經(jīng)營水果蔬菜怎樣經(jīng)營才賺錢 溫馨家庭經(jīng)營方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-06 14:26:15
經(jīng)營水果蔬菜怎樣經(jīng)營才賺錢 溫馨家庭經(jīng)營方案
時間:2023-09-06 14:26:15     小編:ZS文王

為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、時間的安排以及風(fēng)險的評估等,以確保問題能夠得到有效解決。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

經(jīng)營水果蔬菜怎樣經(jīng)營才賺錢 溫馨家庭經(jīng)營方案篇一

1、初步認(rèn)識什么是xxx,了解xxx的危害。

2、遠(yuǎn)離xxx,有參與宣傳xxx危害的社會責(zé)任意識和良好的生活習(xí)慣。

3、遵守社會行為規(guī)則,不做“禁止”的事。

4、培養(yǎng)幼兒敏銳的觀察能力。

5、探索、發(fā)現(xiàn)生活中的多樣性及特征。

活動準(zhǔn)備

1、ppt課件、香煙盒1只

2、繪畫紙、蠟筆、剪刀、膠水

活動過程

一、活動導(dǎo)入:教師出示ppt圖片

教師:小朋友們,老師今天要請你們看幾張圖片(打開pptxxx花圖片),請你說一說,你看完了這幾張圖片之后,有什么感覺,或者是有什么想要說說的。要說不一樣的,別人說過的我們就不說了。

——這里是對活動展開的一個鋪墊。不急于給出罌 粟花毒性的本質(zhì),先引導(dǎo)幼兒從罌 粟花的形狀、顏色等方面讓幼兒感受它的xxx美麗xxx。

孩子:很美麗,很漂亮,五顏六色的真漂亮。

——可見孩子們對罌 粟花的美麗已經(jīng)認(rèn)可和接受。到這里,老師不妨給孩子們先入為主的經(jīng)驗,來一個xxx大撞擊xxx。

——到這里,是要求孩子們發(fā)揮想象力,同時,打破孩子剛剛建立的認(rèn)識經(jīng)驗。

孩子:因為它上面有刺的;因為它的味道很臭;它很容易死掉、枯萎……

老師:都吃過蘑菇的對吧,往往那種很漂亮的蘑菇呢,其實是不能食用的,因為有毒,這個我們小朋友都知道了。同樣,xxx花雖然漂亮,但是今天你要知道,其實它是一種xxx很恐怖的花xxx。

二、幼兒觀看禁毒宣傳視頻,了解xxx的危害

教師:現(xiàn)在,你還覺得罌 粟花是一種美麗的花嗎?

孩子:不覺得了。

教師:剛才,我們都知道了罌 粟的果實是做xxx的原料,危害我們身體健康。一吃就上癮,對身體有害。

——回歸幼兒生活經(jīng)驗,幫助幼兒整合在生活中觀察到的不良生活飲食習(xí)慣。

教師:比如,你想想看,爸爸們喜歡抽什么啊?喝什么啊?(出示香煙盒,并引導(dǎo)孩子觀察煙盒上的一排小字)。

孩子:抽煙;喝酒。

教師:對,你看這上面還有你們不認(rèn)識的字呢:xxx吸煙有害健康xxx。

——這里,孩子們爭論的很厲害,于是我給孩子們討論的時間,同時為接下來的xxx宣傳海報xxx設(shè)計,做一個思路上的開闊。

教師:都想說的,對吧?那好,給你們1分鐘的時間,和你身邊的好朋友聊一聊你所看到的不好的生活習(xí)慣。聊的時候,再思考一個問題,我們可以怎么幫助這些人。

三、設(shè)計xxx遠(yuǎn)離xxxxxx的宣傳海報

教師:剛才,小朋友們都開動了自己的小腦經(jīng),想了很多的好辦法,幫助身邊的人。老師呢,這里有紙和筆,請你把剛才的好辦法畫下來,我們再一起把它裝飾到這張xxx遠(yuǎn)離xxxxxx的宣傳海報上,幫助更多的人了解xxx的危害、遠(yuǎn)離xxx。

經(jīng)營水果蔬菜怎樣經(jīng)營才賺錢 溫馨家庭經(jīng)營方案篇二

1、餐廳、廚房及相應(yīng)配套場地的提供。

2、廚房設(shè)備、等相關(guān)固定資產(chǎn)投資。

3、餐廳的管理與支持。

4、衛(wèi)生、服務(wù)、菜品質(zhì)量的定期抽樣檢查。

5、承擔(dān)水、電。

1、嚴(yán)格履行承包合約、遵守各項條款、服從并全力配合企

業(yè)管理。

2、優(yōu)質(zhì)食材的采購配送及嚴(yán)格驗收。

3、食品衛(wèi)生及廚房壞境廚務(wù)人員衛(wèi)生管理。

4、多項的供餐服務(wù),各種菜式的營養(yǎng)搭配、烹調(diào)與分餐。

5、廚務(wù)人員的人力安排及薪資、福利等的管理。

6、隨時接受貴企業(yè)相關(guān)部門的監(jiān)督和改善建議。

7、消防事故及工業(yè)安全的預(yù)防工作。

8、其他有待雙方協(xié)商之相關(guān)事宜。

1、早餐:

標(biāo)準(zhǔn)餐:雞蛋一個、粥類一份、饅頭一份、咸菜自選。

特別供應(yīng):豆?jié){、牛奶、油條、包子、花卷、小菜等。

2、午餐:

標(biāo)準(zhǔn)餐:一葷一素、米飯或饅頭一份、湯免費供應(yīng)(附每周菜單一份)。

特別供應(yīng):每日熱菜涼菜六到十個菜品(另附特別供應(yīng)菜單

一份)。

3、特色客餐:

根據(jù)公司要求烹制

兩葷一素、兩葷兩素套餐或根據(jù)客戶要求任意搭配

所搭配套餐按菜品價格計費。

食品衛(wèi)生管理監(jiān)督事宜

服從和配合企業(yè)方合理管理為方案,歡迎廣大員工同志和企

業(yè)方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同監(jiān)督。

附菜譜一份參考。

1、標(biāo)準(zhǔn)餐周菜單

周一、魚香肉絲

麻辣豆腐(一葷一素)周二、香辣鴨

麻辣土豆絲周三、木須肉

紅燒千頁豆腐周四、紅燒魚塊

燒素(面筋)

周五、爆炒小公雞

素炒花菜周六、蒜苔臘肉

燒腐竹

周日、番茄炒雞蛋

熗綠豆芽

以上菜品根據(jù)時令稍有變動,鹵面、涼皮、面條等不定期供應(yīng)。

2:特別供應(yīng)部分菜譜

土豆燒牛肉8元/份紅燒排骨8元/份燒肥腸

4元/份

燒茄子

小炒杏鮑菇燒腐竹燒皮肚雞蛋涼粉家常豆腐辣炒花菜熗土豆絲

豆芽菇炒木耳東北拉皮麻汁面筋麻辣豆腐

此菜單只是部分根據(jù)時令稍有變動

經(jīng)營水果蔬菜怎樣經(jīng)營才賺錢 溫馨家庭經(jīng)營方案篇三

公司簡介

公司名稱:好味園咖啡廳。本餐廳主營是休閑飲品。這是一家籌備中的企業(yè),公司是由4個個人共同出資建立,公司的注冊資金是20萬,注冊地點在哈爾濱市,公司地址在哈爾濱南崗區(qū)學(xué)府四道街。公司成立后由合伙人共同管理,設(shè)一名總經(jīng)理,可由合伙人中的一個人擔(dān)任,安排公司的日常運營及戰(zhàn)略發(fā)展,下設(shè)一名店長,實行公開招聘,需要專業(yè)技能的店員也是公開招聘。

公司結(jié)構(gòu)

經(jīng)營范圍

點心、咖啡、西點。

服務(wù)宗旨

時尚、優(yōu)質(zhì)、舒適、健康,讓顧客滿意的服務(wù)

人員及組織結(jié)構(gòu)

店長1名西點師1名茶、咖啡、調(diào)制師2名服務(wù)領(lǐng)班1名服務(wù)員3名此為預(yù)算人數(shù),在正式實施時根據(jù)情況增加人數(shù)。

人員能力分析

咖啡師:具有中高級以上職業(yè)資格證書

服務(wù)員:有相應(yīng)工作經(jīng)驗、溝通能力較好。員工中有初期為全職,在后期運營中可適當(dāng)招聘兼職大學(xué)生,大學(xué)生員工與目標(biāo)顧客具有一定的重合度,可從中尋找顧客的消費習(xí)慣,從而調(diào)整本店的產(chǎn)品和服務(wù)。

人員分工

店長:

1、獨立負(fù)責(zé)本店的日常管理工作;

4、協(xié)調(diào)好內(nèi)部員工關(guān)系;

5、協(xié)調(diào)好本店所在區(qū)域相關(guān)政府部門的公共關(guān)系;

6、負(fù)責(zé)正確解決顧客抱怨,提高顧客滿意度

西點師:

1、負(fù)責(zé)本店西點制作;

2、負(fù)責(zé)西點的研發(fā)更新;

3、負(fù)責(zé)食材的盤點與采購量。

咖啡師:

1、負(fù)責(zé)本店的咖啡、的制作;

2、負(fù)責(zé)咖啡、的研發(fā)更新;3負(fù)責(zé)食材的盤點與采購量。

服務(wù)領(lǐng)班:

1、發(fā)揮一線管理人員的帶頭作用,完成上級交代任務(wù);

服務(wù)員:

1、負(fù)責(zé)服務(wù)顧客就餐;

2、協(xié)助采購食材;

3、店內(nèi)的清潔工作;

4、與顧客之間建立互動關(guān)系,收集關(guān)于提升本店服務(wù)與建議。

產(chǎn)品介紹

產(chǎn)品種類

咖啡:現(xiàn)磨現(xiàn)煮咖啡:國寶藍(lán)山王特色咖啡:極品藍(lán)山日本炭燒咖啡、卡布奇洛、拿鐵跳舞咖啡、焦糖瑪奇雅朵、美式摩卡咖啡、巴西山杜卡肯雅曼特寧。

西點:各類面包、小餅干、提拉米蘇、黑森林蛋糕、芝士蛋糕、藍(lán)莓芝士蛋糕、慕司、蛋撻。

水果:各類水果,但以純水果為主題。

特色服務(wù):在情人節(jié)及圣誕節(jié)的時候,可以推出系列套餐,和表白活動,目的是提升本店的品牌影響力。

產(chǎn)品特色

適合中高級人群消費,滿足多種人群口味,現(xiàn)場制作、健康。

收費設(shè)定

咖啡:現(xiàn)磨現(xiàn)煮咖啡:國寶藍(lán)山王68158、特色咖啡:極品藍(lán)山58、108、日本炭燒咖啡28、卡布奇洛40、拿鐵跳舞咖啡38、焦糖瑪奇雅朵34、美式摩卡咖啡25、巴西山杜卡32、肯雅36。

曼特寧3256。

西點:各類面包、小餅干、提拉米蘇、黑森林蛋糕、芝士蛋糕、藍(lán)莓芝士蛋糕、慕司、蛋撻。

水果:大盤38;小盤28、

可行性分析

1)休閑甜品店市場競爭激烈,且市場品種和品牌眾多,新品牌、新品種的不斷涌現(xiàn),使市場被切碎細(xì)分,瓜分著消費者的錢袋,蜂擁擠占著市場。

2)品牌繁多的休閑餐廳分為供應(yīng)堂食、飲品和僅以供應(yīng)飲品為主兩大類。全國有大小咖啡廳不計其數(shù),各地品牌眾多。在撫順市場,有知名咖啡廳10余家。

3)高檔甜品店各方面較之中低檔咖啡廳占上風(fēng),從廣告宣傳、營銷水平、品牌號召力到消費者選擇偏好,整體上低檔甜品店不敵高檔甜品店。高檔甜品店利用的客觀優(yōu)勢是室內(nèi)環(huán)境幽雅,消費者現(xiàn)階段對咖啡廳選擇上的心理。但是,中低檔甜品店前景良好,潛在巨大的消費客群,中低檔甜品店才比較貼近于日常生活方式。

4)我國餐飲業(yè)的市場份額有大幅度提高。從各業(yè)態(tài)來看,20xx年百強(qiáng)企業(yè)中,休閑類餐飲企業(yè)以銷售額比上一年增長,居各業(yè)態(tài)增幅之首;20xx年百強(qiáng)企業(yè)中,從營業(yè)額和增長速度來看,休閑餐飲依然發(fā)展迅猛,其營業(yè)額的增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于百強(qiáng)中其他經(jīng)營業(yè)態(tài),增幅超過了50%。休閑飲品的代表性連鎖企業(yè)以20%的速度逐年占據(jù)著越來越多的市場份額,部分非餐廳品牌也搶占著相當(dāng)大的客群。

5)在哈爾濱理工大學(xué)及學(xué)府路周邊地域內(nèi)沒有類似的餐廳出現(xiàn),大多數(shù)的餐廳多以燒烤或者東北特色菜為招牌,并不涉及休閑飲品類。尤其多數(shù)餐廳因為人多而不會讓顧客有閑適體驗,這也為我們餐廳的順利運營提供便利。

客戶描述

服務(wù)對象主要是中白領(lǐng)和高校學(xué)生,為了與當(dāng)前年輕一族追求優(yōu)雅時尚的審美需求相適應(yīng),因此,時尚、優(yōu)雅、舒適、品質(zhì)符合我餐廳理念。

市場分析

目前我們想把該店開在哈爾濱高校聚集的地方。根據(jù)業(yè)內(nèi)人士20xx年的統(tǒng)計,我國各式超過6萬家以上,產(chǎn)值約100多個億。甜品店主要集中在像北京、上海、杭州、廣州、成都等大中型城市,而且每年以20%的速度增長。

隸屬于餐飲行業(yè),無論是從業(yè)企業(yè)還是從業(yè)人員,因受制于市場環(huán)境,變化和變動較大,每年都有一大批新的出現(xiàn),但與此同時,又有許多停業(yè)或歇業(yè)。

競爭分析

競爭者分析

現(xiàn)有競爭者

肯德基、德克士、麥當(dāng)勞、好食多,各種咖啡店與披薩自助店,他們是強(qiáng)勢品牌,消費者對其有品牌偏好,有思維定式。

潛在競爭者

近這幾年,這個行業(yè)在國內(nèi)開始發(fā)展,有些城市已經(jīng)普遍了,其前景較好,不斷地有人加入此行業(yè)。形成較強(qiáng)的競爭趨勢。

咖啡廳競爭的形式分析

效率競爭:效率競爭主要指特定的時間和特定的對象,很大一部分消費群體是寫字樓的白領(lǐng)和高校學(xué)生,從點菜至結(jié)賬都講求速度,每逢午飯時段,尤其面對顧客眾多的時候,效率是留住顧客的最佳手段。

優(yōu)勢:地處高校密集區(qū)或食街,人流密集、商機(jī)無限,得天獨厚的環(huán)境;全新的設(shè)備,寬敞明亮的就餐環(huán)境,高性價比的食品,有利于銷售切入;經(jīng)濟(jì)型酒樓人力構(gòu)架,高星級酒店服務(wù)模式,環(huán)境舒適。

劣勢:新開業(yè),缺乏市場知名度,市場認(rèn)知及接受有一個培植過程;

威脅:服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營成本又有直接和必然的聯(lián)系,如此則產(chǎn)品價格必然不會比競爭對手低,雖然總體上價格并不會太高,但相比之下,客戶的經(jīng)濟(jì)承受能力就成為一大考驗了。并且,成本與利潤也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者,各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同,又產(chǎn)生了另一個問題,即是否大多數(shù)顧客都能對產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢,這也是需要接受考驗的。

目標(biāo)市場

追求時尚、高品質(zhì)生活的年輕人。

營銷策略

1)價格策略:為盡快打響知名度,可以擬訂出短暫的優(yōu)惠期,進(jìn)行市場推廣,以便迅速強(qiáng)占市場,制造熱賣場,引起目標(biāo)客戶群的廣泛關(guān)注,并利用“羊群心理”的消費心理,逐步推出創(chuàng)新的服務(wù)賣點,保持市場熱度。在客源穩(wěn)定之后,則進(jìn)行必要的篩選。

2)銷售策略:通過報紙、電視臺等傳媒對外宣傳,吸引休閑旅游散客和吸引本地休閑客,亦可擴(kuò)大影響;聯(lián)合周邊有影響力的休閑娛樂場所舉辦一些活動,以利休閑客開發(fā)和快速提升項目在當(dāng)?shù)氐闹獣远龋M(jìn)而培植市場;咖啡廳員工每人一件印有“餐店logo”字樣的文化t恤,文化t恤派發(fā)員工,讓員工成為一道流動風(fēng)景,使信息不徑而走,家喻戶曉;確保服務(wù)品質(zhì),實施全員營銷和推廣會員政策,培植忠誠客戶。

經(jīng)營水果蔬菜怎樣經(jīng)營才賺錢 溫馨家庭經(jīng)營方案篇四

甲方: 乙方:

一、合作經(jīng)營地點、名稱:甲方將位于福州大學(xué)城的“浙閩商貿(mào)城”二樓約1200平方米場所及二樓原有的消防、空調(diào)等設(shè)備(見附表)提供給乙方經(jīng)營游樂場。

二、經(jīng)營時間:暫定捌年,有效期自

****年**月**日至

****年**月**日。

三、利潤分成:正式經(jīng)營第一年,甲方分取當(dāng)年實際營業(yè)額的28%,乙方實際營業(yè)額的72%。第二年至第三年,甲方各分取當(dāng)年實際營業(yè)額的30%,乙方各分取當(dāng)年實際營業(yè)額的70%。第四年至第八年,甲方各分取當(dāng)年實際營業(yè)額的40%,乙方各分取當(dāng)年實際營業(yè)額的60%,為考慮到市場的培育期第一年無保底,第二年起每月保底營業(yè)額十五萬元,若連續(xù)三個月未達(dá)到可選擇按保底抽或雙方協(xié)商退場事宜。

四、在簽訂合同時,乙方一次xxx付履約保證金人民幣陸萬元。在本游樂場正式開業(yè)后三個月,甲方退還乙方保證金叁萬元,在合同期滿,甲方退還余下保證金叁萬元。

五分成付款方式:自正式營業(yè)日起,在每月的12日——15日內(nèi)用人民幣現(xiàn)金拆帳,雙方不得以任何理由拖延,如拖延時間超過半個月,甲方有權(quán)終止合同,并沒收履約保證金。

六、游樂場的設(shè)備、設(shè)施及場所相關(guān)裝修由乙方負(fù)責(zé),游樂場內(nèi)機(jī)器調(diào)試、維修等費用由乙方負(fù)責(zé),乙方并保證其正常運轉(zhuǎn)及入場機(jī)器設(shè)備達(dá)到80%以上。

七、人員配置及費用

:游樂場所需工作人員由乙方全權(quán)聘用并承擔(dān)其全部工資費用;甲方派出收銀員一名負(fù)責(zé)營業(yè)銀,其工資、福利待遇等一切費用由甲方承擔(dān),與乙方無關(guān)。

八、甲方為乙方裝配獨立電(水)表各一只,每月的電、水費和稅費按甲乙雙方每處分成比例共同承擔(dān),其各自承擔(dān)額在每月的上交的分成額中扣除。如逾期不付,甲方有權(quán)收取所逾期欠款額的5%滯納金,若逾期達(dá)一個月,甲方有權(quán)解除合同。

九、甲方應(yīng)協(xié)助乙方辦理相關(guān)證件,所需費用由乙方承擔(dān)。乙方在經(jīng)營期內(nèi)須遵守國家有關(guān)法律法規(guī)及甲方商場制定的各項規(guī)章制度(若商場規(guī)章制度和游樂場正常經(jīng)營有相抵觸,雙方應(yīng)視實際情況協(xié)商議定)。乙方應(yīng)主動接受工商、稅務(wù)、物價、治安等有關(guān)部門和商場管理人員的合法監(jiān)督和管理,合法經(jīng)營,否則后果自負(fù)。

十經(jīng)營期內(nèi),乙方要健全游樂場管理制度和上下級及值班制度,加強(qiáng)防火防盜工作,杜絕事故發(fā)生,如有機(jī)臺遺失或被人為損壞,由乙方自行負(fù)責(zé)。

十一自雙方簽訂合同后,雙方不得中途違約。乙方若中途違約,否則,違約方應(yīng)賠付雙方履約保證金。

十二、若乙方確因特殊情況需轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)租游樂場,在不損壞甲方原有利益的情況下,須先通過甲方同意,乙方才能轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)租,并主動協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)。

十三、在合約經(jīng)營期內(nèi),如遇不可抗拒等原因而無法正常營業(yè)的情況下,經(jīng)雙方協(xié)商一致,可提前解除合同,并經(jīng)雙方結(jié)清帳款,機(jī)臺退后,甲方退清乙方履約保證金余款。

四、合同簽訂一個月內(nèi),因經(jīng)雙方努力還無辦理有關(guān)證件而無法開業(yè)的,雙方應(yīng)無條件解除合同,甲方應(yīng)退還履約保證金,在此前有關(guān)辦證等費用由乙方自理。

合同簽訂并辦證后十五天內(nèi),乙方的設(shè)備設(shè)施若還沒進(jìn)場,甲方有權(quán)單方終止合同,并不退還乙方的履約保證金。

十五、本合同經(jīng)雙方代表簽字后生效,合同中如有不盡事宜,由雙方共同協(xié)商作出補(bǔ)充規(guī)定。

十六、本合同一式三份,甲方執(zhí)二份,乙方執(zhí)一份,具有同等法律效力,希甲乙雙方共同遵守,履行各自的義務(wù)和職責(zé)。

甲方:

乙方: 簽訂代表:

簽訂代表: 身份證號:

身份證號: 家庭住址:

家庭住址: 電話:

電話:

年 月 日

經(jīng)營水果蔬菜怎樣經(jīng)營才賺錢 溫馨家庭經(jīng)營方案篇五

前言 背景介紹 李揚(yáng)補(bǔ)充

第一部分:市場分析

隨著海南省經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,現(xiàn)代交通工具的越來越普遍,再加上擁有天賦的旅游資源的海南,旅游業(yè)的發(fā)展可謂是得天獨厚。而且,_提出的創(chuàng)建“國際旅游島”的政策更是為旅游發(fā)展提供了一良好的宏觀環(huán)境。

除了以上的條件以外,由于海南是剛剛發(fā)展起來的省份,人們的生活水平一下子提高起來,旅游業(yè)的發(fā)展使旅游這一概念深入人心,人們已不再滿足于現(xiàn)在的生活方式,很想走出海南,去外面的世界看一看,走一走。

在海南,旅行社有一百幾十家之多,而且彼此提供的服務(wù)都是大同小異,區(qū)別不大。因此形成了激烈的市場競爭,每個公司能得到的市場份額都很小。

在海南,旅行社提供的服務(wù)并不是很齊全,而且在廣告宣傳這一塊卻是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其它城市旅行社。

經(jīng)營水果蔬菜怎樣經(jīng)營才賺錢 溫馨家庭經(jīng)營方案篇六

有時候覺得理想和現(xiàn)實似乎存在著很大的差距,理想很豐滿而現(xiàn)實很骨感。在現(xiàn)實生活的道路上不會有披荊斬棘的艱辛,但也需要腳踏實地的把工作做好,唯有這樣才能夠在人生的道路上體現(xiàn)自我價值,才能做到不忘初心、繼續(xù)前行。

我工作后的第一任務(wù)就是基坑開挖,看似簡單的工作“挖坑”,這個坑要想挖好,還真的是并非易事,起初要做好測量,還要掌握好限界,在施工的過程中還要不斷的按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。三米左右的坑挖起來2個人也需要破費一番功夫,開始自己嘗試嘗試也是氣喘吁吁,看著大家汗流浹背的在那干活,覺得這才是接地氣的干點實事。挖坑看似簡單,可也是需要技術(shù)含量的,按照標(biāo)準(zhǔn)最終一個個的測評,完全合格才進(jìn)行下一個施工步驟。一天工作的結(jié)束了,而我也累的精疲力盡,回到宿舍一頭栽在自己的床上,雖然很累但也很充實。

在施工一線,最讓我印象深刻的莫過于“天窗點”施工了,以前的我日上三竿才起床便是幸福,到了這里晚睡早起已經(jīng)成了常事,在伸手不見五指的三點我已然從溫暖的被窩爬起,為了能夠搶時間做準(zhǔn)備工作,所有人都是蠻拼的,大家雖然都是睡眼朦朧,可到了工作地點還真的是絕不含糊,各種工作是當(dāng)仁不讓,干勁十足,作為新人的我更是不敢馬虎,不能給大家拖后腿,趁機(jī)向前輩好好學(xué)習(xí)的想法頓時讓我來了興奮勁!一天2小時的“天窗”計劃,要完成15根支柱的工作量,這還真的不是玩虛的,小雨淅瀝瀝我們也沒有休息,看著工人們身上全是泥水,覺得真的是不容易,現(xiàn)在的自己也應(yīng)該努力的去實現(xiàn)自己的人生航標(biāo),努力的把工作做的更好。

所有的工作并非一天就能完成的,重復(fù)的工作讓我感受到是不一樣的工作情愫。努力的做好每一項工作,是我對自己的要求也是我的職責(zé)。自己還需要更加的刻苦,唯有這樣才能夠讓人們覺得學(xué)生也是有價值的,雖然資歷淺,但是敢于擔(dān)當(dāng),有責(zé)任感的人。不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。任何事情都是在點滴中積累,任何成果都源于工作,只有在工作中穩(wěn)抓實干,真正的立足本崗,才能夠確保成果顯著,工作順利。我想的進(jìn)步都是在工作中不斷的積累起來的,起初自己對有些問題根本是毫無頭緒,但就是在工作中實際工作經(jīng)驗的積累和學(xué)習(xí),使得我能夠更好地適應(yīng)工作,也充實了自己,獲得了知識的豐滿,較好的成果。

在今后的工作中,我一定嚴(yán)格要求,努力學(xué)習(xí),雖然現(xiàn)在比剛?cè)肼殨r有些許成長,但是和同事們一比,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,要學(xué)習(xí)的東西還有很多,一切都要從零學(xué)起,我需要加倍努力才能趕上。記得一次項目部開工作會時,項目部領(lǐng)導(dǎo)單獨把我叫到一邊,語重心長的對我說:“施工現(xiàn)場的環(huán)境還能適應(yīng)嗎?雖然環(huán)境艱苦,但是在施工現(xiàn)場才能學(xué)到最扎實的東西,不要怕吃苦,怕吃虧,要先做人后做事,千萬要有危機(jī)感,不要被同期的伙伴落下。”這是對我的忠告,是對我的鞭策,當(dāng)初我選擇進(jìn)入,不也是為了能讓自己有一番報負(fù)嗎?看著同期入職的大展宏圖的同事,如果我沒能做到問心無愧的學(xué)習(xí),怎么能對得起自己十幾年的付出,怎么能對得起自己的青春,現(xiàn)在趁著年輕就應(yīng)該努力拼搏,但愿每次回憶,對生活都不會感到負(fù)疚,或許努力不一定會有結(jié)果,但是不努力就一定不會有結(jié)果。

這是一所正在成長中的企業(yè),朝氣蓬勃充滿活力,在此我愿意跟它一起成長,見證彼此的成長歷程,在這里有格盡職守的領(lǐng)導(dǎo),有孜孜不倦的技術(shù)員,有一絲不茍的工人師傅,在這里我看到了鐵路人的精神和精雕細(xì)琢的工匠精神,在每一道工序,每一個部門傳承著發(fā)揚(yáng)著。正是這種艱苦奮斗、務(wù)實創(chuàng)新的精神品質(zhì)影響著我,激勵著我,他們那種不怕苦、不怕累的精神品質(zhì),將會在永久的傳承下去。來到是我人生重要的經(jīng)歷,對將來走上我走上工作崗位有著很大幫助,這一段時間所學(xué)到的經(jīng)驗和知識,離不開同事的無私指點和師傅們的諄諄教導(dǎo),這是我一生中的一筆寶貴財富。它讓我深刻了解到,良師益友對你的成長有很大幫助,使你更快成熟,少走許多彎路。

不安于小成,然后足以成大器;不誘于小利,然后可以立遠(yuǎn)功。在陽安二線這片沃土,我會快速的成長,完成從學(xué)生到職工的蛻變,讓我們帶起行囊,努力前行,希望在未來的路上我們都能發(fā)光發(fā)彩,綻放光芒。

經(jīng)營水果蔬菜怎樣經(jīng)營才賺錢 溫馨家庭經(jīng)營方案篇七

為將“我為群眾辦實事”實踐活動走深走實,按照《全省城市公共停車場(位)突出問題專項整治工作方案》的通知要求,全面整治群眾反映突出的收費公共停車場(位)管理混亂問題,堵漏洞,建制度,強(qiáng)監(jiān)管,規(guī)范收費公共停車場運營管理,切實為人民群眾辦實事、解難題,不斷提高人民群眾的幸福感、滿意度,制定本方案。

牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想,全面落實省委省政府整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)優(yōu)化營商環(huán)境工作要求,著力整治停車收費亂象,建立健全規(guī)范行業(yè)監(jiān)管長效機(jī)制,努力提高公共停車管理水平和服務(wù)質(zhì)量。通過開展停車收費問題專項整治行動,停車收費行業(yè)亂象得到有效遏制,無證經(jīng)營、隨意圈地收費、不按標(biāo)準(zhǔn)收費、私自截留停車費等問題得到有效治理,進(jìn)一步提升公共資源利用效益和社會滿意度。

整治范圍包含城市道路內(nèi)收費停車位、政府投資建設(shè)的收費公共停車場,以及行政事業(yè)單位、法院、檢察院、群眾團(tuán)體、國有企業(yè)利用自有停車場(位)對外提供收費停車服務(wù)的專用停車場(以下統(tǒng)稱收費停車場)。

(一)違規(guī)設(shè)置收費停車場(位)問題。重點整治單位或個人未取得法定許可設(shè)置收費停車場(位)進(jìn)行收費;在免費停車場違規(guī)收取停車費用等問題。

(二)違規(guī)引入運營主體問題。重點整治違反相關(guān)規(guī)定確定收費停車場運營主體;同一公共區(qū)域的收費停車場違規(guī)發(fā)包給多個經(jīng)營主體運營;運營主體承包后違反規(guī)定或約定層層轉(zhuǎn)包、層層加價等問題。

(三)違規(guī)設(shè)置收費標(biāo)準(zhǔn)問題。重點整治價格主管部門未按法定程序確定實行政府定價管理的停車場收費標(biāo)準(zhǔn);收費停車場運營主體違規(guī)定價等問題。

(四)違規(guī)收取停車費問題。重點整治收費停車場運營主體停車管理員不按停車收費標(biāo)準(zhǔn)收費;不按規(guī)定使用稅務(wù)部門統(tǒng)一發(fā)票或財政部門收費票據(jù);未在經(jīng)營場所顯著位置公示收費定價主體、收費標(biāo)準(zhǔn)、計價辦法、收費依據(jù)、舉報投訴電話等問題。

(五)違規(guī)進(jìn)行運營管理問題。重點整治私自截留停車費,不執(zhí)行相關(guān)財務(wù)規(guī)定及時足額上繳;收取停車管理員好處費;機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員“吃空餉”;不依法與停車管理員簽訂勞動合同等問題。

(一)動員宣傳階段(20xx年7月)

牽頭部門組織召開相關(guān)部門參加的專項協(xié)調(diào)會議;各相關(guān)部門按照《實施方案》所確定的任務(wù)分工立即開展落實推進(jìn)工作。利用新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體等形式,及時向社會發(fā)布專項整治工作信息,動員社會各界參與,廣泛接受社會監(jiān)督。市民發(fā)現(xiàn)停車場存在違規(guī)行為,可隨時撥打投訴舉報電話0468—3331178、0468-12319,及時受理群眾投訴舉報問題及線索,建立投訴舉報問題臺賬,并按責(zé)任分工及時依法查處違規(guī)行為,及時報送上級主管部門對突出問題及時整改,切實維護(hù)人民群眾合法權(quán)益。

(二)集中整治階段(20xx年7月至11月)

1.全面開展自查自糾。根據(jù)實施方案相關(guān)部門全面開展自查自糾,組織人員對轄區(qū)內(nèi)收費停車場進(jìn)行摸底排查,梳理分類建立臺賬。列出問題清單后,各縣區(qū)須明確整改責(zé)任主體、整改措施和時間安排,并按照相關(guān)法規(guī)規(guī)章和相關(guān)規(guī)定,對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題立行立改、依規(guī)依紀(jì)依法追責(zé),全面整改到位,不能整改和規(guī)范的,一律取締。

2.深入開展實地督査監(jiān)管。市專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組也將采取明察暗訪等方式,對收費停車場(位)進(jìn)行實地督導(dǎo),對所轄縣專項整治工作進(jìn)行全面督導(dǎo)檢查和評價。在重點整治基礎(chǔ)上,建立長效制度與機(jī)制,全面規(guī)范收費停車場(位)設(shè)置、運營主體市場準(zhǔn)入、收費標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、收費停車場(位)運營管理、收費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等重點工作。

3.加快推廣信息管理增加公共停車資源。對全市停車資源狀況進(jìn)行摸底調(diào)查,建立健全停車基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,加快制定公共停車場(位)建設(shè)計劃,充分挖掘公共停車場(位)資源潛力,有效擴(kuò)大行政事業(yè)單位、法院、檢察院、群眾團(tuán)體、國有企業(yè)停車場(位)向社會開放,不斷提升城市日益增長的公共停車的承載力,切實提高廣大人民群眾的獲得感幸福感,力爭共同建設(shè)一個沒有“停車難”問題的城市。

(三)總結(jié)評價階段(20xx年12月)

集中整治結(jié)束后,對專項整治行動成果進(jìn)行全面檢查、驗收,查找弱項和不足,為后續(xù)工作提供可行性參考,對專項整治成果進(jìn)行總結(jié),并形成長效管理機(jī)制。

(一)統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展此項整治行動是深入推進(jìn)“我為群眾辦實事”實踐活動,為人民群眾辦實事、解難題,不斷提高人民群眾幸福感、滿意度的一項重要民生實事;各相關(guān)部門要提高思想認(rèn)識,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),密切溝通聯(lián)系,高效推進(jìn)整改,確保專項整治行動得到落實、取得實效。

(二)建立臺賬,逐項整治。各部門要對自查中發(fā)現(xiàn)和群眾投訴舉報問題,建立問題整治合賬,將問題整治任務(wù)分解到責(zé)任部門和責(zé)任人,并實行逐項問題銷號管理,確保專項整治工作取得扎實成效。

(三)部門聯(lián)動,合力整治。各職責(zé)部門要認(rèn)真落實專項整治任務(wù)分工,加強(qiáng)部門協(xié)作與配合,搞好整治工作情況和信息共享,對在整治工作過程中發(fā)現(xiàn)的涉嫌腐敗行為、失職瀆職行為,以及對整治工作不作為亂作為的,要及時移交給同級紀(jì)委監(jiān)委調(diào)查處理。

(四)強(qiáng)化宣傳,營造氛圍。各部門加大對專項整治行動宣傳力度,通過對整治成效、典型經(jīng)驗的宣傳介紹,引導(dǎo)形成規(guī)范停車收費行業(yè)監(jiān)管的正向合力。同時,廣泛調(diào)動全社會參與專項整治工作的積極性,暢通社會監(jiān)督渠道,妥善解決群眾投訴問題,切實讓專項整治行動成為“我為群眾辦實事”的務(wù)實舉措。

(五)鞏固成果,長效管理。各單位在協(xié)同配合的基礎(chǔ)上,不斷完善長效管理機(jī)制,推進(jìn)問題整改整治重點包括停車場違規(guī)收費、違規(guī)定價等方面總結(jié)工作經(jīng)驗,健全完善工作機(jī)制,切實杜絕反彈現(xiàn)象,實現(xiàn)公共停車場(位)整治的長效化、制度化。

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