為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。通過制定方案，我們可以有計劃地推進工作，逐步實現(xiàn)目標，提高工作效率和質量。下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
方案策劃內(nèi)容篇一
管理部根據(jù)此次點評結果。制定下步工作重點。第一，從生產(chǎn)運行、員工生活、后勤服務等方面入手。針對具體工作實際，對單位在生產(chǎn)過程中突出問題組織員工進行討論，確定解決方案，使廣大黨員進一步明白自己該干什么、怎么干，達到提高工作實效性的效果。第二，全體員工中，樹立堅決完成原油生產(chǎn)任務的意識，確保完成全年原油生產(chǎn)任務，力爭做到超產(chǎn)，為我廠完成全年原油生產(chǎn)任務貢獻力量；第三，提倡管理部班子成員構建“內(nèi)部和諧”和“外部和諧”雙重和諧的必要性，要創(chuàng)造一個“內(nèi)部和諧”班子隊伍，所有成員要團結一致、盡心盡力的為管理部的發(fā)展而努力奮斗。尤其是外協(xié)工作方面要創(chuàng)造一個和諧的外部環(huán)境，才能為管理部的和諧發(fā)展奠定基礎。第四，以人為本，關愛員工，班子成員要利用各類渠道增進與員工之間的交流和接觸的機會，要關心員工生活，盡力去解決和幫助員工遇到各種困難，增強員工的歸屬感，增強組織的凝聚力。第五，針對管理部各綜合井區(qū)區(qū)塊較為分散的地理特征，要求各綜合井區(qū)根據(jù)各自的實際，發(fā)展屬于自己的井區(qū)特色及發(fā)展理念，尋找適合自己的發(fā)展之路。
根據(jù)廠黨委《關于推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展切實做好當前幾項重點工作的通知》要求?，F(xiàn)將開展情況匯報如下：管理部黨總支認真組織開展領導點評活動。
一、明確責任主體認真準備點評活動
為使領導點評活動有效開展。明確點評責任主體，管理部黨總支認真按照活動要求。積極收集各類信息，扎實做好領導點評活動的準備工作。支書記通過班子碰頭會、旬度會、黨群例會以及到井區(qū)現(xiàn)場調(diào)研的方式，詳細了解班子成員和黨支部在爭優(yōu)創(chuàng)先活動開展期間，立足自身實際情況，解決生產(chǎn)實際問題和落實履行承諾情況。黨支部書記對本支部黨員發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶領周圍群眾履行崗位職責，落實“黨員身邊無違章、黨員身邊無欠產(chǎn)”要求的執(zhí)行情況進行了解，為開展點評活動打好基礎。
二、多種形式點評注重推動中心工作
分兩個層面進行點評活動。管理部黨總支認真按照領導點評活動要求。
9月29日。由支書記對管理部領導班子成員和黨支部進行點評。對班子成員的點評，管理部黨總支以召開專題會的形式。重點針對班子成員圍繞原油生產(chǎn)、安全環(huán)保、維護穩(wěn)定等中心工作，參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況、履行公開承諾情況、廉潔自律情況以及解決員工關心的問題等方面進行點評。對黨支部的點評，重點是井區(qū)班子建設情況、支部公開承諾完成情況、六好黨支部”創(chuàng)建情況和民主管理，解決員工關心的熱點、難點問題等方面開展點評。
黨支部對普通黨員的點評。主要從執(zhí)行崗位職責情況、履行公開承諾情況以及發(fā)揮黨員先鋒模范作用，采取班前會、碰頭會以及現(xiàn)場會等方式。帶領周圍群眾做到黨員身邊無違章、黨員身邊無欠產(chǎn)”情況進行點評。
整個點評活動共填寫《基層黨組織（黨員）開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導點評表》9份。做到領導點評全覆蓋。完成了對4名班子成員、5個黨支部、51名黨員的點評。
三、梳理點評成果制訂下步努力方向
通過本次點評。目前已完成管理部qq群、黨總支博客和56貼吧員工討論區(qū)等網(wǎng)絡工作、學習的平臺，管理部黨總支對前期創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況進行了一次盤點。認為管理部在前期的活動主要有以下幾個方面的成果。一是數(shù)字黨建”試點工作開展順利。并且在井區(qū)開展把支部建在網(wǎng)上試點。二是為四個綜合井區(qū)配備了24具健身器材。三是以基層建設工作為統(tǒng)領，涵蓋管理部各路工作，加強精細化管理，對月度考核指標進行優(yōu)化，使管理部基層建設工作得到有效推進，目前已完成修改后的第一次考核。四是精細化管理方面，主要從員工思想的精細化管理和現(xiàn)場精細化管理兩個方面做工作，把全體員工按照“骨干員工、隱性員工、關系員工、問題員工”進行區(qū)分，細分人群，制訂應對措施，并有針對不同人群開展思想工作教育，為管理部的良性運行提供思想保障。現(xiàn)場精細化管理方面，重點在標準操作程序的執(zhí)行，目視管理標準執(zhí)行，精細注水管理等方面加強管理，進一步提升綜合井區(qū)現(xiàn)場管理水平。
方案策劃內(nèi)容篇二
可采取奧運會入場儀式，象征畢業(yè)生們都是以后人生賽場上的健兒。
具體操作流程：
2、用雙語播報畢業(yè)生入場，畢業(yè)生入場時，可向主席臺揮手致意。
3、站列的形式也可以考慮設計成方陣形式。
4、在舉牌的各牌子設計上，最好運用一些心思，比如也在每個牌子上掛一束稻穗。
因為這些代表是明星級的人物，就可以采用明星入場式的方法。
采取一對式的入場，女的挽著男的手臂。
臺上播放這些代表的名字。
全體起立，奏國歌、校歌(如果有校歌的話)
在奏國歌與校歌時，一定要有合唱隊領唱，然后全體大合唱。
以下各個環(huán)節(jié)稍略，現(xiàn)在重點提頒發(fā)畢業(yè)證和撥穗環(huán)節(jié)。
這個dv是一個總的dv，具體內(nèi)容可以是概括性的比較煽情的。
方案策劃內(nèi)容篇三
為進一步深化醫(yī)院管理年活動，在全系統(tǒng)廣泛開展崗位練兵活動，努力提高護士隊伍業(yè)務技能，改善護理服務質量；通過豐富多彩的文藝活動，展示衛(wèi)生系統(tǒng)廣大醫(yī)務工作者心系群眾、服務人民、奉獻社會的崇高精神風貌，推動"兩樹"活動深入開展，提高衛(wèi)生隊伍人文素質。
為保障活動的順利開展，鎮(zhèn)衛(wèi)生局成立活動領導小組：
組長：衛(wèi)生局黨委書記、局長
副組長：衛(wèi)生局黨委副書記、副局長
衛(wèi)生局黨委委員、副局長
衛(wèi)生局黨委委員、衛(wèi)生監(jiān)督局局長
衛(wèi)生局黨委委員、工會主席
成員：衛(wèi)生局黨辦主任
衛(wèi)生局辦公室主任
衛(wèi)生局基婦科科長
衛(wèi)生局醫(yī)政科科長
衛(wèi)生局醫(yī)政科副科長
衛(wèi)生局審計科科長
衛(wèi)生局黨辦副主任兼監(jiān)察室副主任
衛(wèi)生局工會辦干事
領導小組下設辦公室，由局黨委委員、工會主席張新任辦公室主任。同時成立四個工作專班，各負其責，緊密配合。
1、策劃組：由局黨委委員、工會主席張新任組長，局工會辦、醫(yī)政科具體負責協(xié)調(diào)活動的組織、各級領導和各類人員的邀請工作。
2、技能競賽組：由衛(wèi)生局黨委委員、衛(wèi)生監(jiān)督局局長韓銀燈任組長，局醫(yī)政科具體負責對護理崗位技能競賽的組織、評審等工作。
3、節(jié)目編排組：由衛(wèi)生局黨委委員、副局長徐濤任組長，局黨辦、監(jiān)察室、基婦科、計財科具體負責對文藝匯演節(jié)目的選取和編排工作。
4、后勤組：由衛(wèi)生局黨委副書記、副局長張雁冰任組長，局辦公室、計財科、工會辦具體負責協(xié)調(diào)場址、布置會場、會場保安和專項費用資金等工作。
文藝匯演活動
1、參演單位
全鎮(zhèn)各醫(yī)療衛(wèi)生機構。
2、節(jié)目安排
鎮(zhèn)一醫(yī)、鎮(zhèn)中醫(yī)院各選送3個文藝節(jié)目，其他單位各選送2個節(jié)目。
3、節(jié)目要求
此次匯演采取歌曲、舞蹈、小品等群眾喜聞樂見的文藝形式。
節(jié)目要求主題鮮明、健康向上，準確、真實地反映衛(wèi)生系統(tǒng)現(xiàn)實生活，富有時代氣息，體現(xiàn)時代精神；表演形式要求遵循藝術規(guī)律，具有一定的表演技巧。
歌曲、舞蹈類節(jié)目要求演出時間不超過6分鐘，小品類節(jié)目演出時間不超過10分鐘；每個節(jié)目表演人員不得超過20人。
4、演出安排
選送節(jié)目名冊必須在4月30日前送到節(jié)目編排組，并于五月五日下午2：00在鎮(zhèn)花源酒店演播廳進行節(jié)目篩選，被選定節(jié)目分別于五月九日下午在鎮(zhèn)花源酒店演播廳和五月十二日晚（雨天順延）在鎮(zhèn)體操廣場演出。
5、獎項設置
本次活動設一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。
方案策劃內(nèi)容篇四
電視是目前世界上無可爭議的第一媒體，是傳播史上的一次重大變革。電視與生俱來的優(yōu)勢使得它成為信息傳播最重要也是最有效的手段?！渡铍s志》欄目立足利用電視的優(yōu)勢樹立企業(yè)品牌，推廣企業(yè)形象，為各個年齡層次和各個社會層面的最廣大受眾提供第一手生活新鮮資訊。
《生活雜志》欄目作為四川主打生活服務類欄目，就一定要更注重節(jié)目的服務性和貼近性。按目前四川經(jīng)濟發(fā)展水平以及都市化進程，注重生活品味、關注生活時尚的人將越來越多。因此本欄目要想成為百姓收視的一個新亮點就必須注重整個欄目的策劃和包裝。我們先選擇如今與百姓生活密切相關特色餐飲、汽車消費、旅游時尚、女性消費、娛樂休閑等作為節(jié)目重點，為百姓在這三大消費方面提供服務指南，做潮流時尚的風向標。如果時機成熟，報道領域還可以擴大到旅游、家電、it產(chǎn)業(yè)以及其他各種生活時尚等。我們要針對電視傳播互動化、立體化、受眾多層次化、觀眾選擇自主化的發(fā)展趨勢，以受眾為本位，運用各種手段和技術，具有具體對象性地編制電視節(jié)目，以此來吸引更多觀眾的“眼球”。
《生活雜志》欄目在觀眾群的選擇上并不追求一體化，它有很明確的主體觀眾群。這些年齡在20至45歲之間，受過高中或高中以上教育，收入條件較好的觀眾他們的社會觀念、價值標準、文化理想、生活態(tài)度、消費欲望和能力都相對較強，他們愿意，也有能力去追求高品質的生活?！渡铍s志》欄目的就是要揣摩了他們的心思，用對口的節(jié)目去滿足他們的需要。實現(xiàn)對這一特定觀眾群“有的放矢”的個性傳播。
《生活雜志》欄目就是要關注群眾生活中的熱點話題，追蹤生活時尚，提倡科學消費。作為一檔生活服務類欄目，我們應站在觀眾的角度去思考問題，講究報道的切入點。同樣的一種時尚，我們考慮更多的是它給人們的生活帶來的新改變。
《生活雜志》欄目要堅持“三個貼近”的原則。一切為了消費者，在求新、求變、求實用的基礎上注重節(jié)目的貼近性和指導性。整個欄目要貼近群眾、貼近生活、貼近實際。了解老百姓在想什么，需要什么，渴望什么，并時刻用“三個貼近”作為檢驗節(jié)目成功與否的標準。
《生活雜志》是一檔具有較專業(yè)信息量的電視生活類雜志，應以輕松明快的風格親和受眾，以通俗風趣的語言增強親和力，以真摯純樸的情感貼近觀眾，生活氣息濃郁，使之成為百姓經(jīng)濟生活中的好參謀。
周一 《打拼日記》
經(jīng)濟體制改革使我們國家的經(jīng)濟形成了一種多元化的體制，很多人的就業(yè)觀念發(fā)生了很大的轉變，手捧鐵飯碗不再是所有人的理想，自謀職業(yè)，自主經(jīng)營成為了一些創(chuàng)業(yè)者的選擇。這些創(chuàng)業(yè)者雖然所從事的行業(yè)不同，但他們的經(jīng)營在繁榮了社會經(jīng)濟的同時，也為自己創(chuàng)造了財富，同時在創(chuàng)業(yè)的過程中也實現(xiàn)了自己人生的價值。從零開始，打拼出自己的一份天空，這些創(chuàng)業(yè)者有著怎樣的經(jīng)歷，又有什么樣的故事？我們將向一一您講述他（她）們的故事。
周二 《生活辭典》
傳遞時尚生活方式，引導現(xiàn)代人進行科學消費。介紹飲食、服裝、娛樂、休閑等方面的資訊，指導現(xiàn)代人扮靚人生，充分享受生活。
周三 《車行天下》
報道國際、國內(nèi)汽車市場的最新動態(tài)，介紹汽車主要的零部件功能和汽車保養(yǎng)、裝璜配置、駕車注意事項等相關知識，讓廣大觀眾可以學到很多與汽車有關的知識。
周四 《都市麗人》
女性，作為范圍最大的特定受眾群體，是電視機最忠實的觀眾，她們受電視傳播的影響最深。因此，我們開設一檔女性味十足的雜志性小欄目將會使廣大女性同胞們有一種親切感和認同感。因為，她們可以從我們的節(jié)目當中，獲得服飾、美容、健身的最新的流行資訊。了解有哪些商家可提供給她們新潮的商品和周全的服務。
周五 《一起出發(fā)》
主持人帶領觀眾領略巴蜀幾千年文明，融人文，歷史，文化為一體，擺脫以往單一旅游景點推介，轉向著重介紹文化底蘊和特色民風。
1．欄目播出平臺為：四川電視臺科教頻道
2．欄目擬播出時段為：
（每天首播一次，重播一次）
3．欄目播出時長為：10分鐘/期
方案策劃內(nèi)容篇五
廣場商業(yè)步行街，是南大街南段的首席商業(yè)街區(qū)。一、二期工程全部竣工后，商業(yè)建筑面積將達2萬平方米，擁有大小店面房12個，成為集購物、休閑、辦公為一體的綜合商業(yè)街區(qū)。目前，一期商街剛剛開市，店鋪出租率偏低，商街的商業(yè)氛圍偏冷，商戶入駐經(jīng)營熱情不高。據(jù)調(diào)查，一期商街的65家店鋪中，目前出租率僅為52.3%，有近一半的店鋪閑置待租;已入駐的商戶中有7家正在尋求轉租、退租或改行。這種狀況，不僅對一期店鋪的繼續(xù)招租、出租產(chǎn)生了不利影響，而且對二期店鋪的預售、銷售帶來了潛在威脅。
因此，我們必須采取有效手段，炒熱一期的商街氣氛，大力提升其商業(yè)價值，增強業(yè)主和商戶的投資信心，并以此拉動二期的店鋪出售。鑒于營造一期商街氣氛、迅速催生人氣的任務迫在眉睫，本案將主要對一期商街如何突破商業(yè)現(xiàn)狀和形成旺盛人氣進行策劃。
一期商街位于濠河之畔，處于城市商業(yè)中心，與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有鉆石級市口的商業(yè)街，當前緣何一時難熱?在我們拿出策劃方案之前，首先必須對此進行研究分析，以便找準病灶對癥下藥。據(jù)考察和分析，一期商業(yè)步行街主要存在先天與后天兩方面原因。
(一)、商街設計先天不足
1、大廣場難搞大活動。步行街北廣場扼街、路交匯處，西鄰五星級大酒店，原本屬于最能吸引公眾眼球、最宜舉辦大型活動的商業(yè)舞臺，能給商街源源不斷注入人氣。由于當初僅從景觀角度設計廣場的旱式噴泉、簡易花壇，而沒有考慮廣場的商業(yè)價值，如今的廣場很難發(fā)揮聚集人流、吸納大 型活動的功能。廣場熱不起來，商街自然冷落。
2、假山成了絆腳石。步行街南入口處的假山景觀，既無觀賞價值，又橫亙在道路中央，事實上成了阻礙游人進入內(nèi)街的絆腳石。此外，南入口的臺階亦與商街道路平坦要求不相符，也沒有考慮人性化的地面設計如殘疾人、盲人通道等。
3、內(nèi)外街連接通道商用功能缺失。街通往內(nèi)街的三個通道，從商業(yè)功能設計上看實屬敗筆。按照商業(yè)街區(qū)的布局要求，街區(qū)內(nèi)主干道、副通道兩側均應為店面房，以便使街區(qū)形成鱗次櫛比的商店群。這不僅能有效吸引顧客逛街購物，易于催生和聚集客流，而且能把土地資源利用率發(fā)揮到極致，如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪，每寸地皮生銀子。遺憾的是，一期外街通向內(nèi)街的三個通道，兩條是沒有任何店鋪的幽巷，顧客在街口看不到商業(yè)氣氛，甚至不知道里面還有內(nèi)街;一期與二期之間的通道，同樣因一期建筑南側沒有設計店面房，走在南大街的顧客看不出街口的商業(yè)氛圍而止步于此。
4、街一側臨街綠化帶的設計過長，阻擋店門，不少顧客入店購物因此要繞一大圈，于是放棄了購買動機，導致臨街店鋪生意清淡。
(二)、商街策劃后天失調(diào)
1、廣場商業(yè)街處于核心商圈，在市場競爭特別強調(diào)個性化的今天，商街必須有自己的靈魂，即戰(zhàn)略定位和商業(yè)主題。廣場商業(yè)街最早定位是街(很好)，后來又定位于(很好，只是推廣很費力)，如今準備冠以廣場步行街(老土，沒有鮮明個性、目標顧客也不清晰)。由于沒有精確、精準的市場定位，關于商業(yè)上我是誰、我為誰服務的問題沒有首先解決好，其它問題也就難以解決了。
2、廣場是一處很好的市民廣場，但要吸引廣大市民聚集到這里，還需要有濃郁的廣場文化，例如象路、廣場、步行街那樣的廣場雕塑。此外，還需要有體現(xiàn)人文關懷的指引牌、休閑椅、售報亭、公用電話亭、垃圾筒、商品廣告牌、露天茶座等。目前，由于上述設施沒有配套，廣場的磁場效應不佳，所以商街難熱。
3、打造商街，服務缺位。開發(fā)商開發(fā)一片商鋪銷售出去，再由物業(yè)管理公司去打理，這是開發(fā)商業(yè)房產(chǎn)的老皇歷。事實上，經(jīng)營廣場商業(yè)街，物業(yè)管理代替不了商業(yè)管理，商業(yè)街由冷到熱需要專業(yè)策劃管理機構來操盤運作，此所謂泛商業(yè)地產(chǎn)運作。廣場起步階段缺少商業(yè)策劃管理機構的全程介入，商鋪的出租與經(jīng)營全由業(yè)主與商戶婚姻自主，雙方又都缺乏成熟的理性，商街本身也沒有搞啟動和培育市場的形象炒作，這就無法形成火爆的商業(yè)氛圍。此外，我們對業(yè)主購買店鋪后的關注程度不夠，沒有從盡快啟動商街運營和提升商業(yè)價值的角度予以指導和服務，例如，商街北口的66號(圓形)、68號(尖頂)兩家首席店面房一直空關，這對內(nèi)街商戶的經(jīng)營及整個商街的氣氛便構成較大影響。
1、街名：廣場時尚麗人街
2、概念：廣場 街觀光旅游的門戶，國際品牌匯聚的商街，都市麗人尋夢的。
3、廣告語：廣場/時尚麗人街 與相約，與同行
4、商業(yè)門類：購物、休閑、餐飲、美容、娛樂
5、商品：主營國際國內(nèi)名牌服裝、服飾、化妝品、珠寶、眼鏡、手表、休閑食品、工藝品等。
6、顧客定位：都市中追求時尚的女性及國內(nèi)外的旅游觀光者。
7、經(jīng)營理念：站在城市經(jīng)營的高度打造一條聞名長三角的商業(yè)街。
(一)、發(fā)布招商公告
我們計劃于4月中旬在《晚報》、電視臺發(fā)布招商公告，突出介紹廣場時尚麗人街的市口優(yōu)勢、市場定位和潛在的巨大商機，吸引商戶預約登記承租店鋪。
(二)、舉辦招商信息發(fā)布會
1、廣場時尚麗人街的總體規(guī)劃、市場定位、獨特優(yōu)勢和前景展望;
2、街可供商戶購買或租賃的店鋪資源狀況，包括售價、租金、物管的優(yōu)惠政策。
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