無論是個(gè)人還是組織，都需要設(shè)定明確的目標(biāo)，并制定相應(yīng)的方案來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。方案書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改兀拷酉聛硇【幘徒o大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
短視頻運(yùn)營(yíng)年度總結(jié) 視頻號(hào)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃方案篇一
短視頻的內(nèi)容基本可以分為這幾大類：但不論是哪一類原創(chuàng)和新奇元素重要。
1、一定要垂直細(xì)分，確定好方向之后，就深耕這個(gè)領(lǐng)域，這樣即使?jié)q粉，過來的也都是泛粉，對(duì)后期變現(xiàn)沒有任何意義，相反還會(huì)給自己帳號(hào)定義成一個(gè)泛領(lǐng)域號(hào)。
2、，如果內(nèi)容對(duì)用戶毫無任何價(jià)值，即使運(yùn)營(yíng)到好，也還是沒啥效果。
后在持續(xù)上面，在開始運(yùn)營(yíng)之后，好是，建議是，在前期準(zhǔn)備時(shí)，可以多準(zhǔn)備一些庫(kù)存素材，以便后面有足夠的內(nèi)容補(bǔ)缺。
另外在打造爆款視頻的時(shí)候，可以多注意一下內(nèi)容的核心價(jià)值，當(dāng)下熱點(diǎn)事件，后就是視頻的互動(dòng)性。
短視頻運(yùn)營(yíng)年度總結(jié) 視頻號(hào)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃方案篇二
績(jī)效制度、政策沒有與管理層進(jìn)行協(xié)商，導(dǎo)致老板直接與員工發(fā)生沖突，要么政策執(zhí)行不下去、要么有些員工離職。畢竟原來員工是不考核的或者考核沒那么嚴(yán)格的，員工基本上是旱澇保收的。
2、違背契約精神，導(dǎo)致員工對(duì)公司不滿，嚴(yán)重的會(huì)進(jìn)行勞動(dòng)仲裁
進(jìn)行績(jī)效考核后，員工的工資會(huì)根據(jù)進(jìn)行績(jī)效結(jié)果浮動(dòng)，這與員工進(jìn)公司的時(shí)候所承諾的工資不同。很容易讓員工認(rèn)為公司是想弄個(gè)方法扣員工工資，員工就會(huì)傳播負(fù)面情緒，有的直接去勞動(dòng)仲裁。
3、員工績(jī)效考核量化程度不高，績(jī)效考核很容易流于形式
員工的績(jī)效考核指標(biāo)抓取不準(zhǔn)、量化程度低、沒有明確的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)來源，導(dǎo)致次月初績(jī)效考評(píng)的時(shí)候上級(jí)主觀憑評(píng)分多。公司花了大量精力和時(shí)間得到的結(jié)果就是大家績(jī)效考核分“都很好”，流于形式，沒有獎(jiǎng)罰，大家不重視，導(dǎo)致惡性循環(huán)。
4、績(jī)效沒有與工資掛鉤或者力度不合理，員工積極性不強(qiáng)
有些公司實(shí)施了績(jī)效考核，但是一直不跟工資掛鉤，怕這里出問題，那里出問題，導(dǎo)致員工對(duì)績(jī)效重視程度不夠。還有些公司績(jī)效工資設(shè)計(jì)不合理，導(dǎo)致輕獎(jiǎng)重罰，扣工資的時(shí)候很容易，力度也很大，加工資的時(shí)候非常難或者力度非常?。簧踔劣行┕酒毡槎际橇P款，獎(jiǎng)勵(lì)基本沒有。這些都會(huì)極大的挫傷員工的工作積極性。
5、績(jī)效沒有過程檢查與輔導(dǎo)
有些企業(yè)沒有對(duì)績(jī)效指標(biāo)建立跟進(jìn)與輔導(dǎo)機(jī)制，到月底的時(shí)候才把考核表拿出來評(píng)分，那個(gè)時(shí)候沒有完成的也來不及完成了。有的過程數(shù)據(jù)沒有記錄下來，導(dǎo)致月底的時(shí)候自己都忘記了考核數(shù)據(jù)的實(shí)際情況，就憑印象打個(gè)分。
績(jī)效考核的目的是促進(jìn)公司、部門、崗位的目標(biāo)的達(dá)成，絕對(duì)不是為了績(jī)效考核而考核。
績(jī)效考核結(jié)果出來之后一定要與員工進(jìn)行溝通，讓員工本人確認(rèn)；績(jī)效工資和工資表計(jì)算好后也要在發(fā)工資之前與員工確認(rèn)。
畢竟做績(jī)效考核，尤其是剛開始做績(jī)效的時(shí)候，你很難保證公司相關(guān)人員在操作的時(shí)候不出錯(cuò)誤，導(dǎo)致員工工資被錯(cuò)扣，這樣很容易讓員工對(duì)公司產(chǎn)生敵對(duì)情緒。
7、績(jī)效結(jié)果運(yùn)用力度單一，激勵(lì)性不強(qiáng)
有些企業(yè)績(jī)效考核結(jié)果只跟員工工資掛鉤，畢竟績(jī)效考核只占工資的一小部分，員工大部分還是固定工資，這就會(huì)導(dǎo)致有些員工扣幾百塊或者幾十塊根本無所謂的心理，這樣就導(dǎo)致員工對(duì)績(jī)效免疫。
所以，這時(shí)候要把員工的績(jī)效與晉升、調(diào)薪、培訓(xùn)、年終獎(jiǎng)、評(píng)優(yōu)等全面結(jié)合起來，這樣對(duì)員工激勵(lì)性就會(huì)大大增強(qiáng)。
8、沒有做績(jī)效面談與改進(jìn)，做不好的工作始終做不好
有些企業(yè)員工績(jī)效考核完了，績(jī)效工資算完了，就仍那不管了。對(duì)員工沒有完成的指標(biāo)根本就不進(jìn)行總結(jié)，到底是客觀的問題還是員工自身的問題根本不去分析，也不幫助員工改進(jìn)。久而久之，員工談績(jī)效色變。所以這里要說明的是績(jī)效的目的是讓員工改善績(jī)效，而不是扣工資。
以上是老師根據(jù)十幾年薪酬績(jī)效輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而得的普遍情況，希望對(duì)你有所幫助。
短視頻運(yùn)營(yíng)年度總結(jié) 視頻號(hào)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃方案篇三
站內(nèi)推廣：從短視頻平臺(tái)內(nèi)直接進(jìn)行引流。
具體操作手法：
關(guān)注大號(hào)和優(yōu)質(zhì)對(duì)標(biāo)賬號(hào)
關(guān)注抖音頭部大號(hào)的熱門視頻和新發(fā)布視頻，以及同行業(yè)的優(yōu)質(zhì)賬號(hào)。同時(shí)開通小號(hào)，專門用于推廣。
用小號(hào)在抖音頭部大號(hào)和行業(yè)優(yōu)質(zhì)賬號(hào)的視頻評(píng)論區(qū)發(fā)表相對(duì)有趣且實(shí)用的評(píng)論，同時(shí)附帶上需要推廣的主賬號(hào)，借勢(shì)推廣引流。
利用抖音推廣小號(hào)
使用抖音推廣小號(hào)參與主推賬號(hào)的視頻合拍，并發(fā)布，借助小號(hào)的基礎(chǔ)推薦流量，增加主賬號(hào)的曝光度。
注意：小號(hào)也需要有一個(gè)“養(yǎng)號(hào)”的過程，以免被抖音系統(tǒng)判定為營(yíng)銷號(hào)。
關(guān)于怎么養(yǎng)號(hào)，小羊妹兒在此前的文章中有提及，還有不清楚的朋友多溝通交流。
高頻次轉(zhuǎn)發(fā)
作用：增加被轉(zhuǎn)發(fā)視頻的曝光度從而吸引用戶關(guān)注。
轉(zhuǎn)發(fā)率是抖音系統(tǒng)評(píng)判視頻質(zhì)量的重要因素之一。視頻被轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)越多，系統(tǒng)對(duì)視頻的受歡迎程度判定就越高，有助于提升對(duì)視頻的推薦量和賬號(hào)的權(quán)重。
分時(shí)段與視頻進(jìn)行互動(dòng)
合理分配抖音推廣小號(hào)為需要推廣的視頻進(jìn)行互動(dòng)的時(shí)間。有聽過抖商公社線上或線下課程的朋友應(yīng)該知道，我們講過，視頻發(fā)布后的兩小時(shí)在很大程度上決定了視頻能否火爆。
而為了保證自己的視頻不被流量高峰的海量視頻淹沒，就需要最大限度地利用抖音系統(tǒng)的“時(shí)間效應(yīng)”。不斷地在視頻推薦暫停時(shí)，通過抖音推廣小號(hào)與需要推廣的視頻進(jìn)行互動(dòng)，刺激抖音系統(tǒng)對(duì)視頻質(zhì)量重新判斷，再次推薦視頻進(jìn)入更多的流量池播放。
具體操作方式：
1、通過抖音短視頻app給用戶發(fā)送的消息，直接進(jìn)入視頻瀏覽頁(yè)面。
此項(xiàng)消息功能基于抖音短視頻app在設(shè)計(jì)時(shí)的“用戶召回”機(jī)制，因此，通過此種途徑與視頻進(jìn)行互動(dòng)，是最有效且最真實(shí)的。
2、通過視頻首頁(yè)推薦，直接與視頻進(jìn)行互動(dòng)。
關(guān)閉并退出抖音推廣小號(hào)，待需要推廣的抖音賬號(hào)發(fā)布視頻后，小號(hào)開啟抖音短視頻app。
在app的首頁(yè)，抖音系統(tǒng)一般會(huì)在前10個(gè)視頻內(nèi)，為抖音推廣小號(hào)推薦本賬號(hào)經(jīng)常參與互動(dòng)的抖音新視頻，這10個(gè)視頻基本就包括需要推廣的抖音賬號(hào)的頻。
根據(jù)抖音“讓紅的更紅”的推薦機(jī)制，這種方法能有效刺激視頻進(jìn)入下一個(gè)大的流量池。
每當(dāng)有用戶挖掘出賬號(hào)的視頻時(shí)，系統(tǒng)都會(huì)重新推薦一次賬號(hào)視頻。我們抖商公社內(nèi)部實(shí)操的一個(gè)賬號(hào)，發(fā)布了100多條視頻后突然爆了，其內(nèi)在原因就是依賴抖音算法的“時(shí)間效應(yīng)”機(jī)制，建議大家多加使用。
抖音推廣方案之站外推廣
用新媒體思維做站外推廣
優(yōu)勢(shì)：在轉(zhuǎn)發(fā)環(huán)節(jié)有著比站內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)更多的益處。
主要方法：將抖音短視頻轉(zhuǎn)發(fā)到微信、微博、qq等非頭條系的外部平臺(tái)。一方面可以起到精準(zhǔn)的用戶引流作用，另一方面也是為抖音短視頻做了宣傳。
因此，抖音系統(tǒng)的判定，視頻在站外轉(zhuǎn)發(fā)的貢獻(xiàn)值高于站內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)。
短視頻運(yùn)營(yíng)年度總結(jié) 視頻號(hào)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃方案篇四
家裝潛力巨大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這幾年全國(guó)家居裝飾業(yè)的總產(chǎn)值為1200億元，是20世紀(jì)90年代的40倍，年均遞增45%，大體上每?jī)赡攴环喈?dāng)于全國(guó)城鎮(zhèn)住宅年投資總額的30%。有一種大膽的估計(jì)：家居裝飾在未來兩三年內(nèi)將達(dá)到20xx億到3000億元，即相當(dāng)于住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢(shì)或盲目樂觀。
家裝公司是從1998年發(fā)展起來的，發(fā)展到今天已有較大的進(jìn)步，該行業(yè)也成為社會(huì)上一個(gè)較熱門的行業(yè)。人們都想給自己營(yíng)造一個(gè)安逸舒適的空間，對(duì)居室環(huán)境的要求也越來越高。近年來房產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)出大量的戶型，也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來廣大的空間和無限的商機(jī)。據(jù)專家分析，家裝市場(chǎng)在未來幾年內(nèi)仍有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區(qū)、建材市場(chǎng)或大型居住區(qū)的聚集地。
家庭裝潢公司與其他行業(yè)不同，格外重視公司的“門面”，它不僅僅從一個(gè)側(cè)面展示了企業(yè)的形象，也在消然地輸出一種理念。對(duì)于正在選擇裝潢公司的人來說，裝潢公司的“門面”可作為一種很好的“參照物”，下面提供幾種樣式供參考。
1、追求“后現(xiàn)代主義”
“后現(xiàn)代主義”將設(shè)計(jì)突出地表現(xiàn)出來，傳達(dá)的是一種設(shè)計(jì)理念。因此，在裝修的時(shí)候保留空間功能的完整，而不必做過多的修飾。比如墻面的處理，鉚釘都裸露在外，只是用色彩來重現(xiàn)建筑的美；不規(guī)則的幾何形體錯(cuò)落有致，金屬得到了設(shè)計(jì)師的偏愛，這些都表現(xiàn)出了“后現(xiàn)代主義”的理念。
2、向往簡(jiǎn)約“古典主義”
裝潢公司總是喜歡突出自身的個(gè)性，通過裝飾好自己的門面向顧客展示自己對(duì)設(shè)計(jì)的獨(dú)到見解及敬業(yè)精神。簡(jiǎn)約的“古典主義”使設(shè)計(jì)風(fēng)格顯得高雅，如果能再配上周邊的環(huán)境，將會(huì)使整體設(shè)計(jì)更具風(fēng)雅。
3、返璞歸真，滄桑懷舊
在鋼筋水泥般的城市住久了，人們便開始向往自然的風(fēng)光，追憶滄桑歲月，斑駁的磚墻，蒼老的木柱木螺，凹凸不平的松木地板，落地的大鐵門銹跡斑斑，上面是一排排赤裸的鉚釘，開啟時(shí)吱吱呀呀地響，仿佛是歷史的腳步。這樣的設(shè)計(jì)正迎合了那種飽經(jīng)滄桑歲月人的一種心理。
4、藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合
每一個(gè)房間的裝飾都有自己獨(dú)特的地方，但這獨(dú)特之處又有一定的規(guī)律性和時(shí)代性，把所有這些精華部分提煉出來，在室內(nèi)各處墻面造型及家具造型的表現(xiàn)形式，稱之為室內(nèi)裝飾風(fēng)格。
下列幾個(gè)設(shè)計(jì)思路，可供讀者參考：
（1）結(jié)構(gòu)貫通出空間；
（2）色彩融合出氣氛；
（3）材料交合出品位；
（4）造型融合出旋律。
或方形、六角、八角的燈池（2平方米或5平方米），將射燈藏于燈池周邊內(nèi)，這樣天花板即成了燈的一部分，在渾然一體中擴(kuò)大了客廳的視覺高度。
對(duì)于那些有偏愛的，可根據(jù)其愛好設(shè)計(jì)相應(yīng)的風(fēng)格，將一切巧妙運(yùn)用起來，以達(dá)到色彩的整體性。既能表現(xiàn)出氣氛，又能得到空間擴(kuò)大的效果。
有些房間為平面直角，而家具卻是一些曲面、曲線，顯得不太協(xié)調(diào)，這樣就要對(duì)房間進(jìn)行處理，如拱形的屋頂、拱形的門楣等；以高低錯(cuò)落的板塊來裝修天花板，內(nèi)設(shè)照明燈，表現(xiàn)空間之美；有人喜歡板面造型，對(duì)墻體的裝修用板塊的形式來打造高大肅穆的效果；以二xxxx臺(tái)階來營(yíng)造登堂入室的大家之氣；在家具的選擇上可選用兩種顏色板塊組合而成的新潮家具。這其中便蘊(yùn)含了一種旋律美。
1、簽訂一份公平的合同
在雙方協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)上，簽訂一份公平又詳細(xì)的合同，是十分有必要的。有的客戶不認(rèn)真審核合同輕率簽字，到后來遇到糾紛往往是很平常的事情。然而，裝修公司由于制作合同不嚴(yán)密、不詳盡，自食其果的非常多。
2、制作一份詳細(xì)的報(bào)價(jià)表
這是裝修中的主要程序之一。報(bào)價(jià)表要力求詳盡，包括所有的承包項(xiàng)目、單價(jià)、單位及金額，還應(yīng)標(biāo)明哪些材料是裝修公司購(gòu)買，哪些是客戶自購(gòu)，大致燈具、潔具、空調(diào)，小至拉手、門鎖都要囊括在內(nèi)。有了這樣一份詳盡的報(bào)價(jià)表，就會(huì)減少許多不必要的麻煩。一份詳細(xì)的報(bào)價(jià)表的重要性是不言而喻的，它能夠與合同相提并論。
3、在施工過程中，同客戶相處要融洽，要盡量尊重客戶的意見
某些裝飾公司在簽合同前后往往言行不一、兩副嘴臉。絲毫不尊重客戶合理的意見及要求。當(dāng)客戶要求修改圖紙時(shí)，甚至對(duì)客戶出言不遜，大談設(shè)計(jì)風(fēng)格等專業(yè)術(shù)語(yǔ)，搞得客戶非常難堪，當(dāng)施工中出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)強(qiáng)詞狡辯等。這些現(xiàn)象是必須避免的。裝修公司既要虛心聽取客戶的意見，又要勇于承認(rèn)并改正自身存在的缺點(diǎn)與錯(cuò)誤，并做到及時(shí)向客戶說明，與客戶之間建立一種和諧融洽的關(guān)系。
4、進(jìn)一步擴(kuò)大透明度
做事情增加透明度，有了問題坦誠(chéng)向客戶說明，這樣便會(huì)增強(qiáng)客戶對(duì)你的信任感。那些認(rèn)為“無商不奸”的人是掙不到錢的，許多客戶會(huì)對(duì)你“望風(fēng)而逃”。
短視頻運(yùn)營(yíng)年度總結(jié) 視頻號(hào)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃方案篇五
施拍攝、剪輯、發(fā)布。
（基本就是您今天早上發(fā)給我的內(nèi)容，再進(jìn)一步細(xì)化，再細(xì)化）
ipo 的視頻拍攝策劃思維：
市場(chǎng)背景、目標(biāo)人群、人群需求、產(chǎn)品功能、產(chǎn)品收益等多個(gè)方面。
創(chuàng)意將各方面因素有效連接在一起，喚起用戶參與動(dòng)機(jī)的同時(shí)達(dá)成活動(dòng)目的。
p(plan）:計(jì)劃。計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意的過程體現(xiàn)，包括視頻拍攝的主
題、流程、預(yù)算、吸引點(diǎn)設(shè)計(jì)、推廣渠道、活動(dòng)執(zhí)行分工、文案設(shè)計(jì)、
物料設(shè)計(jì)等因素。通過具體的活動(dòng)計(jì)劃將人、財(cái)、物等各項(xiàng)因素有效串聯(lián)。
括文案創(chuàng)作（臺(tái)詞、劇本）、物料制作、渠道對(duì)接、任務(wù)考核、執(zhí)行節(jié)點(diǎn)等方面的具體執(zhí)行內(nèi)容，指定執(zhí)行負(fù)責(zé)人及監(jiān)督檢驗(yàn)人，對(duì)應(yīng)后面的wbs。
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