為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。通過制定方案，我們可以有條不紊地進行問題的分析和解決，避免盲目行動和無效努力。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內(nèi)容，希望對大家有所幫助。
推進效益提升工作舉措 文明素質(zhì)提升行動方案篇一
根據(jù)團黨辦發(fā)［2012］34號文件精神和一四三團文明建設規(guī)劃要求，進一步加強我中心職工思想道德建設，不斷提高職工的思想道德素質(zhì)，社會公德意識和城鄉(xiāng)文明程度，結合我中心職工教育實際，從5月起至23月底，在農(nóng)服中心實施公民文明素質(zhì)提升行動實施方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實黨的“十七”屆六中全會精神和自治區(qū)八次黨代會、兵團九屆六次全委(擴大)會和師市七屆三次全委(擴大)會議精神，深入貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，強化社會主義核心價值體系教育，豐富群眾性精神文明創(chuàng)建。以創(chuàng)建文明環(huán)境、共建和諧團場為目標，為努力把我團建設成為經(jīng)濟發(fā)展，科教進步、文明繁榮、環(huán)境優(yōu)美、秩序優(yōu)良，服務優(yōu)質(zhì)。公民文明，社會和諧的現(xiàn)代化方明團場奠定扎實的群眾基礎。
二、主要內(nèi)容
1、提升職工思想道德素質(zhì)，重點是圍繞建設社會主義核心價值體系，引導職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，大力弘揚兵團精神，培養(yǎng)職工良好的社會公德，職業(yè)道德、家庭美德和個人品德。
2、提升職工科學文化素質(zhì)。重點倡導職工養(yǎng)成“熱愛科學文化、學習科學文化、運用科學文化”的良好習慣，培養(yǎng)職工具有辯證的思維方法，正確的學習觀念，旺盛的求知欲望，科學的學習方法，合理的知識結構技能，高品位的文化修養(yǎng)，較強的認知能力，較好的知能基礎，積極的創(chuàng)造精神。
3、提升職工民主法制素質(zhì)，重點是增強廣大職工的民主意識，法律法規(guī)意識，增強民主意識，就是使廣大職工具有國家主人翁的責任感、使命感，積極參與社會生活，懂得尊重自己維護他人的權利，自覺維護國家利益，公眾利益，承擔起應盡的義務和對社會的責任。增強法律法規(guī)意識，就是使廣大職工自覺遵守和服從國家法律法規(guī)和各種社會規(guī)則，做到依法辦事，依法律己，依法維護合法權益，理性表達利益訴求，將法治精神內(nèi)化為生活方式作為一切行為的底線和基本的價值判斷標準。
4、提升職工文明禮儀素質(zhì)，重點是培養(yǎng)職工的社會禮儀，生活禮儀、涉外禮儀、職業(yè)禮儀素質(zhì)，使廣大職工在衣、食、住行、娛樂和人際交往中，養(yǎng)成舉止文雅、知禮重儀、尊重他人的文明習慣。
5、提升職工身心健康素質(zhì)，重點是培養(yǎng)廣大職工科學、健康的生活方式，生活習慣、有強健的體魄，正常的智力和充沛的精力，正確對待自己、他人和社會，正確對待困難，挫折和榮譽，保持自尊自信、理性平和，積極向上的社會心態(tài)。
三、具體措施和時間安排
第一階段：宣傳動員階段(2012年5月10日-5月30日)利用中心各項會議組織黨員干部和職工學習《公民道德實施綱要》和《創(chuàng)建文明環(huán)境，共建和諧家園倡儀書》，號召全體職工在工作中和社會生活中從身邊小事做起，講衛(wèi)生、講秩序、講公德、講文明，以實際行動做一個文明職工。
第二階段：組織實施階段(6月1日-2013年2月28日)
1、開展“公共文明實踐月”活動，6月份，結合“石河子精神”，學習宣傳月，集中開展以公共環(huán)境、公共秩序、人際交往、公益行動為主要內(nèi)容的公共文明建設活動，教育和引導連隊公民積極參與到公共建設行動中來爭做“文明的禮的花園人”，堅決摒棄不文明行為，共同美德良好的中心職工形象。
2、開展“做表率，講奉獻，比貢獻”系列活動，增強干部職工愛崗敬業(yè)，無私奉獻的精神，在中心干部中爭做“真抓實干、清正廉潔、顧全大局、良風美德、努力學習”表率活動，提高干部貫徹落實科學發(fā)展觀的能力和素質(zhì)。
題活動，倡導職工從瑣事做起，從自己做起，弘揚傳統(tǒng)美德。共享幸福生活。
4、開展“學習型社會建設”活動，認真貫徹黨的十七屆四中全會提出的“學習型政黨建設”在廣大職工干部中倡導學習，加強學習，推動學習。開展馬克思主義思想的宣傳教育和開展科學知識講座，利用團場廣場文化活動，提高職工崇尚科學文明，反對愚味迷信，抵制歪理邪說，形成健康風氣和學習生活氛圍。
第三階段：總結階段(2013年3月1日-4月)
根據(jù)中心開展活動情況，把公民文明素質(zhì)提升工作總結上報團宣傳辦。
公民文明素質(zhì)提升行動是一項重要工作任務，是全社會的共同責任，我們注重群眾參與，讓活動進機關、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進樓院、進家庭，使群眾真正成為 主體，要注重 宣傳引導，采取多種形式進行廣泛發(fā)動，營造濃厚氛圍，不斷提高廣大職工的文明意識，讓文明創(chuàng)建工作深入人心，同時各項活動要相互貫通，相互融合，不斷加強吸引力，感染力和影響力，務求活動取得實效。
一四三團農(nóng)服中心
二o一二年度
推進效益提升工作舉措 文明素質(zhì)提升行動方案篇二
2020年是“十三五”收官之年，也是全面建成小康社會的決勝之年，能源局在市委市政府的堅強領導下,以新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹黨的五中全會精神和視察重要講話重要指示精神，始終牢固樹立抓發(fā)展的鮮明導向，在緊緊抓好疫情防控的基礎上，狠抓省能源革命綜合改革試點工作，以改革促發(fā)展，為全市經(jīng)濟建設提供助力。
一、全面從嚴治黨，夯實黨建工作基礎
能源局把學習貫徹新時代中國特色社會主義思想和視察重要講話重要指示精神擺在突出位置，一是始終把黨的政治建設擺在重要位置。堅決用黨的路線方針政策把方向帶隊伍，始終做到方向不偏，立場堅定，時刻與_在思想、政治、行動上保持高度一致，堅決貫徹執(zhí)行黨組織的各項決議。二是堅決保持政令暢通。堅決執(zhí)行市委市政府的安排部署，對中央、省、市關于安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境保護、省能源革命綜合改革試點重大決策部署，上級的重要會議精神，專題會議學習貫徹，結合工作實際制定方案抓好貫徹落實。三是嚴格落實組織生活制度。提高班子隊伍素質(zhì)。嚴格落實黨內(nèi)“三會一課”制度，針對存在的“四風”問題，局黨組舉一反三，立即對所涉及問題進行整改，按要求對辦公用房進行了專項整治，對照“中央八項規(guī)定精神”及“四風”問題進行反思和查擺，召開專題民主生活會，深入剖析班子存在的問題、根源，并提出整改措施及今后努力方向。全年分別召開了能源局2020年黨風廉政警示教育大會、能源局黨支部換屆選舉大會，《市能源工作會議暨能源領域反腐敗專項行動動員會議》、觀看了警示教育片《蛻變的初心》，并分別在五一、中秋國慶等重大節(jié)假日期間開展正風肅律大會，做好廉政風險防范，抵制各種誘惑，不踩“紅線”，不觸“底線”，不碰“高壓線”。四是發(fā)揮黨員先鋒模范的表率作用。新冠肺炎疫情期間，共計11名黨員、22名干部職工，堅守在全市各個辦事處、社區(qū)的疫情防控第一線，對小區(qū)所有出入人員進行信息核查、體溫登記和每日消毒，并做好相關知識的科普宣傳，他們用初心和使命托起了人民群眾的幸福安康，筑牢疫情防控的鋼鐵長城，疫情期間，全體干部職工共計捐款6800元，分別捐助了舊堡、舊新堡兩個村抗疫物資，保證幫聯(lián)村的疫情防控工作順利開展。五是按照市委統(tǒng)一部署，市委第九輪巡查一組對開展了政治巡察，針對巡察工作，能源局黨組高度重視，積極籌備，針對局黨組在履行全面從嚴治黨主體責任、落實深化改革決策部署、“三個聚焦”等方面存在的問題，認真開展“未巡先改”“邊巡邊改”“巡后整改”，把落實問題整改作為一項重大政治任務，按分工各負其責，認真履行“一崗雙責”，責任落實到每個股室（隊、中心）、每一名職工，實行“一個問題、一名領導、一抓到底”的包干負責整改工作機制，確保事事有人抓，件件有人管，事事有結果，堅決做到不落一項、不丟一條。堅持問題導向，層層傳導壓力，以解決問題促進整改落實，真正把巡察工作的成果運用到推動能源改革發(fā)展上來，全面完成承擔的各項工作目標任務。
二、主要任務完成情況
（一）各項經(jīng)濟指標完成情況。全年原煤產(chǎn)量萬噸，商品煤產(chǎn)量萬噸，工業(yè)總產(chǎn)值萬元，工業(yè)銷售產(chǎn)值萬元。累計原煤入洗量為3082萬噸，原煤入洗率為。固定資產(chǎn)投資全年出庫總計萬元，現(xiàn)庫存金額萬元。
（二）節(jié)能降耗任務完成情況。2020年新增規(guī)上企業(yè)26戶，出庫8戶；截至11月底我市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能源消費總量為萬噸標準煤，同比下降。規(guī)模以上工業(yè)增加值110億元，增加值累計增速為。由此預計能夠完成萬元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降和能耗總量控制在587萬噸標準煤以內(nèi)2020年度我市節(jié)能“雙控”目標任務。
我市9戶年綜合能源消費量10萬噸標準煤以上重點用能單位全部完成能耗在線平臺建設工作,并與省和國家平臺對接，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)實時傳輸。
（三）清潔取暖工作完成情況。2020年清潔取暖改造工程完成16176戶、萬平米改造任務，實現(xiàn)建成區(qū)范圍內(nèi)100%覆蓋、農(nóng)村及城鄉(xiāng)結合部70%覆蓋既定目標。其中，集中供熱完成8003戶、萬平米，煤改電完成1457戶、萬平米，煤改氣完成1194戶、萬平米，區(qū)域集中供熱完成5522戶、萬平米。
（四）“五地一產(chǎn)”追繳情況。按照市委“五地一產(chǎn)”規(guī)范工作推進會相關要求，能源局“五地一產(chǎn)”共涉及9鄉(xiāng)鎮(zhèn)31個村40家煤炭企業(yè)，截至目前,共追繳萬元,其中,煤礦企業(yè)追繳萬元,洗選企業(yè)追繳萬元。
三、特色亮點工作
（一)一手抓疫情防控、一手抓能源保障
1、有序推進煤礦企業(yè)復工復產(chǎn)和電力保障工作
（1）新冠肺炎疫情期間，全市煤礦企業(yè)全部處于停產(chǎn)狀態(tài)，為了各煤礦企業(yè)在做好疫情防控的同時開展好礦前整頓，尤其是在疫情防控到了最吃勁的關鍵，隨著人流的增多增加，面臨著諸多困難。市能源局積極想對策，出方法，明確發(fā)展是主線、保供是底線、安全是紅線，妥善處理好疫情防控、復工復產(chǎn)、安全生產(chǎn)三者之間的關系，統(tǒng)籌規(guī)劃，精準施策，確保跟上全省生產(chǎn)進度。
推進效益提升工作舉措 文明素質(zhì)提升行動方案篇三
為了全面貫徹《學生體質(zhì)健康標準》試行方案，牢固樹立“健康第一，素質(zhì)第一”的思想，使學生和廣大的學生以及家長能夠及時了解學生的健康水平，督促學生積極參加體育鍛煉，完成每天一小時體育鍛煉和陽光體育活動，上好體育課，養(yǎng)成良好的鍛煉習慣，進而全面增進學生的體質(zhì)健康水平，把學生培養(yǎng)成德、智、體美全面發(fā)展的高素質(zhì)的人才。
組長：
副組長：
成員：教導處總務處體育組各班班主任
身高、體重、肺活量為全校學生必測項目。
1-2年級：50米跑、坐位體前屈、1分鐘跳短繩
3-4年級：50米跑、坐位體前屈、1分鐘跳短繩、1分鐘仰臥起坐
1、首先按照教學大綱和課程標準的要求，制定出切實可行的計劃。計劃的內(nèi)容根據(jù)學生的生理、心理特點，針對學生體質(zhì)健康存在的問題，重視選擇具有一定運動負荷，能有效提高學生身體素質(zhì)的體育項目，以改善學生的心肺功能，全面提高學生的身體素質(zhì)，培養(yǎng)學生吃苦耐勞，堅忍不拔的意志品質(zhì)。
2、其次，向班主任和學生推行“學生體質(zhì)健康標準”，通過班隊課或聊天等形式介紹學生體質(zhì)測試的內(nèi)容、方法。介紹關于此方面素質(zhì)的輔助練習內(nèi)容。并通過校訊通平臺告訴家長積極配合學校并督促學生積極進行自我鍛煉，合理安排學生的作息時間，讓學生了解自己的體質(zhì)健康狀況，針對存在的問題進行科學的鍛煉，以達到增強體質(zhì)健康水平的目標。
3、體育教師在課堂教學中，采取多種形式激發(fā)學生的運動興趣，養(yǎng)成自覺積極進行體育鍛煉的習慣，積極推進學生課外體育活動和大課間活動的開展，在抓好體育課堂教學的同時，落實學生每天一小時的活動，大力推選大課間體育活動，充分調(diào)動學生鍛煉身體的積極性。
4、最后，通過學生的自我鍛煉，教師的有效指導，學校的高度重視，安排學生集中進行分組測試，并進行成績的統(tǒng)計和上報。
1、9月上旬向學生介紹體質(zhì)測試的內(nèi)容、標準以及測試的方法。布置增強體質(zhì)的輔助練習手段，讓學生利用課外時間進行自我鍛煉。
2、從9月中旬開始，利用體育課上的素質(zhì)練習時間，加強此方面內(nèi)容的練習，為學生進行體質(zhì)測試奠定基礎。
3、9月下旬-10月上旬對學生進行測試。
4、10月中旬對學生的體質(zhì)測試成績進行統(tǒng)計、并上報成績。
推進效益提升工作舉措 文明素質(zhì)提升行動方案篇四
在過去的一年，時而奮進向上，偶爾陷入迷茫，有時自信滿滿，有時卻身陷懷疑，很想淡然應對，更多的時候是束手無策，梳理凌亂的思緒與情感，準備什么時候再度奮發(fā)或者什么時候繼續(xù)沉淪，不明白自我將來是什么樣貌，目前能做的就是整裝待發(fā)迎接新的一年。
一、工作上
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金、銀行管理和結算制度，定期核對現(xiàn)金、銀行帳，做到賬賬相符。
2、根據(jù)考勤及時編制工資表，與銀行相關部門聯(lián)系，每個月井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
3、堅持財務手續(xù)，嚴格審核(憑證上務必有經(jīng)手人及相關領導的簽字才能給予支付)，對不符手續(xù)的憑證不付款。
4、完成20__年度職工公積金申報及繳納工作。
5、根據(jù)辦公室?guī)Ыo依據(jù)，及時繳納20__年度養(yǎng)老、失業(yè)保險等費用。
6、以各項目部報表為依據(jù)，按照要求及時報送省、市、區(qū)三級統(tǒng)計報表。
7、根據(jù)經(jīng)營科帶給保證金繳納申請書，協(xié)助辦理保證金的收、付、退工作。
8、完成領導零時交辦的各項工作。
二、學習上
1、認真學習業(yè)務知識，不斷更新知識結構，堅持干與學相結合，以貼合當前崗位要求為基本目標，到達業(yè)務潛力全面提升。
2、結合工作實際，用心為晉升高級職稱做準備。
三、生活上
1、加強身體鍛煉，因為有一個健康的身體才能更好地工作。
2、尊師守紀、嚴格把控時間觀念，做到上班不遲到、下班不早退。
3、團結互助，相互協(xié)作。
4、持續(xù)良好的心態(tài)、懂得知足者常樂。
5、善于觀察生活中的細節(jié)問題，不斷的進行總結從而充實自我
四、學習要求
1、端正思想，提高認識。加強業(yè)務學習是提高自身綜合素質(zhì)的迫切需要，務必時刻提醒自我，把業(yè)務學習視為義不容辭的職責。
2、合理安排好學習與工作的關系，做到學習與工作有機統(tǒng)一，結合工作實際，靈活的分配學習時間，保證各項學習任務得到落實。
3、透過不斷學習業(yè)務知識來提高自身的業(yè)務水平，豐富自我工作經(jīng)驗，把知識和經(jīng)驗的積累結合，進而轉化為工作創(chuàng)新的源泉和動力。透過學習，有效解決在工作中存在的問題，真正使思想有明顯提高，作風有明顯轉變，工作有明顯推進。
在新的一年里，我還需要在工作上更加用心主動，態(tài)度上更加認真負責，盡力為公司的進一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自我應有的作用。
推進效益提升工作舉措 文明素質(zhì)提升行動方案篇五
堅持以科學發(fā)展觀為指導，以爭創(chuàng)“群眾滿意窗口服務單位”為主線，以改進工作作風、提高工作效率為重點，以創(chuàng)先爭優(yōu)、建立長效機制為根本，服務發(fā)展、服務客戶，為我行加快實施“二次創(chuàng)業(yè)”提供基礎保障。
通過開展“服務質(zhì)量提升年”活動，力爭從思想和行動上達到“三個轉變”和“三個提升”的目標要求，即做到轉變理念、提升管理，轉變方式、提升效率，轉變作風、提升形象。著力推進服務用語標準化、服務禮儀規(guī)范化、服務環(huán)境優(yōu)美化，進一步提升綜合服務內(nèi)涵，贏得社會和客戶的滿意度，努力打造一支服務高效、清正廉潔的職工隊伍。
“服務質(zhì)量提升年”活動在全行全體員工中開展，各支行和機關各部室全員發(fā)動，全面部署，上下聯(lián)動，整體推進。
為加強組織領導，認真開展“服務質(zhì)量提升年”活動，總行成立活動領導小組，劉加兵同志任組長，楊順龍、李紀榮、李成彬同志為成員，負責活動的組織領導，領導小組在人力資源部下設辦公室，負責活動的檢查督導。各單位要成立相應的活動小組，明確主要負責人為第一責任人。機關各部室要對照各自職能，明確責任，在強化自身建設的同時，抓好督促落實。
在目前金融行業(yè)競爭十分激烈的形勢下，服務質(zhì)量將最終影響銀行的生存和發(fā)展，全面提升服務質(zhì)量，是實現(xiàn)我行跨越發(fā)展的重要前提。本次活動的重點不僅僅是端正儀容儀表、改進服務態(tài)度等基本服務內(nèi)容，更重要的是要求全員在服務思想上、服務意識上、服務觀念上進一步提升轉變，從而全面提升服務質(zhì)量和水*。
（一）增強服務透明度，向社會公開“亮標準、亮身份、亮承諾”。公開辦貸程序、服務范圍與辦結時限，并設立公示牌，開辟“綠色通道”，公示服務標準，規(guī)定文明服務用語；佩戴工號牌、在醒目位置擺放服務卡，亮出身份；通過電子顯示屏或設立公示欄、展示板等形式，公布承諾內(nèi)容；建立健全目標責任制，嚴格實行首問負責制、限期辦結制和責任追究制，大力推行一窗式受理、一站式服務等便民舉措。堅持從客戶最關心、最急需、最直接受益的事做起。圍繞滿足廣大客戶金融服務需求，強化自我約束，多渠道亮身份、全方位樹形象，主動接受社會監(jiān)督。
（二）以創(chuàng)建學習型班子、學習型員工、學習型隊伍為抓手，加強崗位培訓，提升員工綜合素質(zhì)。各單位要著力加強全員的政策法規(guī)、職業(yè)道德、職業(yè)紀律、業(yè)務知識、服務技能、科技應用等知識的學習培訓，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象；著力營造濃烈的“比技能、比作風、賽業(yè)績”工作氛圍，組織崗位練兵、技能比賽，不斷提高員工業(yè)務操作技能和服務效能；著力培養(yǎng)一批服務明星、業(yè)務標兵和技術能手，打造一批具有行業(yè)特色的優(yōu)質(zhì)服務品牌。在總行機關積極開展比貢獻看業(yè)績、比執(zhí)行看效率、比服務看滿意、比創(chuàng)新看特色的“四比四看”活動。以機關服務全局、服務客戶、服務基層為基點，提升機關部室及員工對業(yè)務經(jīng)營、崗位履職的貢獻度，自覺增強服務意識和服務能力，提升服務質(zhì)效，發(fā)揮機關在服務質(zhì)量提升年中的.示范和帶頭作用。
推進效益提升工作舉措 文明素質(zhì)提升行動方案篇六
一是規(guī)范景區(qū)門票價格。監(jiān)督利用公共資源建設的景區(qū)項目嚴格實行政府定價或者政府指導價，非利用公共資源建設的景區(qū)項目不得高于物價部門核準票價，嚴格控制門票上漲；督促景區(qū)嚴格按規(guī)定，對未成年人、在校學生、老人、軍人、殘疾人等實行門票費用減免。督促所有景區(qū)在醒目位置公示門票價格、另行收費項目的價格等，堅決制止各類變相漲價行為。
二是引導旅游者文明消費。嚴格監(jiān)督景區(qū)不得出現(xiàn)誘導、欺騙、強迫游客消費等行為，依法嚴肅查處串通漲價、哄抬價格和價格欺詐的行為，積極營造誠實守信的消費環(huán)境。推進旅游服務質(zhì)量提升，推動文明旅游宣傳引導，加大景區(qū)文明旅游執(zhí)法。
三是加強安全監(jiān)管力度。加強安全檢查和假日旅游巡查。督促景區(qū)對參與高風險旅游項目的旅游者進行風險提示，并開展安全培訓；加強安全防護和消防設施建設。建立健全旅游景區(qū)突發(fā)事件、高峰期大客流應對處置機制和旅游安全預警信息發(fā)布制度，建立假日旅游應急體系。
四是強化景區(qū)接待管理。督促景區(qū)每日對游覽項目開放情況、活動情況進行公示；并每日召開員工會議，統(tǒng)一接待管理標準，為游客提供人性化服務，杜絕因服務人員對游客說“不知道”以及態(tài)度、言語疏漏所引起的投訴；游客提出異議，景區(qū)應及時妥善處理，避免造成投訴事件發(fā)生。
旅游是一個地方旅游產(chǎn)業(yè)的重要標志，是展現(xiàn)地方歷史文化內(nèi)涵、宣傳地方文化、增強景區(qū)景點吸引力的最有效的方式。只有在各個環(huán)節(jié)全方位的做到高質(zhì)量水平才能贏得游客的信賴與口碑，要想提高旅游區(qū)主要從“軟服務”和“硬服務”著手。軟服務是指景區(qū)的“服務人員”的服務水平，“硬服務”指的是景區(qū)內(nèi)外的景區(qū)基礎設施配備，這兩樣完善了就可以提高旅游區(qū)。
軟服務：
（1）建立旅游服務質(zhì)量督察制度。
發(fā)揮社會力量和新聞媒體的監(jiān)督作用，對賓館、酒店、旅行社和旅游服務人員的服務質(zhì)量進行經(jīng)常性的跟蹤監(jiān)督，并將他們的評價作為賓館、酒店、旅行社和旅游服務人員評優(yōu)的重要依據(jù)；將新聞媒體曝光與強化旅游主管部門的行業(yè)管理結合起來，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
（2）樹立人性服務理念。
推進效益提升工作舉措 文明素質(zhì)提升行動方案篇七
隨著老齡化速度的加快，全國養(yǎng)老領域存在的很多問題也隨之凸顯。越來越多的家庭面臨去哪里養(yǎng)老，如何讓老人安享晚年的難題。根據(jù)全國老齡委的統(tǒng)計，截止至20xx年底，中國60歲及以上的老年人口約有億，占總人口的14%。20xx年，這一數(shù)字將突破2億，預計到2050年老年人口將達到全國人口的三分之一。南通的老齡化出現(xiàn)早，發(fā)展快。19xx年全國第三次人口普查發(fā)現(xiàn)人口老齡化，比全國早17年，比全省早4年。截至20xx年底，全市60歲以上老年人萬人，占同期戶籍人口的年間，全市60歲以上老年人凈增萬人，平均每年凈增萬人。按預測，到2030年，全市老年人口將達282萬人，占總人口的35%左右。由此可見，南通面臨的養(yǎng)老問題更加嚴峻。
一是嚴格養(yǎng)老機構審批制。從硬件、軟件方面加強驗收，證件要齊全（如有無護理人員培訓合格證），推進評估制，養(yǎng)老服務規(guī)范運作，形成標準花建設格局，真正滿足老年人應有的需求。
二是加強培訓。首先是管理層的培訓，要對管理者進行養(yǎng)老服務業(yè)標準化規(guī)范化培訓，并要進行人文素質(zhì)和職業(yè)道德方面的培訓，要樹立替社會分優(yōu)、替天下兒女盡孝的宗旨，創(chuàng)新機構管理，提高服務質(zhì)量，讓老年人安享地度過晚年。通過培訓要頒發(fā)合格證書；其次對護理員進行培訓，加強護理員培訓很重要，要對他們進行老年性疾病常見病、多發(fā)病及臥床不起的老年人常規(guī)護理的培訓知識，通過提高護理員水平，減少老年人的并發(fā)癥的發(fā)生，提高老年人的生活質(zhì)量。
三是深入到各養(yǎng)老機構定期檢查指導。實行抽查、定期和不定期檢查相結合，對查出問題的要提出整改措施。
四是定期召開研討會或座談會。針對養(yǎng)老業(yè)某個方面的問題進行研討，也可交流各自的先進經(jīng)驗。
五是引入激勵機制。主管部門要激勵各單位及工作人員的工作積極性，激發(fā)他們的工作熱情，通過開展安全誠信優(yōu)質(zhì)服務活動評選先進養(yǎng)老機構和先進個人。
六是加強部門間溝通，密切配合，結合自身職能，發(fā)揮部門優(yōu)勢，整合民政、人社、衛(wèi)生、教育等公共服務資源，開成整體合力，多渠道、多形式、多方位開展服務，滿足不同老人服務需求。
推進效益提升工作舉措 文明素質(zhì)提升行動方案篇八
在團隊建設的核心是信任合作。領導要做到領導力提升，必須信任上級、信任同級、信任下級，并善于與上級、同級、下級合作，特別是對下屬要平等對待，充分信任，積極與其合作，才能實現(xiàn)最大的管理效能。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，領導力提升主要體現(xiàn)幾個方面：執(zhí)行能力。企業(yè)領導力提升不管身處在哪一個層次，都要明確企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標，并有為該目標實現(xiàn)而不懈努力的信心和決心。三是用人能力。領導力提升要充分了解下屬人員的性格、能力特點，知人善任，用其所長。如把技術型人才放在事務領導力提升管理崗位上，不能充分發(fā)揮人才的創(chuàng)造性，同時給事務管理帶來一定制約。同時，要主動幫助下屬進步，主動培訓提高下屬的工作能力，幫助下屬實現(xiàn)工作目標，讓下屬盡快成長，下屬感激之情將會自覺回報到工作上。四是溝通能力。領導力提升要積極主動與上級、同級、下屬溝通。對我處目前的情況，領導力提升要重視提高非物質(zhì)激勵藝術。
領導要成為下屬員工的領袖，必須讓員工在其身上看到領袖的魅力。在現(xiàn)代企業(yè)中，領導的領導力提升不在于能夠下命令，機械式地管理一班人，而要讓屬下員工對其敬佩、信服，在員工心中形成一種磁鐵般的向心力，讓員工愿意跟隨他克服困難，艱苦創(chuàng)業(yè)。這種向心力，就是領導獨特的人格魅力。
1、與時俱進，提高學習能力。聯(lián)合國教科文組織曾提出一個標準：不能自學的人是現(xiàn)代文盲。大家知道，在知識經(jīng)濟時代，只靠在學校學的知識是不夠用的，靠在某階段進修學的知識也是不夠用的，應該每天每刻都想到知識更新。新的形勢總是在不斷變化，如果將工作思維局限于過去掌握的知識或積累的經(jīng)驗，工作總是老一套，欠缺創(chuàng)新精神，就跟不上新要求。領導力提升要主動學習，不斷充實，掌握相當?shù)奈幕R、專業(yè)知識、管理知識與工作經(jīng)驗，提高自身能力素質(zhì)，提高領導管理能力，適應新形勢工作需求。同時，為員工樹立良好榜樣。
2、以身作則，工作充滿激情。近幾年來，我更加深刻體會到：工作需要激情。一個人如果沒有激情投入工作，就缺少了內(nèi)在動力，干什么都是被動的，馬馬虎虎應付，很難取得工作成效。一個企業(yè)，不管在創(chuàng)業(yè)初期，發(fā)展期，穩(wěn)定期，還是衰落期，都需要領導有一種激情帶動員工或艱苦創(chuàng)業(yè)，或扭轉乾坤，促進企業(yè)生存和發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展形勢大好時，不要驕傲自滿，帶領員工乘勢而上，再創(chuàng)佳績;在企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸時，要堅韌應對，帶領員渡過難關。
3、敢于負責，從不推卸責任。有一種現(xiàn)象見多不怪：某一件事做完了，工作成績出來了，就有很多人過來，不管有參與的，還是在旁觀的，都喜歡過來邀功請賞;有一個事故發(fā)生了，有的責任也清晰了，就是沒有人敢出來承擔責任，你推我卸，誰也不愿意跟這事扯上關系。實際上，員工的眼睛是雪亮的，時間證明是公平的。
4、公平做事，做到獎懲分明。一個團隊由幾個、幾十個、幾百個、幾千個甚至更多的人組成，每個人心中都有一把稱，用來衡量自己、衡量同事、衡量上司。有個奇怪現(xiàn)象，人總是喜歡夸大自己的成績，貶低別人的努力。這種情況下，更需要團隊領導做到公平辦事。哪些員工的確表現(xiàn)好，要及時獎勵，而且要向其他人講清楚，為什么要獎勵他，他表現(xiàn)好在哪里，讓大家了解情況，減少互相猜疑，樹立學習榜樣。對犯錯誤的員工，也要及時懲罰，并向其他人講明白，為什么要懲罰，他錯在哪里，進行警惕教育。只有做到獎懲公平透明，才能真正激勵先進，鞭策后進，激發(fā)團隊工作熱情。
5、真誠待人，與下屬做朋友。領導干部要真誠對待下屬，善于與員工打成一片。在學習上，能夠放下架子，虛心向下屬請教某方面的知識;在工作上，能夠集思廣益，誠意征求下屬的意見和建議;在生活上，能夠平易近人，主動與下屬溝通，或與下屬一起聊天、打球、登山等活動，讓員工感覺到你是在真心與其交朋友，自然而然產(chǎn)生朋友情，愉快地跟隨你工作。
有人總結，年輕的時候拼命賺錢，拿命買錢，年老的時候拼命到醫(yī)院，拿錢買命。健康是工作的根本，領導無論職務高低，只有擁有健康的身體，才能完成各項領導任務。
在維持身體健康的同時，我們還要注意心理健康問題。在面對各種工作壓力、人際關系、疾病困擾，家庭因素等問題時，要學會心理自我調(diào)適，學會通過正確途徑發(fā)泄不良情緒，努力培養(yǎng)一個樂觀、寬容、積極、向上的健康心理，讓下屬也跟著你舒心、快樂地工作。要特別注意的是，在一個團隊里的人，有不同類型，不同素質(zhì)，不同性格，而且有著不同的經(jīng)歷和不同的辦事方式。如果領導要求下屬事事按照自己的方法去做，會限制下屬的工作創(chuàng)造性，而且往往效果達不到自己的預期目標。江山難移，性格難改，要改變多數(shù)人遠比改變自己困難。
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