為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案是書面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時(shí)間的安排以及風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等，以確保問題能夠得到有效解決。以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
供需對(duì)接實(shí)施方案篇一
一、學(xué)習(xí)方式：集中到學(xué)校學(xué)習(xí)。
二、具體日程安排：
三、具體實(shí)施
1.組織健全，建章立制，確保分散研修順利進(jìn)行。學(xué)校研修領(lǐng)
導(dǎo)小組分工明確，每個(gè)學(xué)科設(shè)立了研修小組長(zhǎng)，全面的做好研修工作。 我校成立主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)以及教導(dǎo)處、辦公室、微機(jī)技術(shù)人員組成的培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1名、信息員1名、技術(shù)員1名。
領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：劉克海
職責(zé)： 在集中研修期間要組織參訓(xùn)學(xué)科的所有參訓(xùn)教師在校內(nèi)集中參加培訓(xùn)，為參訓(xùn)教師提供必要的學(xué)習(xí)條件；要加強(qiáng)管理，督促、引導(dǎo)教師按時(shí)學(xué)習(xí)課例、完成作業(yè)和積極參與網(wǎng)上研討，組織好本校學(xué)科教師面對(duì)面的研討，保證每一位學(xué)科教師保質(zhì)保量完成研修任務(wù)。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：郭雪麗
職責(zé)：負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的具體實(shí)施和組織協(xié)調(diào)工作，培訓(xùn)期間要全程跟進(jìn)管理，及時(shí)檢查和督促教師按時(shí)完成研修任務(wù)，及時(shí)與上級(jí)項(xiàng)目組溝通，了解研修進(jìn)程、上報(bào)研修情況，查找不足并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。每天關(guān)注研修數(shù)據(jù)，根據(jù)學(xué)習(xí)情況督促參訓(xùn)教師保質(zhì)保量地按時(shí)完成研修任務(wù)。
信息員：郭雪麗
職責(zé)：收發(fā)培訓(xùn)信息、上報(bào)研修新聞稿，并及時(shí)與辦事處、市項(xiàng)目組保持聯(lián)系，做好上傳下達(dá)工作。
技術(shù)員：宮煒
職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)電腦、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢修，對(duì)參訓(xùn)教師進(jìn)行操作技術(shù)指導(dǎo)。培訓(xùn)期間技術(shù)員必須全程在崗，及時(shí)解決培訓(xùn)中出現(xiàn)的各種軟、硬件故障。同時(shí)要將研修與教研活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來。
2、召開研修動(dòng)員會(huì)。定于本周召開全體參訓(xùn)人員會(huì)議，對(duì)分散研修進(jìn)行全面部署，傳達(dá)學(xué)校實(shí)施方案及要求；培訓(xùn)項(xiàng)目組總結(jié)暑期集中培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，適當(dāng)調(diào)整人員，重新進(jìn)行分工，將各項(xiàng)研修管理工作落實(shí)到人。
3、每天做好學(xué)習(xí)督查。教師要根據(jù)自身情況，做好研修計(jì)劃，解決好工學(xué)矛盾，在保證不耽誤正常工作的前提下保質(zhì)保量的完成研修任務(wù)。分散研修期間，學(xué)科組長(zhǎng)根據(jù)學(xué)習(xí)任務(wù)做好督促檢查工作，將每天的學(xué)習(xí)情況，成績(jī)各學(xué)科組長(zhǎng)每天向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次，校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)每位教師情況及時(shí)的點(diǎn)評(píng)與督促，對(duì)學(xué)習(xí)不到位，研修不認(rèn)真的教師進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。學(xué)校將研修期間的出勤、任務(wù)完成等研修情況與年終考核掛鉤。研修結(jié)束后評(píng)選出優(yōu)秀學(xué)員。
3.統(tǒng)籌安排，工作學(xué)習(xí)兩不誤。為保證工作正常，學(xué)習(xí)不誤，研討到位，我們學(xué)校利用每周一下午放學(xué)后集體交流，總結(jié)上周研修情況、部署本周研修任務(wù)及要點(diǎn)。每天不定時(shí)自由交流，共同探討一天學(xué)習(xí)中遇到的困惑和難點(diǎn)，保證不讓一個(gè)隊(duì)員掉隊(duì)，人人爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀學(xué)員。通過這種分散集中的研修模式，要求每位學(xué)員按照研修的流程認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)地參與在線交流、作業(yè)點(diǎn)評(píng)，按時(shí)完成并提交作業(yè)，保質(zhì)保量地完成每天的研修任務(wù)。
五、加強(qiáng)新聞宣傳工作
等，收集教師研修體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、感悟，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和培植典型，以研修動(dòng)態(tài)、新聞稿件、圖片、簡(jiǎn)訊等形式上報(bào)上級(jí)項(xiàng)目組。
通濟(jì)街道辦事處山東小學(xué)
2012.10.10
一、教師雙對(duì)接遠(yuǎn)程分散研修的意義
小學(xué)遠(yuǎn)程研修以實(shí)現(xiàn)對(duì)接教學(xué)和對(duì)接校本研修“雙對(duì)接”為目標(biāo)。“對(duì)接教學(xué)”即指研修內(nèi)容指向?qū)W科核心教學(xué)內(nèi)容和典型教學(xué)問題，通過貫穿教學(xué)全程的研討，提高教師改進(jìn)教學(xué)和解決問題的能力水平；“對(duì)接校本研修”即指基于專題課例的網(wǎng)上打磨，學(xué)員通過磨課過程的全程參與，獲得磨課體驗(yàn)和改變教學(xué)過程的感悟。
二、研修的管理
1、成立研修領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：李向陽(yáng) 成員：蔡登山 黃繼明 陳鵬。充分發(fā)揮學(xué)校的主體作用，認(rèn)真組織本校教師的研修學(xué)習(xí)。
2、成立研修工作小組，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開研修調(diào)度會(huì)、下達(dá)研修小組學(xué)習(xí)任務(wù)和要求、負(fù)責(zé)查看督導(dǎo)本校教師的研修情況，確保教師人人完成研修任務(wù)。
3、研修組長(zhǎng)職責(zé)。研修組長(zhǎng)負(fù)責(zé)小組的課例選擇、計(jì)劃制定、學(xué)習(xí)任務(wù)的`下達(dá)、學(xué)員學(xué)習(xí)任務(wù)的分工、檢查通報(bào)小組學(xué)員的學(xué)習(xí)情況、及時(shí)將學(xué)員的學(xué)習(xí)情況反饋給學(xué)員，確保每個(gè)學(xué)員都及時(shí)參加研修。
三、研修教師的職責(zé)
研修教師要認(rèn)真對(duì)待這次遠(yuǎn)程研修，變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)，確實(shí)把學(xué)習(xí)看成是自己的事情，體會(huì)學(xué)習(xí)的意義不僅在于充實(shí)自己的生命價(jià)值，更在于改進(jìn)和完善自己的生命狀態(tài)。要用海明威的一句話：“優(yōu)于別人并不高貴，真正高貴是優(yōu)于過去的自己”作為自己不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步的座右銘，聽從學(xué)校、研修小組的安排，根據(jù)學(xué)習(xí)任務(wù)要求認(rèn)真學(xué)習(xí)，保證研修時(shí)間和研修質(zhì)量。
四、嚴(yán)肅工作紀(jì)律。
分散研修期間學(xué)校要確定每天的具體學(xué)習(xí)時(shí)間，保證每天學(xué)習(xí)不少于1小時(shí)。分散研修期間，學(xué)員要繼續(xù)認(rèn)真履行職責(zé)，遵守研修紀(jì)律，保證研修質(zhì)量。
五、建立周工作例會(huì)制度和宣傳制度。
我校每周一上午召開工作例會(huì)，研究調(diào)度研修情況，及時(shí)上報(bào)學(xué)校的一些經(jīng)驗(yàn)做法、教師體會(huì)等。
六、及時(shí)查看通知。
教師每天都要登錄自己的工作室，查看網(wǎng)上的學(xué)習(xí)任務(wù)；研修組長(zhǎng)對(duì)學(xué)習(xí)任務(wù)要及時(shí)與各學(xué)校研修工作組長(zhǎng)聯(lián)系，下達(dá)對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)任務(wù)。
供需對(duì)接實(shí)施方案篇二
關(guān)于開展訴調(diào)對(duì)接工作的情況匯報(bào) xx鎮(zhèn)人民政府
“工欲善其事，必先利其器”。xx鎮(zhèn)牢牢把握化解矛盾糾紛的主動(dòng)權(quán)，以打造一支化解糾紛的中堅(jiān)力量為手段，充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用。
我鎮(zhèn)專門設(shè)立了訴前調(diào)解服務(wù)中心，成立了訴調(diào)對(duì)接工作領(lǐng)導(dǎo)小組和訴調(diào)對(duì)接工作辦公室，并配備專人負(fù)責(zé)我鎮(zhèn)訴調(diào)對(duì)接工作的協(xié)調(diào)、管理與考核，不斷加強(qiáng)對(duì)訴調(diào)對(duì)接工作的領(lǐng)導(dǎo)。先后妥善化解10多起重點(diǎn)工程案件，贏得黨委政府大力支持。 2、大力加強(qiáng)人員保障。我鎮(zhèn)不斷加強(qiáng)訴調(diào)對(duì)接工作的人力保障，源頭預(yù)防化解糾紛。
每年我訴訟服務(wù)中心均組織人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
供需對(duì)接實(shí)施方案篇三
為做好我校新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作，根據(jù)xxx、xxx和教育部、自治區(qū)黨委、自治區(qū)教育廳新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的決策部署，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定本方案。
（一）提高思想認(rèn)識(shí)。各單位（部門，下同）要高度重視防控工作，提高政治站位，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到xxxxxx重要指示精神和xxx、xxx部署上來，充分認(rèn)識(shí)做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和緊迫性，把師生生命安全和身體健康放在第一位，堅(jiān)決杜絕麻痹大意和僥幸心理，把新型冠狀病毒感染肺炎疫情防治作為學(xué)校當(dāng)前工作的重中之重，及時(shí)學(xué)習(xí)、傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)和學(xué)校黨委有關(guān)決策部署，動(dòng)員全校師生群防群治，全力做好防控工作，堅(jiān)決防止疫情擴(kuò)散和蔓延，堅(jiān)決維護(hù)校園的安全穩(wěn)定。
（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)發(fā)揮內(nèi)蒙古大學(xué)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組）的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮作用，及時(shí)研究處理我校防控工作重大問題，有效利用學(xué)校人財(cái)物各種資源，確保國(guó)家和自治區(qū)關(guān)于防控工作的重大決策部署在我校全面、精準(zhǔn)落地落實(shí)，堅(jiān)決打贏我校疫情防控阻擊戰(zhàn)。
（一）建立防控責(zé)任體系。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組決策的具體落實(shí)和我校新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控的日常工作及與校內(nèi)外有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。宣傳部負(fù)責(zé)做好有關(guān)疫情防控政策、知識(shí)的宣傳教育和輿情監(jiān)控工作。黨委學(xué)生工作部（學(xué)生工作處）牽頭，動(dòng)態(tài)了解學(xué)生的相關(guān)情況，負(fù)責(zé)學(xué)生健康教育和心理疏導(dǎo)工作。后勤保障處牽頭，負(fù)責(zé)購(gòu)置配備必要的疫情防控設(shè)備、用品，做好校園內(nèi)疫情防控及各類場(chǎng)所消毒工作，領(lǐng)導(dǎo)校醫(yī)院對(duì)防疫業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)。保衛(wèi)處負(fù)責(zé)校園門禁管理，做好學(xué)校安全穩(wěn)定工作。各職能部門按照職責(zé)分工，密切配合學(xué)校各項(xiàng)防控措施的組織實(shí)施。各學(xué)院要成立相應(yīng)的疫情防控工作組織，重點(diǎn)做好本學(xué)院的學(xué)生管理工作，并配合相關(guān)職能部門開展工作。各單位負(fù)責(zé)本單位防控工作，單位的主要負(fù)責(zé)人為防控工作第一責(zé)任人，建立新型冠狀病毒感染肺炎防控工作責(zé)任制，并將相關(guān)責(zé)任分解落實(shí)到具體人員。建立人員臺(tái)賬管理制度，全面準(zhǔn)確掌握本單位人員動(dòng)態(tài)信息和健康狀況。
（二）形成聯(lián)防聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在疫情防控期內(nèi)，各單位必須在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的責(zé)任感和使命感，各司其職、各負(fù)其責(zé)，并在此基礎(chǔ)上，積極溝通、密切配合，形成學(xué)校、部門、學(xué)院相互響應(yīng)、相互支持、相互補(bǔ)臺(tái)的聯(lián)防聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
（一）推遲開學(xué)時(shí)間。推遲學(xué)年春季學(xué)期開學(xué)時(shí)間，已離校的學(xué)生一律不得提前返校，具體開學(xué)時(shí)間和相關(guān)工作安排另行通知。教務(wù)處、研究生院要對(duì)假期學(xué)生自主學(xué)習(xí)作出具體安排。教務(wù)處和各教學(xué)單位要根據(jù)疫情形勢(shì)變化與上級(jí)主管部門要求，及時(shí)做好教學(xué)計(jì)劃變更準(zhǔn)備工作。（責(zé)任單位教務(wù)處、研究生院、國(guó)際教育學(xué)院）
（二）加強(qiáng)校園管理。學(xué)校教學(xué)樓、文體館、圖書館暫時(shí)關(guān)閉。除保證留校學(xué)生食宿的學(xué)生公寓和食堂外，其他學(xué)生公寓、食堂暫時(shí)封閉。確因科研需要使用實(shí)驗(yàn)室的單位，須報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案，實(shí)驗(yàn)室所在單位要做好實(shí)驗(yàn)人員的疫情防控工作。東校區(qū)暫時(shí)封閉，南、北校區(qū)只開放東門通道。進(jìn)入校園的師生員工和車輛須進(jìn)行校內(nèi)證件查驗(yàn)及登記，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量體溫正常的人員方可進(jìn)入校園。非本校人員嚴(yán)禁進(jìn)入校園。（責(zé)任單位黨政辦公室、后勤保障處、保衛(wèi)處）
（四）加強(qiáng)教職工管理。各單位要了解和掌握教職工假期去向信息，在呼教職工原則上不得離呼，如有特殊原因確需離呼的，須經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室批準(zhǔn)。所有外出教職工返呼后，須自行居家觀察14天，并每日向本單位報(bào)告健康狀況。對(duì)外籍教師、臺(tái)灣教師進(jìn)行詳細(xì)排查，及時(shí)了解假期滯留、返校行程等詳細(xì)信息，通過有效手段，做好疫情防控宣傳教育工作。（責(zé)任單位各單位、各部門）
供需對(duì)接實(shí)施方案篇四
附：對(duì)接項(xiàng)目融資情況明細(xì)表篇2：中小園銀企對(duì)接會(huì)總結(jié)1 中小園銀行、擔(dān)保、企業(yè)金融服務(wù)對(duì)接會(huì)總結(jié) 4月20日，中小園銀行、擔(dān)保、企業(yè)金融服務(wù)對(duì)接會(huì)順利召開。園區(qū)管委會(huì)對(duì)此次銀企對(duì)接活動(dòng)高度重視，精心組織，周密部署，擺上了突出位置，在管委會(huì)各部門的共同努力下，園區(qū)對(duì)接會(huì)取得了圓滿成功。
此次對(duì)接會(huì)參會(huì)企業(yè)67家其中28家企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與銀行、信貸機(jī)構(gòu)達(dá)成意向，擬貸款金額億元。另有20余家準(zhǔn)備于會(huì)后繼續(xù)與銀行進(jìn)一步聯(lián)系。對(duì)接會(huì)成效顯著。
金融機(jī)構(gòu)踴躍參會(huì)，有12家金融機(jī)構(gòu)參加此次對(duì)接會(huì)，28家企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與銀行、信貸機(jī)構(gòu)初步達(dá)成貸款意向 二是對(duì)接項(xiàng)目覆蓋面廣。參加銀企對(duì)接會(huì)67家企業(yè)中市直22戶，老邊區(qū)10戶，站前區(qū)18戶，西市區(qū)17戶。
園區(qū)管委會(huì)財(cái)政局、發(fā)展服務(wù)局、產(chǎn)業(yè)投資局等相關(guān)部門，對(duì)園區(qū)重大項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)調(diào)度，對(duì)項(xiàng)目存在的問題，共同研究分析，能解決的當(dāng)場(chǎng)確定解決辦法；需要園區(qū)管委會(huì)向上爭(zhēng)取的，研究具體措施，倒排工作計(jì)劃，切實(shí)加快項(xiàng)目進(jìn)展。
園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)先后兩次召開園區(qū)有關(guān)部門和各金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會(huì)議，研究制定方案，明確責(zé)任分工，篩選對(duì)接項(xiàng)目，部署推進(jìn)對(duì)接會(huì)籌備工作。要求園區(qū)各部門緊密配合，為對(duì)接會(huì)成功舉辦提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。
為保證對(duì)接會(huì)取得良好成效，園區(qū)超前準(zhǔn)備，把功夫下在會(huì)前、會(huì)外。自4月初開始，園區(qū)財(cái)政局、發(fā)展服務(wù)局企業(yè)、項(xiàng)目單位的資金需求情況進(jìn)行摸底，逐戶、逐項(xiàng)目溝通銜接，幫助企業(yè)和項(xiàng)目單位完善信貸條件，積極做好對(duì)接。金融部門積極跟進(jìn)，提前召開銀企對(duì)接預(yù)備會(huì)。在前期工作中，落實(shí)項(xiàng)目20個(gè)，意向貸款金額8600萬(wàn)元。 三是加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造對(duì)接良好氛圍。為充分宣傳對(duì)接會(huì)的作用和意義，園區(qū)管委會(huì)于自4月1日開始，對(duì)園區(qū)內(nèi)各企業(yè)下發(fā)會(huì)議通知。并積極解答企業(yè)相關(guān)問題。
園區(qū)有關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度作為推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的重要契機(jī)，會(huì)前進(jìn)行了精心安排，組織有關(guān)部門對(duì)需要調(diào)度的項(xiàng)目，摸底篩選，提前準(zhǔn)備，確保調(diào)度取得效果。項(xiàng)目調(diào)度會(huì)結(jié)束后，園區(qū)有關(guān)部門認(rèn)真做好銜接，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
在平昌縣銀企對(duì)接會(huì)上的匯報(bào)材料
中國(guó)工商銀行平昌支行
（二0一二年六月五日）
尊敬的蒲縣長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家： 2012年是平昌工商銀行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，信貸業(yè)務(wù)大發(fā)展之年。截止5月末，新發(fā)放各類貸款3542萬(wàn)元，已批末放貸款億元，目前正在調(diào)查、審批流程中貸款3500萬(wàn)元。2012年我行將充分利用總、省分行對(duì)巴中分行法人信貸業(yè)務(wù)復(fù)牌，允許我行發(fā)放公司法人貸款的有利時(shí)機(jī)，把支行的發(fā)展與平昌縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有機(jī)結(jié)合，共同成長(zhǎng)。
今年，工商銀行針對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)的信貸政策發(fā)生了較大
供需對(duì)接實(shí)施方案篇五
為貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)三年行動(dòng)的指導(dǎo)意見》和《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于深入開展消費(fèi)扶貧助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的指導(dǎo)意見》精神，多渠道拓寬我縣農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道，助力我縣脫貧攻堅(jiān)，結(jié)合我局實(shí)際，制定本方案。
一、加強(qiáng)特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)
大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)，以綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品為重點(diǎn)，通過產(chǎn)業(yè)政策扶持、品牌建設(shè)資金扶持、品牌營(yíng)銷宣傳、市場(chǎng)監(jiān)管等措施培育打造具有市場(chǎng)號(hào)召力的農(nóng)業(yè)區(qū)域公共品牌。通過質(zhì)量管理、品牌培育、挖掘文化故事、科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新和宣傳等方法創(chuàng)建我縣農(nóng)產(chǎn)品品牌，提升我縣農(nóng)產(chǎn)品附加值。
二、建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷對(duì)接機(jī)制
搭建市場(chǎng)生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)的橋梁，促進(jìn)我縣農(nóng)產(chǎn)品銷售。
一是做好我縣農(nóng)產(chǎn)品商品化工作。大力挖掘、包裝、開發(fā)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，建立農(nóng)產(chǎn)品商品化、標(biāo)準(zhǔn)化體系、指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品從業(yè)者申辦相關(guān)許可手續(xù)，鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)辦理無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品、地理標(biāo)志等；指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)嚴(yán)格控制農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，做好檢驗(yàn)檢測(cè)，農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品須做到證件齊全，落實(shí)好相關(guān)制度，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品商品化、品牌化、提升產(chǎn)品附加值。
二是加強(qiáng)農(nóng)企對(duì)接。推廣“龍頭企業(yè)+農(nóng)產(chǎn)品基地+貧困戶”模式，利用市場(chǎng)需求，將我縣農(nóng)業(yè)企業(yè)或合作社與貧困戶、農(nóng)產(chǎn)品與市場(chǎng)連接起來，積極引進(jìn)大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，推行“龍頭企業(yè)+合作社+貧困戶”、“龍頭企業(yè)+貧困戶”等模式，讓我縣具有勞動(dòng)力和生產(chǎn)要素的貧困戶參與生產(chǎn)銷售、享受產(chǎn)業(yè)利益。
三是開展產(chǎn)銷對(duì)接工作。組織我縣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、大型合作社與縣內(nèi)、市內(nèi)各大商場(chǎng)超市、電商企業(yè)以及農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)開展產(chǎn)銷對(duì)接，鼓勵(lì)扶持我縣農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入超市、特產(chǎn)店、電商企業(yè)和平臺(tái)以及大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行銷售。
三、健全和完善農(nóng)產(chǎn)品銷售物流體系
完善我縣農(nóng)產(chǎn)品采摘、加工、分級(jí)、包裝、冷鏈、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)绒r(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)體系，依托各電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)商，整合各物流企業(yè)和村鎮(zhèn)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、便民站等現(xiàn)有公共服務(wù)資源，將快遞物流服務(wù)延伸至我縣各個(gè)行政村，實(shí)現(xiàn)全縣村村通物流，實(shí)現(xiàn)多站合一、服務(wù)同網(wǎng)、信息共享。推進(jìn)電子商務(wù)與快遞物流協(xié)調(diào)發(fā)展，暢通我縣農(nóng)產(chǎn)品“最后一公里”物流通道，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品48小時(shí)內(nèi)從出村到出縣城的物流速度。
四、積極培育我縣農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展新業(yè)態(tài)、新模式
支持我縣發(fā)展農(nóng)村電商農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、旅游養(yǎng)生、休閑農(nóng)業(yè)等新業(yè)態(tài)，深入開展電商扶貧。推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范縣建設(shè)，積極開展電子商務(wù)專題培訓(xùn)，激發(fā)青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力，助推電商扶貧攻堅(jiān)。重點(diǎn)組織村兩委班子、致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、村民合作社成員等參加農(nóng)村電商知識(shí)專題培訓(xùn)，壯大電商人才隊(duì)伍。擴(kuò)展扶貧農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)渠道，形成扶貧產(chǎn)業(yè)產(chǎn)銷對(duì)接，以消費(fèi)幫產(chǎn)業(yè)、助增收、促進(jìn)脫貧穩(wěn)定脫貧。
五、加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品宣傳力度
加強(qiáng)與各級(jí)新聞媒體的聯(lián)系與合作，通過報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等主要媒體，加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)商超、進(jìn)電商和進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的宣傳力度，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品的知名度，為農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接營(yíng)造良好氛圍推動(dòng)產(chǎn)銷對(duì)接工作健康快速發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售。引導(dǎo)我縣農(nóng)產(chǎn)品“走出去”，積極組織我縣農(nóng)產(chǎn)品參加展銷會(huì)、推介會(huì)、產(chǎn)銷對(duì)接會(huì)，通過交流展示平臺(tái)，展示和推薦我縣農(nóng)產(chǎn)品，提升農(nóng)產(chǎn)品知名度，積極參加上級(jí)組織各類大型農(nóng)業(yè)會(huì)展，區(qū)域性優(yōu)質(zhì)品牌推介等活動(dòng)，加強(qiáng)宣傳推介，以擴(kuò)大貧困地區(qū)產(chǎn)品的美譽(yù)度和知名度。
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