部門衛(wèi)生獎懲措施方案 質檢部門獎懲激勵方案

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部門衛(wèi)生獎懲措施方案 質檢部門獎懲激勵方案
時間:2023-09-06 21:54:19     小編:曼珠

“方”即方子、方法?!胺桨浮保丛诎盖暗贸龅姆椒?,將方法呈于案前,即為“方案”。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、風險的評估以及市場的需求等,以確保方案的可行性和成功實施。下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。

部門衛(wèi)生獎懲措施方案 質檢部門獎懲激勵方案篇一

績效考核工作實施的過程主要包括考核計劃、考核方式和考核結果的溝通反饋這幾個方面,下面是鋼琴老師績效考核方案,僅供參考。

根據(jù)《吳江市教育局關于義務教育學校教職工績效考核的指導意見》文件精神,制訂思賢實驗小學20xx年教師獎勵性績效考核方案。

獎勵性績效考核對象為按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的義務教育學校在編在崗的工作人員。

在局下?lián)芸冃Э傤~框架內進行考核分配,具體經費組成情況為:行政津貼(副校長津貼系數(shù)不在內)、教師綜合考核經費、8%的校長基金(用于教師加班等其他項目)、班主任津貼。另外骨干教師津貼由局直撥,不在上述績效盤子內。

(一)教師綜合考核

1、師表及教育教學規(guī)范考核(權重20%)??己私處熥袷亍吨行W教師職業(yè)道德規(guī)范》及考核教師依法從教,嚴格執(zhí)行課程計劃和省“五嚴要求”,規(guī)范自身教育教學行為等情況。詳見附件1。

2、教學工作考核(權重40%)。考核教師六認真工作質量,包括備課、上課、訓練、質量、輔導等情況。詳見附件2。

3、教科研工作考核(權重15%)??己私處焻⑴c教育教學研究,促進專業(yè)發(fā)展等情況。詳見附件3。

4、出勤工作考核(權重10%)??己私處熑珜W期出勤到崗情況,根據(jù)《吳江市義務教育學??冃ЧべY實施細則》有關精神和學校考勤制度規(guī)定進行考核。詳見附件4。

5、教學成果獎勵(權重15%)??己私處熢诮逃虒W工作中取得的各類實績,包括個人業(yè)務評優(yōu)、學生競賽輔導、科研成果評比發(fā)表等方面成績。詳見附件5。

(二)班級工作考核

(三)其它考核

按規(guī)定占區(qū)下?lián)塥剟钚钥冃Э偭康?%。主要用于發(fā)放教師完成正常工作以外的`加班、代課、先進嘉獎、重大集體榮譽等項目費用。具體分別由相關職能科室統(tǒng)計并進行考核。此項考核如有余額則按績效人數(shù)平均發(fā)放。

1、所有考核項目均由相關職能科室制訂考核細則,并組織實施進行考核。

2、教師績效考核每學期進行一次,全年進行兩次考核后根據(jù)市下達獎勵總額進行核算兌現(xiàn)。班級工作考核分月考核和學期綜合考核進行。

3、上述考核完成后如有多余金額則按績效人數(shù)平均發(fā)放。

4、學校成立教師績效考核領導小組和工作小組,負責考核細則的制訂和實施;教師對考核結果有不同意見,可以通過正常渠道向學校職能科室或學校行政及上級有關部門反映。

5、教師績效考核結果作為教師崗位聘任、職務晉升、培養(yǎng)培訓、評優(yōu)表彰等方面的重要依據(jù)。

本方案解釋權屬校長室,并從20xx年9月起實施。

1、教師師表及教育教學規(guī)范考核細則

2、教師有效教學評估辦法

3、班級工作考核方案

4、班級工作月考情況表

5、教師教科研工作量化考核方案

6、教師教科研工作量化考核表

7、教師請假制度及考勤辦法

8、教育教學成果獎勵方案

部門衛(wèi)生獎懲措施方案 質檢部門獎懲激勵方案篇二

一、粉塵作業(yè)現(xiàn)場設置警示標識和中文說明,防止未經許可人員進入。

二、定期檢測作業(yè)所的粉塵濃度并公布檢測結果。

三、制定粉塵作業(yè)操作規(guī)程,指導接觸粉塵作業(yè)人員安全接觸。

四、優(yōu)選新技術、新工藝、新設備,控制作業(yè)場所粉塵濃度不超過國家衛(wèi)生標準1mg/m3;對受到條件限制一時粉塵濃度達不到國家允許濃度標準的作業(yè),配發(fā)符合防塵要求的口罩和足夠數(shù)量的濾膜,并督促作業(yè)者按要求使用,嚴格執(zhí)行未佩帶防塵口罩不上崗操作的制度;防塵口罩濾塵率、透氣率要高,重量輕,并經相關部門質檢合格;粉塵作業(yè)場所不得吸煙,作業(yè)人員嚴格遵守防塵操作規(guī)程。

五、對初次接觸粉塵作業(yè)的人員,應進行相應防護知識培訓,合格后方可從事相關作業(yè);從事粉塵作業(yè)人員都必須了解粉塵對健康的危害和相關防護知識,主動做好防護工作。

六、凡是可以濕式生產的作業(yè),必須采用濕式作業(yè),如灑水降塵、濕式鑿巖、噴霧捕塵、水封爆破等,特別是隧道鑿巖、噴錨作業(yè),嚴禁打干風槍、干噴。

七、施工現(xiàn)場存在揚塵或可能有揚塵的,采取噴霧灑水固塵、降塵措施,降低粉塵濃度和二次污染的機會,特別是隧道施工時,通風機周圍要清潔無揚塵,確保輸送進工作面的空氣清新潔凈,無軌運輸巷道路面經常灑水固塵,確保工作面含塵空氣的有效稀釋和排出。

八、隧道施工必須配備足夠風量的通風設施,在主要作業(yè)(鉆眼、裝渣、噴錨等)進行期間應始終保持風機的運轉;通風機距離洞口足夠遠,確保周圍空氣清潔;通風管道懸掛平直,無漏風,必須有彎道的,轉角須大而圓滑,不得形成直角或銳角,管道末梢距工作面不超過45米,風速開挖時不小于http://,坑道內不小于http://,均不應大于6m/s,最優(yōu)排塵風速為1.5-2m/s。

噪聲作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生管理方案

一、噪聲作業(yè)現(xiàn)場必須設置警示標識和中文說明,防止未經許可人員進入。

二、定期檢測作業(yè)場所的噪聲強度并定期公布檢測結果。

三、優(yōu)選低噪設備,使作業(yè)場所噪聲強度不超過國家衛(wèi)生標準(85dba);對受到條件限制一時噪聲強度達不到國家允許標準的作業(yè),特別是隧道鑿巖作業(yè),應合理安排勞動作業(yè)時間,調整作業(yè)工序,配發(fā)符合要求的防噪耳塞或防噪耳罩,并督促正確使用,將噪聲危害降到最低;嚴格執(zhí)行無防護禁入制度;防噪耳塞需定期更換。

四、制定噪聲作業(yè)操作規(guī)程,指導接觸噪聲作業(yè)人員安全接觸。

五、對初次接觸噪聲作業(yè)的人員,應進行相應防護知識培訓,合格后方可從事相關作業(yè);從事噪聲作業(yè)人員都必須了解噪聲對健康的危害和相關防護知識,主動做好防護工作。

六、采取必要的隔聲、消聲措施,如噪聲源隔離或接觸人員隔離,或加大與噪聲源的距離等。

高原作業(yè)職業(yè)健康管理方案

一、注意防止過度疲勞,減少身體耗氧量,定時休息。

二、注意保暖,防止感冒,避免受傷和感染。

三、保持心理和外界環(huán)境的平衡,保證熱量和足量營養(yǎng)素的攝入。

四、在有條件的情況下,工間休息時,可到氧吧或高壓氧倉休息,

以便保證機體組織的需氧量。

凍傷的預防措施

一、普及預防凍傷知識,改善必要的防寒設備。

二、增強體質,加強耐寒鍛煉,低溫作業(yè)時勤活動。

三、對手、耳、鼻等暴露部分予以保護。鞋襪不要過緊,并注意

保持干燥,潮濕后及時更換。所穿的衣服應該保暖,而且松緊適宜。

四、出現(xiàn)凍傷后,不宜立即烤火。如發(fā)現(xiàn)凍傷應及早治療,盡量

減少并發(fā)癥的發(fā)生,將凍傷的程度降到最低。

食物中毒的預防措施

一、飲用和使用符合國家衛(wèi)生標準的安全飲用水。

二、洗蔬菜和水果最好先用水浸泡,再仔細清洗。

三、選購包裝好的食品時,要注意包裝上的`有效日期、生產日期

及要求保存環(huán)境。

四、煮食用的器皿、刀具、抹布、砧板需保持清潔干凈;加工、

盛放生食與熟食的器皿應分開使用。加工、貯存食物一定要做到生熟分開。

五、正確烹調加工食品。隔夜食品、動物性食品、生豆?jié){、豆角

等必須充分加熱煮熟方可食用。

六、冰箱等冷藏設備要定期清潔;冷凍的食品如果超過3個月,最好不要食用。

七、妥善保管有毒有害物品,防止誤食誤用。

八、腌菜時選用新鮮菜、多放鹽,至少腌30天以上再食用。

九、不吃腐敗發(fā)霉的食物。

疫區(qū)作業(yè)傳染病預防措施

一、普及各類傳染病的預防知識,提高其作業(yè)人員的自我防護意識。

二、開展愛國衛(wèi)生活動,消滅衛(wèi)生死角。

三、注意個人衛(wèi)生,勤換衣服、勤洗澡。

四、配備有經驗的衛(wèi)生人員。

五、加強個人防護。在疫區(qū)作業(yè)時,作業(yè)人員應穿戴好必要的防護服。

六、有條件的可針對傳染病種類接種疫苗,或在醫(yī)生指導下服用預防藥物。

高溫作業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理方案

一、對高溫作業(yè)人員進行上崗前和入暑前的健康體檢。凡有心、肺、血管器質性疾病、持久性高血壓、胃及十二指腸潰瘍、活動性肺結核、肝臟疾病、腎臟病、肥胖病、貧血、中樞神經系統(tǒng)器質性疾病者,均不宜從事高溫作業(yè)。

二、在露天或在高溫環(huán)境下作業(yè)的人員,必須采取減少直接受熱輻射的防護措施,加強通風,改善工作環(huán)境和條件,加強勞動保護。

三、減少產熱。中午盡量不要外出作業(yè)。如必須戶外作業(yè)時,宜穿寬松透氣性好的淺色衣服,并戴防護眼鏡和遮陽帽??釤釙r,不論在戶外從事什么作業(yè)活動,都應放慢速度。

四、合理調整工休時間,注意勞逸結合,保證充足睡眠,防止過度疲勞。

五、合理飲食,及時補充水分。飲食以清淡為好,多食富含蛋白質和維生素b、維生素c的食物、蔬菜和水果。每日補充足夠的水分,特別是出汗多時,要喝些鹽汽水(其含鹽濃度一般為0.1—0.3%)和清涼飲料。

六、隨身攜帶必要的防暑藥物如人丹、清涼油風油精等,發(fā)現(xiàn)不適可及時使用。

勞動性疾病的預防措施

一、改善勞動條件,加強勞動保護。

二、向勞動者說明所從事的勞動可能造成的疾病和如何防護,提高勞動者的自我保護意識。

三、避免生產勞動組織和勞動作息制度不合理等因素。

四、避免勞動過程中精神(心理)性職業(yè)緊張。

五、避免勞動強度過大或生產定額不當、安排的作業(yè)與勞動者生理狀況不相適應。

六、避免身體個別器官或系統(tǒng)過度緊張。

七、避免長時間不良體位或使用不合理的工具。

部門衛(wèi)生獎懲措施方案 質檢部門獎懲激勵方案篇三

自發(fā)文之日起至xx月xx日。

此次活動以整治背街小巷、集貿市場、城鄉(xiāng)結合部、城中村中小飯店、居民小區(qū)、建筑工地的環(huán)境衛(wèi)生為重點。

1、各村村委會要發(fā)動村民徹底打掃自家院落,及時清除門前垃圾,規(guī)范村街道占道建材,徹底清除村生活垃圾和建筑垃圾。

2、各社區(qū)、駐地各單位要積極組織發(fā)動社區(qū)干部群眾,積極開展衛(wèi)生大掃除、大擦洗活動,徹底打掃室內外環(huán)境衛(wèi)生,清除衛(wèi)生死角。

3、各沿街單位要按照門前“三包”責任制要求,徹底打掃店鋪門前衛(wèi)生,擦洗、粉刷門面和建筑立面,修整破舊牌匾,做到沿街單位、商戶門前整潔有序。

4、魚化城管執(zhí)法中隊、城市統(tǒng)一建設管理辦公室、城市管理科:對拆遷(建筑)工地要按照標準設置圍墻或隔擋板,硬化出入口。清理城市主街道、城中村喇叭口占道經營。

5、市容辦:做好日常的衛(wèi)生保潔工作,定時清運垃圾,保持市容環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔。

6、公共衛(wèi)生管理站:做好小餐館食品衛(wèi)生工作,加大對六小公共場所環(huán)境衛(wèi)生和公用設施消毒的監(jiān)管力度。

1、各村、社區(qū)、駐地各單位要對此次活動予以高度重視,認真安排部署,積極參加各項公共衛(wèi)生活動。各部門要按照各自職責,做好環(huán)境衛(wèi)生整治工作,要以實際行動迎接建國xx周年。

2、各村、社區(qū)、駐地各單位要組織人員深入單位、居民院、村進行環(huán)境衛(wèi)生整治,通過整治來展示雁塔的美好形象。

3、各村、社區(qū)、駐地各單位要制定詳細工作方案,有計劃、有總結并落實責任、加強監(jiān)督檢查,確保活動取得實效。

4、為使活動開展的扎實有效,市、區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦公室將在xx年xx月xx日—xx日對活動開展情況進行檢查。要求各包村科室、社區(qū)服務中心、城市管理科在xx月xx日前將各村、社區(qū)、駐地各單位環(huán)境衛(wèi)生大整治活動實施方案上報魚化創(chuàng)衛(wèi)辦。同時要求將每日活動開展情況以書面形式上報魚化創(chuàng)衛(wèi)辦。

部門衛(wèi)生獎懲措施方案 質檢部門獎懲激勵方案篇四

在日常生活和工作中,措施的使用成為日常生活的常態(tài),措施是一個漢語詞語,意思是針對某種情況而采取的處理辦法。你所見過的措施是什么樣的呢?以下是小編收集整理的衛(wèi)生部門三好一滿意措施,歡迎閱讀與收藏。

也是對每一位醫(yī)療衛(wèi)生工作者的基本要求,三好一滿意“既是對衛(wèi)生行業(yè)自身的工作要求。又是本次活動開展需要達到目標。

(一)服務好:改進服務態(tài)度。優(yōu)化服務流程,方便群眾看病就醫(yī);實行公開透明服務,保障群眾看病就醫(yī)的知情權;加強醫(yī)患溝通構建和諧醫(yī)患關系。

(二)質量好:認真抓好醫(yī)療質量安全各項制度落實。推進合理治療、合理用藥、合理檢查;大力推進臨床路徑,促進醫(yī)療質量科學管理;加強醫(yī)療技術和設備臨床應用管理保證醫(yī)療質量安全和患者權益。

(三)醫(yī)德好:加大醫(yī)德醫(yī)風教育力度;加強制度建設。依法行醫(yī),真情服務,廉潔自律,務實高效,認真兌現(xiàn)社會服務承諾,為社會、為患者提供優(yōu)質、高效、便捷的服務。

(四)群眾滿意。落實便民利民措施;認真做好患者滿意度調查;全面開展民主評議醫(yī)德醫(yī)風讓社會滿意。實現(xiàn)各部門、各科室形象有新改善。社會、患者滿意度有較大幅度提高。

改善服務態(tài)度。不斷提升服務水平,努力做到服務好”

牢固樹立“病人第一、質量第一、服務第一”理念,服務好“醫(yī)療衛(wèi)生工作宗旨和作風的體現(xiàn)。醫(yī)療服務要堅持以人為本。切實增強服務意識,改善服務態(tài)度,改進服務模式,優(yōu)化服務流程,提升服務水平,努力為患者提供全程優(yōu)質溫馨服務。

改善群眾看病就醫(yī)感受。要繼續(xù)堅持”以病人為中心“服務理念,1改進服務態(tài)度。把用心溫馨優(yōu)質服務貫穿于醫(yī)療服務的`全過程。要創(chuàng)建”人民滿意窗口“改善窗口服務,努力做到服務態(tài)度良好,積極倡導服務文明用語,堅決杜絕服務禁語,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。醫(yī)務工作者要切實增強人文關懷意識,大力倡導人性化服務,處處體現(xiàn)人文關懷,努力提供溫情的服務,提高服務技巧和效用。

方便群眾看病就醫(yī)。要重點抓好掛號、收費、藥房、門診等窗口,2優(yōu)化服務流程。從制訂方便群眾就醫(yī)的業(yè)務流程、符合病人需求的工作制度入手,設立住院處歸口住院病人管理,優(yōu)化服務流程,改善服務設施,美化服務環(huán)境,方便病人就醫(yī),縮短病人等候時間。

保障群眾看病就醫(yī)知情權。加強醫(yī)院信息化建設,3實行公開透明服務。通過多種途徑和渠道為群眾提供科室布局、科室特色、專家信息和出診時間、診療流程等醫(yī)療服務信息,方便群眾就醫(yī)選擇。定期向社會公開醫(yī)藥費用信息,努力提高收費公開透明度,使群眾看病就醫(yī)明白消費。

部門衛(wèi)生獎懲措施方案 質檢部門獎懲激勵方案篇五

1、外貿公司績效考核工作(總經理的考核除外),在公司總經理和集團人力資源部的領導和指導下,辦公室負責績效考核的日常管理工作。

2、績效考核將與職等職級、培訓、薪酬、人事異動相結合,績效考核結果是員工評價的重要參考。

3、績效考核按部門進行,部長以下人員實行員工自評、部長復評、總經理審定的三級考核機制,部長實行部長自評、總經理復評、集團系統(tǒng)副總裁(或系統(tǒng)最高負責人)審定的三級考核機制,原則上審定以復評為參考,如有較大的異議,需進行溝通協(xié)商。

4、績效考核分為六個壞節(jié),分別為績效目標設定、績效自評、績效復評、績效面談、績效審定、績效應用。

5、部分較難定量的指標通過民主評議進行評分,比例10%-20%左右,總經理具有最終調整權。

6、績效考核的總體思想獎多罰少,導向明確,達到基本目標為75分左右,適當拉開差距,不設立績效系數(shù)項,讓績效考核對每個人都有影響。

1、每季度初外貿公司總經理根據(jù)集團下達的各項指標和部門各自的工作目標及工作性質,與各部長商討設定各項指標,并確定各項指標的比重和基準要求。

2、各部長根據(jù)公司下達的各項指標和部門的工作目標及工作性質、部員的崗位和工作情況,與各部員商討設定各項指標,并確定各項指標的比重和基準要求。

3、集團人力資源部提供統(tǒng)一格式的績效考核表,并對相關指標做一定的要求。

4、按基本完成各項指標的得分為75左右的標準,來設計各項指標的評分標準。

5、季度指標設定后報總經理和集團人力資源部批準后生效,并原則上不允許進行更改。

6、季度目標設定工作可在上季度的績效面談壞節(jié)進行。(每季度第一月的15號之前完成)

7、利潤、營業(yè)額指標的設定建議按照往年情況,并結合結合本年實際情況,按季度進行分解,并達到了分解目標得75分,這樣仍可繼續(xù)努力沖向100分。仍有25%的上升空間。(區(qū)別于現(xiàn)在達到目標就100分,超出后沒有加分)。

8、費用等按照集團年初核定的數(shù)量除以營業(yè)額作為基準考核比例,達到了得80%。庫存、應收帳款等按照集團年初核定的數(shù)量除以營業(yè)額作為基準考核比例,達到了得80%??紤]到平時的應收帳款和庫存相對來說會超過年底的數(shù)量。(所以設為80%,而不是75%)。

9、對于非業(yè)務員每個季度可以設定季度考核項目(如具體某項事情或項目),具體在指標設定環(huán)節(jié)設定。

1、辦公室需在被評議季度的`下一個月的5號前將績效評分表發(fā)放到各員工。

2、各被考核者根據(jù)績效評分表要求,需按實填寫各項目完成情況,并根據(jù)評分標準進行自我評分。

3、按照加扣分的要求,按實填寫加扣分項目的實際情況,并根據(jù)評分標準進行加扣分合計。

4、根據(jù)本季度的自我實際情況,填寫自我評價。包括表現(xiàn)好的部分、需要改進及發(fā)展的部分、改進與發(fā)展方向。要求自我評價不少于100字。

5、各被考核者需在10號前完成自評,并將績效平分表交于部長。

1、考核者需對被考核者各項指標完成情況進行評價,評價時可適當參考員工自評,對有異議的自評實績填寫情況需查證,可參考員工周報和日報。

2、對被考核者的加扣分項目進行審核,對有異議的自評實績填寫情況需查證。

3、各考核者需在13號前完成復評,并準備績效面談。

1、績效復評之后,考核者需與被考核者進行績效面談。

2、需按要求填寫面談時間、地點、時間長度,并撰寫主管評語。時間不低于30分鐘,主管評語不少于100字。

3、對有異議的自評分數(shù)和復評分數(shù)進行商談。

4、并確定下季度的各項指標。

5、被考核者與考核者分別簽名確認。

6、各考核者需在15號前完成面談,并將績效評分表直接交于審定者或由辦公室統(tǒng)一轉交。

2、審定者需撰寫審定意見,并簽名。

3、績效結果原則上s應控制在5%以內,a應控制在15%以內,s和a總和控制在20%以內,c和d總和應不低于30%。

4、如績效結果和第三條偏差較大,集團人力資源可在集團總裁批準后,對結果進行強制排序。

5、績效審定者需在20號完成審定。

1、下一季度的績效工資按照績效基準工資x季度的績效等級對應的系數(shù)發(fā),其中s 、a 、b 、c 、d 。

2、績效結果將與年末獎金掛鉤,與職等職級調整掛鉤,與培訓掛鉤,與人事異動掛鉤。

1、對于財務指標,全年按照實際情況進行重新評定,其他指標取四個季度的平均分。最終確定全年績效成績。

2、第四季度原則上需按照要求進行考核,全部壞節(jié)在15號前完成。

3、下一年的第一季度績效工資按照本年全年績效評定等級發(fā)放。

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