無論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中，方案都是一種重要的工具和方法，可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問題，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的發(fā)展目標(biāo)。方案對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
銀行客戶維護(hù)方案篇一
各位伙伴大家好，輪到我們上臺(tái)了，三句半來做分享，鼓掌。
我們四個(gè)臺(tái)上站，演個(gè)節(jié)目大家看，自己編的三句半，開練。
xxxx今成立，所有伙伴齊努力，創(chuàng)造佳績來獻(xiàn)禮，恭喜。
創(chuàng)業(yè)之路風(fēng)雨多，許多伙伴沒經(jīng)過，如今xx開門紅，感動(dòng)。
xxxx一開業(yè)，人力就是一千多，其他公司見了咱，莫脾氣!
xx老總xxx，籌建工作真內(nèi)行，引進(jìn)同業(yè)群英會(huì)，真美!
還有營銷咱x總，內(nèi)功外功全都有，打造xx鐵隊(duì)伍，剛剛的!
xx公司大發(fā)展，x分兒女要露臉，各項(xiàng)指標(biāo)爭第一，莫問題!
營銷部的工作忙，每天上班時(shí)間長，看在眼里疼在心，發(fā)獎(jiǎng)金!
培訓(xùn)人員好樣的，各項(xiàng)工作抓的細(xì)，外勤感到很滿意，應(yīng)該的!
工作辛苦是后援，工作再累心里甜，只要外勤能發(fā)展，愿意!
內(nèi)勤外勤是一家，扎根xx建設(shè)它，做大保費(fèi)和隊(duì)伍，持股!
xx公司才成立，今年要爭一口氣，全國系統(tǒng)咱第幾?第一!
眾人拾柴火焰高，同業(yè)見咱沒了招，打的對(duì)手見了咱，綿綿的!
今天大家都高興，我們出力也歡喜，等下x總要請(qǐng)?jiān)?，吃好?
我們幾個(gè)三句半，說的出汗嘴也干，希望大家都喜歡，咋沒掌聲呢?
xx英雄好兒女，明年此時(shí)再相聚;后面還有好節(jié)目，走咧!
領(lǐng)導(dǎo)同事大家好，虎年馬上要來到，我們先來拜個(gè)年，新年好!
今天說段三句半，說得不好多包涵，不管說得好不好，請(qǐng)鼓掌!
要說牛年事挺多，六十華誕迎世博，大家耐心聽我說，羅嗦!
全球寒冬都喊冷，新規(guī)出臺(tái)不好整，不想業(yè)績卻依舊，上升!
人保建司六十載，曲曲紅歌抒情懷，我司把那頭名摘，精彩!
為啥成績這么好，統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)很重要，領(lǐng)導(dǎo)班子一條心，協(xié)調(diào)!
再說外勤的辛苦，忙完周一忙周五，渾身解數(shù)談業(yè)務(wù)，拉客戶!
內(nèi)勤事務(wù)很瑣碎，加班都覺無所謂，每份付出都珍貴，看到都累!
超額完成又一年，看到成績喜萬千，代表大家表心愿，多發(fā)錢!
新年又下新指標(biāo)，任務(wù)再翻也不高，大家齊心共努力，準(zhǔn)超!
為了今天聯(lián)歡會(huì)，我們辛苦來準(zhǔn)備，下面還有好節(jié)目，撤退!
領(lǐng)導(dǎo)同事大家好，虎年馬上要來到，我們先來拜個(gè)年，新年好!
今天說段三句半，說得不好多包涵，不管說得好不好，請(qǐng)鼓掌!
要說牛年事挺多，六十華誕迎世博，大家耐心聽我說，羅嗦!
全球寒冬都喊冷，新規(guī)出臺(tái)不好整，不想業(yè)績卻依舊，上升!
人保建司六十載，曲曲紅歌抒情懷，我司把那頭名摘，精彩!
為啥成績這么好，統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)很重要，領(lǐng)導(dǎo)班子一條心，協(xié)調(diào)!
再說外勤的辛苦，忙完周一忙周五，渾身解數(shù)談業(yè)務(wù)，拉客戶!
內(nèi)勤事務(wù)很瑣碎，加班都覺無所謂，每份付出都珍貴，看到都累!
超額完成又一年，看到成績喜萬千，代表大家表心愿，多發(fā)錢!
新年又下新指標(biāo)，任務(wù)再翻也不高，大家齊心共努力，準(zhǔn)超!
為了今天聯(lián)歡會(huì)，我們辛苦來準(zhǔn)備，下面還有好節(jié)目，撤退!
銀行客戶維護(hù)方案篇二
及下一步工作措施
xx年9月，財(cái)政局?jǐn)M定清理方案報(bào)市政府，市人民政府辦公室印發(fā)了《關(guān)于開展全市預(yù)算單位銀行賬戶清理工作的通知》，明確了清理范圍為預(yù)算單位的所有銀行賬戶，清理內(nèi)容為基本存款賬戶和專用存款賬戶、臨時(shí)存款賬戶的設(shè)立、變更、撤銷情況，清理工作時(shí)間安排、工作要求，要求全市所有預(yù)算單位認(rèn)真開展銀行賬戶清理。財(cái)政部門在對(duì)單位上報(bào)的自查情況進(jìn)行初步核查的基礎(chǔ)上、由財(cái)政部門牽頭聯(lián)合監(jiān)察、審計(jì)、人民銀行部門有針對(duì)性地開展了預(yù)算單位銀行賬戶清理工作重點(diǎn)核查，確保預(yù)算單位銀行賬戶清理工作取得實(shí)效，保留賬戶基本符合上級(jí)要求，為建立財(cái)政部門 銀行賬戶監(jiān)管運(yùn)行系統(tǒng)奠定基礎(chǔ)。我市預(yù)算單位銀行賬戶設(shè)置要求是：納入財(cái)政國庫集中支付改革的預(yù)算單位不再保留基本存款賬戶；未納入財(cái)政國庫集中支付改革的預(yù)算單位，允許設(shè)立1個(gè)基本存款賬戶。允許設(shè)立經(jīng)市財(cái)政局審批和人民銀行xx支行核準(zhǔn)的工會(huì)經(jīng)費(fèi)、黨費(fèi)經(jīng)費(fèi)、社?；?、住房公積金、捐贈(zèng)救助、彩票資金、代保管資金等專用存款賬戶，對(duì)開設(shè)了一個(gè)以上同類型專用存款賬戶的只允許保留一個(gè)。市委、市政府批復(fù)成立的臨時(shí)機(jī)構(gòu)，原則上資金納入牽頭或責(zé)任單位核算，不再設(shè)立銀行賬戶，確有需要，可設(shè)立1個(gè)臨時(shí)存款賬戶。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及所屬單位銀行賬戶一律撤銷，鄉(xiāng)鎮(zhèn)只保留1個(gè)“村財(cái)鄉(xiāng)代管資金專戶”。
財(cái)政等四部門制定清理方案，政府辦下發(fā)了開展預(yù)算單位銀行賬戶清理的專門文件，采取預(yù)算單位自查和財(cái)政等部門重點(diǎn)核查相結(jié)合，人民銀行提供所有預(yù)算單位開設(shè)賬戶的情況，通過單位上報(bào)的自查表與人行提供的情況比對(duì)，清查預(yù)算單位賬戶設(shè)置情況。
單位向財(cái)政局報(bào)送了《預(yù)算單位銀行賬戶清理自查表》和自查情況文字說明，全市296個(gè)獨(dú)立核算單位，自查清理上報(bào)賬戶234個(gè)。
財(cái)政局國庫科針對(duì)核實(shí)的情況，對(duì)預(yù)算單位賬戶自查上報(bào)賬戶不全的、對(duì)不符合規(guī)定設(shè)立或超過文件規(guī)定保留銀行賬戶的、單位應(yīng)撤銷的賬戶未撤銷到位的下達(dá)整改通知到相關(guān)單位，規(guī)定預(yù)算單位在11月30日前限期整改到位，逾期未整改到位的將按文件規(guī)定進(jìn)行處理。
通過清理，納入國庫集中支付的單位只有部分單位保留了工會(huì)經(jīng)費(fèi)賬戶、社?；鹳~戶、代管資金賬戶，少數(shù)沒有實(shí)行國庫集中支付的單位只保留了1個(gè)基本存款賬戶，預(yù)算單位銀行賬戶數(shù)減少，無異地開設(shè)賬戶的現(xiàn)象。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府只保留1個(gè)“村財(cái)鄉(xiāng)代管”實(shí)有資金專戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所沒有保留銀行賬戶。
經(jīng)xx年清理整頓后，今年進(jìn)一步清理撤并國債轉(zhuǎn)貸資金專戶、保障性住房資金專戶、社會(huì)保障基金專戶由5個(gè)變更為3個(gè)，目前保留財(cái)政專戶27個(gè)，符合上級(jí)文件對(duì)財(cái)政專戶設(shè)置的規(guī)定。
有的單位對(duì)以前開設(shè)的長期不動(dòng)戶、久懸戶不掌握導(dǎo)致漏報(bào)情況，《預(yù)算單位銀行賬戶清理情況表》填寫不真規(guī)范，錯(cuò)報(bào)、缺報(bào)表列內(nèi)容，給清理匯總工作帶來了不便。
財(cái)政等部門將開展進(jìn)一步核查，不符合規(guī)定設(shè)置賬戶的下發(fā)限期整改通知，要求各預(yù)算單位在11月30日前按規(guī)定整改到位。對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成賬戶清理工作的預(yù)算單 位，該撤銷而不撤銷的賬戶將以私設(shè)“小金庫”處理；并由市監(jiān)察局約談單位主要責(zé)任人，財(cái)政部門對(duì)瞞報(bào)漏報(bào)的賬戶將不錄入“財(cái)政資金運(yùn)行賬戶管理系統(tǒng)”，財(cái)政資金不再撥入到不符合規(guī)定的銀行賬戶，確保賬戶清理工作符合上級(jí)要求并取得實(shí)效。同時(shí)為加強(qiáng)銀行賬戶后續(xù)管理，財(cái)政將建立財(cái)政資金運(yùn)行賬戶管理系統(tǒng)和賬戶管理配套政策，確保財(cái)政資金安全運(yùn)行。
銀行客戶維護(hù)方案篇三
農(nóng)信手機(jī)銀行，你交易，我送禮
20xx年x月x日—20xx年x月x日
活動(dòng)期間，每個(gè)月使用手機(jī)銀行辦理交易3筆以上，就有機(jī)會(huì)獲得農(nóng)信社、農(nóng)商銀行送出的禮品(具體獎(jiǎng)品以各行社對(duì)外宣傳內(nèi)容為準(zhǔn))。獎(jiǎng)項(xiàng)由電腦系統(tǒng)產(chǎn)生，中獎(jiǎng)信息通過公告、電話或短信通知客戶。
（一）提高手機(jī)銀行客戶覆蓋率，促進(jìn)睡眠戶激活。
（二）提高手機(jī)銀行動(dòng)戶率，提升客戶忠誠度。
1、短信
通過96xxx短信平臺(tái)向轄內(nèi)所有持卡客戶發(fā)送活動(dòng)信息，短信內(nèi)容如下：xx農(nóng)信系統(tǒng)客戶在20xx年8月—12月期間，每個(gè)月使用農(nóng)信系統(tǒng)手機(jī)銀行辦理交易3筆以上，就有機(jī)會(huì)中獎(jiǎng)，詳詢96xxx（福建農(nóng)信）
中獎(jiǎng)短信：您使用（某某聯(lián)社）手機(jī)銀行辦理交易，獲得由（某某聯(lián)社）送出的價(jià)值(200元)左右的精美禮品，請(qǐng)持本人有效身份證件到（某某聯(lián)社）營業(yè)部領(lǐng)取獎(jiǎng)品。
銀行客戶維護(hù)方案篇四
xx年9月至今公司成立長沙易凌分公司，它是公司探索新管理模式的重大變革。在經(jīng)過快一年之后，與目標(biāo)的差距還是很大的，多次投標(biāo)失利，集團(tuán)客戶沒有取得突破，人員招聘，培訓(xùn)沒到位，人員流失大，團(tuán)隊(duì)發(fā)展過慢，整體業(yè)績不理想。但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中，在后幾個(gè)月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場(chǎng)拓展，公司資源整合過程中，不斷進(jìn)步，業(yè)績也稍有起色，在接下來的時(shí)間里，我們將再接再厲，把長沙易凌做大，做強(qiáng)。
1）地產(chǎn)客戶：地產(chǎn)客戶是我們最重要的客戶群體，也是能產(chǎn)生最大經(jīng)濟(jì)效益的客戶群，長沙在售樓盤270個(gè)，待售樓盤328個(gè)，市場(chǎng)潛力是相當(dāng)大的，目前找到負(fù)責(zé)人并跟進(jìn)的項(xiàng)目有130多個(gè)，重點(diǎn)跟進(jìn)客戶30多個(gè)，已合作客戶有瀟湘國際，馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圓夢(mèng)完美生活。接下來的一段時(shí)間地產(chǎn)將繼續(xù)成為我們跟進(jìn)客戶的重點(diǎn)。
2）大型商業(yè)機(jī)構(gòu)以及各大電器品牌，如沃爾瑪、家樂福、國美、蘇寧、美的、格力、tcl、創(chuàng)維、長虹等，在這塊上我們下的功夫太少，需要加強(qiáng)跟進(jìn)力度，長沙這塊的市場(chǎng)還是很大的。
3）汽車銷售，汽車4s店，新車上市推廣或促銷活動(dòng)推廣，長沙汽車行業(yè)做短彩信推廣不是很多，人手足夠的時(shí)候可以跟進(jìn)，也合作客戶有蘭天集團(tuán)。
4）大型會(huì)展，如房展、車展、服裝展，在這塊我們有一定的跟進(jìn)，但是效果不明顯，主要給本地公司占據(jù)了，在有一定條件的情況下可以做跟進(jìn)。
5）金融，銀行個(gè)人零售部，基金發(fā)售的推廣，這些長沙基本是做內(nèi)部平臺(tái)的推廣，不作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶。
1）重視大客戶開發(fā)與培育。大客戶是公司的核心客戶，公司通過提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保證核心客戶群穩(wěn)定，確?；A(chǔ)市場(chǎng)并推動(dòng)公司擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。另一方面，加大開發(fā)新客戶及潛在客戶，充分挖掘市場(chǎng)潛力。
2）區(qū)域營銷策略。區(qū)域營銷的重點(diǎn)仍是市區(qū)，包括雨花，芙蓉，開福，岳麓，星沙。
3）深化服務(wù)營銷戰(zhàn)略公司將以最大限度滿足客戶需求為目標(biāo)，在產(chǎn)品銷售中不斷強(qiáng)化服務(wù)營銷理念，將技術(shù)支持和配套服務(wù)工作貫穿于整個(gè)銷售過程，進(jìn)而提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭力。
4）加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)。擴(kuò)充營銷隊(duì)伍，這個(gè)現(xiàn)階段最重要的，需要公司的大力支持，現(xiàn)在開拓市場(chǎng)人手嚴(yán)重不足，需要通過不斷的培訓(xùn)和人才引進(jìn)，提高銷售人員的專業(yè)素質(zhì)和營銷技巧，建立一支精通業(yè)務(wù)、勤勉盡責(zé)、忠誠度高、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的營銷隊(duì)伍。健全和完善銷售激勵(lì)機(jī)制，對(duì)銷售人員和代理商實(shí)施業(yè)績考核獎(jiǎng)懲政策，充分調(diào)動(dòng)銷售隊(duì)伍的積極性和創(chuàng)造性。
銀行客戶維護(hù)方案篇五
1、穩(wěn)老抓新，提升招賢納士網(wǎng)在客戶心中的美譽(yù)度。
2、促進(jìn)重點(diǎn)意向客戶簽單；
1、銷售部10家，客服部10家共20家；
2、8月28號(hào)起簽單客戶，單筆費(fèi)用在3600元以上；
3、月餅及郵寄費(fèi)用由公司承擔(dān)其他贈(zèng)品不在本方案內(nèi)；
4、月餅統(tǒng)一為價(jià)值108元的七星伴月一盒。
月餅由行政部統(tǒng)一訂做。
第四批郵寄時(shí)間9月26日，即農(nóng)歷8月11日；本市內(nèi)的所有客戶在此時(shí)間段完成（申通快遞）。
由部門將客戶姓名、聯(lián)系電話、詳細(xì)地址提供行政部、行政部按照客戶所處地區(qū)分別交由快遞公司和郵局負(fù)責(zé)；要求：以簽單到款為準(zhǔn)安排郵寄或快遞。
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