無論是個人還是組織，都需要設定明確的目標，并制定相應的方案來實現(xiàn)這些目標。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風險的評估以及市場的需求等，以確保方案的可行性和成功實施。以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
營銷方案申請報告篇一
一、針對懷化市場的分析：
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，休閑類機構如雨后春筍的發(fā)展起來。
1、天鵝湖
2、櫻花水都
3、威娜
4、懷郡
而同時我們應該注意的是,休閑類消費的商圈主要以團結巷為中心。
三、競爭分析：
整個行業(yè)及同行業(yè)中其他企業(yè)的經(jīng)營狀況,這也將是我們戰(zhàn)略調整及選擇廣告推廣策略的重要依據(jù)。
因此，在本節(jié)中，我們根據(jù)調查，將對行業(yè)在供給總量、服務水平、營銷推廣等諸方面做出一個概 括性的評價。
（1）行業(yè)供需關系及競爭狀況
活的整體提高,其需求總量尤有較大開發(fā)空間。（2）行業(yè)服務水平評價
務水準參差不齊，總體水平偏低，概括起來有以下幾個方面：
變相宰客現(xiàn)象時常發(fā)生（3）文化內(nèi)涵
決定了行業(yè)競爭手段表現(xiàn)得低級、簡單。因此，該行業(yè)中任何一種新的形式及改變，都會很容易 引起消費者的關注，消費上有求新求異的心理，要求高，說明了第三產(chǎn)業(yè)特別是消費類在創(chuàng)新的 領域還很寬廣。
（4）零售機構情況陳述：
調查表明，該類機構雖然眾多，規(guī)模檔次卻接近
a、專業(yè)特色調查表明：名店特色均不明顯；沒有明顯的時代特色.b、廣告宣傳:各店除開業(yè)之初推出些許廣告外,平日甚少有效傳播,有,也不過的簡單地祭出打折的 概念。、專業(yè)特色調查表明：除寶慶集團的建材市場較為有規(guī)模外,其他各店均表現(xiàn)的無特色,沒有明顯的時代特色,運用的商業(yè)模式過于陳舊.b、廣告宣傳：各店除開業(yè)之初推出些許廣告外，平日甚少有效傳播，有，也不過的簡單地祭出 打折的概念。
四, 消費者調查
（1）一般消費心理特征：調查顯示消費者在消費行為一般具有以下特征：
c、求奇心理：這點主要在新銳一族身上表現(xiàn)的尤為突出
五,行銷建議:基于上述分析我們提出了以下幾點具體的建議
六、整體動作框架：
七、營銷有利點分析：
八、廣告策略
略訴求及媒介選擇的基礎。
1、廣告目標
（1）提出xxx邊城xxx特色及文化概論與競爭對手的形成明顯的差異
要，因此，廣場的廣告媒介應是若干媒介的組合使用，以期針對不同的廣告受眾，將信息準確傳播 到位。
（一）報紙廣告
主要在以下幾個方面：
知識分子、基本滲透懷化中上等社會群，具有一定的權威性。
以城市廣告報為主，以懷化日報為輔.（二）電視廣告
個時間內(nèi)，反復灌輸，一旦有需求，可以下意識選擇。
（四）戶外廣告
營銷方案申請報告篇二
迎雙節(jié)惠不停
20xx年x月x日-x月x日
2、通過xx周年策劃一系列與愛國有關的宣傳活動，大力弘揚以愛國主義精神，擴大企業(yè)知名度，進一步樹立商場“熱愛祖國，關心教育”的社會形象。
商場各店
活動一：迎雙節(jié)，惠不停
x月x日――x月x日活動期在本商場推出系列“迎中秋、國慶、優(yōu)惠大酬賓”活動，天天驚爆價，天天會員獨享價，讓你瘋狂購到底！
要求：
1、各店必須提前五天向總部作出每日驚爆限時搶購價、會員獨享價書面申請。
2、各店要做好充分的活動準備與宣傳，確保天天驚爆價，天天會員獨享價達到聚集人氣，制造輕松效應，提升銷售額的目的。
3、主題裝飾另附效果圖
活動二：購物送國旗
20xx年x月x日到我商場消費者消費滿xx元以上，均可以服務臺領取小國旗一面，憑電腦小票到服務領取，每張小票限送一面，限量xxx面，送完即止。
活動三：愛國主義宣傳畫展
注：宣傳畫布置商場、大門口（附圖）。
活動四：“迎中秋，慶國慶”大型文藝晚會演出。
20xx年x月x日-x月x日期間各店聯(lián)合企事業(yè)單位、廠商、供應商在商場大門口大舞臺舉行精彩演出，要求期間穿插宣揚愛國愛企業(yè)這主題的互動游戲。
1)海報宣傳單
a、活動時間：20xx年x月x日―x月x日
b、印量xxx張，a3紙4p，105g銅版紙。
2)大門口海報宣傳
3)商場廣播滾動廣播
4)賣場內(nèi)用喇叭充分營造購物節(jié)慶氣氛
營銷方案申請報告篇三
一、 項目意義
xx-xx購物中心的建立，將客觀上填補吉林省乃至東三省該項（mall）商業(yè)模式的空白。在商業(yè)領域率先導入全新的經(jīng)營業(yè)態(tài)，昭示著長春已邁入一個嶄新的商業(yè)時期，對長春商業(yè)經(jīng)營模式及市場產(chǎn)生革命性的影響，具有劃時代的標志性、史性意義；而亞泰集團以前瞻性的眼光和雄厚的實力擔負起這一重要開啟者角色。
從一個區(qū)域的界面來看，繁華的商業(yè)無不帶動一個區(qū)域的經(jīng)濟，刺激房地產(chǎn)、旅游業(yè)、酒店業(yè)、交通業(yè)、其它服務業(yè)的興旺，吸引外商投資。在一定的程度上帶動城市的綜合質素的提升；一個大型的現(xiàn)代化的購物中心的開業(yè)運營，必極大地方便和滿足本地區(qū)人們的物質文化生活需求，改變?nèi)藗兊南M和生活方式，解決大量人員就業(yè)，增加地方財政收入，具有現(xiàn)實性的社會意義；充分體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報國、回饋社會的理念，這與一個真正有抱負的企業(yè)精神相契合。
從發(fā)展商（亞泰集團）的視角看，順乎商業(yè)地平線的大勢，以大手筆介入商業(yè)物業(yè)，從而深度涉足于地產(chǎn)商業(yè)聯(lián)動開發(fā)營運的領域。在商鋪銷售、租賃、管理等項獲取巨額回報的同時，以購物中心源源不斷的信息流、物流、人流、資金流為誘因增強整個樓盤的銷售力，提升整個樓盤商業(yè)地位和價值。
著眼長遠，該項目的啟動將為未來的集團房產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定基礎，因為未來商業(yè)裙樓房產(chǎn)依然是城區(qū)樓盤的主旋律，該項目的運營為今后開發(fā)同類房產(chǎn)業(yè)積累經(jīng)驗，并因此而培育造就一支集房地產(chǎn)、商業(yè)、營銷管理為一體的有實戰(zhàn)經(jīng)驗的經(jīng)營管理團隊。
二、市場環(huán)境調查
長春市位于東三省中心區(qū)，屬中型內(nèi)陸省會城市。2000年度全市國內(nèi)生產(chǎn)總值（gdp）824億元；第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)各占365億和338億元；人均國內(nèi)生產(chǎn)總值約9000元；汽車、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、高新技術是該市的三大支柱企業(yè)。國有經(jīng)濟和非國有經(jīng)濟成分各占50%比重；全口徑財政收入實現(xiàn)76億元，年增長16%；市區(qū)全口徑財政收入69.5億元；2000年，金融機構存款余額1013億元，城市居民儲蓄余額533.7億元。
2000年，全市商品房銷售建筑面積達62萬平方米，銷售額14.8億元，與上年比呈上升勢頭。售給個人用房47.9萬平方米，銷售額9.8億元。（該城市人均居住面積9.5平方米） 2000年社會消費品總額實現(xiàn)311億元，居民購買的商品主要以食品和用品類為主。分別占社會消費品零售總額的41.3%和40.8%；社會消費品零售總額年均增長速度達18.7%。 2000年， 城市居民人均可支配收入5550元，人均消費性支出5113元。其中食品支出占消費性支出42%、衣著類占10.9、用于居住類消費占10.7%、娛樂教育文化用品占9.8%、醫(yī)療保健占9.6%、交通通訊占7.8%、雜項商品與服務占4.7%、家庭設備及用品占4.4%。
長春主要商業(yè)旺區(qū)有兩個，一是位于城北朝陽區(qū)與南關區(qū)交界的重慶路商圈；二是紅旗路與工農(nóng)大路交匯處的歐亞商圈；六城區(qū)2000年度貿(mào)易批發(fā)總額187億（其中朝陽區(qū)90億、南關區(qū)48億、寬城、綠園各12億、二道區(qū)6億、雙陽區(qū)1.3億）；零售總額70億（其中朝陽區(qū)39億、南關區(qū)16億、寬城區(qū)6.6億、綠園區(qū)6.2億、二道區(qū)1.2億、雙陽區(qū)0.6億）。 2000年，長春零售業(yè)大型零售商場前十名是歐亞商都、長百大樓、長春通立、恒客隆倉儲、卓展、市郵政局、安利日用品、長春國貿(mào)中心、長春好旺角大廈。前十名年度銷售總額47.79億元，最高13.2億元，最低1.5億元，平均4.7億元。
項目啟動前，亞泰商業(yè)物業(yè)管理公司銷售部售樓人員在策劃及銷售負責人的安排指導下，以高精度表格控制的方式，走訪調查了長春15家大型商場、318個商場內(nèi)知名的服裝皮具品牌、16個有代表性的樓盤、35家長春市服裝皮具品牌專賣店。為期約十天，并進行了歸納總結。
閱覽了長春樓盤廣告及商場經(jīng)營宣傳資料。對有一定參考性的商業(yè)機構如卓展、時代服飾、萬達沃爾瑪、長百影城購物中心定位及推廣手段有重點關注。
（調查資料附件，含大型商場商情、服裝皮具專賣店、代表性樓盤、服裝皮具品牌調查）。
三、 戰(zhàn)略分析（swot）
1、優(yōu)勢：
a：經(jīng)營模式優(yōu)勢：xx-xx購物中心實行全新的國際流行的購物中心(mall)的業(yè)態(tài)，是一個以零售業(yè)主力店為主導的，各類專賣店、品牌精品店、專營店為輔助，融合餐飲、娛樂、文化、運動、休閑等服務項目為一體的大型商業(yè)服務機構。在長春市沒有先例，打破了傳統(tǒng)商業(yè)百貨店的單一經(jīng)營商品模式，服務功能的多樣化，使購物中心能滿足比傳統(tǒng)商業(yè)更廣泛的需求，市場支撐力強大，決定其生命力強大。
b、特色優(yōu)勢：購物中心經(jīng)營戶的個性化經(jīng)營表現(xiàn)有助于形成多樣化的個性特色，避免了傳統(tǒng)商業(yè)大同小異、千店一面的格局，以迎合日趨個性化的消費對象。
c、營銷優(yōu)勢：引進國際及港深一套新的商業(yè)物業(yè)營銷管理模式，在概念及思路、商業(yè)物業(yè)定位、功能設置、統(tǒng)一管理、促銷推廣戰(zhàn)略及手法上，相對于該地區(qū)同業(yè)而言起點較高，這種超前將充分考量到了市場的接受程度和對商業(yè)物業(yè)未來10—30年發(fā)展態(tài)勢的預測和把握。（具體措施見營銷戰(zhàn)略）
貿(mào)集結地，重量級商業(yè)機構有長百大樓、卓展、恒客隆、國貿(mào)、東方商廈、將建的萬達沃爾瑪?shù)取Ｂ穬蓚鹊赇伭至?，在項目運行過程中能保證外，人流密集、交通便捷。有商業(yè)金街之譽。隨著步行街工程的實施，該地段之繁華有日趨鼎盛之勢。
e、品牌優(yōu)勢：亞泰集團為上市公司，基礎實力雄厚，在吉林地產(chǎn)界其規(guī)模處于榜于亞泰集團一直以來致力于品牌的營造和管理，在業(yè)界和消費者中具有相當?shù)闹?，xx-xx購物中心由亞泰的信譽保證，有信譽構筑的較廣泛的群眾基礎。同時亞泰集團在長春有良好的政府關系資源部事務的順暢。
f、規(guī)模優(yōu)勢：近6萬平方米的經(jīng)營面積在目前整個長春的商業(yè)界比肩者寥寥，（萬達沃爾瑪、長百影城購物中心、卓展有可比性）規(guī)模上的超大型使商品和服務功能有更大的組合空間，能滿足市場更廣泛的服務需求，實現(xiàn)一站式消費在客觀硬件上具備了一個最重要的先決條件。
g、wto的介入，中國企業(yè)將面臨前所未有的沖擊，出現(xiàn)更多的下崗人員，經(jīng)商的人將相對增多，鋪面需求量將增大。
2、劣勢和威脅：
a、 從物業(yè)硬件方面看：該購物中心臨街，門前缺乏大的空闊地，未來大的推廣及文化表演、公關活動難以在現(xiàn)場展開（包括營造形象的升旗儀式難以實行），有礙于形成聚集、吐納人氣的休閑廣場文化景觀。（與萬達沃爾瑪壓縮房產(chǎn)面積，擴充廣場面積比遜色。）
b、 停車場問題：一方面地下停車場不如地面停車場便利，另一方面該地段為交通要道，地下停車場難以找尋，涉及到順逆向行車問題，給有車一族尤其是第一次購物者帶來不便；據(jù)消息稱，重慶路將來會被政府規(guī)劃成步行街，這一問題將更趨突出。規(guī)劃車輛指引，最大限度方便有車一族，這一課題需認真研究，當著重點解決。
c、 面臨激劇的競爭態(tài)勢：長春市有經(jīng)驗和實力的大型商業(yè)機構大部分云集在重慶路，一些商家均有穩(wěn)定的顧客群體，亞泰購物中心的.轟然出世，其生存和發(fā)展的條件實際是建立在重新瓜分“蛋糕”的前提上，因此該項目一經(jīng)規(guī)劃，即受商業(yè)界普遍警覺；而萬達沃爾瑪其經(jīng)營規(guī)模和業(yè)態(tài)與xx-xx購物中心項目有相似之處，在項目的介入時間，工程進度、招商、營銷推廣手法、經(jīng)營管理方面，是一個頗值得關注和重視的對手。（日后在各營銷環(huán)節(jié)，須提防其采用后發(fā)制人的策略，加強對其營銷情報的收集。）
d、 高層商鋪銷售可能存在一定難度：因商鋪經(jīng)營規(guī)劃樓層較高（地上七層，地下一層），集團對售價有不低的預期。商鋪在銷售過程中，將勢必出現(xiàn)低層熱賣，高層難賣局面。高層鋪位的優(yōu)勢提煉是重點和難點（另需設計難點鋪位解決辦法，比如招租、招商方案）。 e、 新概念傳播力問題：購物中心（mall）是一個新的概念，購鋪者及消費者認同接受需要一個傳播的過程，前期需作大力宣導。廣告力度若小將造成不利局面。
f、 所有權、經(jīng)營權、管理權的沖突問題：因商鋪大部分以銷售為主，意味著商鋪所有權、經(jīng)營權、轉讓權原則上歸業(yè)主所有，對未來的整體形象、整體規(guī)劃布局、檔次定位、統(tǒng)一管理構成一定難度。若形成雜亂的局面后，將對整個樓盤形象造成負面影響。（因此，銷售時需對未來的整體形象、統(tǒng)一管理作嚴格的規(guī)定，并以條款形式載入合同）
g、 銷售人員培訓問題：非現(xiàn)鋪銷售，賣的是樓花、圖紙和規(guī)劃、七個樓層的面積、功能布局有一定的復雜性，與買家的溝通、堅定買家信心需要售樓人員要對購物中心、商業(yè)物業(yè)管理模式和政策、購物中心整體規(guī)劃、購物中心的優(yōu)勢賣點有全面的了解。操作難度高于住宅，對銷售工作人員的綜合知識有較高要求。
h、 正式認購的時機：屬淡季推出，12月份為銷樓淡季，一般情況下是企業(yè)回收總結而非投放時期。
3、機會：
a、 站在二十一世紀的時空規(guī)劃，起點高。
b、 在調研長春所有大型商業(yè)機構、代表性房地產(chǎn)的基礎上進行規(guī)劃，長短分明、知已知彼、胸有成竹、方案具征對性。優(yōu)勢集合，個性凸顯。
c、 在一塊空地上（一張白紙上）規(guī)劃，發(fā)揮空間大。
d、 wto介入的當口切入，便于引進國際知名品牌的商品和服務機構。
e、 該項目導入在加劇重慶路商圈競爭的同時，也刺激吸引更多的外圍人群來重慶路消費，將該商區(qū)的“蛋糕”進一步做大。使重慶路成為上海的南京路、北京的王府井、香港的銅鑼灣、深圳的老東門。形成以xx-xx為核心的、以長百、國貿(mào)、卓展、東方等為戰(zhàn)列艦的商業(yè)航母集群。
四、營銷戰(zhàn)略的制定
1、戰(zhàn)略目標的設定
設定兩個基本戰(zhàn)略目標：
（1）銷售目標（短期目標）：xx-xx購物中心在短期內(nèi)售罄，并力求長春鋪位最高之價格。
（2）經(jīng)營目標（長期目標）：開業(yè)之后的xx-xx購物中心成為百年不衰的強勢商業(yè)服務終端實體，成為吉林省商業(yè)服務形象的標志，互利雙贏、永繼經(jīng)營。
兩個目標是相互依存的關系，遠期規(guī)劃得好，能增強買家信心，吸引知名品牌介入，促進銷售目標的實現(xiàn)。銷售目標實現(xiàn)得好，便于招商開業(yè)按時順利展開。
2、項目賣點提煉及戰(zhàn)略宣導的要點
賣點須講求唯一性、領先性、特殊性、創(chuàng)造性；前期重點宣導的對象是鋪位購買者。開業(yè)后宣導重點對象是消費者。
a、業(yè)態(tài)先進：引爆東北商業(yè)革命------吉林省唯一與國際潮流接軌的以mall手法運營的、體量超6萬平方米的大型購物中心------集購物、休閑運動、商務、文化活動、餐飲服務、娛樂健身等30余項服務項目為于一體，實現(xiàn)一站式購物、一站式服務、一站式全方位解決工程----改變?nèi)藗兿M及生活方式。
b、品牌卓著：地產(chǎn)巨摯亞泰集團信譽卓著、零售巨鱷------商譽赫赫、百家中外頂級品牌強勢入盟，形成強大的市場引力！
c、管理領先：深港營銷專家參與全程企劃管理，引用國際領先的現(xiàn)代管理方法，確保有永續(xù)經(jīng)營、百年強勢的基礎！
d、現(xiàn)代化設施方面：長春電梯最多的商業(yè)機構，21組雙向自動扶梯、7部觀光梯、4部貨梯；超前30年規(guī)劃，中國唯一一家全智能化的購物中心：所有鋪位設網(wǎng)絡終端插口，業(yè)主的進、銷、存可進行電腦化管理，在網(wǎng)上進行數(shù)據(jù)傳輸?shù)?。提供erp、即時銷售行情查詢系統(tǒng)技術支持。
e、宣傳有力：東北商家的戶外唯一自有的超大型（100平方米）高清淅度電子屏幕。向商戶提供永久強勢廣告支持。
f、地段優(yōu)越：一個消費欲最強烈的地方！一個不復再有的黃金地段！一顆金街路中心的鉆石！一個億萬富豪的加工廠！座鎮(zhèn)重慶路商圈的心臟！日擁40萬人流，年擁40億貨流。 g、經(jīng)營布局科學：在商品、服務功能布局、動線劃分上引用國際mall手法，獨創(chuàng)“鋪鋪臨街、錯位經(jīng)營、關聯(lián)布局、循環(huán)消費、資源共享”理念和模式，形成室內(nèi)街市循環(huán)消費系統(tǒng)，加之高層項目的誘導力，使上下商鋪有均好性。
h、商鋪投資者回報巨大：以一樓商鋪為例，50平方米商鋪，假設每平方米售價為3.5萬元，售價175萬;按每月每平方米500元計,年回報率為17%,5-6年收回成本。隨著步行街計劃的實施及wto的介入，國外商品的大量涌入等利好的到來，位于重慶路商圈中心地帶的xx-xx購物中心鋪面其租售價必有巨大的升值空間。黃金商鋪是一個取之不盡的銀行。
i、招商優(yōu)勢：實行“南北互動、中外互動、投資經(jīng)營互動”模式，利用管理公司資源，大力引進國外著名品牌、港、澳、臺品牌，南方沿海知名品牌；同時為商鋪投資者招租招商，牽線搭橋，使投資者穩(wěn)收“地主之利”，解除投資者后顧之憂。
3、形象戰(zhàn)略
基于xx-xx購物中心的超前化、規(guī)模化、品牌化、多樣化的理念，形象規(guī)劃宜大氣、具現(xiàn)代感、有震撼力、色彩濃烈有活力，以體現(xiàn)繁榮的商業(yè)氣息、富有變化而又統(tǒng)一、各類制作樣式方面要求別居一格、材質要求有現(xiàn)代感、工藝方面要求精美、以高檔次定位。
b、行為形象：全體工作人員須接受禮儀培訓。（含心態(tài)、服飾儀表、表情、語言語氣、態(tài)度、動作、時間觀念、工作節(jié)奏等）。要求工作人員有一套標準化的格式。制作一套工作手冊。
c、社會形象：企業(yè)通過項目的投資運營及進行系列社會活動展示的規(guī)模、實力、以及所傳播的精神、價值取向、社會公信力等構成的整體形象。（視覺、行為形象是其中的一部分）整體形象由局部形象構建，見微知著，企業(yè)經(jīng)營活動中，任何人、事、物都是企業(yè)內(nèi)在精神的傳達。因此項目各環(huán)節(jié)，須嚴于掌控、力求完美。尤其是視覺設計部分，一定要圍繞和符合形象戰(zhàn)略思想。
4、富苑購物中心功能的設定
購物、餐飲、運動健身、娛樂、影視、觀光休閑、文化藝術、藥店、郵政服務、電腦通訊、袖珍展覽廳、商務中心、美容院、影樓、會所、商務酒吧、上網(wǎng)、麻雀館、棋道館、桑拿等。
5、商品和服務項目布局
室內(nèi)街市化格局，原則是“鋪鋪臨街、錯位經(jīng)營、關聯(lián)布局、循環(huán)消費、資源共享”理念和模式，形成室內(nèi)街市格局。品牌薈萃、條塊清晰、功能齊全、方便顧客。布局上講究關聯(lián)性，樓層與樓層、商品與商品之間、商品與服務項目、服務項目與服務項目之間推行循環(huán)消費理念。力圖達到高而不淡、偏而不冷。力求鋪面有均好性。
營銷方案申請報告篇四
歲月的刻度，游走于羅盤之上川流不息地前行；生活在父母的身上不斷延展；將每一絲幸福記述成歌；總有那些對親情和愛的情懷，久久縈繞在心頭。最美夕陽紅，夕陽是一首美麗的歌，夕陽是一杯醇郁的酒。父母為我們操盡了辛勞，作為長大后的我們，應該為他們盡一份心，讓他們安享晚年。
伴隨社會的發(fā)展，越是發(fā)達地區(qū)老齡化越是嚴重，商場的所在城市也面臨老齡化的情況，10月2日恰逢重陽節(jié)，借助這一節(jié)日，商場計劃通過組織包括健康行、登高望遠、重陽節(jié)花會、重陽節(jié)文化交流、保暖產(chǎn)品類推廣，這金風送爽，丹桂飄香的季節(jié)，為20xx重陽節(jié)增添一抹抹靚麗的色彩，并藉此來加強商場與會員顧客的聯(lián)系，體現(xiàn)商場對老人的祝福和關愛。
20xx年x月x日—x日
濃情暖意·愛漫重陽
九九重陽節(jié)——祝天下所有老人幸福安康……
（一)年滿60周歲的會員顧客可憑身份證到店免費領取重陽節(jié)禮一份，子女陪購加贈一份；憑身份證會員卡可享受購服飾類活動基礎上折后再9折優(yōu)惠，實付滿99元可獲贈價值99元精美禮品。(單張小票限贈一份·特例除外）
暖心禮：商場定制保暖襪一雙。每天限量99份。
水晶禮品：商場定制毛巾禮盒。
禮品領取地點：1f東門總服務臺、8f會員中心
（二）過重陽，會員健康大獎驚喜抽！會員購物實付滿99元抽取價值399元健康查體卡！
抽獎地點：1f東門總服務臺
查體地點：市人民醫(yī)院查體中心
費用：399元/人，10人共計3900元，費用由供應商按銷售額承擔。
（三）幸福好禮樂繽紛·重陽禮匯
“融聚暖意”重陽節(jié)展賣會；玉器1折起，銀飾7折起，鑲嵌7折起，名表
8.8折優(yōu)惠，黃金每克優(yōu)惠29元！男裝、女裝、保暖內(nèi)衣、羊毛羊絨推出重陽節(jié)專享禮品。
（一）“書寫幸福晚年”——重陽節(jié)書法愛好者筆會及書法活動
中華文化源遠流長，書法傳承愈久彌新，書法是中華文化的精粹，一手漂亮的毛筆字經(jīng)常讓人贊嘆不已。商場計劃邀請部分市書法家到商場進行筆會交流，同時組建書法愛好者協(xié)會，為喜愛書法的會員提供學習機會。
活動地點：8f會員中心
（二）“愛從腳開始-我為爸媽洗次腳”——重陽節(jié)孝親洗腳活動
從小到大，父母不知道為我們洗了多少次腳，為我們的付出都數(shù)不過來，但是我們很多人，甚至連最基本的洗腳都沒有做過，樹欲靜而風不止，子欲養(yǎng)而親不待?？鞛樽约旱闹劣H做點什么吧。商場為大家提供了感恩機會，參與即贈送重陽感恩禮品。
活動聯(lián)辦：****區(qū)婦聯(lián)
活動時間：20xx年x月x日晚
活動地點：一樓大廳廣場
（三）“百善孝為先”——二十四孝及弟子規(guī)文化展示
（四）“沁香茶約·茶韻悠長”重陽節(jié)斗茶品茗茶藝文化交流沙龍
（五）“菊花·美酒”——重陽賞菊花、品菊花酒活動
（六）有您才幸福重陽節(jié)記錄家庭瞬間—全家福免費拍
營銷方案申請報告篇五
xx年2月10日(農(nóng)歷十二月二十三)------3月5(正月16)
歡樂佳美中國年購物驚喜不間斷
(一)新春到，“?！彼偷?活動時間：2月10日開始
購物送福送到家，福運連連，驚喜不斷!
凡在佳美各店購物滿50元者，送價值5元的金字“?！甭?lián)一個(共2000個送完為止)
(二)新年送“鯉”年年有“魚”活動時間：2月7日——2月17
新年送吉祥，新年有“禮”年年有“魚”,風調雨順，天降鯉魚，購物滿200元送一條!
(三)特別企劃情人節(jié)專版活動時間：2月7日——14日
我親愛的情人節(jié)，特供商品樂開懷，玫瑰、鮮花、巧克力一個也不能少!
買情人節(jié)特供商品滿38元送情裝玫瑰一支
凡購物滿60元者免費包裝情人節(jié)禮物
服裝區(qū)購物滿300元送價值38元的巧克力一盒+玫瑰花一支
(三)新年“福”運一把抓，抓到什么送什么
活動時間：2月18日——2月27日(初一至初十)
說明：這其實是一個抽獎活動，與以往不同的是在獎品的設置上可以多樣化，可以設一個大獎造出轟動效果，也可以不設大獎，把禮品直接寫在獎券上，抓到什么送什么，如果采用后者方案，可以把企劃部以前所剩的獎品以及以前業(yè)務爭取的贈品統(tǒng)計一下，按數(shù)量分寫在獎券上抓到什么送什么，如果禮品不足可以買一些小的中國結或小吊墜補充，雖然這些東西很小很便宜但因為是在過節(jié)期間，人們往往更加在意的是“?！边\一把抓活動喜氣洋洋的參與過程。
注：可設一二三四五等獎及參與獎。一等獎：1000元禮券2名(1名)二等獎：500元禮券5名(2名)三等獎：100元禮券(3名)四等獎：50元禮券20名(10名)五等獎：20元禮券50名(30名)
(四)團購價低更有禮，財運吉祥送到家!
活動時間：2月7日------2月27日(初十)
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