人員具體分工方案

為了確保我們的努力取得實(shí)效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估以及市場(chǎng)的需求等，以確保方案的可行性和成功實(shí)施。以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。

人員具體分工方案篇一

辦公用品的采購(gòu)對(duì)接，保管和領(lǐng)用發(fā)放;

文件資料的整理存放，公司禮品等的管理發(fā)放;

熟悉行政，辦公室管理相關(guān)工作流程，較強(qiáng)的保密意識(shí)，

協(xié)助公司其他部門的各種活動(dòng)和會(huì)議;

良好的團(tuán)隊(duì)合作能力，具有高度的責(zé)任心，工作積極主動(dòng);

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作內(nèi)容;

人員具體分工方案篇二

一、要有較強(qiáng)的責(zé)任心，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二、按時(shí)交接班，值班期間不得無(wú)故離崗脫崗，如有發(fā)現(xiàn)則嚴(yán)肅處理。

三、必須認(rèn)真詳細(xì)的填寫值班記錄和交接班記錄。

四、監(jiān)控室是機(jī)密重地，非值班人員不得隨意出入監(jiān)控室。

五、熟悉各種設(shè)備維護(hù)性能和使用方法，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

六、熟悉監(jiān)控裝置的布防位置、性能、及時(shí)掌握其運(yùn)行情況。

七、愛(ài)護(hù)和定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行正常。

八、嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，不對(duì)外泄漏、談?wù)摷夹g(shù)防范監(jiān)控系統(tǒng)及監(jiān)控部位的有關(guān)情況。

九、不得隨意刪改監(jiān)控、系統(tǒng)文件等，不得私自拆卸監(jiān)控設(shè)備。

十、值班時(shí)間不得從事與工作無(wú)關(guān)的事情。

十一、做好監(jiān)控室清潔衛(wèi)生工作。

十二、出現(xiàn)不安全因素或可疑情況，要及進(jìn)通知保衛(wèi)人員或匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

十三、值班期間如發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障要及時(shí)通知專業(yè)人員維修。

閱覽室工作人員職責(zé)

一、學(xué)習(xí)圖書管理知識(shí)，努力提高業(yè)務(wù)水平。

二、嚴(yán)格執(zhí)行閱覽室規(guī)章制度，按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)開(kāi)放閱覽室。

三、做好圖書、報(bào)刊、雜志編目分類工作，建好書籍臺(tái)帳。

四、管好圖書、報(bào)刊、雜志等做到不丟不失，及時(shí)更換新報(bào)刊。

五、嚴(yán)格圖書借還手續(xù)，無(wú)特殊情況員工借書數(shù)量和日期不可超過(guò)規(guī)定限限。

六、圖書的借出、歸還都要詳細(xì)記錄清楚，并檢查圖書損壞情況，堅(jiān)持誰(shuí)損壞，誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。

七、經(jīng)常清掃衛(wèi)生保持閱覽室環(huán)境清潔、整齊。

保衛(wèi)班長(zhǎng)工作職責(zé)

一、在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作。

二、切實(shí)做好班組的日常事務(wù)管理工作。

三、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各崗位的工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并做好記錄和匯報(bào)。

四、負(fù)責(zé)督促檢查各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度的落實(shí)。

五、掌握班員動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

六、組織班員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重進(jìn)行安全防范意識(shí)教育，努力提高其綜合素質(zhì)。

七、及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，堵塞漏洞，組織落實(shí)整改措施，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1、要有高度的責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做好本職安全保衛(wèi)工作。

2、按時(shí)交接班，認(rèn)真檢查交班前的情況，以便分清責(zé)任。做到上班期間不離崗、保證不空崗。

3、經(jīng)常對(duì)廠區(qū)、車間內(nèi)外等所屬范圍進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向班長(zhǎng)報(bào)告，情況緊急時(shí)要及時(shí)報(bào)警。

4、值班期間如有事故發(fā)生，以將人身及財(cái)產(chǎn)損失降低到最小限度為原則。

5、負(fù)責(zé)所屬范圍的衛(wèi)生清掃工作，保證環(huán)境整潔。

人員具體分工方案篇三

項(xiàng)目部

項(xiàng) 目 管 理 人 員 職 責(zé) 分 工

簽 發(fā) 人：

中國(guó)建筑第八工程局有限公司

中國(guó)建筑第八工程局有限公司北京現(xiàn)代重慶分公司總裝車間樁基項(xiàng)

目部管理人員具體職責(zé) 一、項(xiàng)目經(jīng)理龐衛(wèi)濤

1、一個(gè)全面

代表法人全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理工作，并按照公司各項(xiàng)規(guī)章、制度進(jìn)行項(xiàng)目管理活動(dòng)。

全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)及精神文明建設(shè)，對(duì)項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)及精神文明建設(shè)負(fù)主要責(zé)任，負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，將本項(xiàng)目打造成高效、執(zhí)行力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、能打硬仗、管理水平高、學(xué)習(xí)型的管理團(tuán)隊(duì)，使年輕同志養(yǎng)成良好的工作態(tài)度，全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì)、自信心和管理能力，為公司培養(yǎng)優(yōu)秀的后備人才和后備干部。

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、確立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、制定項(xiàng)目管理目標(biāo)、明確每個(gè)項(xiàng)目管理人的管理職責(zé)、考核項(xiàng)目人員績(jī)效、確定項(xiàng)目重大決策。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)管理目標(biāo)的確立，并在實(shí)施過(guò)程中提前策劃，過(guò)程認(rèn)真控制，做好各種協(xié)調(diào)工作。

2、二個(gè)保證

1）協(xié)調(diào)項(xiàng)目與地方政府之間的關(guān)系（主要是質(zhì)量監(jiān)督站、安全監(jiān)督站、建委、業(yè)主、監(jiān)理等部門）。

2）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與各分包隊(duì)伍之間的關(guān)系（主要是協(xié)調(diào)資金、勞動(dòng)力）。

3）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部與事業(yè)部、公司各部門及主要人員之間的關(guān)系。確保項(xiàng)目的正常施工。

4、三個(gè)控制：

1）重點(diǎn)負(fù)責(zé)控制項(xiàng)目工程成本。負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目成本控制計(jì)劃，簽訂項(xiàng)目與公司、項(xiàng)目?jī)?nèi)部人員成本合同，分配成本指標(biāo)，嚴(yán)格控制項(xiàng)目材料、機(jī)械及其它費(fèi)用的支出，完成項(xiàng)目與公司成本結(jié)算。確保完成公司下達(dá)的指標(biāo)，盡量大可能讓職工享受分成。

2）重點(diǎn)負(fù)責(zé)控制項(xiàng)目施工進(jìn)度。負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，編制施工進(jìn)度計(jì)劃策劃方案，制定進(jìn)度計(jì)劃管理辦法并組織考核工作，平時(shí)把控現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度間的關(guān)系，定期組織進(jìn)度分析會(huì)，嚴(yán)格按照工期管理制度進(jìn)行進(jìn)度控制,確保項(xiàng)目按合同工期完成。

3）控制工程質(zhì)量。負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃及策劃方案，并組織實(shí)施，支持項(xiàng)目總工、項(xiàng)目質(zhì)量檢查員、工長(zhǎng)的日常工作，關(guān)鍵點(diǎn)還須親自組織驗(yàn)收、檢查、監(jiān)督。

5、七個(gè)組織：

1）組織項(xiàng)目編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、成本控制計(jì)劃及風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃等重要實(shí)施計(jì)劃。

2）組織定期召開(kāi)項(xiàng)目周例會(huì)，解決項(xiàng)目在施工生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

3）組織項(xiàng)目大型檢查驗(yàn)收，包括地方政府和公司、局對(duì)項(xiàng)目的安全、文明施工等檢查驗(yàn)收，包括職能部門對(duì)項(xiàng)目工程的驗(yàn)收檢查（主要部位的隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量檢查、巴渝杯驗(yàn)收、重慶市文明工地驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等）。

4）組織項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行局標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)及局施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化圖集。

5）負(fù)責(zé)組織業(yè)主、監(jiān)理和公司級(jí)部門到項(xiàng)目召開(kāi)例會(huì)或其它重要會(huì)議及學(xué)習(xí)和培訓(xùn)教育。

6）組織處理項(xiàng)目工程中出現(xiàn)的重大質(zhì)量、安全、成本問(wèn)題、文明施工、停工整頓等問(wèn)題。

7）組織項(xiàng)目經(jīng)理部按期召開(kāi)一年一度職工大會(huì)。讓職工充分發(fā)揚(yáng)民主、提出有利于項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目意見(jiàn)。

6、六個(gè)支持：

1）支持項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、主管工長(zhǎng)搞好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、文明、安全施工。

2）支持項(xiàng)目總工搞好工程技術(shù)和質(zhì)量開(kāi)作。

3）支持項(xiàng)目專職安全員、消防保衛(wèi)員搞好平時(shí)安全消防保衛(wèi)監(jiān)督、檢查、整改、處罰。

4）支持項(xiàng)目專職質(zhì)量檢查員對(duì)過(guò)程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收、整改、處罰。

1）配合項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、外協(xié)員搞好外圍協(xié)調(diào)管理工作。2）配合項(xiàng)目合約經(jīng)理完成成本策劃、總分包結(jié)算和過(guò)程變更、合同簽訂等。

3）配合項(xiàng)目成本員完成項(xiàng)目成本測(cè)算、成本分析。4）配合項(xiàng)目所有的管理人員解決各種問(wèn)題。

5）配合勞務(wù)隊(duì)召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，安全大會(huì)，幫助解決勞務(wù)隊(duì)自己內(nèi)部矛盾。

6）配合總工完成各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)及主要的方案。7）配合公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成臨時(shí)下達(dá)給項(xiàng)目部的任務(wù)。

中國(guó)建筑第八工程局有限公司

北京現(xiàn)代汽車有限公司重慶分公司建設(shè)項(xiàng)目總裝車間項(xiàng)目部

2015年6月

二、項(xiàng)目副經(jīng)理田金軍

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全、進(jìn)度、文明施工、質(zhì)量、分包協(xié)調(diào)等工作。

2、負(fù)責(zé)對(duì)接派出所、安監(jiān)站、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)的等政府部門。辦理必要的手續(xù)。

3、參與并完成局標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)要求的各種實(shí)施計(jì)劃，并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的具體實(shí)施工作，定期組織開(kāi)展各種有益的文體活動(dòng)。

4、參與項(xiàng)目雙優(yōu)化策劃工作，為項(xiàng)目增加盈利作出貢獻(xiàn)。 5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理工作（包括文明施工、工期等），負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的統(tǒng)籌安排，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的責(zé)任區(qū)進(jìn)行劃分，并進(jìn)行統(tǒng)籌安排。

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化的具體實(shí)施工作，并敦促落實(shí)，控制其施工整體效果。

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)例會(huì)的組織召開(kāi)，并負(fù)責(zé)組織落實(shí)例會(huì)中提到的各種安全、進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等問(wèn)題的整改。

8、按施工計(jì)劃負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排，編制并落實(shí)周計(jì)劃、月計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃不能按進(jìn)度完成時(shí)分析原因，對(duì)應(yīng)工序按排不當(dāng)?shù)囊皶r(shí)調(diào)整工序，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員不足等不能解決的問(wèn)題要及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，以便采取措施。

9、負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量控制工作，檢查施工過(guò)程是否符合方案與技術(shù)交底的要求，是否符合圖紙規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及進(jìn)組織改正。

10、配合項(xiàng)目質(zhì)量檢查員的工作，負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量檢查員發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，組織作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行整改。

11、參加每周安全檢測(cè)，負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的日常安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患及違章行為及時(shí)制止并組織整改。

12、配合項(xiàng)目材料人員的工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的使用、堆放等管理工作，做到工完場(chǎng)清，活完料盡，有權(quán)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、材料使用不符合要求的行為進(jìn)行處罰。

13、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全保衛(wèi)人員的工作，管理好現(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)、宿舍衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生等工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)、保衛(wèi)的管理工作，每天檢查門衛(wèi)的工作，每天檢查門衛(wèi)的工作，檢查門衛(wèi)值班記錄，出入登記記錄，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)進(jìn)行考勤。

14、負(fù)責(zé)檢查工長(zhǎng)的施工日記，施工日記要求按公司的要求內(nèi)容如實(shí)填寫，真實(shí)全面地反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工部位、進(jìn)料情況、試驗(yàn)情況、砼澆筑過(guò)程中的人員情況、砼坍落度等均應(yīng)記錄，作好施工日記的上報(bào)工作。

15、負(fù)責(zé)審核物資計(jì)劃，并確保其準(zhǔn)確性根。

16、協(xié)調(diào)好土建施工的相關(guān)事宜及土建與專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍之間的協(xié)作事宜。

17、負(fù)責(zé)各分包單位的進(jìn)料堆放地安排，要求符合總平面布置圖的要求，當(dāng)需要變更堆放場(chǎng)地時(shí)應(yīng)會(huì)同項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理共同研究，通過(guò)后更改總平面布置圖。 18、負(fù)責(zé)落實(shí)土建與專業(yè)隊(duì)伍之間的工作面交接、軸線、標(biāo)高、安全防護(hù)、成品保護(hù)等的交接工作，并形成交接記錄。

19、參與項(xiàng)目質(zhì)量專題會(huì)，提出現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)質(zhì)量專題會(huì)提出的事宜進(jìn)行落實(shí)。

20、對(duì)存在的安全隱患或由安全查出的安全問(wèn)題，負(fù)責(zé)敦促工長(zhǎng)或分包單位進(jìn)行整改落實(shí)。

21、協(xié)調(diào)機(jī)電部組織土建與專業(yè)之間的協(xié)調(diào)會(huì)。 22、參加監(jiān)理例會(huì)，迎接與接受上級(jí)部門的檢查工作。23、協(xié)調(diào)各分包住宿、場(chǎng)地的安排和占用。24、參加項(xiàng)目的各項(xiàng)活動(dòng)。25、完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其他臨時(shí)工作。

中國(guó)建筑第八工程局有限公司

北京現(xiàn)代汽車有限公司重慶分公司建設(shè)項(xiàng)目總裝車間項(xiàng)目

2015年6月

中國(guó)建筑第八工程局有限公司北京現(xiàn)代重慶分公司總裝車間樁基項(xiàng)

目部管理人員具體職責(zé) 三、項(xiàng)目總工王嘉鵬

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作、科技示范、新技術(shù)應(yīng)用、科技成果

總結(jié)

2、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員的培訓(xùn)工作，制定項(xiàng)目全員培訓(xùn)計(jì)劃及相關(guān)制度，并定期開(kāi)展培訓(xùn)。帶領(lǐng)項(xiàng)目年輕同志善于總結(jié)科技成果，并制定相關(guān)制度，并負(fù)責(zé)敦促落實(shí)，全員科技成果目標(biāo)為5個(gè)1（即1篇論文、1個(gè)專利、1個(gè)qc、1個(gè)工法、1個(gè)五小成果），負(fù)責(zé)5個(gè)1的考核工作，最終將于兌現(xiàn)掛鉤。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部體系慣標(biāo)(標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)及安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè))（質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康）工作，組織項(xiàng)目人員學(xué)習(xí)，對(duì)手冊(cè)進(jìn)行分解、分工，并敦促落實(shí)相關(guān)管理策劃及實(shí)施計(jì)劃，負(fù)責(zé)體系方案的編制工作及更新。

4、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)方案、安全方案、安全預(yù)案、樣板間方案，對(duì)重要的方案組織學(xué)習(xí)和進(jìn)行交底，負(fù)責(zé)各種方案的報(bào)批、審批，對(duì)需要組織專家論證的組織專家論證。

5、配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理工作，確保施工質(zhì)量達(dá)到合同及項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，在開(kāi)工前根據(jù)施工圖及合同要求組織編制項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，結(jié)合相似工程編制質(zhì)量通病及預(yù)防措施，并組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的各分包隊(duì)伍施工方案審批、工長(zhǎng)技術(shù)交底審批和把關(guān)工作。

7、組織相關(guān)人員定期或不定期召開(kāi)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量專題會(huì)議，解決現(xiàn)場(chǎng)存在的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題制定相應(yīng)的質(zhì)量措施并組織施工。

8、負(fù)責(zé)對(duì)接設(shè)計(jì)院、質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理公司等與技術(shù)、質(zhì)量有關(guān)的單位，負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理公司向項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的施工質(zhì)量、技術(shù)整改的回復(fù)工作。

9、負(fù)責(zé)工程資料的平時(shí)檢查指導(dǎo)工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資料的完整性、及時(shí)性、符合要求性等負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)竣工資料的整理、歸檔、資料的預(yù)驗(yàn)收及交檔工作。

10、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目樣板實(shí)施計(jì)劃或策劃，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施落實(shí)。 11、與公司、事業(yè)部技術(shù)質(zhì)量部分保持有效溝通，確保項(xiàng)目工作及綜合檢查名列前茅。

12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的雙優(yōu)化策劃、立項(xiàng)、鑒定等工作。 13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)策劃及ci策劃工作，并負(fù)責(zé)落實(shí)。14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目綠色施工的具體策劃及相關(guān)事實(shí)工作。

15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目試驗(yàn)管理工作，并對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，并積極協(xié)調(diào)解決。

16、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種創(chuàng)優(yōu)材料的申報(bào)工作。

17、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程主要部位、關(guān)鍵工序的技術(shù)、質(zhì)量交底，負(fù)責(zé)主要軸線、標(biāo)高等關(guān)鍵部位的技術(shù)復(fù)核，負(fù)責(zé)平時(shí)工長(zhǎng)的技術(shù)交底審核。 18、負(fù)責(zé)圖紙變更及特殊部位施工工藝的把關(guān)工作，如鋼結(jié)構(gòu)、防水、地面、屋面施工、吸音墻面、彩鋼墻面、防火門等。

19、負(fù)責(zé)分包單位招標(biāo)的技術(shù)把關(guān)工作，在招標(biāo)時(shí)提出具體的技術(shù)措施。

20、參加每道工序隱蔽驗(yàn)收的把關(guān)工作，加大平時(shí)過(guò)程檢查、指導(dǎo)力度。

21、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目科技成果、qc成果、五小成果、五個(gè)一活動(dòng)。 22、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種信息系統(tǒng)平臺(tái)的上報(bào)工作，需要配合時(shí)找相關(guān)部門人員配合。

23、負(fù)責(zé)項(xiàng)目erp關(guān)于技術(shù)部分的上報(bào)工作。

24、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分包單位技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)組織對(duì)分包的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高、軸線等技術(shù)移交并形成移交記錄。

25、負(fù)責(zé)平時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)影像收集工作，為項(xiàng)目申報(bào)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)項(xiàng)、安全文明工地等獎(jiǎng)項(xiàng)做好準(zhǔn)備。

26、按時(shí)完成公司規(guī)定技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)內(nèi)的一些工作內(nèi)容。 27、編制項(xiàng)目周、月計(jì)劃、審批并下達(dá)勞務(wù)隊(duì)周計(jì)劃，周、月計(jì)劃審批后上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核后再報(bào)監(jiān)理和分包隊(duì)伍（勞務(wù)隊(duì)周計(jì)劃與上報(bào)監(jiān)理計(jì)劃不能一致）。

28、直接領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量檢查員、資料員、試驗(yàn)計(jì)量員并檢查相應(yīng)人員的工作。

29、參加上級(jí)部門對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)檢查活動(dòng)。

30、審核工長(zhǎng)的材料計(jì)劃，對(duì)特殊材料要求親自計(jì)算。 31、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的簽證、洽商管理工作，并敦促落實(shí)。

32、參與實(shí)施編制項(xiàng)目各項(xiàng)策劃文件，參與項(xiàng)目其他重大問(wèn)題的決策。

中國(guó)建筑第八工程局有限公司

北京現(xiàn)代汽車有限公司重慶分公司建設(shè)項(xiàng)目總裝車間項(xiàng)目

2015年6月

中國(guó)建筑第八工程局有限公司

北京現(xiàn)代汽車有限公司重慶分公司建設(shè)項(xiàng)目總裝車間

四、項(xiàng)目合約經(jīng)理馬彪

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的預(yù)算、結(jié)算、合同管理工作。

2、負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目各勞務(wù)分包的招標(biāo)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況、圖紙要求編制招標(biāo)文件，并提交事業(yè)部相關(guān)部門進(jìn)行招標(biāo)。

3、招標(biāo)確定后負(fù)責(zé)合同的編制并組織相關(guān)單位進(jìn)行合同的簽訂，指導(dǎo)督促相關(guān)單位進(jìn)行合同備案。

4、根據(jù)項(xiàng)目合同簽訂情況建立合同臺(tái)帳，對(duì)合同中的關(guān)鍵內(nèi)容向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行合同交底。

5、做好平時(shí)的施工圖預(yù)算工作，為項(xiàng)目工長(zhǎng)提供材料計(jì)劃的相關(guān)依據(jù)，核查每次砼澆筑的盈虧情況。

6、負(fù)責(zé)平時(shí)的變更簽證工作，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及合同要求及時(shí)上報(bào)簽證單，按要求做好簽證臺(tái)帳。

7、負(fù)責(zé)每月的成本工作，每月對(duì)項(xiàng)目成本做出分析，分析成本走向，并提請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理，必要時(shí)召開(kāi)成本分析會(huì)。

8、負(fù)責(zé)預(yù)算合約方面的erp工作

9、負(fù)責(zé)分包付款臺(tái)帳的建立工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分配勞務(wù)費(fèi)用。 10、負(fù)責(zé)對(duì)接業(yè)主、監(jiān)理預(yù)算部門，編制總包結(jié)算，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后上報(bào)業(yè)主，收集平時(shí)的成本價(jià)格信息，為總包結(jié)算調(diào)價(jià)、二次認(rèn)價(jià)做好充分的準(zhǔn)備工作。

11、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有分包單位的結(jié)算工作，要求每完成一個(gè)結(jié)算一個(gè)。

12、經(jīng)常用性地到現(xiàn)場(chǎng)查看施工情況，了解現(xiàn)場(chǎng)施工情況，掌控現(xiàn)場(chǎng)施工部位，為成本的走向及分包的計(jì)提做足工作，以使完成產(chǎn)值、計(jì)提費(fèi)用更加符合實(shí)際情況。

13、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目成本策劃、結(jié)算策劃等的編制工作。

14、完成公司要求的關(guān)于成本合約規(guī)定的其他事宜。 15、負(fù)責(zé)收集勞務(wù)隊(duì)的鋼筋配料單。

16、負(fù)責(zé)計(jì)算每道工序的工程量，并分析匯總分項(xiàng)工程的虧盈情況，上報(bào)項(xiàng)目。

17、負(fù)責(zé)辦理收取業(yè)主支付的工程款。 18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部費(fèi)用審核、報(bào)銷。

19、全權(quán)負(fù)責(zé)上述職責(zé)的實(shí)施，有權(quán)對(duì)本部門的相關(guān)人事宜進(jìn)行合理分工，預(yù)算員在合約經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，服從安排、協(xié)同完成本部門的所有事宜。

中國(guó)建筑第八工程局有限公司

北京現(xiàn)代汽車有限公司重慶分公司建設(shè)項(xiàng)目總裝車間項(xiàng)目

2015年6月

北京現(xiàn)代汽車有限公司重慶分公司建設(shè)項(xiàng)目總裝車間

項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員具體職責(zé) 五、項(xiàng)目安全總監(jiān)呂學(xué)生

1、重點(diǎn)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)、安全教育、安全檢查、安全監(jiān)督、安全檔案編制管理。

2、配合項(xiàng)目經(jīng)理在開(kāi)工前組織分包單位進(jìn)行安全、消防、治安教育，特殊工程及小型分包單位單獨(dú)組織安全教育。

3、組織新進(jìn)場(chǎng)人員的三級(jí)教育工作，做好三級(jí)教育卡并存檔。 4、組織好項(xiàng)目農(nóng)民工夜校的學(xué)習(xí)工作，學(xué)習(xí)時(shí)可以請(qǐng)安全部其他人員參與協(xié)助，必要時(shí)可請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理參加協(xié)助進(jìn)行。

5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況、施工部位、季節(jié)特點(diǎn)組織好項(xiàng)目的各種專項(xiàng)安全檢查工作，對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行書面整改并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。

6、根據(jù)情況協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全教育大會(huì)，并將安全教育常態(tài)化，使安全教育真正起到提高作業(yè)人員安全意識(shí)作用。

7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好現(xiàn)場(chǎng)的各種應(yīng)急演練活動(dòng)，并拍照存檔。 8、協(xié)助項(xiàng)目總工搞好安全方案的編制工作，對(duì)安全方案提出自己的意見(jiàn)，項(xiàng)目總工根據(jù)安全員的要求核查屬實(shí)確需更改時(shí)應(yīng)及時(shí)修改安全方案，以使方案更符合現(xiàn)場(chǎng)、規(guī)范要求，使其更具有可操作性。

9、根據(jù)項(xiàng)目總工編制的項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源清單，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情況編制每月的危險(xiǎn)源清單，可以提請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目工長(zhǎng)協(xié)助完成。 10、組織安全周檢查、參加公司安全生產(chǎn)大會(huì)。

11、負(fù)責(zé)公司及上級(jí)部門的安全檢查對(duì)上級(jí)部門提出的檢查整改落實(shí)并回復(fù)。

12、每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，重點(diǎn)檢查臨邊、洞口防護(hù)、作業(yè)人員的安全行為、查違章作業(yè)、查安全用電、查電線架設(shè)、查作業(yè)人員的個(gè)人防護(hù)用品的佩帶、查個(gè)人的安全行為、查架體的安全、查高空作業(yè)、查上料平臺(tái)作業(yè)、查大型機(jī)械作業(yè)等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決，不能及時(shí)解決又存在重大安全隱患的要責(zé)令暫停作業(yè)，待隱患消除后可進(jìn)行作業(yè)，對(duì)強(qiáng)行冒險(xiǎn)作業(yè)、多次屢教不改的有權(quán)進(jìn)行處罰，要求盡量拍有照片做為證據(jù)。

13、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，如外腳手架拆除、大型機(jī)械安裝與拆除等，應(yīng)進(jìn)行旁站并拉好警戒線，必要時(shí)工程部及其他同志參與管理。

14、組織各分包單位安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目電工、消防負(fù)責(zé)人每周定期檢查現(xiàn)場(chǎng)的消防、安全管理情況。檢查有記錄問(wèn)題有整改，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后下發(fā)到各責(zé)任單位。

15、整改單下發(fā)后要監(jiān)督落實(shí)，嚴(yán)格按內(nèi)部程序文件辦理，要有回復(fù)，隨時(shí)組織有關(guān)人員如開(kāi)安全專題會(huì)議，解決安全問(wèn)題。

16、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工搞好現(xiàn)場(chǎng)安全策劃、安全宣傳策劃等，做到既安全又美觀。

17、有權(quán)對(duì)安全部其他同志的工作作出指導(dǎo)、批評(píng)，有權(quán)安排相關(guān)人員做出臨時(shí)性的工作。

中國(guó)建筑第八工程局有限公司

北京現(xiàn)代汽車有限公司重慶分公司建設(shè)項(xiàng)目總裝車間項(xiàng)目

2015年6月

六、項(xiàng)目物資經(jīng)理姚勇和現(xiàn)場(chǎng)材料員高英澤

1、物資經(jīng)理姚勇

1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的現(xiàn)場(chǎng)材料計(jì)劃的收集、根據(jù)工長(zhǎng)材料計(jì)劃編制材料采購(gòu)計(jì)劃。

2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)，需要進(jìn)行招標(biāo)的材料編制招標(biāo)文件，在事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)所需采購(gòu)的材料進(jìn)行招標(biāo)。

3）負(fù)責(zé)機(jī)械租賃及其他服務(wù)類項(xiàng)目的招標(biāo)工作。

4）負(fù)責(zé)在招標(biāo)完成后編制相應(yīng)的合同并負(fù)責(zé)合同的簽訂與保管、執(zhí)行等。

5）負(fù)責(zé)各供應(yīng)商的評(píng)價(jià)工作。6）做好材料部分的erp上線工作。

7）按公司規(guī)定做好每月的報(bào)表工作，向項(xiàng)目經(jīng)理提供準(zhǔn)確的現(xiàn)場(chǎng)材料成本的走向。

8）負(fù)責(zé)組織材料按計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)場(chǎng)，做好進(jìn)場(chǎng)前的材料堆放安排，嚴(yán)格按總平面圖進(jìn)行布置，到場(chǎng)材料的堆放要求整齊有序。

9）平時(shí)應(yīng)多到現(xiàn)場(chǎng)查看現(xiàn)場(chǎng)材料的使用情況，對(duì)亂用材料、浪費(fèi)現(xiàn)象可找相應(yīng)部門進(jìn)行整改，對(duì)浪費(fèi)嚴(yán)重（拍照存檔）的可報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理追查相關(guān)部門及作業(yè)隊(duì)伍的責(zé)任。

10）對(duì)庫(kù)存物資管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的標(biāo)識(shí)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。11）經(jīng)常性查看現(xiàn)場(chǎng)材料情況，提出材料進(jìn)場(chǎng)的見(jiàn)意。對(duì)需要用而無(wú)計(jì)劃的可提醒工程部人員注意。

12）參加周例會(huì)、公司材料管理生產(chǎn)會(huì)，參加上級(jí)部門對(duì)成本、材料的檢查工作。

13）保證現(xiàn)場(chǎng)材料按時(shí)供應(yīng)、價(jià)格低、質(zhì)量好，為項(xiàng)目成本做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

14）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部材料款的申請(qǐng)支付，支付計(jì)劃必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理審批。

15）對(duì)項(xiàng)目材料成本定期進(jìn)行核算，并與合約經(jīng)理馬彪及時(shí)分析項(xiàng)目成本。

16）做好成本檢查的各項(xiàng)資料，確保及時(shí)、有效。17）負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公用品、勞保用品的購(gòu)買報(bào)銷等事務(wù)。18）負(fù)責(zé)ci策劃、ci方案等相關(guān)資料的編制工作，檢查落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)ci情況并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行修改、補(bǔ)充。

2、現(xiàn)場(chǎng)材料員高英澤：

1）主要工作是負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)材料管理、庫(kù)房材料管理。2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)的收料工作、收料要求按公司的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，如鋼筋點(diǎn)數(shù)、砌塊點(diǎn)數(shù)、水泥過(guò)小磅、涂料過(guò)小磅等。

3）負(fù)責(zé)到場(chǎng)材料的堆放，有地點(diǎn)時(shí)按總平面圖進(jìn)行，無(wú)地點(diǎn)時(shí)找現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)的工長(zhǎng)解決。

4）經(jīng)常巡查現(xiàn)場(chǎng)，管理好現(xiàn)場(chǎng)材料不浪費(fèi)和積壓，有權(quán)和義務(wù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)積壓或缺少材料向主管材料員或工長(zhǎng)提醒。

5）做好現(xiàn)場(chǎng)材料的進(jìn)場(chǎng)堆放，對(duì)進(jìn)料的堆放負(fù)責(zé)，協(xié)助姚勇做好材料的標(biāo)識(shí)工作，負(fù)責(zé)收集材料合格證明文件。

6）參加公司及上級(jí)部門的材料檢查。7）配合主管材料員完成一些臨時(shí)性的任務(wù)。

中國(guó)建筑第八工程局有限公司

北京現(xiàn)代汽車有限公司重慶分公司建設(shè)項(xiàng)目總裝車間項(xiàng)目

2015年6月

項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員具體職責(zé)

七、項(xiàng)目技術(shù)員周繼樟

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的具體實(shí)施。 2、配合項(xiàng)目總工做好技術(shù)質(zhì)量管理工作，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理跟蹤檢查，負(fù)責(zé)關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程的技術(shù)復(fù)核工作。3、負(fù)責(zé)一般性方案的編制工作。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目匯報(bào)材料的編寫工作。

5、配合項(xiàng)目總工做好項(xiàng)目科技成果管理，參與雙優(yōu)化的具體實(shí)施。 6、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作，綠色施工等具體工作。7、負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)及匯報(bào)材料的影像收集、整理工作。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目變更管理工作，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程洽商、簽證的管理工作。

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息化的具體填報(bào)工作，定期填報(bào)。

10、對(duì)一般性方案應(yīng)向管理人員進(jìn)行交底，并留好簽字記錄。 11、對(duì)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施進(jìn)行參與管理。12、完成項(xiàng)目經(jīng)理交給的其他任務(wù)。13、完成項(xiàng)目總工交給的其他工作。

中國(guó)建筑第八工程局有限公司

北京現(xiàn)代汽車有限公司重慶分公司建設(shè)項(xiàng)目總裝車間項(xiàng)目

2015年6月

項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員具體職責(zé)

八、項(xiàng)目專業(yè)工長(zhǎng)劉善盈、陳存敏（兼職綠色施工管理員）、林衛(wèi)庭

1、按施工計(jì)劃負(fù)責(zé)本專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排，落實(shí)安排周計(jì)劃、月計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，在前期配合土建施工作業(yè)，不得因?qū)I(yè)原因影響整體的施工進(jìn)度，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃不能按進(jìn)度完成時(shí)分析原因，對(duì)應(yīng)工序按排不當(dāng)?shù)囊皶r(shí)調(diào)整工序，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員不足等不能解決的問(wèn)題要及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，以便采取措施。

2、根據(jù)施工進(jìn)場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)情況編制有針對(duì)性的技術(shù)交底，經(jīng)項(xiàng)目總工審核完成后按交底進(jìn)行實(shí)施，并監(jiān)控實(shí)施情況是否符合交底要求，對(duì)不符合要求的進(jìn)行整改。

3、負(fù)責(zé)本專業(yè)施工過(guò)程的質(zhì)量控制工作，檢查施工過(guò)程是否符合方案與技術(shù)交底的要求，是否符合圖紙及規(guī)范的要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織整改。

4、負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)本專業(yè)的日常安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患及違章行為及進(jìn)制止并組織改正。

5、根據(jù)作業(yè)部位，作業(yè)的特點(diǎn)編制有針對(duì)性的安全交底，并要求工人簽字認(rèn)可，并在施工過(guò)程中進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即制止。

6、配合項(xiàng)目安全員的工作，負(fù)責(zé)落實(shí)安全人員發(fā)現(xiàn)的安全隱患及不安全行為的整改工作。

7、配合項(xiàng)目材料人員的工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的使用、堆放等管理工作，做到工完場(chǎng)清，活完料盡，有權(quán)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、材料使用不符合項(xiàng)目要求的行為進(jìn)行處罰。

8、負(fù)責(zé)每天的施工日記的記錄工作，施工日記要求按公司、長(zhǎng)城杯要求如實(shí)填寫，真實(shí)全面地反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工部位、進(jìn)料情況。

9、根據(jù)施工進(jìn)度的要求編制施工材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，材料計(jì)劃要求編制符合公司相關(guān)文件要求，格式正確，計(jì)算有底稿。

10、協(xié)調(diào)好本專業(yè)與土建隊(duì)伍的協(xié)作事宜。

11、負(fù)責(zé)本專業(yè)隊(duì)伍的進(jìn)料堆放場(chǎng)地安排，要求符合總平面布置圖，當(dāng)需要變更堆放場(chǎng)地時(shí)應(yīng)會(huì)同項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理共同研究，通過(guò)后更改總平面布置圖。

12、負(fù)責(zé)落實(shí)專業(yè)隊(duì)伍與土建間的工作交接、軸線、標(biāo)高、安全防護(hù)、成品保護(hù)等的交接工作，并形成交接記錄。

13、組織專業(yè)隊(duì)伍召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì)，組織專業(yè)隊(duì)伍與土建的協(xié)調(diào)會(huì)議，在協(xié)調(diào)會(huì)上搭成一致意見(jiàn)的要落實(shí)到位。

14、按重慶市資料管理規(guī)程編制前期資料、收集查看后期資料，對(duì)資料的齊全性、符合性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。

15、做好日常影像資料的收集、整理工作。

16、配合項(xiàng)目副經(jīng)理做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全等日常管理工作。 17、完成項(xiàng)目總工交給的其他任務(wù)。

1、陳存敏負(fù)責(zé)綠色施工方案編制及實(shí)施。 2、建立相關(guān)綠色施工制度及措施。

3、每月進(jìn)行“四節(jié)一環(huán)?！睌?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析，制定整改措施。 4、每月完成綠色施工要素評(píng)價(jià)表、hse監(jiān)測(cè)記錄、噪聲監(jiān)測(cè)、自評(píng)報(bào)告等表格填寫。5、每年年初制定節(jié)能減排總計(jì)劃。

7、完成日常公司級(jí)政府部門有關(guān)綠色施工的檢查。

中國(guó)建筑第八工程局有限公司

北京現(xiàn)代汽車有限公司重慶分公司建設(shè)項(xiàng)目總裝車間項(xiàng)目

2015年6月

中國(guó)建筑第八工程局有限公司 北京現(xiàn)代汽車有限公司重慶分公司建設(shè)項(xiàng)目總裝車間 九、項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員具體職責(zé)項(xiàng)目專職質(zhì)量檢查員劉藝 1、重點(diǎn)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的工程質(zhì)量過(guò)程檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收管理。配合項(xiàng)目總工前組織分包單位進(jìn)行質(zhì)量交底。

2、進(jìn)行施工過(guò)程中的質(zhì)量巡查及專項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量問(wèn)題采取口頭通知整改、現(xiàn)場(chǎng)立即整改等手段，對(duì)較大質(zhì)量問(wèn)題或口頭通知不整改的采用書面整改，幫助指導(dǎo)落實(shí)，書面整改仍不能完成的有權(quán)處罰或要求局部暫停施工，必要時(shí)現(xiàn)場(chǎng)拍照保存證據(jù)。并及時(shí)報(bào)項(xiàng)目總工或項(xiàng)目經(jīng)理。

3、質(zhì)量整改單書寫要規(guī)范，要求接收人為項(xiàng)目工長(zhǎng)、指定驗(yàn)證人為下整改人，下發(fā)后要監(jiān)督執(zhí)行完成情況整改完成后要完善整改通知單的整改情況的相關(guān)內(nèi)容，做到有整改、有回復(fù)。

4、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)重大的質(zhì)量問(wèn)題或有造成重大質(zhì)量問(wèn)題苗頭時(shí)，可以隨時(shí)組織有關(guān)人員召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì)議，解決相應(yīng)質(zhì)量問(wèn)題。

5、協(xié)同工長(zhǎng)參與每道工序的驗(yàn)收工作，確認(rèn)分項(xiàng)質(zhì)量最后驗(yàn)收結(jié)果。

6、參加周例會(huì)、公司質(zhì)量生產(chǎn)會(huì)。

7、每天檢查各項(xiàng)工序過(guò)程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決做好記錄，記錄好質(zhì)量質(zhì)量日記，質(zhì)量日記內(nèi)容要求交圈，對(duì)日記中記錄的質(zhì)量問(wèn)題在日記中要求找到解決的結(jié)果。

8、配合項(xiàng)目總工、執(zhí)行經(jīng)理參加每周的質(zhì)量檢查。 9、有權(quán)查閱工長(zhǎng)的工序技術(shù)交氏，對(duì)交底提出問(wèn)題。10、參加公司及上級(jí)部門的質(zhì)量檢查驗(yàn)收。

11、加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序、質(zhì)量通病部分的檢查、驗(yàn)收工作。 12、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高、軸線、構(gòu)件厚度、鋼筋規(guī)格、型號(hào)、綁扎情況等影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量的部位進(jìn)行重點(diǎn)控制。

13、配合項(xiàng)目總工搞好質(zhì)量專題會(huì)。 14、發(fā)現(xiàn)較大質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目總工反映。

15、配合項(xiàng)目總工搞好特殊部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制，提出自己意見(jiàn)。

16、按公司標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)完成相關(guān)資料的填寫收集。 17、做好日常影像資料的收集、整理工作。

18、具體負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目的樣板方案，并配合總工進(jìn)行樣板驗(yàn)收工作。

中國(guó)建筑第八工程局有限公司

北京現(xiàn)代汽車有限公司重慶分公司建設(shè)項(xiàng)目總裝車間項(xiàng)目

2015年6月

十、項(xiàng)目機(jī)械、消防管理員 唐明友

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械及消防管理工作。

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械的安裝、拆除的具體工作，審核安裝、拆除單位的資質(zhì)及安拆人員的資質(zhì)，并在安裝、拆除及頂升時(shí)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，并留下簽名及照片，在大型機(jī)械安裝、拆除過(guò)程中跟蹤作業(yè)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全，必要時(shí)可請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理安排他人進(jìn)行協(xié)助。

3、負(fù)責(zé)大型機(jī)械安拆前的備案工作，收集相關(guān)資料，安裝完成后需要報(bào)局辦驗(yàn)收的負(fù)責(zé)報(bào)局辦驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、負(fù)責(zé)收集大型機(jī)械特殊工種的上崗證，建立特殊工種上崗證名錄，并注明證件的所檢時(shí)間，確保證件均在有效期內(nèi)。

5、建立各種機(jī)械臺(tái)帳、保養(yǎng)臺(tái)帳、維修記錄臺(tái)帳等，每天或定期查看大型機(jī)械司機(jī)的交接記錄、自查記錄并收集保存。

6、經(jīng)常性檢查起重機(jī)械的鋼絲繩、吊鉤、吊點(diǎn)等的安全性，每天巡視吊裝作業(yè)是否存在違章指揮、違章作業(yè)等到行為，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正，對(duì)屢教不改的有權(quán)處罰。

7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)械的操作堆積牌、ci標(biāo)識(shí)等的掛設(shè)及維護(hù)工作，對(duì)各種機(jī)械的日常安全性作檢查工作，對(duì)各種機(jī)械的電線、電箱休息日常檢查工作，不清楚的可請(qǐng)電氣工長(zhǎng)指導(dǎo)、協(xié)助解決。

8、收集現(xiàn)場(chǎng)消防資料如臨時(shí)消防方案、消防應(yīng)急預(yù)案、電氣焊工的操作證等消防相關(guān)資料。

9、負(fù)責(zé)日常消防器材完整性、合格性的檢查工作，發(fā)現(xiàn)不合格品立即撤換。

10、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火證的審批工作，嚴(yán)格按動(dòng)火制度進(jìn)行辦理，在巡查過(guò)程中檢查動(dòng)火情況是否與動(dòng)火證相符，對(duì)不符合要求的應(yīng)立即制止，對(duì)屢教不改的有權(quán)處罰。

11、參與安全大會(huì)教育工作，參加農(nóng)民工夜校教育工作，參加安全總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理組織的現(xiàn)場(chǎng)消防演練等安全活動(dòng)，負(fù)責(zé)向工人教會(huì)使用滅火器，要求現(xiàn)場(chǎng)人員均會(huì)使用滅火器。

12、參加上級(jí)部門的安全檢查。

13、組織現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)消防隊(duì)，并負(fù)責(zé)牽頭組織學(xué)習(xí)。 14、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)消防器材的標(biāo)識(shí)、消防通道的標(biāo)識(shí)工作。

中國(guó)建筑第八工程局有限公司

北京現(xiàn)代汽車有限公司重慶分公司建設(shè)項(xiàng)目總裝車間項(xiàng)目

2015年6月

十一、項(xiàng)目試驗(yàn)、計(jì)量管理員

1、主要工作是負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的現(xiàn)場(chǎng)材料試驗(yàn)、計(jì)量管理。 2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的取樣及時(shí)性，收集相關(guān)的合格證明文件，使用完后及時(shí)交給資料員管理，送樣后及時(shí)在試驗(yàn)室取回試驗(yàn)報(bào)告或了解試驗(yàn)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)試驗(yàn)不合格時(shí)及時(shí)進(jìn)行加倍復(fù)試，并報(bào)項(xiàng)目總工及項(xiàng)目經(jīng)理和材料部門，以便現(xiàn)場(chǎng)采取臨時(shí)措施，當(dāng)復(fù)試不合格時(shí)應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，以便采取材料退場(chǎng)等措施。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)養(yǎng)室的管理工作，按規(guī)定對(duì)試塊進(jìn)行編號(hào)養(yǎng)護(hù)，不得出現(xiàn)無(wú)編號(hào)的試塊及多余試塊，負(fù)責(zé)每天檢查標(biāo)養(yǎng)室內(nèi)的溫度、溫度和記錄工作，記錄要求符合程序文件的要求，有記錄時(shí)間、數(shù)據(jù)、簽字等。

4、負(fù)責(zé)協(xié)助每次砼澆筑時(shí)的坍落度測(cè)量工作，發(fā)現(xiàn)不合格的砼有權(quán)要求退場(chǎng)。

5、負(fù)責(zé)每天的大氣測(cè)量及同條件試塊的看護(hù)工作。

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工具的登記（包括作業(yè)隊(duì)伍的計(jì)量工具），建立臺(tái)帳并檢查是否處檢，使其符合程序文件要求。

7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)水電的計(jì)量與登記工作，可以找機(jī)電部門相關(guān)人員配合進(jìn)行，建立現(xiàn)場(chǎng)抄表臺(tái)帳、費(fèi)用臺(tái)帳。

8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有材料的取樣、實(shí)驗(yàn)、開(kāi)報(bào)告，收回報(bào)告，聯(lián)系實(shí)驗(yàn)室的一些事務(wù)，負(fù)責(zé)試驗(yàn)費(fèi)用的上報(bào)工作，聯(lián)系試驗(yàn)室付款等事項(xiàng)，組織分包材料的試驗(yàn)管理工作。 9、參加公司及上級(jí)部門對(duì)專項(xiàng)實(shí)驗(yàn)、計(jì)量工作的檢查。10、配合項(xiàng)目總工做好實(shí)驗(yàn)、計(jì)量工作。11、參加周例會(huì)，解決一些問(wèn)題。

中國(guó)建筑第八工程局有限公司

北京現(xiàn)代汽車有限公司重慶分公司建設(shè)項(xiàng)目總裝車間項(xiàng)目

2015年6月

中國(guó)建筑第八工程局有限公司

北京現(xiàn)代汽車有限公司重慶分公司建設(shè)項(xiàng)目總裝車間

十二、項(xiàng)目安全員張彬（兼職勞務(wù)管理員）

安全管理

1、負(fù)責(zé)編制和建立項(xiàng)目安全責(zé)任制。 2、負(fù)責(zé)制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。3、負(fù)責(zé)制定管理人員責(zé)任制考核資料。4、負(fù)責(zé)安全投入?yún)R總及資料。

5、負(fù)責(zé)安全資料編制、填寫、匯總、保存，參加安全周檢查。 6、收集、檢查工長(zhǎng)的安全技術(shù)交底，對(duì)交底提出問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)施工前無(wú)安全交底時(shí)有權(quán)要求暫停施工，并要求工程部人員及時(shí)補(bǔ)齊再行施工作業(yè)。

7、負(fù)責(zé)建立安全臺(tái)帳，做到每月獎(jiǎng)罰基本平衡。

8、每天進(jìn)行安全巡查，及時(shí)糾正和查處違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為和人員，并填寫安全日志。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在事故隱患有權(quán)責(zé)令糾正和整改，對(duì)重大事故隱患有權(quán)下達(dá)局部停工整改決定。重點(diǎn)部位實(shí)施旁站監(jiān)督；負(fù)責(zé)對(duì)特殊工種人員證件的審查、收集、和管理。

9、對(duì)各類檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患督促落實(shí)整改，督促工長(zhǎng)及時(shí)做好對(duì)隱患整改情況的復(fù)查驗(yàn)證。

10、參加現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、用電設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。 11、建立項(xiàng)目安全管理資料檔案，如實(shí)記錄和收集安全檢查、交底、驗(yàn)收、教育培訓(xùn)及其它安全活動(dòng)的資料。

12、參加安全教育培訓(xùn)活動(dòng)及安全技術(shù)交底工作。 13、完成項(xiàng)目安全總監(jiān)、安全負(fù)責(zé)人交辦的安全監(jiān)督工作。14、發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，立即報(bào)告，參與搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)事故的經(jīng)過(guò)、應(yīng)急、處理過(guò)程做好詳細(xì)記錄。

勞務(wù)管理

1、監(jiān)督勞務(wù)分包單位依法與全部工人簽訂《勞務(wù)合同》，合同簽訂后，要求勞務(wù)分包單位勞動(dòng)力管理員提交《勞動(dòng)合同》原件一份，并在項(xiàng)目部備案，工人進(jìn)場(chǎng)一周內(nèi)，實(shí)現(xiàn)《勞動(dòng)合同》簽訂、備案率100%。

2、監(jiān)督勞務(wù)分包單位勞動(dòng)力管理員將《勞務(wù)分包合同》、《工人花名冊(cè)》進(jìn)行市建委備案，并對(duì)要求其提供備案手續(xù)復(fù)印件。 3、《勞務(wù)分包合同》簽訂，要求勞務(wù)單位勞動(dòng)力管理員提交勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)《授權(quán)委托書》。

4、每月定期要求勞務(wù)及專業(yè)分包單位勞動(dòng)力管理員提交真實(shí)、有效的《工資發(fā)放表》、《考勤表》，并在項(xiàng)目部備案。 5、每周定期要求勞務(wù)及專業(yè)分包單位勞動(dòng)力管理員提交真實(shí)、有效《人員變更情況周報(bào)表》、進(jìn)場(chǎng)工人《勞動(dòng)合同》并在項(xiàng)目備案。

6、監(jiān)督勞務(wù)及專業(yè)分包單位勞動(dòng)力管理員在工人進(jìn)場(chǎng)完成“實(shí)名制卡”辦理工作，并要求其提交相關(guān)辦卡證明資料，監(jiān)督“實(shí)名制卡”使用工作。

7、監(jiān)督完成“勞務(wù)費(fèi)專用賬戶”“工資保證金賬戶”建立工作，監(jiān)督勞務(wù)分包單位完成其勞務(wù)費(fèi)專用賬戶、工資專用賬戶、工資保證金賬戶建立工作，在項(xiàng)目備案各參建單位“三個(gè)賬戶”相關(guān)辦理資料。

8、定期參與項(xiàng)目勞務(wù)費(fèi)用計(jì)算、支付工作、實(shí)時(shí)掌握《勞務(wù)分包合同》履約情況，定期監(jiān)督勞務(wù)分包單位發(fā)放工人工資。 9、與各勞務(wù)分包單位勞動(dòng)力管理密切配合，開(kāi)展項(xiàng)目勞務(wù)及糾紛排查各項(xiàng)工作，每月將相關(guān)工作開(kāi)展情況提交，勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會(huì)上討論。

10、每月召開(kāi)“項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會(huì)，負(fù)責(zé)會(huì)議簽到，記錄會(huì)議內(nèi)容在項(xiàng)目部留存。

中國(guó)建筑第八工程局有限公司

北京現(xiàn)代汽車有限公司重慶分公司建設(shè)項(xiàng)目總裝車間 十三、項(xiàng)目資料員陳萬(wàn)旭（兼職辦公用品發(fā)放管理員）1、負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理、復(fù)制、裝訂、歸檔、效驗(yàn)，對(duì)工程資料的及時(shí)性、有效性、合格性按重慶市資料管理規(guī)程提出自己的意見(jiàn)，對(duì)不符合要求的資料要求相關(guān)人員重做或更換，對(duì)不執(zhí)行的報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)助辦理。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目向監(jiān)理的工程各項(xiàng)報(bào)驗(yàn)。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目與業(yè)主、監(jiān)理、作業(yè)隊(duì)伍的相關(guān)文件的收發(fā)工作，并做好登記存檔，所有文件夾的發(fā)放名稱必須與文件的本來(lái)名稱完全相符，與業(yè)主、監(jiān)理、作業(yè)隊(duì)伍的文件往來(lái)要求分類存檔，分類登記。

4、配合項(xiàng)目總工完成一些技術(shù)管理。 5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙、辦公用品發(fā)放管理。

6、負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計(jì)一次項(xiàng)目管理人員日常辦公用品計(jì)劃上報(bào)項(xiàng)目總工審核后報(bào)材料主管姚勇。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)議的記錄與整理工作。

8、管理好項(xiàng)目復(fù)印機(jī)工作，嚴(yán)禁外來(lái)人員隨意在項(xiàng)目復(fù)印。 9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的考勤、工資表的制定等工作。

10、項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)員未到崗的時(shí)候，負(fù)責(zé)項(xiàng)目試驗(yàn)的具體工作，實(shí)驗(yàn)員到崗后，負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)員的工作。

中國(guó)建筑第八工程局有限公司

北京現(xiàn)代汽車有限公司重慶分公司建設(shè)項(xiàng)目總裝車間項(xiàng)目

2015年6月

人員具體分工方案篇四

（一）總經(jīng)理責(zé)任分工：

2、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

3、組織編制“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”。

4、負(fù)責(zé)組織編寫各項(xiàng)投資計(jì)劃書和投資方案書。

5、負(fù)責(zé)公司的中層團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理。

6、制定公司部門崗位機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和各項(xiàng)管理制度。

7、審批公司招聘的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。

8、審定公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

9、審定公司工資獎(jiǎng)金提成分配方案。

10、審定公司工資獎(jiǎng)金提成分配方案。

11、審定各類經(jīng)濟(jì)責(zé)任方案并組織實(shí)施。

12、審批以公司名義發(fā)出的各項(xiàng)文件。

13、召集并組織召開(kāi)總裁、總經(jīng)理辦公會(huì)議，監(jiān)督和協(xié)調(diào)各部門的工作。

14、不定期參加各部門、項(xiàng)目處、分公司的專題會(huì)，總結(jié)工作、聽(tīng)取匯報(bào)。

15、不定期與第一線員工溝通與交流，不定期參加公司組織的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。

16、主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。

17、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。

18、定期向董事長(zhǎng)或董事會(huì)匯報(bào)公司的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃、收入現(xiàn)狀、開(kāi)支計(jì)劃。

是核心，員工得實(shí)惠為目標(biāo)”的企業(yè)文化得到最好的體現(xiàn)。

20、完成董事會(huì)決議的其它工作。

（二）副總經(jīng)理責(zé)任分工：

1、協(xié)助總經(jīng)理工作。

2、主管公司行政和經(jīng)營(yíng)工作。

3、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，參與編制公司“工作計(jì)劃”和“工

作目標(biāo)”。

4、不定期參與各部門、項(xiàng)目處、分公司的專題會(huì)議和部門例會(huì)，總結(jié)工

作，聽(tīng)取匯報(bào)，及時(shí)處理應(yīng)急事項(xiàng)。

5、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。

6、按時(shí)向總裁提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告。

7、負(fù)責(zé)分管部門的隊(duì)伍建設(shè)和工作指導(dǎo)。

8、協(xié)助總裁建設(shè)企業(yè)文化，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形

象。

9、協(xié)助總裁對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門管理，監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定和

實(shí)施。

10、負(fù)責(zé)企業(yè)形象宣傳活動(dòng)，指導(dǎo)分管部門的開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。

11、負(fù)責(zé)分管部門“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”的完成。

12、管理好分管部門的各項(xiàng)日常事務(wù)，處理分管部門重大突發(fā)事件。

13、完成上級(jí)交辦的其它事項(xiàng)。

（三）財(cái)務(wù)總監(jiān)責(zé)任分工：

1、負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù) “工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”的編制。

2、全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作。

3、組織編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，財(cái)務(wù)分析。

4、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、負(fù)責(zé)人員工資的確定、審核、扣除核算。

6、負(fù)責(zé)組織經(jīng)濟(jì)核算工作，審核會(huì)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)

報(bào)告工作，及時(shí)組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算和結(jié)算。

7、負(fù)責(zé)審核會(huì)計(jì)記賬、出納記賬，會(huì)計(jì)、出納財(cái)務(wù)月盤底。

8、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審計(jì)。

9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司財(cái)務(wù)人員、項(xiàng)目處、分公司的財(cái)務(wù)工作。

10、制定各部門的成本費(fèi)用、專項(xiàng)資金和流動(dòng)資金定額，尤其應(yīng)做好對(duì)銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用的控制。

11、組織財(cái)務(wù)人員，每月開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作，考核經(jīng)營(yíng)成果，分析經(jīng)營(yíng)管理、日常工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。

12、負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)人員做好會(huì)計(jì)核算，正確、及時(shí)、完整地記賬、算賬、報(bào)賬，及時(shí)提供真實(shí)會(huì)計(jì)核算資料。

13、負(fù)責(zé)做好資金管理，組織會(huì)計(jì)、出納按規(guī)定程序、手續(xù)及時(shí)做好資金回籠，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)賬、存款，保證日常合理開(kāi)支需要的供給。

14、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系，協(xié)助總裁處理好與這些部門關(guān)系，及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)動(dòng)向。

15、參與重要經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查，負(fù)責(zé)支付款審核。

16、監(jiān)督應(yīng)收款的催收工作，監(jiān)督業(yè)務(wù)部門資金回收，加快資金回籠。

17、根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格掌握費(fèi)用開(kāi)支，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度、物

資審批權(quán)限。

18、負(fù)責(zé)定期組織召開(kāi)財(cái)務(wù)例會(huì)。

19、完成上級(jí)交辦的其它工作。

（四）行政總監(jiān)責(zé)任分工：

工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)本部的行政后勤管理工作。

2、負(fù)責(zé)本部的辦公費(fèi)用預(yù)算、控制和管理。

3、負(fù)責(zé)本部的固定資產(chǎn)管理。

4、負(fù)責(zé)公司安委辦的具體管理工作。

5、負(fù)責(zé)公司車輛的總體管理。

6、負(fù)責(zé)本部的房屋租賃管理。

7、負(fù)責(zé)公司本部有關(guān)行政事務(wù)的接待及來(lái)訪工作。

8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（五）市場(chǎng)總監(jiān)責(zé)任分工：

負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營(yíng)銷策劃工作。

工作職責(zé)：

1、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研并分析，研究市場(chǎng)營(yíng)銷課題；

2、進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷策劃和計(jì)劃；

3、跟蹤和評(píng)估營(yíng)銷方案執(zhí)行情況，提出調(diào)整意見(jiàn)；

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（一）技術(shù)部工作職責(zé)：

技術(shù)總監(jiān)責(zé)任分工：

1、負(fù)責(zé)公司的全面技術(shù)管理工作。

2、主管公司技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

3、參與編寫、審定重大工程的項(xiàng)目投標(biāo)文件、項(xiàng)目規(guī)劃。

4、主持組織對(duì)重大監(jiān)理項(xiàng)目業(yè)務(wù)的洽談、監(jiān)理大綱（監(jiān)理規(guī)劃）、投標(biāo)文件的審定。

5、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)部門、項(xiàng)目處、分公司執(zhí)行制度的監(jiān)督檢查。

6、負(fù)責(zé)監(jiān)理、招標(biāo)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。

7、對(duì)公司項(xiàng)目監(jiān)理、招標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)組織研討并提出解決方案。

8、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行巡檢，及時(shí)處理項(xiàng)目中存在的問(wèn)題。

9、審批公司的技術(shù)文件。

10、監(jiān)督工程驗(yàn)收工作。

11、負(fù)責(zé)組織公司的技術(shù)交流、專題研討以及對(duì)外的技術(shù)交流活動(dòng)。

12、完成總裁交辦的其它工作。

人員具體分工方案篇五

一、熱心于電化教育事業(yè)，根據(jù)上級(jí)要求和學(xué)校的工作計(jì)劃，安排學(xué)校的電教工作，做好語(yǔ)音室、多媒體室、閉路電視系統(tǒng)控制等室在內(nèi)的電教中心的各方面具體工作。

二、積極幫助各科教師使用電教手段開(kāi)展電化教學(xué)，幫助他們掌握電教設(shè)備的基本知識(shí)和技能，定期對(duì)各班的電教員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)教師使用電教設(shè)備資料情況進(jìn)行記錄、統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)將結(jié)果送交教務(wù)處。

三、認(rèn)真及時(shí)做好電教器材和設(shè)施的添置、驗(yàn)收、登帳、編號(hào)、出借、報(bào)損等一系列保管和維護(hù)工作，每年度對(duì)帳物核對(duì)一次。

四、積極鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)、熟悉各種電教器材的性能，掌握使用和維修的基本知識(shí)和技能，提高電教設(shè)備的完好率和便用率。

五、根據(jù)學(xué)校教育、教學(xué)的需要，及時(shí)收集編(復(fù)，制、播放電教資料，逐步完善學(xué)校音像資料室。積極探索、鉆研計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)，協(xié)助各科教師制作教學(xué)課件。

六、嚴(yán)格執(zhí)行《電教中心規(guī)則》。注意保持各室衛(wèi)生，注意用電安全，每天要做好衛(wèi)生打掃與線路檢查等工作。

七、負(fù)責(zé)全校的廣播系統(tǒng)及會(huì)議廳的音響設(shè)備調(diào)試及日常維護(hù)與修理工作。

八、配合學(xué)校、班級(jí)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，在電視直播、設(shè)備調(diào)試等方面積極協(xié)助工作，確?；顒?dòng)順利開(kāi)展。

人員具體分工方案篇六

4、錄入顧客各相關(guān)信息，按時(shí)按質(zhì)完成統(tǒng)計(jì)工作及交接班工作;

5、負(fù)責(zé)檢查治療儀器運(yùn)轉(zhuǎn)情況，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn);

6、協(xié)助制定相關(guān)醫(yī)護(hù)工作流程和制度，并監(jiān)督實(shí)施。

任職要求：

1、全日制護(hù)理專業(yè)，大專及以上學(xué)歷;

2、具有護(hù)士、護(hù)師及以上職稱，執(zhí)業(yè)資質(zhì)齊全;

3、具備扎實(shí)的臨床護(hù)理基礎(chǔ)，熟練掌握護(hù)理工作操作規(guī)范;

4、具備服務(wù)營(yíng)銷意識(shí)，良好的與患者及醫(yī)護(hù)人員之間的溝通能力;

人員具體分工方案篇七

4. 防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行稅收籌劃，降低公司稅負(fù);

6. 積極、妥善處理與公司內(nèi)部與外部稅務(wù)、銀行等關(guān)系;

8.進(jìn)行賬款和存貨管理，提高資產(chǎn)使用效率和效益;

9.建立和完善內(nèi)控體系和規(guī)范相關(guān)運(yùn)營(yíng)流程，防范公司內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)。

10. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/3353125.html】