教務(wù)處工作計劃標(biāo)題 教務(wù)處工作計劃

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教務(wù)處工作計劃標(biāo)題 教務(wù)處工作計劃
時間:2023-09-07 02:56:11     小編:筆塵

計劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,也是一種組織和管理的工具。通過制定計劃,我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標(biāo),提高工作效率,使我們的生活更加有序和有意義。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。

教務(wù)處工作計劃標(biāo)題 教務(wù)處工作計劃篇一

1.全面梳理與修訂教學(xué)管理制度,完善管理文件,提高文件的科學(xué)性、規(guī)范性和可操作性,編輯印刷新的《陜西國際商貿(mào)學(xué)院教學(xué)管理制度匯編》。

2.健全主要教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強二級教學(xué)單位在教學(xué)質(zhì)量保障體系中的基礎(chǔ)作用,完善出臺我校教學(xué)質(zhì)量保障體系實施方案。

3.全面落實《陜西國際商貿(mào)學(xué)院教學(xué)工作規(guī)范》和《陜西國際商貿(mào)學(xué)院課堂教學(xué)行為規(guī)范》,制定《陜西國際商貿(mào)學(xué)院教學(xué)管理工作流程》及《陜西國際商貿(mào)學(xué)院教學(xué)管理運行規(guī)程》,和相關(guān)職能部門共同深入教學(xué)一線,督促和檢查兩個規(guī)范落實情況,務(wù)必保障本年度末,學(xué)校教學(xué)運行進入科學(xué)規(guī)范的運行軌道。

1.抓好申請學(xué)士學(xué)位授予權(quán)工作,按照陜西省學(xué)位委員會最新下發(fā)的《陜西普通高等學(xué)校申請新增列為學(xué)士學(xué)位授予單位及專業(yè)審核辦法》將申學(xué)工作與合格評估緊密結(jié)合,嚴(yán)格自查自建,以評促建,以評促改。確保漢語言文學(xué)、動畫、英語、中藥學(xué)和藥學(xué)5個專業(yè)順利獲得學(xué)士學(xué)位授予權(quán)。

2.抓好新增本科專業(yè)的建設(shè),組織二級學(xué)院完成新增本科專業(yè)人才培養(yǎng)方案的制定。采取積極的措施,配合相關(guān)職能部門,保證基本師資隊伍和基本教學(xué)條件到位,確保新增本科專業(yè)教學(xué)正常進行;努力做好20xx年新增本科專業(yè)的申報工作,并力爭20xx年獲批2-3個本科專業(yè),1-2個高職專業(yè)。

3.切實做好已獲批的3個省級專業(yè)綜合改革項目的建設(shè)工作,提升專業(yè)建設(shè)內(nèi)在品質(zhì)。并積極培育3-4個校級專業(yè)綜合改革項目,為20xx年省級專業(yè)綜合改革項目的申報做好準(zhǔn)備工作,力爭20xx年獲批1—2個省級專業(yè)綜合改革項目。

1.規(guī)范本科課程教學(xué)大綱的制定與管理工作,修定《課程教學(xué)大綱管理辦法》,組織二級學(xué)院對現(xiàn)有課程教學(xué)大綱進行全面的檢查和梳理,對不符合規(guī)范要求的教學(xué)大綱要重新制定。

2.抓好精品課程建設(shè)。要嚴(yán)格按照精品課程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)完成20xx年獲批的4門省級精品課程的建設(shè)任務(wù),并積極培育4-5門校級精品課程,在此基礎(chǔ)上做好申報20xx年省級精品課程工作,力爭20xx年獲批2-3門省級精品課程。

3.加強教學(xué)團隊建設(shè),完成20xx年已獲批的省級“藥物制劑專業(yè)教學(xué)團隊”建設(shè)任務(wù),并努力培育2-3個校級教學(xué)團隊,做好申報20xx年省級教學(xué)團隊工作。

4.規(guī)范公共選修課的開課、選課、考核等教學(xué)環(huán)節(jié),修定《陜西國際商貿(mào)學(xué)院公共選修課程管理辦法》;明確教務(wù)處與二級學(xué)院管理職責(zé),落實責(zé)任,加強對公共選修課的質(zhì)量監(jiān)控。

1.20xx年下半年召開全校教學(xué)工作會議,以“加強實踐教學(xué),提高學(xué)生職業(yè)技能”為主題,出臺加強實踐教學(xué)工作措施,進一步完善實踐育人工作管理機制,培育我校實踐教學(xué)特色。

2.制定《陜西國際商貿(mào)學(xué)院綜合性、設(shè)計性實驗管理辦法》,確保各專業(yè)都能開設(shè)綜合性、設(shè)計性實驗,并努力提高綜合性、設(shè)計性實驗開設(shè)比例;制定《陜西國際商貿(mào)學(xué)院實驗室開放管理辦法》,加強實驗室管理的科學(xué)性,提高實驗室利用率;出臺《陜西國際商貿(mào)學(xué)院本科畢業(yè)論文(設(shè)計)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,嚴(yán)格畢業(yè)論文各個環(huán)節(jié)管理,提高畢業(yè)論文(設(shè)計)質(zhì)量。

3.做好短學(xué)期的實踐教學(xué)安排工作。結(jié)合各專業(yè)特點與現(xiàn)有的實驗教學(xué)條件,靈活安排短學(xué)期的實踐教學(xué)工作;督促檢查二級學(xué)院落實實踐教學(xué)基本規(guī)范,規(guī)范實驗(實習(xí))大綱、實驗報告等教學(xué)文件和資料,配合教學(xué)評估中心做好實驗室評估工作。

4.加大已獲批的省級實驗教學(xué)示范中心的建設(shè)力度,力爭在一年內(nèi)完成建設(shè)任務(wù),并積極培育建設(shè)1-2個校級實驗教學(xué)示范中心,做好20xx年省級實驗教學(xué)示范中心的申報工作。

5.召開產(chǎn)學(xué)研工作交流會。對二級學(xué)院的產(chǎn)學(xué)研工作加強指導(dǎo),提供服務(wù),抓好典型,促進相互學(xué)習(xí);摸清全校校外實習(xí)實訓(xùn)基地數(shù)量,運行情況及企業(yè)對我校學(xué)生的情況反饋,力爭20xx年全校新建校外實習(xí)實訓(xùn)基地xx個。

6.做好已獲批的省級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目的管理與審核工作,并積極培育校級大創(chuàng)項目,組織申報20xx年省級大創(chuàng)項目,力爭獲批10項左右省級大創(chuàng)項目。

1.基于不同專業(yè)實施多樣化應(yīng)用型人才培養(yǎng)的理念,對各專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)、畢業(yè)要求就專業(yè)方向、行業(yè)、職業(yè)崗位進行細(xì)化分類,落實人才培養(yǎng)規(guī)格要求。

2.基于因材施教的理念,改革培養(yǎng)模式,探索打造新的課程體系,以省級“藥物制劑專業(yè)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)”為試點,建立專業(yè)核心課、專業(yè)拓展課、跨學(xué)科專業(yè)課、職業(yè)技能課平臺,給學(xué)生創(chuàng)造更多的選擇機會,在職業(yè)技能方面給與更有效的培養(yǎng)和訓(xùn)練,為下一步人才培養(yǎng)方案改革取得經(jīng)驗。

3.在學(xué)生學(xué)業(yè)考核方面,在全面修訂考試管理制度的基礎(chǔ)上,逐步在部分課程試行教考分離制度;根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和不同課程對考核的要求,選擇試點課程設(shè)計不同類型的考核辦法,將培養(yǎng)目標(biāo)落實到學(xué)生學(xué)習(xí)的全過程考核之中,使考試這一指揮棒有利于良好學(xué)風(fēng)的形成。

4.拓寬校企合作渠道,深化合作力度。摸索在人才培養(yǎng)方案制定、資源整合、協(xié)同辦學(xué)、搭建實踐教學(xué)平臺、工教結(jié)合、培育“雙師型”教師等方面實現(xiàn)校企深度融合,培育辦學(xué)特色。

5.做好20xx年獲批的《新建本科院校教學(xué)質(zhì)量保障體系建設(shè)研究》省級教改項目建設(shè)工作,力爭將該項目培育為省級教學(xué)成果獎;做好20xx年立項的28個校級教改項目的中期檢查、結(jié)題驗收工作;組織開展20xx年校改項目的立項,完成20項左右校級教改立項任務(wù)。

1.建立對教師教學(xué)工作的全面評優(yōu)機制,出臺評選教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀獎、教學(xué)能手、教學(xué)標(biāo)兵等評選辦法,樹立典范,激勵教師搞好教學(xué)。

2.20xx年上半年開展課堂教學(xué)大賽活動,下半年組織開展優(yōu)秀教案評比活動。深入組織開展獲獎教師公開課、觀摩課等活動,發(fā)揮優(yōu)秀教師的引領(lǐng)和示范作用。

1.作為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量保障體系的重要環(huán)節(jié),繼續(xù)落實和發(fā)揮人事處、學(xué)生工作中心、后勤管理中心的教學(xué)保障作用,做好期初、期中、期末教學(xué)檢查工作,提高工作實效。

2.堅持網(wǎng)上評教及應(yīng)屆畢業(yè)生和在校生對教學(xué)質(zhì)量滿意的問卷調(diào)查;出臺《陜西國際商貿(mào)學(xué)院二級學(xué)院教學(xué)質(zhì)量評價方案》、《陜西國際商貿(mào)學(xué)院教師教學(xué)質(zhì)量評價方案》、《陜西國際商貿(mào)學(xué)院學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量評價方案》,加大評價力度,確保本科人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高。

3.做好全年的大學(xué)生英語四六級、ab級,計算機等級、計算機nit考試組織和實施工作。

4.做好20xx級本科生轉(zhuǎn)專業(yè)報批工作;面對要求轉(zhuǎn)專業(yè)學(xué)生做好20xx級新生到校專業(yè)介紹和專業(yè)思想穩(wěn)定工作。

5.做好20xx屆畢業(yè)生成績清理和畢業(yè)資格審查工作;為畢業(yè)生順利畢業(yè)和本科授予學(xué)士學(xué)位做好成績清考工作。

6.規(guī)范課程教學(xué)檔案管理,督促和協(xié)助各二級院完成本科專業(yè)課程教學(xué)檔案。適時召開現(xiàn)場會,學(xué)習(xí)和交流各二級院在課程教學(xué)檔案管理方面的經(jīng)驗。

7.加強現(xiàn)有多媒體教室的管理和全校教室資源的合理利用,制定管理辦法,提高利用率。

8.聯(lián)合學(xué)生管理中心,出臺和落實學(xué)生學(xué)業(yè)預(yù)警制度。

10.進一步規(guī)范教材選用、管理制度,做好教材征訂、按時發(fā)放、教材質(zhì)量評價等保障工作。

1.加強教學(xué)管理隊伍建設(shè)。將合格評估有關(guān)指標(biāo)逐條落實到科室、落實到人。制定本年度《教學(xué)管理人員培訓(xùn)措施及計劃》,加強對教學(xué)秘書、教務(wù)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教學(xué)管理人員的專業(yè)化水平和執(zhí)行力。

2.組織教學(xué)管理干部到本科合格評估過的兄弟院校學(xué)習(xí)考察,提升全校教學(xué)管理人員的管理能力和科學(xué)化水平。

教務(wù)處工作計劃標(biāo)題 教務(wù)處工作計劃篇二

春華秋實,校興我榮。伴隨著萬象復(fù)蘇的氣息,滿載著xx年高考大豐的喜悅,踩踏著春的旋律,我們又意氣風(fēng)發(fā)走進了新學(xué)期。新的開始,新的高度,新的征途,新的目標(biāo),需要我們總務(wù)后勤人以新的姿態(tài),新的努力,新的風(fēng)貌,為教育教學(xué)再提升提供熱忱有力的全方位服務(wù);為師生的生活工作提供舒適寬松的優(yōu)良環(huán)境;為創(chuàng)建省級示范高中提供豐厚精良的物質(zhì)保障。

xx年是xx中學(xué)建校53周年,也是突破高考?xì)v史記錄的關(guān)鍵一學(xué)期,站在新學(xué)年的門檻,展望漫漫的工作之路,我們必須穿新鞋,走新路。充分認(rèn)識高度的提升,要求的嚴(yán)格,難度的增大,要從思想上觀念上意識上行動上感知工作任重道遠(yuǎn),以高度的責(zé)任心和事業(yè)心搞好每項工作,以嚴(yán)格的工作紀(jì)律和工作程序?qū)Υ總€問題,以極大的熱情和創(chuàng)新精神完成每個任務(wù)!

作為一個擁有五六千人的學(xué)校,總務(wù)工作就是保證每個人流水暢通的總閘門,既要讓水龍頭永遠(yuǎn)不失靈,又要保證所有管道不泄水。所以,總務(wù)工作無小事,件件連著我你他。我們必須加強不斷學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。增強求真務(wù)實的觀念,樹立無私奉獻的意識。心為教學(xué)而想,情為師生而系。做扎實細(xì)致的工作,堅持每周一進行全校性工作巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。尤其要加強關(guān)鍵部位的監(jiān)管和責(zé)任落實,不留空檔,不留后患。及時排除水電氣路造成的故障,集中精力,反應(yīng)迅速,急事急辦,加班加點,保障有力。

我們學(xué)校,家大業(yè)大設(shè)施多,管理繁雜變化多,要制定相應(yīng)的檢查制度和管理制度,從制度人力物質(zhì)上保證基本設(shè)施的正常運行。定期維護塑膠運動場地,保護周邊護欄的完好,保證燈光設(shè)施正常,保證地面雨水排泄通暢。及時合理購置基本資產(chǎn)和辦公用品,節(jié)約辦學(xué)資金和水電。加強固定資產(chǎn)的登記檢查和驗收,明確資產(chǎn)用品的使用和賠上制度。不斷改善師生餐廳的服務(wù)質(zhì)量,加強食品的衛(wèi)生與安全管理,讓師生吃上可口廉價放心的飯菜。配合學(xué)校做好各種考試和各大活動,為我??傮w工作健康順利開展保駕護航,大開綠燈。

2(第二周2月28日至3月6日)整頓餐廳工作,重點檢查安全衛(wèi)生和運行情況。

1(第三周3月7日至13日)發(fā)放添置辦公用品以及打掃工具,保證水電的安全運行。

2(第四周3月14日至20日)做好鍋爐房檢修與保養(yǎng)工作。

3(第五周3月21日至27日)做好春季衛(wèi)生與餐廳防疫工作。

4(第六周3月28日至4月3日)檢查完善相關(guān)制度,總結(jié)上月工作,提出存在問題。

1(第七周4月4日至10日)進行春季安全用電大檢查。

2(第八周4月11日至17日)落實春季栽種花草和綠化工作。

3(第九周4月18日至24日)召開總務(wù)工作座談會。

4(第十周4月25日至5月1日)配合學(xué)校搞好期中考試工作。

1(第十一周5月2日至8日)安排五一假期值班,自查總結(jié)上月工作,布置新的任務(wù)。

2(第十二周5月9日至15日)檢修各班各教研組電器,配備夏季有關(guān)用品。

3(第十三周5月16日至22日)加強夏季校區(qū)和家屬區(qū)安全防護工作。

4(第十四周5月23日至29日)開展校園是我家愛護公物靠大家和節(jié)約用水用電活動。

1(第十五周5月30日至6月5日)召開總務(wù)工作例會,做好高考前準(zhǔn)備工作。

2(第十六周6月6日至12日)高考,清理驗收公用設(shè)備及畢業(yè)班資產(chǎn)。

3(第十七周6月13日至19日)做好中考準(zhǔn)備工作。

4(第十八周6月20日26日)檢查學(xué)生公寓用電安全。

5(第十九周6月27日至7月3日)清理地下管道,檢修所有排水管道,保證大雨排泄暢通。

1(第二十周7月4日至10日)準(zhǔn)備各年級期終考試工作,保證水電暢通。

2(第二十一周7月11日至17日)檢查驗收各班各辦公室公物。

3(第二十二周7月18日至24日,安排暑假維修與值班工作。

教務(wù)處工作計劃標(biāo)題 教務(wù)處工作計劃篇三

本學(xué)期教學(xué)教研工作將緊緊圍繞學(xué)校工作重心及辦學(xué)目標(biāo),繼續(xù)堅持"以改革求發(fā)展,以質(zhì)量求生存,以服務(wù)求信譽,以特色創(chuàng)品牌"的指導(dǎo)思想。結(jié)合我部實際,強化課堂教學(xué)與研究的過程管理,以教師隊伍建設(shè)與學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)為工作重點,深化校本教研,優(yōu)化教學(xué)服務(wù),打造以"導(dǎo)學(xué)案"為載體的高效課堂,努力在課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)、課堂教學(xué)效率及關(guān)注教師學(xué)生發(fā)展等方面有所突破,從而全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

經(jīng)過幾年品牌的創(chuàng)建,初中部取得了令人矚目的成績,已形成了社會品牌效應(yīng)。本學(xué)年學(xué)部共有33個教學(xué)班,專任教師達(dá)91名,共分6個教研組,優(yōu)秀教師隊伍在增大,優(yōu)質(zhì)教師資源也逐漸豐富,但教師隊伍的整體素質(zhì)參差不齊,對教師隊伍中薄弱環(huán)節(jié)的強化培訓(xùn)仍舊是師資隊伍建設(shè)的重點工作;學(xué)生數(shù)量各部均有不同程度的增多,特別是初一,12個教學(xué)班學(xué)生達(dá)到了638名,這就使得學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成與教師參與教學(xué)管理的主動性是提高教學(xué)教研質(zhì)量不容忽視的重要課題。

1、抓好教師培訓(xùn)工作,開展好師徒幫教結(jié)對活動。

2、推廣集體備課成功經(jīng)驗,繼續(xù)深化課改,打造高效課堂。

3、制定各項考核細(xì)則,實施量化管理。

4、繼續(xù)營造書香校園,創(chuàng)造和諧校園文化。

5、進一步規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)行為,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

6、積極開展教研活動,促進教師專業(yè)成長。

7、開展學(xué)生社團活動,落實藝術(shù)教育。

1、突破課改瓶頸,以當(dāng)堂達(dá)標(biāo)學(xué)習(xí)為重點,完善課堂教學(xué)模式與評價方案。

2、關(guān)注教師成長,通過初中教學(xué)園地組織教師以教研組、備課組為單位進行交流、反思。

3、進一步完善學(xué)案。

4、組織學(xué)生社團活動,培養(yǎng)學(xué)生閱讀習(xí)慣。

1、按計劃排課,及時安排教師調(diào)配及調(diào)課問題。

2、開展好各項教研活動,組織教師參加縣賽課及學(xué)校"長鴻杯"活動。

3、做好插班生測試及下期新生入學(xué)考試、分班工作。

4、開展好師徒幫教結(jié)對活動。

5、每月完成教學(xué)常規(guī)檢查。

6、抓好音、體、美、信息技術(shù)等學(xué)科考查、考核工作,落實藝術(shù)教育"2+1"。

7、繼續(xù)辦好初中教學(xué)園地和英語角。

8、組織好各項學(xué)科競賽及教學(xué)競賽。

9、協(xié)助語文組抓好學(xué)生"閱讀工程"。

10、完善學(xué)生電子學(xué)籍檔案。

八、九月份

1、制定各項工作計劃。

2、做好開學(xué)工作,分發(fā)教材、安排課務(wù)、整理學(xué)籍。

3、完善教學(xué)科研工作規(guī)范等制度。

4、召開教研組長、備課組長會議。

5、20xx年中小學(xué)教育教學(xué)論文征評。

6、初一新生分班考試,初二、初三入學(xué)考試。

6、學(xué)月常規(guī)工作檢查及小結(jié)。

十月份

1、課堂教學(xué)改革專題聽評課活動,啟動第六屆"長鴻杯"高效課堂教學(xué)學(xué)部預(yù)賽。

2、20xx年全縣中小學(xué)教育教學(xué)論文評獎。

3、全縣高效課堂教學(xué)大賽初賽。

4、上交教學(xué)案例與教研專題報告。

5、各班圖書角及閱讀情況檢查。

6、學(xué)月常規(guī)工作檢查及小結(jié)。

十一月份

1、組織期中復(fù)習(xí)與考試工作。

2、期中測試質(zhì)量分析及總結(jié)表彰工作。

3、課堂教學(xué)常規(guī)工作情況檢查。

4、第六屆"長鴻杯"高效課堂教學(xué)學(xué)部決賽。

5、全縣高效課堂教學(xué)大賽決賽。

6、教師教學(xué)情況調(diào)查。

7、學(xué)月常規(guī)工作檢查及小結(jié)。

十二月份

1、第六屆"長鴻杯"高效課堂教學(xué)學(xué)校精品課展示。

3、初中數(shù)學(xué)競賽初賽。

4、開展優(yōu)秀學(xué)案評選活動。

5、先進教研組、備課組評選。

6、做好期末復(fù)習(xí)考試工作。

7、學(xué)月常規(guī)工作檢查及小結(jié)。

元月份

1、做好期末考試工作,及學(xué)期質(zhì)量分析。

2、各部整理好相關(guān)材料上交教科室,充實教師業(yè)務(wù)檔案。

3、各教研組、備課組上交活動記錄材料及教學(xué)案例與教研專題報告,上交總結(jié)。

4、組織教師參加有關(guān)培訓(xùn)和繼續(xù)教育。

6、特級教師、學(xué)科帶頭人、骨干教師跟蹤培養(yǎng)與學(xué)期考核工作。

7、整理好教學(xué)教研相關(guān)資料。

教務(wù)處工作計劃標(biāo)題 教務(wù)處工作計劃篇四

為適應(yīng)教育改革與發(fā)展的需要,根據(jù)學(xué)校年度工作安排,圍繞20xx年“課改”主題詞,探索綠色教學(xué)實踐,完善學(xué)校“綠色教學(xué)”理論體系。結(jié)合學(xué)校的精細(xì)化管理要求,提出本學(xué)期教學(xué)工作要點。

堅守“以人為本”的教育思想,遵循“立德樹人”的根本宗旨,根植“綠色教育”的辦學(xué)理念,培育“綠潤生命,盛及未來”的教學(xué)實踐體系。

達(dá)成三個建構(gòu):科學(xué)有特色的校本課程體系構(gòu)建;自主而優(yōu)效的課堂教學(xué)模式構(gòu)建;全面重發(fā)展的素質(zhì)評價體系構(gòu)建。

實現(xiàn)三個目標(biāo):奠定學(xué)生全面?zhèn)€性發(fā)展的終身素質(zhì)基礎(chǔ);促進教師梯級團隊發(fā)展和專業(yè)個性成長;形成效益優(yōu)良質(zhì)量領(lǐng)先的綠色教學(xué)品牌。

堅持以素質(zhì)教育為基本導(dǎo)向,以學(xué)生素質(zhì)全面?zhèn)€性發(fā)展為根本宗旨,以課程體系構(gòu)建為主要載體,以改變教與學(xué)行為方式為抓手,以優(yōu)化課堂教學(xué)模式為重點,強化過程監(jiān)控,回歸教育本真,實現(xiàn)減負(fù)增效,提高素質(zhì)能力,提升教學(xué)質(zhì)量,鑄造綠色教學(xué)品牌。

1.全面推進課堂教學(xué)改革

(1)建立和完善課堂教學(xué)改革的組織和機制

建立以校長為組長、各分管校長為副組長的課堂教學(xué)改革領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)課改課題研究、課堂教學(xué)、學(xué)生組織、后勤保障四個工作小組,以各分管校長為小組長,處室干部和骨干教師為成員的推進小組。建立以領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)領(lǐng)下的由教務(wù)處牽頭、各處室協(xié)調(diào)配合的課堂教學(xué)改革工作運行機制。

(2)建立和完善課堂教學(xué)改革的制度和方案

根據(jù)學(xué)校課堂教學(xué)改革實施意見,按照分工協(xié)調(diào)的原則,建立和完善改革的配套制度和方案。如:課堂教學(xué)模式建構(gòu)方案、課堂教學(xué)評價意見、兩案(導(dǎo)學(xué)案、練習(xí)案)考核辦法、教師培訓(xùn)方案、教師專業(yè)發(fā)展評價辦法、課堂改革研究意見、學(xué)習(xí)小組建設(shè)方案、學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展評價辦法、教師績效評價辦法等。

建立年度規(guī)劃、學(xué)期計劃,月安排、周布置的工作推進機制;實行隨機觀察、重點調(diào)研、學(xué)月小結(jié)、學(xué)期評估、年度總結(jié)的反饋機制。關(guān)注過程,注重問題解決和經(jīng)驗總結(jié)。

(4)充分將信息技術(shù)與各學(xué)科教學(xué)整合

學(xué)校興建了兩間微格教室(本部正在興建中),學(xué)校利用信息技術(shù)各個教研組開展微格教研,促進教師課堂教學(xué)水平的提高。

2.積極構(gòu)建校本課程建設(shè)

(1)嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃,按照標(biāo)準(zhǔn)開齊、開足國家課程、課時。將安全教育納入正常教學(xué)計劃,貫穿日常教學(xué)中,每學(xué)期安全教育初中一至二年級每周不少于2課時、初三每周不少于1課時。

(2)根據(jù)地域特點,結(jié)合學(xué)校實際,整合地方課程、開發(fā)校本課程,促進三級課程的有機融合,體現(xiàn)課程建設(shè)的發(fā)展性、自主性、校本性,彰顯綠色課程的學(xué)校品質(zhì)。

(3)嚴(yán)格作息時間,切實減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。初中不超過7小時。

3.逐步探索素質(zhì)評價革新

(1)學(xué)生評價:建立學(xué)生綜合素質(zhì)評價指標(biāo),探索學(xué)生素質(zhì)發(fā)展評價方法和方式革新,建立學(xué)生成長檔案袋,完善電子評價檔案,修訂和完善學(xué)生素質(zhì)發(fā)展報告單,建立評價反饋機制;探索學(xué)科素養(yǎng)評價體系,促進學(xué)生三維學(xué)習(xí)目標(biāo)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

(2)教師評價:建立和完善年級組、教研組、備課組評價考核方案;建立和完善教師專業(yè)素質(zhì)能力評價方案;建立和完善教師績效考核方案。促進教師梯級式、團隊化發(fā)展,促進教師個性化、專業(yè)化成長。

4.精細(xì)管理促進質(zhì)量提升

(1)強化教務(wù)處內(nèi)務(wù)管理。進一步細(xì)化處室工作人員的職責(zé)要求,建立處室干部周會制,處室月會制,備課組間周例會制度,及時反饋工作信息,及時公布教學(xué)常規(guī)管理考核結(jié)果,及時糾正問題,完善措施。

(2)落實常規(guī)“七個一”。教學(xué)管理人員課堂每日一巡查、每周一小結(jié)、每月一考核,分管校長和處室干部每周聽一節(jié)課、訪談一名教師、訪談一名學(xué)生、參與一個備課組活動。

(3)加強集體備課督查指導(dǎo)。堅持每周半天的集體備課,重點指向新課堂模式的設(shè)計和研究;通過巡查和行政干部聯(lián)系制度,強化集體備課的過程落實和質(zhì)量提升;注重集體備課成果的總結(jié)和提升。

(4)抓好課堂教學(xué)改革推進。采取巡查、聽課、調(diào)研、匯報展示等方式,加強課堂教學(xué)改革的過程跟進與指導(dǎo)。

(5)強化教學(xué)器材設(shè)備管理使用。進一步落實教學(xué)器材、(專用教室)的管理人員職責(zé),堅持每月對教學(xué)器材(專用教室)的管理使用開展例行檢查,納入教學(xué)常規(guī)和處室人員管理考核。充分發(fā)揮器材、設(shè)備、場地的效益,促進現(xiàn)代教育技術(shù)與課堂教學(xué)的深度融合。

(6)抓好“兩案”(導(dǎo)學(xué)案、練習(xí)案)的監(jiān)控。制定兩案的考核細(xì)則,切實減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān),促進學(xué)生自主學(xué)習(xí),實現(xiàn)減負(fù)增效。

(7)關(guān)注薄弱班科的提升。積極展薄弱班科的調(diào)研分析,落實整改提升措施,開展優(yōu)勢班科的交流,加強幫扶指導(dǎo),促進團隊均衡發(fā)展。

(8)確保畢業(yè)班出口質(zhì)量。制定和完善畢業(yè)班工作方案,堅持行政聯(lián)系和周碰頭和月分析制度,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題,優(yōu)化工作措施,提高工作的針對性、有效性,確保中小學(xué)畢業(yè)班出口質(zhì)量在去年的基礎(chǔ)上穩(wěn)中有升。

在教學(xué)管理工作中,還要要處理好幾個關(guān)系:即減負(fù)與增效的關(guān)系、傳統(tǒng)與革新的關(guān)系、理論與實踐的關(guān)系;大膽革新,勇于實踐,讓課堂教學(xué)改革成為綠色教學(xué)動車組,成為綠色教育的閃亮名片。

教務(wù)處工作計劃標(biāo)題 教務(wù)處工作計劃篇五

以縣教育局教研室初中組工作計劃要求為指針,以全面實施素質(zhì)教育為宗旨,堅持以“為了學(xué)生的一切發(fā)展”為辦學(xué)理念,著眼于學(xué)生和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,穩(wěn)步推進新課程改革。根據(jù)教務(wù)處“管理、服務(wù),指導(dǎo)、評價”的職能,以深化教改、備戰(zhàn)中考、優(yōu)化教學(xué)案、加強師資建設(shè)為工作重點,以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,以校本培訓(xùn)為抓手,以教研組、備課組建設(shè)為突破,把教務(wù)處建成校領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀中心,中考的指導(dǎo)中心,學(xué)科教學(xué)的管理中心,教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控中心,教師專業(yè)化發(fā)展的引領(lǐng)中心,全面提高我校的教學(xué)質(zhì)量。

1、深化“質(zhì)量是生命”的意識,進一步提高辦學(xué)質(zhì)量和社會聲譽,將學(xué)校辦成全縣一流初中。

2、根據(jù)學(xué)校教學(xué)發(fā)展的規(guī)劃,修訂和完善新課程理念下的教學(xué)工作管理制度、教學(xué)工作考核制度,建立適合我校特點的教學(xué)管理制度。重點抓好優(yōu)生的入圍率和提高學(xué)生整體水平。

3、逐步執(zhí)行課程計劃,完善課程設(shè)置的結(jié)構(gòu),加強教學(xué)過程的監(jiān)督和管理,突出質(zhì)量意識,聚焦課堂教學(xué),切實提高課堂效益,全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。

4加強教研組、備課組建設(shè),規(guī)范教研組、備課組的活動,尤其加大教師常規(guī)工作的督導(dǎo)和檢查力度,切實提高備課組集體教學(xué)研究工作,改進課堂教學(xué)。

(一)強化過程管理,提高教學(xué)效率

加強和優(yōu)化教學(xué)管理,是深化教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量的保證,

要根據(jù)加強和優(yōu)化教改的要求,對教學(xué)過程的各個環(huán)節(jié),進行分析研究,做到精細(xì)化管理。

1、制訂好計劃

各教研組應(yīng)根據(jù)學(xué)校及上級教育部門實施新課程方案的要求制訂好工作計劃,備課組也應(yīng)按本學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,制訂教學(xué)計劃,并嚴(yán)格按教研室規(guī)定的統(tǒng)一進度教學(xué),教研組長和備課組長對此要定期進行檢查,以保證計劃的順利實施,教務(wù)處也將定期或不定期檢查各學(xué)科教學(xué)進度及執(zhí)行情況。

2、嚴(yán)格教學(xué)秩序

教師必須嚴(yán)格按課表上課,不遲到、不早退,堅決杜絕曠課現(xiàn)象。教師調(diào)課要經(jīng)教務(wù)處批準(zhǔn)。有早自習(xí)和輔導(dǎo)課的相關(guān)教師應(yīng)準(zhǔn)時到崗到位,完成本職工作。參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和進修的教師應(yīng)提前一周憑通知將進修時間報至教務(wù)處,以便協(xié)調(diào)好課程,確保學(xué)校教學(xué)秩序的正常進行。

3、做好教學(xué)五認(rèn)真

(2)、上課要精細(xì),方法要靈活,要求做到三不,即不上無準(zhǔn)備之課,不上目標(biāo)不明確之課,不上一講到底之課。要充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,使師生互動得當(dāng),信息反饋及時。訓(xùn)練及時,容量恰當(dāng)。要重視基礎(chǔ)訓(xùn)練,作業(yè)分層要求,抓好重點錯題的滾動練習(xí),嚴(yán)格控制作業(yè)量,防止搞題海戰(zhàn)術(shù)。

(3)、作業(yè)布置與批改要落實到位。教學(xué)案上的題目設(shè)計要精當(dāng),有層次,批改要到位,并督促學(xué)生整理好錯題集。教務(wù)處定期組織人員對其落實情況進行檢查。積極開展第二課堂,認(rèn)真組織興趣小組、優(yōu)生及待轉(zhuǎn)化生輔導(dǎo)。經(jīng)常舉辦學(xué)生感興趣的課外活動,活躍校園氛圍,展示學(xué)生個性。各項活動要有主題,有計劃,有記錄,有檢查,注重實效。

(4)、輔導(dǎo)要及時,針對性要強。特別重視個別輔導(dǎo),充分體現(xiàn)面向全體學(xué)生、為了每一個學(xué)生的宗旨,要為基礎(chǔ)較差的學(xué)生提供發(fā)展的機會,為優(yōu)秀學(xué)生提供更廣闊的上升空間。

(5)、認(rèn)真落實考試分析工作。各備課組要定時間、定地點、定考試內(nèi)容。要建立記分冊、。每次考試后,教師要認(rèn)真做好質(zhì)量分析,分析要細(xì)致到每一題和每一個學(xué)生,具體到每一個學(xué)生的知識缺陷、能力差異,教務(wù)處將定期檢查各備課組落實該方案的情況。對落實情況好的備課組提出表揚,對工作不力者及時提出批評,限期糾正。4、掌握第一手資料,減輕課業(yè)負(fù)擔(dān)。教務(wù)處將定期召開學(xué)生座談會及教師座談會,及時了解各年級的教學(xué)情況,有的放矢地調(diào)整相應(yīng)措施,提高教學(xué)質(zhì)量。切實減輕學(xué)生過多的課業(yè)負(fù)擔(dān),對學(xué)科輔導(dǎo)資料進行總體控制,反對“加班加點”、“課內(nèi)損失課外補”、“題海戰(zhàn)術(shù)”等違反教學(xué)規(guī)律的做法,切實運用好教學(xué)案,講究課堂教學(xué)的“藝術(shù)”,提高45分鐘的效益。

(二)強化青年教師培養(yǎng),加快教師隊伍建設(shè)。

(1)、開展青年教師課堂達(dá)標(biāo)活動,各備課組、教研組每周由一位青年教師上公開課,每次公開課前由老教師幫助青年教師分析教材、分析學(xué)情、指導(dǎo)備課,上課結(jié)束后再進行集體評議。同時,行政聽課的密度要加大,反饋信息要及時。

(2)、繼續(xù)完善教學(xué)聯(lián)盟活動,共同探討,形成一個良好的課堂教學(xué)研究氛圍。

(3)、開展校優(yōu)質(zhì)課評比活動,積極鼓勵青年教師申報市、縣教學(xué)能手。積極參加星級教師評選。

(4)、抓好師德師風(fēng)建設(shè),堅決杜絕歧視差生、體罰差生、熱衷于搞有償家教等有損教師形象的現(xiàn)象,倡導(dǎo)廉潔從教、文明施教、忠于職守、敬業(yè)樂業(yè)的風(fēng)氣。

(三)充分發(fā)揮備課組作用,加強備課組建設(shè)。

1、備課組長應(yīng)積極指導(dǎo)本組教師開展各項正常的教研活動,教研活動要做到定計劃、定地點、定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。要詳細(xì)研究教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)設(shè)計,定作業(yè)設(shè)計。教師要加深對教材的理解,確定教學(xué)目標(biāo)時要將三個“維度”整合起來考慮,中心目標(biāo)和輔助目標(biāo)相結(jié)合,依據(jù)目標(biāo)確定教學(xué)內(nèi)容,選擇教學(xué)方法和手段,合理安排有效的教學(xué)形式。要有活動記錄。要加強對集體備課工作的管理和指導(dǎo),確保教學(xué)案真正成為集體智慧的結(jié)晶。上公開課的教師應(yīng)提前一周將內(nèi)容告知備課組全體人員,共同探討教學(xué)路徑,課后再一起討論教學(xué)得失,從而切實提高教研實效性。

2、要提高教研活動在教研組工作中的份量,各教研組要多進行教育理論的學(xué)習(xí)和研究,多分析教材,多進行專題討論,鼓勵教師特別是中青年教師多開設(shè)公開課、示范課,努力提高教研活動的質(zhì)量與成效。扎扎實實開展課題研究并做好記錄。

3、加強聽課評議制度,努力提升自身的綜合素質(zhì),把自己培養(yǎng)成“復(fù)合型”教師。聽課要做好記錄,評議課要有的放矢。提高自己的評課能力。

(四)抓好畢業(yè)班工作,確保今年中考再創(chuàng)輝煌

1、加強校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、班主任、任課教師之間的溝通與聯(lián)絡(luò),及時反映工作中存在的問題,及時解決一線的困難,使初三年級的工作得以順利進行。

2、認(rèn)真組織學(xué)生參加縣局舉行的初三的各類考試,檢測后,要及時摸清畢業(yè)班學(xué)生的實際情況,建立學(xué)生成績檔案,并做好跟蹤調(diào)查,既要抓優(yōu)生的培養(yǎng)同時也要嚴(yán)格控制低分率。

3、畢業(yè)班的任課教師要根據(jù)不同學(xué)科的特點和學(xué)生的具體情況,講授內(nèi)容一定要有科學(xué)性、針對性、系統(tǒng)性。教務(wù)處將組織相關(guān)人員深入課堂了解教師的教學(xué)情況,及時反饋意見。

4、中考工作是學(xué)校工作的重中之重,中考質(zhì)量是學(xué)校的生命線和生存線,要切實抓好初三學(xué)生的迎考工作。根據(jù)20xx年中考新情況制定新的中考計劃。要特別關(guān)注學(xué)科的考試信息,如難度是否降低,新課程方面創(chuàng)造性思維和的題目比例是否會增大。調(diào)整好教學(xué)工作。努力做好中考體育測試,實驗考查等工作。去年22 a, 成績比較突出,本學(xué)期一定要眾志成城、奮力拼搏,為今年中考再創(chuàng)輝煌打下堅實的基礎(chǔ)。

(五)樹立服務(wù)意識,加強交流合作

1、做好資料準(zhǔn)備及與實驗中學(xué)的信息交流工作,及時收集、整理、分析、研究中考的各類資料,以及試題的命題形式、難易程度、命題方向等方面的探討和研究工作,為一線服務(wù),總結(jié)前幾屆中考的經(jīng)驗,提高初三教育教學(xué)效率,確保中考的正常發(fā)揮。

2、加強與兄弟學(xué)校教務(wù)處之間的校際交流,取長補短,努力提高教學(xué)管理檔次。

3、為教師成才提供廣闊的發(fā)展平臺,以校本培訓(xùn)為主,采用走出去請進來的方法,提高教師業(yè)務(wù)理論素質(zhì)。

4.繼續(xù)完善學(xué)風(fēng)建設(shè)工作,為全體師生創(chuàng)造一個良好的教學(xué)和學(xué)習(xí)氛圍。

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