無論是在個人生活中還是在組織管理中,方案都是一種重要的工具和方法,可以幫助我們更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題,實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展目標。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
質(zhì)量標桿企業(yè)報告 質(zhì)量月活動方案篇一
我校以實現(xiàn)教學管理的科學化,教學行為的規(guī)范化,教學常規(guī)的制度化,教學評價的多元化為目標,結(jié)合學校發(fā)展狀況,特制定此方案。
10月8日——10月31日
組長:連雪梅
副組長:李志剛
成員:全體教師
1、宣傳學習(10.8——10.12):組織教師學習《小學各科教學指導(dǎo)意見》明確其要求。確定主題,制定學校教學質(zhì)量月活動方案。
10月8日根據(jù)學校要求制定學?;顒臃桨浮?/p>
10月12日檢查教師學習筆記,心得體會。
2、落實常規(guī)(10.15——10.31):
開展以“兩看、三評、五查”為主要內(nèi)容的教學常規(guī)督查。
“兩看”:(10月15日——10月16日)
一、看備課是否達到六備(即備課標、備教材、備學生、備教學手段、備教法、備學法)
二、看教研活動,看各教研組活動是否與計劃一致,記錄是否詳細,活動目的是否鮮明。
“三評”:(10月17日——10月24日)開展全體教師課堂教學大比武活動,活動中評課堂教學,評教案,評說課。
“五查”:(10月25日——10月26日)
一、查教學計劃,措施是否可操作,課時安排是否合理。
二、查備課筆記,教學進度是否與計劃一致,教學方法是否符合課程標準。
三、查作業(yè)批改記錄,作業(yè)數(shù)量是否與教學內(nèi)容一致,作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè),批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求。
四、查教學反思,是否及時,對課堂教學是否有指導(dǎo)意義。五、查聽課筆記,記錄是否完備,過程是否詳細,評價是否齊全。建立健全各項教學管理制度和基礎(chǔ)資料。
教導(dǎo)處要及時搜集和整理各項管理制度和檢查考核資料,認真填寫各類報表及考核表,及時統(tǒng)計、及時公布,并結(jié)合本部實際制定相關(guān)的教學管理規(guī)定和教學質(zhì)量檢查考核辦法。
3、反思總結(jié)(10.29——10.31)
整理裝訂活動檔案
整理活動資料形成活動書面總結(jié)材料
1、提高認識,狠抓落實。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動及教學大比武活動。
2、嚴格考評,做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項準備工作,抓好課堂教學,規(guī)范自己的教學行為,積極參與教研活動及說課競賽活動,使自己在活動中能提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。
質(zhì)量標桿企業(yè)報告 質(zhì)量月活動方案篇二
為貫徹落實我院xx年教學質(zhì)量月活動精神,大力倡導(dǎo)廣大教師增強質(zhì)量意識,潛心鉆研業(yè)務(wù),提高課堂教學效果,全面提升教育教學質(zhì)量,基礎(chǔ)教育部結(jié)合本部特點,成立了“教學質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)小組”,商議制定了教學質(zhì)量月活動方案。
xx年10月14日——11月30日
(一)成立“教學質(zhì)量月活動”領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:張敦松
組員:高元恒 周云鵬 李楊 孫濤
(二)宣傳動員 ,制定活動方案
1.召開教研室主任會議,商討制定質(zhì)量月活動方案。
2.召開基礎(chǔ)部全體教師會議,傳達學院“教學質(zhì)量月”活動精神和基礎(chǔ)部活動方案。
(三)活動內(nèi)容:
1.開展以“查、聽”為主的日常教學秩序檢查活動
查:制定教學秩序檢查情況統(tǒng)計表,由部主任帶領(lǐng)教研室主任分工巡視督導(dǎo),加強對任課教師上課秩序的檢查,杜絕遲到、早退、空堂現(xiàn)象;檢查教師教案、教學計劃及作業(yè)批改情況;檢查教師調(diào)換課等手續(xù)的完備情況。通過檢查,發(fā)現(xiàn)并解決教學過程中存在的問題,規(guī)范和加強課堂教學管理,改進教學工作。
聽:基礎(chǔ)部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各教研室主任到各系走訪座談,認真聽取各系師生對文化課教師工作的意見和建議,針對課堂教學中存在的問題進行溝通,并做好記錄,撰寫整改措施。
在“教學質(zhì)量月”期間開展聽課活動。一是教研室主任推門聽課、隨堂聽課,就課堂中出現(xiàn)的問題及時與任課教師交換意見;二是邀請學院領(lǐng)導(dǎo)參加聽課評課。要求任課教師聽課不少于2次。
2.開展教育教學競賽活動
(2)開展優(yōu)質(zhì)課評比活動。由各教研室推薦一定數(shù)量的教師參加基礎(chǔ)部優(yōu)質(zhì)課評比,通過統(tǒng)一聽課,選拔出優(yōu)秀選手參加院級優(yōu)質(zhì)課評比。
3.開展學習競賽活動
開展現(xiàn)場作文比賽、數(shù)學競賽、法律知識競賽,按一定比例評選優(yōu)秀選手進行表彰獎勵。
4.組織社團活動,成立興趣小組。
組建文學社,組織學生舉辦文學講座及作文比賽前輔導(dǎo);舉辦法律知識講座;成立校園合唱團和足球隊、籃球隊等各類體育興趣小組。
質(zhì)量標桿企業(yè)報告 質(zhì)量月活動方案篇三
為認真開展質(zhì)量月活動,全面落實國家電網(wǎng)公司及華北電網(wǎng)有限公司活動方案及要求,承德供電公司立即成立了以總經(jīng)理為組長的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,各基層單位也相應(yīng)成立了質(zhì)量月活動組織機構(gòu),并指定專人負責活動計劃,認真開展“質(zhì)量月”活動。
為使員工充分認識和了解質(zhì)量月活動的重要意義,公司認真組織員工學習文件精神及活動方案,圍繞“質(zhì)量提升”,營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高員工的質(zhì)量意識。
承德供電公司結(jié)合本單位實際情況,以國家電網(wǎng)公司質(zhì)量月活動方案為基礎(chǔ),認真開展豐富多彩的活動,廣泛發(fā)動群眾,全員參與,把“七查一訪”、質(zhì)量隱患排查和整改活動等作為活動重點,推廣先進的質(zhì)量管理方法,加強重點領(lǐng)域重點工程質(zhì)量監(jiān)管,全面提升公司質(zhì)量管理水平。
1、強化活動宣傳,提高質(zhì)量意識
結(jié)合此次質(zhì)量月活動,承德供電公司大力宣傳“質(zhì)量月”指導(dǎo)思想、活動主題,營造“質(zhì)量月”活動良好氛圍,為此,承德供電公司在各生產(chǎn)場所懸掛質(zhì)量月宣傳畫、標語、發(fā)放科普讀物,以“抓質(zhì)量、報增長、促發(fā)展”,以品牌、標準、信譽、服務(wù)和效益為重點,圍繞“質(zhì)量提升”,營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,使員工認識到質(zhì)量的重要性,從而全面提升重視質(zhì)量管理的思想意識。
在開展質(zhì)量月活動期間,承德供電公司以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以品牌、標準、信譽、服務(wù)和效益為重點,圍繞“質(zhì)量提升””,引導(dǎo)全社會認識電力、節(jié)約用電、低碳生活。承德供電公司在網(wǎng)公司直屬單位中率先在營業(yè)廳建設(shè)“電力需求側(cè)管理展示區(qū)”,通過圖文展板、視頻影像、互動模型,啟發(fā)和幫助廣大電力客戶和市民做好節(jié)能節(jié)電工作。而且通過系列展品的操作體驗,讓廣大市民、學生、青少年提升對認識知識的認識,達到科學用電、節(jié)約用電、安全用電等貼近普通市民日常用電知識方面的宣傳推廣目的。
3、加強技術(shù)培訓,強化員工技術(shù)素質(zhì),提升質(zhì)量管理水平
(1)9月9日,承德供電公司開展了農(nóng)電專業(yè)技能競賽,經(jīng)過激烈角逐,承德縣分公司、圍場分公司、隆化分公司分獲團體前三名。本次技能競賽分別對選手的基礎(chǔ)理論、實際操作及緊急救護法進行了考核。此次技能競賽是公司大力實施人才強企戰(zhàn)略,提高一線員工工作能力和操作技能的重要舉措。
(2)9月14日至15日,承德供電公司在培訓中心舉辦自動化專業(yè)崗位技能比武。來自公司本部和基層單位20多名選手參加比武。經(jīng)過激烈角逐,豐寧、灤平、平泉供電公司分獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視,積極選派業(yè)務(wù)骨干參加,涌現(xiàn)出很多技術(shù)尖子,比武既檢查了員工的理論知識,又提高了實際操作水平,同時也為公司自動化專業(yè)整體水平提升起到了積極促進作用。
產(chǎn)、促安全、提升計量的目的,9月9日至10日,公司舉辦了20xx年配電專業(yè)技能比武,并取得圓滿成功。經(jīng)過兩天激烈的角逐,承德縣分公司、配電中心、營子客服分中心分別獲得團體前三名。本次配電專業(yè)技能競賽不僅充分展示了公司配電員工過硬的專業(yè)技能,也給參賽隊員提供了一個相互切磋技藝,共同提高業(yè)務(wù)技能水平的平臺,在很大程度上激發(fā)了員工學習業(yè)務(wù)技能、提高業(yè)務(wù)技能的熱情,為公司打造一支思想過硬、技術(shù)精湛的配電隊伍起到積極的促進作用。
(4)9月20日至21日,承德供電公司舉辦營銷電能計量專業(yè)崗位技能比武。來自公司本部和基層單位10支代表隊,經(jīng)過激烈角逐,營子、平泉、圍場供電公司分別獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視,賽前進行了充分準備,并選拔優(yōu)秀選手參加比賽,涌現(xiàn)出很多技術(shù)尖子,本次比武既激勵了員工提高理論水平,又提高了實際操作水平,同時也為公司計量專業(yè)整體水平提升起到了積極促進作用。
4、開展“維權(quán)”與延伸服務(wù)主題系列宣傳活動
為進一步樹立供電企業(yè)維權(quán)意識,進一步提高供電企業(yè)延伸服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,9月19日上午,公司10個會場同時開展“維權(quán)”與延伸服務(wù)專項宣傳活動,大力營造規(guī)范、和諧的服務(wù)環(huán)境,為公司延伸服務(wù)的開展創(chuàng)造良好的外部氛圍。本次主體宣傳活動,公司各單位共發(fā)放各種宣傳資料10萬余份,200余人參加的宣傳,現(xiàn)場解答客戶咨詢100余次。通過本次宣傳,廣大客戶對延伸服務(wù)有了進一步的認識,對承德供電公司服務(wù)質(zhì)量有了更深刻理解,并得到了客戶的認可和支持。
5、強化課題研究,加強質(zhì)量管理
多年以來,公司緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中心工作,以提高工作和服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)為課題開展活動,通過廣泛發(fā)動、積極引導(dǎo)、努力實踐,質(zhì)量管理小組活動取得了顯著成效。在提高質(zhì)量管理活動中,承德供電公司廣泛發(fā)動企業(yè)職工參與“質(zhì)量月”活動,發(fā)動職工提高質(zhì)量安全意識,學習質(zhì)量安全知識。
組織基層單位在“質(zhì)量月”期間開展全面質(zhì)量管理小組活動,提出合理化建議、群眾性質(zhì)量改進和質(zhì)量攻關(guān)活動,以及崗位練兵、技術(shù)大比武、質(zhì)量知識和技能競賽活動,動員引導(dǎo)廣大青年職工積極參與“青工技能振興計劃”、“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”等活動。
公司輸電部帶電二班qc小組成果《帶電更換小間距耐張塔絕緣子方法的創(chuàng)新》、輸電部帶電qc小組成果《伸縮式防雷側(cè)針的研制》、輸電部運檢qc小組成果《研制輸電線路過線裝置》分別在中國質(zhì)量協(xié)會杯賽、河北省質(zhì)量管理小組發(fā)布會上獲得優(yōu)勝,并被推薦為“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”。
在全國第三十二次質(zhì)量管理小組代表大會上,承德供電公司三個質(zhì)量管理小組(qc小組)榮獲20xx年“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號。截至目前,公司已獲得“國優(yōu)”稱號的qc小組已14個。
6、加強基建工程質(zhì)量專項管理
為落實國家電網(wǎng)公司《全面加強工程質(zhì)量管理專項活動實施意見》要求,落實華北電網(wǎng)有限公司《全面加強工程質(zhì)量管理專項活動實施方案》,全過程、全方位落實質(zhì)量管理責任,承德供電公司制定了《全面加強基建工程質(zhì)量管理專項活動實施方案》,成立了活動組織機構(gòu),確定工作目標,設(shè)立專項活動工作小組,制定質(zhì)量專項活動實施計劃,并分三個階段全面開展加強工程質(zhì)量管理的專項活動。
此項活動是加強基建標準化建設(shè),推進基建精益化管理,認真開展加強工程質(zhì)量管理專項活動,夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ),認真做好“標準工藝”、“強制性條文”、“質(zhì)量通病防治措施”和“標準化施工作業(yè)卡”的深化應(yīng)用工作要求。
落實基建質(zhì)量責任,加強設(shè)計、物資、監(jiān)理、施工、現(xiàn)場試驗、調(diào)試、工程驗收、檔案管理工作;創(chuàng)新質(zhì)量管理手段,落實“標準工藝”、“強制性條文”和“質(zhì)量通病防治措施”,實現(xiàn)全過程質(zhì)量管控,穩(wěn)步提升質(zhì)量工藝水平;加強工程質(zhì)量監(jiān)督,提升施工工藝標準,全面提升工程質(zhì)量,確保工程按規(guī)范零缺陷移交生產(chǎn)運行。
質(zhì)量標桿企業(yè)報告 質(zhì)量月活動方案篇四
本項目質(zhì)量月活動主題:“創(chuàng)標桿工程,造優(yōu)良項目”。
活動時間:201x年5月7日~201x年5月10日為活動宣傳期
201x年5月11日~201x年5月25日為活動開展期
201x年5月26日~201x年5月27日為活動總結(jié)期
活動參與對象:項目部、勞務(wù)土建一隊、土建二隊、水電隊、人防隊、防水隊等全體參建人員。
1 活動領(lǐng)導(dǎo)小組
策劃組
組長: ;副組長:;成員:
安全組
組長:;成員:
宣傳組
組長:;副組長:;成員:
現(xiàn)場質(zhì)量控制組:
組長:;副組長:;成員:
商務(wù)組
組長:;成員:
后勤組
組長:;成員:
監(jiān)督組
組長:;成員:
2 活動內(nèi)容安排(詳見分工網(wǎng)絡(luò)圖)
2.1 動員大會
由技術(shù)總工組織項目部及在施隊伍所有人員召開動員大會。目的把質(zhì)量月的主旨內(nèi)容傳達到每個人,并說明本次活動的主要內(nèi)容。最終使得人人深知質(zhì)量的重要性,在現(xiàn)場施工時都能夠以主人翁的精神去對待工作。最后讓所有人員在動員大會上宣誓,并在宣傳橫幅上簽字。
活動時間:201x年5月8日晚上7點
活動地點:項目部籃球場。
活動對象:本工程所有參建人員
活動負責人:
活動內(nèi)容:1、項目經(jīng)理發(fā)表重要講話;
2、項目總工講解本次質(zhì)量月的主要內(nèi)容及部署工作。
3、練習質(zhì)量月口號并在宣傳橫幅簽字;
4、合影留念。
2.2 活動宣傳
質(zhì)量一詞是比較相對抽象的,我們需要大力利用各種途徑進行宣傳,讓工程質(zhì)量形象化,使得全員的質(zhì)量意識得到提升。宣傳形式包括:橫幅、豎幅、彩旗、海報、宣傳欄、派發(fā)傳單、征文比賽、知識競賽等。
活動時間:201x年5月8日~201x年5月12日
活動地點:施工現(xiàn)場、生活區(qū)。
活動對象:本工程所有參建人員
活動負責人:
活動安排:1、橫幅、豎幅懸掛在現(xiàn)場主要施工通道、生活區(qū)二樓走廊欄桿
上等顯眼位置,能夠充分保證所有員工上班時都看到標語。
2、五彩繽紛的彩旗插在主要施工通道的基坑防護欄上,迎風飄揚的鮮明旗幟號召著全體員工以積極的心態(tài)去對待質(zhì)量工作。
3、在現(xiàn)場大門旁邊制作質(zhì)量月宣傳專欄。
4、海報張貼在吸煙室、茶水室、小賣部等人員流動比較頻繁的地方,進一步加大宣傳力度。
2.3 現(xiàn)場組織檢查評比
質(zhì)量的好壞,必須用數(shù)據(jù)說話?,F(xiàn)場檢查工作由質(zhì)量技術(shù)部統(tǒng)一部署,全體施工管理人員配合檢查。旨在對現(xiàn)場施工的質(zhì)量進行實測實量,形成文字性具有說服力的資料,發(fā)現(xiàn)問題,集中分析,統(tǒng)一處理。
活動時間:每周五上午8~12點、下午2~6點。
活動地點:施工現(xiàn)場
活動負責人:
活動內(nèi)容安排:
1、牽頭組織五期工程的勞務(wù)隊管理人員進行現(xiàn)場質(zhì)量
大檢查;牽頭組織六期的勞務(wù)隊管理人員進行現(xiàn)場
2、對評定出來的質(zhì)量較好的,給予相應(yīng)班組獎勵,差的給
予處罰并責令整改。
2.4 現(xiàn)場鋼筋綁扎技能大賽
鋼筋分項工程在主體結(jié)構(gòu)中起著舉足輕重的作用,少用、錯用一根鋼筋將帶來嚴重的質(zhì)量隱患。為了充分保證鋼筋工程的質(zhì)量,特舉行鋼筋綁扎技能大賽,通過比賽,讓一線班組深刻意識到質(zhì)量的重要性。
具體內(nèi)容詳見專項方案。
2.5 木工拼裝大賽
為了提高木工的質(zhì)量水平,了解到模板工程的檢驗標準,特舉辦木工拼裝大賽。
具體內(nèi)容詳見專項方案。
2.6 質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析會
在本月期間,由生產(chǎn)經(jīng)理組織經(jīng)驗豐富的工程師作為質(zhì)量分析會的講師,對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對措施,從而讓每個人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低,如何使用最好的方法來預(yù)防質(zhì)量通病。
活動地點:項目部會議室
活動對象:項目部、勞務(wù)隊管理人員及班組長
活動負責人:
活動內(nèi)容安排:
1、由經(jīng)驗豐富的現(xiàn)場工程師分析發(fā)生通病的原因及應(yīng)對措施。
2.7 征文比賽
為了能夠給予全體員工一個公平、公正、公開的平臺展現(xiàn)自我價值,發(fā)表出自我對建筑工程質(zhì)量的看法,希望工友筆下淋漓盡致的文字流淌出一份對工程質(zhì)量的熱情,感動所有員工,從而全員發(fā)自內(nèi)心為工程質(zhì)量付出一份心。
活動時間:201x年5月12日~201x年5月19日
活動地點:不限
活動對象:本工程所有參建人員
活動負責人:
活動內(nèi)容安排:
1、給參加征文比賽的員工下發(fā)專用統(tǒng)一的書稿紙。
2、整理參賽員工的征文,一并交給評審團。
3、給予前5名的員工發(fā)放獎金及禮品。
詳細活動內(nèi)容見專項方案
2.8 專業(yè)質(zhì)量考試
活動時間:201x年5月16日晚上7點
活動地點:項目部會議室
活動負責人:
活動內(nèi)容安排:
1、下發(fā)考試試卷、時間2個小時。
2、將試卷整理后、一并交給評審團。
3、給予前10名的員工發(fā)放獎金及禮品。
詳細活動內(nèi)容見專項方案
2.9 專題辯論賽
建筑工程質(zhì)量關(guān)涉到我們每個居民的切身利益,為了保證大家的利益,就得從質(zhì)量上下苦功,那專業(yè)的知識是必不可少的。特舉行辯論賽,通過形象生動的各式各樣的辯論,給予全體員工一個深刻的印象,從而在施工現(xiàn)場都能夠以主人翁的態(tài)度將專業(yè)知識運用上去,最后使得工程質(zhì)量得到充分的保障。
具體活動內(nèi)容見專項活動方案
3 活動總結(jié)
在各個活動結(jié)束后,由活動負責人各上交一份圖文并茂的總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)不足,爭取在下次做的更好。最后由質(zhì)檢部統(tǒng)一匯總總結(jié),交項目領(lǐng)導(dǎo)審核,審批后存檔。
質(zhì)量標桿企業(yè)報告 質(zhì)量月活動方案篇五
為期一個月的質(zhì)量月活動已落下帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時也是提高全員質(zhì)量意識,從我做起、促進我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新的臺階,向更高目標邁進的又一重大舉措。回顧一月以來的活動開展,我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的,證實了問題的癥結(jié),提出了合理的建議,拿出了整改的方案,采取了過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習慣,如今我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)零投訴,達到零缺陷的目標奮進。
總結(jié)一月以來的質(zhì)量活動我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?/p>
1、通過一些文娛和體育活動的開展,既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活,同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力,既鍛煉了身體,也磨練了意志。
2、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足,開展你追我趕的局面,涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標兵”,以冷壓組xxx、包裝組xxx、成品倉xxx等“個人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,由于名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學習的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面,讓先進的更先進,讓后進的趕先進。
3、通過推進和加強6s管理,從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。
4、通過以潘經(jīng)理牽頭,各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組xxx、xxx等員工規(guī)范操作的典范,大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,讓后進的現(xiàn)場學習觀摩、不斷改進、不斷提高。
5、更為重要的是通過此次活動的開展,員工的質(zhì)量意識大有改觀,原有的不良操作習慣,“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思想意識已蕩然無存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。
6、通過此次活動的開展,通過品管的統(tǒng)計分析,采用檢查、曝光,獎優(yōu)罰劣的形式,同時按照公司兩項處罰xxx條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客戶,產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。
7、通過此次活動的開展,各工段的細小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,機械的勤修勤檢,工藝的細致指導(dǎo),孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進提高;后段包裝部通過培訓,突破重點、難點,抓尾貨,少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實可行的方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率,實現(xiàn)了生產(chǎn)與計劃同步的局面。
8、通過此次活動開展,大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣,每日由品質(zhì)部對客戶進行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查,解決產(chǎn)品中存在的問題,同時派員駐廠跟蹤指導(dǎo),安裝測試、監(jiān)督控制,實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進行工作,按照制定檢查標準,將問題發(fā)現(xiàn)在前面,解決了在流入客戶手中之先,減少了投訴,增強公司的信譽。
以上成績的取得,離不開任總的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來,更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓指導(dǎo),雖然“質(zhì)量月”已近尾聲,但我們要按照任總的指示:此次活動不是流入形式,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個企業(yè)管理來制定,把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),力爭日事日清,日清日高。
總之,此次活動的成功,公司全員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了全員的品質(zhì)意識,大家都同心協(xié)力了!
工友們:為的明天更加輝煌燦爛,努力吧!
質(zhì)量標桿企業(yè)報告 質(zhì)量月活動方案篇六
為提升質(zhì)量品質(zhì)和質(zhì)量管理水平,營造人人關(guān)心質(zhì)量和重視質(zhì)量的良好氛圍,公司決定舉辦第四屆 “質(zhì)量月”活動方案。
組長:康麗(總經(jīng)理)
副組長:陳龍海(扶梯事業(yè)部總經(jīng)理),李七斤(電梯事業(yè)部總經(jīng)理),
高玉中(綜合部總經(jīng)理)
組員:各部門主管/部長,劉曉波,薛臘燕
1)、8月底至9月初在飯?zhí)谩④囬g生產(chǎn)區(qū)域的主要通道,懸掛橫幅、標語,張貼海報,對質(zhì)量文化進行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
2)、9月1日組織召開公司第四屆"質(zhì)量月"活動動員大會。 3)、及時報道公司及各部門開展"質(zhì)量月"活動的相關(guān)內(nèi)容,將"質(zhì)量月"活動的工作信息傳遞給公司員工。
1,以車間部門為單位,每個單位至少提出一個質(zhì)量活動項目(質(zhì)量部3個以上),并能在項目組長的帶領(lǐng)下進行qc活動。
2,費用見附頁2;對所有提出的活動項目進行評審,分一等獎,二等獎和三等獎,對獲一等二等獎的項目報送總部。
1,焊工焊接技能比賽(方案與總部一樣) 2,費用見附頁2;評出前三名給予獎勵。
2,依據(jù)20xx年7月、8月和9月質(zhì)量部提供的數(shù)據(jù)和民主評議進行評選,各事業(yè)部質(zhì)量優(yōu)秀班組2名,質(zhì)量標兵2名。
通過“質(zhì)量月”活動,按照策劃-實施-檢查-處置的pdca方法來評估和改進運作的項目,細致分析、深刻總結(jié),把質(zhì)量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機,全面提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平,努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過不良品,增強和提高產(chǎn)品競爭力。
質(zhì)量標桿企業(yè)報告 質(zhì)量月活動方案篇七
又一年的九月,又一次的全國“質(zhì)量月”,本年質(zhì)量月的活動主題為“建設(shè)質(zhì)量強國,共創(chuàng)美好生活”,相信接連的橋梁坍塌事故的出現(xiàn),各類劣質(zhì)量食品損害著人民的健康等等這一切也觸動了國家領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門工作人員的心。社會在進步,國家在富強,但沒有質(zhì)量做保證,每個人只能生活在惶恐與不安中,因為不知道吃的食品是否安全,住的房屋是否結(jié)實,開的汽車性能是否有保障。作為社會一分子的企業(yè),我公司順勢而為,大張旗鼓地開展“質(zhì)量月”活動,從動員宣傳,到貫徹落實認真嚴謹,給全體職工以極大的促進作用,讓大家對“質(zhì)量是我們的生命,凡損害質(zhì)量者皆是我們生命之敵,我們必與之戰(zhàn)斗直至勝利”的公司質(zhì)量宣言有了更深入的理解,更加堅定了走“質(zhì)量興企,科技興企”的路子。
對于我公司而言,要想實現(xiàn)企業(yè)的價值,為社會多貢獻,必須在提高工程質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量兩方面入手做好質(zhì)量管理工作。我們是一個施工企業(yè),工程質(zhì)量直接影響我們的社會形象與聲譽,它是對顧客負責與否的直接表示。服務(wù)質(zhì)量的提升雖不能直接給我們帶來更多的經(jīng)濟效益,但因其而帶來了一種社會信任與品牌效應(yīng)給我們的是活力與持久發(fā)展的動力。所以真正提升每位員工的服務(wù)質(zhì)量也是提高質(zhì)量意識的關(guān)鍵組成部分,提升服務(wù)質(zhì)量的首要條件就是要提高每位員工的工作質(zhì)量。
我公司多年來一直堅持“質(zhì)量就是生命”的質(zhì)量管理與提升之路,且收到了良好的效果,它也引導(dǎo)我公司順利實現(xiàn)了從一個靠完成下達任務(wù)到積極順應(yīng)市場爭取工程的過渡。因體制的約束,我們存在包袱重,機制不靈活等競爭不利因素,使我們難以與其它民營企業(yè)站在同一起跑線上進行競爭。但我們以多年積淀下來的敢拼敢干的優(yōu)秀傳統(tǒng),靠其它隊伍所不能比擬的工程質(zhì)量與強烈的社會責任感(服務(wù)質(zhì)量)取得了政府與大多老客戶的認可與支持,不僅基本上保住了全部市內(nèi)市政道路排水工程的施工業(yè)務(wù),同時也因口碑相傳,成功拓展了滄州地區(qū)其它各縣市的市政基礎(chǔ)設(shè)施施工市場,且做得有聲有色。
堅持不移的走科技興企之路。社會的進步要求質(zhì)量管理的底線也在提升,盡管還存在一定的陰暗面,但努力提升質(zhì)量水平是每一個企業(yè)都要重點考慮的問題。認識提高了,意識加強了,這還不足以質(zhì)量的穩(wěn)定,必須加大相關(guān)的監(jiān)管機制與觸碰底線剎車機制。服務(wù)質(zhì)量的提升從提升內(nèi)部各部門間服務(wù)質(zhì)量入手,使整個公司真正成為一個高效科學管理化的運營機構(gòu),努力降低非直接投入到工程上的管理成本有助于提高我們的產(chǎn)品競爭力?!八男隆钡膽?yīng)用讓我們把沒有競爭力的小企業(yè)甩在了身后,也提高了我們的市場知名度,“滄州市政”已經(jīng)成為了一個真正的市政基礎(chǔ)設(shè)施施工名牌在運營。機械化施工能力的增強使我們不僅提高了工作效率,也對工程質(zhì)量的提升與降低工程成本起到了良好的推進作用。
靠質(zhì)量提升公司知名度與顧客信任度,加大市場的宣傳與影響力度,站穩(wěn)本地市場,不輕易放進任何一個競爭對手;對外有選擇的進行市場擴充,選擇誠信、正規(guī)的客戶進行市場探求,以忠誠老客戶為基礎(chǔ),穩(wěn)妥開發(fā)新介紹客戶,不急于求進,穩(wěn)步按總體戰(zhàn)略規(guī)劃進行謀劃與落實是我公司現(xiàn)階段的發(fā)展基礎(chǔ)。
很慶幸自己能在這樣一個負責任、重質(zhì)量的企業(yè)工作,它對我們生活品質(zhì)的提高也起到了良好的影響作用。我們也有理由相信“滄州市政”這個品牌在高質(zhì)量的依托下一定能做強、做大、做久。
質(zhì)量標桿企業(yè)報告 質(zhì)量月活動方案篇八
深入貫徹落實教育部關(guān)于實施高等學校本科教學質(zhì)量與教學改革工程的一系列部署和《中共云南省委、云南省人民政府深化改革大力發(fā)展高等教育的決定》精神,深化教學改革,以“教學質(zhì)量月”活動為抓手,集中做好一批與教學相關(guān)的工作,營造濃郁的氛圍和較大的聲勢,引起全體師生對教學工作的重視,進一步明確教學中心地位,進一步增強質(zhì)量意識,提高自身和學校整體教學水平,把質(zhì)量工程落到實處,促進學院的教育教學質(zhì)量再上一個新臺階。
以“關(guān)注課堂教學、提高教學質(zhì)量”為本次“教學質(zhì)量月”活動的主題,經(jīng)過本次活動,引導(dǎo)教師進一步更新教育觀念,強化質(zhì)量意識,規(guī)范課堂教學,促進課堂教學資料和教學方法改革,加強教師間教育教學技能與經(jīng)驗的交流;進取引導(dǎo)學生遵守課堂教學紀律,勤奮學習,樹立良好學風。
組長:
副組長:
組員:
(一)繼續(xù)教育學院活動資料
1、加強院領(lǐng)導(dǎo)聽課和同行專家聽課
在活動期間院級領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于2次,并填寫領(lǐng)導(dǎo)聽課表,了解一線教學情景,并及時將教師授課中存在的問題反饋給任課教師;認真了解教師對學校教學工作的意見和提議;要深入到學生中間征求學生對教學安排、管理、教師授課的意見和提議。
由學院組織本院或邀請其他學院教學經(jīng)驗豐富的專家、教授對本學院教師進行聽課,填寫同行專家聽課表。聽課工作貫穿整個“教學質(zhì)量月”活動期間。
2、組織教學專題講座和教學研討會
學院以教研室為單位,組織教學專題講座和教學研討會,圍繞如何改善教學方法、更新教育教學理念、加強課堂控制等展開研討,提高教學質(zhì)量。
3、建立學生教學信息員制度
為及時、全面了解學院教學運行基本情景,加強對教學工作的信息反饋,完善教學質(zhì)量監(jiān)控體系,提高教育教學質(zhì)量,根據(jù)“云南民族大學關(guān)于印發(fā)學生教學信息員制度的通知”要求,建立學院學生教學信息員隊伍,參與學院的教學管理。
4、開展課堂學習情景檢查
主要檢查學生的學習態(tài)度,包括遵守課堂紀律、刻苦學習情景。根據(jù)學院的具體情景,重點檢查學生的到課率,以教務(wù)科為主,班主任配合,進取探討提高學生課堂到課率的方法,構(gòu)成行之有效的措施并加以實施,提高課堂教學質(zhì)量。
5、成立網(wǎng)絡(luò)課堂考察小組,構(gòu)建遠程教學框架
我院擬經(jīng)過應(yīng)用現(xiàn)代化的遠程教育手段,引進優(yōu)質(zhì)教學資源,集中開設(shè)高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)課程,以解決成人教育生源競爭日趨激烈、工學矛盾日益突出的現(xiàn)狀,提高課堂教學的質(zhì)量。雖然此項工作工程浩大,但學院擬在“教學質(zhì)量月”活動期間成立網(wǎng)絡(luò)課堂考察小組,構(gòu)建遠程教學框架,并以“教學質(zhì)量月”活動為契機,在今后的工作中進取探討并實施網(wǎng)絡(luò)教學,提高課堂教學的質(zhì)量。
(二)預(yù)科教育學院活動資料
1、加強教研室主任聽課和教師之間聽課,了解各科目和各班級教學情景,增進教師之間相互學習和借鑒,取長補短。在“教學質(zhì)量月”活動期間,按學校規(guī)定,學院領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于2次并做好相關(guān)工作外,要求教研室主任對本教研室的教師每人各聽一次課,并填寫教研室主任聽課表,及時將教師授課中存在的問題反饋給任課教師;認真了解教師對教學工作的意見和提議;深入學生中間征求學生對教師授課的意見和提議。要求本教研室教師之間相互聽一次課,填寫同行教師聽課表,教師本人要認真學習和借鑒他人好的教學方法,取長補短,相互學習和促進。聽課工作貫穿于整個教學質(zhì)量月活動。教學督導(dǎo)的聽課工作照常進行,要求學院教學督導(dǎo)成員至少聽一次課。
2、加強教師培訓,舉辦全院示范教學課或公開課,開展教學觀摩。學院邀請教學效果好、教學經(jīng)驗豐富的教師進行2—3次的示范課或公開課的授課,讓全院教師觀摩,學習和借鑒好的教學方法、教學經(jīng)驗,提高自身課堂教學水平。
3、開展優(yōu)秀教案評比活動。要求每位教師提交一份教案參評,學院組成評委會,評選出優(yōu)秀教案,并給予物質(zhì)獎勵。經(jīng)過優(yōu)秀教案評比,促進教師認真?zhèn)湔n,提高教學質(zhì)量。
4、組織學院和教研室教學研討活動。在教學質(zhì)量月活動期間,學院組織一次教學研討會,對20xx—20xx學年教學工作進行總結(jié)分析,圍繞如何改善教學方法,更新教學理念,提高教學質(zhì)量等開展研討。各教研室按照學?;顒影才?,至少開展一次教研活動。
5、建立學院學生教學信息員制度。按照學校要求,建立學院學生教學信息員隊伍,及時、全面了解學院教學運行情景,加強對教學工作的信息反饋,完善教學質(zhì)量監(jiān)控,提高教育教學質(zhì)量。
6、進一步加強課堂學習情景檢查。強化課堂雙考勤制度,嚴格執(zhí)行早操、早自習、晚自習和自習課考勤制度。重點檢查學生課堂教學、自習課以及早操、早自習、晚自習的出勤情景;課堂紀律(學生聽課是否認真,有無玩手機、打瞌睡、看報紙雜志等)情景;堅決杜絕無故缺課、遲到、早退現(xiàn)象,端正學生學習態(tài)度,培養(yǎng)好的聽課和學習習慣。
7、舉辦英語詞匯競賽和語文“紅土情”演講比賽以及讀書活動,促進教與學相長。加強學生英語詞匯的學習,提高和掌握更多英語詞匯量;培養(yǎng)學生語文綜合運用本事,活躍第二課堂活動;同時以課外作業(yè)形式,要求學生利用預(yù)科學習這一段課余時間相對充余的大好時機,提高閱讀本事,拓寬自身的知識視野,每人每月讀1—2本書,全學年至少讀8本書以上。由英語和語文教研室分別組織。
8、恢復(fù)執(zhí)行晚自習教師值班輔導(dǎo)制度。每一天晚自習時間,各教研室輪流安排一名教師到教室進行值班輔導(dǎo),進行答題解惑,同時監(jiān)督學生上晚自習。
(一)活動準備階段(10月下旬)
1、宣傳動員
10月下旬分別組織全體教職工及脫產(chǎn)班、夜大班、預(yù)科班學生學習學校“教學質(zhì)量月”活動方案,使教師和學生了解學校開展此項活動的目的、意義及活動安排,充分調(diào)動教師和學生的進取性和主動性,認真參與“教學質(zhì)量月”的各項活動。
3、組織云南民族大學第九屆青年教師教學技能初選賽
4、組織云南民族大學第五屆多媒體課件制作初選賽
為進一步促進學院教學改革,鼓勵教師利用現(xiàn)代教學手段開展教學的進取性,提高多媒體課件制作與應(yīng)用水平,普及提高教師運用現(xiàn)代教育技術(shù)的本事,提高教學質(zhì)量,在10月30日前,學院本著“多媒體課件應(yīng)體現(xiàn)現(xiàn)代教育思想,探索新的教學模式,并能發(fā)揮計算機和網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,在教學設(shè)計、資料呈現(xiàn)、技術(shù)應(yīng)用、藝術(shù)效果和創(chuàng)新性等方面力爭有新的突破”的原則,挑選優(yōu)質(zhì)課件,積極參與學校第五屆多媒體課件競賽。
5、組織20xx年度云南民族大學校級教學名師的初選推薦
為加大教師隊伍建設(shè)力度,調(diào)動教師教學工作進取性,發(fā)揮教學名師的示帶頭范作用,在10月23日前,學院開展校級名師的初選推薦工作。
6、按照本學院活動資料要求,做好有關(guān)項目的前期準備工作。
(二)活動開展階段(11月2—30日)
按照本學院活動資料要求,集中開展相關(guān)活動,周密部署,妥善安排,保證活動順利進行,取得成效。具體安排見《繼續(xù)教育學院20xx年教學質(zhì)量月活動時間表》、《預(yù)科教育學院20xx年教學質(zhì)量月活動時間表》。。
(三)活動總結(jié)階段(12月1—4日)
學院寫出教學質(zhì)量月活動總結(jié)報告,認真總結(jié)本院開展質(zhì)量月活動取得的成效,分析存在問題,提出鞏固質(zhì)量月活動成果、解決存在問題的措施,并在全院教職工會議上報告。
1、開展“教學質(zhì)量月”活動是學校為提高課堂教學質(zhì)量所采取的重要措施之一,學院將充分認識加強課堂教學建設(shè)、規(guī)范課堂教學、提高課堂教學質(zhì)量的重要意義,從學校發(fā)展大局出發(fā),進取組織活動。
2、在教學質(zhì)量活動月期間,學院領(lǐng)導(dǎo)將加強領(lǐng)導(dǎo)、加大督導(dǎo)工作力度;各教學秘書、教研室主任制訂活動計劃,合理安排活動時間;教師按統(tǒng)一要求規(guī)范自我課堂教學各個環(huán)節(jié),切實提高教學質(zhì)量,以高度的事業(yè)心和職責心積極參與質(zhì)量月的各項活動。
3、學院將不定期的對本次活動進行督查,確?;顒佑行?、有效開展,取得預(yù)期效果。
質(zhì)量標桿企業(yè)報告 質(zhì)量月活動方案篇九
加強市場監(jiān)管,建設(shè)質(zhì)量強國
為做好上20xx年朱集站“質(zhì)量月”活動,特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:王偉
副組長:朱濤
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目經(jīng)理辦公室,負責活動協(xié)調(diào)組織及執(zhí)行工作。項目部各部門管理人員及分包單位管理人員應(yīng)積極配合項目部落實項目部的“質(zhì)量月”活動事宜。
(一)開展“質(zhì)量月”知識宣傳及教育活動(9月1日-9月30日)
2、項目部質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)小組組織學習《建設(shè)工程質(zhì)量條例》、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(gb50204-2015)等技術(shù)質(zhì)量文件內(nèi)容,對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員及施工班組進行專題培訓教育。
3、技術(shù)負責人針對現(xiàn)場即將進入施工的關(guān)鍵節(jié)點工序召開現(xiàn)場會議,明確此工序的質(zhì)量要求標準及控制重點,加強現(xiàn)場關(guān)鍵節(jié)點質(zhì)量預(yù)控措施,切實加強工程實體施工質(zhì)量,落實質(zhì)量責任制度。
4、項目質(zhì)量負責人落實施工區(qū)域需張貼宣傳標語,營造“質(zhì)量月”活動氛圍,提升參與人員積極性,做到人人皆知,讓“質(zhì)量月”活動啟動在九月,持續(xù)在心中。
開展的活動要形成記錄,存放項目部資料室備查。及時撰寫過程中開展的“質(zhì)量月”活動簡訊(附圖片),并報公司工程管理部。
(二)組織工程質(zhì)量提升競賽活動(9月10日-9月15日)
項目部按片區(qū)劃分組織,以班組長和各部門為單位查找現(xiàn)場質(zhì)量問題,進行原因分析和提出改進措施,并結(jié)合現(xiàn)場活動,進行工種間施工實操演練。通過競賽與演練,切實提升一線人員質(zhì)量管理水平,進一步落實首件制制度。
(三)開展“治病去難”工程質(zhì)量常見問題專項治理交流活動(9月10日-9月15日)
結(jié)合針對公司在建項目常見質(zhì)量問題,開展專項治理交流會及現(xiàn)場觀摩會。深度剖析問題原因,嚴格實施防治措施,切實加強成品保護,落實從施工準備至工程驗收的全過程質(zhì)量管控。
(四)全面開展自查自糾活動(9月1日-9月20日)項目部根據(jù)“質(zhì)量月”活動要求,開展一次質(zhì)量問題排查治理活動,作為自查重點。做到全面覆蓋、不留死角,對檢查的質(zhì)量問題限期整改,及時反饋。項目針對實體工程形成自查自糾報告于9月20日上報至公司工程部。
(五)加強落實“三檢制”制度(9月5日-9月20日)為加強現(xiàn)場質(zhì)量過程管理,選定模板工程、鋼筋工程等重點內(nèi)容進行“三檢制”,在作業(yè)過程中嚴格執(zhí)行自檢、復(fù)檢、專檢,完善施工過程的檢查制度,確保項目在實施過程中的工序質(zhì)量可控,進而保證總體工程施工質(zhì)量。
(六)組織質(zhì)量問題整改復(fù)查活動(9月20日-9月27日)活動領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合項目部自查自糾對施工現(xiàn)場開展質(zhì)量缺陷整改情況進行復(fù)查,督促落實質(zhì)量缺陷整改,確保各類質(zhì)量問題明顯減少,嚴重質(zhì)量問題得到有效的治理和控制。
(七)做好迎接水利部、引江濟淮公司、上海市水利工程集團有限公司“質(zhì)量月”檢查考核工作(9月1日-9月30日)
項目部認真做好施工管理,落實好“質(zhì)量月”自查自糾工作和市水務(wù)局綜合大檢查各項要求,做好水利部、引江濟淮公司、上海市水利工程集團有限公司“質(zhì)量月”檢查考核工作。
(八)活動總結(jié)(9月25日-9月30日)
項目部于9月30日召開“質(zhì)量月”總結(jié)大會,對“質(zhì)量月”活動開展情況及效果進行總結(jié)分析,并將書面文字總結(jié)和相關(guān)影像資料于9月28日前報至工程管理部。
各部門管理人員對參與項目部“質(zhì)量月”活動情況列入下半年質(zhì)量考核內(nèi)容。
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