方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。方案對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
砂石廠設(shè)備拆除方案 設(shè)備防止私自拆除方案篇一
本次技改涉及大板線和復(fù)合板線。技改的目的是實(shí)現(xiàn)兩條線自動(dòng)化生產(chǎn)，從而達(dá)到降本增效的目的。兩條線新上設(shè)備從試運(yùn)轉(zhuǎn)到今天將近兩個(gè)月。結(jié)合設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，對(duì)本次技改中的電控方面的成績和不足進(jìn)行總結(jié)。
電控是為設(shè)備、為生產(chǎn)工藝服務(wù)的。要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線全面自動(dòng)化，合理的電控配置至關(guān)重要。下面總結(jié)一下本次技改的成績： 1.中控室集中監(jiān)控，統(tǒng)管全局。
目前投入使用的式大板線的中控室，內(nèi)設(shè)自動(dòng)化操作臺(tái)以及視頻監(jiān)控。多個(gè)角度監(jiān)控生產(chǎn)線運(yùn)行，加強(qiáng)了各工序之間的協(xié)作。另外以中控室工控機(jī)作為上位機(jī)，生產(chǎn)線西門子s7-1500plc作為下位子站的模式，從一定程度上建立大板線自動(dòng)化生產(chǎn)線的雛形。
本次技改的布料系統(tǒng)基本上替代了人力布料。一定程度上提高了制板的效率。移動(dòng)模臺(tái)替代固定模臺(tái)，優(yōu)化了流水線作業(yè)的效率。自動(dòng)取送板材代替人工取送板，提高了工作效率，降低了人生傷害事故發(fā)生的概率。 3.自動(dòng)化生產(chǎn)線整體效率有所提高。
目前復(fù)合板線和大板線還處于試運(yùn)轉(zhuǎn)階段，其中復(fù)合板線日產(chǎn)最高達(dá)到300平米以上，大板線日產(chǎn)量達(dá)到250平米以上，同時(shí)人工投入比老線顯著降低，使得兩條生產(chǎn)線的效率有所提升。
目前大板線布料機(jī)絞龍電機(jī)多次過負(fù)荷燒壞，而電控箱的熱繼電器從未觸發(fā)保護(hù)動(dòng)作。2號(hào)攪拌臺(tái)接觸器頻繁燒壞，2個(gè)月時(shí)間內(nèi)已經(jīng)燒壞3臺(tái)，這都是選型不當(dāng)造成的。目前已責(zé)成廠家進(jìn)行整改，以觀后效。
天意公司配套的電控柜整體上存在布局不合理的問題，端子排位置低，接線空間狹小，給接線、故障檢修帶來不便。電控柜內(nèi)布線混亂，且多個(gè)箱、柜內(nèi)電氣回路都沒有線號(hào)，電纜敷設(shè)不掛標(biāo)牌。有一次擺渡車控制電纜斷線，僅查找電纜就用了幾個(gè)小時(shí)，浪費(fèi)了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間。我們多次和天意公司反應(yīng)此事，對(duì)方也僅僅答應(yīng)補(bǔ)打線號(hào)，對(duì)于電纜重新掛標(biāo)牌沒有做出回應(yīng)。
碼垛機(jī)多次出現(xiàn)限位開關(guān)不到位，造成碼垛機(jī)無法工作的故障，廠家多次處理收效甚微。擺渡車升降不同步，行走電纜易折斷，已經(jīng)多次出現(xiàn)斷線故障。擺渡車的水平同步需要經(jīng)常調(diào)整，否則就不能同步，這些設(shè)備缺陷目前只能靠操作員的操作來彌補(bǔ)，使得本來自動(dòng)化的設(shè)備無法自動(dòng)。 4.生產(chǎn)線程序有待完善。
復(fù)合板線升降機(jī)接摸車出窯的時(shí)候，采用鏈條升降，固定銷固定。當(dāng)板材輸送到升降機(jī)上的時(shí)候，缺乏小幅提拉鏈條拉緊的工序，每次釋放固定銷，升降機(jī)都會(huì)下墜，拉拽鏈條，長期使用有拉斷鏈條的風(fēng)險(xiǎn)。中控室碼垛機(jī)的取送板材，在自動(dòng)模式下，屏幕有指示，但是在手動(dòng)模式下，指示完全沒有作用。攪拌站上料系統(tǒng)喂料機(jī)、皮帶、斗提的起停邏輯存在問題，當(dāng)前是同時(shí)起停，由此造成斗提經(jīng)常壓料。這些問題需要自動(dòng)化程序進(jìn)行修改和優(yōu)化。
攪拌站、傳輸驅(qū)動(dòng)、布料機(jī)、碼垛機(jī)等設(shè)備均有手動(dòng)自動(dòng)兩種工作模式，但是手動(dòng)模式下，操作按鈕也是經(jīng)同一個(gè)plc完成的，plc模塊沒有冗余設(shè)計(jì)，一旦模塊出現(xiàn)故障，設(shè)備將處于全面癱瘓的狀態(tài)，手動(dòng)模式也不能起到作用。
兩條生產(chǎn)線設(shè)備投入試運(yùn)行將近兩個(gè)月，在設(shè)備無故障的前提下，兩條生產(chǎn)線能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。復(fù)合線最高日產(chǎn)量330平米/班，大板線日產(chǎn)量約250平米/班。但是設(shè)備試運(yùn)行至今尚不穩(wěn)定，設(shè)備電氣故障幾乎天天都有，重點(diǎn)設(shè)備如大板線碼垛機(jī)，擺渡車，布料機(jī)均多次出現(xiàn)故障。特別是碼垛機(jī)的運(yùn)行基本上是在天意技術(shù)人員的保駕護(hù)航下才能進(jìn)行。碼垛機(jī)故障率最高。基本每天都會(huì)有故障發(fā)生，電氣方面存在的問題主要是光電開關(guān)不動(dòng)作，從而制約碼垛機(jī)下一道工序的進(jìn)行。經(jīng)常出現(xiàn)由于行車到位光電開關(guān)不動(dòng)作，造成碼垛機(jī)不能移動(dòng)。擺渡車的控制電纜折斷數(shù)次，維修費(fèi)時(shí)費(fèi)力。同時(shí)對(duì)生產(chǎn)造成較大影響。
總的來說，兩條生產(chǎn)線的設(shè)備電控，基本能夠配合設(shè)備完成相應(yīng)的工序，后續(xù)根據(jù)我公司生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，可進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有的電控程序，使各設(shè)備間的控制邏輯更加清晰，更加合理，從而減少故障排查時(shí)間，一定程度上達(dá)到增產(chǎn)增效。
設(shè)備部
朱文元
2017年6月7日
砂石廠設(shè)備拆除方案 設(shè)備防止私自拆除方案篇二
按照《郫都區(qū)平安社區(qū)工程百日攻堅(jiān)行動(dòng)總體方案》，現(xiàn)就開展社區(qū)安全生產(chǎn)突出問題和風(fēng)險(xiǎn)隱患專項(xiàng)整治工作，制定如下方案。
深入開展社區(qū)安全生產(chǎn)突出問題和風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，及時(shí)消除影響社區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的突出隱患問題，不斷改善社區(qū)安全條件，提升社區(qū)安全管理水平。
（一）河流、水塘、水渠等涉水安全管理
1.轄區(qū)內(nèi)沿河、沿塘、沿溝旅游場(chǎng)所涉水安全隱患排查治理。
2.水塘、水渠、水溝等涉水安全隱患排查治理。
3.城鄉(xiāng)居民在魚塘、河流垂釣、游泳導(dǎo)致溺水等問題隱患。
（二）電梯、鍋爐等特種設(shè)備
1.未辦理使用登記、未進(jìn)行定期檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格仍繼續(xù)使用的特種設(shè)備。
2.無電梯使用單位（物業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)）、未簽約電梯維保單位或簽約無資質(zhì)維保單位的電梯。
3.特種設(shè)備操作人員無證上崗。
（三）小區(qū)物業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)
重點(diǎn)整治業(yè)主反映問題較多的物業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)安全主體責(zé)任不落實(shí)、應(yīng)急教育和培訓(xùn)不到位等問題。
（一）加強(qiáng)巡查巡護(hù)。建立區(qū)統(tǒng)籌、街道主導(dǎo)、社區(qū)（村）為實(shí)施主體的巡查巡護(hù)制度，定期、不定期組織人員開展巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患問題，制止危及安全的違規(guī)和不文明行為。
（二）加強(qiáng)源頭管控。嚴(yán)把涉水區(qū)域旅游場(chǎng)所源頭設(shè)計(jì)關(guān)，落實(shí)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置要求，確保安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。嚴(yán)格電梯、鍋爐等特種設(shè)備準(zhǔn)入，嚴(yán)厲打擊未辦理使用登記、未進(jìn)行定期檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格仍繼續(xù)使用等違規(guī)使用特種設(shè)備行為。
（三）聯(lián)動(dòng)整治隱患。加強(qiáng)上下協(xié)調(diào)和聯(lián)動(dòng)，采取自下而上的方式，全面摸排存在的突出隱患，逐級(jí)分類整治消除隱患問題，對(duì)本級(jí)無力整治的隱患問題，逐級(jí)上報(bào)，呼叫上級(jí)聯(lián)動(dòng)整治。
（一）區(qū)應(yīng)急管理局。監(jiān)督、協(xié)調(diào)相關(guān)單位履行安全生產(chǎn)職責(zé)，會(huì)同相關(guān)部門對(duì)隱患整治工作進(jìn)行指導(dǎo)、督促；加大安全宣傳警示教育力度，提高群眾安全意識(shí)。
（二）區(qū)房管局。負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)內(nèi)電梯維保情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促物業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)加大物管區(qū)域內(nèi)電梯的巡查檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)責(zé)任落實(shí)不到位、未簽訂電梯維保合同的物業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行信用記減分處理。
（三）區(qū)水務(wù)局。負(fù)責(zé)河流安全隱患排查整治，開展汛前隱患排查整治，全面落實(shí)防汛隊(duì)伍和防汛物資準(zhǔn)備。
（四）區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。負(fù)責(zé)開展魚塘隱患排查整治，指導(dǎo)、督促魚塘業(yè)主加強(qiáng)巡邏及安全宣傳，完善安全警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。
（五）區(qū)文旅局。負(fù)責(zé)開展涉水區(qū)域旅游場(chǎng)所安全防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”監(jiān)督管理。
（六）區(qū)市場(chǎng)^v^。負(fù)責(zé)開展特種設(shè)備隱患排查整治，指導(dǎo)、督促特種設(shè)備使用單位落實(shí)安全主體責(zé)任，做好特種設(shè)備使用、維保安全管理。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立社區(qū)安全生產(chǎn)突出問題和風(fēng)險(xiǎn)隱患專項(xiàng)工作組，由分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)任組長，區(qū)應(yīng)急管理局主要負(fù)責(zé)同志為副組長，區(qū)應(yīng)急管理局分管負(fù)責(zé)同志、責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)同志為成員，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促各項(xiàng)工作深入開展。區(qū)水務(wù)局、區(qū)市場(chǎng)^v^、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)房管局、區(qū)文旅局要深入研判社區(qū)（村）涉水安全設(shè)備設(shè)施、特種設(shè)備安全狀況，找準(zhǔn)突出問題，制定針對(duì)性措施，積極推進(jìn)突出問題隱患整治消除。各街道辦要成立社區(qū)（村）安全生產(chǎn)突出問題和風(fēng)險(xiǎn)隱患專項(xiàng)整治工作專班，具體抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。
（二）強(qiáng)化監(jiān)管協(xié)作。區(qū)級(jí)相關(guān)部門要按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，各盡其職，各負(fù)其責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作配合，建立工作協(xié)調(diào)、信息報(bào)送機(jī)制，確保信息互通，形成工作合力。
（三）發(fā)動(dòng)群眾參與。充分利用電視、廣播、微博、微信、手機(jī)短信等媒體，強(qiáng)化社會(huì)宣傳，廣泛動(dòng)員社區(qū)（村）居民、社會(huì)組織、社區(qū)自治組織、志愿者等多元主體積極參與，營造良好的社會(huì)氛圍。
砂石廠設(shè)備拆除方案 設(shè)備防止私自拆除方案篇三
為做好轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作，保證人民生命財(cái)產(chǎn)安全。結(jié)合我街道實(shí)際，特制訂此方案。
各社區(qū)、各部門要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，切實(shí)把做好隱患排查整治工作擺在重要位置。即日起，街道、社區(qū)主要負(fù)責(zé)同志、分管負(fù)責(zé)同志率先垂范，帶隊(duì)深入一線排查隱患。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要立即行動(dòng)、靠前指揮，帶隊(duì)開展自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)隱患排查。自然災(zāi)害方面，重點(diǎn)排查防旱抗旱、山洪災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、森林火災(zāi)、極端氣象災(zāi)害方面的隱患，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)，落實(shí)預(yù)警叫應(yīng)機(jī)制，全面排查侵占河道房屋等安全隱患，完善人員撤避預(yù)案，落實(shí)落細(xì)山洪災(zāi)害防范措施，堅(jiān)決防止類似事件發(fā)生；安全生產(chǎn)方面，重點(diǎn)排查危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、建設(shè)施工、自建房、城鎮(zhèn)燃?xì)?、消防等方面的隱患，按照安全生產(chǎn)隱患大起底大排查大整改“百日行動(dòng)”的要求，深入排查整治各類安全隱患。
要把隱患排查工作抓實(shí)抓細(xì)抓嚴(yán)抓到位，切實(shí)落實(shí)“誰檢查，誰負(fù)責(zé)”“誰督辦，誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”要求。
一是抓好日常工作檢查。街道領(lǐng)導(dǎo)干部每周應(yīng)當(dāng)結(jié)合分管工作及聯(lián)系社區(qū)情況調(diào)度1次安全生產(chǎn)工作和自然災(zāi)害防治工作，到社區(qū)至少開展1次隱患排查。
二是抓好重點(diǎn)時(shí)段檢查。在春節(jié)、元旦、清明、五一、十一、黨的重要會(huì)議等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，街道領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)帶隊(duì)開展隱患排查。
三是抓好自然災(zāi)害檢查。在雨雪冰凍、汛期、高溫、臺(tái)風(fēng)等 自然災(zāi)害來臨時(shí)，街道領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)帶隊(duì)開展隱患排查。
四是抓好事故防范檢查。國內(nèi)外發(fā)生重大事故（事件），或省內(nèi)發(fā)生影響較大的典型事故（事件）后，街道領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)針對(duì)事故（事件）暴露出的問題，舉一反三，帶隊(duì)開展隱患排查， 防范類似事故（事件）在本地發(fā)生。
一要全面排查隱患。各社區(qū)、各部門要進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任、完善工作措施、加大工作力度。隱患排查要做到“六有”，即：有方案、有重點(diǎn)、有記錄、有總結(jié)、有措施、有跟蹤。重點(diǎn)解決“想不到”的問題，深刻汲取國內(nèi)外重大安全（事故）事件教訓(xùn)，嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)地檢視自身存在的問題，確保不遺留空白。重點(diǎn)解決“沒人管”的問題，全面排查各行業(yè)、各領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患，突出重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)地區(qū)，堅(jiān)決防止表面化、一般化。
二要完善隱患清單。對(duì)排查出的各類隱患，要形成問題隱患 清單和整改措施清單。
三要堅(jiān)決一抓到底。綜合運(yùn)用通報(bào)、約談、警示、掛牌督辦等有效措施，加強(qiáng)督促整改，確保取得實(shí)實(shí)在在成效。對(duì)整治工作不負(fù)責(zé)、不作為，分工責(zé)任不落實(shí)、措施不得力，重大問題隱患懸而不決，逾期沒有完成目標(biāo)任務(wù)的，堅(jiān)決予以問責(zé)。對(duì)因整治工作失職瀆職，造成事故發(fā)生的，依法嚴(yán)肅追究法律責(zé)任。
各社區(qū)、各部門要堅(jiān)決貫徹“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的明確要求，增強(qiáng)“時(shí)時(shí)放不下心”的責(zé)任感，錨定遏制較大以上事故這個(gè)目標(biāo)，全力維護(hù)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
砂石廠設(shè)備拆除方案 設(shè)備防止私自拆除方案篇四
8臺(tái)水冷設(shè)備卸車、3臺(tái)在樓頂及5臺(tái)在一樓定位事宜，（附設(shè)備清單1份）現(xiàn)制定本方案。
第二節(jié)方案編制依據(jù)
一、《起重吊運(yùn)指揮作業(yè)安全》
一、《起重司索指揮》
二、《上海起重吊裝安全管理規(guī)定》
第三節(jié)、 施工前的準(zhǔn)備
一、組織所有工人針對(duì)本次施工進(jìn)行安全管理制度教育，使所有施工人員必須遵守貴公司相關(guān)規(guī)章制度，做到文明施工。
二、針對(duì)本次吊裝對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底及作業(yè)流程的培訓(xùn)，做到心中有底、配合得當(dāng)，在作業(yè)車間內(nèi)使用工具時(shí)輕拿輕放，遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
三、在貴公司相關(guān)部門的配合下清理吊裝區(qū)域所有障礙物（廠房東南倉庫前場(chǎng)地及廠房南側(cè)及西側(cè)通道），拉好有效警界線，或其他形式的警示標(biāo)志。
四、客戶相關(guān)部門負(fù)責(zé)清理設(shè)備盤路通道（一樓倉庫）內(nèi)的貨物，確保有4m寬的通道。提供220v和380v的電源。
五、客戶提供1臺(tái)叉車配合牽引。
六、客戶提供吊裝設(shè)備的支撐桿或平衡梁。
第四節(jié) 施工選用機(jī)械和工具
一、3t液壓車2臺(tái)，8t小坦克8只，5t手拉葫蘆2只，10t千斤頂4只。
二、3t×6m吊帶4根，d=15mm鋼絲繩6根，d=鋼絲繩4根（8m/根）。鋼絲繩允許拉力公式f=9d?。
三、其他吊裝工具若干：如撬杠、卸扣、方木、榔頭、繩子等。
四、盤路高壓管8根。
五、1t卷揚(yáng)機(jī)1臺(tái)，qy160k汽車吊1臺(tái)。（附qy160k吊機(jī)工況表1份）
第五節(jié) 施工人員的安排
一、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：1名
二、起重指揮人：2名
三、起重操作人：10名
第六節(jié) 安全措施
一、所有起重人員須持有效、合格的上崗證，戴安全帽，穿勞防鞋。
二、工程開工前必須對(duì)所有施工人員進(jìn)行安全交底、作業(yè)流程交底，做到所有施工人員對(duì)整個(gè)作業(yè)的技術(shù)流程、安全要領(lǐng)心中有底，清楚明白。
三、認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、文明施工制度。
四、施工時(shí)，由專人負(fù)責(zé)指揮，信號(hào)要明確，吊機(jī)操作要嚴(yán)格按安全操作規(guī)程執(zhí)行，精力集中，嚴(yán)禁違章作業(yè)。
五、起吊時(shí)要檢查吊點(diǎn)是否牢固，索具使用是否正確，作業(yè)半徑是否安全，起吊要平穩(wěn)，嚴(yán)禁大幅度晃蕩。如須用平衡梁作支撐，須由甲方提供。
六、起吊時(shí)吊臂和吊物下方嚴(yán)禁有人。
七、起吊時(shí)指揮人員應(yīng)站在操作人員均能看到的地方指揮，動(dòng)作要協(xié)商、信號(hào)要明確。
八、所有施工人員必須正確佩帶安全帽、穿勞防鞋。
九、施工區(qū)域設(shè)有明顯警示標(biāo)志。
十、夜間作業(yè)必須提供足夠的照明。雷雨和6級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)天氣停止作業(yè)。
第七節(jié) 作業(yè)流程及施工方案
一、施工周期：1個(gè)工作日（作業(yè)時(shí)間為：早8：00至晚17：00）
二、作業(yè)方式：分兩組作業(yè)單位；一樓與三樓作業(yè)同時(shí)進(jìn)行。
三、作業(yè)人員安排：
一樓作業(yè)：起重指揮人：1名 起重操作人員：4名
三樓作業(yè)：起重指揮人：1名 起重操作人員：6名
四、吊裝設(shè)備、盤路及定位：
作業(yè)方法：
作業(yè)方法：選用qy160k型汽車吊，停在廠房西側(cè)通道，自吊機(jī)中心到設(shè)備放置位置中心直線距離不超過15m，在安全允許范圍之內(nèi)吊機(jī)伸桿41m時(shí)能負(fù)載18t左右，可以選用吊機(jī)起吊設(shè)備直接落位。
作業(yè)方法：
利用吊機(jī)將設(shè)備卸車，然后將設(shè)備放置于盤路工具上，利用卷揚(yáng)機(jī)和叉車牽引，盤路至設(shè)備基礎(chǔ)上，用千斤頂抬高設(shè)備進(jìn)行定位。
地址：佛山市南海區(qū)獅山鎮(zhèn)官窯官華路段
起重吊裝方案（二）
一、吊件及吊點(diǎn)
1、鋼筋砼構(gòu)件吊裝時(shí)，其砼強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，一般構(gòu)件不得低于設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)的75%，大型特殊構(gòu)件不得低于100%。
2、吊裝各種模板架管、支柱等，必須使用吊索用吊環(huán)起吊機(jī)具物料，嚴(yán)禁用吊鉤直接鉤吊設(shè)備、機(jī)具、料物。
3、吊件上的吊環(huán)、吊耳和吊孔作為吊點(diǎn)。
4、起吊的吊點(diǎn)必須根據(jù)吊件的形狀、重心位置和起吊后吊件的形態(tài)慎重選擇，必要時(shí)應(yīng)通過計(jì)算確定。
5、對(duì)重心偏離中心的吊件，吊裝中要求保持垂直。水平狀態(tài)時(shí)，應(yīng)調(diào)整吊索的長度應(yīng)達(dá)到要求。
6、物料被吊離地面后，吊鉤和物料重心必須在同一垂直線上，對(duì)外形規(guī)則的設(shè)備和構(gòu)件當(dāng)密度均勻時(shí)，其重心和形心重合，對(duì)外形不規(guī)則的設(shè)備和構(gòu)件可以使用懸掛的方法找出重心。
7、吊索與水平面的仰角宜大于45度，不得小于30度。
8、多吊點(diǎn)吊裝時(shí)，必須防止吊件受力不均勻遭受破壞，應(yīng)根據(jù)吊裝措施進(jìn)行吊裝，使吊點(diǎn)受力，符合要求，采用平衡裝置使吊點(diǎn)受力均勻。
9、起吊時(shí)，吊件上禁止放置或懸掛零星物件。
二、基本操作方案
1、起重吊裝的指揮信號(hào)應(yīng)統(tǒng)一，指揮應(yīng)一人為主，吊件在高處時(shí)，應(yīng)以高處指揮為主。
2、如指揮信號(hào)不明或錯(cuò)誤時(shí)，起重機(jī)械操作人員應(yīng)暫停止動(dòng)作，待信號(hào)明確、正確后再行操作。
3、起重機(jī)操作工對(duì)來自任何方面的危險(xiǎn)信號(hào)均應(yīng)采取果斷措施防止事故。
4、吊裝指揮人員、起重吊裝工及吊件三者之間，必須保護(hù)良好的醒目范圍，如因工作條件限制，機(jī)械操作人員不能直接看見吊件，指揮人員必須采取措施，使機(jī)械操作人員明了每一動(dòng)作的具體以確保安全。
5、起吊時(shí)，吊臂下和吊件及吊臂的回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)嚴(yán)禁無關(guān)人員停留或通過。
6、上下垂直交叉作業(yè)時(shí)，其中間必須設(shè)置防護(hù)隔離措施。
7、夜間施工時(shí)，必須有足夠的照明。
8、吊裝期間，應(yīng)與氣象部門保持聯(lián)系，掌握氣象變化情況，大雨、大雪、大霧及6級(jí)以上大風(fēng)時(shí)，禁止進(jìn)行吊裝工作。
9、每天班前操作前必須檢查所用吊裝機(jī)具是否齊全有效，起重鋼絲繩是否完好無損。
10、起重機(jī)械上的配重必須符合規(guī)定，嚴(yán)禁隨意增減。
11、起吊時(shí)必須查明吊件的重量，嚴(yán)禁超負(fù)荷吊裝。
13、起重量達(dá)到滿負(fù)荷的80%以上時(shí)，吊件的升降、吊臂的回轉(zhuǎn)及機(jī)件的進(jìn)退等四項(xiàng)動(dòng)作必須分別操作，嚴(yán)禁進(jìn)行兩項(xiàng)以上動(dòng)作。
14、吊裝中各項(xiàng)動(dòng)作變換方向時(shí)，必須先停止原動(dòng)作，待停穩(wěn)后再改變方向，嚴(yán)禁直接變換方向。
15、起重機(jī)械嚴(yán)禁帶病作業(yè)。
青島特色服務(wù)項(xiàng)目 ：
4、設(shè)備安裝服務(wù) 5、設(shè)備包裝服務(wù) 6、起重吊裝服務(wù)
7、安裝工程物流服務(wù) 8、無塵室內(nèi)移位服務(wù)
砂石廠設(shè)備拆除方案 設(shè)備防止私自拆除方案篇五
根據(jù)海淀區(qū)人防防汛指揮部和海淀區(qū)防汛抗旱指揮部的.指示精神，為加強(qiáng)我大廈人防工程防汛工作管理，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，確保汛期人防工程安全渡汛，結(jié)合實(shí)際情況，特制定依斯特大廈人防工程專業(yè)防汛預(yù)案。
一、指導(dǎo)思想：
以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)總目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，遵循“安全第一、常備不懈、以防為主、防重于搶”的防汛方針，確保人防工程安全渡汛。
二、防汛指揮系統(tǒng)設(shè)置
1、機(jī)構(gòu)組成
公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理任總指揮，安保部經(jīng)理任副指揮，各部門經(jīng)理、主管為成員。
指揮部設(shè)辦公室，工程部經(jīng)理兼任辦公室主任。
指揮部指定搶險(xiǎn)隊(duì)安保部、工程部、客服部、保潔公司。
2、工作職責(zé)
副指揮：向指揮負(fù)責(zé)，配合指揮組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)；
搶險(xiǎn)隊(duì)：按照指揮部的要求和部署做好防汛物資的儲(chǔ)備工作，出現(xiàn)險(xiǎn)情到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)施工排險(xiǎn)。
三、準(zhǔn)備工作
1、各部門從5月份開始對(duì)轄區(qū)內(nèi)的人防工程進(jìn)行一次全面檢查。根據(jù)檢查結(jié)果列出重點(diǎn)工程的險(xiǎn)情隱患情況，及時(shí)上報(bào)大廈人防防汛指揮部。隱患工程上汛前必須處理完善，不留死角。
2、人防辦搶險(xiǎn)隊(duì)為安保部、工程部、客服部、保潔公司，并對(duì)搶險(xiǎn)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和演練。
3、汛前做好搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備。物資儲(chǔ)備有：抽水泵、圍欄、手推車、草袋、編制袋、木材、鐵鍬、尖鎬和沙石料等防汛物資，充分保障搶險(xiǎn)工作的需要。
4、為人員疏散提供應(yīng)急安置場(chǎng)所。
5、各部門5月底前將調(diào)查后的人防工程防汛指揮部成員名單上報(bào)大廈人防防汛指揮部。并依據(jù)工程的現(xiàn)狀特點(diǎn)制定出切實(shí)可行的防汛措施。
四、汛期搶險(xiǎn)的主要措施方法和程序
2）現(xiàn)場(chǎng)情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)人防防汛指揮部及有關(guān)部門；
3）迅速調(diào)集大廈搶險(xiǎn)隊(duì)伍組織險(xiǎn)情處理；
4）采取安全措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并做好受災(zāi)人員的疏散疏導(dǎo)及安置工作。
五、通信保障措施
1、各部門要調(diào)整好對(duì)講機(jī)、手機(jī)，使之處于良好工作狀態(tài)，確保汛期通信聯(lián)絡(luò)暢通。
2、防汛指揮組織成員在汛期要保持通信聯(lián)絡(luò)方式暢通，緊急情況下做到隨叫隨到。
3、加強(qiáng)請(qǐng)示、匯報(bào)制度，遇有重大突發(fā)事件立即上報(bào)。
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