為了確保事情或工作得以順利進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、時間的安排以及風險的評估等,以確保問題能夠得到有效解決。下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
黃山旅游招股說明書 股權激勵方案篇一
股權激勵對于企業(yè)改善其治理結構,提高自身管理效率,降低其代理成本,增強凝聚力和競爭力可以起到非常積極的作用。作為一種有效的長期激勵方法,股權激勵對于上市公司的薪酬制度的改善,推進企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著至關重要的作用。本文主要探索我國上市公司股權激勵方案存在的問題,分析我國上市公司股權激勵現(xiàn)狀,為怎樣解決面臨的問題提出建議措施。
上市公司;股權激勵;長期激勵
隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展,企業(yè)所有者與經(jīng)營者的矛盾不斷涌現(xiàn),對經(jīng)營者的監(jiān)管激勵問題也越來越引起所有者的重視。很多企業(yè)在經(jīng)營過程中出現(xiàn)內(nèi)部人控制和道德風險的問題,經(jīng)營者的代理控制偏離所有者的目標,造成企業(yè)資產(chǎn)流失、效率低下等問題。如何解決兩者的矛盾,使其目標統(tǒng)一起來,是所有企業(yè)必須解決的問題。本文旨在分析我國上市公司股權激勵方案在設計與實施過程中存在的問題,為其提出解決措施:一方面為我國政府管理機構提供決策依據(jù),規(guī)范和引導上市公司實施股權激勵;另一方面為準備實施股權激勵的上市公司提供借鑒,有助于和指引其根據(jù)實際情況設計合適的激勵方案。
1、股權激勵對象受限
隨著我國經(jīng)濟飛速發(fā)展,越來越多的國際化人才把中國作為其發(fā)展的平臺,但是根據(jù)我國法律規(guī)定,外籍人士不能在a股開戶,這就限制了上市公司對上述人員進行股權激勵。
2、股權激勵額度設置不當
股權激勵額度設置的比例對于股權激勵實施的效果有著較大的影響,據(jù)實證研究激勵效果最好的比例為5%左右,偏離此比例較多,就會出現(xiàn)激勵不足或過度。股權激勵不足或過度對實施效果都會有不利影響,部分上市公司在確定方案時對此兩種影響因素未充分考慮。
3、行權條件設置不完善
績效考核指標通常包含財務指標和非財務指標,財務指標一般采用凈利潤或增加值,有些公司采用扣除非經(jīng)常損益后的指標;非財務指標一般包括市值指標和公司治理指標。目前我國上市公司股權激勵行權條件以財務指標為主,存在激勵條件設置過低與只看重短期財務指標不考慮公司長遠利益的現(xiàn)象。
4、激勵股份授予過于集中
目前我國股權激勵授予方式多以一次授予為主,問題是實施股權激勵方案的公司只能在股價波動中鎖定一個授予價格,此種方式既無法應對市場對股價的影響,又可能會導致長期激勵效果不足。
5、違規(guī)行權
有些公司為了達到行權條件,在有效期內(nèi)做虛假財務信息或其他違規(guī)行為,通過操縱會計利潤來達到行權的條件,謀取不當利益。在日常監(jiān)督中,存在一定的滯后性,發(fā)現(xiàn)虛假財務信息或違規(guī)行為時已經(jīng)行權,公司可能就是利用“時間差”來行權。
6、激勵對象稅賦高
我國現(xiàn)在的股票期權薪酬按工資、薪金所得繳納個人所得稅,并且是按行權日二級市場的股價和行權價的差額來計算,稅率最高可達45%,稅收負擔較重。
1、豐富股權激勵形式
在西方國家,股權激勵一般有三種主要形式:股票期權、員工持股計劃和管理層收購。股票期權又包括法定股票期權、股票增值權、激勵性股票期權、限制性股票期權和可轉讓股票期權等多種形式。我國證監(jiān)會頒布的股權激勵管理辦法中,僅重點對限制性股票和股票期權這兩種較為成熟的激勵工具作了規(guī)定,由于這兩種激勵形式成為目前我國上市公司實施股權激勵方案的主要激勵形式。隨著我國股權激勵需求的多樣化和不斷完善的相關法規(guī),建議豐富股權激勵形式在我國推廣使用。
2、擴大股權激勵范圍和對象
在西方發(fā)達國家的公司中,股權激勵最初的激勵對象主要是公司經(jīng)理即管理層,后逐步擴展到公司的骨干技術人員,再后來發(fā)展到外部管理人員如董事、關聯(lián)公司員工,最后擴展到重要的客戶單位等;而我國目前對于股權激勵的對象主要是上市公司的董事(不包括獨立董事)、高級管理人員以及公司核心技術和業(yè)務人員,范圍仍較狹窄,建議擴大激勵范圍和對象。
3、逐步放開股權激勵額度
西方發(fā)達國家股權激勵的額度是由企業(yè)的薪酬委員會自行決定的,而我國目前由證監(jiān)會會、國資委對股權激勵額度的最高上限進行規(guī)定,激勵額度不能超過發(fā)行股票總數(shù)的10%。隨著市場機制有效性的不斷提升、機構投資者的大力發(fā)展、上市公司治理狀況的改善以及上市公司自治機制的完善,建議逐步放開股權激勵額度的限制,讓上市公司自主決策。
4、設置恰當?shù)目冃е笜?/p>
股權激勵的績效考核一定要與目標管理緊密結合。畢竟股權激勵只是一個手段,完成公司的經(jīng)營目標、實現(xiàn)公司長遠發(fā)展才是目的。如果不能實現(xiàn)股權激勵的實施與公司價值的增值同步,再好的激勵方案也不可能產(chǎn)生令人滿意的激勵效果。對于股權激勵指標選取而言,在發(fā)達國家也經(jīng)歷了從股票價格到每股收益,再到權益回報率、經(jīng)濟價值增加值等過程。上市公司在激勵指標的選取上應考慮所在行業(yè)和公司的實際情況,考慮業(yè)績和公司的價值等綜合因素,使得激勵指標的選取更為客觀合理,根據(jù)各公司所處的不同行業(yè)、公司具體特性呈現(xiàn)多樣化的特點,這也是我國上市公司股權激勵績效指標選擇上的發(fā)展趨勢。
5、改善我國資本市場的弱效率
股權激勵是一個能促進被激勵對象更好地為企業(yè)、為股東服務,能減少代理成本,能將其個人發(fā)展與企業(yè)的生存、發(fā)展緊密結合在一起的機制。但是這種有效的股權激勵機制需要具備下面的條件:公司的股價能夠真正反映公司的經(jīng)營狀況,且與公司經(jīng)營業(yè)績緊密聯(lián)系。實施股權激勵需要一個良好的市場環(huán)境,即要有一個高度有效、結構合理的股票市場為基礎,股權激勵才能發(fā)揮作用,這個市場存在缺陷或者不存在,都會影響甚至阻礙股權激勵的激勵效力。因此,我國在加快經(jīng)濟改革步伐的同時,應當按市場規(guī)律辦事,減少不必要的行政干預;制定市場規(guī)則,明確市場主體的行為規(guī)范,對惡意炒作行為加強監(jiān)管和懲罰,引導投資者樹立正確的投資理念。
6、解決稅收障礙
國外股權激勵的實施往往有稅收方面的優(yōu)惠,而我國目前對于股票的交易行為一般征收證券交易印花稅之外,還對個人的激勵所得、紅利所得等征收個人所得稅,對由于行使股票認股權取得的價差收益也要視同工資性收入征稅。這些規(guī)定在無形中加大了上市公司的負擔,減少了激勵對象的收益,長遠來看不利于股權激勵在我國的實施和發(fā)展。因此解決高稅率,降低被激勵對象的稅收應列入考慮范疇內(nèi)。
7、增加激勵股份的授予次數(shù)
多次授予是一種較為合理的激勵方式,能夠給予上市公司和激勵對象一定時間和空間的選擇機會,能夠有效降低股權激勵的風險及提高長期激勵效果。為了實現(xiàn)股權激勵的長效性,減少市場對股價波動而帶來的行權價格影響,應當鼓勵股權激勵的多次授予,且一次授予不宜過多。
綜上所述,針對我國上市公司股權激勵方案的問題應從股權激勵方案設計與實施兩個方面加以解決。相信隨著我國資本市場及公司治理結構的逐步完善,股權激勵的廣泛應用,其方案設計與實施將更加貼合公司需要,為公司長遠發(fā)展起到積極作用。
黃山旅游招股說明書 股權激勵方案篇二
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一、甲方及公司基本狀況
甲方為______(以下簡稱“公司”)的原始股東,公司設立時注冊資本為人民幣______元,甲方的出資額為人民幣元,本協(xié)議簽訂時甲方占公司注冊資本的______%,是公司的實際控制人。甲方出于對公司長期發(fā)展的考慮,為激勵人才,留住人才,甲方授權在乙方在符合本協(xié)議約定條件的情況下,有權以優(yōu)惠價格認購甲方持有的公司______%股權。
二、股權認購預備期
乙方對甲方上述股權的認購預備期共為兩年。乙方與公司建立勞動協(xié)議關系連續(xù)滿三年并且符合本協(xié)議約定的考核標準,即開始進入認購預備期。
三、預備期內(nèi)甲乙雙方的權利
在股權預備期內(nèi),本協(xié)議所指的公司______%股權仍屬甲方所有,乙方不具有股東資格,也不享有相應的股東權利。但甲方同意自乙方進入股權預備期以后,讓渡部分股東分紅權給乙方。乙方獲得的分紅比例為預備期滿第一年享有公司______%股東分紅權,預備期第二年享有公司______%股權分紅權,具體分紅時間依照《______章程》及公司股東會決議、董事會決議執(zhí)行。
四、股權認購行權期
乙方持有的股權認購權,自兩年預備期滿后即進入行權期。行權期限為兩年。在行權期內(nèi)乙方未認購甲方持有的公司股權的,乙方仍然享有預備期的股權分紅權,但不具有股東資格,也不享有股東其他權利。超過本協(xié)議約定的行權期乙方仍不認購股權的,乙方喪失認購權,同時也不再享受預備期的分紅權待遇。
股權期權持有人的行權期為兩年,受益人每一年以個人被授予股權期權數(shù)量的二分之一進行行權。
五、乙方的行權選擇權乙方所持有的股權認購權,在行權期間,可以選擇行權,也可以選擇放棄行權。甲方不得干預。
六、預備期及行權期的考核標準
1、乙方被公司聘任為董事、監(jiān)事和高級管理人員的,應當保證公司經(jīng)營管理狀況良好,每年年度凈資產(chǎn)收益率不低于______%或者實現(xiàn)凈利潤不少于人民幣______萬元或者業(yè)務指標為______。
2、甲方對乙方的考核每年進行一次,乙方如在預備期和行權期內(nèi)每年均符合考核標準,即具備行權資格。具體考核辦法、程序可由甲方授權公司董事會執(zhí)行。
七、乙方喪失行權資格的情形
1、因辭職、辭退、解雇、退休、離職等原因與公司解除勞動協(xié)議關系的;
2、喪失勞動能力或民事行為能力或者死亡的;
3、刑事犯罪被追究刑事責任的;
5、執(zhí)行職務時的錯誤行為,致使公司利益受到重大損失的;
7、不符合本協(xié)議第六條約定的考核標準或者存在其他重大違反公司規(guī)章制度的行為。
八、行權價格
乙方同意在行權期內(nèi)認購股權的,認購價格為,即每1%股權乙方須付甲方認購款人民幣______元。乙方每年認購股權的比例為50%。
九、股權轉讓協(xié)議
乙方同意在行權期內(nèi)認購股權的,甲乙雙方應當簽訂正式的股權轉讓協(xié)議,乙方按本協(xié)議約定向甲方支付股權認購款后,乙方成為公司的正式股東,依法享有相應的股東權利。甲乙雙方應當向工商部門辦理變更登記手續(xù),公司向乙方簽發(fā)股東權利證書。
十、乙方轉讓股權的限制性規(guī)定
乙方受讓甲方股權成為公司股東后,其股權轉讓應當遵守以下約定:
(2)在乙方受讓甲方股權后,三年以上轉讓該股權的,每1%股權轉讓價格依公司上一個月財務報表中的每股凈資產(chǎn)狀況為準。
2、甲方放棄優(yōu)先購買權的,公司其他股東有權按前述價格購買,其他股東亦不愿意購買的,乙方有權向股東以外的人轉讓,轉讓價格由乙方與受讓人自行協(xié)商,甲方及公司均不得干涉。
3、甲方及其他股東接到乙方的股權轉讓事項書面通知之日起滿三十日未答復的,視為放棄優(yōu)先購買權。
4、乙方不得以任何方式將公司股權用于設定抵押、質(zhì)押、擔保、交換、還債。乙方股權如被人民法院依法強制執(zhí)行的,參照《公司法》第七十三條規(guī)定執(zhí)行。
十一、關于聘用關系的聲明
甲方與乙方簽署本協(xié)議不構成甲方或公司對乙方聘用期限和聘用關系的任何承諾,公司對乙方的聘用關系仍按勞動協(xié)議的有關約定執(zhí)行。
十二、關于免責的聲明
屬于下列情形之一的,甲、乙雙方均不承擔違約責任:
3、公司因并購、重組、改制、分立、合并、注冊資本增減等原因致使甲方喪失公司實際控制人地位的,本協(xié)議可不再履行。
十三、爭議的解決
本協(xié)議在履行過程中如果發(fā)生任何糾紛,甲乙雙方應友好協(xié)商解決,協(xié)商不成,任何一方均可向______住所地的人民法院提起訴訟。
十四、附則
1、本協(xié)議自雙方簽章之日起生效。
2、本協(xié)議未盡事宜由雙方另行簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
3、本協(xié)議內(nèi)容如與《______股權期權激勵規(guī)定》發(fā)生沖突,以《______股權期權激勵規(guī)定》為準。
4、本協(xié)議______式______份,甲乙雙方各執(zhí)______份,______公司保存______份,均具有同等效力。
甲方(簽名或蓋章):
年月日
乙方(簽名或蓋章):
年月日
黃山旅游招股說明書 股權激勵方案篇三
員工股權激勵,可以分為上市公司和非上市公司兩大類。但是在股權激勵方案設計實施的時候,兩種企業(yè)會有很大不同。上市企業(yè)涉及很多股民的利益,所以需要證券管理部門的參與,會有嚴格的規(guī)定,非上市公司,則有較多的自由發(fā)揮空間。
因此,本文只探討非上市公司的員工股權激勵問題。
首先,股權激勵的最終目標是:
1、提高員工的工作投入度,創(chuàng)造更好的業(yè)績,比較為自己種田與替人種田,工作熱情與投入感是完全不同。關鍵崗位的員工持股,無非是希望員工改變打工心態(tài),把企業(yè)當作自己的企業(yè)來對待,工作態(tài)度會完全不同。
2、能留住優(yōu)秀員工,讓關鍵崗位的員工長期留在企業(yè)工作,與企業(yè)一起發(fā)展。
只有達到以上兩個目標的股權激勵方案,才是成功的!
第二:員工持股幾種類型:
1、分紅股(又叫干股),員工沒有實際股份,只是享有一定股份比例的分紅,這類股份,員工不用出資購買,主要和業(yè)績掛鉤,員工達到一定業(yè)績目標,或工作一定年限,可以享受。分紅股,具有人身依附性,員工在企業(yè)工作,就享受,離開企業(yè)就喪失,也不可轉讓。也不用承擔經(jīng)營風險,純屬一種福利性激勵。
2、期權,期權指的是,在某個時間點,給員工一個約定價格購買一定的股份,約定在未來某個時間點行權(行使購買權),當行權時,實際股份價格超過約定購買價格時,持股員工,就可以享受股份增值的收益。一般來說,員工要行使購買權,必須達到約定的業(yè)績條件,才能行權,如果沒有達到約定業(yè)績目標,則喪失行權資格。如果達到行權條件,某些員工沒有足夠資金購買全部配額股權,則可以允許員工部分轉讓購買資格,這樣期權會更有吸引力。
3、出資購買股份,這類股份是企業(yè)實際性股份,而且在當下實施,原則上需要在工商登記。員工以現(xiàn)金購買,按出資比例享受股份收益和承擔經(jīng)營風險。一般來說,企業(yè)為了激勵員工,可能會采取優(yōu)惠價格讓員工購買,或者半買半送。
在操作上,采取用一定方法對公司股權進行估值,再按照每股估值價格給予優(yōu)惠。比如,某公司股本1000萬股,每股收益1元。如果按照pe價格,每股大約8-10元,企業(yè)可以采取半買半送,或者按者市場價值4-6折,讓員工購買。
這類股份,與員工人身沒有依附性,即使員工離職,也可以擁有,或者轉讓。
以上三種持股方式,根據(jù)企業(yè)實際情況,可以單獨采用,或者混合采用。但是在實際操作中,會遇到各種問題。
第三:員工持股操作的十大關鍵問題:
1、股權激勵的前提是,企業(yè)要有長期發(fā)展戰(zhàn)略,方向明確,前景美好,否則,股權對員工吸引不大。一個沒有方向的企業(yè),沒有前景的企業(yè),薪水高,也不一定留住優(yōu)秀人才,別說股份了。
2、股權激勵,是為了促進企業(yè)業(yè)績提升,快速發(fā)展,因此所有的股權激勵,要和業(yè)績有關聯(lián)。同時,員工出資購買股份,也可以增加企業(yè)資金實力,有助企業(yè)更好發(fā)展。
3、盡量讓員工掏錢購買股權,因為付出代價不同,珍惜度也不同。最后激勵效果也不同。
4、員工持股比例,原則上不能超過20%。占比太大,企業(yè)后續(xù)引進資本時,股權太分散,致使企業(yè)缺少控制人,不利于企業(yè)發(fā)展。
5、員工持股方案,要充分考慮崗位價值,員工工作年限,以及個人能力與業(yè)績表現(xiàn)來分配股份數(shù)量,同時,避免全員持股。認購股份,需要資格,如果每個人都可以購買,就沒有稀缺價值。
6、持股員工數(shù)量過多時,建議采取代持股份的方式,因為公司法明確規(guī)定,有限公司的股東,最多不能超過50人。要規(guī)避這個限制,可以考慮股權代持,代持需要簽訂協(xié)議,制定相關操作規(guī)則,以避免紛爭。
7、企業(yè)要實施員工持股計劃,財務必須透明,否則對員工的吸引力下降。
8、在考慮員工持股的同時,企業(yè)要建立公司治理結構,完善現(xiàn)代企業(yè)制度,需要建立股東會、董事會、監(jiān)事會,并制定股東會議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則、監(jiān)事會議事規(guī)則,以及經(jīng)營班子的管理規(guī)章。員工在擁有公司股權,獲得收益的同時,要有機會,不同程度的參與企業(yè)經(jīng)營管理,發(fā)揮其積極性,這樣員工才有成就感和歸宿感。
9、員工持有股份,要真正有吸引力,還是要讓股份能在企業(yè)內(nèi)部能流通起來,一個,股份價格根據(jù)公司盈利情況而增加,會提高員工對公司盈利能力的關注,第二,股份可以在公司自由買賣或者大股東回購股份,這樣員工出資購買時,對購買的股份難以退出的顧慮會降低,有助于提高員工認購股份的積極性。
10、要做好員工股權激勵,還得有組織準備,一個要聘請專家顧問協(xié)助,提高方案的科學性與可操作性,另一方面,公司要成立相關小組負責方案設計,后續(xù)還需要有部門來管理,這要才能使員工股權激勵方案真正落地,實現(xiàn)推動企業(yè)發(fā)展之目的。
以上建議,供廣大企業(yè)領導人參考。格局,決定成就,舍得分享的企業(yè)家,才能打造真正偉大的企業(yè)!
黃山旅游招股說明書 股權激勵方案篇四
總
則
第一條
實施股權期權的目的
為了建立現(xiàn)代企業(yè)制度和完善公司治理結構,建立高級管理人員及業(yè)務技術人員的長期激勵機制,吸引優(yōu)秀人才,強化公司的核心競爭力和凝聚力,依據(jù)《公司法》相關規(guī)定,制定本方案。
第二條
實施股權期權的原則
股權期權的股份由公司發(fā)起人股東提供。公司的發(fā)起人股東保證股權期權部分股份的穩(wěn)定性,不得向任何自然人或法人、其他組織轉讓。
本實施方案以激勵高管、高級技術人員和對公司有突出貢獻的員工為核心,突出人力資本的價值,對一般工作人員考核合格可適當授予。
第三條
股權期權的股份來源及相關權利安排
第四條
股權期權的股份來源
股權期權的來源為公司發(fā)起人股東提供。
第五條
在股權期權持有人行權之前,除利潤分配權外的其他權利仍為發(fā)起人股東所享有。
第六條
對受益人授予股權期權的行為及權利由公司股東會享有,董事會根據(jù)股東會授權執(zhí)行。
股權期權受益人的范圍
第七條
本方案股權期權受益人范圍實行按崗定人。對公司有特殊貢獻但不符合本方案規(guī)定的受益人范圍的,經(jīng)董事會提請股東會通過,可以授予股權期權。
第八條
對本方案執(zhí)行過程中因公司機構調(diào)整所發(fā)生的崗位變化,增加崗位,影響股權期權受益人范圍的,由公司股東會予以確定,董事會執(zhí)行,對裁減崗位中原有已經(jīng)授予股權期權的人員不得取消、變更、終止。
第九條
本方案確定的受益人范圍為:
1、高層管理人員;
2、業(yè)務技術人員;
3、對公司有突出貢獻的員工;
4、股東會、董事會認為可以授予的人員。
股權期權的授予數(shù)量、期限及時機
第十條
股權期權的授予數(shù)量
2、每個受益人的授予數(shù)量,不多于前12個月工資獎金總和,具體數(shù)量由公司董事會予以確定。
第十一條
股權期權的授予期限本股權期權的授予期限為三年,受益人每一年以個人被授予股權期權數(shù)量進行行權。
第十二條
股權期權的授予時機受益人受聘滿一年后的時間作為股權期權的開始授予時間。如果公司本次實施股權期權的股份已經(jīng)在此之前用完,則由董事會在下一個周期進行相應調(diào)整補足。
第五章
股權期權的行權價格及方式
第十三條
股權期權的行權價格
行權價格按每股的50%計算,造成的注冊資本減少由所提公益公積金填補,保持公司注冊資本1000萬不變。
第十四條
1、受益人在被授予股權期權后,享有該股權期權的利潤分配權,在每年一次的行權期,受益人可自由選擇是否行權。受益人可用所分得的利潤或現(xiàn)金進行行權。行權后公司進行相應的工商登記變更,股權期股轉變?yōu)閷嵐?。在進行工商登記變更前,股權期權持有人不享有除利潤分配權外的其他權利。
2、受益人選擇不行權后,受益人所得利潤公司以現(xiàn)金的形式支付給受益人。
3、受益人在行權期滿放棄行權,應行權部分股權期權股份無償轉歸原股東所有。但對本次行權的放棄并不影響其他尚未行權部分的期權,對該部分期權,期權持有人仍可以按本方案的規(guī)定進行行權。
5、公司應保證按國家相關法律法規(guī)的要求進行利潤分配,除按會計法等相關法律的規(guī)定繳納各項稅金、提取法定基金、費用后,不得另行多提基金、費用。
第六章
員工解約、辭職、離職時的股權期權處理
第十五條
董事會認定的有特殊貢獻者,在提前離職后可以繼續(xù)享有股權期權,但公司有足夠證據(jù)證明股權期權的持有人在離職后、股權期權尚未行權前,由于其行為給公司造成損失的,或雖未給公司造成損失,但加入與公司有競爭性的公司的,公司有權中止直至取消其股權期權。
第十六條
未履行與公司簽定的聘用合同的約定而自動離職的,立即終止尚未行權的股權期權。
第十七條
因公司生產(chǎn)經(jīng)營之需要,公司提前與聘用人員解除合同的,對股權期權持有人尚未行權部分終止行權。
第十八條
聘用期滿,股權期權尚未行權部分可以繼續(xù)行權。
第十九條
因嚴重失職等非正常原因而終止聘用關系,對尚未行權部分終止行權。
第二十條
因違法犯罪被追究刑事責任的,對尚未行權部分終止行權。
第二十一條
因公司發(fā)生并購,公司的實際控制權、資本結構發(fā)生重大變化,原有提供股權期權股份部分的股東應當保證對該部分股份不予轉讓,保證持有人的穩(wěn)定性,或者能夠保證新的股東對公司股權期權方案執(zhí)行的連續(xù)性。
第七章
股權期權的管理機構
第二十二條
股權期權的管理機構
公司董事會在獲得股東會的授權后,作為股權期權的管理機構。其管理工作包括向股東會報告股權期權的執(zhí)行情況、與受益人簽訂授予股權期權協(xié)議書、股權轉讓協(xié)議書、發(fā)出授予通知書、股權期權調(diào)整通知書、股權期權終止通知書、設立股權期權的管理名冊、擬訂股權期權的具體行權時間、對具體受益人的授予度等。
第八章
附
則
第二十三條
本方案由公司董事會負責解釋。在第一個運行周期結束后,由股東會決定是否延續(xù)執(zhí)行或修訂。
第二十四條
本方案未盡事宜,由董事會制作補充方案,報股東會批準。
第二十五條
本方案自股東會通過之日起執(zhí)行。
黃山旅游招股說明書 股權激勵方案篇五
法人:
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乙方:
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身份證地址:
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中關村在線就是反面例子:公司與若干技術骨干簽訂《勞動合同》,約定乙方工作滿12個月后可以獲得甲方分配的股權8萬股。這所謂“8萬股”的不清晰約定就成了定時炸彈:公司總股本有多少?8萬股占公司總股本的比例?該比例對應有多少權益,權益價值按凈資產(chǎn)還是市值核定?凡此種種,均沒有明確約定,以致最后產(chǎn)生糾紛。
第一條 甲方及公司基本狀況
甲方為_________________(以下簡稱”公司”)的原始股東,公司設立時注冊資本為人民幣_____________元,甲方的出資額為人民幣___________元,本協(xié)議簽訂時甲方占公司注冊資本的______%,是公司的實際控制人。
甲方出于對公司長期發(fā)展的考慮,為激勵人才,留住人才,甲方授權在乙方在符合本協(xié)議約定條件的情況下,有權以優(yōu)惠價格認購甲方持有的公司______%股權。
第二條 股權認購預備期
第三條 預備期內(nèi)甲乙雙方的權利
在股權預備期內(nèi),本協(xié)議所指的公司_________________%股權仍屬甲方所有,乙方不具有股東資格,也不享有相應的股東權利。但甲方同意自乙方進入股權預備期以后,讓渡部分股東分紅權給乙方。乙方獲得的分紅比例為預備期滿第_______年享有公司_________________%股東分紅權,預備期第二年享有公司______%股權分紅權,具體分紅時間依照《________________章程》及公司股東會決議、董事會決議執(zhí)行。
第四條 股權認購行權期
乙方持有的股權認購權,自_______年預備期滿后即進入行權期最新員工股權激勵協(xié)議書范本合同范本。行權期限為_______年。在行權期內(nèi)乙方未認購甲方持有的公司股權的,乙方仍然享有預備期的股權分紅權,但不具有股東資格,也不享有股東其他權利。
超過本協(xié)議約定的行權期乙方仍不認購股權的,乙方喪失認購權,同時也不再享受預備期的分紅權待遇。股權期權持有人的行權期為_________年,受益人每一年以個人被授予股權期權數(shù)量的______分之______進行行權。公司贈送________________萬元分紅股權作為激勵標準,____________以此獲得每年公司年稅后利潤(不含政府補貼和關聯(lián)公司轉移利潤)的分紅收益,自________年________月________日起至自________年________月________日。乙方所持有的股權認購權,在行權期間,可以選擇行權,也可以選擇放棄行權。甲方不得干預。
1、乙方被公司聘任為董事、監(jiān)事和高級管理人員的,應當保證公司經(jīng)營管理狀況良好,每年年度凈資產(chǎn)收益率不低于_____%或者實現(xiàn)凈利潤不少于人民幣萬元或者業(yè)務指標為。
2、甲方對乙方的考核每年進行一次,乙方如在預備期和行權期內(nèi)每年均符合考核標準,即具備行權資格。
具體考核辦法、程序可由甲方授權公司董事會執(zhí)行最新員工股權激勵協(xié)議書范本最新員工股權激勵協(xié)議書范本。
第六條 乙方喪失行權資格的情形
1、因辭職、辭退、解雇、退休、離職等原因與公司解除勞動協(xié)議關系的。
2、喪失勞動能力或民事行為能力或者死亡的。
3、刑事犯罪被追究刑事責任的。
4、執(zhí)行職務時,存在違反《公司法》或者《_________________章程》等損害公司利益的行為。
5、執(zhí)行職務時的錯誤行為,致使公司利益受到重大損失的。
6、沒有達到規(guī)定的業(yè)務指標、盈利業(yè)績,或者經(jīng)公司認定對公司虧損、經(jīng)營業(yè)績下降負有直接責任的。
7、不符合本協(xié)議第六條 約定的考核標準或者存在其他重大違反公司規(guī)章制度的行為。
第七條 行權價格
乙方同意在行權期內(nèi)認購股權的,認購價格為,即每______%股權乙方須付甲方認購款人民幣______元。
乙方每年認購股權的比例為____________%。
第八條 股權轉讓協(xié)議
乙方同意在行權期內(nèi)認購股權的,甲乙雙方應當簽訂正式的股權轉讓協(xié)議,乙方按本協(xié)議約定向甲方支付股權認購款后,乙方成為公司的正式股東,依法享有相應的股東權利。甲乙雙方應當向工商部門辦理變更登記手續(xù),公司向乙方簽發(fā)股東權利證書。
第九條 乙方轉讓股權的限制性規(guī)定
乙方受讓甲方股權成為公司股東后,其股權轉讓應當遵守以下約定:
(1)在乙方受讓甲方股權后,_______年內(nèi)(含_______年)轉讓該股權的,股權轉讓價格依照第七條執(zhí)行。
(2)在乙方受讓甲方股權后,_______年以上轉讓該股權的,每______%股權轉讓價格依公司上一個月財務報表中的每股凈資產(chǎn)狀況為準。
2、甲方放棄優(yōu)先購買權的,公司其他股東有權按前述價格購買,其他股東亦不愿意購買的,乙方有權向股東以外的人轉讓,轉讓價格由乙方與受讓人自行協(xié)商,甲方及公司均不得干涉。
3、甲方及其他股東接到乙方的股權轉讓事項書面通知之日起滿_____日未答復的,視為放棄優(yōu)先購買權最新員工股權激勵協(xié)議書范本合同范本。
4、乙方不得以任何方式將公司股權用于設定抵押、質(zhì)押、擔保、交換、還債。
乙方股權如被人民法院依法強制執(zhí)行的,參照《公司法》第七十三條規(guī)定執(zhí)行。
第十條 關于聘用關系的聲明
甲方與乙方簽署本協(xié)議不構成甲方或公司對乙方聘用期限和聘用關系的任何承諾,公司對乙方的聘用關系仍按勞動協(xié)議的有關約定執(zhí)行。
第十一條 關于免責的聲明
屬于下列情形之一的,甲、乙雙方均不承擔違約責任:
1、甲、乙雙方簽訂本股權期權協(xié)議是依照協(xié)議簽訂時的國家現(xiàn)行政策、法律法規(guī)制定的。
如果本協(xié)議履行過程中遇法律、政策等的變化致使甲方無法履行本協(xié)議的,甲方不負任何法律責任。
2、本協(xié)議約定的行權期到來之前或者乙方尚未實際行使股權認購權,公司因破產(chǎn)、解散、注銷、吊銷營業(yè)執(zhí)照等原因喪失民事主體資格或者不能繼續(xù)營業(yè)的,本協(xié)議可不再履行。
3、公司因并購、重組、改制、分立、合并、注冊資本增減等原因致使甲方喪失公司實際控制人地位的,本協(xié)議可不再履行。
第十二條 爭議的解決
本協(xié)議在履行過程中如果發(fā)生任何糾紛,甲乙雙方應友好協(xié)商解決,協(xié)商不成,任何一方均可向_________________住所地的人民法院提起訴訟。
第十三條 附則
1、本協(xié)議自雙方簽章之日起生效。
2、本協(xié)議未盡事宜由雙方另行簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
3、本協(xié)議內(nèi)容如與《_________________股權期權激勵規(guī)定》發(fā)生沖突,以《_________________股權期權激勵規(guī)定》為準最新員工股權激勵協(xié)議書范本最新員工股權激勵協(xié)議書范本。
4、未盡事宜雙方由雙方另行簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力,本協(xié)議一式_____份,雙方各持_____份,均具有同等法律效力。
代表簽字:
日期:_____年___月___日
乙方:
日期:_____年___月___日
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