造紙企業(yè)能源審計方案

無論是個人還是組織，都需要設(shè)定明確的目標，并制定相應的方案來實現(xiàn)這些目標。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時間的安排以及風險的評估等，以確保問題能夠得到有效解決。以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。

造紙企業(yè)能源審計方案篇一

第一條 本預案所稱火災包括因燃燒、電器故障、爆炸、地震、雷擊等原因造成的火災。

第二條 本預案所指工作事項包括火災發(fā)生后初始火災的撲救、火警發(fā)布、組織撤離、善后處理等項工作。

第三條 火災處置應當堅持下列原則：

（一）必須撥打火警電話“119”報警。

（二）統(tǒng)一指揮、各司其責，協(xié)同作戰(zhàn)。

（三）自我救助和消防專業(yè)部門救護相結(jié)合。

（四）保護人員生命安全和保護國家財產(chǎn)相結(jié)合。

（五）控制事態(tài)發(fā)展、減少火災損失與影響。

第四條 火災發(fā)生時，所有人員必須服從公安消防和火災救護指揮部的統(tǒng)一指揮和調(diào)度，嚴格按照本預案的各項規(guī)定做好工作。

第五條 省局機關(guān)設(shè)立火災救護指揮部（簡稱指揮部，下同）。指揮部設(shè)指揮長一名，由省局陳春禹組長擔任；副指揮長兩名，由辦公室主任劉德忠、機關(guān)直屬黨委專職副

書記

第六條 指揮部辦公位置根據(jù)火災指揮的需要確定，一般情況下，設(shè)在綜合樓一層消防控制室?；馂陌l(fā)生時，指揮部成員應立即到指定的辦公位置報到并指揮火災救護。

（一）協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組：由辦公室艾文華副主任任組長，人員若干。其職責是：

1．協(xié)助指揮長協(xié)調(diào)各組之間的工作，保障指揮長與一線人員、指揮部與各處室的通訊聯(lián)絡(luò)。

2．及時做好與公安消防和周圍友鄰單位的聯(lián)系。

3．及時與地方黨委、政府和傳播媒體聯(lián)系，做好有關(guān)工作。

（二）撲救疏散組：由辦公室周曉洪任組長，人員若干。其職責是：

1．組織義務(wù)消防隊和工作人員做好初始火災的撲救。

2．根據(jù)事發(fā)現(xiàn)場的具體情況，提出處置方案，并組織實施。

3．負責火災現(xiàn)場的警戒工作，保護好現(xiàn)場。

4．掌握火災現(xiàn)場情況，及時向指揮部報告。

5．組織指揮現(xiàn)場人員、物資的疏散。

6．協(xié)助公安機關(guān)調(diào)查火災原因，提出事故報告。

（三）后勤保障組：由辦公室董亞瑾任組長，人員若干。其職責是：

1．負責火災撲救和人員疏散所需器材的保障和物資供應。

2．檢查疏散和救護通道通行情況，保障通道照明和道路暢通。

3．組織搶救傷員、醫(yī)療救護以及采取必要的防護措施等工作。

4．負責大樓機電設(shè)備的保護，保障應急用水、用電和應急設(shè)備的正常運行，保證自動消防系統(tǒng)的啟用。

5．組織火災后的恢復工作。

第八條 各處室負責消防責任區(qū)內(nèi)的火災撲救工作（包括初始火災的撲滅、責任區(qū)內(nèi)人員和財產(chǎn)的疏散），由各處(室)長(主任)擔任火災撲救指揮（處長、主任不在位時由主持工作的負責人代行職責）。

第九條 檔案室、機要室、財務(wù)室、計算機中心機房、消防監(jiān)控室、局領(lǐng)導辦公區(qū)列為火災撲救的重點部位，各處室負責人為消防第一責任人。

第十條 根據(jù)火災的發(fā)生、破壞程度和事態(tài)發(fā)展程度，火災分為一 、二、三個等級。

（一）三級：確認為火災，本樓層男性輕壯年人員迅速到達火災現(xiàn)場，利用放置在本樓層的移動滅火器滅火。其他工作人員應迅速從樓梯撤離（嚴禁乘電梯），撤離時不要貪念財物返回辦公室（如有特重要需轉(zhuǎn)移的文件，必須由公安消防人員護送保護下方可返回）。其處置狀態(tài)為：現(xiàn)場滅火人員要遵循能滅就滅，滅不了應迅速撤離。

（二）二級：火勢蔓延，事發(fā)層各處義務(wù)消防員利用大樓消火栓里的水槍控制火勢蔓延掩護人員撤離。消控中心啟動自動滅火系統(tǒng)撲滅。其處置狀態(tài)為：事發(fā)層和事發(fā)上層、下層由消防廣播通知工作人員迅速撤離，消防控制室發(fā)出火警通報，大樓工作人員應冷靜迅速帶領(lǐng)重要文件、物品撤離。

（三）一級：火勢較大，難以控制，而撤離通道被火勢或煙霧堵死時，其處置狀態(tài)為：應撤到防火避難間緊閉防火門，由消控打開正壓風口送風。消控中心發(fā)出火警通報，并協(xié)助公安消防人員撲救滅火工作，各處室協(xié)助組應保障道路暢通、水源充足、消防電源能用。

第十一條 各級火警通報的發(fā)布經(jīng)指揮長決定后，由消防控制室通過消防廣播或其它通訊工具通知處室和人員，通訊中斷時由指揮部派專人口頭通知。

第十二條 火警通知的內(nèi)容如下：某層某區(qū)域（房間）因發(fā)生火災，請各處室立即按照處置預案實施撤離。

第十三條 當發(fā)生火災時，人員應就近使用移動滅火器撲滅初起火災，同時立即撥打值班室電話(0505)和報告消控中心。

第十四條 發(fā)生火災后，根據(jù)火災的不同等級組織撲救和報警：

（一）三級火災的撲救和報警：

1．現(xiàn)場人員利用就近的滅火器撲滅，并立即通知消防控制室?；饎萦新拥目赡?，除電話報警外，可摁動墻上消防手動按鈕報警開關(guān)玻璃片報警。

2．消防控制室根據(jù)報警電話和火災探測器報警，應立即派人帶著滅火器到現(xiàn)場確認。如系火災，消控中心立即報告指揮部指揮長、副指揮長，并通知義務(wù)消防隊趕赴火災現(xiàn)場撲救。

3．消防控制室啟動自動滅火系統(tǒng)，并用消防廣播發(fā)布火情通報。

4．處室接火警通報后，立即做好下列工作：

（1）人員接警后應立即趕到現(xiàn)場，用對講機與消控中心聯(lián)絡(luò)或電話聯(lián)系請求援助。各處室負責人和義務(wù)消防隊員立即到位。

（2）消控中心立即切斷樓層主電源并啟動事故電源，用消防廣播引導人員疏散。

（3）撲救疏散組派人檢查消防疏散和救護通道照明和通行情況，組織有關(guān)人員打開所有出入通道，并派人值守。

（4）后勤保障組，準備疏散和救護的物資。信息中心負責保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通，保障人員應攜帶急救箱到一層安全地帶待命。

5．火災未能撲滅并有可能蔓延時，撲救疏散組應立即向指揮部報告，由指揮部向公安消防部門報告。

6．消防控制室向119報警并通報火警，保安派人引導消防隊員到達火災現(xiàn)場，并負責接警任務(wù)。

（二）二級火災的撲救和報警

確定為火災后，在三級火災已開展工作的基礎(chǔ)上，做好下列事項：

1．指揮部所有成員就位，部署搶救工作。

2．消防控制室啟動自動滅火系統(tǒng)進行滅火，發(fā)布火災通報。

3．撲救疏散組增派人員到失火現(xiàn)場進行滅火救護。

4．組織著火樓層和相鄰上層及相鄰下層的人員疏散。

5．做好大樓全部人員和財產(chǎn)的疏散準備。

6．后勤保障組確保消防疏散通道的照明和暢通。

7．辦公室組織人員把守各通道口，阻止無關(guān)人員進入現(xiàn)場。

8．救護所需的主要人員和物資到達現(xiàn)場。

9．火災仍未能撲滅并有可能形成重大火勢時，撲救疏散組應立即向指揮部報告，并立即開展全體人員和財產(chǎn)疏散工作。

（三）一級火災的撲救與報警：

1．經(jīng)消防控制室發(fā)布火災通報。

2．指揮長負責現(xiàn)場指揮，消防控制室啟動全部滅火設(shè)備，物業(yè)人員應立即切斷該樓電源，消防控中心組織到達現(xiàn)場人員應打開消火栓接好水帶、水槍投入滅火。同時消控中心人員立即啟動消防水泵給消火栓增壓。

3．保障消防電梯運行，停止客運電梯運行，除消防通道照明和保證消防用電外，關(guān)閉電力設(shè)備。

4．各處室組織人員和物資疏散。消控中心人員用廣播通知該樓層以上各處室義務(wù)消防員組織本處室人員沿安全通道撤離到安全地帶，最好撤到地面一層。當撤離通道被火勢或煙霧堵死時應撤到防火避難間緊閉防火門打開正壓送風口，由消控中心送風。

5．辦公室組織人員加強各通道口的警戒，阻止無關(guān)人員進入現(xiàn)場。保護好火災現(xiàn)場，應協(xié)同公安機關(guān)調(diào)查火災原因。

6．指揮部和各小組全面行使職責，啟動各項撲救、疏散方案。

7．保障救護通道暢通，當公安消防官兵趕到時，門衛(wèi)值班人員(北大門、西大門)應協(xié)助維護現(xiàn)場秩序，安保人員協(xié)助消防官兵介紹水源、道路及樓層分布以及起火層情況。協(xié)助公安消防部門開展火災撲救。

造紙企業(yè)能源審計方案篇二

認真學習貫徹《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》、《黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》等有關(guān)文件精神，以倡導節(jié)能、增效為目標，從局審計工作實際出發(fā)，深入開展“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的宣傳教育，努力營造勤儉節(jié)約光榮，鋪張浪費為恥的良好氛圍。進一步完善各項規(guī)章制度，加強控制和監(jiān)督，努力從源頭和過程上制止浪費現(xiàn)象，提高資源使用效能。

使廣大干部職工充分認識建設(shè)節(jié)約型社會的重要意義，進一步樹立“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的意識。深入開展“勤儉節(jié)約、從我做起”的主題實踐活動，從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起，嚴格內(nèi)控管理措施，降低行政運行成本，促進資源的合理利用。

（一）宣傳教育階段

（二）組織實施階段

1、開展節(jié)約用電。充分利用自然光照，減少照明設(shè)備電耗，防止“長明燈”現(xiàn)象。減少計算機、打印機等辦公設(shè)備待機消耗，下班后切斷所有電源。加強對空調(diào)使用的管理，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度。

2、抓好節(jié)約用水。科學設(shè)置公共區(qū)域綠地和景觀環(huán)境灌溉用水周期。注重一水多用，堅持重復和循環(huán)用水，提高水資源利用率。正確使用節(jié)水型龍頭、沖洗閥、水箱等節(jié)水設(shè)備和器具，養(yǎng)成隨用隨開和用后隨關(guān)的用水習慣，杜絕跑冒滴漏和“長流水”現(xiàn)象發(fā)生。

3、搞好公車節(jié)能。嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛定編管理，加強公務(wù)用車管理與維護，降低車輛運行成本。嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛“一統(tǒng)三定三公開”制度，即統(tǒng)一招投標，定點維修、定點保險、定點加油和公開維修費、公開里程數(shù)、公開用油數(shù)。

4、節(jié)約辦公經(jīng)費。充分發(fā)揮電子政務(wù)優(yōu)勢，大力推進無紙化辦公。提倡文稿雙面用紙和信封、復印紙的再利用，控制紙質(zhì)公文印刷數(shù)量。推廣使用高效節(jié)能辦公用品，嚴格規(guī)范辦公用品配置、采購、領(lǐng)用制度。

5、嚴格預算執(zhí)行。按照年度經(jīng)費細化安排使用資金，各項經(jīng)費開支嚴格履行審批、審核、報銷程序。不得無預算、超預算列支公務(wù)支出。開支經(jīng)費結(jié)算方式，嚴格實行銀行轉(zhuǎn)賬或公務(wù)卡結(jié)算制度。

6、加強“三公“經(jīng)費管理。進一步強化公務(wù)接待管理，嚴格控制接待范圍、接待標準，建立接待清單，對無公函的公務(wù)活動和來訪人員一律不安排接待。進一步嚴格公務(wù)用車管理，不得公車私用以及使用公車辦理與公務(wù)無關(guān)的事項。進一步嚴格公務(wù)出國（境）管理。

7、規(guī)范會議活動審批程序。嚴格按照會議管理要求辦好會議，嚴格控制會議數(shù)量、時間和規(guī)模，大力減少會議文件、簡報的印制數(shù)量。

8、提倡文明用餐。繼續(xù)開展以“節(jié)儉飲食、減少浪費”為主題的文明餐桌行動，引導干部職工形成“文明消費、節(jié)約用餐”的良好風尚，合理安排繕食，以食取量，杜絕浪費。

（三）總結(jié)提高階段

勤儉節(jié)約是人類永恒的主題，是中華民族的傳統(tǒng)美德，是推進事業(yè)發(fā)展的強大精神力量，是在任何時期都應該倡導、踐行的重要行為規(guī)范。為深入開展“勤儉節(jié)約、從我做起”主題實踐活動，確?；顒尤〉脤嵭?，對活動開展情況進行認真總結(jié)，不斷完善內(nèi)部管理制度，把勤儉節(jié)約融入到具體工作中，牢固樹立勤儉節(jié)約的思想觀念。

（一）提高認識，加強領(lǐng)導。開展“勤儉節(jié)約、從我做起”是加快建設(shè)節(jié)約型機關(guān)的重要舉措。各科室、單位要積極開展“勤儉節(jié)約、從我做起”的主題實踐活動，樹立“節(jié)約光榮、浪費可恥”的思想觀念，把勤儉節(jié)約的責任細化到每個崗位、每個環(huán)節(jié)，使勤儉節(jié)約工作轉(zhuǎn)化為干部職工的自覺行動。

（二）明確責任，狠抓落實。開展“勤儉節(jié)約、從我做起”是貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》的具體行動，各科室、單位都要結(jié)合工作實際，從每個崗位細節(jié)入手、從我做起、從點滴做起、從身邊的小事做起。做到人走燈滅、人離水停、人走機關(guān)。從“勤儉節(jié)約、從我做起”的實踐中深刻認識建設(shè)節(jié)約型機關(guān)的重大意義。

（三）求真務(wù)實、注意實效。開展“勤儉節(jié)約、從我做起”是深入貫徹落實《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》的具體要求，各科室、單位都要高度重視做好勤儉節(jié)約工作，抓住重要環(huán)節(jié)、加強日常管理。通過開展“勤儉節(jié)約、從我做起”的主題實踐活動，使廣大干部職工對建設(shè)節(jié)約型機關(guān)的認識更加深刻，使人人節(jié)約、時時節(jié)約、處處節(jié)約成為廣大干部職工的自覺行動，進一步促進勤儉節(jié)約工作深入開展。

造紙企業(yè)能源審計方案篇三

(2)工程結(jié)算審核的資料及要求

k、隱藏工程驗收記錄:提供有效及簽章完善的隱藏工程驗收記錄;

建設(shè)單位、施工單位及編制單位簽章確認,并附拷貝盤;

員簽字及單位簽章認可;

o、其他與結(jié)算有關(guān)的資料;凡上述未提及到,有關(guān)工程結(jié)算的其他資料;

(3)審核工程結(jié)算,編制工程結(jié)算報告,履行工程結(jié)算的報審

咨詢?nèi)嗽诒O(jiān)理單位確定工程完滿竣工,工程交付委托方后,對工程承

報審。

主要工作內(nèi)容如下;

a、收集結(jié)算資料

工程預算評審報告;招標文件;投標文件、中標通知書;施工合同;圖紙

程量計算書材料設(shè)備單價呈批審核單;其他與結(jié)算有關(guān)的資料;

b、進行竣工結(jié)算審核,完成結(jié)算審核報告

d、與相關(guān)各方交換意見

針對分歧交換意見,達成一致后,發(fā)、承包人和審核單位三方簽字確

認形成竣工結(jié)算審核定案表。

e、出具審核報告征求意見稿,征求委托方等各方意見后定稿

f、出具工程竣工結(jié)算審核報告

g、協(xié)助委托方履行工程結(jié)算的報審

(一)質(zhì)量控制措施:

1、嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章和準則及本單位成果文件質(zhì)量控制制度。

作

方案

計劃

3、完全響應招標文件的招標范圍、要求及管理辦法,接受相關(guān)考評辦法,嚴格執(zhí)行相關(guān)工作程序及成果文件的要求,在約定時間完成建設(shè)工程審計工作,配合委托方做好有關(guān)工作,認真履行職責。

任何人透漏,否則造成的經(jīng)濟損失,將按照國家有關(guān)法律規(guī)定承擔責任。5、在審計過程中,遵循獨立、客觀、公正、誠實信用的原則,不損害社會公共利益和他人合法權(quán)益,不謀取規(guī)定報酬之外的不正當利益。

6、建立項目檔案管理制度,并嚴格遵守執(zhí)行。

(二)技術(shù)保證承諾:

同類型的委托業(yè)務(wù)。

2、我公司辦公設(shè)施齊全,為圓滿完成造價業(yè)務(wù)提供了強有力的保證。

進行強化培訓,以保證高質(zhì)量的完成各項審計業(yè)務(wù)。

(三)工作進度

計劃

嚴格按合同要求時間保質(zhì)保量按期完成。

(四)保密承諾

我們承諾:一旦安排我們實施項目,不論在什么情況下,我們會遵從管理

部門的一切囑咐,對每個項目的完善工作盡守職責。

(五)一旦我公司有幸中標,堅決服從主管部門的管理。

造紙企業(yè)能源審計方案篇四

1 總則

1.1 為了規(guī)范公司內(nèi)部審計工作，加強現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，根據(jù)《中華人民共和國審計法》和國家審計署《關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》，結(jié)合公司具體情況，特制定本制度。

1.2 內(nèi)部審計是一項獨立、客觀的咨詢活動，以增加價值、促進公司經(jīng)營為基本指導思想，通過系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法，評價和提高公司風險管理控制和管理過程的效果，幫助完成其目標，通過內(nèi)部審計師建立的執(zhí)業(yè)工作機構(gòu)促進專業(yè)技能并發(fā)揮其優(yōu)點。

2.1 內(nèi)部審計工作是在本公司內(nèi)部建立的一種獨立評價職能，目的是對公司經(jīng)營活動進行審查和評價，協(xié)助公司領(lǐng)導成員有效的履行職責，完成公司經(jīng)營目標。

2.2 內(nèi)部審計工作的范圍應包括對公司的內(nèi)部控制系統(tǒng)的合適程度和有效性及其在完成指定的責任過程中的工作效果所進行的審查和評價。

2.2.1 內(nèi)部審計應審查財務(wù)和經(jīng)營資料的可靠程度和完整性。

2.2.2 審查公司用于保證完成經(jīng)營目標而制定的政策、計劃、程序、法律和規(guī)定所建立的系統(tǒng)，并且應確定是否遵守。

2.2.3 審查保護資產(chǎn)的方法，核實資產(chǎn)是否真實存在。

2.2.4 評價使用資源的經(jīng)濟性和有效性。

2.2.5 審查經(jīng)營或項目以確保其成果與所確定的目標相一致，并確定經(jīng)營或項目是否按計劃進行。

2.3 對全資、控股子公司的經(jīng)濟效益審計(年度審計每年進行一次，半年進行監(jiān)督檢查)。

2.4 經(jīng)濟責任審計包括對中層干部(正職)進行離任審計。

2.5 對與境內(nèi)外經(jīng)濟組織舉辦的合資、合作經(jīng)營企業(yè)或合作項目合同執(zhí)行情況審計；對投入資金、財產(chǎn)的經(jīng)營狀況及其效益審計。

2.6 對公司直屬具有財務(wù)、金融、經(jīng)濟活動的職能部門進行年度經(jīng)濟責任制承包指標審計(以審計結(jié)果為考核依據(jù))。

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3.1 職責

3.1.1 制定內(nèi)部審計職責及工作計劃。

3.1.2 提出審計政策和程序，指導審計工作。

3.1.3 制定審計方案，選擇和開發(fā)內(nèi)部審計部門的人力資源。

3.1.4 負責協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部審計工作。

3.1.5 制定審計質(zhì)量保證程序，評價內(nèi)部審計部門的工作。

3.2 權(quán)限

3.2.1 根據(jù)內(nèi)部審計工作的需要，要求有關(guān)單位按時報送計劃、預算、決算、報表和有關(guān)文件、資料等。

3.2.2 審核憑證、帳表、決算，檢查資金和財產(chǎn)，檢測財務(wù)會計軟件，查閱有關(guān)文件和資料。

3.2.3 參加有關(guān)會議。

3.2.4 對審計涉及的有關(guān)事項進行調(diào)查，并索取有關(guān)文件、資料等證明材料。

3.2.5 對正在進行的嚴重違反財經(jīng)法規(guī)、嚴重損失浪費的行為，經(jīng)公司領(lǐng)導同意，作出臨時制止決定。

3.2.6 對阻撓、妨礙審計工作以及拒絕提供有關(guān)資料，經(jīng)公司領(lǐng)導批準，可以采取必要的臨時措施，并提出追究有關(guān)人員責任的建議。

3.2.7 提出改進管理、提高效益的建議和糾正、處理違反財經(jīng)法規(guī)行為的意見。

3.2.8 對嚴重違反財經(jīng)法規(guī)和造成嚴重損失浪費的直接責任人員，提出處理的建議，并按有關(guān)規(guī)定，向上級審計機構(gòu)反映。

3.2.9 對公司下屬全資、控股子公司年度經(jīng)濟效益承包指標提出審計鑒證，承包獎按審計結(jié)果兌現(xiàn)。

3.3 內(nèi)部審計人員對所審計的活動沒有批準權(quán)力，不承擔責任。

4 內(nèi)部審計工作程序

4.1 根據(jù)上級部署和公司具體情況，擬訂審計項目計劃，報公司分管領(lǐng)導批準后實施。

4.2 實施審計前，應提前三天書面通知被審計單位。

書和審計決定，送達被審計單位。被審計單位必須執(zhí)行審計決定，進行相應的財務(wù)調(diào)整等工作。

4.4 對主要項目進行后續(xù)審計，檢查采納審計意見和執(zhí)行審計決定的情況。對拒不執(zhí)行審計意見、審計決定的單位及其負責人，審計機構(gòu)應向公司分管領(lǐng)導報告并提出處理、處置意見。

4.5 被審計單位對審計意見書和審計決定如有異議，可以在接到正式審計報告、審計意見書十天內(nèi)向?qū)徲嫴刻岢鰰嬉庖?，由審計部門報告公司分管領(lǐng)導。在領(lǐng)導未作出處理意見之前，必須執(zhí)行審計意見和審計決定。

4.6 審計部門對辦理的審計事項，應當建立審計檔案。審計檔案的歸檔、保管由內(nèi)審人員負責。其他部門如需借閱審計檔案，應經(jīng)內(nèi)審負責人批準；審計檔案的公告必須經(jīng)過公司領(lǐng)導、法律顧問的批準。

5 審計機構(gòu)和人員

5.1 公司設(shè)立審計機構(gòu)，配備專職審計人員，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，獨立行使內(nèi)部審計監(jiān)督權(quán)。對董事會負責并報告工作。同時，接受上級審計機關(guān)的業(yè)務(wù)指導和監(jiān)督。

5.2 內(nèi)部審計人員應當具備必要的專業(yè)知識。其專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格的考評，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。內(nèi)審人員在企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)職務(wù)資格的考評和聘任，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5.3 內(nèi)部審計人員應當依法審計，忠于職守、堅持原則、客觀公正、廉潔奉公、保守秘密；不得濫用職權(quán)、拘私舞弊、泄露秘密、玩忽職守。

5.4 內(nèi)部審計人員依法行使職權(quán)受法律保護，任何組織和個人不得打擊報復。實行內(nèi)審回避制度。凡有內(nèi)審人員直接參與被內(nèi)審單位經(jīng)濟活動的，必須回避對該單位所進行的內(nèi)審工作。

5.5 企業(yè)建立特約內(nèi)審員網(wǎng)絡(luò)。由審計機構(gòu)具體組織、指導開展網(wǎng)絡(luò)活動。特邀內(nèi)審人員按照本制度規(guī)定在審計機構(gòu)領(lǐng)導下開展工作。

6 附則

6.1 本制度由公司審計部門負責解釋。

6.2 本制度自頒布之日起生效。

造紙企業(yè)能源審計方案篇五

企業(yè)能源核算系統(tǒng)、合理用能的評價和企業(yè)能源利用狀況審核系統(tǒng)，是科學規(guī)范地對用能單位的能源使用情況進行定量分析。下面是小編為大家分享整理的最新企業(yè)能源審計的目的和作用，歡迎大家點擊查看。

能源審計(energy audit):審計單位依據(jù)國家的有關(guān)節(jié)能法規(guī)和標準，對企業(yè)和其它用能單位能源利用的物理過程和財務(wù)過程進行的`檢驗，檢查和分析評價。

“企業(yè)能源審計”是一套企業(yè)能源核算系統(tǒng)、合理用能的評價和企業(yè)能源利用狀況審核系統(tǒng)，是科學規(guī)范地對用能單位的能源使用情況進行定量分析，通過對企業(yè)能源利用效率、消耗水平、財務(wù)過程、綜合利用與環(huán)境效果進行審計、監(jiān)測、診斷和評價，排查節(jié)能障礙與尋求節(jié)能潛力，提出整改措施，制訂節(jié)能計劃和指標。

及時分析、評價和掌握企業(yè)能源管理水平和用能狀況;

排查能源利用存在的問題、摸清薄弱環(huán)節(jié);

尋找節(jié)能方向、挖掘節(jié)能潛力、提出節(jié)能技改方案;

提高企業(yè)能源利用效率、降低能源消耗和生產(chǎn)成本;

最終目標是為企業(yè)爭取更大的經(jīng)濟效益。

企業(yè)生產(chǎn)普遍存在著管理不善、計量不全、考核不嚴、漏洞大、流失嚴重、資源配置不合理、設(shè)備運轉(zhuǎn)效率低等問題。

一般情況下，一個企業(yè)的能源、原材料和其他物資流失浪費少則幾十萬元，多則幾百萬元，上千萬元。能源審計是能源利用過程的有效管理的基礎(chǔ)，使企業(yè)節(jié)約成本，提高產(chǎn)品、服務(wù)的競爭力。

能源政策是整個國民經(jīng)濟政策的重要組成部分，是保證國家以有限的能源資源，取得國民經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展的重要條件，所以必須認真貫徹執(zhí)行。

通過能源審計，消除浪費、減少對能源不合理的消耗，從而降低單位產(chǎn)品能耗，提高能源利用效率和能源利用的經(jīng)濟效益。

企業(yè)通過能源審計，可以全面掌握本企業(yè)能源管理狀況，分析用能水平，排查節(jié)能障礙和浪費環(huán)節(jié)，明確節(jié)能方向，尋找節(jié)能機會與潛力。

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