善醫(yī)院健康教育工作制度。明確職責(zé),結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,制定本年度醫(yī)院職工健康教育培訓(xùn)計(jì)劃。保證計(jì)劃落實(shí),任務(wù)到位;嚴(yán)格考核辦法。每周院長(zhǎng)查房、健康教育為必查內(nèi)容,并隨時(shí)抽查醫(yī)務(wù)人員和病人及陪伴。醫(yī)院每季度對(duì)各科職工進(jìn)行考核,考核成績(jī)將與經(jīng)濟(jì)掛鉤,年終考核評(píng)比后,根據(jù)成績(jī)和結(jié)果,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

3、為了搞好健康教育工作,首先必須加大宣傳力度,利用醫(yī)院門診大廳放像設(shè)備,播放健康教育宣傳資料片。每季度辦宣傳專欄一期計(jì)5個(gè),每月黑板報(bào)一期。宣傳資料盡量融針對(duì)性、科學(xué)性、實(shí)用性、通俗性、趣味性為一體,內(nèi)容包括衛(wèi)生防病、婦幼保健、飲食衛(wèi)生、常見(jiàn)病、多發(fā)病、季節(jié)性的傳染病為主。充分利用健康教育宣傳陣地,大力普及健康衛(wèi)生知識(shí)和常識(shí),破除迷信,教育廣大群眾自覺(jué)養(yǎng)成良好的健康衛(wèi)生習(xí)慣,提高全民健康素質(zhì)。

4、組織全院職工努力學(xué)習(xí)掌握健康教育知識(shí)和技巧。做到診病與健康教育有機(jī)結(jié)合,整體護(hù)理與健康教育有機(jī)結(jié)合。積極向病員及陪伴宣傳健康教育的重大意義和衛(wèi)生防病知識(shí),做到入院宣傳,床旁宣傳,出院宣傳和發(fā)放宣傳資料和處方。大力抓好醫(yī)院禁煙宣傳。

5、大力協(xié)助醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和醫(yī)院所轄的居委會(huì),搞好社區(qū)健康教育工作。盡量向各居委會(huì)提供健康教育宣傳資料,協(xié)助辦好社區(qū)健康教育宣傳專欄。并定期下各居委會(huì)對(duì)群眾進(jìn)行健康教育,衛(wèi)生防病咨詢和宣傳,為社區(qū)健康教育骨干上培訓(xùn)課。

6、積極完成上級(jí)各部門下達(dá)的各項(xiàng)健康教育任務(wù),充分利用醫(yī)院宣傳設(shè)備,宣傳健康教育,衛(wèi)生防病知識(shí)。辦好醫(yī)院健康教育宣傳專欄。協(xié)助指導(dǎo)各科健康教育工作的進(jìn)行,努力為各科提供健康教育宣傳資料和處方。積極參與上級(jí)各部門組織的上街宣傳和咨詢活動(dòng)。

社會(huì)文化專項(xiàng)工作計(jì)劃篇四

年擬為老同志辦理12件實(shí)事:

3、為住在院外85歲以上的老同志,統(tǒng)一安排車輛來(lái)局參加活動(dòng);

4、建立老同志生活、醫(yī)療困難補(bǔ)助貲金;

5、對(duì)70歲以上老同志普遍進(jìn)行走坊,了解老同志的需求;

6、改善門診就醫(yī)環(huán)境;

7、改善臺(tái)球、門球活動(dòng)的設(shè)施;

9、編印一書,記錄離退休老同志難忘的往亊;

10、開(kāi)放音像資料室,充實(shí)、完膳音像資料,供老同志借閱;

社會(huì)文化專項(xiàng)工作計(jì)劃篇五

一、提高思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

我局組織全體人員,召開(kāi)專題會(huì)議,傳達(dá)文件精神,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),局黨組制定了具體實(shí)施方案,把“貫徹不到位、行政不作為、行政慢作 杏 為”作為治理重點(diǎn),突 芹 出解決辦事效率低下問(wèn) 洱 題,推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯 越 轉(zhuǎn)變,行政效能明顯提 誦 升,作為當(dāng)前一項(xiàng)重要 耽 工作來(lái)抓。成立專門領(lǐng) 太 導(dǎo)小組,具體承擔(dān)專項(xiàng) 售 治理日常工作。黨支部 沿 、各股室原原本本學(xué)習(xí) 檀 “八項(xiàng)規(guī)定”,深刻領(lǐng) 舔 會(huì)八項(xiàng)規(guī)定的內(nèi)涵和改 跟 進(jìn)作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的 術(shù) 重要意義,從小處著手 范 ,從小事做起,從現(xiàn)在 已 做起,從身邊事做起, 躺 推動(dòng)“不作為、慢作為 怠 ”問(wèn)題專項(xiàng)整治活動(dòng)向 恩 深入開(kāi)展。

二、工作措 寵 施有力,自查整改到位 教 。

為單位集體討論, 推 結(jié)合各自職責(zé),采取自 溫 查和互查相結(jié)合的方式 伊 查擺問(wèn)題,形成全局上 蜒 下推進(jìn)整治工作的強(qiáng)大 革 合力,并針對(duì)查擺結(jié)果 憂 研究制定相應(yīng)整改措施 榆 ,堅(jiān)持邊查邊改,強(qiáng)化 雜 整改措施和整改效果, 瘴 確保整改到位。

三、加 辱 強(qiáng)監(jiān)督力度,形成長(zhǎng)效 沽 機(jī)制。

領(lǐng)導(dǎo)小組督 測(cè) 促全體人員按照要求、 妻 緊緊圍繞縣委縣政府中 酉 心工作和工作重點(diǎn),加 煮 強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管,嚴(yán)肅紀(jì)律 能 ,設(shè)立監(jiān)督箱、公開(kāi)監(jiān) 撓 督電話,形成了與社會(huì) 焰 監(jiān)督、群眾監(jiān)督互動(dòng)的 鋤 工作機(jī)制,加大督查督 饒 辦力度,嚴(yán)肅查處不作 傈 為、慢作為行為,確保 掄 專項(xiàng)整治活動(dòng)順利進(jìn)行 種 ,取得明顯效果。對(duì)新 猶 、續(xù)建項(xiàng)目實(shí)行“一一 盂 二三”動(dòng)態(tài)跟蹤服務(wù)管 冪 理制度,即:每月一統(tǒng) 渝 計(jì)、一分析;根據(jù)項(xiàng)目 雍 建設(shè)進(jìn)展要素每?jī)蓚€(gè)月 燥赴縣區(qū)和項(xiàng)目實(shí)施地進(jìn) 忙 行一次實(shí)地調(diào)研,并查 盈 閱相關(guān)資料,了解情況 粳 ;每季度組織專門力量 峻 對(duì)招商引資工作情況和 某 重大招商項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn) 客 督察,深入企業(yè)進(jìn)行實(shí) 覺(jué) 地走訪、座談交流,認(rèn) 亦 真聽(tīng)取企業(yè)在投資建設(shè) 節(jié) 過(guò)程中遇到的困難、存 絹 在的問(wèn)題和對(duì)招商引資 吟 、營(yíng)造環(huán)境方面的意見(jiàn) 謅 及建議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí) 瑚 協(xié)調(diào)解決。

四、狠抓制 太 度建設(shè),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí) 職 。

服形式主 功 義、官僚主義,帶頭踐 凰 行“以人為本、執(zhí)政為 索 民”和科學(xué)發(fā)展觀,牢 葬 固樹(shù)立大局意識(shí)、公仆 堯 意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、發(fā)展 恭 意識(shí)和服務(wù)意識(shí),加強(qiáng) 聯(lián) 作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持以人為 治 本執(zhí)政為民、密切聯(lián)系 予 群眾,內(nèi)強(qiáng)能力素質(zhì)、 堤 外樹(shù)良好形象、爭(zhēng)創(chuàng)一 疚 流業(yè)績(jī),建設(shè)政治堅(jiān)定 信 、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新 彬 、勤政廉政、富有活力 號(hào) 、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良 容 的領(lǐng)導(dǎo)班子和遵紀(jì)守法 擲 、紀(jì)律嚴(yán)明、務(wù)實(shí)高效 河 的工商隊(duì)伍。

五、改進(jìn) 蘿 工作作風(fēng),提高服務(wù)意 籍 識(shí)。

以“治庸提能 琳 力、治懶增效率、治散 魯 聚合力”為工作目標(biāo), 毗 進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建 熒 設(shè),強(qiáng)化黨員干部能力 街 意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、責(zé)任 羞 意識(shí)和服務(wù)意識(shí),形成 歉 勇于擔(dān)當(dāng)、敢抓敢管、 服 真抓真管的良好氛圍。

用 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),助力企 摯 業(yè)發(fā)展,堅(jiān)決杜絕慢作 倚 為、不作為問(wèn)題的發(fā)生 兒 。切實(shí)做到為企業(yè)服務(wù) 摩 ,把企業(yè)的事當(dāng)成自家 毫 的事來(lái)辦,充分發(fā)揮部 娶 門職能,幫助企業(yè)出主 科 意、想辦法,為企業(yè)辦 小 實(shí)事、辦好事,辦成事 英 ,努力為企業(yè)和服務(wù)對(duì) 煎 象提供快捷、優(yōu)質(zhì)、高 魚 效的服務(wù)。切實(shí)做好對(duì) 妻 日常來(lái)訪投資商的接待 沂 服務(wù),認(rèn)真落實(shí)首問(wèn)責(zé) 芳任制、限時(shí)承諾服務(wù)制 戈 ,從政策咨詢、證照辦 沙 理、土地使用等方面作 旋 了大量工作,減少了辦 簿 事環(huán)節(jié),給每一位投資 需商一個(gè)滿意的答復(fù)。

一、提高認(rèn)識(shí),切 蹈 實(shí)增強(qiáng)開(kāi)展專項(xiàng)整治工 鎮(zhèn) 作的自覺(jué)性

紀(jì)律作 嫌 風(fēng)體現(xiàn)黨員干部的形象 設(shè) ,關(guān)乎事業(yè)的發(fā)展。不 鑿作為慢作為亂作為問(wèn)題 意 ,說(shuō)到底是工作作風(fēng)和 故 工作紀(jì)律問(wèn)題,全體黨 刺 員干部一定要站在政治 酣 和全局的高度,深刻認(rèn) 門識(shí)開(kāi)展專項(xiàng)整治工作的 堅(jiān) 重要性和必要性,自覺(jué) 蘆 增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。

黨的十八大以來(lái), 蘸 中央先后制定出臺(tái)了《 中 改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián) 囤 系群眾的八項(xiàng)規(guī)定》和 詠 《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反 攝對(duì)鋪張浪費(fèi)條例》等一 屯 系列制度規(guī)定,集中查 移 處通報(bào)了一批違反中央 癢 八項(xiàng)規(guī)定的典型案例, 畢 表明了中央鐵腕治腐、 天猛藥去疴、正風(fēng)肅紀(jì)的 雞 鮮明態(tài)度和堅(jiān)定決心。

持續(xù)地 附 抓,一個(gè)月、一年、兩 被 年地抓下去。我們縣從 嶺 2017年就開(kāi)始開(kāi)展 賢 整治“庸懶散奢貪”專 妒 項(xiàng)工作,也取得一些成 吱 效,但也存在抓一陣就 嗅 緊一陣、不抓就松下來(lái) 朽 的問(wèn)題。為此,縣委此 蟹 次在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展整 饑 治不作為慢作為亂作為 訖 問(wèn)題專項(xiàng)工作就是要保 晉 持作風(fēng)整治的高壓態(tài)勢(shì) 笛 ,切實(shí)轉(zhuǎn)變我縣干部隊(duì) 內(nèi) 伍工作作風(fēng)。在座的都 淌 是各單位的領(lǐng)導(dǎo)干部, 賓 更要以高度的政治敏銳 影 性和責(zé)任感,切實(shí)把思 冒 想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、 吳 省委和縣委決策部署上 奮 來(lái),把紀(jì)律作風(fēng)作為一 滌 種剛性約束,以抓鐵有 贈(zèng) 痕、踏石留印的力度, 姨 毫不動(dòng)搖地打好嚴(yán)明紀(jì) 殃 律、改進(jìn)作風(fēng)的攻堅(jiān)戰(zhàn) 墟 。

習(xí) 庭 近平^v^深刻指出, 愈 作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。

粕 此次開(kāi)展整治專項(xiàng)工作 過(guò) 首要解決的就是干部隊(duì) 跳 伍中存在的不作為慢作 唯 為亂作為問(wèn)題,這也是 米 踐行黨的群眾路線教育 赦 實(shí)踐活動(dòng)的重要舉措。

風(fēng)教育 獸 整治,不徹底轉(zhuǎn)變工作 芋 作風(fēng),就無(wú)法回應(yīng)人民 存 群眾的呼聲,就難以確 摩 保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí) 鴛 效。為此,我們必須以 戀 更大的決心和更實(shí)的舉 亭 措,扎扎實(shí)實(shí)地搞好教 歷 育實(shí)踐活動(dòng)和整治專項(xiàng) 長(zhǎng) 工作,切實(shí)把作風(fēng)建設(shè) 兆 擺在突出位置,引導(dǎo)黨 戚 員干部牢固樹(shù)立群眾觀 縛 點(diǎn),弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),解 茅 決突出問(wèn)題,保持清廉 賊 本色,以作風(fēng)建設(shè)的新 筋 成效凝聚起推動(dòng)事業(yè)發(fā) 達(dá) 展的強(qiáng)大力量。

當(dāng) 芋 前和今后一個(gè)時(shí)期,對(duì) 熒 我們縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展至 至 關(guān)重要,特別是要把握 猾 機(jī)遇在全省各市縣的競(jìng) 喚 爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì),從根本 步 上說(shuō)要靠發(fā)展環(huán)境,而 齊 干部作風(fēng)是決定發(fā)展環(huán) 滅 境的關(guān)鍵因素,是一個(gè) 諧 地方發(fā)展環(huán)境優(yōu)越與否 窄 的重要標(biāo)志。從今年我 執(zhí) 縣工作開(kāi)展情況來(lái)看, 拍 一些省、縣重點(diǎn)工作、 責(zé) 重點(diǎn)項(xiàng)目遲遲無(wú)法推進(jìn) 影 ,一些部門工作效率低 簧 ,領(lǐng)導(dǎo)干部不敢擔(dān)責(zé), 著 缺乏攻堅(jiān)克難的精神, 該 這些問(wèn)題都嚴(yán)重影響了 刑 我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。

標(biāo)落到實(shí)處。

這次整治不作為慢 侯 作為亂作為專項(xiàng)工作, 泅 要按照中央八項(xiàng)規(guī)定、 七 省委省政府二十條規(guī)定 耿 和縣二十條實(shí)施辦法的 餐具體要求,對(duì)照“四風(fēng) 艙 ”問(wèn)題,以毫不手軟、 頁(yè) 嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,下大 諺 力氣解決我縣干部隊(duì)伍 醋 中存在的不作為慢作為 恿亂作為三方面突出問(wèn)題 猴 ,切實(shí)增強(qiáng)黨員干部的 州 紀(jì)律觀念、群眾觀念、 怎 服務(wù)意識(shí)和廉潔意識(shí)。

侍 具體推進(jìn)中,要突出抓 挾好四個(gè)重點(diǎn):

和查 瓢 處不作為、亂作為、慢 帶 作為等損害發(fā)展環(huán)境的 只 行為。

二是要在提 丫 升機(jī)關(guān)效能上亮實(shí)招。

彈 機(jī)關(guān)效能是機(jī)關(guān)作風(fēng)的 滬 具體體現(xiàn),事關(guān)黨和政 逮 府的威信,事關(guān)干部隊(duì) 皂 伍的形象,事關(guān)經(jīng)濟(jì)社 哼 會(huì)的發(fā)展。當(dāng)前在我縣 遞 干部隊(duì)伍中,一個(gè)重要 尾 表現(xiàn)就是部分干部精神 稚 狀態(tài)不佳,工作無(wú)精打 碼 采,工作效率緩慢低下 掌 。有的干部對(duì)工作缺乏 雹 熱情,對(duì)事業(yè)缺乏激情 撒 ,對(duì)群眾缺乏感情;有 扛 的干部對(duì)工作拈輕怕重 喚 ,畏首畏尾,對(duì)一些棘 擇 手問(wèn)題不敢管不敢抓; 此 有的在其位不謀其政, 咒在其職不履其責(zé),渾渾 諸 噩噩,無(wú)所事事,不推 桃 不動(dòng),甚至推也不動(dòng)。

謹(jǐn) 這次專項(xiàng)整治就是要重 綿 點(diǎn)對(duì)那些不作為、慢作 毋為的行為開(kāi)刀,對(duì)那些 油 門難進(jìn)、臉難看、話難 亦 聽(tīng)、事難辦的行為開(kāi)刀 浙 ,對(duì)那些人浮于事、庸 罩 碌無(wú)為的行為開(kāi)刀。各 袋縣直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位 墨 ,尤其是“一站式”服 廣 務(wù)中心各窗口單位,要 針 認(rèn)真落實(shí)一次性告知等 惺 制度,切實(shí)簡(jiǎn)化辦事環(huán) 瑚節(jié),壓縮服務(wù)時(shí)限,提 兔 高行政效率,杜絕企業(yè) 桂 辦事“來(lái)回跑”,群眾 通 來(lái)辦事樓上樓下到處找 種 的現(xiàn)象。要推進(jìn)行政問(wèn) 廊 責(zé),對(duì)行政不作為、亂 你 作為和嚴(yán)重?fù)p害群眾利 鉛 益等行為,絕不姑息, 輕 必須嚴(yán)肅追究部門主要 劈 領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān) 悍 人員的責(zé)任。

社會(huì)文化專項(xiàng)工作計(jì)劃篇六

深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以國(guó)際旅游勝地為標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持在保護(hù)中發(fā)展、在發(fā)展中保護(hù)的方針,按照整體推進(jìn)、突出重點(diǎn)、綜合施策、注重實(shí)效的原則,全面推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和城市園林建設(shè)提升的各項(xiàng)工作,人居環(huán)境質(zhì)量明顯提升,生態(tài)環(huán)境明顯好轉(zhuǎn),改善人居環(huán)境,塑造城市美好形象。

二、主要目標(biāo)

通過(guò)實(shí)施環(huán)境保護(hù)和城市園林綠化建設(shè)提升行動(dòng),使空氣質(zhì)量明顯改善,水體質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn),污染源頭明顯減少;城市中心區(qū)域綠化帶、城市道路節(jié)點(diǎn)和水系兩岸綠量豐富、衛(wèi)生整潔、生態(tài)特色彰顯。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

各城區(qū)局、專業(yè)分局應(yīng)成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),明確分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員,確保各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)在本單位的貫徹落實(shí)。

四、工作內(nèi)容

(一)治理市區(qū)工業(yè)企業(yè)大氣揚(yáng)塵問(wèn)題。(牽頭單位:企個(gè)科;責(zé)任單位:各城區(qū)工商局。)

負(fù)責(zé)根據(jù)市各級(jí)政府和環(huán)境綜合整治行動(dòng)指揮部下達(dá)的取締關(guān)閉要求,依法辦理淘汰取締關(guān)停企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的吊銷、注銷工作;配合環(huán)保局依法對(duì)產(chǎn)生大氣污染的工業(yè)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理工作。

(二)治理機(jī)動(dòng)車輛尾氣污染。(牽頭單位:雙生分局;責(zé)任單位:各城區(qū)工商局)

1.配合做好制定《油品質(zhì)量監(jiān)管工作實(shí)施方案》。2.做好和環(huán)保局、商務(wù)局和質(zhì)監(jiān)局等部門的溝通協(xié)調(diào)工作,制定配合檢查行動(dòng)的工作計(jì)劃,做好市區(qū)供應(yīng)車用油品質(zhì)量專項(xiàng)檢查行動(dòng)相關(guān)人員、事項(xiàng)等基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。3.按具體檢查行動(dòng)工作計(jì)劃,配合商務(wù)局開(kāi)展對(duì)市區(qū)供應(yīng)車用油品質(zhì)量的專項(xiàng)檢查,達(dá)不到規(guī)定要求的,責(zé)令限期整改,逾期不改的,依法依規(guī)予以處罰并責(zé)令停業(yè)整頓。同時(shí)配合牽頭單位督促油品經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行儲(chǔ)油庫(kù)、加油站和油罐車油氣污染治理工作,安裝油氣回收治理裝置或設(shè)施。4.通過(guò)不同形式的宣傳活動(dòng),加大機(jī)動(dòng)車尾氣污染防治的宣傳工作,提高公眾控制機(jī)動(dòng)車污染的意識(shí),最大限度減輕工作推進(jìn)的阻力。

社會(huì)文化專項(xiàng)工作計(jì)劃篇七

為了加大我公司重點(diǎn)*問(wèn)題的督辦處理力度,全力化解*突出問(wèn)題,切實(shí)維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定,特制定我公司。

(一)為進(jìn)一步加強(qiáng)我公司*工作的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)做到一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展,一手抓維護(hù)穩(wěn)定,公司專門成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門人員共同參與的組織機(jī)構(gòu)。各單位要切實(shí)加強(qiáng)*工作力度,成立相應(yīng)的組織工作機(jī)構(gòu),并根據(jù)本單位實(shí)際,對(duì)機(jī)構(gòu)適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和充實(shí),明確職責(zé),夯實(shí)責(zé)任,狠抓落實(shí),全力以赴做好穩(wěn)定工作。

(二)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)公司*工作分片包干,負(fù)責(zé)所聯(lián)系單位的**工作。各單位**工作領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真解決職工群眾合理訴求,著力解決本單位存在的突出問(wèn)題,分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)重點(diǎn)案件包案處理,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案制度。

化解和消除公司存在的突出矛盾糾紛,針對(duì)公司*存在的以下突出問(wèn)題做好矛盾排查化解工作。

(一)上世紀(jì)80、90年代與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系人員、被企業(yè)除名人員的群訪和個(gè)訪。

(二)企業(yè)下崗職工、企業(yè)遺留問(wèn)題引發(fā)的群訪和個(gè)訪。

(三)與企業(yè)有勞資糾紛的人員個(gè)訪或鬧訪。

(四)農(nóng)民工工資問(wèn)題引發(fā)的群訪。

(五)企業(yè)*干部待遇問(wèn)題引發(fā)的個(gè)訪。

(六)60年代精減下方人員的群訪、個(gè)訪和鬧訪。各單位要著力做好以上*問(wèn)題的分析研判,制定處理辦法。進(jìn)一步落實(shí)矛盾糾紛排查化解工作力度,定期對(duì)存在的*苗頭和隱患進(jìn)行排查化解,堅(jiān)持預(yù)警通報(bào),加強(qiáng)跟蹤督辦,努力把苗頭隱患消除在基層,化解在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)重要會(huì)議、重大節(jié)日活動(dòng)期間等重要時(shí)段的**工作,做到及早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)穩(wěn)控、處置有效,以避免造成不良政治影響。

為適應(yīng)新的形勢(shì),進(jìn)一步維護(hù)公司穩(wěn)定,確保正常工作2

(一)處置原則

1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)各方。在公司**工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,動(dòng)員、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門,利用一切可以利用的力量,從穩(wěn)定大局出發(fā),共同協(xié)調(diào)處置**問(wèn)題。

2、屬地管理,分級(jí)負(fù)責(zé)。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“依法、及時(shí)、就地解決問(wèn)題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合”的要求,明確分工,區(qū)分責(zé)任,協(xié)調(diào)配合,做到各就其位、各司其職、各盡其能,堅(jiān)決防止因推諉扯皮、各自為政而貽誤時(shí)機(jī)。

3、重在疏導(dǎo),防止激化。按照“可散不可聚、可聚不可結(jié)、可順不可激”的要求,以說(shuō)服教育為主,以恢復(fù)秩序?yàn)槟康模畲笙薅鹊刈龊霉ぷ?,力?zhēng)把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)或初始階段,防止事態(tài)擴(kuò)大、蔓延、升級(jí)或形成對(duì)峙。

4、反應(yīng)快捷、依法處置。始終堅(jiān)持維護(hù)職工合法權(quán)益、維護(hù)法制尊嚴(yán)、維護(hù)企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定的原則,慎重選擇處置時(shí)機(jī),綜合考慮事發(fā)原因、地點(diǎn)、參與人員等情況,因事、因地、因人施策,靈活快速依法處置。

(二)職責(zé)分工

1、對(duì)越級(jí)集體*事件和個(gè)訪事件,責(zé)任主體要隨時(shí)到場(chǎng)、隨時(shí)處置。一旦發(fā)生群體性*事件,各單位*主要負(fù)責(zé)人要在30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng),并組織人員迅速將*群眾帶離。凡發(fā)生5人以上群體性*事件,責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)要在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),做好教育疏導(dǎo)工作,積極組織對(duì)事件的處置。要在堅(jiān)持“明確責(zé)任,屬地管理,分級(jí)負(fù)責(zé),妥善處置”的原則,對(duì)*人員反映的問(wèn)題原則上誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)。

2、有關(guān)*事件處置責(zé)任主體的確定和穩(wěn)控化解工作責(zé)任:

(1)凡因企業(yè)改制引發(fā)的*案件,由分管企業(yè)改制的部門負(fù)責(zé)接待,相關(guān)職能部門配合。

(2)與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系人員、被企業(yè)除名人員、與企業(yè)有勞資糾紛及60年代精減下放人員、企業(yè)*干部待遇問(wèn)題引發(fā)的*案件,由分管勞動(dòng)人事的部門負(fù)責(zé)接待,相關(guān)職能部門配合。

(3)工程結(jié)算及農(nóng)民工工資問(wèn)題引發(fā)的*案件,由工程項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)接待,財(cái)務(wù)等相關(guān)職能部門配合。

(4)工程質(zhì)量投訴案件,由工程項(xiàng)目管理部門和技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)處理。

(5)工程合同糾紛案件,由分管合同和招投標(biāo)部門負(fù)責(zé)處理。

(6)家屬院有關(guān)問(wèn)題投訴及糾紛、*,由物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)處理。

(三)工作要求

1、認(rèn)真處理部分利益群體*問(wèn)題。對(duì)于部分利益群體*問(wèn)題,相關(guān)責(zé)任部門要高度重視,掌握政策、了解情況、摸清底數(shù),隨時(shí)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理進(jìn)展情況。凡發(fā)生群眾集體*,公司相關(guān)科室負(fù)責(zé)人及責(zé)任單位要及時(shí)派人到場(chǎng),組織協(xié)調(diào)、妥善處置,全力做好*人員的現(xiàn)場(chǎng)處置和穩(wěn)控工作。

2、進(jìn)一步落實(shí)有關(guān)群體*問(wèn)題處置責(zé)任主體的責(zé)任。處置有關(guān)群體性*問(wèn)題的責(zé)任單位,要對(duì)群體性*問(wèn)題主動(dòng)介入,積極協(xié)調(diào),提出處理意見(jiàn)。

(四)善后處置制度

事件*息后,要跟蹤落實(shí)善后工作,向群眾做出的承諾要盡快兌現(xiàn);對(duì)群眾的不合理訴求,應(yīng)該講清楚相關(guān)的法律法規(guī)和政策規(guī)定;問(wèn)題解決后,要及時(shí)將處理結(jié)果上報(bào)公司,并向地方*部門予以通報(bào);同時(shí),要及時(shí)向群眾了解情況,摸清思想動(dòng)向,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新苗頭、新情況、新問(wèn)題;及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),舉一反三,避免類似事件重復(fù)發(fā)生。

(一)對(duì)*人反映問(wèn)題屬于合理訴求的,要按照有關(guān)法規(guī)、政策加快進(jìn)度,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)予以解決,使*人員息訴息訪。

(二)對(duì)*人員反映問(wèn)題基本屬實(shí),且有一定道理但無(wú)處理的政策依據(jù),*人生活確有一定困難的,根據(jù)其實(shí)際情況,可通過(guò)社會(huì)救濟(jì)、低保補(bǔ)助和扶貧幫困的方式進(jìn)行化解。

(三)對(duì)*人訴求不合理,要求過(guò)高,不服處理意見(jiàn),在認(rèn)真審查處理意見(jiàn)是否到位的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地做好澄清事實(shí)、解疑答惑、教育引導(dǎo)和溝通協(xié)調(diào)工作,或通過(guò)上級(jí)有關(guān)部門舉行*協(xié)調(diào)會(huì)的方式,共同做好*人的疏導(dǎo)教育工作,勸其息訴息訪。

(四)對(duì)*人員反映問(wèn)題的處理意見(jiàn)和工作措施到位,*人仍有*苗頭的,要明確穩(wěn)控責(zé)任人,制定嚴(yán)格的穩(wěn)控措施,確保重要會(huì)議和重大活動(dòng)期間*人不再進(jìn)京、到省、來(lái)市*。

(五)對(duì)纏訪、進(jìn)京、到省、來(lái)市滋事、封門堵路、串聯(lián)聚集*等違法人員,要加強(qiáng)法制宣傳教育,固定證據(jù),講究策略,與當(dāng)?shù)?部門聯(lián)系,依法處置。

(一)各責(zé)任單位要全力抓好穩(wěn)定工作,切實(shí)加強(qiáng)處理群體性*問(wèn)題工作的領(lǐng)導(dǎo),做好本單位的矛盾糾紛排查化解工作,研究解決存在的*突出問(wèn)題。要以集中處理赴省進(jìn)京非正常*案件為重點(diǎn),深入開(kāi)展重信重訪工作,強(qiáng)化日常管理,有針對(duì)性地采取措施,避免新的問(wèn)題發(fā)生。要按照“一把手負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的要求,成立專門工作組,制定切實(shí)可行的解決方案,全力化解*突出問(wèn)題。

(二)建立領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、下訪、約訪的工作制度。各單位黨政一把手要親自接訪、下訪、約訪群眾,要做到每月最少1個(gè)工作日開(kāi)展接訪、下訪、約訪活動(dòng),重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決本單位非正常*、越級(jí)*和重復(fù)*等疑難*問(wèn)題。分管*工作的領(lǐng)導(dǎo),要做到隨訪隨接,就地處理,并回訪處理結(jié)果。對(duì)職權(quán)范圍內(nèi)難以解決的問(wèn)題,要安排人員陪同*人到上一級(jí)有關(guān)部門反映訴求。

(三)建立**工作制度。公司**工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度安排一次相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行矛盾糾紛排查化解的調(diào)研,建立**工作會(huì)議制度,公司**工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度召開(kāi)一次全公司**工作會(huì)議,聽(tīng)取各相關(guān)單位開(kāi)展各種矛盾糾紛排查情況、對(duì)*案件處理進(jìn)展情況的匯報(bào),分析工作中存在的問(wèn)題,研究解決辦法和措施。

社會(huì)文化專項(xiàng)工作計(jì)劃篇八

在新的一年里,從“以內(nèi)控防范優(yōu)先,加強(qiáng)制度落實(shí)”的角度加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)。20__年,著重抓好一線信貸人員的培訓(xùn),在第一季度以金融法規(guī)、各項(xiàng)制度、經(jīng)營(yíng)理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點(diǎn)進(jìn)行普及培訓(xùn),在較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過(guò)硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊(duì)伍。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級(jí)文件精神,努力提高政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。同時(shí)對(duì)貸款五級(jí)分類等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。

二、加強(qiáng)信貸管理,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

在確保新增貸款質(zhì)量上,一是加強(qiáng)對(duì)各社及信貸員貸款權(quán)限的管理,嚴(yán)禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對(duì)跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,發(fā)現(xiàn)一起,處罰一起。三是認(rèn)真開(kāi)展貸前調(diào)查,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)貸戶收益,確保貸款按期收回。四是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴(yán)把貸款審批關(guān),嚴(yán)格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明確、抵押物是否真實(shí)、合法,擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實(shí)力、貸款檔案是否齊全等,通過(guò)以上措施,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進(jìn)行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)行專柜歸檔、專人保管,并建立調(diào)用登記制度,保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片,貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù),由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,促進(jìn)全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級(jí)。

三、加大金融新產(chǎn)品的營(yíng)銷力度

近年來(lái),我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,貸款品種不斷增加,信貸服務(wù)水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,為此省聯(lián)社于20__年11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求,緩解集中還貸壓力,進(jìn)一步提高信貸管理水平,防范信貸風(fēng)險(xiǎn),公司業(yè)務(wù)部將于20__年在信貸管理中引入貸款分期還款,以完善信貸服務(wù)功能的需要,杜絕部分客戶對(duì)信貸資金長(zhǎng)期占用,風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)積累、暴露滯后,加大信貸風(fēng)險(xiǎn)的后果。

四、加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度

首先要落實(shí)“三查”制度,對(duì)銀行員工素質(zhì)加以培訓(xùn),使每個(gè)工作計(jì)劃詳細(xì)的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅(jiān)持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、審查和檢查,并填寫“三查”記錄簿,嚴(yán)格考核。報(bào)聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報(bào)告和信用社的會(huì)辦記錄,都必須換人審查。

其次要落實(shí)審貸分離制度,貸款發(fā)放實(shí)行審貸分離和分級(jí)審批的管理制度,各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會(huì)辦審批,大額貸款報(bào)聯(lián)社審貸委員會(huì)會(huì)辦審批,并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小,每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放,堅(jiān)決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規(guī)違紀(jì)行為的懲處力度,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)人員,對(duì)因違紀(jì)違規(guī)等原因造成不良貸款的責(zé)任人實(shí)行在崗清收、下崗清收等行政處罰,情節(jié)嚴(yán)重者,由責(zé)任人承擔(dān)貸款賠償責(zé)任。

五、明確信貸投放重點(diǎn),不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)

20__年我部將按照“分類指導(dǎo)、區(qū)別對(duì)待”的原則,明確信貸投向。一是提高抵押比重,降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。城區(qū)社在發(fā)放貸款時(shí),應(yīng)多辦理抵押,少發(fā)放保證擔(dān)保貸款,以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款,提高抵押貸款占比。要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方式,對(duì)新增城區(qū)居民、個(gè)體戶貸款,要限度地辦理門市房抵押貸款、個(gè)人住房抵押貸款,城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款,堅(jiān)決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的支持力度。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展,特別是對(duì)產(chǎn)權(quán)明晰、信譽(yù)度高、行業(yè)和項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè),要給予重點(diǎn)支持。

六、持續(xù)做好五級(jí)分類,確保分類結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤

自20__年以來(lái),我社全面推行了信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類工作,基本達(dá)到了科學(xué)計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)、摸清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)、加強(qiáng)信貸管理的效果。但在實(shí)際工作中各社還不同程度地存在著一些問(wèn)題:一是思想認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分類的重要性、艱巨性認(rèn)識(shí)不足;二是人員素質(zhì)不匹配,距離準(zhǔn)確運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分類的方式方法識(shí)別、防范和控制信貸風(fēng)險(xiǎn)還存在較大差距;三是風(fēng)險(xiǎn)分類基礎(chǔ)性工作不牢固,風(fēng)險(xiǎn)分類制度不健全,分類程序和認(rèn)定組織欠規(guī)范;四是風(fēng)險(xiǎn)管理能力不強(qiáng),未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風(fēng)險(xiǎn)類別及特點(diǎn),采取有針對(duì)性的強(qiáng)化管理措施等。對(duì)于上述問(wèn)題,20__年我部將進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理理念,完善工作機(jī)制,改進(jìn)工作措施,將風(fēng)險(xiǎn)分類作為強(qiáng)化信貸管理、健全風(fēng)險(xiǎn)防范長(zhǎng)效機(jī)制的一項(xiàng)重要工作切實(shí)抓好,抓出成效。

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