交投三定方案 企業(yè)三定方案

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交投三定方案 企業(yè)三定方案
時間:2023-09-09 05:11:26     小編:夢幻泡

為了保障事情或工作順利、圓滿進行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。

交投三定方案 企業(yè)三定方案篇一

農(nóng)業(yè)系統(tǒng)(農(nóng)業(yè)、畜牧、漁業(yè)、農(nóng)墾、農(nóng)機、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等)各級行政事業(yè)單位、新疆生產(chǎn)建設兵團及其所屬單位、涉農(nóng)企業(yè)及農(nóng)業(yè)部所屬各事業(yè)單位(含農(nóng)業(yè)部直屬墾區(qū)及所屬單位)的財務管理和會計人員、財政項目管理及實施人員、政府采購管理和執(zhí)行人員、國有資產(chǎn)管理和執(zhí)行人員等。

20__年度財務人員培訓班計劃舉辦四期。主要聘請專業(yè)知識深厚、從事政策法規(guī)研究的專業(yè)人員以及來自實踐工作第一線的財務專家授課。組織現(xiàn)場互動式交流、研討和有關(guān)考察活動。

時間

地點

培 訓 內(nèi) 容

3月

廣西

北海

我國事業(yè)單位財務會計制度及改革;

從預算執(zhí)行審計談財務管理應注意的問題;

財務管理及公務卡制度執(zhí)行;

國庫集中支付操作實務。

5月

貴州

貴陽

農(nóng)業(yè)財政專項申報及實施管理;

加強會計基礎工作與推進公務卡改革;

國有資產(chǎn)管理解析;

財政專項資金管理及實務。

7月

山東

青島

20__年財政支農(nóng)政策綜述;

政府采購相關(guān)政策解讀;

怎樣做好項目管理工作;

近年來預算執(zhí)行審計和“小金庫”檢查案例分析

基本建設竣工財務決算編制與審核。

9月

內(nèi)蒙古海拉爾

財務文化漫談;

怎樣開展財政項目績效評價工作;

基本建設財務管理;

“小金庫”專項治理及“三公經(jīng)費”管理有關(guān)問題;

政府采購與工程項目招投標管理;

農(nóng)業(yè)科技項目經(jīng)費管理。

每期培訓課程結(jié)束組織考核,對通過考試(考核)者,由農(nóng)業(yè)部人力資源開發(fā)中心與農(nóng)業(yè)部財會服務中心聯(lián)合頒發(fā)農(nóng)業(yè)部印制的培訓結(jié)業(yè)證書。本證書可作為地方農(nóng)業(yè)財務人員參加繼續(xù)教育的參考依據(jù)。

1、請各單位將參加今年各期培訓的財務人員計劃名單于2月29日前傳真或e-mail至農(nóng)業(yè)部人力資源開發(fā)中心教育培訓處。

2、每期培訓班的具體時間、報到地點、收費標準等相關(guān)事宜由農(nóng)業(yè)部人力資源開發(fā)中心在每期培訓班開班前另行通知。

交投三定方案 企業(yè)三定方案篇二

為進一步深化公司企業(yè)管理體制改革,優(yōu)化公司布局結(jié)構(gòu),增強公司企業(yè)活力、競爭力,推進公司企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,結(jié)合我公司實際,特制定公司三定方案(定機構(gòu)、定職能、定編制)。

公司設立黨委會、董事會(經(jīng)營管理班子)、監(jiān)事會3個內(nèi)設機構(gòu)。

一、中國共產(chǎn)黨xx公司xx委員會

中國共產(chǎn)黨xx公司xx委員會下設:黨委辦、紀檢室、工會

(一)黨委辦工作職責

1、認真貫徹落實黨和國家路線、方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章及上級黨組織的指示,落實公司黨委的各項工作部署,負責承辦和處理黨務各項工作。

2、負責承辦上級黨委來文、來電等工作。

3、負責做好黨委日常文書收發(fā)、登記、傳閱、催辦、打印、校對、復印、收集、整理、合賬管理和歸檔工作。同時,做好機要文件管理、保密、清退工作。

4、按照上級黨委要求,負責組織起草、審核黨委年度工作計劃、

總結(jié)

、通知、報告及其他綜合性文件。

5、負責落實各部室貫徹執(zhí)行黨委決議的情況,做好協(xié)調(diào)和督促工作。

6、負責擬定公司黨委中心組學習計劃,并組織落實中心組的學習工作

7、負責管理黨委和黨委辦公室印鑒,做好保管和日常使用。

8、根據(jù)黨委的決定,負責組織、安排黨委系統(tǒng)各類會議,負責會議籌備工作,做好會議記錄,并根據(jù)需要擬寫會議決議和紀要。

9、負責指導、檢查黨支部的各項工作,做好黨員發(fā)展、黨費收繳和接轉(zhuǎn)組織關(guān)系等工作,負責黨內(nèi)各種報表統(tǒng)計上報。

12、負責定期組織黨員開展民主生活會。

13、負責黨報黨刊資料的訂闃工作。

14、負責做好公司政治宣傳工作。制定黨員、干部和教職工的政治學習計劃,抓好貫徹落實。

15、負責做好支部委員會的換屆改選,“三會一課”有關(guān)黨內(nèi)制度執(zhí)行情況的檢查,支部日常工作的考核與先進支部、優(yōu)秀黨員的評選表彰。

16、負責做好入黨積極分子的培養(yǎng)和教育工作。嚴格按照程序和標準,指導組織黨支部開展預備黨員的發(fā)展工作做好發(fā)展新黨員有關(guān)材料的審查,將新發(fā)展黨員情況提交黨委會審批,建立新發(fā)展黨員檔案,指導和督促黨支部做好對預備黨員的繼續(xù)培養(yǎng)、考察和轉(zhuǎn)正工作。

17、做好黨員信息管理工作。建立黨員卡片,辦理黨員組織關(guān)系,負責黨員信息管理系統(tǒng)的輸入、維護、使用,做好黨員管理的統(tǒng)計和報表工作。

18、負責受理群眾來信、來訪,保證黨委與群眾聯(lián)系渠道的暢通,及時向領(lǐng)導和上級有關(guān)部門反饋信息。

19、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

(二)紀檢室工作職責

1、落實上級紀檢監(jiān)察機關(guān)的有關(guān)會議精神,結(jié)合公司的特點,提出貫徹意見,并負責組織實施。

2、負責做好公司的紀檢監(jiān)察工作,掌握監(jiān)察對象,貫徹落實國家政策、法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度情況,并進行監(jiān)督、檢查。

3、圍繞公司中心工作開展紀檢監(jiān)察,深人調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問題,提出加強管理和完善制度的建議。

4、受理監(jiān)察對象自訴、申訴,保障監(jiān)察對象的合法權(quán)益。

5、對監(jiān)察對象進行遵紀守法、為政清廉、履職盡責教育。

6、負責紀檢監(jiān)察室的自身建設。

7、完成上級紀檢監(jiān)察機關(guān)和醫(yī)院領(lǐng)導交辦的其它相關(guān)工作。

(三)工會工作職責

2、組織動員廣大干部職工協(xié)助行政完成各項工作;

3、堅持工會職能,積極參予公司的民主管理;

4、加強工會組織建設,搞好工會積極分子的培訓教育工作;

5、積極開展群眾性的勞動競賽、合理化建議、職工文化教育;

維護職工的合法權(quán)益,維護職工的切身利益;

7、協(xié)調(diào)干部職工與行政的關(guān)系,協(xié)調(diào)處理勞動糾紛;

8、組織開展職工文化體育活動;

負責工會經(jīng)費的解交和內(nèi)部審計工作;

9、完成公司黨委和工會交辦的其他工作。

二、董事會(經(jīng)營管理班子)

董事會(經(jīng)營管理班子)下設:總工程師辦公室(總工辦)、辦公室、人力資源部、財務部、投融資部、工程一部、工程二部、資產(chǎn)管理部。

(一)總工程師辦公室(總工辦)工作職責

5、總工辦配合前期部的招投標工作并提供技術(shù)支;

13、總工辦必須圍繞本職責,編制部門成員崗位職責和日常工作指導性文件,實行技術(shù)責任制,并依照本職責及公司部門年目標責任書組織培訓和評估考核。

(二)辦公室工作職責

1、認真貫徹落實黨和國家路線、方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章,以及省市相關(guān)工作的決議和指示,并做好相關(guān)宣傳工作。

2、負責收集、匯總公司經(jīng)濟運行、企業(yè)管理等綜合信息,為領(lǐng)導決策和指導工作提供可靠依據(jù)。做好領(lǐng)導的參謀和助手。

3、負責起草公司年度工作計劃、總結(jié)、通知、報告、領(lǐng)導重要講話及其他綜合性文件。

4、負責相關(guān)會議的組織、安排、布置,做好會議記錄和會議紀要。

5、負責建立規(guī)范性公文處理程序。負責公文的擬稿、審核、以及公文、函件的接收、登記、保密、傳遞、保管、督辦和文書歸檔工作。

6、負責公司公章、合同章、領(lǐng)導名章和介紹信的管理及使用。

7、負責公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、土地證等資質(zhì)文件的年審和管理,確保其有效性。

8、負責公司公務用車的調(diào)度、維修和管理。

9、負責公司的接待工作及政府關(guān)系、公共關(guān)系的建立、維護及保持。

10.負責做好來信、來訪人員及對外聯(lián)絡的服務工作。

11、負責統(tǒng)籌管理公司行政后勤(包括辦公用品及勞保用品的采購保管和領(lǐng)用工作、公司通信、網(wǎng)線業(yè)務、公司安全保衛(wèi)、公司實物資產(chǎn)管理)等服務管理工作。

12、完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。

(三)人力資源部

一、人力資源部工作職責

1、負責貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于人力資源、勞動工資、社會保障和員工教育培訓的政策法規(guī)及上級指示、計劃和要求,統(tǒng)籌安排,抓好落實。

2、負責全公司人力資源開發(fā)、配置、管理。

3、負責全公司組織機構(gòu)設置,崗位、崗級和定員編制管理。

4、負責全公司專業(yè)技術(shù)人才管理。

5、負責全公司績效管理。

6、負責全公司員工人事檔案管理。

7、負責全公司勞動合同、考勤休假管理。

8、負責全公司勞動工資、福利管理。

9、負責全公司員工的社會保障管理。

10、負責全公司員工教育培訓管理。

11、負責年終考評獎懲管理。

12、負責企業(yè)文化的建立和推廣。

13、負責完成領(lǐng)導安排的其它工作。

二、人力資源部部長崗位職責

1、主持人力資源部的工作,對人力資源部的工作全面負責。

2、負責做好全公司人力資源開發(fā)、配置和管理。為領(lǐng)導合理用人當好參謀。

3、負責做好全公司組織機枃設置及崗位、崗級和定員編制管理。

4、負責做好全公司專業(yè)技術(shù)人才管理。

5、負責抓好全公司員工人事檔案管理。

6、負責抓好全公司勞動合同、休假管理。

7、負責抓好全公司勞動工資、福利管理。

8、負責抓好全公司員工的社會保障管理。

9、負責抓好全公司員工的教育培訓管理。

10、負責年終考評獎懲管理。

11、負責做好全公司績效管理。

12、負責完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

三、

人力資源部副部長崗位職責

1、協(xié)助部室經(jīng)理做好人力資源部的工作。

2、主抓全公司員工的教育培訓管理。

3、分管全公司勞動工資、福利管理。

4、分管全公司員工的社會保障管理。

5、分管績效考核管理。

6、協(xié)助部室經(jīng)理做好部門內(nèi)的溝通協(xié)調(diào)工作。

7、對常規(guī)性工作進行管理。

8、負責完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

四、人力資源部人事管理崗位職責

1、負責公司的人事、干部管理。

2、負責制定人力資源規(guī)劃和用人計劃,承辦員工招聘、調(diào)配工作。

3、負責制定本公司入職、在職、調(diào)動、退休、辭職、辭退、返聘人員等相關(guān)管理辦法擬定并承辦相關(guān)具體工作。

4、負責全公司員工人事檔案的管理。

5、負責公司人事問題的解決處理。

6、負責員工考勤公布、考勤統(tǒng)計、休假等考勤管理事宜。

7、負責勞動合同的簽訂、存檔、統(tǒng)計等管理工作。

8、負責勞動關(guān)系的建立維護。

9、負責勞資糾紛的防范及處理。

10、負責做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計、分析。

11、負責完成領(lǐng)導安排的其它工作。

五、人力資源部薪酬福利崗位職責

1、負責依照公司工資發(fā)放辦法做好全公司勞動工資管理。

2、負責做好獎勵基金和津貼的使用與管理。

3、負責全公司員工工資關(guān)系管理。

4、負責全公司員工個人住房公積金的管理。

5、負責員工工資正常晉升、調(diào)整及轉(zhuǎn)正定崗。

6、負責貫徹執(zhí)行國家社會保障管理政策和本公司有關(guān)規(guī)定,并嚴格按要求開展工作。

7、負責做好全公司員工社會保障基金管理。

8、負責辦理社會保險及工積金的日常業(yè)務辦理、退休審批手續(xù)及相關(guān)工作。

9、負責完成領(lǐng)導安排的其它工作。

六、人力資源部績效考核崗位職責

1、協(xié)助部室經(jīng)理編制或修訂績效考核方案、先進評選方案

2、負責績效考核的實施、管理。

3、負責績效考核的過程跟蹤反饋等工作,協(xié)助各部室經(jīng)理做好各類績效考核的準備及實施工作。

4、匯總、統(tǒng)計、歸檔績效考核欻據(jù),建立員工績效考核檔案,為績效工資核算提供基礎資料及依據(jù)。

5、根據(jù)需要,負責及時編制績效統(tǒng)計報告、分析報告。

6、負責年終考評獎懲管理。

7、根據(jù)公司發(fā)展需要,配合部室經(jīng)理具體組織實施各類員工績效考核工作。

8、協(xié)助部室經(jīng)理做好績效考核申訴的相關(guān)工作。

9、負責完成領(lǐng)導安排的其它工作。

七、人力資源部教育培訓崗位職責

1、負責培訓制度的研究和擬定。

2、負責編制教育培訓年度計劃,并組織貫徹實施。

3、負責建立、管理培訓檔案,進行培訓的統(tǒng)計、分析工作。

4、負責員工教育培訓經(jīng)費年度預算和使用。

5、負責組織員工參加各類培訓工作。

6、負責做好專業(yè)技術(shù)資格申報、初審,定期進行審核。

7、負責培訓教材、

教學

儀器設備購置。

8、負責公司外派學習員工的選送、管理。

9、負責企業(yè)文化的建立和推廣。

10、負責組織和開展各種形式的企業(yè)文化活動。

11、負責完成領(lǐng)導安排的其它工作。

(四)財務部工作職責

1、負責公司日常財務核算,參與公司的經(jīng)營管理。

2、根據(jù)公司資金運作情況,合理調(diào)配資金,確保公司資金正常運轉(zhuǎn)。

3、搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議,定期向總經(jīng)理報告。

4、組織各部門編制收支計劃,編制公司的月、季、年度營業(yè)計劃和財務計劃,定期對執(zhí)行情況進行檢查分析。

5、嚴格財務管理,加強財務監(jiān)督,督促財務人員嚴格執(zhí)行各項財務制度和財經(jīng)紀律。

6、負責全公司各項財產(chǎn)的登記、核對、抽查和調(diào)撥,按規(guī)定計算折舊費用,保證資產(chǎn)的資金來源。

7、參與公司及各部門對外經(jīng)濟合同的簽訂工作。

8、負責公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作。

9、原物料進出賬務及成本處理。外托加工料進出賬務處理及成本計算;各產(chǎn)品成本計算及損益決算;預估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析。

10、經(jīng)營報告資料編制;單元成本、標準成本協(xié)助建立;效率獎金核算、年度預算資料匯總。

11、收入有關(guān)單據(jù)審核及賬務處理;各項費用支付審核及賬務處理;應收賬款賬務處理,總分類賬、日記賬等賬簿處理。財務報表及會計科目明細表。

12、統(tǒng)一發(fā)票自動報繳作業(yè);營利企業(yè)所得稅核算及申報作業(yè);營、印稅沖退作業(yè)及事務處理;資金預算作業(yè)、財務盤點作業(yè)。

13、會計意見反應及督促;稅務及稅法研究。

14、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

(五)投融資部工作職責

1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,擬定公司年度等中長期投融資計劃選擇、提供合適的投融資規(guī)模方案。

融資決策提供依據(jù)。

3、負責開拓融資渠道,積極與金融機構(gòu)聯(lián)系,創(chuàng)新融資模式。

4、根據(jù)公司建設項目的實際情況和資金使用的需要,統(tǒng)籌考慮,做好融資工作。

5、配合公司其他部門做好建設項目投融資的前期工作,包括項目前期策劃、運作設計方案和投融資洽談等,并及時辦理各類投融資手續(xù)。

6、配合金融機構(gòu)或中介機構(gòu)開展項目評審工作和信用評審工作.7、配合金融機構(gòu)開展貸前調(diào)查、貸中審查、貸后核查工作,配合對項目貸款資金的監(jiān)督檢查。

8、對投融資項目進行全過程跟蹤服務,做好投融資檔案資料的收集、整理、歸檔工作。

九、定期或不定期向相關(guān)部門、公司領(lǐng)導匯報投融資情況及還本付息情況。

10、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。

(六)工程一部的工作職責

1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。

2、嚴格遵守廉政方面的各項法律法規(guī)。

3、負責工程項目開工前的準備工作。

4、負責工程項目合同的起草和審核工作。

5、負責施工圖紙會審、技術(shù)交底、圖紙變更的工作。

6、實施項目管理,做好投資、進度、質(zhì)量、安全的管理工

作,加強合同與信息的管理,加強對各參建單位的協(xié)調(diào)配合,組織相關(guān)職能部門對項目實施監(jiān)督、檢查工作。

7、負責對承包商、監(jiān)理、勘察、設計單位的管理工作。

8、負責組織工程竣工、驗收和移交工作。

9、負責項目結(jié)算初審工作。

10、負責配合審計部門對工程的審計工作。

11、負責工程資料和其他工作資料的收集、整理、統(tǒng)計、歸

檔和移交工作。

12、做好工程項目資金使用計劃的各項工作。

13、完成公司交辦的各項工作。

(七)工程二部的工作職責

2、根據(jù)公司總?cè)蝿站幹票静块T年度工作計劃和年終總結(jié)

3、協(xié)助公司進行招、投標及選擇施工隊伍、合同談判與簽訂工作。

4、配合工程前期“三通一平”工作。

5、組織圖紙會審,解決施工當中的技術(shù)問題,組織對施工質(zhì)量的檢查和評定,確保施工質(zhì)量。

6、審查施工單位的施工組織設計、督促施工進度,確保按時完成任務。

7、負責對承包商、監(jiān)理、設計單位的管理工作。協(xié)調(diào)相關(guān)單位之間的關(guān)系。

8、負責工程建設過程中工程量變更簽證工作,結(jié)算簽認工作,負責工程材料選型及品質(zhì)的鑒定工作。

9、負賁工程建設過程質(zhì)量管理、進度管理及文明施工、安全管理工作。

10、辦理工程進度款審批簽認手續(xù)。

11、負責工程建設檔案的收集、整理、匯總、移交工作。

12、組織、召集工程建設調(diào)度會、工程例會、監(jiān)理例會、工程專題會議、并做好會議記錄,編寫會議紀要。

14、配合資產(chǎn)部組織竣工工程的物業(yè)移交工作。

(八)資產(chǎn)管理部工作職責

1、負責擬定資產(chǎn)經(jīng)營方式及管理辦法,會同有關(guān)部門做好經(jīng)營責任制的實施工作。

2、會同有關(guān)部門編制、下達和組織實施公司年度經(jīng)營計劃、國有資產(chǎn)保值增值計劃。

3、負責企業(yè)經(jīng)濟運行的信息搜集、整理和統(tǒng)計分析工作。

4、參與公司產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、對外投資、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)租賃或承包等資產(chǎn)經(jīng)營的研究和策劃。

5、配合公司相關(guān)部門做好公司房屋建筑物、土地等產(chǎn)權(quán)界定與登記工作,辦理相關(guān)產(chǎn)權(quán)證書。

6、與公司相關(guān)部門組織開展公司固定資產(chǎn)和其他財產(chǎn)物資的清產(chǎn)核資工作,確保公司資產(chǎn)的安全完整。

7、負責公司固定資產(chǎn)租賃、轉(zhuǎn)移、拍賣、報損、報廢的技術(shù)鑒定和評估工作,辦理相關(guān)處理報批手續(xù)。

8、根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃,會同相關(guān)部門做好土地的儲備管理和開發(fā)使用工作。

9、完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作任務。

自我鑒定定

公司崗位職責由誰來定呢

五定崗位職責

校園文化建設(定)

散文|淡定

交投三定方案 企業(yè)三定方案篇三

根據(jù)xx批準的《xx機構(gòu)改革方案》,xx黨校是培訓全縣黨員干部的直屬事業(yè)單位??h行政學院在xx黨校掛牌。

1、培訓科級黨員領(lǐng)導干部。

2、全縣黨員和黨員發(fā)展對象進行教育培訓。

3、對全縣村委基層黨支部書記、村主任、婦女主任等干部進行培訓。

4、根據(jù)中心工作的需要,舉辦各類專題研討會。

5、根據(jù)縣有關(guān)部門制定的公務員培訓計劃,開展國家公務員培訓工作。

6、組織教研人員深入開展調(diào)查研究,發(fā)揮好科研資政職能。

7、組織對黨的路線、方針、政策的研究和宣傳。

8、拓寬培訓渠道,組織開展對外培訓工作。

9、承辦縣委和上級業(yè)務部門交辦的其他工作。

1、辦公室

負責校委會決策的落實、督辦、考核;負責學校重大活動的組織、協(xié)調(diào)、宣傳指導、信息報送;負責學校目標責任考核工作;承擔離退休老干部的服務和管理工作。下設政工科,辦公室的下屬股級科室。

2、教學研究室

負責學校的教學管理和主體班學員管理,擬定年度干部培訓方案,制定教學計劃,安排調(diào)度教室和教學設備,負責主體班次的管理和考核與主體班學員的考試考核;組織實施個班次多媒體教學、遠程教學的管理。

3、理論研究室

負責黨??蒲泄ぷ骷翱蒲谢芈?lián)系協(xié)調(diào)工作;組織開展縣情研究和學術(shù)交流活動;編寫《理論與收獲》,為縣委、縣政府決策提供理論和智力支持。

4、業(yè)余教育室

負責學校的業(yè)余函授教學管理和函授學員管理,制定函授課的教學計劃,安排調(diào)度教室和教學設備,負責學員的考試考核和畢業(yè)管理。

5、后勤管理室

負責黨校國有資產(chǎn)的管理和校園安全穩(wěn)定工作;負責全校水、電設備的管理和維護工作。

縣委黨校核定事業(yè)編制xx名。其中常務副校長x名,副書記x名,副校長x名;副縣級領(lǐng)導職數(shù)x名;正科級領(lǐng)導職數(shù)x名;副科級領(lǐng)導職數(shù)x名。

交投三定方案 企業(yè)三定方案篇四

全體人員學習貫徹《廉政準則》。

二、創(chuàng)新學習方法,深化工作成效。

為了深入開展學習活動,在單位干部職工中形成一個積極學習、認真思考的氛圍,創(chuàng)新學習方法,做到集中學與自學相結(jié)合,系統(tǒng)學與重點學相結(jié)合,學習理論與解決現(xiàn)實問題相結(jié)合,不斷增強學習效果,切實抓好單位干部職工的廉政自律工作,使學習貫徹落實《廉政準則》取得實實在在的成效,讓廉政意識在頭腦中深深扎根。

三、嚴格自查自糾,確保治理成果。

編辦干部職工以《廉政準則》為標準,逐條逐款對照,對廉潔從政行為進行認真回顧和總結(jié)反思,開展自查自糾,既查個人,也查班子,認真分析和查找問題。通過自查,編辦干部職工沒有發(fā)生收受紅包、禮品等違法、違紀的行為;單位領(lǐng)導干部從未違規(guī)干預和插手市場經(jīng)濟活動、建私房、公款旅游、發(fā)放津貼;從未利用職權(quán)和職務影響經(jīng)商辦企業(yè)和為配偶、子女及其配偶以及其他親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件。

四、注重治本,建立長效機制。

單位建立學習制度,加強《廉政準則》學習,從思想上建立起反腐敗防線。完善監(jiān)督約束機制、財務管理制度、公務接待制度,做到監(jiān)督在前,約束在前。

通過開展《廉潔準則》貫徹執(zhí)行情況專項檢查工作,編辦干部職工進一步強化學習制度,增強廉潔從政意識,使《廉政準則》這條高壓線內(nèi)化為干部職工的自律線,形成人人遵守《廉政準則》、人人踐行《廉政準則》的良好氛圍。

留公務員編制,縣、縣城管局長兼任縣住建局副局長、主任科員,其他縣市區(qū)局長均為單獨任命。

單獨成立城管局,有利于提高城管工作的地位,突出城管工作重點,有利于縣委、縣政府加強對城管工作的規(guī)劃和領(lǐng)導,有利于加強城管部門的領(lǐng)導力量,有利于各個部門之間的工作協(xié)調(diào)。如與住建局合并,由于工作量大、任務重,主要領(lǐng)導精力有限,難以統(tǒng)籌兼顧,不利于城管工作的開展。

2、正在組建城管局。縣已經(jīng)決定單獨成立城管局,近期內(nèi)將掛牌組建,為正科級事業(yè)單位,由于機構(gòu)設立報批困難,將采取邊申報邊運行的模式。

3、沒有單獨成立城管局。永豐、安??h及吉州、青原區(qū)4縣區(qū)仍然是城管住建在一起。

城管局職責范圍

1、大城管模式。城管工作運轉(zhuǎn)比較好的新干、泰和、縣及井岡山市城管局的職能范圍包括城管大隊、環(huán)衛(wèi)所、市政所、園林處、市場管理所、廣場公園管理所等。宜春市及下屬各縣市城管局除上述職能外,還包括供水、供氣、污水處理、城市公交等職能。大多數(shù)縣市區(qū)城管部門反映,大城管有利于城管事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、僅有城管、環(huán)衛(wèi)職能的小城管模式。峽江、縣城管局的職能只是城管、環(huán)衛(wèi)。職能狹小,不利于城管工作的開展。

城管大隊的職能模式

1、城市綜合執(zhí)法模式,新干縣、縣、井風局等縣局實行城市綜合執(zhí)法,縣還成立了城市綜合執(zhí)法局,執(zhí)法范圍包括市容、市政園林、規(guī)劃、國土的執(zhí)法職能。這些縣城管大隊人員一般都在60人以上??h城市綜合執(zhí)法大隊還配備了鋼盔、防割防燙手套等裝備。宜春市及其各縣市城管大隊也實行了城管綜合執(zhí)法,他們的執(zhí)法職能共十三項,包括:人防、規(guī)劃、民政、水利、農(nóng)業(yè)、工商、市政、園林、供水、供氣、市容、房地產(chǎn)、市場等十三項。

2、傳統(tǒng)的小城管模式。其他各縣市城管大隊采取的是傳統(tǒng)的小城管模式,只能負責市政園林、市容的管理監(jiān)察。大多數(shù)縣市城管大隊由于職能單一、人員少、力量薄弱,城管工作難以取得特色性成效。

二、我縣城管體制的現(xiàn)狀

管轄市容執(zhí)法和環(huán)境衛(wèi)生兩方面工作,規(guī)劃執(zhí)法、“雙違”整治又在住建部門,隊伍在森林消防部門,造成城管執(zhí)法隊伍弱小,資源分散,執(zhí)法力度不夠。城管職能不健全造成市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、街景改造等工作與破損的市政、園林設施極不協(xié)調(diào),路燈的開關(guān)與城管及環(huán)衛(wèi)清掃保潔的時間銜接不協(xié)調(diào),花壇及公園的衛(wèi)生互相推諉等矛盾較多。另外,我縣的市場管理職能缺失,原來是工商部門管理,后來不收市場管理費,工商部門不管了,至今沒有一個部門管理。市場管理是城市管理一項重要任務,而且“四城同創(chuàng)”,市場管理是重點,急需明確一個部門負責。

目前縣城管局存在的另一個問題就是領(lǐng)導班子成員不健全,僅有一名副局長主持工作,部門內(nèi)設機構(gòu)就一個辦公室,不利于工作分工負責,工作人員嚴重不足,不利于工作抓落實。

三、建議

機構(gòu)設置、職責范圍。實行建管分離,由于受政府工作部門機構(gòu)數(shù)額的限制,對內(nèi)縣城管局仍單獨運行,與住建局分開辦公,直屬縣政府管理,保留原有行政編制。內(nèi)設辦公室、市容監(jiān)管股、建設管理股3個股室。領(lǐng)導職數(shù):局長1名、副局長3名。將園林、市政和路燈管理的職能劃歸城管局,并增加市場管理職能。同時將園林處、市政所成建制劃給城管局。新設立市場管理所,為股級全額撥款事業(yè)單位,加上原有的城管大隊、環(huán)衛(wèi)所,新的城管局共轄城管大隊、環(huán)衛(wèi)所2個副科級事業(yè)單位和市政所、園林處、市場管理所3個股級事業(yè)單位。

整合城市管理執(zhí)法職能。將住建局的規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法職能和縣森林消防專業(yè)隊所承擔的規(guī)劃監(jiān)察職能以及國土資源局國土資源執(zhí)法大隊所承擔的國土資源執(zhí)法監(jiān)察職能劃歸縣城管局,并將縣住建局的規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法大隊和縣森林消防專業(yè)隊的編制及人員劃歸縣城管監(jiān)察大隊。同時從縣環(huán)衛(wèi)所劃轉(zhuǎn)15個事業(yè)編制到城管監(jiān)察執(zhí)法大隊。整合各方面力量,加強城管執(zhí)法力度。通過考核,每年轉(zhuǎn)編3個左右協(xié)管員為全額撥款事業(yè)人員,激發(fā)城管隊員的工作積極性和主動性。

增加經(jīng)費保障力度。建議按照新干、等縣做法,除配齊配強城管大隊人員、撥足城管大隊經(jīng)費外,考慮到城管工作的特殊性,實行工作目標管理考核獎罰機制,以發(fā)揮城管工作人員的工作積極性和主動性。

四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃管理所事項

全市情況。

1、縣雙重管理,即業(yè)務指導和人事由住建局管理,工資、津補貼、公積金、保險等由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責,縣財政年初將經(jīng)列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算。由住建局委托執(zhí)法。其中新干縣的罰沒收入由財政全額返還,住建和鄉(xiāng)鎮(zhèn)按4:6分成。

2、兩區(qū)雙重管理,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主,住建局僅負責業(yè)務指導。

3、縣早已成立機構(gòu),但一直未招聘工作人員。永豐縣及井岡山市正在組建中。

建議我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃管理所參照大多數(shù)兄弟縣的做法,實行雙重管理,即業(yè)務指導和人事由住建局管理,工資、津補貼、公積金、保險等由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責,縣財政年初將經(jīng)費列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)級財政預算。由住建局委托執(zhí)法,其工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一管理。

五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市容管理站事項

有關(guān)縣市的情況

我們參觀學習的6個縣中,4縣設立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)市容管理站,、2縣沒有。已設立市容管理站的,人員、工作都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理,縣城管局年終負責考核。經(jīng)費方面,縣全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負擔;新干縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)市容管理站與居委會署辦公,人員由縣委組織部招聘,每人每年萬元由縣財政補助;安??h按每人每年2萬元補助;縣只補助了4個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn),每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年補助50萬元。4個縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)圩鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)清掃保潔人員全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)市容站另外聘請,縣里不另外補助經(jīng)費。

我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)市容管理站的設置建議

每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設置市容管理站,與圩鎮(zhèn)居委合署辦公,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3—5人。人員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府聘請,經(jīng)費由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負擔,縣財政適當補助。環(huán)衛(wèi)清掃保潔人員根據(jù)需要由市容管理站聘請,經(jīng)費由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負擔,縣財政適當補助。

交投三定方案 企業(yè)三定方案篇五

我們在事業(yè)上尋覓著生命的亮點。春節(jié)后幾個月的忙碌過去了,為了豐富一下大家的業(yè)余生活,在公司之余組織大家一次春游踏青活動。

:20_年某月某日

某某山

1、希望通過本次活動,給大家留下美好的回憶。

2、通過本次活動促進一下公司新老員工的交流,彼此之間加深了解。

3、培養(yǎng)公司員工的團結(jié)協(xié)作能力和團隊意識,使員工能夠充分認識到集體的力量。

4、讓員工們離開城市的喧囂,親近自然,放松身心,回歸自然。

5、本次爬山活動既是一次旅游,也是一次身材磨煉,同時也以此為契機,加強員工進行體育磨煉的意識。

1、活動日期:某年某月某日

早上8:00公司集合。8:20出發(fā)。9:00左右到達,開始登山比賽。

游戲環(huán)節(jié)、拓展項目環(huán)節(jié);中午簡餐環(huán)節(jié)。下午16左右返回,晚飯聚餐。

2、活動地點:某某國家森林公園

3、活動項目戶外爬山,團隊比賽以及拓展游戲項目。

4、活動參與人員:略

5、預算費用:略

6、活動策劃人:略

7、安全保障預員:略

1、爬山比賽

2、游戲名稱:交換名字

3、猜詞游戲

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