在現(xiàn)實生活中,我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。
社區(qū)物業(yè)工作總結(jié)及工作計劃篇一
由會員“brianmail”投稿推薦,但愿對你的學(xué)習(xí)工作能帶來參考借鑒作用。
作為新時代青年,抗擊疫情、守衛(wèi)家園,我們義不容辭。那么關(guān)于疫情期間共青團員心得體會該怎樣寫。下面就是給大家?guī)淼囊咔槠陂g共青團員心得體會范文,但愿對你有借鑒作用。
精品文章
疫情期間共青團員心得體會二呂_是天津科技大學(xué)藝術(shù)設(shè)計學(xué)院202x級環(huán)境設(shè)計專業(yè)的一名本科生,同時也是一名共青團員。在得知疫情發(fā)生后,她毅然選擇了加入此次抗擊疫情阻擊戰(zhàn),在自己的家鄉(xiāng)四川省綿竹市新市鎮(zhèn)成為了一名光榮的志愿者。她用自己的實際行動,彰顯了一名共青團員責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。每天早上7點,她準(zhǔn)時起床。簡單吃過早飯后,她迎著冬日寒冷的風(fēng),在8點半準(zhǔn)時到達(dá)工作崗位。8點半進行的國旗下講話,是每天進入正式工作前必不可少的內(nèi)容。在國旗下,志愿者們總結(jié)前一天工作時遇到的問題,并提出相應(yīng)的解決措施。國旗下講話結(jié)束之后,她回到辦公室撰寫前一天的工作簡報,并準(zhǔn)時上交社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批閱。10點,她和其他志愿者開始了一天的巡視工作。呂同學(xué)是農(nóng)辦小組的一員,小組主要負(fù)責(zé)檢查新市鎮(zhèn)5個村落的超市、快遞點等營業(yè)場所是否進行消毒工作,檢查村落中是否有成員聚眾活動的現(xiàn)象,排查經(jīng)過檢查點通行的每一輛車及駕駛員,監(jiān)督綿竹市三個應(yīng)急宰殺點之一的石虎村宰殺點。她說,當(dāng)?shù)赜泻芏喙睬鄨F員都加入到志愿者行列當(dāng)中,不論年齡,不論學(xué)歷,都在為控制此次疫情盡自己的努力,看著大家齊心協(xié)力共抗疫情,她心中都充滿了自豪。作為新時代青年,眾志成城抗擊疫情就是我們當(dāng)前最重要的任務(wù),這時候共青團員就是要舉旗幟、亮身份、展作為,黨旗所指就是團旗所向。
精品文章
疫情期間共青團員心得體會三xx曾經(jīng)說過?!皬V大團員青年堅定跟黨走,就是初心”。共青團是黨的助手和后備軍,不忘初心,是廣大青年的政治選擇,也是我國廣大青年的人生航向。新冠肺炎疫情發(fā)生以來,海珠區(qū)疾控中心共青團員,發(fā)揮著青年生力軍和突擊隊的作用,堅守陣地,無所畏懼,凝聚力量,堅守在抗擊疫情的第一線;發(fā)揚著不怕苦、不怕累、勇挑重?fù)?dān)、沖鋒在前的光榮傳統(tǒng)和戰(zhàn)斗風(fēng)格,為疫情防控發(fā)揮青春力量。中心90后青年團員羅成利,是個身高1米8多的高萌帥,平時大家親切的稱呼他為小羅。新冠病毒防疫攻堅戰(zhàn)打響后,小羅便主動請纓申請參加一線防疫工作,成為密接者管理與培訓(xùn)組的一員,在組內(nèi)負(fù)責(zé)密接者采樣、轉(zhuǎn)運、處理外區(qū)外市的密接者協(xié)查函及培訓(xùn)工作。在轉(zhuǎn)運密接者的工作中,面隊高風(fēng)險密接工作,小羅無所畏懼,運用他良好的溝通協(xié)作能力,多次通過醫(yī)警合作完成對密接者的轉(zhuǎn)運;充分發(fā)揚了沖鋒在前,不怕苦不怕累的團員精神,在疫情處置期間堅守好每一班崗,常常工作至凌晨,為的是每一位密接者順利到達(dá)我區(qū)的集中醫(yī)學(xué)觀察場所;而在某次采樣工作中,被采集對象是一名102歲的老奶奶。要兼顧好行動不便的老人家既要同時又能準(zhǔn)確的采集到咽拭子樣本,身材高大的小羅為了更好的看到老奶奶的咽部,單膝下跪,順利的為老奶奶采集到咽拭子樣本。當(dāng)時大家笑稱:“你是在求婚呀”。男兒膝下有黃金,在疫情防控面前,團員青年充分地彰顯出防控衛(wèi)士的職責(zé)和使命。
精品文章
精品文章
前的奉獻精神。在這場“戰(zhàn)疫”中,無論是奔赴武漢一線,還是留守家鄉(xiāng)防控,無論是下沉包村幫扶,還是深入社區(qū)服務(wù),廣大青年奮戰(zhàn)的身影無處不在。一雙雙被汗水浸得發(fā)白起皺的雙手,一張張被口罩勒出深深印痕的臉龐……都見證了青春燃燒的熱血。因為他們都知道自己為什么而出發(fā)、為什么而奉獻。
奮斗的力量。青春是用來奮斗的,奮斗的青春才更有價值。無奮斗,不青春。誠如xx所說:“青春的光輝、理想的鑰匙、生命的意義,乃至人類生存發(fā)展全部包含在兩個字中——奮斗。”在這場“戰(zhàn)疫”中,廣大青年再次用行動給出了答案。心系疫情,返崗復(fù)工青年兼顧“戰(zhàn)疫”;恪守使命,“90后”白衣戰(zhàn)士堅守一線;情書越千里,夫妻互相鼓勵;微視頻義診,青年志愿者緩解居民焦慮……描繪了一幅以青春之我、奮斗之我的畫卷。
勝負(fù)之征,精神先見。廣大青年表現(xiàn)出的擔(dān)當(dāng)、奉獻、奮斗等精神,匯聚成激情澎湃的青春力量,為打贏“戰(zhàn)疫”注入了強勁動力。
精品文章
形勢,學(xué)生們紛紛說出了現(xiàn)在生活中所發(fā)生的改變,以及面對這樣現(xiàn)狀的感想。八七班的陳泉潤在互動中表示,現(xiàn)在大家都不能輕易的出門,如果出門必須戴口罩做好防護。最重要的是以前可以在校園里開開心心的學(xué)習(xí),但現(xiàn)在只能面對電腦或手機聽老師講課。他非常懷念在校園里無憂無慮的日子,并且期盼疫情早日結(jié)束,一切回歸正常。
社區(qū)物業(yè)工作總結(jié)及工作計劃篇二
工作計劃網(wǎng)發(fā)布社區(qū)物業(yè)管理工作計劃范文ppt,更多社區(qū)物業(yè)管理工作計劃范文ppt相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
一、全面實施規(guī)范化管理
在原有基礎(chǔ)上修定各項規(guī)章制度,規(guī)范工作流程,按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄為工作重點,做到全面、詳實有據(jù)可查。
二、執(zhí)行績效考核工作,提高服務(wù)工作質(zhì)量
以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級工作職責(zé),責(zé)任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的.工作熱情,促進工作有效完成。
三、強化培訓(xùn)考核制度
根據(jù)社區(qū)工作部署,制定培訓(xùn)計劃,提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展崗位素質(zhì)教育,促進員工愛崗敬業(yè),服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強培訓(xùn),并在實際工作中檢查落實,提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊伍的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲備人力資源。
四、結(jié)合小區(qū)實際建立嚴(yán)整的安防體系
從制度規(guī)范入手,責(zé)任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結(jié)合績效考核加強隊伍建設(shè),加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度,打開聯(lián)防共治的局面。
五、完善日常管理,開展便民工作,提高住戶滿意度
以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護、水電維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
六、開展社區(qū)文化活動,創(chuàng)建和諧社區(qū)
組織社區(qū)居民參加由居委會組織的文話活動,加強居民之間和居民與工作的聯(lián)系,為全面建設(shè)和諧社區(qū)共同努力。
××年××社區(qū)將以務(wù)實的工作態(tài)度,以社區(qū)整體工作方針為方向,保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)及考核指標(biāo),在扎實開展各項物業(yè)工作,全面提升服務(wù)質(zhì)量,爭創(chuàng)佳績。
社區(qū)物業(yè)工作總結(jié)及工作計劃篇三
一、2020年上半年工作開展情況
(一)社會救助工作
扎實推進社會救助兜底脫貧行動。落實落細(xì)兜底保障政策,對未脫貧建檔立卡貧困戶中的重病患者、重度殘疾人參照“單人戶”納入低保,對存在返貧風(fēng)險的及時給予臨時救助;將因病致貧,符合兜底保障條件的困難家庭,及時納入低保或特困供養(yǎng)范圍。會同扶貧局出臺了《縣社會救助兜底脫貧行動實施方案》,定期開展數(shù)據(jù)比對分析,掌握未脫貧建檔立卡貧困人口、邊緣致貧戶、返貧風(fēng)險較高的已脫貧人口信息。疫情防控期間,優(yōu)化低保審批程序,將符合條件的未脫貧建檔立卡貧困人口及時納入兜底保障范圍,同時撥付臨時小額臨時救助備用金50萬元至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))。1-6月,全縣新增城鄉(xiāng)低保1274戶、2052人,發(fā)放資金萬元,新增特困人員446人,發(fā)放資金萬元,臨時救助672人次,發(fā)放救助資金萬元。
持續(xù)深入開展社會兜底保障救助資金專項整治。先后印發(fā)《2020年縣農(nóng)村低保專項治理工作方案》和《縣聚焦社會兜底保障救助資金方面突出問題專項整治工作方案》,集中開展社會救助領(lǐng)域漠視侵害群眾利益相關(guān)問題整治,查處農(nóng)村低保等社會救助經(jīng)辦服務(wù)中的腐敗和作風(fēng)問題。1-6月,全縣城鄉(xiāng)低保通過動態(tài)調(diào)整,共退出2246人,初步實現(xiàn)了“兜底”與漸退同步,增強了可持續(xù)性。
(二)養(yǎng)老服務(wù)工作
努力推進養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)。農(nóng)村敬老院消防設(shè)施建設(shè)驗收。全縣暫未通過消防設(shè)施建設(shè)驗收的42所農(nóng)村敬老院消防工程已經(jīng)基本完工且具備驗收條件,資料已陸續(xù)遞交住建局窗口;4家改擴建敬老院工程土建工程已完成60%,土建工程和消防工程正同步進行。社區(qū)康養(yǎng)中心建設(shè)有序開展。2020年建設(shè)任務(wù)為新建1個社區(qū)康養(yǎng)中心,我局與住建局、規(guī)劃局、城關(guān)鎮(zhèn)共同考察城區(qū)住宅小區(qū)社區(qū)養(yǎng)老用房,目前已確定御龍灣小區(qū)為社區(qū)康養(yǎng)中心選址,正在與御龍灣開發(fā)商辦理移交手續(xù)。失能半失能特困人員集中養(yǎng)護得到保障。目前具備護理能力的養(yǎng)老機構(gòu)有27所,集中供養(yǎng)失能半失能特困人員627人,其中失能人員331人,半失能人員296人;分散供養(yǎng)失能半失能特困人員525人,其中失能人員305人,半失能人員220人,失能半失能特困供養(yǎng)對象集中供養(yǎng)率。農(nóng)村敬老院環(huán)境逐步提升。依托專項資金為農(nóng)村敬老院采購微型消防站、空調(diào)、電視,均已通過公開招標(biāo)采購,目前微型消防站已完成安裝并投入使用,空調(diào)、電視也已完成招標(biāo)程序。每院安排專人參與消防操作員培訓(xùn),盡早實現(xiàn)消防值班室專人專崗、持證上崗。實施敬老院明廚亮灶工程。出臺《關(guān)于印發(fā)〈縣民政局消防安全專項整治三年行動實施方案〉的通知》。農(nóng)村敬老院改革改制持續(xù)推進。根據(jù)省政府目標(biāo)績效考核和民生工程任務(wù)要求,進一步落實省政府辦公廳《關(guān)于全面開放養(yǎng)老服務(wù)市場提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量的實施意見》、市民政局《關(guān)于下達(dá)全市特困供養(yǎng)機構(gòu)社會化轉(zhuǎn)型指導(dǎo)數(shù)的通知》精神,到2020年底我縣特困供養(yǎng)機構(gòu)社會化運營比例需達(dá)到70%,應(yīng)轉(zhuǎn)型數(shù)為33所。截止目前,全縣47所敬老院,已有20所敬老院完成公建民營備案。
做好各項養(yǎng)老服務(wù)補貼資金發(fā)放。低收入養(yǎng)老服務(wù)補貼和失能老人護理補貼發(fā)放。2020年縣低收入老人養(yǎng)老服務(wù)補貼和失能老人護理補貼覆蓋率需達(dá)到50%,目前正在審核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年申報材料。高齡津貼發(fā)放。2020年80周歲至99周歲老人高齡津貼實行每半年發(fā)放一次,100周歲及以上老人高齡津貼下半年統(tǒng)一申報,逐戶審核后進行發(fā)放。目前正在審核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年申報材料。社會辦(公建民營)養(yǎng)老機構(gòu)運營補貼發(fā)放。根據(jù)《縣養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老實施方案》,為支持社會力量興辦養(yǎng)老機構(gòu),按月發(fā)放運營補貼,集中供養(yǎng)特困人員自理、半失能、失能分別補貼每人每月200元、1600元、2200元,其中失能半失能人員補貼包含特困人員基本生活費、護理費,社會人員自理、半失能、失能分別補貼每人每月200元、400元、600元。目前已發(fā)放至4月,近期實地核查人數(shù)后5月和6月將同時發(fā)放。
(三)社會事務(wù)工作
加大殯葬工作長效管理力度。截止6月21日,全縣實際火化2758具,占全年預(yù)測數(shù)的,比上年度同期減少了281例,火化率最高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)曹廟鎮(zhèn)為,最低鄉(xiāng)鎮(zhèn)花園鎮(zhèn)為。安全、有序、文明地完成了清明祭掃工作,累計祭掃群眾3萬余人,各類車輛900多車次,參加保障人員180多人。城鄉(xiāng)公益性公墓建設(shè)有序推進,城市公益性公墓選址馬店鎮(zhèn)龍?zhí)逗?,已完成立項,可研報告正在制定中;農(nóng)村公益性公墓部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)完成立項,絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成選址。最新印發(fā)了《縣困難群眾殯葬救助暫行辦法》(霍政辦秘〔2020〕40號)文件,2020年5月1日起,低保、五保等五類困難群眾殯葬費用將實現(xiàn)政府埋單。
提升婚姻收養(yǎng)登記服務(wù)水平。嚴(yán)格遵守婚姻收養(yǎng)法律法規(guī),認(rèn)真審核各類證件材料,辦理新婚3624對,補發(fā)2513對,離婚1517對,補離129對。加強應(yīng)急應(yīng)對,圓滿地完成了“”、“”等特殊節(jié)日婚姻登記工作。收養(yǎng)登記全面落實評估機制。
殘疾人生活有效保障。截止目前,累計發(fā)放殘疾人生活補貼萬元,重度殘疾人護理補貼萬元。
(四)兒童福利工作
切實保障孤兒基本生活。截止6月底我縣審批通過孤兒和事實無人撫養(yǎng)的兒童1051人。其中:孤兒193人、事實無人撫養(yǎng)兒童858人,散居1026人,集中供養(yǎng)25人。散居孤兒和事實無人撫養(yǎng)兒童供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)1050元/人.月,集中供養(yǎng)兒童1450元/人.月。實行動態(tài)管理,按月打卡發(fā)放,2020年1-6月新增孤兒基本生活保障對象72人,取消13人,發(fā)放1-6月孤兒和事實無人撫養(yǎng)兒童基本生活保障費萬元。2名分散供養(yǎng)兒童由于監(jiān)護人變故轉(zhuǎn)為集中供養(yǎng)。所有新增孤兒和事實無人撫養(yǎng)兒童,縣局組織相關(guān)人員逐一進行入戶核查,對孤兒監(jiān)護人領(lǐng)取、使用基本生活費及兒童養(yǎng)育狀況提出要求,明確監(jiān)護義務(wù)和責(zé)任。目前,全縣孤兒基本生活費做到及時、足額發(fā)放,監(jiān)護人也能認(rèn)真地履行監(jiān)護(照料)責(zé)任,無克扣生活費、無歧視虐待等不良現(xiàn)象??h社會(兒童)福利院孤殘兒童托養(yǎng)照料繼續(xù)實施第三方購買服務(wù),落實監(jiān)管制度,提升服務(wù)能力。4月份為全縣22名年滿18周歲在高職、普通全日制本科、??频雀叩仍盒>妥x的中專、大專、本科、研究生發(fā)放助學(xué)資金22萬元,切實保障了我縣孤兒平等享有受高等教育的機會,促進更多孤兒成長成才,并完成省民政廳第三方績效考評工作。
推進農(nóng)村留守兒童和困境兒童關(guān)愛保護工作。目前,全縣農(nóng)村留守兒童36266人,困境兒童1051人;全縣共設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)兒童督導(dǎo)員31名,村(社區(qū))兒童主任428名,實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))全覆蓋。所有農(nóng)村留守兒童和困境兒童做到一人一檔,信息填寫齊全,按季度更新,嚴(yán)格落實監(jiān)護責(zé)任。4月將“農(nóng)村留守兒童關(guān)愛保護工作聯(lián)席會議”調(diào)整為“縣農(nóng)村留守兒童關(guān)愛保護和困境兒童保障工作聯(lián)席會議”,明確了各成員單位職責(zé)分工。積極組織社會力量在全縣繼續(xù)建設(shè)“兒童之家”,計劃建8所,目前正在選址階段。
(五)社會組織管理工作
嚴(yán)格按照兩個《條例》要求,做好告知關(guān)、審核關(guān)、建檔關(guān),上半年新審批社會組織48個,辦理變更登記8例;開展慈善組織疫情捐贈督查,規(guī)范捐贈行為;根據(jù)省、市統(tǒng)一部署,下發(fā)年度檢查通知,目前絕大多數(shù)社會組織已完成材料申報;加快推進社區(qū)社會組織備案,目前備案302個;部署“雙隨機,一公開”年度工作計劃。
社區(qū)物業(yè)工作總結(jié)及工作計劃篇四
工作計劃網(wǎng)發(fā)布社區(qū)物業(yè)管理工作計劃開頭語,更多社區(qū)物業(yè)管理工作計劃開頭語相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
一、全面實施規(guī)范化管理
在原有基礎(chǔ)上修定各項規(guī)章制度,規(guī)范工作流程,按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄為工作重點,做到全面、詳實有據(jù)可查。
二、執(zhí)行績效考核工作,提高服務(wù)工作質(zhì)量
以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級工作職責(zé),責(zé)任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進工作有效完成。
三、強化培訓(xùn)考核制度
根據(jù)社區(qū)工作部署,制定培訓(xùn)計劃,提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展崗位素質(zhì)教育,促進員工愛崗敬業(yè),服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強培訓(xùn),并在實際工作中檢查落實,提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊伍的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲備人力資源。
四、結(jié)合小區(qū)實際建立嚴(yán)整的安防體系
從制度規(guī)范入手,責(zé)任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結(jié)合績效考核加強隊伍建設(shè),加大對小區(qū)住戶安防知識的.宣傳力度,打開聯(lián)防共治的局面。
五、完善日常管理,開展便民工作,提高住戶滿意度
以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護、水電維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
六、開展社區(qū)文化活動,創(chuàng)建和諧社區(qū)
組織社區(qū)居民參加由居委會組織的文話活動,加強居民之間和居民與工作的聯(lián)系,為全面建設(shè)和諧社區(qū)共同努力。
××年××社區(qū)將以務(wù)實的工作態(tài)度,以社區(qū)整體工作方針為方向,保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)及考核指標(biāo),在扎實開展各項物業(yè)工作,全面提升服務(wù)質(zhì)量,爭創(chuàng)佳績。
社區(qū)物業(yè)工作總結(jié)及工作計劃篇五
關(guān)心隊員業(yè)余生活,引導(dǎo)隊員參與健康有益的業(yè)余活動,如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下,適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。
注重隊員思想政治教育,加強法律法規(guī)的培訓(xùn),積極培訓(xùn)隊員遵守《_治安管理處罰法》、《_交通安全法》、《刑法》等。引導(dǎo)隊員提高思想認(rèn)識,強化政治覺悟。
三、注重安防設(shè)施設(shè)備維護,確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好
四、規(guī)范進出人員管理,確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞
五、加強車輛安全管理,維護管區(qū)內(nèi)正常交通秩序,保障車輛安全
七、加強大廈消防安全管理,杜絕發(fā)生火險隱患1、加強秩序維護部人員的消防安全培訓(xùn),提高秩序維護部隊員消防安全意識和消防業(yè)務(wù)技能,建立義務(wù)消防隊伍:由主管為消防安全管理人,管理處全體人員都是義務(wù)消防員。小區(qū)內(nèi)各租戶領(lǐng)導(dǎo)是本單位的消防安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)做好各自所屬范圍的消防安全工作。3、編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練:根秩序維護部據(jù)小區(qū)防火需要和防火安全形勢,編制《消防應(yīng)急預(yù)案》,秩序維護部人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容。根據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外,還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。
八、加強地面及樓層日常巡視,及時發(fā)現(xiàn)和處理各種問題
九、注重個性化、特色化服務(wù),體現(xiàn)秩序維護部形象
十、注重與其他部門的溝通協(xié)調(diào),積極協(xié)助其他部門做好各項管理服務(wù)工作
配合租賃公司陪同客戶參觀房型、做好小區(qū)參觀的引導(dǎo)工作;
十二、在實踐中進一步驗證和完善部門各項規(guī)章制度,積極提出管理建議
社區(qū)物業(yè)工作總結(jié)及工作計劃篇六
工作計劃網(wǎng)發(fā)布社區(qū)物業(yè)管理工作計劃報告樣本,更多社區(qū)物業(yè)管理工作計劃報告樣本相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
一、全面實施規(guī)范化管理
在原有基礎(chǔ)上修定各項規(guī)章制度,規(guī)范工作流程,按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄為工作重點,做到全面、詳實有據(jù)可查。
二、執(zhí)行績效考核工作,提高服務(wù)工作質(zhì)量
以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級工作職責(zé),責(zé)任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的`工作熱情,促進工作有效完成。
三、強化培訓(xùn)考核制度
根據(jù)社區(qū)工作部署,制定培訓(xùn)計劃,提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展崗位素質(zhì)教育,促進員工愛崗敬業(yè),服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強培訓(xùn),并在實際工作中檢查落實,提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊伍的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲備人力資源。
四、結(jié)合小區(qū)實際建立嚴(yán)整的安防體系
從制度規(guī)范入手,責(zé)任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結(jié)合績效考核加強隊伍建設(shè),加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度,打開聯(lián)防共治的局面。
五、完善日常管理,開展便民工作,提高住戶滿意度
以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護、水電維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
六、開展社區(qū)文化活動,創(chuàng)建和諧社區(qū)
組織社區(qū)居民參加由居委會組織的文話活動,加強居民之間和居民與工作的聯(lián)系,為全面建設(shè)和諧社區(qū)共同努力。
××年××社區(qū)將以務(wù)實的工作態(tài)度,以社區(qū)整體工作方針為方向,保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)及考核指標(biāo),在扎實開展各項物業(yè)工作,全面提升服務(wù)質(zhì)量,爭創(chuàng)佳績。
社區(qū)物業(yè)工作總結(jié)及工作計劃篇七
一是建立健全“區(qū)物業(yè)辦-街道物業(yè)管理部門-社區(qū)居委會-業(yè)委會-物業(yè)公司”物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò),各街道要成立物業(yè)管理牽頭部門,組織指導(dǎo)本轄區(qū)業(yè)主大會成立和業(yè)主委員會換屆工作,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)社區(qū)物業(yè)管理工作。年內(nèi)具備成立和換屆條件的業(yè)主委員會要依法組織選舉、換屆工作,組織開展1-2次業(yè)委會專題培訓(xùn)交流活動,依法選聘物業(yè)企業(yè),確保物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)不缺位;二是按照“條塊結(jié)合、重心下移、屬地管理”的原則,逐步推行物業(yè)管理定期聯(lián)席會議制度,切實調(diào)動和發(fā)揮街道辦事處、社區(qū)管理的組織協(xié)調(diào)作用,研究處理物業(yè)管理中的矛盾和焦點問題,形成職責(zé)明確、部門聯(lián)動、體制順暢的管理機制;三是健全“縱橫交織”的物業(yè)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),按照屬地化管理原則,將物業(yè)管理納入對街道考核,建立由區(qū)物業(yè)辦、街道辦事處、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會組成的物業(yè)管理縱向監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),指導(dǎo)業(yè)委會依法領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督物業(yè)管理工作,建立橫向監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
一是積極開展“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動。對全區(qū)住宅小區(qū)實施分類管理,將住宅小區(qū)劃分為“示范類、達(dá)標(biāo)類、整改類”三類服務(wù)層次,并對各類小區(qū)采取掛牌公示,在物業(yè)服務(wù)大廳設(shè)置“笑臉、哭臉”公示牌,對“示范類”和“達(dá)標(biāo)類”小區(qū)要加強督促指導(dǎo),確保此類小區(qū)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不降低,保持較高的業(yè)主滿意度,對整改類小區(qū)要組織企業(yè)進行專項的學(xué)習(xí)、整改,限定期限提高檔次等級;二是以“示范項目”為平臺,抓點、帶面適時組織一至二次物業(yè)管理分類現(xiàn)場會,年內(nèi)要在區(qū)內(nèi)樹立4個示范點,組織全區(qū)物業(yè)項目經(jīng)理及從業(yè)人員開展崗位輪訓(xùn)活動,帶動和提高從業(yè)人員專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),提升行業(yè)整體服務(wù)水平;三是規(guī)范物業(yè)服務(wù)項目招投標(biāo)程序,推行物業(yè)項目公開招投標(biāo)制度,促使物業(yè)企業(yè)以優(yōu)取勝,培養(yǎng)區(qū)內(nèi)品牌企業(yè),年內(nèi)力爭使兩家企業(yè)提升資質(zhì)等級,樹立品牌優(yōu)勢;四是加強對物業(yè)公司資質(zhì)動態(tài)監(jiān)管,嚴(yán)格市場準(zhǔn)入與退出機制,對服務(wù)水平低、以及服務(wù)不到位投訴多,不符合經(jīng)營服務(wù)條件的物業(yè)公司采取取消招投標(biāo)資格、降低或撤銷資質(zhì)等級、責(zé)令退出市場的處罰措施;五是結(jié)合“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動建立物業(yè)企業(yè)考核制度,開展物業(yè)企業(yè)質(zhì)量滿意度調(diào)查活動,每半年向小區(qū)業(yè)主開展一次問卷調(diào)查,對調(diào)查情況進行通報并記入對物業(yè)企業(yè)考核成績,抓好對物業(yè)企業(yè)的督促整改,提高群眾滿意度,降低物業(yè)投訴率。
一是繼續(xù)對舊小區(qū)實施綜合改造。會同城陽街道辦事處對華城路舊小區(qū)及部分零星樓座制定合理的改造整治方案,完善配套舊小區(qū)設(shè)施,協(xié)調(diào)供電部門實施用電“一戶一表”改造,做到改造一個、完善一個,為居民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境;二是對已完成改造任務(wù)的海棠苑小區(qū)、華城路二小區(qū)、三小區(qū)安泰居北區(qū)等四個舊小區(qū)研究制定合理的整合方案,采取劃片管理,實現(xiàn)一個區(qū)域成立一個業(yè)主委員會,選聘一家物業(yè)企業(yè)實施統(tǒng)一、規(guī)范管理;三是積極會同街道辦事處組織指導(dǎo)舊小區(qū)物業(yè)管理工作,針對舊小區(qū)收費標(biāo)準(zhǔn)低的現(xiàn)實狀況,研究出臺相應(yīng)政策,制定合理的管理方案,解決阻礙我區(qū)物業(yè)行業(yè)發(fā)展的瓶頸問題,切實提升小區(qū)綜合環(huán)境及管理水平,為創(chuàng)建全國文明城市做好保障。
一是做好規(guī)劃建設(shè)的提前介入,及時了解新建項目規(guī)劃設(shè)計的各項配套細(xì)節(jié),對項目的規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、公共設(shè)施配套、產(chǎn)權(quán)歸屬、驗收移交等各類問題做到全程跟蹤,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時提出改進建議;二是建立在項目規(guī)劃、施工、移交過程中與規(guī)劃、開發(fā)、房產(chǎn)、建管、城管執(zhí)法等部門的聯(lián)動機制,定期召開聯(lián)系會議研究解決設(shè)計不合理、施工中擾民、配套不落實等實際問題;三是嚴(yán)把物業(yè)審批及承接驗收關(guān),按標(biāo)準(zhǔn)預(yù)留物業(yè)管理用房,嚴(yán)格執(zhí)行房屋預(yù)售前物業(yè)審批流程,建設(shè)項目竣工驗收合格后監(jiān)督建設(shè)單位按照國家有關(guān)規(guī)定和物業(yè)買賣合同的約定,移交權(quán)屬明確、資料完整、質(zhì)量合格、功能完備、配套齊全的物業(yè);四是嚴(yán)把新建項目物業(yè)公司入駐關(guān),抓好物業(yè)公司入駐前的人員設(shè)置、培訓(xùn)管理、服務(wù)形象、物品計劃及辦公場所準(zhǔn)備等各環(huán)節(jié),做到高起點管理,高水平服務(wù),為后期實施物業(yè)管理打下堅實基礎(chǔ)。
一是建立健全物業(yè)投訴處置執(zhí)行網(wǎng)絡(luò),物業(yè)辦做好協(xié)調(diào)督辦工作,督促物業(yè)公司抓好整改落實,各物業(yè)公司、物業(yè)項目明確一名聯(lián)絡(luò)人,確保聯(lián)絡(luò)及時,處置問題高效;二是建立物業(yè)投訴處置工作流程,明確投訴處理時限和處罰措施,將物業(yè)投訴處置情況納入到對街道和物業(yè)公司的考核內(nèi)容;三是建立物業(yè)投訴定期通報、分析、預(yù)警機制,高度關(guān)注網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體等各類輿情信息,有針對性的做好回復(fù)、宣傳、解釋、溝通工作,對物業(yè)公司做好預(yù)防性督促檢查,及時督促整改;四是結(jié)合行業(yè)培訓(xùn),就常見投訴問題做好政策依據(jù)梳理、規(guī)范回訪要求、避免矛盾擴大;五是建立投訴回訪跟蹤機制,保證投訴問題處置及時、回訪到位,適時跟蹤督辦回訪,避免造成重復(fù)投訴,降低物業(yè)投訴率。
社區(qū)物業(yè)工作總結(jié)及工作計劃篇八
在原有基礎(chǔ)上修定各項規(guī)章制度,規(guī)范工作流程,按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄為工作重點,做到全面、詳實有據(jù)可查。
以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級工作職責(zé),責(zé)任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進工作有效完成。
根據(jù)社區(qū)工作部署,制定培訓(xùn)計劃,提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展崗位素質(zhì)教育,促進員工愛崗敬業(yè),服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強培訓(xùn),并在實際工作中檢查落實,提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊伍的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲備人力資源。
從制度規(guī)范入手,責(zé)任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結(jié)合績效考核加強隊伍建設(shè),加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度,打開聯(lián)防共治的局面。
以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護、水電維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
組織社區(qū)居民參加由居委會組織的文話活動,加強居民之間和居民與工作的聯(lián)系,為全面建設(shè)和諧社區(qū)共同努力。
××年××社區(qū)將以務(wù)實的工作態(tài)度,以社區(qū)整體工作方針為方向,保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)及考核指標(biāo),在扎實開展各項物業(yè)工作,全面提升服務(wù)質(zhì)量,爭創(chuàng)佳績。
社區(qū)物業(yè)工作總結(jié)及工作計劃篇九
工作計劃網(wǎng)發(fā)布社區(qū)物業(yè)管理工作計劃結(jié)尾2019,更多社區(qū)物業(yè)管理工作計劃結(jié)尾2019相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
一、全面實施規(guī)范化管理
在原有基礎(chǔ)上修定各項規(guī)章制度,規(guī)范工作流程,按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄為工作重點,做到全面、詳實有據(jù)可查。
二、執(zhí)行績效考核工作,提高服務(wù)工作質(zhì)量
以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級工作職責(zé),責(zé)任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進工作有效完成。
三、強化培訓(xùn)考核制度
根據(jù)社區(qū)工作部署,制定培訓(xùn)計劃,提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的.開展崗位素質(zhì)教育,促進員工愛崗敬業(yè),服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強培訓(xùn),并在實際工作中檢查落實,提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊伍的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲備人力資源。
四、結(jié)合小區(qū)實際建立嚴(yán)整的安防體系
從制度規(guī)范入手,責(zé)任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結(jié)合績效考核加強隊伍建設(shè),加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度,打開聯(lián)防共治的局面。
五、完善日常管理,開展便民工作,提高住戶滿意度
以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護、水電維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
六、開展社區(qū)文化活動,創(chuàng)建和諧社區(qū)
組織社區(qū)居民參加由居委會組織的文話活動,加強居民之間和居民與工作的聯(lián)系,為全面建設(shè)和諧社區(qū)共同努力。
××年××社區(qū)將以務(wù)實的工作態(tài)度,以社區(qū)整體工作方針為方向,保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)及考核指標(biāo),在扎實開展各項物業(yè)工作,全面提升服務(wù)質(zhì)量,爭創(chuàng)佳績。
社區(qū)物業(yè)工作總結(jié)及工作計劃篇十
(一)主要目的
全面加強防控,堅決防止新型冠狀病毒感染肺炎疫情在我市建筑工地蔓延、擴散,并指導(dǎo)各縣區(qū)住建部門和工程項目做好相關(guān)防控工作。
(二)編制依據(jù)
根據(jù)《^v^傳染病防治法》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《新型冠狀病毒感染肺炎防控知識手冊》編制。
(三)適用范圍
本預(yù)案適用于全市建筑工地新型冠狀病毒感染肺炎疫情的預(yù)防控制應(yīng)急工作。
(一)組織體系
組長:xxx
副組長:xxx
成員:xxx
(二)工作職責(zé)
1、領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室工作職責(zé)
在市委、市政府和省住建廳的指導(dǎo)下,組織指揮全市建筑工地做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情的防控應(yīng)急工作,積極做好應(yīng)急信息收集、統(tǒng)計等工作。
2、各成員單位工作職責(zé)
(1)質(zhì)安科:負(fù)責(zé)建筑施工領(lǐng)域節(jié)后返崗返工人員疫情防控的綜合協(xié)調(diào)工作,指導(dǎo)各縣區(qū)在建工程項目做好返崗返工人員疫情防控工作。
(2)辦公室:負(fù)責(zé)局機關(guān)及局屬各單位防控指導(dǎo)工作,安排疫情期間應(yīng)急值班值守工作,確保信息渠道暢通。
(3)城建科:負(fù)責(zé)指導(dǎo)市政道路、橋梁、場館、廣場等建設(shè)工程參建單位做好返崗返工人員疫情防控工作。
(4)市場科:負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)做好返崗返工人員疫情防控工作。
(5)黨組辦公室:負(fù)責(zé)做好返崗返工黨員干部的疫情防控宣傳教育工作。
(6)財務(wù)科:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府工程財政物資保障工作。
(7)各縣區(qū)住建局負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)建筑工程項目返崗返工人員疫情防控工作。
(一)住建系統(tǒng)職工返崗
局機關(guān)及局屬各單位工作人員于2月3日正式上班,在疫情期間,嚴(yán)格按照《xxx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于疫情期間上下班工作的通知》要求,上班人數(shù)按實有人員的25%比例執(zhí)行。
(二)在建工地返工
全市新建項目和已停工項目,原則上不早于3月16日開復(fù)工,因疫情防控、污染治理、民生工程實際,需連續(xù)作業(yè)和應(yīng)急處置的工程項目,經(jīng)市、縣(區(qū))人民政府批準(zhǔn)后,可按審批時間開復(fù)工。
1、嚴(yán)格落實人員管控
xx及周邊省份從業(yè)人員疫情解除前不得返同;途經(jīng)xx從業(yè)人員一律自行隔離14天;省內(nèi)其他城市回同人員一律自行隔離14天;已去往xx人員禁止返同;因工作等原因計劃去往xx的人員疫情解除前不得前往;所有從業(yè)人員必須隨身攜帶身份證,無身份證人員公安系統(tǒng)原則上按在逃人員處理。
開工后工地每日都要進行體溫檢測和健康記錄登記,符合疫情防控要求的方可進入施工現(xiàn)場,一旦發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱等癥狀的人員,項目負(fù)責(zé)人要及時報告,并對相關(guān)人員第一時間進行隔離,同時通知就近發(fā)熱門診安排就醫(yī)。
2、嚴(yán)格落實防控應(yīng)急準(zhǔn)備
春節(jié)過后,全市各建筑工地陸續(xù)進入開、復(fù)工準(zhǔn)備階段,輸入性疫情風(fēng)險急劇上升。各工程項目務(wù)必做足防控疫情的各項應(yīng)急準(zhǔn)備工作,制定疫情防控專項應(yīng)急預(yù)案,做好“五個明確”。明確防控第一責(zé)任人和各方責(zé)任,備足備齊防疫物資設(shè)備、個人防護用品、消毒設(shè)備滿足工程項目應(yīng)急需要;明確疑似病例報告程序、時限和處置方式;明確距離項目部最近的定點專門醫(yī)療機構(gòu)的名稱、位置、聯(lián)系方式及病例轉(zhuǎn)運方式;明確疑似病例接觸者的隔離觀察等處置措施;明確應(yīng)急值班值守制度。
3、嚴(yán)格落實施工現(xiàn)場管理
(1)建筑工地辦公區(qū)、生活區(qū)(工地食堂、宿舍及廁所)要每日進行消毒通風(fēng),保持環(huán)境清潔干凈。
(2)施工現(xiàn)場嚴(yán)格實行門禁制度,防止施工人員、外界人員隨意進出。工地入口處要對所有進出人員實行體溫檢測、身份、健康狀況登記,一旦發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱癥狀的人員,第一時間隔離觀察,并及時報告。
(3)工地食堂嚴(yán)把食材進貨關(guān),嚴(yán)禁食用野生動物。工人餐具專人專用,每日進行高溫消毒,防止交叉感染。工人就餐區(qū)域要設(shè)置洗手池,配置洗手液等。
(4)施工現(xiàn)場全部人員需佩戴醫(yī)用口罩,落實每日體溫檢測等措施,逐一記錄做好統(tǒng)計。項目部要及時掌握工地人員健康狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報、及時處理、及時隔離。
4、嚴(yán)格落實聯(lián)防聯(lián)控
各工程項目參建單位要在屬地建設(shè)主管部門的統(tǒng)一部署下強化建筑工地疫情防控措施落實,強化與住建、衛(wèi)健、公安、社區(qū)街道等部門的聯(lián)動,密切信息溝通和協(xié)調(diào)配合,特別是積極配合衛(wèi)健部門嚴(yán)格落實疫情防控各項舉措,及時發(fā)現(xiàn)報告并有效處置疫情。
(三)城市公園管理
1、全市各公園管理中心嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度,確保公園的異常情況得到及時處理解決。工作人員上崗時需進行體溫測量,并正確佩戴口罩。安保人員加大巡查力度,做好檢查游客入園體溫和佩戴口罩情況,不得進行聚集活動。
2、對公廁、座椅、垃圾箱、欄桿扶手、體育健身器材等公共設(shè)施進行全面消毒,確保游園環(huán)境干凈整潔。
3、加強宣傳,在入口處等明顯位置發(fā)布疫情期間的溫馨提示、疫情防控工作重要通知等,并通過廣播、標(biāo)語、人工勸阻等方式引導(dǎo)市民居家鍛煉。
4、大同公園管理中心關(guān)閉動物園,對野生動物做好巡查監(jiān)測。
根據(jù)建筑工地疫情防控的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍,建立以下應(yīng)急處置程序。
(一)建筑工地一旦發(fā)現(xiàn)有來自xxxx等疫情嚴(yán)重地區(qū)的人員,應(yīng)立即封閉施工現(xiàn)場,就地隔離相關(guān)人員,1小時內(nèi)報告住建、衛(wèi)健有關(guān)部門,采取醫(yī)學(xué)觀察措施。
(二)建筑工地發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱癥狀的人員,應(yīng)立即封閉施工現(xiàn)場,第一時間采取隔離觀察措施,1小時內(nèi)聯(lián)系就近定點醫(yī)院就醫(yī),有疑似狀況報告住建、衛(wèi)健有關(guān)部門。
(三)建筑工地發(fā)現(xiàn)有確診或疑似病例接觸人群應(yīng)立即封閉施工現(xiàn)場,停產(chǎn)停工,第一時間對相關(guān)人員實施隔離,1小時內(nèi)聯(lián)系就近定點醫(yī)院采取醫(yī)學(xué)防護措施并報告住建、衛(wèi)健有關(guān)部門。各縣區(qū)建設(shè)行政主管部門1小時內(nèi)報告市級建設(shè)行政主管部門和各縣區(qū)人民政府。
(一)疫情終止
根據(jù)市委、市政府指示要求,新型冠狀病毒感染的肺炎疫情得到有效控制后,終止本預(yù)案。
(二)評估
新型冠狀病毒感染肺炎疫情的應(yīng)急工作結(jié)束后,領(lǐng)導(dǎo)小組及時組織有關(guān)人員對全市建筑施工防控工作進行評估。評估內(nèi)容主要包括:全市建筑工地總體情況、現(xiàn)場處置情況、所采取的的措施效果、在應(yīng)急處置過程中存在的問題、取得的經(jīng)驗及工作建議。
(三)預(yù)案管理
本預(yù)案由大同市建筑施工領(lǐng)域新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)組制定,根據(jù)工作需要及時進行修訂完善。
【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/3387052.html】