確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領導提供多種工作方案。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
綿陽荒地承包方案篇一
為做好貴公司食堂承包經(jīng)營工作，特制定如下計劃書。
天地快餐成立于2018年是一家專業(yè)承接食堂和外送的餐飲公司。
1、從事餐飲行業(yè)多年，具有豐富的專業(yè)知識。
2、擁有一支經(jīng)驗豐富的廚師隊伍，能制作各種菜式，適應范圍廣，可以滿足不同口味要求。
1、貴公司提供廚房、餐廳、廚具設備、及水電、燃氣費用，我公司提供廚師一名，廚師助理一名，面點一名（工資6300元）管理費（3000元）。采購由貴公司負責或者我公司采購給貴公司報賬。
2、貴公司提供廚房、餐廳、廚具設備、及水電。按每個人用餐標準（每人每天2餐30元至40元）我公司提供早餐10元標準（每天主食保證3種，包子、餡餅、咸菜、雞蛋、粥、豆腐腦或餛飩）
午餐20元標準（5個熱菜，2個涼菜兩種主食一個湯，例如：熱菜扁豆燒排骨干炸帶魚蒜苔肉絲雙色草菇菠菜粉絲。涼菜爽口芹條拌豆付絲。疙瘩湯。）
3、貴公司有條件盡量提供員工住宿房間。
每個月底結算一次。
1、原材料采購做到新鮮質優(yōu)達到國家食品衛(wèi)生標準，都采購于正規(guī)廠家糧油類選擇大賣場的.正規(guī)品牌。
2、按規(guī)定操作、蔬菜、葷菜全部上架，不直接落地。葷菜放進冰箱，并定點整齊擺放。做到勤進勤出，先進先出。
3、衛(wèi)生隨時保持，并做好離崗后善后工作，關好水、電、氣、門、窗。
1、我方員工必須遵守貴方規(guī)章制度，若有違反接受貴公司處理。
2、若我方提供不潔食品造成貴方人員食物中毒的，或造成其他不良后果的。責任經(jīng)有關部門認定由責任方負責。
通過以上的計劃，我相信我公司有能力經(jīng)營管理好貴公司的食堂。懇請貴公司給我們這次合作的機會。我們將以最大的努力和最大的誠意來為貴公司員工服務。
綿陽荒地承包方案篇二
甲方(全稱)： (以下簡稱甲方)
乙方(全稱)： (以下簡稱乙方)
根據(jù)《xxx合同法》及公司《項目工程經(jīng)營承包責任制管理辦法》之規(guī)定，公司決定將 授予 同志為項目經(jīng)理部的項目負責人，由項目經(jīng)理部事實《建設施工合同》及施工合同條款，進行事實全面生產經(jīng)營管理。經(jīng)與 同志協(xié)商，達成一致意見，特訂立本合同，以資共同遵守。
一、工程概況
建設單位：
工程名稱：
工程地點：
二、工程承包范圍及內容
1、工程范圍為：
2、工程內容為：
三、合同工期
開工日期：
竣工日期：
合同工期：
四、質量標準
工程質量標準：
五、合同價款
金額(大寫)：
六、工程承包方式
工程項目均采用全額承包，承包人有承包責任人，與發(fā)包人圈定書面項目承包合同。實行“自主經(jīng)營、自負盈虧”的承包原則，所創(chuàng)利潤由承包人自主分配，發(fā)生虧損由承包人全額賠償。
七、工程結算
乙方負責在工程驗收合格后10日以內提交結算依據(jù)和工程結算書，并且由乙方負責整個工程的結算管理工作，甲方負責配合乙方依據(jù)施工合同向建設單位完成工程結算工作，在收到結算依據(jù)金額工程結算書后90天以內完成結算審核工作，并提出審核報告。
八、設備及材料供應
乙方(含乙方派駐在工地的有關管理人員)不得擅自以公司(甲方)的名義對外簽訂租賃或購買生產設備和有關建筑材料的合同;如因生產和施工的需要以公司(甲方)的名義對外簽訂租賃或購買生產設備和有關材料的合同，需經(jīng)甲方對合同的內容予以審核，并經(jīng)甲方簽章后方能生效。乙方(含乙方派駐在工地的有關管理人員)擅自為之，由乙方或行為人自己承擔責任;如果導致公司損失的，乙方全額承擔因此造成的損失。
材料采購標準及相關事宜按甲方與建設單位簽訂的施工合同要求和內容執(zhí)行，且必須滿足設計圖紙的標準與要求。乙方應及時、全面履行甲方因乙方承包的項目對外所簽訂的各種合同;否則給甲方造成損失的由乙方承擔因此造成的全部損失。
九、現(xiàn)場管理
1、乙方派 同志對本工程工期、質量、安全、文明施工、結算及對建設單位的其它承諾內容等工作進行全面負責。
2、凡甲方與建設單位之間的技術、經(jīng)濟、簽證等有關事項，甲方委托乙方辦理。與建設單位之間的書面資料須加蓋甲方公章的，事前必須征得甲方同意后，方和蓋章送出，乙方蓋章后的資料原件留二份甲方存檔。
3、乙方承包范圍以內的專業(yè)分包，由乙方自主決定選擇有資質的分包單位在甲方同意后簽訂分包合同，專業(yè)分包單位的資質復印件和分包合同原件各二份送甲方備案。乙方承擔其經(jīng)濟、民事和總包責任。
4、乙方的總包責任：以甲方與建設單位簽訂的總包合同要求為準。
5、在合同執(zhí)行過程中有建設單位對項目進行管理，監(jiān)理工程師對工程進行全方位監(jiān)理。工程負責人既要服從建設單位和監(jiān)理工程師的管理，也要服從甲方對其實行的項目管理。
6、工程負責人對承包項目內的工作及對建設單位的其它承諾內容全權管理、責任自負。接受建設單位及監(jiān)理工程師的監(jiān)督管理及質量檢查評定。如因質量問題造成返工，其返工損失由乙方負責。
7、貫徹執(zhí)行誰施工誰負責安全的原則，工程負責人必須對所屬人員進行經(jīng)常性安全法制教育，以提高對安全生產的認識;加強安全監(jiān)察、督促，即使糾正安全隱患，承擔安全責任和因安全責任所造成的一切經(jīng)濟損失及法律責任。
8、乙方應嚴格按“重慶市建筑工地安全文明施工標準”組織施工，爭創(chuàng)市級文明工地，若因乙方管理原因，項目文明施工未達到“重慶市建筑工地安全文明施工標準”，由乙方承擔由此造成的一切經(jīng)濟損失和法律責任。
9、本工程的技術文件、檔案資料由乙方安排專人按工程進度、準確、及時填寫、收集，工程竣工即按檔案館要求進行整理后交建設單位及檔案館所需竣工資料，同時送交一套完整竣工資料予甲方備案。如因乙方資料 原因造成工程停工或影響進度款撥付及完工交驗等，所造成的一切后果均由乙方負責并承擔相關的法律責任。
10、本工程在施工過程中，若乙方對民工工資、材料設備款有拖欠行為，以至對甲方造成不良的影響，甲方有權與乙方終止合同，由此造成的一切經(jīng)濟責任均由乙方承擔。若發(fā)生類似情況及以甲方的名義簽訂經(jīng)濟合同發(fā)生債務糾紛，甲方有權代扣工程款支付欠款。
11、乙方必須使用合格的管理人員對項目進行管理，管理人員的選派必須報送甲方審查、備案，特殊工種的管理人員需持證上崗并報甲方備案，甲方有權對不合格的管理人員進行調整。
12、承包范圍內的工程質量保修由乙方直接對建設單位承擔保修責任，具體的保修事項按甲方與建設單位簽訂的工程質量保修書執(zhí)行。工程竣工后，乙方應主動定期回訪，每次必須簽署保修回訪單，否則，扣留保修金甲方不予支付。
13、如出現(xiàn)建設單位支付工程款不及時、未能按期支付工程款時，乙方不得以任何理由要求甲方支付工程款，不得以任何理由起訴甲方和有其它行為，乙方應積極向建設單位追收工程款。
14、承包人對所承包工程施工合同。補充條款、招標文件及承諾書等對建設單位所承諾的內容全權負責。
十、管理費與有關費用承擔
1、乙方按照本工程建設方審定工程總造價的 向公司承擔管理費。管理費按照前述比例在每筆到賬的工程款中扣取;到賬的工程款包括建設單位 以實物抵償?shù)墓こ炭?。工程竣工結算完成后，乙方應結清上交公司的管理費。
2、工程的中標費、交易費、建管費、定額測定費，人身保險費等費用約合計 ‰由承包人承擔。(以實際繳納為準)
3、乙方承擔應繳納國家規(guī)定的營業(yè)稅、費及個調稅等國家規(guī)定稅費，公司按實際發(fā)生額代扣代繳。
4、因工程所發(fā)生的其他經(jīng)營、管理費用與開支均由乙方實際承擔。
5、乙方不得個人直接從建設單位(業(yè)主)收取任何款項;每筆工程款項須經(jīng)公司。
十一、工期、安全與保證金
1、工程工期：按合同工期考核，履行率為100%。
2、安全、杜絕重大安全、設備、火災、工傷死亡事故，重傷率控制在 ‰以內。
1、計劃管理。編制施工總進度計劃和季、月、旬作業(yè)計劃，提出材料、設備、勞動力所需數(shù)量及進出場時間，并加強施工過程的中間控制和人、財、物的協(xié)調，確保工程形象進度。
2、技術管理。建立項目工程的技術管理體系，編制施工方案，做好技術交底工作。認真貫徹各項技術規(guī)程規(guī)范，搞好施工現(xiàn)場的計量、標準化工作。
3、質量管理。按iso9000系列標準，建立各級質量責任制，強化質量管理。項目必須設臵質監(jiān)員。認真做好施工記錄和隱蔽部位的驗收簽字記錄，保管好各種原始單據(jù)和資料，確保竣工工程檔案資料的完整準確。并必須通過市(或區(qū))檔案館驗收。
4、安全管理。項目必須設臵安全員。監(jiān)理各級安全責任制，堅持安全教育和常規(guī)的安全檢查，做好安全防護工作，制止違章作業(yè)，防止工傷死亡事故和設備事故、火災事故的發(fā)生。如發(fā)生事故，一切經(jīng)濟責任均由項目部承擔。
5、文明施工管理。按施工方案的總平面圖搭建各種臨時設施，做好施工前的準備工作。按照 有關要求搞好施工現(xiàn)場的標準化管理，爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場，自覺維護企業(yè)整體利益和形象。
6、預決算管理。施工圖預算編制，負責辦理竣工決算。
7、資金管理。承包人應及時準確第編制資金收支計劃，組織項目工程施工所需要資金負責收取工程款，嚴格控制支出，確保施工生產的正常進行(稅金由公司代扣代繳)。同時應遵守公司財務管理辦法。
8、成本管理。編制施工預算制訂項目工程承包經(jīng)營目標，嚴格管理和控制項目工程成本，自覺遵守財經(jīng)紀律和財務制度，建立各種原材料耗用臺賬、人工工資臺賬、設備架料租用臺賬，努力降低消耗，提高成本降低率。
9、對建設單位的承諾。承包人必須了解所承包工程項目的工程施工合同、補充條款、招投標文件及承諾等對建設單位所承諾的相關內容，認真組織管理，對所承諾的條款認真履行和落實。
十三、項目工程部管理人員工資
(1)項目經(jīng)理： 元/月。
(2)其他管理人員人均： 元/月。
十四、利潤分配和虧損賠償
1、質量、安全、工期未達到按有關規(guī)定扣減利潤。
2、其余部分利潤由承包人負責自主分配。
3、工程發(fā)生虧損，承包人對虧損負責全額賠償，風險抵押金沖抵虧損，沖抵不足部分由承包人在一年內給予賠償。如承包人不能賠清，公司有權通過法律手段解決。
十五、處罰
工程發(fā)生以下情況，乙方在三年內不得承包工程。
1、工程發(fā)生虧損。
2、發(fā)生重大質量事故。
3、發(fā)生重大安全事故。
十六、其他條款
1、如工程發(fā)生停工，雙方商定處理。
2、承包人的財務成本、材料、設備、專業(yè)分部工程的分包、周轉架料、勞務分包等管理，均按公司有關管理辦法執(zhí)行。
3、本項目承包合同條款如遇特殊情況公司董事長同意后可作適當調整或補充完善。
十七、補充條款
甲 方： 乙 方：
代表人： 代表人：
簽約日期： 簽約日期：
綿陽荒地承包方案篇三
一、企業(yè)方提供資源
二、本人的職責
湖北十堰盟發(fā)實業(yè)有限公司領導，為了對貴企業(yè)的飯?zhí)眉訌姽芾?，進一步改善員工就餐的實際情況，本人結合對貴廠的實際情況及貴企業(yè)的實際要求，特擬定以下經(jīng)營管理方案，敬請參閱如下食堂承包經(jīng)營方案。
4.衛(wèi)生、服務、菜品質量的定期抽樣檢查；
5.廚務人員的人力安排及薪資、福利等的管理； 6.隨時接受貴廠相關部門的監(jiān)督和改善建議； 7.按月支付甲方水電費。
8．在滿足甲方要求的前提下，可對外經(jīng)營。 9．按甲方要求提供柴火灶煮蒸米飯。
1．早餐：各種粥類、豆?jié){、牛奶等； 面食類饅頭、花卷、包子等
特色咸菜或小菜
2．中餐、晚餐1.大葷 魚、肉； （適當進行調節(jié)）
3．特色客餐：根據(jù)公司要求烹制。見如下菜單（可按甲方要求調整）
綿陽荒地承包方案篇四
甲乙雙方本著平等互利協(xié)商一致的原則，就乙方擬承包甲方職工食堂，一事并達成如下協(xié)議。
1、貴公司提供廚房、餐廳、廚具設備、以及承包方工作人員的住宿。
2、食堂所需的水、電費由貴公司承擔。燃料費由承包方承擔。
3、食堂工作人員的工資、福利及其它費用由承包方負責。
4、承包期間必須添置或需要更換的廚房設備，由承包方提出申請，經(jīng)公司同意后并負責添置，經(jīng)營期間如人為損壞或丟失，由承包方照價賠償，自然損耗除外，合作期滿按交接清單交還設施。
6、公司可安排專人對承包方的菜肴加工原材料進行不定期抽檢（詳見《主要原材料品牌來源明細表》和《食品檢驗標準》），當發(fā)現(xiàn)與約定標準不一致時，可根據(jù)實際情況對承包方處以50-500元的經(jīng)濟處罰。
7、承包方須根據(jù)大部分員工的要求更換廚師或菜肴口味。
8、根據(jù)雙方約定，由承包方先試經(jīng)營三個月，試經(jīng)營期滿，根據(jù)員工對菜肴的質量、數(shù)量、價格、服務、衛(wèi)生等的滿意程度決定后續(xù)承包經(jīng)營事宜。
9、雙方約定合作時間為三年，期間任何一方提出解約必須提前30天書面告知對方。
10、承包方承諾所簽訂協(xié)議之后，是由承包方自己經(jīng)營，不存在轉包給第三方經(jīng)營，如若經(jīng)公司查出有轉包行為的，以承包方自動放棄經(jīng)營資格論處。
1、根據(jù)雙方的約定，采取員工自助式就餐，即員工可根據(jù)食堂提供的菜肴菜式、口味、質量、價格自由選擇和控制消費金額。
2、餐費標準：
a、早餐標準：
1.0--3.0元，以下品種任選：包子、饅頭、麻球、油條、豆?jié){、雞蛋餅、蔥油餅、炒粉、湯粉、湯面等。
b、中晚餐標準：
1、中晚餐提供價位不等的菜肴：菜式每餐不低于6個品種：大葷3.0-5.0元、小葷1.5-2.5元、素菜1.0-1.5元，米飯0.6元/人，加餐米飯0.3元/份，菜按正價。湯免費。
承包獲利方式：
1、為適應社會發(fā)展和市場競爭，我們不斷擴大市場網(wǎng)絡信息，物品原料團體采購，直接采購于主要產區(qū)，及批發(fā)基地，以多購價廉新鮮菜。
2、廚房工作人員和管理人員經(jīng)專業(yè)培訓，避免不必要浪費，降低成本，并提高效益。
3、控制加工成本。每月進行菜單分析，在客戶滿意的情況下，在原材料挑選上進行價格的搭配以達到成本的控制；另一方面，廚師長在制定菜單上充分考慮原材料，盡量用完原材料的全部并全面搭配。
4、努力鉆研烹調技藝，開發(fā)適銷對路的菜品，銷售過程中控制每單位菜品的重量，加強預估算，減少剩菜浪費。
綿陽荒地承包方案篇五
等多種模式
所有養(yǎng)老助餐服務機構
對老人就餐均有不同程度優(yōu)惠
包河區(qū)蕪湖路街道金玫瑰居家養(yǎng)老服務中心干凈、優(yōu)美的就餐環(huán)境。
截至5月底，全市已建成養(yǎng)老助餐機構294個，建成中央廚房4個，社區(qū)老年食堂71個，社區(qū)助餐點219個。
今年，合肥還將新增24個社區(qū)食堂、73個社區(qū)助餐點和8個農村助餐點。
在廬陽區(qū)亳州路街道濱南社區(qū)食堂，工作人員在為老人辦理就餐卡。
文字 | 全媒體記者 朱震宇
攝影 | 全媒體記者 郭如琦
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