文化執(zhí)法年度工作總結(jié)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 06:39:10
文化執(zhí)法年度工作總結(jié)
時間:2023-09-09 06:39:10     小編:紫衣夢

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。那關于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

文化執(zhí)法年度工作總結(jié)篇一

2020年,我局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署,進一步理順城管執(zhí)法體制,強化改革創(chuàng)新,牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念,主動擔當、主動作為,爭取各項工作再上新臺階。

(一)深入推進城市管理體制改革

(二)完善構建兩大工作格??

一是進一步構建大協(xié)作工作格局。落實權力清單、服務清單,狠抓審批窗口和機關效能建設,建立項目建設、重大決策、工作監(jiān)督、日常管理的市民溝通渠道,提高指揮中心應急投訴、處置效率,主動關切市民需求和呼聲,提高便民、利民的服務質(zhì)量。

(三)環(huán)衛(wèi)保潔實施三大舉措

一是創(chuàng)新完成道路保潔和公廁管理工作。借鑒中衛(wèi)、重慶、貴陽等地先進管理經(jīng)驗,推廣茶花園路等13條道路開展以克論凈深度清潔試點工作的經(jīng)驗,按照雙五標準,抓好城市道路保潔日常工作。根據(jù)市、城區(qū)揚塵治理工作部署,使用噴霧降塵車(霧泡車),大力推進揚塵污染治理向縱深發(fā)展,積極完成各項重大活動保障任務,實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生提檔升級。完善公廁科學管理模式,按照規(guī)定時間開放公廁,加強監(jiān)督管理。

二是完善市場化運作監(jiān)督管理。實施新一輪市場化運作,針對承包公司的管理體系不完善,對承包公司的監(jiān)管考核機制不健全等問題,借鑒中衛(wèi)、重慶、貴陽等地市場化運作先進經(jīng)驗,逐步完善對承包公司的考核辦法,加強對市場化運作的監(jiān)督管理,探索委托第三方調(diào)查評估方式。

(四)優(yōu)化形成四項長效機制

一是建立黨風廉政建設長效機制。建立適應城管行業(yè)特點、干部隊伍特點的黨風廉政制度體系,整合目標管理考核、隊伍管理考核、黨風廉政督查力量,特別針對三公經(jīng)費、機關效能、人事調(diào)整、建設工程、行政執(zhí)法等重點領域,通過實施習慣性養(yǎng)成教育機制、督查整改日?;瘷C制、廉政隱患點實時排查機制,建立覆蓋到人、到事、到崗位、從決策到執(zhí)行的全流程監(jiān)管。

文化執(zhí)法年度工作總結(jié)篇二

一、履行職責情況

(一)、履行抓黨建工作第一責任人職責

作為本院黨組織的支部書記,我認真履職盡責,抓班子,帶隊伍,充分認識到抓好黨建就是最大的政績,把黨建工作放到自己工作的主要地位,切實負起第一責任人的責任。牢固樹立“抓好黨建就是本職,不抓黨建就是失職,抓不好黨建是不稱職,黨建出了問題是瀆職”的理念,一級抓一級,層層抓落實,做到黨建工作和業(yè)務工作一起部署、落實、檢查、考核。

(二)、嚴抓政治學習,在思想上行動上始終同^v^保持一致

組織全體黨員干部認真學習黨的十九大精神和^v^新時代中國特色社會主義思想,認真學習貫徹上級黨委關于黨建工作的精神,“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化開展,通過學習教育不斷增強黨員干部“四個意識”,堅定了“四個自信”,堅決了“兩個維護”,在思想上行動上始終同^v^高度保持一致。增強了干事的決心和信心。

(三)、嚴肅黨內(nèi)議事決策,加強黨員隊伍建設

建立健全黨支部議事規(guī)則。為建立一支真正以上率下的干部隊伍,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,我們年初制定黨建工作計劃,利用每月黨員統(tǒng)一活動日對黨員進行經(jīng)常性教育培訓,組織黨員干部積極參加“三會一課”,“兩學一做”學習教育,形成正能量,引導全體醫(yī)務人員向黨組織靠攏,從而推動醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

(四)、不斷推進黨風廉政建設和反腐敗工作

加強醫(yī)院的各項制度建設,進一步規(guī)范醫(yī)院的各項工作。堅持院務公開,認真貫徹執(zhí)行《“三重一大”制度》、《關于糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風工作實施意見》,嚴肅查處整治亂收費,收受“紅包”、“回扣”等違法違紀行為,樹立風清氣正的就醫(yī)環(huán)境。

二、存在的問題及原因分析

(一)、抓黨建責任制力度不夠大,存在“重業(yè)務、輕黨建”的思想

(二)、部分黨員干部先鋒模范帶頭作用不明顯,部分黨員政治上不夠嚴格要求自己,在日常工作、生活中將自己等同于一般職工,缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)精神。

(三)、支部集中學習教育深度不夠,有時候僅停留在讀讀文件、寫寫心得,沒有深刻理解精神實質(zhì),更沒有達到入心、入腦,知行合一的要求。

出現(xiàn)這些問題的原因既有客觀原因,更多的則是主觀原因。一是對加強基層黨建工作的思想認識不夠深刻,沒有把抓基層黨建作為硬任務、硬指標來抓細、抓實,抓出成效。二是沒能做到統(tǒng)籌兼顧,沒有處理好抓黨建工作與抓業(yè)務工作的關系,沒有真正樹立“抓好黨建,可以促進醫(yī)院業(yè)務發(fā)展”的理念。三是對醫(yī)院黨建工作只求“過得去”,不求“過得硬”,存在制度落實不到位,職責履行不到位等問題。

三、下一年度工作思路和舉措

(一)、堅持打鐵必須自身硬,進一步強化主體責任。正人必須正己,正己才能正人。黨支部書記要發(fā)揮好的帶頭作用,就必須做到以上率下。我們將進一步學習黨的十九大精神和^v^新時代中國特色社會主義思想,不斷加強領導班子和黨員干部思想建設、政治建設、組織建設、作風建設、制度建設、紀律建設,把黨建工作緊緊圍繞著醫(yī)院中心工作,服務醫(yī)院大局,與業(yè)務工作相輔相成,真正起到黨建工作的引領作用。

(二)、堅持隊伍建設,強化能力提升。努力加強領導班子隊伍建設,著力加強領導班子成員的政治定力、創(chuàng)新水平、管理水平、全局意識和主動精神,努力建設一支有威信、善管理、執(zhí)行力強的中層干部隊伍,真正發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,推動醫(yī)院各項工作,在新的一年里再上一個新臺階。

(三)、堅持執(zhí)行機制,建立和完善各項制度。為確保黨建工作有序開展,并把黨員干部參與對黨建工作情況進行考評,真正做到從嚴抓黨建工作。我們將嚴格按年初黨建工作計劃和實施方案開展活動,對于不按制度執(zhí)行,沒有起到模范帶頭作用的黨員干部,不僅要批評教育,更要作為年度評先評優(yōu)“一票”否決。

(四)創(chuàng)新舉措,與時俱進。新的時代有新的發(fā)展要求,我們將緊跟時代的步伐,不斷解放思想,創(chuàng)新工作思維和方法,加強醫(yī)院黨的建設和文化建設,提升醫(yī)院“軟實力”,促進醫(yī)院又快又好地發(fā)展。

卸甲鎮(zhèn)八橋衛(wèi)生院支部委員會

文化執(zhí)法年度工作總結(jié)篇三

20xx年,中心將按照市委十二屆八次全會和“三個突破年”活動動員大會的決策部署,落實省委、省*“5張清單、1個*臺、7項相關改革舉措”的具體要求,按“138”(即:立足一個*臺、順應三個變化、提升八大功能)工作思路,扎實推進政務服務創(chuàng)新發(fā)展。

立足政務服務新*臺,找準新定位,充分發(fā)揮“一辦三中心”職能作用和機制優(yōu)勢,推進政務服務資源的集聚、集約、集成,加快建設“線上線下、虛實一體”的政務服務*臺,實現(xiàn)政務服務*臺建設整體推進、重點突破、全面提升、可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局。

一是提升“政務資源集聚”功能。深化政務服務“三集中三到位”改革,大力提升投資便利化水*,積極引導、規(guī)范涉審中介服務,適時增設“外商投資企業(yè)便利化改革登記、境外人員入境(來錫)就業(yè)”等聯(lián)辦服務專窗。

二是提升“政務信息共享”功能。認真落實市“智慧政務”建設的具體部署,開發(fā)、建設并試行基本建設投資項目審批服務信息*臺,著力推進信息互聯(lián)互通,逐步形成跨窗口、跨部門、跨層級政務信息共建、共享機制。

三是提升“流程柔性再造”功能。會同相關部門,整合資源,完成“三證合一”改革。切實提高180個市級重點項目服務效率。堅持不懈推進以市場為導向的服務供給內(nèi)容和形式的轉(zhuǎn)變,努力提供個性化“套餐式”定制服務。

充分發(fā)揮“三合”(整合、融合、聯(lián)合)作用,進一步提高統(tǒng)一接收、派發(fā)、反饋的服務效率。八是提升“公共資源交易”功能。按*決策,配合完成市公共資源交易中心組建,整合交易機構、交易信息系統(tǒng)、專家?guī)?、交易場所等交易市場資源,實現(xiàn)公共資源交易中心的統(tǒng)一、公*、規(guī)范、有序運行。

文化執(zhí)法年度工作總結(jié)篇四

恒日人力資源管理的目標:貫徹以人為本貫徹績效至上,通過系統(tǒng)的人力資源開發(fā)與管理,創(chuàng)造一個公正、公*、和諧的工作環(huán)境,打造一支團結(jié)、向上、穩(wěn)定的學習型經(jīng)營管理團隊,為實現(xiàn)魅力恒日、激情恒日、快樂恒日、卓越恒日而奮斗。

人力資源管理的關鍵工作:工作說明書、績效考核、企業(yè)文化、員工招聘、員工培訓、薪酬政策、員工手冊、人事管理流程、員工福利、勞動關系、員工檔案。

工作說明書是人力資源其它管理的基礎,所以在xx年年初,第一步,首先借績效考核的機會,要求各部門認真完善每個員工的工作說明書。第二步,對工作說明書的確切性和準確性進行進一步的審核,結(jié)合員工年度述職報告,與員工面談,與其上級主管面談,最終達到準確描述。部門內(nèi)部分工的調(diào)整,人事行政部及時掌握,及時變更,使工作說明書與實際情況保持同步。

20xx年初執(zhí)行第一套考核辦法,執(zhí)行中邊發(fā)現(xiàn)問題邊改進,到xx年初執(zhí)行新的考核方案。通過部門經(jīng)理每季度的述職報告,逐漸搞清楚各部門的工作職責,完善部門工作任務書及考核標準。通過工作說明書的不斷完善,相應的改進員工績效考核指標和工作標準??己私Y(jié)果的應用,重點在于發(fā)現(xiàn)問題,提出改進措施,把考核單變成培訓單,通過考核工具,發(fā)現(xiàn)員工的弱點,重點培訓改進。

1、建立恒日報,每季度出版。通過案例、工作體會、表彰先進、暴光落后等內(nèi)容,對員工思想進行化育。根據(jù)楊總的期望,爭取在20xx年2月26號出恒日第一期報紙。

2、通過咨詢公司以及與公司領導的交流,逐步梳理恒日的價值觀,形成恒日文化手冊。

3、借十年慶典的機會,開展風雨十年恒日情主題征文活動,在恒日報上進行連載或者專版展示。并進行評獎。

4、開展員工職業(yè)技能競賽活動,包括:維修人員技術大比武。辦公室人員打字比賽。銷售人員產(chǎn)品知識、銷售技巧競賽。

5、發(fā)掘公司文藝人才,在4月份舉行卡拉ok大獎賽,為十年慶典上臺演出做準備。

6、通過以身作則,影響本部門人員,影響其它管理人員,使人力資源部的成員都成為企業(yè)文化的倡導者和推進者。

7、堅持每年3月進行員工滿意度調(diào)查,及時提出改進措施,獲批準后落實改進反映集中的問題。

1、通過對員工工作職責和內(nèi)容的深入把握,真正做到心中有數(shù),能夠?qū)θ肆Y源配備提出規(guī)劃,形成對人力成本審核和控制的能力。

2、不斷的研究改進招聘質(zhì)量,做到招聘之前先有工作說明書、績效契約、勞動合同樣本,根據(jù)工作說明書要求的任職資格,設計行之有效的考察、甄選辦法,提高招聘面試的成功率和準確率。

3、招聘的目光要放長遠,不求最好,只求合適,并且充分考慮到將來人才梯隊的培養(yǎng),除銷售人員、后勤人員外,少用高中以下學歷的人。利用公司的薪酬體系,*衡外部公*和內(nèi)部公*,使新員工的薪資水*既要能請的來,有干勁,又不至于引起老員工的不滿,影響工作積極性。

4、切實提高新員工入職培訓的質(zhì)量,改變以往湊數(shù)完成任務的情況,使新員工進入崗位之前,首先完成與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一。

5、要專門組織中層干部人力資源管理知識的培訓,統(tǒng)一全公司對于新員工入職的引導、教育和關心,從基層確保招聘的成功率。

6、新員工入職后,要安排用人部門帶領新員工結(jié)識其它部門的人,并把新員工的基礎資料張榜公布,以便于新老員工認識與交流,使新員工盡快進入角色,溶入公司。

7、新員工試用期內(nèi),加強管理力度,入職后第一周、第一月、第二月、轉(zhuǎn)正前這四個時間要進行考核和面談,并做好記錄,及時解決出現(xiàn)的問題,密切關注適應程度,以最終獲得合格員工,避免公司損失。

8、新員工轉(zhuǎn)正后,貼出喜報,通報全公司,并召開轉(zhuǎn)正員工會議,歡迎正式進入恒日公司,并勉勵新員工努力工作,創(chuàng)出業(yè)績。

1、在咨詢公司的指導和配合下,切實做好培訓需求的調(diào)查總結(jié)工作,做好培訓計劃。用以指導全年的培訓工作。

2、重新修訂培訓管理制度,使培訓工作規(guī)范化。做到訓前審課件,訓中有考勤,訓后有考試,考后有結(jié)果,結(jié)果有分析,分析有處理,長期有跟蹤。切實保證培訓效果落到實處。

3、廣泛宣傳,充分溝通,引導學習氣氛和學習熱情,妥善處理學習與工作的矛盾,盡量把培訓工作安排在淡季或休息時間。做到工作學習兩不誤。

文化執(zhí)法年度工作總結(jié)篇五

以科學發(fā)展觀為指導,緊緊區(qū)委四屆七次全會精神,以項目為總抓手,抓住機遇,開拓進取,務實創(chuàng)新,全力打好水利建設攻堅戰(zhàn)。扎實開展政風行風評議活動,提高服務質(zhì)量,為打造活力徽州做出新的貢獻。

(一)超前謀劃,全力做好防汛抗旱工作。繼續(xù)落實防汛抗旱行政首長負責制和分級分部門負責制,抓好各項責任制的落實工作。修訂、完善各類防汛、抗旱預案,確保各類預案的可操作性和指導性;繼續(xù)堅持24小時值班制度,確保防汛信息能夠及時傳達,同時加強防汛值班督查,為領導科學調(diào)度防汛工作提供依據(jù);繼續(xù)堅持檢查督查制度。針對汛前查出的度汛安全隱患,督促相關責任單位和個人及時整改到位。同時檢查各水庫的防汛物質(zhì)、搶險隊伍、防汛預案和防汛資金的落實情況,在發(fā)生標準內(nèi)洪水時,確保水庫、城市和主要交通干線的.防洪安全。在發(fā)生超標準洪水時,確保水庫不跨壩和人民生命財產(chǎn)安全,把損失降低到最低限度;在做好防汛工作的同時,全力做好抗旱工作,為全面奪取今年的防汛抗旱工作的勝利而努力奮斗。

(二)抓好安全生產(chǎn),全力以赴做好農(nóng)田水利基本建設工作。積極爭取省、市資金,進一步加快小型水利工程建設步伐,抓住今冬明春晴好天氣的有利時機,在確保工程安全施工的情況下,著重抓好區(qū)級重點工程的進度和質(zhì)量。以點帶面,在全區(qū)范圍內(nèi)掀起水利興修新高潮,全面完成上級下達的水利興修任務,切實提高我區(qū)境內(nèi)水利工程的防汛抗旱的能力。在加快重點工程建設的同時,堅持加強基本建設管理,嚴格設計、監(jiān)理管理,強化質(zhì)量管理,加強計劃和資金管理??偼顿Y60萬元的楊村鄉(xiāng)防汛應急度汛項目將繼續(xù)按照項目建設的要求規(guī)范運作,力爭在12月底前完成任務;其他面上的水利工程,也將按照規(guī)劃設計要求組織實施。

(三)繼續(xù)做好三項民生水利工程建設。一是水庫移民后期扶持項目。繼續(xù)對納入扶持范圍內(nèi)的移民,能夠發(fā)放到人的,按照每人每年600元發(fā)放到個人。同時做好項目實施的前期工作;二是農(nóng)村飲水安全項目。按照省市有關文件精神認真做好水質(zhì)的監(jiān)測工作,同時按照年度計劃要求,繼續(xù)編制實施方案,保障農(nóng)村居民飲到“安全水、放心水”。三是病險水庫除險加固工作。在實施三年和金坑水庫工程的同時,認真做好xx年度楊村鄉(xiāng)山頭水庫加固的各項前期工作。

(四)加強項目編報,抓好對上爭取和招商引資工作。對已編制完成上報的豐樂河綜合治理項目、城市防洪規(guī)劃、病險水庫規(guī)劃、水土保持規(guī)劃、農(nóng)村飲水安全和小型農(nóng)田水利工程規(guī)劃進行跟蹤問效,積極跑部跑省,請求國家和省市主管部門給予資金支持;同時繼續(xù)對外招商,為已招商企業(yè)提供全方位服務,確保招商引資工作落到實處。

(五)加大水政執(zhí)法力度,促進依法行政。繼續(xù)做好豐樂河等河道的規(guī)范采砂行為,依法打擊非法采砂等各類違法行為,維護正常的水事活動。強化水行政管理,依法征收河道采砂管理費和水資源費,扭轉(zhuǎn)水資源管理關系,積極推進城鄉(xiāng)水資源統(tǒng)一管理進程。

(六)實施好“百村千幢”工作。及時成立區(qū)水利局“百村千幢”工程實施領導組,按照實施方案的總體要求,認真抓好古村落水利基礎設施建設工作。

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