區(qū)域物流工作方案

無論是個人還是組織，都需要設(shè)定明確的目標(biāo)，并制定相應(yīng)的方案來實現(xiàn)這些目標(biāo)。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

區(qū)域物流工作方案篇一

（一）物流基礎(chǔ)特殊化。化工園于年10月經(jīng)省發(fā)改委批準成立，總面積平方公里，是以煤化工、磷化工、鹽化工為主導(dǎo)的精細化工園區(qū)?；@南臨黃金水道長江，擁有獨特的長江深水碼頭和岸線資源，北靠318國道，西距焦柳鐵路6公里，水陸空交通便捷，專線鐵路正在修建之中，發(fā)展大物流的區(qū)位優(yōu)勢得天獨厚。除此外，發(fā)展配套工業(yè)園物流物質(zhì)基礎(chǔ)也十分雄厚，“建設(shè)千億園區(qū)”的宏偉目標(biāo)正在加緊實施。年，園區(qū)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長，占全市工業(yè)總產(chǎn)值的。目前，園區(qū)落戶企業(yè)達到22家，其中規(guī)模工業(yè)企業(yè)11家，年度在建、簽約及在選項目共計21個，項目總投資額達億元。2012年，園區(qū)將加大2011年度21個項目中14個在建、即將落戶項目的協(xié)調(diào)、督促力度，實現(xiàn)項目盡快建成投產(chǎn)。同時，繼續(xù)跟蹤4個在談項目，促成其落戶園區(qū)。預(yù)計到十二五期末，園區(qū)企業(yè)將達到50家，產(chǎn)值達到150億元，實現(xiàn)稅收6億元。

(二)物流主體規(guī)?；５侥壳盀橹?，園區(qū)物流業(yè)經(jīng)營戶13家，物流公司3家；貨物倉儲企業(yè)3家，貨物運輸企業(yè)3家，其他物流經(jīng)營戶7家。另有一些規(guī)模較小的個體戶，主要從事貨物裝卸及運輸、貨運代辦、信息、配載、倉儲服務(wù)等業(yè)務(wù)。園區(qū)物流業(yè)從業(yè)人員600多人，擁有資產(chǎn)總額近億元，年物流吞吐量852萬噸，物流業(yè)務(wù)收入近1億元。其中，限額以上的物流企業(yè)2家，即物流和興港物流公司，這兩家也是全市規(guī)模最大的專業(yè)物流公司之一，20011年主營業(yè)務(wù)收入近8000萬元，資產(chǎn)總計8000萬元。公司自有各類運輸車輛及辦公車輛合計158輛，年運輸能力300萬噸以上。其中：平板貨車77輛，自卸貨車43輛，專用危化品運輸車12輛，可以運輸2類1項、2類3項、3類、8類危險化學(xué)品；小型辦公車輛及其他車輛26輛。公司吊車隊擁有8—200噸汽車起重機13臺，總起重能力558噸，單機最大起重能力200噸；公司汽車修理廠現(xiàn)擁有各類汽車維修管理技術(shù)人員30名，各類大中小型機動車輛維修檢測設(shè)備130余臺套，廠區(qū)維修面積共計3000余平方米，各種規(guī)章制度及車輛維修臺帳健全完善，各種維修檢測設(shè)備及消防硬件設(shè)施齊全，可維修普貨、危貨等各種不同型號不同類別的車輛。2009年7月審核認定為一類維修資質(zhì)。興港公司擁有6座碼頭，1500平方米轉(zhuǎn)運貨場一個，大型浮吊4艘，躉船2艘，2千噸級貨船1艘，運輸車輛50多臺套，年運輸量已超過300萬噸，目前，年千萬噸級水陸聯(lián)運及倉儲基地初具雛形。

二、存在的主要問題

（一）認識不足。重生產(chǎn)領(lǐng)域的產(chǎn)值等指標(biāo)，輕流通領(lǐng)域里產(chǎn)品運銷，產(chǎn)品終端的物流運銷環(huán)節(jié)薄弱，制約了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的擴張；產(chǎn)業(yè)利潤鏈顧小頭舍大頭，缺乏通吃利潤觀念。工業(yè)園中缺乏配套物流園，現(xiàn)有物流業(yè)處于盲目自發(fā)發(fā)展?fàn)顟B(tài)；我市在引導(dǎo)園區(qū)物流業(yè)公共基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展上缺乏政策支撐，沒有像支持農(nóng)業(yè)、工業(yè)那樣支持商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展的具體優(yōu)惠政策出臺。園區(qū)物流企業(yè)剛剛起步，資金積累和發(fā)展能力較差，很難向集約化和規(guī)?；较虬l(fā)展。納入國家投資和信貸計劃的物流項目少，缺乏多元化融資渠道。金融機構(gòu)的信貸投向主要是工業(yè)項目，投入商貿(mào)物流業(yè)的資金比較少；物流及倉儲對土地需求大，征地優(yōu)先傾斜不明顯。

三、對策建議

（一）以公司為主體，打造陸路物流及安裝起重中心。征用土地100畝，重點投資建設(shè)三個項目，逐步擴大生產(chǎn)規(guī)模，建設(shè)現(xiàn)代陸路物流中心。一是投資600萬元，購買一批新的現(xiàn)代化貨物運輸設(shè)備，進一步增強公司的普貨、危貨運輸能力，滿足姚港化工園及周邊地區(qū)企業(yè)日益增長的貨物運輸需要。二是投資3000—5000萬元購買一輛350噸或500噸的大吊車，進一步增強公司吊車的市場競爭綜合實力。公司增添的大型吊車，不僅有廣闊的市場前景，而且可以增加“起重”在宜昌市內(nèi)尚無大型噸位吊車的品牌效應(yīng)，進一步提升增強中小型吊車的競爭實力。三是投資2000萬元在三一八國道和晉煤大道旁建設(shè)一個貨物倉儲配送中心，為化工園和枝江市內(nèi)各生產(chǎn)企業(yè)提供各種貨物倉儲及配送服務(wù)，進一步拓寬公司的物流服務(wù)領(lǐng)域，增強陸路運輸?shù)陌l(fā)展后勁，力爭2015年前，公司年貨物吞吐能力在現(xiàn)有300萬噸的基礎(chǔ)上翻番，達到600萬噸。

區(qū)域物流工作方案篇二

為加強煤礦機電運輸安全管理，有效遏制我公司機電運輸事故的發(fā)生，實現(xiàn)我公司安全、平穩(wěn)、高效的發(fā)展，根據(jù)公司20xx年整體安全生產(chǎn)工作安排，結(jié)合我公司實際，特制定xxxxxxxx有限公司機電運輸管理專項整治活動方案。

以“煤礦三大規(guī)程”為指導(dǎo)，深入貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)安全工作安排和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面推動我公司機電運輸工作安全發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。加強煤礦機電運輸安全管理，嚴禁非煤礦許用機電產(chǎn)品入井使用，確保機電運輸設(shè)備各種保護齊全可靠；加強皮帶運輸及提升管理，堅持走安全、高效、穩(wěn)定、發(fā)展的道路。

組長：

副組長：

成員：

20xx年3月1日至20xx年4月30日。

1、完善機電運輸管理制度，各類設(shè)備操作規(guī)程內(nèi)容規(guī)范、齊全。

2、基礎(chǔ)資料管理規(guī)范：設(shè)備資料齊全，檢修、維護記錄齊全，大型固定設(shè)備資料詳細，供電、運輸、供排水等圖紙內(nèi)容詳實。

3、進一步提高各級管理人員的管理水平，各類檢修、維護人員配置到位，職責(zé)明確，各崗位工種要達到“應(yīng)知應(yīng)會”技能要求。

4、設(shè)備維護、檢修臺臺到位，維護檢修記錄詳實、準確，程序規(guī)范；在用設(shè)備運行狀態(tài)良好。

5、吸取：”3.29”事故教訓(xùn)。全面提高機電運輸安全管理水平，要求設(shè)備綜合完好率達到90%以上、防爆合格率達到100%、五小電器完好率達到95%，有效遏制機電運輸安全事故的發(fā)生，保證機電運輸設(shè)備安全、高效運行。

本次活動分以下四個階段進行：

第一階段：宣傳自查階段（3月1日至3月5日）

公司辦公室xxx牽頭，通過大小屏幕、橫幅、標(biāo)語、板報、簡報等形式進行法律法規(guī)、安全活動內(nèi)容宣傳報道，營造濃厚活動氣氛，使各級管理人員及員工充分認識到開展專項整治活動的必要性和重要性。

第二階段：具體實施階段（3月6日至4月30日）

1、所有設(shè)備要保證技術(shù)資料、檢修、維護記錄及相關(guān)資料齊全，按照維修保養(yǎng)制度要求落實定期檢查、維修制度，確保設(shè)備在良好的狀態(tài)下運行。

2、大型重要設(shè)備要資料詳細，做到各種記錄詳細到位。

3、每周二、五學(xué)習(xí)日，各部門組織機電運輸相關(guān)人員學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《河南省煤礦機電設(shè)備防爆檢查細則》，提高職工對本次活動重要性的認識，落實各級管理人員的職責(zé)。

第三階段：落實整改（每月6、16、26日）

1、機電科牽頭組織利用正常的機電專項檢查活動日，對我公司現(xiàn)有機電設(shè)備進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及按照“四個必須”工作法進行落實整改。對照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準》及有關(guān)規(guī)定，進一步完善機電運輸基礎(chǔ)管理，完善各項管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、圖紙、設(shè)備技術(shù)檔案管理等。

2、抓好機電運輸專業(yè)各工種操作工安全技術(shù)培訓(xùn)，堅持持證上崗，落實制度，貫徹規(guī)程，結(jié)合公司活動的有關(guān)要求，切實達到制度標(biāo)準化、操作規(guī)范化。

3、完善機電設(shè)備檢修制度，將日常檢修和預(yù)防性檢修相結(jié)合，做好設(shè)備的日常檢修工作，要保證足夠的檢修時間，提高設(shè)備完好率，確保設(shè)備運行良好。

4、繼續(xù)完善機電設(shè)備管理制度、各工種操作規(guī)程，設(shè)備臺賬管理。

5、全礦供電系統(tǒng)合理，運行方式符合公司及相關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行停送電制度，加強電器設(shè)備現(xiàn)場管理，杜絕井下電器設(shè)備失爆。

6、“三大保護”方面要加強供電系統(tǒng)定值管理，要求定值準確、配合時限合理，杜絕人為因素造成的大面積停電現(xiàn)象。

第四階段：總結(jié)獎懲（5月1日--5月5日）

活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做好日常檢查考核情況記錄的同時，組織召開由各部門負責(zé)人參加會議并對活動情況進行總結(jié)。對重大隱患未整改到位的要求限期解決。對活動期間的好壞典型進行通報，拿出獎懲意見，提交公司經(jīng)理辦公會研究實研究后實施。

1、公司綜合治理辦公室、機電運輸活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要全力以赴做好活動的宣傳、發(fā)動、指導(dǎo)、督促工作，做好檢查記錄，及時反饋信息，注意發(fā)現(xiàn)典型進行通報表揚或批評。各部門負責(zé)人要按公司的要求，組織好部門的職工會議，確保會議的質(zhì)量和效果，使全體員工積極主動地參與此次活動，搞好機電運輸專項整治。

2、機電科每天必須安排專人下井對各區(qū)域的機電設(shè)備進行檢查，對井下變電所和各配電點、溜子、皮帶機頭、斜坡提升等地點要重點檢查，徹底治理，不留后患，確保機電設(shè)備安全運行。

3、機電運輸活動辦公室要及時地對機電運輸專項整治活動情況進行總結(jié)和通報，確?；顒佑谐煽?，見實效。

4、公司各級領(lǐng)導(dǎo)要深入現(xiàn)場一線認真排查隱患，把此項活動與質(zhì)量標(biāo)準化驗收、安全結(jié)構(gòu)工資有效結(jié)合起來。把機電設(shè)備專項整治活動與查其它隱患結(jié)合起來。以創(chuàng)“五優(yōu)”礦井為目標(biāo)，通過嚴查細管增強一線工人的安全意識，規(guī)范職工的操作行為，消除機電運輸方面的安全隱患實現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保公司機電運輸?shù)陌踩\行。

區(qū)域物流工作方案篇三

2、 宗地所屬地域在該城市的歷史、經(jīng)濟、文化、戰(zhàn)略發(fā)展等方面的地位。例如，項目處在浦東，要說明浦東在上海的地位及作為全國重點開發(fā)區(qū)的情況。

二、內(nèi)部因素

3、 從公司未來的利潤需求、可持續(xù)經(jīng)營等角度描述立項的意義;

第一部分：物流園區(qū)項目概況

一、 宗地位置

宗地所處城市、行政區(qū)域、非行政區(qū)域(經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、商貿(mào)金融區(qū)等)的地理位置。

附圖：項目在該城市的區(qū)位圖，標(biāo)記出宗地區(qū)域位置，與標(biāo)志性市政設(shè)施、建筑物(如市中心商圈、機場等)的相對位置和距離、地段的定性描述(與主要中心區(qū)域辦公/商務(wù)/政府的關(guān)系)。

二、 宗地現(xiàn)狀

1、 四至范圍;

2、 地勢平坦?fàn)顩r，自然標(biāo)高，與周邊地勢比較;

7、 地質(zhì)情況，包括土地結(jié)構(gòu)、承載力、地下水位和抗震性要求。

附圖：平面地形圖，標(biāo)記四至范圍及相關(guān)數(shù)據(jù);

地形地貌圖，主要反映宗地地面建筑、河流、溝壑、高壓線等內(nèi)容;

地下狀況圖，包括地下管線、暗渠、電纜等。

三、 物流園區(qū)項目周邊的社區(qū)配套

(一)周邊3000米范圍內(nèi)的社區(qū)配套

1、 交通狀況

(1) 公交系統(tǒng)情況，包括主要線路、行車區(qū)間等;

(2) 宗地出行主要依靠的交通方式，是否需要發(fā)展商自己解決;

(3) 現(xiàn)有交通捷運系統(tǒng)，近期或規(guī)劃中是否有地鐵、輕軌等對交通狀況有重大影響的工程。

2、 教育：大中小學(xué)及教育質(zhì)量情況。

3、 醫(yī)院等級和醫(yī)療水平

4、 大型購物中心、主要商業(yè)和菜市場

5、 文化、體育、娛樂設(shè)施

6、 公園

7、 銀行

8、 郵局

9、 其他

附圖：生活設(shè)施分布圖，具體位置、距離。

(二)宗地周邊3000米外但可輻射范圍內(nèi)主要社區(qū)配套現(xiàn)狀

四、 物流園區(qū)項目周邊環(huán)境(根據(jù)個案特性描述，沒有的可以不寫)

1、 治安情況

2、 空氣狀況

3、 噪聲情況

4、 污染情況(化工廠、河流湖泊污染等)

5、 危險源情況(如高壓線、放射性、易燃易爆物品生產(chǎn)或倉儲基地等)

6、 周邊景觀

7、 風(fēng)水情況

8、近期或規(guī)劃中周邊環(huán)境的主要變化，如道路的拓寬、工廠的搬遷、大型醫(yī)院、學(xué)校、購物中心/超市的建設(shè)等。

9、 其他

五、 物流園區(qū)項目大市政配套(都要說明距宗地距離、成本、接入的可能性)

1、 道路現(xiàn)狀及規(guī)劃發(fā)展

包括現(xiàn)有路幅、規(guī)劃路幅，規(guī)劃實施的時間，與宗地的關(guān)系(影響)。

2、 供水狀況：現(xiàn)有管線、管徑及未來規(guī)劃和實施時間。

3、 污水、雨水排放：現(xiàn)有管線、管徑及未來規(guī)劃和實施時間。

區(qū)域物流工作方案篇四

為深入貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[20xx23號）、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（國安委[20xx4號）精神，提高企業(yè)安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平，防范和減少各類事故的發(fā)生，按照交通運輸部《關(guān)于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化考評管理辦法和達標(biāo)考評指標(biāo)的通知》（交安監(jiān)發(fā)[20xx175號）和市交通運輸局、市運管處有關(guān)文件要求，制定本方案。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以強化安全生產(chǎn)“雙基”（基層、基礎(chǔ)）建設(shè)為重點，以全面規(guī)范安全生產(chǎn)管理為目標(biāo)，以公司安全管理長效機制為框架，建成標(biāo)準化的安全管理長效機制。通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)，有效提高我司安全生產(chǎn)水平，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

（一）安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)，促進體制機制不斷完善，安全主體責(zé)任得到進一步落實，員工素質(zhì)實現(xiàn)穩(wěn)步提高，安全管理能力不斷進步，推進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力實現(xiàn)公司安全發(fā)展的長遠目標(biāo)。

（三）實現(xiàn)企業(yè)全面達標(biāo)。通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)工作，實現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準化，崗位操作標(biāo)準化，運行程序標(biāo)準化和管理環(huán)節(jié)標(biāo)準化。

按《道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標(biāo)標(biāo)準》的二級標(biāo)準，在今年4月底前完成《安全生產(chǎn)標(biāo)準化管理長效機制》初稿，廣泛征求各單位意見進行修訂，5月底送公司高層管理人員審評，6月底進行自評總結(jié)、資料匯編成冊，完成全部工作，7月底之前申請考評驗收。

按照《道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標(biāo)標(biāo)準》二級標(biāo)準的考核內(nèi)容予以制訂，共16大項。

（一）安全目標(biāo)。一是制定安全工作方針與目標(biāo)和不低于上級下達的安全考核指標(biāo)，制定實現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施；二是制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和年度計劃；三是制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲辦法；四是建立定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)的.完成效果進行評估和考核制度。

（二）管理機構(gòu)和人員。一是成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求職責(zé)明確，實行主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制；二是設(shè)置獨立的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)；三是建立定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議或安全例會制度；四是按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。

（三）安全責(zé)任體系。按照公司新的定崗定員，建立“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、各職能部門的安全職責(zé)，明確各級管理人員及各個崗位從業(yè)人員的安全職責(zé)，明確層級負責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任書。

（四）法規(guī)和安全管理制度。一是建立及時更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準規(guī)范，并及時轉(zhuǎn)化為本公司規(guī)章制度的制度；二是建立健全安全工作管理制度，做到有工作就有制度；三是建立各個崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

（五）安全投入。建立安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度。

（六）裝備設(shè)施。建立新、改、擴建工程“三同時”管理制度，建立設(shè)備設(shè)施變更管理、檢修、維護、保養(yǎng)、報廢的管理制度，建立警示標(biāo)志和安全防護的管理制度。

（七）科技與信息化。建立gps監(jiān)控系統(tǒng)管理、使用、維護及分析報告、值班制度。

（八）隊伍建設(shè)。制定年度及長期的安全培訓(xùn)計劃，建立安全宣傳教育培訓(xùn)檔案。

（九）作業(yè)管理。建立安全生產(chǎn)值班計劃和值班制度，建立駕駛員行車安全檔案管理制度，車輛技術(shù)管理制度，車輛安全檢查制度。

（十）危險源辯識與風(fēng)險控制。建立危險源的管理制度，明確辨識與評估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進等。

（十一）隱患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度，結(jié)合“部門周自查、單位月集中排查”，明確隱患排查、登記、上報、監(jiān)控、整改、評價、銷號、統(tǒng)計、檢查和考核管理。

（十二）職業(yè)健康。建立職業(yè)健康的管理制度。將保障從業(yè)人員勞動安全寫入勞動合同。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案。

（十三）安全文化。建立與《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》（aq/t9004）相符的企業(yè)安全文化。

（十四）應(yīng)急救援。按應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則，制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和處置方案；制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃、演練效果評估、應(yīng)急救援報告制度。

（十五）事故報告調(diào)查處理。建立事故的管理制度，明確報告、調(diào)查、統(tǒng)計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內(nèi)容。

（十六）績效考核與持續(xù)改進。建立安全生產(chǎn)標(biāo)準化績效評定的管理制度，不斷修改完善《安全生產(chǎn)標(biāo)準化管理長效機制》。

（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。為加強安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立由張紀康任組長、公司其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長、公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)在安全科，負責(zé)日常協(xié)調(diào)工作和匯總編篡工作。

各單位要增強對安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作重要性的認識，使之成為推進安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作、強化安全生產(chǎn)源頭管理的有效載體和抓手。參照公司的實施方案，設(shè)立相應(yīng)的組織機構(gòu)。

（二）分頭實施，共同推進。安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)工作分兩級開展，同時推進。公司機關(guān)各部門按照其工作職能，負責(zé)完成各自系統(tǒng)的工作任務(wù)?；鶎痈鲉挝粎f(xié)助參與《公司安全生產(chǎn)標(biāo)準化管理長效機制》建設(shè)工作，并分別完成本單位的《安全生產(chǎn)標(biāo)準化管理長效機制》。

（三）總結(jié)經(jīng)驗，挖掘亮點。公司各部門、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結(jié)和積累提高，認真收集整理安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗和做法，有效促進安全生產(chǎn)標(biāo)準化達標(biāo)的質(zhì)量和水平。公司對各單位安全工作好的做法建立采用登記制度，并適時召開全司安全生產(chǎn)標(biāo)準化推進工作會議，總結(jié)和通報各單位工作經(jīng)驗，以點帶面，全面推進標(biāo)準化創(chuàng)建工作的深入開展，走出具有我司特色的安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)路子，確保標(biāo)準化工作卓有成效的完成。

（四）健全機制，務(wù)求實效。各單位要將安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作開展情況納入月度安全生產(chǎn)工作動態(tài)考核，月安全動態(tài)報告于每月底前報送公司安稽部。同時，公司將對各單位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作情況進行通報，對標(biāo)準化工作開展得好的單位予以表彰，對落實不力、進展緩慢的單位予以批評，確保工作取得實效。

區(qū)域物流工作方案篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

鄉(xiāng)婦聯(lián)組織區(qū)域化建設(shè)改革工作實施方案

為認真貫徹落實全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)組織區(qū)域化建設(shè)改革創(chuàng)新推進會議精神和xx婦聯(lián)改革要求，按照《xx婦聯(lián)改革任務(wù)分解》的通知和《關(guān)于進一步推進村（社區(qū)）婦代會改建婦聯(lián)工作的通知》（寧婦通〔2017〕28號）精神以及關(guān)于進一步推進《石嘴山市婦聯(lián)關(guān)于推進基層婦聯(lián)組織區(qū)域化改革工作的有關(guān)事宜的通知》《關(guān)于推進全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)組織區(qū)域化建設(shè)改革工作的實施方案》（平婦發(fā)〔2017〕34號）的要求，現(xiàn)將推進全鄉(xiāng)婦聯(lián)組織區(qū)域化改革工作制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以***、自治區(qū)關(guān)于加強和改進黨的群團工作的意見為指導(dǎo)，根據(jù)《中華全國婦女聯(lián)合會章程》《婦女聯(lián)合會農(nóng)村基層組織工作條例》《關(guān)于擴大基層婦聯(lián)組織成員的意見》和《xx婦聯(lián)改革方案》的要求，健全完善基層婦女代表大會制度和執(zhí)行委員會制度,創(chuàng)新基層組織設(shè)置，擴大組織成員，實現(xiàn)區(qū)域化覆蓋。圍繞黨政所急、群眾所需、婦聯(lián)所能，以群眾喜聞樂見、便于參與的形式和方法開展婦女工作，廣泛聯(lián)系服務(wù)婦女群眾，進一步增強基層婦聯(lián)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使基層婦聯(lián)組織真正成為黨開展婦女工作的堅強陣地和婦女群眾信賴的溫暖之家。

二、目標(biāo)要求

以建設(shè)“七有”基層婦聯(lián)組織為目標(biāo)：即一是有政治堅定、團結(jié)協(xié)作、勤政廉潔的婦聯(lián)班子隊伍；二是有立體化、多層面、開放式的婦聯(lián)組織網(wǎng)絡(luò)；三是有專職精干、兼職熱心、志愿者活躍的骨干隊伍；四是有務(wù)實管用、健全完善的工作制度；五是有功能齊全、充滿活力的工作陣地；六是有婦女群眾喜聞樂見、特色鮮明的服務(wù)載體；七是有確保工作和活動順利開展的專項經(jīng)費。

三、主要任務(wù)

（一）規(guī)范組織程序，加強鄉(xiāng)婦聯(lián)班子建設(shè)。加強鄉(xiāng)婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)——執(zhí)委會的建設(shè)，進一步完善鄉(xiāng)婦女代表大會制度。要擴大鄉(xiāng)婦聯(lián)副主席和執(zhí)委數(shù)量，按照一定比例配備兼職副主席，保證兼職副主席配備不少于3人、執(zhí)委不少于19人，因人員有變動的，要進行補選。

（二）擴大組織覆蓋，織密區(qū)域化婦聯(lián)組織網(wǎng)絡(luò)。要從整個區(qū)域化的視角審視和謀劃基層婦聯(lián)組織建設(shè)，打破按照行政架構(gòu)設(shè)置基層婦聯(lián)組織的傳統(tǒng)，敞開大門建婦聯(lián)，縱向把鄉(xiāng)域內(nèi)所有村婦聯(lián)組織納入?yún)^(qū)域化婦聯(lián)組織體系，并將觸角向村民小組、農(nóng)民合作社、村民網(wǎng)格等婦女生活的最小單位延伸；橫向向轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位、非公有制經(jīng)濟組織、社會組織等婦女集中地以及廣場文化團體、女農(nóng)民工、流動婦女、自由職業(yè)女性等新群體中拓展，切實做到哪里有婦女群眾、哪里就要有婦聯(lián)組織，怎么有利于做好工作，就怎么建組織，取得組織共同建設(shè)、資源共同使用，活動共同開展、成果共同分享的聯(lián)建效果，實現(xiàn)基層婦聯(lián)組織和工作最大限度覆蓋各領(lǐng)域婦女群眾。

（三）推進村婦代會改建婦聯(lián)工作。目前，我鄉(xiāng)13個行政村有3個村（xx村、團結(jié)村、馬場村）婦代會已改建為婦聯(lián)，還有10個村的婦代會未完成改建婦聯(lián)工作。還未完成婦代會改建婦聯(lián)工作的村，要注重優(yōu)化婦聯(lián)組織人員結(jié)構(gòu)，推選巾幗科技致富帶頭人、非公有制經(jīng)濟組織和社會組織女帶頭人、各類女性組織負責(zé)人等擔(dān)任婦聯(lián)兼職副主席或執(zhí)委，擴大婦聯(lián)組織覆蓋面。村婦聯(lián)執(zhí)委數(shù)量不少于15人，不設(shè)常委；推選出的執(zhí)委、主席、兼職副主席候選人由村黨組織審定，報鄉(xiāng)婦聯(lián)備案。同時，要把握好村婦聯(lián)在組織結(jié)構(gòu)、工作模式和運作方式上的特點，通過村婦聯(lián)執(zhí)委和婦女代表將工作手臂延伸到更廣泛的領(lǐng)域，使婦聯(lián)組織在基層深深扎根于廣大婦女群眾中，努力形成組織健全、隊伍活躍、陣地完善、工作規(guī)范、婦女認可的基層婦聯(lián)工作新機制，不斷提升基層組織建設(shè)科學(xué)化水平，增強村婦聯(lián)組織的戰(zhàn)斗力。

（四）建章立制，規(guī)范區(qū)域化婦聯(lián)組織運行。強化基層婦聯(lián)組織工作制度建設(shè)，建立健全區(qū)域化婦聯(lián)工作聯(lián)席會議、婦聯(lián)執(zhí)委、婦女代表工作等制度，引導(dǎo)執(zhí)委履行職責(zé)，有序開展婦女工作。由婦聯(lián)主席定期主持召開會議研究解決工作中存在的困難和問題，推動婦女組織活動開展、資源使用和力量調(diào)配等方面的整合聯(lián)動。探索建立區(qū)域化婦聯(lián)工作聯(lián)席會議制度、輪值主席制度，由專兼職副主席、執(zhí)委組成輪值主席團，由輪值主席結(jié)合自身所在界別的行業(yè)優(yōu)勢，按月召開輪值主席會議，圍繞中心提議并組織策劃活動，形成推動婦聯(lián)工作的整體合力；建立基礎(chǔ)信息統(tǒng)計制度，提高基層婦聯(lián)組織管理的規(guī)范化、信息化水平；建立激勵表彰制度，發(fā)揮先進典型的示范帶頭作用，激發(fā)她們的榮譽感和責(zé)任感，更好地服務(wù)婦女群眾。

（五）加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)陣地建設(shè)。進一步推動“婦女之家”規(guī)范化建設(shè)，突出“三個一”（一牌一報一雜志：即讓每個婦女之家都有一塊牌子、有一份《中國婦女報》、有一本《中國婦女》雜志），同時，在規(guī)范的基礎(chǔ)上實行“五亮”（即：亮標(biāo)識牌子、亮組織架構(gòu)、亮工作職責(zé)、亮干部身份、亮活動內(nèi)容），以強化保障、規(guī)范管理、開展服務(wù)、發(fā)揮作用為重點，善于巧用各種綜合性服務(wù)設(shè)施整合資源，條件具備的村可以把婦女之家建設(shè)融入黨群服務(wù)中心或群團服務(wù)站的建設(shè)工作中。要做優(yōu)做實“婦女之家”，推進陣地、資源、活動由婦聯(lián)體制內(nèi)向婦聯(lián)體制外循環(huán)，要依托黨員活動室、文化活動中心等綜合性服務(wù)場所，實現(xiàn)陣地共建、資源共享、活動聯(lián)辦。拓展網(wǎng)上婦聯(lián)工作，注重運用網(wǎng)絡(luò)和新媒體拓展婦聯(lián)工作，通過建立“網(wǎng)上婦聯(lián)”、“網(wǎng)上婦女之家”，不斷延伸婦聯(lián)組織的工作和服務(wù)領(lǐng)域。每名專兼職婦聯(lián)干部和執(zhí)委要聯(lián)系一定數(shù)量的各行各業(yè)婦女群眾，通過qq群、微信群等新媒體手段建立穩(wěn)定有效的聯(lián)系渠道，及時了解婦女思想動態(tài)，反映訴求，提供幫助，凝聚人心。

（六）加強基層婦聯(lián)服務(wù)載體建設(shè)。要服務(wù)工作大局和基層婦女群眾需求，圍繞中心工作和婦女群眾關(guān)注的熱點難點和焦點問題，扎實做好組織、宣傳、引導(dǎo)、服務(wù)婦女工作。進一步加強服務(wù)載體建設(shè)，深入實施巾幗建功、巾幗成才、巾幗關(guān)愛、巾幗最美、巾幗維權(quán)、巾幗脫貧行動，繼續(xù)推進婦女創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、家庭教育、農(nóng)村婦女“兩癌”篩查、“春蕾計劃”等方面的工作，確保婦女兒童得實惠、普受惠、長受惠。

四、實施步驟

婦聯(lián)組織區(qū)域化建設(shè)改革工作分為三個階段。

第一階段：準備階段（6月下旬——7月14日）

1、制定實施方案。根據(jù)《中華全國婦女聯(lián)合會章程》、《婦女聯(lián)

2、做好宣傳動員。通過座談會、走訪、發(fā)放宣傳材料等形式，廣泛宣傳婦聯(lián)組織區(qū)域化建設(shè)工作的重要意義，統(tǒng)一思想、提高認識，充分調(diào)動廣大農(nóng)村婦女參政、議政的積極性，為區(qū)域化建設(shè)工作營造良好的氛圍。

第二階段：實施階段（7月15日——8月15日）

1、鄉(xiāng)婦聯(lián)組織區(qū)域化建設(shè)工作

2015年12月鄉(xiāng)婦聯(lián)已經(jīng)進行換屆選舉，因部分人員變動，7月中下旬召開鄉(xiāng)婦聯(lián)第十屆三次執(zhí)委（擴大）會議，進行替補。

2、村婦代會改建婦聯(lián)工作

（1）做好“會改聯(lián)”工作。沒有進行“會改聯(lián)”的村，要盡快召開婦女代表大會進行換屆選舉，做好村婦代會改建婦聯(lián)工作。一是確定婦女代表、執(zhí)委名額。以行政村的規(guī)模和本村年滿18歲以上婦女人數(shù)為基礎(chǔ)，確定村婦女代表名額。原則上村婦女人數(shù)在500人以下的婦女代表數(shù)在25—35名；村婦女人數(shù)在500人以上1000人以下的婦女代表數(shù)在35—45名；村婦女人數(shù)在1000人以上2000人以下的婦女代表數(shù)在45—55名。代表一般采用推薦、協(xié)商產(chǎn)生，也可采取選舉的方式產(chǎn)生，產(chǎn)生的代表數(shù)必須為奇數(shù)。并根據(jù)轄區(qū)婦女人口結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟社會發(fā)展情況和工作需要確定村婦聯(lián)執(zhí)委名額，執(zhí)委數(shù)量不少于15人；二是推選婦女代表和執(zhí)委候選人。婦女代表的產(chǎn)生要體現(xiàn)代表性、先進性和廣泛性。要認真執(zhí)行代表選舉和執(zhí)委推薦流程，嚴肅選舉紀律，嚴格依章辦事，真正把政治素質(zhì)好、工作能力強、熱愛婦女工作、群眾威信高的女性吸收到婦聯(lián)組織中來，增強村婦聯(lián)的吸引力和凝聚力。推選出的婦女代表和執(zhí)委候選人由村黨組織審定，報鄉(xiāng)婦聯(lián)備案；三是產(chǎn)生主席、副主席人選。村婦聯(lián)設(shè)主席1名、兼職副主席若干名；村婦聯(lián)主席、副主席人選由村婦女組織提名并與鄉(xiāng)婦聯(lián)協(xié)商后提出建議，經(jīng)村黨組織確定，報鄉(xiāng)黨委審核，主席候選人原則上為村“兩委”女性成員。四是組織召開婦女代表大會。村婦女代表大會要在村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下組織召開。代表大會的工作任務(wù)是報告總結(jié)村婦代會工作，明確今后目標(biāo)和任務(wù)，選舉產(chǎn)生新一屆婦聯(lián)執(zhí)行委員會、副主席和主席；七是報告選舉結(jié)果。村婦女代表大會選舉結(jié)果要及時向村黨組織報告，同時抄報鄉(xiāng)婦聯(lián)備案。

（2）做好補選和替補工作。已經(jīng)進行婦代會改建婦聯(lián)的村，執(zhí)委人數(shù)達不到15人的，都要進行補選；人員有變動的（包括婦聯(lián)主席、兼職副主席），都要進行替補。村“會改聯(lián)”要求8月中旬全面完成。

第三階段：總結(jié)階段（8月15日——8月20日）

各村在基層婦聯(lián)組織區(qū)域化建設(shè)工作結(jié)束后，要及時將相關(guān)材料分類歸檔；及時調(diào)整、修訂和完善婦聯(lián)工作職責(zé)、制度，并做好相關(guān)交接整理工作；及時匯總相關(guān)材料并與8月20日前將完成情況書面上報鄉(xiāng)婦聯(lián)。

五、工作要求

（一）高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。推進婦聯(lián)組織區(qū)域化建設(shè)改革工作，是實現(xiàn)婦聯(lián)工作重心下移，增強基層組織活力的有效途徑，也是今年我鄉(xiāng)基層婦聯(lián)組織建設(shè)的一項重點工作。各村要高度重視，做好婦代會改建婦聯(lián)工作，確保這項任務(wù)8月中旬前全面完成。為確保推動基層婦聯(lián)組織區(qū)域化改革工作任務(wù)圓滿完成，鄉(xiāng)婦聯(lián)研究決定，成立xx鄉(xiāng)推進婦聯(lián)組織區(qū)域化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長由黨委書記方志斌擔(dān)任，副組長由鄉(xiāng)婦聯(lián)主席趙學(xué)瓊擔(dān)任，成員由各村婦女主任（婦聯(lián)主席）組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由張曉紅兼任，全面負責(zé)推動基層婦聯(lián)組織區(qū)域化改革等工作的具體落實，并對落實情況進行跟蹤督查。

（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。積極爭取村黨支部的重視支持，廣泛發(fā)動區(qū)域內(nèi)各行政事業(yè)單位、企業(yè)、社會組織參與到婦聯(lián)組織區(qū)域化建設(shè)之中。根據(jù)本村基層婦聯(lián)組織建設(shè)和婦女工作實際，有針對性地制定貫徹落實辦法，明確責(zé)任分工，強化責(zé)任落實，嚴格督導(dǎo)檢查，力爭圓滿完成各項工作任務(wù)。

（三）開展督查，強化考核。鄉(xiāng)婦聯(lián)將把婦聯(lián)區(qū)域化建設(shè)工作納入今年對各村婦聯(lián)的效能考核內(nèi)容，不定期進行督導(dǎo)檢查，對村婦代會改建婦聯(lián)工作滯后，婦聯(lián)組織建設(shè)不規(guī)范、活動不開展、服務(wù)不到位的村婦聯(lián)予以通報。

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