計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具，也是一種組織和管理的工具。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
度加氣站工作計(jì)劃篇一
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高員工知識(shí)水平。每周組織一次安全知識(shí)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家頒發(fā)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針、政策、法律、法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全標(biāo)準(zhǔn)化》、《安全生產(chǎn)法》。
2、把防火工作列在安全工作首位，組織消防演練，確保員工對(duì)消防用具熟練使用，能夠撲滅初期火災(zāi)，懂得報(bào)警程序。
3、完善安全教育內(nèi)容，組織員工繼續(xù)學(xué)習(xí)《安全標(biāo)準(zhǔn)化》并采用多種形式、多種手段進(jìn)行教育與自我教育。
4、根據(jù)季節(jié)、時(shí)段不同，有重點(diǎn)有目標(biāo)的對(duì)隱患部位進(jìn)行巡查，做到發(fā)現(xiàn)問題解決問題，不留死角。
1、加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理，保證加氣機(jī)數(shù)據(jù)能夠上傳到公司系統(tǒng)，做到每日及時(shí)、準(zhǔn)確給公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送日?qǐng)?bào)表。2、加強(qiáng)日常管理，給員工劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)做到環(huán)境整潔、舒適。3、安排專人設(shè)備管理巡查、隱患排查、設(shè)備維護(hù)，做到有問題及時(shí)上報(bào)、及時(shí)解決。
4、加強(qiáng)人員管理，加大安全生產(chǎn)違章教育與處罰力度。在實(shí)際工作中，難免有些人抱有僥幸心理，違章作業(yè)。因此對(duì)于這部分人必須加強(qiáng)教育，教育后從新考核上崗。
1、做好微笑服務(wù)工作，提高員工服務(wù)意識(shí)，為加氣站創(chuàng)造舒適的商業(yè)氛圍
1、努力以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶口碑，開拓市場(chǎng)。
度加氣站工作計(jì)劃篇二
工作計(jì)劃要怎么寫?計(jì)劃網(wǎng)小編為大家?guī)砹斯ぷ饔?jì)劃范文模板大全，感謝閱讀。
隨著11月份的結(jié)束，也意味著進(jìn)入下一步的實(shí)質(zhì)性工作階段，房產(chǎn)銷售每月工作計(jì)劃。回顧這一個(gè)月的工作，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持，使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)?；诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷售行業(yè)，面臨困難和壓力較大，針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)狀，結(jié)合本人這一個(gè)多月來對(duì)“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟，特對(duì)12月分工作制定以下房產(chǎn)銷售工作計(jì)劃。
本工作計(jì)劃包括宗旨、目標(biāo)、工作開展計(jì)劃和計(jì)劃評(píng)估總結(jié)，日計(jì)劃，等五部分。
一.宗旨
本計(jì)劃是，完成銷售指標(biāo)100萬和達(dá)到小組增員10人。制定本計(jì)劃的宗旨是確保完成指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
二.目標(biāo)
1. 全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢(shì)并做到應(yīng)用自如。
2. 根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息，搜集客戶信息1000個(gè)。
3. 鎖定有意向客戶30家。
4. 力爭(zhēng)完成銷售指標(biāo)
三.工作開展計(jì)劃
眾所周知，現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競(jìng)爭(zhēng)，就是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù)，而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“，所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因?yàn)槿绱?，我的工作開展計(jì)劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進(jìn)行。
1.多渠道廣泛地收集客戶資料，并做初步分析后錄入，在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，使自己在對(duì)房產(chǎn)銷售特點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會(huì)，做到在客戶面前應(yīng)用自如、對(duì)答如流。
2.對(duì)有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時(shí)通知房原和價(jià)格等信息)，目的讓客戶了解房源和價(jià)格，在此基礎(chǔ)上，與客戶進(jìn)行互動(dòng)溝通。
3.在用電話與客戶交流的過程中，實(shí)時(shí)掌握其心理動(dòng)態(tài)，并可根據(jù)這些將客戶分類。
4.在交流的過程中，鎖定有意向的客戶，并保持不間斷的聯(lián)系溝通，在客戶對(duì)我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下，可以安排面談。
6..對(duì)每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，并向上級(jí)匯報(bào)，聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法。克服困難、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。
7.在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。
四.計(jì)劃評(píng)估總結(jié)
在一個(gè)月后，要對(duì)該月的工作成果、計(jì)劃執(zhí)行情況做一次評(píng)估，總結(jié)得失，為下個(gè)月的工作開展做準(zhǔn)備。
為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下工作計(jì)劃：
一、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí)：
二、對(duì)銷售工作的提高：
1、制定工作日程表;(見附表)
7、提高自己電話營銷技巧，靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流;
三、重要客戶跟蹤：
1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機(jī)科林科長(zhǎng)、養(yǎng)護(hù)科曾科長(zhǎng);
2、山西、陜西、江西、河南各省市級(jí)公路局養(yǎng)護(hù)科;
4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;
5、河南市政管理處的姚科長(zhǎng);
以上是我十月份工作計(jì)劃，我會(huì)嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行每一項(xiàng)工作;敬請(qǐng)魏總對(duì)此計(jì)劃不全的一面加以指點(diǎn)，謝謝!
度加氣站工作計(jì)劃篇三
一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)提高思想認(rèn)識(shí)
作為一名黨員及公司黨支部組織委員，更要自覺帶頭加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí)，尤其是學(xué)習(xí)好“會(huì)議精神”，使自己更好的服務(wù)于公司，服務(wù)社會(huì)。積極投入到公司打造放心型崗位和積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，圍繞公司的安全目標(biāo)，積極進(jìn)行個(gè)人品德教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德和個(gè)人品德的教育學(xué)習(xí)，努力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神，不斷提升個(gè)人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神；盡到一名黨員應(yīng)盡的義務(wù)。
活動(dòng)來宣傳教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，爭(zhēng)做一名最優(yōu)秀的安全管理人員。
三、加強(qiáng)對(duì)員工的了解和關(guān)心
自己作為分公司工會(huì)主席，有能力有義務(wù)在新的一年里為大家增添一些娛樂設(shè)施和組織一些集體活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感，讓員工感受到家一般的溫暖；多在員工中走動(dòng)，做好“談心談話”和“互幫、互學(xué)、互教”等活動(dòng)。時(shí)刻了解員工心里在想什么，知道員工在干什么，以及思想上的變化讓員工不帶情緒、不帶壓力，能夠輕松工作和全身心的投入到工作中去；為公司的全面建設(shè)添磚加瓦。
四、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施方面的專業(yè)學(xué)習(xí)操作
崗位技能是公司員工發(fā)展的生命線。自己必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平；今年，自己要抓好加氣站的設(shè)備保養(yǎng)維修和員工的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，做到讓每一位員工都能熟悉各設(shè)備的操作規(guī)程和工藝流程，熟悉民用氣安全知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)安技員的培訓(xùn)和監(jiān)督工作，協(xié)助安技科做好民用應(yīng)急搶修和宣傳工作，多向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)，抓好一線安裝人員的`工程進(jìn)度和監(jiān)管；并做好各種應(yīng)急預(yù)案的修訂和各種應(yīng)急演練，加強(qiáng)應(yīng)對(duì)一切突發(fā)情況，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；按照領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作的安排，盡快熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度，明確工作要求；結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟公司的發(fā)展規(guī)劃和決策部署，明確工作任務(wù)，進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺性。
五、勤奮工作積極回報(bào)公司
立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)公司的最根本方式，也是員工責(zé)任意識(shí)的重要體現(xiàn)；只有踏實(shí)工作，才能創(chuàng)造業(yè)績(jī)。無論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅(jiān)持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中，踏踏實(shí)實(shí)干好本職工作，常懷感恩之心,這樣才能推動(dòng)公司和個(gè)人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
以上是我自己在新的一年里所做的工作計(jì)劃，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗯u(píng)指導(dǎo)。
************加氣站
綜合辦：******
2015年1月18日
度加氣站工作計(jì)劃篇四
4、完成__住宅樓、___住宅樓、__公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作，完成戶內(nèi)表改造80余戶。
1、實(shí)現(xiàn)銷售稅利，截止10月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營銷售收入萬元，主營業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計(jì)上交萬元。
2、新增固定資產(chǎn)萬元。
3、民用天然氣費(fèi)用回籠周期逐步縮短，欠費(fèi)率由原來的40%—50%，下降到25%—30%。
1、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的……的戶室安裝工作;對(duì)__、__槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求，搶時(shí)、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行，做到了按時(shí)、按量完成相應(yīng)工作任務(wù)，為__、__槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實(shí)創(chuàng)造了條件。
度加氣站工作計(jì)劃篇五
五月份工作總結(jié)，匆匆流逝五月份即將離去！而寫月總結(jié)的目的就是要我們發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)糾正工作中的不足，使我們得到認(rèn)識(shí)反省工作的不足。
解決措施是：我們要嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全規(guī)定，勸解司機(jī)和乘客，向他們闡述人員進(jìn)站帶來的安全隱患和文明教育。
解決措施是：定當(dāng)嚴(yán)格遵守公司的安全規(guī)定，有沒有領(lǐng)導(dǎo)都一樣，都要把安全掛鉤時(shí)時(shí)掛上，緩慢擰開關(guān)氣閥。
解決措施是：認(rèn)真對(duì)待每一輛汽車，認(rèn)真檢查鋼瓶使用證，并用水壺檢查每一輛加氣車輛！確保安全加氣，無漏氣現(xiàn)象發(fā)生。
解決措施是：認(rèn)真做好交接物品衛(wèi)生錢幣的工作！避免錯(cuò)賬亂賬，更要避免假幣的出現(xiàn)！
度加氣站工作計(jì)劃篇六
工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個(gè)重頭戲。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作計(jì)劃，用到“工作計(jì)劃”這種公文。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分，而且有范圍大小之別。從計(jì)劃的具體分類來講，比較長(zhǎng)遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡(jiǎn)明、概括的為“要點(diǎn)”，比較深入、細(xì)致的為“計(jì)劃”，比較粗略、雛形的為“設(shè)想”，無論如何都是計(jì)劃文種的`范疇。以下是由查字典范文大全為大家整理的xx年電腦銷售工作計(jì)劃材料，希望對(duì)你有所幫助。
一;對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四;今年對(duì)自己有以下要求
1：每月要增加1個(gè)以上的新客戶，還要有到個(gè)潛在客戶。
2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4：對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6：對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說你是最好的，你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
10：為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成5000臺(tái)的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤。
以上就是我這一年的工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)!
為進(jìn)一步發(fā)展全民健身事業(yè)，廣泛開展全民健身運(yùn)動(dòng)，根據(jù)《全民健身?xiàng)l例》和《**省全民健身實(shí)施計(jì)劃》要求，結(jié)合我市實(shí)際，制定《**市全民健身實(shí)施計(jì)劃(xx—xx年)》。
一、基本原則
度加氣站工作計(jì)劃篇七
1.今年20xx一直執(zhí)行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，還要給員工做飯，加氣高峰時(shí)幫助加氣員加油，晚上遇到來氣時(shí)卸氣，并處理一些緊急情況。
2.博燃網(wǎng)牢固樹立“安全第一”思想，落實(shí)加油站的各項(xiàng)安全管理制度。
3.抓好員工的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、安全知識(shí)的教育。
4.加氣站站長(zhǎng)年終總結(jié)每周組織一次安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保加油站的安全。
5.在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制，經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。這與真正做好加氣站站長(zhǎng)年終總結(jié)安全管理有著最直接的關(guān)系。熱點(diǎn)推薦：燃?xì)獍l(fā)電機(jī)原理。
1).開拓市場(chǎng)的力度不夠。
2).因應(yīng)收款的問題，我站先后剔出了一批信譽(yù)差，回款不及時(shí)的客戶。
2.加氣站站長(zhǎng)年終總結(jié)對(duì)于精細(xì)化管理工作做得不夠好，各種文本填寫不夠及時(shí)和完整。
3.員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，給服務(wù)工作帶來了一些負(fù)面影響。
4.管理人員的服務(wù)意識(shí)還有待提高。
5.設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的不到位。
1、完成消防通道應(yīng)急疏散照明燈的安裝工作
2、完成消防消防控制室消防檔案資料的更新工作
3、完成對(duì)防損部消防安全及消防設(shè)備操作的培訓(xùn)工作
4、完成對(duì)消防主機(jī)中存在故障排除工作
5、完成對(duì)各樓層消防設(shè)備的檢測(cè)及維護(hù)保養(yǎng)工作
6、協(xié)助行政部、防損部完成公司消防設(shè)施統(tǒng)計(jì)、消防標(biāo)識(shí)制作的前期工作
7、完成“消防重點(diǎn)單位e網(wǎng)”的錄入及管理工作、并協(xié)助行政部報(bào)消防局驗(yàn)收。
8、完成公司上半年消防應(yīng)急疏散演練方案及實(shí)施工作
9、完成日常消防設(shè)備損壞故障的維修檢查管理工作
2、在平時(shí)工作中為加強(qiáng)自身技能及理論知識(shí)的提高，本人參加了中級(jí)施工員的培訓(xùn)、參加了助理工程師職稱的培訓(xùn)。并且獲得廣東省建設(shè)廳頒發(fā)的中級(jí)施工員證書。
3、在從事消防設(shè)備管理維修工作中，虛心向身邊同事學(xué)習(xí)操作方面的經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，能夠去學(xué)習(xí)不同廠家、不同形號(hào)的消防設(shè)備的技術(shù)性能及專業(yè)知識(shí)。在做好自身設(shè)備管理的同時(shí)，借鑒其它方面的經(jīng)驗(yàn)，提升公司消防設(shè)備設(shè)施的應(yīng)用水平。
4、在學(xué)習(xí)技能應(yīng)用操作的同事，為了提高對(duì)消防工作的認(rèn)識(shí)，努力學(xué)習(xí)新的消防法規(guī)，做到管理同規(guī)范相結(jié)合，保證工作效率，提高技術(shù)水平。
度加氣站工作計(jì)劃篇八
時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問題，來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢？以下是小編收集整理的加氣站加氣員個(gè)人工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
20xx年，是我到天然氣公司后，第一個(gè)收獲年，這一年，經(jīng)歷過受批挨訓(xùn)，經(jīng)歷過贊許表揚(yáng)，有過等待的焦灼，有過受挫的氣餒，有過收獲的喜悅，參加了公司組織個(gè)各項(xiàng)活動(dòng)，完成了組織交給的各項(xiàng)工作。其中，最重要的，就是基本完成了xx加氣站手續(xù)的辦理工作。
三月，擱置許久的xx項(xiàng)目，終于在當(dāng)?shù)匾?guī)委會(huì)會(huì)議審批后，重新進(jìn)入批辦程序。
1、發(fā)改局的項(xiàng)目立項(xiàng)；
2、規(guī)劃局的規(guī)劃許可證；
3、港城建局施工許可證；
4、港消防大隊(duì)消防設(shè)計(jì)備案；
5、消防支隊(duì)項(xiàng)目消防驗(yàn)收；
6、城建局項(xiàng)目竣工備案；
7、工商局名稱預(yù)核準(zhǔn)；
8、氣瓶充裝許可證；
9、住建局燃?xì)饨?jīng)營許可證手續(xù)提交。
1、熟悉相關(guān)法律法規(guī)，作為整個(gè)工作中的指導(dǎo)方針；
2、熟悉業(yè)務(wù)辦事流程，以便調(diào)整工作順序，節(jié)約辦事時(shí)間；
5、及時(shí)了解行管單位的近況，以便開展相關(guān)公關(guān)工作；
7、緊抓不舍，死磨硬泡，力求化不可能為可能。
新的一年已經(jīng)開始，節(jié)后將又進(jìn)入緊張而繁忙的工作中。目前的形勢(shì)非常嚴(yán)峻，部門的工作對(duì)于公司發(fā)展具有一定的指向作用，所以責(zé)任重大，工作內(nèi)容也相應(yīng)強(qiáng)度大、任務(wù)重。為了保證工作順利進(jìn)行。必須有一個(gè)清晰明確的目標(biāo)，即圍繞公司的工作目標(biāo)，努力完成公司任務(wù)。
在接下來的工作中。我將盡我所能，在自己的崗位上，發(fā)揮自己的能力。就上一年來的工作來說，我的主要工作內(nèi)容就是整理資料，聯(lián)系相關(guān)單位等。所以，針對(duì)新一年的工作，我認(rèn)真總結(jié)前期工作的`經(jīng)驗(yàn)，將辦理加氣站手續(xù)的相關(guān)流程、資料收集以及銜接各個(gè)相關(guān)單位，作為xx年工作的重點(diǎn)。
3、按時(shí)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
據(jù)此，在今后的工作上，尤其是對(duì)在外跑手續(xù)、跑項(xiàng)目的同事，一方面是努力提高自身素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)、儀表素質(zhì)、身體素質(zhì)。一方面是團(tuán)隊(duì)配合，部門內(nèi)部配合要進(jìn)行內(nèi)部討論，研習(xí)手續(xù)辦理的相關(guān)知識(shí)和實(shí)際運(yùn)用，從而有助于溝通和協(xié)作；部門間配合，通過一些活動(dòng)，使部門和部門之間的同事能夠維持良好的關(guān)系，以便工作中的相互配合。這是我對(duì)工作上的一些個(gè)人見解，多有不足，請(qǐng)各位指正。謝謝。
度加氣站工作計(jì)劃篇九
編 號(hào)： 001
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重工分公司 應(yīng)急救援預(yù)案
2013 年 11 月 11 日 綜合管理部
引 言
為確保企業(yè)安全生產(chǎn)，全站職工和站區(qū)周圍群眾的生命安全，防止群死群傷的重、特大惡性事故的發(fā)生，有條不紊地處理和控制事故，把損失和危害減少到最低程度，結(jié)合本站實(shí)際情況而制定。
本預(yù)案規(guī)定了應(yīng)急救援目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)等17個(gè)方面的問題，它適用于本站內(nèi)火災(zāi)、化學(xué)事故的應(yīng)急救援工作。本預(yù)案由遼寧華油實(shí)業(yè)有限公司綜合管理部負(fù)責(zé)起草。
２
1.基本情況
重工 加氣站隸屬沈陽客運(yùn)能源有限公司，建站于 2004 年，目前站點(diǎn)有員工 21 人，主要從事車用天然氣的銷售工作。
站點(diǎn)地址： 建設(shè)西路48號(hào) 周邊情況：東 康利公司 西 康利公司
南 居民區(qū) 北 康利公司
居民情況： 靠近康利公司，車輛較多 站點(diǎn)有專門配臵的天然氣運(yùn)輸車輛，車輛運(yùn)行路線統(tǒng)一由部門車輛調(diào)度安排。
2.危險(xiǎn)目標(biāo)及其危險(xiǎn)特性、對(duì)周圍的影響 2.1危險(xiǎn)目標(biāo)的確定
站點(diǎn)危險(xiǎn)目標(biāo)確定為管束車，站內(nèi)目前有管束車 1 臺(tái)，總儲(chǔ)存量為 18.3 立方米。
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氣和非伴生氣兩種。
天然氣具有單位熱值高、排氣污染小、供應(yīng)可靠、價(jià)格低等優(yōu)點(diǎn)，已成為世界車用清潔燃料的發(fā)展方向，而天然氣汽車則已成為發(fā)展最快、使用量最多的新能源汽車。
雖然天然氣比空氣輕而容易發(fā)散，但是當(dāng)天然氣在房屋或帳篷等封閉環(huán)境里聚集的情況下，達(dá)到一定的比例時(shí)，就會(huì)觸發(fā)威力巨大的爆炸。爆炸可能會(huì)夷平整座房屋，甚至殃及鄰近的建筑。甲烷在空氣中的爆炸極限下限為5%，上限為15%。
應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員: 站 長(zhǎng)： 付強(qiáng)
副站長(zhǎng): 車秀彬 安全員： 陳世龍
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稽核員： 袁莉
4.2指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)
4.3.3稽核員：協(xié)助站長(zhǎng)做好事故報(bào)警工作，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)人員的疏散，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮中毒、受傷人員轉(zhuǎn)送醫(yī)院以及事故現(xiàn)場(chǎng)對(duì)外的通訊聯(lián)絡(luò)工作。
4.4應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)的組成和分工
4.4.1通訊聯(lián)絡(luò)：負(fù)責(zé)人：加氣站稽核員，負(fù)責(zé)各隊(duì)聯(lián)絡(luò)及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。4.4.2搶險(xiǎn)消防：由事故發(fā)生站點(diǎn)人員組成。負(fù)責(zé)人：站點(diǎn)站長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織當(dāng)班人員控制事故漫延，控制火勢(shì)，及傷員的搶救。4.4.3搶修：由副站長(zhǎng)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)人：孫守偉，擔(dān)負(fù)搶修任務(wù)。4.4.4醫(yī)療救護(hù)：負(fù)責(zé)人：加氣站稽核員，擔(dān)負(fù)受傷人員的護(hù)送轉(zhuǎn)院工作。
５ 報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)方式
5.1站點(diǎn)應(yīng)急救援信號(hào)：主要使用電話報(bào)警。
a.站長(zhǎng)在接到報(bào)警后應(yīng)迅速指揮站點(diǎn)當(dāng)班人員進(jìn)入救援狀態(tài)，b.站長(zhǎng)、安全員必須根據(jù)當(dāng)時(shí)的事故狀況做出準(zhǔn)確判斷，明確事故原因，盡可能第一時(shí)間對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修。
c.通訊人員應(yīng)根據(jù)事故情況及時(shí)通知單位領(lǐng)導(dǎo)或消防部門，若事故導(dǎo)致有傷員出現(xiàn)，還需聯(lián)系附近醫(yī)院，及時(shí)對(duì)傷員進(jìn)行救援。
d.通訊人員組織控制現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)疏散鄰近無關(guān)人員，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。
e.設(shè)備搶險(xiǎn)人員到達(dá)之后，站點(diǎn)人員應(yīng)及時(shí)向其匯報(bào)設(shè)備泄漏情況，以便其能做出準(zhǔn)確的維修搶險(xiǎn)方案。
f.搶險(xiǎn)工作完成之后，應(yīng)迅速恢復(fù)正常生產(chǎn)，并召開全站的事故
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現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，分析事故原因，讓每一位員工都吸取教訓(xùn)，避免同樣的事故再次發(fā)生。
6.2天然氣火災(zāi)、爆炸事故處臵方案 6.2.1事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)
a.火災(zāi)初始階段，倘若火勢(shì)不是很猛的情況，現(xiàn)場(chǎng)人員要使用滅火器材對(duì)火勢(shì)進(jìn)行控制，為消防部門搶險(xiǎn)救火爭(zhēng)取時(shí)間。
a.事故發(fā)生之后，站內(nèi)所有人員應(yīng)迅速撤離現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)警，通知公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)達(dá)到事故現(xiàn)場(chǎng)。
b.全站人員參與傷員救助工作，通訊人員聯(lián)系醫(yī)療人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救，情況危急的必須馬上送最近醫(yī)院搶救。
c.通訊人員組織控制現(xiàn)場(chǎng)，疏散鄰近無關(guān)人員，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。
a.馬上按下最近的緊急停止按鈕，并關(guān)閉站點(diǎn)總閘，切斷電源。b.迅速組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封鎖，并疏散附近居民往上風(fēng)處撤離，遠(yuǎn)離站點(diǎn)，避免引起人員傷亡，以及防止泄漏引發(fā)火災(zāi)。
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c.站點(diǎn)救援人員第一時(shí)間對(duì)泄漏點(diǎn)進(jìn)行搶修處理，防止泄漏進(jìn)一步擴(kuò)大。
d.如泄漏嚴(yán)重，應(yīng)立即組織人員接好消防水，利用消防水稀釋泄漏的高濃度天然氣，并報(bào)警通知消防部門參與搶險(xiǎn)。
e.通訊醫(yī)療組必須迅速通知當(dāng)?shù)蒯t(yī)院，組織人員對(duì)事故發(fā)生地的傷員進(jìn)行及時(shí)救援。
6.3.2卸車時(shí)槽車出現(xiàn)大量泄漏
a.馬上按下最近的緊急停止按鈕，并且關(guān)閉槽車尾部的緊急切斷閥，關(guān)閉站點(diǎn)總閘，切斷電源。
b.迅速組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封鎖，并疏散附近居民往上風(fēng)處撤離，遠(yuǎn)離站點(diǎn)，避免引起人員傷亡，以及防止泄漏引發(fā)火災(zāi)。c.站點(diǎn)救援人員第一時(shí)間對(duì)泄漏點(diǎn)進(jìn)行搶修處理，防止泄漏進(jìn)一步擴(kuò)大，并且通訊組馬上聯(lián)系槽車司機(jī)到現(xiàn)場(chǎng)，如果泄漏點(diǎn)不在槽車上，應(yīng)最快時(shí)間內(nèi)將槽車遷移至安全地區(qū)。
d.如泄漏嚴(yán)重，應(yīng)立即組織人員接好消防水，利用消防水稀釋泄漏的高濃度天然氣，并報(bào)警通知消防部門參與搶險(xiǎn)。
e.通訊醫(yī)療組必須迅速通知當(dāng)?shù)蒯t(yī)院，組織人員對(duì)事故發(fā)生地的傷員進(jìn)行及時(shí)救援。
6.3.3加氣時(shí)發(fā)生事故出現(xiàn)加氣機(jī)大量泄漏
a.馬上按下最近的緊急停止按鈕，關(guān)閉站點(diǎn)總閘，切斷電源。b.迅速組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封鎖，并疏散附近車輛、居民往上風(fēng)處撤離，遠(yuǎn)離站點(diǎn)，避免引起人員傷亡，以及防止泄漏引發(fā)火災(zāi)。
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c.站點(diǎn)救援人員第一時(shí)間對(duì)泄漏點(diǎn)進(jìn)行搶修處理，防止泄漏進(jìn)一步擴(kuò)大。
d.如泄漏嚴(yán)重，應(yīng)立即組織人員接好消防水，利用消防水稀釋泄漏的高濃度天然氣，并報(bào)警通知消防部門參與搶險(xiǎn)。
e.通訊醫(yī)療組必須迅速通知當(dāng)?shù)蒯t(yī)院，組織人員對(duì)事故發(fā)生地的傷員進(jìn)行及時(shí)救援。
6.3.4加氣車輛在站內(nèi)出現(xiàn)故障
a.站點(diǎn)人員要主動(dòng)上前詢問車輛狀況，了解事故原因，并馬上組織人員將車輛推出站內(nèi)以外，以防車輛故障引發(fā)安全事故。
b.主動(dòng)為車輛維修提供幫助，降低事故發(fā)生率。
c.如車輛故障升級(jí)，應(yīng)迅速組織人員攜帶器具、提供緊急救援，以防事故升級(jí)造成更大的事故。
6.3.5周邊突發(fā)事故
a.馬上趕赴現(xiàn)場(chǎng)了解事故具體情況，如果事故發(fā)生地離站點(diǎn)比較遠(yuǎn)，或者事故比較嚴(yán)重，應(yīng)馬上報(bào)警請(qǐng)求相關(guān)單位增援。
b.如事故地點(diǎn)離站點(diǎn)比較近，應(yīng)迅速組織人員攜帶器具、提供緊急救援。
應(yīng)迅速報(bào)告站長(zhǎng)，站長(zhǎng)做出救援方案并實(shí)施。
7.2當(dāng)事故狀態(tài)擴(kuò)散，需要疏散事故周邊人員時(shí)，根據(jù)當(dāng)時(shí)風(fēng)向分別疏散至緊急集合點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)根據(jù)當(dāng)天上班人數(shù)清點(diǎn)人員。
7.4若事故迅速擴(kuò)散，有可能波及周邊單位或社區(qū)時(shí)，應(yīng)迅速通知當(dāng)?shù)鼐炀?，由警察局向周邊單位、社區(qū)做出緊急疏散的命令。
8、危險(xiǎn)區(qū)的隔離
（1）站區(qū)隔離區(qū)域用黃油漆在地面上標(biāo)明。
9、檢測(cè)、搶險(xiǎn)、救援及控制措施
（1）事故發(fā)生之后必須使用燃?xì)馓綔y(cè)儀對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)，確定無殘余天然氣，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有遺留的天然氣，應(yīng)該及時(shí)處理，以防再次引發(fā)事故。
（2）設(shè)備工程搶險(xiǎn)人員應(yīng)及時(shí)對(duì)壞損的設(shè)備器材進(jìn)行檢查、維修，盡可能最快速度恢復(fù)生產(chǎn)。
通訊人員及時(shí)通知最近醫(yī)院派出人員對(duì)傷員進(jìn)行救治，輕傷人員應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行簡(jiǎn)單包扎，嚴(yán)重人員必須馬上送最近醫(yī)院搶救。
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11.現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與現(xiàn)場(chǎng)洗消
總指揮：加氣站站長(zhǎng) 救援指導(dǎo)：加氣站安全員 通訊員：加氣站稽核員
12.2資料存放點(diǎn)、保管人
員工可通過站點(diǎn)內(nèi)部電話或移動(dòng)電話與相關(guān)人員及政府部門聯(lián)系。
12.4應(yīng)急電源、照明
站點(diǎn)采用雙回路電源,在緊急停電的情況能在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù).操作現(xiàn)場(chǎng)配有防暴手電筒。
12.5應(yīng)急救援裝備、物資、藥品等
站內(nèi)配備了各種消防設(shè)施，并確保可正常使用，并有各種維修、搶險(xiǎn)工具。
12.6危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛的安全、消防設(shè)備、器材及人員防護(hù)裝備
站點(diǎn)的天然氣由公司統(tǒng)一配送，站點(diǎn)負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督車輛進(jìn)站之
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后的安全狀況。12.7保障制度目錄
（2）發(fā)生一般性事故即少量有天然氣泄漏應(yīng)啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。由站點(diǎn)根據(jù)應(yīng)急措施組織實(shí)施。發(fā)生重大事故即大量天然氣泄漏及火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)，由公司應(yīng)急指揮部組織實(shí)施。
14.事故應(yīng)急救援終止程序 14.1確定事故應(yīng)急救援工作結(jié)束
是否決定事故應(yīng)急救援工作結(jié)束由部門項(xiàng)目經(jīng)理作出決定。14.2通知本單位相關(guān)部門、周邊社區(qū)及人員事故危險(xiǎn)已解除。（1）通知本單位相關(guān)部門事故危險(xiǎn)已解除由車用氣部實(shí)施。（2）通知周邊社區(qū)及人員由政府部門聯(lián)系，市相關(guān)部門通知周邊社區(qū)及人員事故危險(xiǎn)已解除。
15應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃
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（1）組織結(jié)構(gòu)名單
站長(zhǎng)： 安全員： 稽核員：
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度加氣站工作計(jì)劃篇十
2014年春季學(xué)期白沙小學(xué)教研工作計(jì)劃
一.指導(dǎo)思想
本學(xué)期我校教研工作我校以“綜合質(zhì)量管理”為帶動(dòng)，以改革為動(dòng)力，以創(chuàng)新為核心，質(zhì)量為中心，服務(wù)為宗旨，管理為保證，提高為重點(diǎn)，以加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵，使教育科研成為提高教育教學(xué)質(zhì)量的新的生長(zhǎng)點(diǎn)，成為提升教師素質(zhì)的新的支撐點(diǎn)，建立健全農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育應(yīng)用年長(zhǎng)效機(jī)制，以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為目的，以現(xiàn)代教育理論為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校三年規(guī)劃“創(chuàng)一，爭(zhēng)二，保三”和學(xué)校工作計(jì)劃，堅(jiān)持教學(xué)教研一齊抓，充分發(fā)揮教研工作在教育改革中的靈魂作用，力爭(zhēng)教學(xué)質(zhì)量上一個(gè)新臺(tái)階，課程改革邁出一個(gè)新的步伐，教學(xué)研究工作開創(chuàng)一個(gè)新的局面，大力推進(jìn)我校教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展。
二、教學(xué)研究工作目標(biāo)
1、完善各項(xiàng)管理制度，規(guī)范教研活動(dòng);2、著眼教師專業(yè)成長(zhǎng)，培養(yǎng)教研骨干;3、依托遠(yuǎn)程教育資源，提高教研成效;4、抓實(shí)課題實(shí)施過程，豐富教研成果。
三、校本教研形式
流，促進(jìn)教師與同伴的對(duì)話，注重“以老帶新、以強(qiáng)帶弱”，鼓勵(lì)教師大膽評(píng)點(diǎn)各抒己見，促進(jìn)教師共同提高。以教學(xué)中的問題或困惑為研究?jī)?nèi)容，確立一個(gè)教研主題進(jìn)行研究，組內(nèi)每人圍繞主題上公開課，通過說課、聽課、評(píng)課、 教學(xué)論壇等多種形式展開討論，談自己的想法、看法，集思廣益達(dá)到同伴互助、共同提高。
四、具體措施：
(一)校本培訓(xùn)分層次、突重點(diǎn)
總結(jié)交流，以達(dá)到學(xué)以致用，相互學(xué)習(xí)，相互提高的目的;“寫”即學(xué)習(xí)教育理論，教師不僅要善于運(yùn)用，更要善于總結(jié)，根據(jù)自己所任學(xué)科的教學(xué)實(shí)踐，撰寫教育教學(xué)論文;“評(píng)”即學(xué)校采取檢查、督導(dǎo)、考核等措施，及時(shí)總結(jié)，保證理論學(xué)習(xí)真實(shí)有效，對(duì)學(xué)有所成的教師給予精神及物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。
2、抓好教學(xué)常規(guī)管理。新課程的全面推進(jìn)，教學(xué)改革的不斷深入，管理模式和不合理的規(guī)章制度，積極探索符合素質(zhì)教育理念和體現(xiàn)新課程精神新措施，加強(qiáng)校園內(nèi)用普通話，板書工整，書寫規(guī)范。檢查做好記錄，作為教師年度考核的一個(gè)重要依據(jù)。 充分利用電教室的遠(yuǎn)程教育進(jìn)行課堂教學(xué)，充分利用現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)備，做到用好電教設(shè)備，管好電教設(shè)備，使其為課堂教學(xué)服務(wù)。 根據(jù)縣教研室和學(xué)區(qū)的安排，積極主動(dòng)開展片區(qū)教研活動(dòng)，同本鎮(zhèn)的兄弟學(xué)校開展教研交流，或同外鄉(xiāng)鎮(zhèn)的其他學(xué)校共同開展教研大練兵，走出去，請(qǐng)近來，保證人人參與，人人提高，個(gè)個(gè)有收獲，鞏固課堂教學(xué)主陣地，確保教學(xué)質(zhì)量這一生命線。
3、教育教學(xué)方法培訓(xùn)。教育教學(xué)理論怎樣落實(shí)和指導(dǎo)教師的實(shí)踐工作?怎樣有效提高教師的教育教學(xué)水平?怎樣使教師的教育教學(xué)工作更加高效?這是每一位教師課堂教學(xué)的方向和必須深入研究的課題。
才能使現(xiàn)代教育技術(shù)更全面地為教學(xué)服務(wù)，只有這樣才能使信息技術(shù)有效地與課堂教學(xué)整合。
5、利用“5+1”教研活動(dòng)時(shí)間收看遠(yuǎn)程教育節(jié)目或看錄象，充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源，聽專家講座，觀看優(yōu)秀課堂實(shí)錄。時(shí)間不少于6小時(shí)。
1、課題研究注重過程化。教導(dǎo)處要加強(qiáng)教育科研管理，統(tǒng)籌安排有關(guān)課題的研究工作。要定期舉辦教育科研講座，提高教育科研理論水平。各子課題組要根據(jù)各自制訂的實(shí)驗(yàn)計(jì)劃切實(shí)有效地展開研究工作，注意資料的積累歸檔，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫高質(zhì)量的教科研論文，鼓勵(lì)教師向教育刊物投稿。
2、課題研究講求實(shí)效性。根據(jù)學(xué)校已經(jīng)形成的《課題管理制度》等規(guī)定，教導(dǎo)處要加強(qiáng)對(duì)各子課題組的管理，與教師在研究中平等對(duì)話、共同研究案例、教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式，參與整個(gè)研究過程。教科組主要負(fù)責(zé)人要積極有效地帶領(lǐng)教師進(jìn)行課題研究工作。各課題組長(zhǎng)要確實(shí)發(fā)揮作用，帶領(lǐng)教師通過開展一系列的教學(xué)研討、交流、反思活動(dòng),自覺探索課堂教學(xué)規(guī)律，重視研究教材、研究學(xué)生、研究教法，在研究和反思中提高教學(xué)實(shí)踐能力。
(三)校本教研高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求
變上。
1、本年度的教研活動(dòng)要繼續(xù)保持以往教研活動(dòng)的一些行之有效的做法，教研活動(dòng)的內(nèi)容要以解決學(xué)科教學(xué)中的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)等問題為重點(diǎn)，加強(qiáng)專題教研和案例評(píng)析，集中解決課改中出現(xiàn)的新問題，并注意資源共享，使每位教師確有收獲。
2、教研活動(dòng)的形式要多樣化，有競(jìng)賽、交流、課堂觀摩等，防止因形式單一影響教師教研的興趣和熱情。
3、教研活動(dòng)要對(duì)外開放，加強(qiáng)教學(xué)交流，借助外力拓寬教研渠道，提升教研質(zhì)量，積極采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來的方式，與縣、市教研部門和他校教研力量結(jié)合起來，加強(qiáng)校際間的互動(dòng)交流，使教師在互動(dòng)中達(dá)成共識(shí)，相互促進(jìn)，共同提高。
五、工作要求：
1、本學(xué)期課堂教學(xué)研究的重點(diǎn)是落實(shí)新理念、提高課堂教學(xué)的效率。
2、各教研組要圍繞校本教研主要形式積極開展活動(dòng)，落實(shí)好集體備課、反思交流、主題教研、理論學(xué)習(xí)的四項(xiàng)活動(dòng)，在活動(dòng)時(shí)把集體備課與反思交流活動(dòng)結(jié)合起來，主題教研與理論學(xué)習(xí)結(jié)合起來。每次教研活動(dòng)，相應(yīng)教師要按時(shí)參加并積極發(fā)言，與同伴互動(dòng)、共同進(jìn)步。
3、認(rèn)真積極參加各培訓(xùn)學(xué)習(xí)、講座等活動(dòng)，形成進(jìn)行教學(xué)反思的習(xí)慣。
4、本期要求教師要做到：學(xué)習(xí)一篇教育教改理論文章(管理人員和骨干教師讀一本教育專著);寫好每堂課教后反思，積極撰寫學(xué)科教學(xué)論文，參加各級(jí)各類學(xué)科論文評(píng)比;每期至少聽課15節(jié);寫一篇研討文章。積極鼓勵(lì)教師跨學(xué)科，跨年段，互相聽課，每人每學(xué)期聽課至少15節(jié)。每年度教師個(gè)人撰寫相關(guān)論文4篇，心得體會(huì)1篇，優(yōu)秀篇目推薦發(fā)表。
5、鼓勵(lì)“閑聊式”教研方式，提倡同伴互助風(fēng)氣。同事間要善于利用課余時(shí)間，就某個(gè)教學(xué)問題或教育現(xiàn)象，進(jìn)行閑談，發(fā)表評(píng)論，并努力獲取有價(jià)值的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。另外，就個(gè)別教師工作中碰到的難題，提倡同伴積極協(xié)助，共同解決。
六、完善教研機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮教研組的作用學(xué)校教研組要在學(xué)習(xí)教育理論，廣泛搜集各科教研信息的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級(jí)的要求和學(xué)校的實(shí)際，確定教研的目標(biāo)，全盤部署教研工作，各學(xué)科教研組要依據(jù)學(xué)校的教研目標(biāo)及學(xué)科特點(diǎn)，確定科組的教研計(jì)劃，組織教研活動(dòng)，真正做到有計(jì)劃，有實(shí)施，有記錄，有考勤，有總結(jié)。
白沙小學(xué)
2014年2月28日
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