為確保事情或工作順利開(kāi)展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。通過(guò)制定方案，我們可以有條不紊地進(jìn)行問(wèn)題的分析和解決，避免盲目行動(dòng)和無(wú)效努力。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助。
安全培訓(xùn)考核管理制度 環(huán)衛(wèi)安全生產(chǎn)考核方案篇一
一是我處每年堅(jiān)持投入資金對(duì)車(chē)輛進(jìn)行安全保險(xiǎn)，加強(qiáng)防護(hù)措施，降低風(fēng)險(xiǎn)，減少單位損失，今年投入25萬(wàn)元進(jìn)行車(chē)輛實(shí)行保險(xiǎn)。
二是管理人員在一線清掃工人上班簽到時(shí)，警鐘長(zhǎng)鳴，提醒每個(gè)一線工作人員，嚴(yán)格按工種操作規(guī)程作業(yè)。
三是定期對(duì)全處所有生產(chǎn)車(chē)輛進(jìn)行安全檢查，對(duì)車(chē)輛易損件及時(shí)檢查更換，并做好車(chē)輛保養(yǎng)記錄。
四是做好安全記錄，反映各部門(mén)真實(shí)安全生產(chǎn)活動(dòng)情況，搞好事故的調(diào)查與隱患的處理工作與整改。
五是搞好垃圾場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格要求沼氣導(dǎo)汽管的安放和滲濾液的排放，并對(duì)拾荒人員加強(qiáng)安全教育。我處垃圾填埋場(chǎng)通過(guò)了國(guó)家xxx專(zhuān)家組對(duì)其無(wú)害化等級(jí)復(fù)核評(píng)定，達(dá)到國(guó)家二級(jí)無(wú)害化處理標(biāo)準(zhǔn)。
安全培訓(xùn)考核管理制度 環(huán)衛(wèi)安全生產(chǎn)考核方案篇二
為規(guī)范公司對(duì)員工的考察與評(píng)價(jià)，特制定本制度。
1、在公司造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的、高境界的、具有高度凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神的人才隊(duì)伍，并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制。
2、通過(guò)績(jī)效指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)、考核，使員工明確工作重點(diǎn)，追求工作成果，實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。
3、及時(shí)、公正地對(duì)員工過(guò)去一段時(shí)間的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估，肯定成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，為下一階段工作的績(jī)效改進(jìn)做好準(zhǔn)備。
4、通過(guò)客觀公正的評(píng)價(jià)進(jìn)行合理的績(jī)效獎(jiǎng)金分配，樹(shù)立以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的績(jī)效文化。
5、為培訓(xùn)、薪資調(diào)整、年度評(píng)優(yōu)、崗位調(diào)整、考核辭退提供參考依據(jù)。
1、基本原則：客觀、公正、公開(kāi)、公平。
2、以崗位職責(zé)為主要導(dǎo)向原則：關(guān)注本崗位業(yè)績(jī)指標(biāo)是否達(dá)成，即“人與標(biāo)準(zhǔn)比”。
3、要求個(gè)人考核以事實(shí)和數(shù)據(jù)反映工作的成效性；
4、主管對(duì)下屬的績(jī)效表現(xiàn)負(fù)直接責(zé)任，下屬的成績(jī)就是主管的成績(jī)，主管應(yīng)通過(guò)績(jī)效輔導(dǎo)和過(guò)程管理，提高個(gè)人的能力及素質(zhì)水平以促進(jìn)持續(xù)的績(jī)效改進(jìn)。
1、公司部門(mén)經(jīng)理級(jí)、主管級(jí)、普通級(jí)管理干部
2、另有下列情況人員不在考核范圍內(nèi)：
2.1試用期內(nèi)，尚未轉(zhuǎn)正員工
2.2連續(xù)出勤不滿三個(gè)月或考核前休假停職六個(gè)月以上員工
1、直接上級(jí)和部門(mén)負(fù)責(zé)人：下屬員工績(jī)效管理的直接責(zé)任人，設(shè)計(jì)被考核對(duì)象的考核方案，包括考核指標(biāo)、目標(biāo)值、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，觀察、記錄員工的日?？?jī)效表現(xiàn)，輔導(dǎo)員工進(jìn)行績(jī)效改進(jìn)，提供必要的反饋和指導(dǎo)，幫助下屬完成績(jī)效計(jì)劃和達(dá)到績(jī)效目標(biāo)，對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，與下屬進(jìn)行持續(xù)的績(jī)效溝通。
2、公司總經(jīng)理：依據(jù)公司年度目標(biāo)和計(jì)劃，制定各部門(mén)(負(fù)責(zé)人)的考核指標(biāo)并進(jìn)行考核，對(duì)各部門(mén)的考核結(jié)果進(jìn)行審核，對(duì)各部門(mén)工作進(jìn)行指導(dǎo)，促進(jìn)整體績(jī)效目標(biāo)的達(dá)成和提高。
3、人事行政部：考核制度的制定與解釋?zhuān)麄髋c溝通，考核工作的組織、監(jiān)控與督導(dǎo)，考核數(shù)據(jù)整理統(tǒng)計(jì)、考核分布狀況的審核，結(jié)果的應(yīng)用與反饋，向員工和主管提供指導(dǎo)、支持與培訓(xùn)，受理員工的考核申訴。
設(shè)定績(jī)效考核指標(biāo)?績(jī)效考核與評(píng)估?績(jī)效考核操作程序?績(jī)效面談
1、設(shè)定績(jī)效考核指標(biāo)
1.2由上下級(jí)雙方經(jīng)過(guò)充分溝通達(dá)成共識(shí)，在《月度績(jī)效考核任務(wù)書(shū)》上簽字確認(rèn)。
1.3工作過(guò)程中可根據(jù)實(shí)際需要對(duì)任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行必要的調(diào)整。
2、績(jī)效考核與評(píng)估：
(1)考核結(jié)果劃分：就各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的完成情況，對(duì)下屬工作結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，評(píng)分方法參考《月度績(jī)效考核任務(wù)書(shū)》中說(shuō)明。然后按分?jǐn)?shù)排序并根據(jù)“1、2、3、4”績(jī)效定義，得出四個(gè)等級(jí)的考核結(jié)果。
(2)1級(jí)員工績(jī)效定義：在完成全部考核目標(biāo)的基礎(chǔ)上，對(duì)公司團(tuán)隊(duì)作出突出的貢獻(xiàn)的；為公司掙得了榮譽(yù)或降低了成本的；主動(dòng)承擔(dān)額外的工作任務(wù)和責(zé)任的；能積極主動(dòng)提升素質(zhì)技能，使工作績(jī)效有顯著提高的。
(3)2級(jí)員工績(jī)效定義：完成了全部考核指標(biāo)，工作積極主動(dòng)，完成了基于本崗位應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)做、應(yīng)想的全部事情，并完全無(wú)投訴的。
(4)3級(jí)員工績(jī)效定義：沒(méi)有全部完成考核指標(biāo)的；無(wú)正當(dāng)理由不服從上級(jí)工作安排的；與客戶、上/下級(jí)、同事發(fā)生爭(zhēng)吵，破壞組織氣氛的；不按業(yè)務(wù)流程操作，造成工作失誤或經(jīng)濟(jì)損失5000元以下的。
(5)4級(jí)員工績(jī)效定義：有重要工作指標(biāo)未完成的；泄露公司商業(yè)秘密或財(cái)務(wù)秘密的；未能及時(shí)解除事故隱患，發(fā)生安全事故，造成公司財(cái)產(chǎn)損失5000元以上的；不遵守制度流程的；徇私舞弊；被有效投訴的。
(6)對(duì)被評(píng)為“1、3、4”級(jí)的員工，須說(shuō)明評(píng)估理由，并有書(shū)面的事實(shí)依據(jù)。
連續(xù)三次被評(píng)為“3”級(jí)、“4”級(jí)的員工，將被視為不能勝任崗位工作，公司將考慮崗位調(diào)整或辭退。
3、績(jī)效考核操作程序：
(2)、上級(jí)復(fù)評(píng)：直接主管對(duì)員工的表現(xiàn)進(jìn)行復(fù)評(píng)，并對(duì)考核績(jī)效定義最后評(píng)定，然后匯總部門(mén)考核發(fā)送行政人事。
(3)、行政人事：行政人事協(xié)助總經(jīng)理對(duì)各部門(mén)經(jīng)理績(jī)效考核復(fù)評(píng)，然后匯總當(dāng)月所有被考核人績(jī)效工資，提交總經(jīng)理簽字后交由財(cái)務(wù)，原件為財(cái)務(wù)工資核算依據(jù)，印復(fù)件為行政人事存檔。
4、績(jī)效面談：
(1)績(jī)效面談是一個(gè)雙向的、正式的溝通。
(2)被評(píng)為“1、3、4”員工，必須由其上司(總經(jīng)理)進(jìn)行面談。
(3)績(jī)效面談?dòng)扇耸滦姓?zhuān)員督導(dǎo)實(shí)施、跟蹤落實(shí)，并負(fù)責(zé)保管/歸檔面談?dòng)涗洝?/p>
(1)部門(mén)正副經(jīng)理：800元
(2)部門(mén)主管：700元
(3)普通員工：600元
績(jī)效定義為1級(jí)員工，績(jī)效工資按基數(shù)的120%發(fā)放；績(jī)效定義為2級(jí)員工，績(jī)效工資按基數(shù)的100%發(fā)放；績(jī)效定義為3級(jí)員工，績(jī)效工資按基數(shù)的80%發(fā)放；績(jī)效定義為4級(jí)員工，績(jī)效工資按基數(shù)的50%發(fā)放。
考核申訴是為了使考核制度完善化和在考核過(guò)程中真正做到公開(kāi)、公正、合理而設(shè)定的特殊程序。
(1)、員工可在考核結(jié)果公布后的2天內(nèi)，對(duì)存在的分歧向直接上司提出口頭申述。上司在給予解釋與說(shuō)明后，仍不能達(dá)成一致的，可向行政人事提出書(shū)面申訴，由行政人事專(zhuān)員進(jìn)行調(diào)查協(xié)調(diào)，行政人事專(zhuān)員接到投訴單的3個(gè)工作日內(nèi)查明原因并正式書(shū)面回復(fù)員工，如屬直接上司故意為難、公報(bào)私仇等行為的，將對(duì)責(zé)任人處4級(jí)懲罰。
(2)、考核申訴的同時(shí)必須提供具體的事實(shí)依據(jù)
安全培訓(xùn)考核管理制度 環(huán)衛(wèi)安全生產(chǎn)考核方案篇三
一、活動(dòng)背景
隨著城鎮(zhèn)化步伐的加快，與之結(jié)伴而來(lái)的是城鄉(xiāng)垃圾問(wèn)題也日益突出。各級(jí)政府和村居非常重視，城鄉(xiāng)的環(huán)衛(wèi)體系逐步建立，不計(jì)其數(shù)的環(huán)衛(wèi)天使們?cè)诔青l(xiāng)各地年復(fù)一年日復(fù)一日地默默奉獻(xiàn)，守護(hù)我們共同的美麗家園。
二、活動(dòng)目的
通過(guò)本次慰問(wèn)環(huán)衛(wèi)工人慰問(wèn)活動(dòng)，不僅是對(duì)他們的付出的尊重和肯定，也引導(dǎo)廣大鄉(xiāng)親提高環(huán)保意識(shí)，減少垃圾丟棄，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。同時(shí)動(dòng)員鄉(xiāng)親關(guān)注環(huán)衛(wèi)工人群體，尊重他們的勞動(dòng)，支持他們的工作，共同構(gòu)建美麗和諧社會(huì)。
通過(guò)深入開(kāi)展愛(ài)心行動(dòng)，深入貫徹落實(shí)“參與、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的義工精神，推動(dòng)社會(huì)公益實(shí)踐，弘揚(yáng)公益精神，宣傳文明道德，樹(shù)立大眾公益意識(shí)，讓更多的`人了解公益事業(yè)，投入到公益活動(dòng)中，用自己的愛(ài)心幫助他人，溫暖他人，為和諧社會(huì)奉獻(xiàn)一份愛(ài)心。
三、活動(dòng)主題：“
”xx家園義工協(xié)會(huì)為環(huán)衛(wèi)工人送愛(ài)心早餐活動(dòng)方案
四、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年11月15日（星期三）上午
五、活動(dòng)集中：
20xx年11月15日8：00，錦繡廣場(chǎng)志愿服務(wù)驛站
六、活動(dòng)組織：
主辦單位：xx家園義工協(xié)會(huì)山腰服務(wù)中心活動(dòng)承辦：錦繡廣場(chǎng)志愿服務(wù)驛站活動(dòng)贊助：麥莎蒂斯烘焙（惠安店）
安全培訓(xùn)考核管理制度 環(huán)衛(wèi)安全生產(chǎn)考核方案篇四
關(guān)注小環(huán)境共享大健康
二、活動(dòng)內(nèi)容
（一）開(kāi)展集中宣傳活動(dòng)。各校于4月份，根據(jù)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月主題，結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生整治、全國(guó)文明城市創(chuàng)建活動(dòng)、病媒生物防治、健康促進(jìn)與教育、科學(xué)健身等愛(ài)國(guó)衛(wèi)生重點(diǎn)工作內(nèi)容，組織開(kāi)展第7個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月專(zhuān)題教育活動(dòng)，引導(dǎo)教職工和全體學(xué)生樹(shù)立“大健康”理念，積極倡導(dǎo)健康生活方式。
（二）開(kāi)展春季滅鼠活動(dòng)。各校要組織人員集中開(kāi)展滅蚊、滅鼠行動(dòng)。動(dòng)員師生參與“除四害”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)師生開(kāi)展學(xué)校衛(wèi)生大掃除，清除校園內(nèi)積水，徹底鏟除病媒孳生環(huán)境。要普及病媒生物和媒介傳染病防治知識(shí)，提高人們防蚊滅鼠、預(yù)防疾病的能力。
（三）關(guān)注你我身邊健康環(huán)境。大力倡導(dǎo)每個(gè)人是自己健康第一責(zé)任人的理念，全體師生廣泛參與工作、學(xué)習(xí)環(huán)境清理整治。開(kāi)展全民健康和體育鍛煉，不斷提高文明衛(wèi)生素質(zhì)和健康水平。
（四）宣傳倡導(dǎo)垃圾分類(lèi)。各校要廣泛宣傳生活垃圾分類(lèi)減量處理對(duì)改善環(huán)境衛(wèi)生、提高再生資源回收利用、提升城市文明程度發(fā)揮的重要作用。要大力普及生活垃圾分類(lèi)知識(shí)，推廣生活垃圾分類(lèi)好的做法和模式，提高師生及家長(zhǎng)垃圾分類(lèi)知識(shí)的知曉率和正確投放率，引導(dǎo)群眾踐行綠色生活，共建和諧宜居生態(tài)環(huán)境。
（五）開(kāi)展全民健身活動(dòng)。各?？捎杏?jì)劃地組織本校師生進(jìn)行遠(yuǎn)足、登山等比賽活動(dòng)，掀起全民健身活動(dòng)熱潮。
三、活動(dòng)要求
各校請(qǐng)根據(jù)通知精神，結(jié)合本校實(shí)際，制訂活動(dòng)方案，認(rèn)真開(kāi)展本次愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)?；顒?dòng)結(jié)束后，請(qǐng)將活動(dòng)方案、過(guò)程性資料和活動(dòng)總結(jié)等（紙質(zhì)版）于5月4日前報(bào)縣教體局法安科。
安全培訓(xùn)考核管理制度 環(huán)衛(wèi)安全生產(chǎn)考核方案篇五
一、活動(dòng)背景
隨著城鎮(zhèn)化步伐的加快，與之結(jié)伴而來(lái)的是城鄉(xiāng)垃圾問(wèn)題也日益突出。各級(jí)政府和村居非常重視，城鄉(xiāng)的環(huán)衛(wèi)體系逐步建立，不計(jì)其數(shù)的環(huán)衛(wèi)天使們?cè)诔青l(xiāng)各地年復(fù)一年日復(fù)一日地默默奉獻(xiàn)，守護(hù)我們共同的美麗家園。
二、活動(dòng)目的
通過(guò)本次慰問(wèn)環(huán)衛(wèi)工人慰問(wèn)活動(dòng)，不僅是對(duì)他們的付出的尊重和肯定，也引導(dǎo)廣大鄉(xiāng)親提高環(huán)保意識(shí)，減少垃圾丟棄，養(yǎng)成良好的.衛(wèi)生習(xí)慣。同時(shí)動(dòng)員鄉(xiāng)親關(guān)注環(huán)衛(wèi)工人群體，尊重他們的勞動(dòng)，支持他們的工作，共同構(gòu)建美麗和諧社會(huì)。
通過(guò)深入開(kāi)展愛(ài)心行動(dòng)，深入貫徹落實(shí)“參與、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的義工精神，推動(dòng)社會(huì)公益實(shí)踐，弘揚(yáng)公益精神，宣傳文明道德，樹(shù)立大眾公益意識(shí)，讓更多的人了解公益事業(yè)，投入到公益活動(dòng)中，用自己的愛(ài)心幫助他人，溫暖他人，為和諧社會(huì)奉獻(xiàn)一份愛(ài)心。
三、活動(dòng)主題：“
”泉港家園義工協(xié)會(huì)為環(huán)衛(wèi)工人送愛(ài)心早餐活動(dòng)方案
四、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年5月1日
五、活動(dòng)集中：
錦繡廣場(chǎng)志愿服務(wù)驛站
七、活動(dòng)組織：
主辦單位：泉港家園義工協(xié)會(huì)山腰服務(wù)中心活動(dòng)承辦：錦繡廣場(chǎng)志愿服務(wù)驛站活動(dòng)贊助：麥莎蒂斯烘焙（惠安店）
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