餐飲質量提升工程 質量提升策劃方案

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餐飲質量提升工程 質量提升策劃方案
時間:2023-09-05 15:10:08     小編:FS文字使者

為了確保事情或工作得以順利進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應該怎么制定呢?下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

餐飲質量提升工程 質量提升策劃方案篇一

以科學發(fā)展觀為指導,進一步做好農村公路建設質量管理工作,落實農村公路“又好又快”的發(fā)展理念,為我市農村公路可持續(xù)發(fā)展和農村經(jīng)濟社會發(fā)展提供保障。

通過“回頭看”活動,總結20xx年以來開展“質量年”活動取得的成效,在推廣先進施工方法和管理經(jīng)驗的同時,查找差距,積極整改,彌補不足,迎頭趕上。全面提高我市農村公路質量管理水平,為下一步的質量管理理清思路。確保既定的項目合格率達到100%、優(yōu)良率每年上升一個百分點,三年內分別達到87%、88%和89%,主要質量指標(路基壓實度、路面強度與厚度、混凝土強度)抽檢合格率達95%以上的目標。

(一)范圍:20xx―20xx年以來農村公路新改建工程、危橋改造工程和渡改橋工程。

(二)參加單位和人員:市、縣交通運輸主管部門、農村公路管理機構、質量監(jiān)督機構、各參建單位和人員,以及應聘參與農村公路質量監(jiān)督的人員。

(三)時間安排:從20xx年5月20日開始至20xx年8月10日結束。其中:20xx年5月20日至6月15日為質量調查階段,20xx年5月16日至20xx年7月5日為自查自糾階段,20xx年7月6日至20xx年7月31日為整改提高階段,20xx年8月1日至20xx年8月10日為匯總總結階段。

(一)市交通運輸局負責組織開展全市農村公路建設質量“回頭看”活動,并制訂活動方案實施細則,對各縣(區(qū))質量年“回頭看”活動的開展情況進行檢查指導,對各縣(區(qū))的成功經(jīng)驗進行總結交流和推廣,對成績突出的單位予以通報表揚,對于活動中發(fā)現(xiàn)的突出問題予以督促整改,對各縣區(qū)“回頭看”活動開展情況進行評估,對全市“回頭看”活動開展情況進行綜合評價。

(二)各縣(區(qū))交通運輸主管部門是本次“回頭看”活動的實施主體,負責組織本縣區(qū)農村公路建設質量“回頭看”活動。組織農村公路行業(yè)管理部門和質量監(jiān)督部門,有針對性地選擇一部分有代表性的參建單位(不少于總體參建單位的30%),對20xx年以來的新建和改建工程進行實體質量調查,對好的經(jīng)驗與做法進行總結,對出現(xiàn)的問題拿出有效的整改措施并組織有關單位切實整改到位。

(三)各級建設管理單位要根據(jù)市縣交通運輸主管部門的安排,對落實質量管理規(guī)章制度,細化質量管理責任和工作目標等方面進行總結,并督促和匯總相關施工、設計、監(jiān)理單位的“質量年”總結。施工單位從嚴格履行合同,加強施工質量,做好技術交底,加強重點部位和關鍵工序控制方面做出總結;監(jiān)理單位根據(jù)建設單位安排,從履行監(jiān)理職責,加強監(jiān)理抽檢,督促施工單位建立獨立的質量保證體系方面進行總結;設計單位根據(jù)建設單位的安排,從進一步提高農村公路設計質量,根據(jù)農村公路建設實際情況,體現(xiàn)節(jié)約、環(huán)保、安全、實用設計原則方面做出總結。

(一)質量調查階段

1、各縣區(qū)對本轄區(qū)內20xx年以來修建的工程進行全面的調查,包括路面病害情況(如裂縫和坑槽)、路基及附屬設施情況(如路肩培護和排水設施、交通標志等)、橋梁病害情況(附表1-7),認真填寫匯總后,寫出縣區(qū)質量調查總結,于6月15日前以縣為單位上報市交通運輸局。

2、市交通運輸局將在6月15日至6月30日對各縣區(qū)質量調查情況進行抽查、總結,并于7月1日前將匯總表(表7)及質量調查階段總結材料上報省廳。

3、各縣區(qū)交通運輸局要對各參建單位履行質量保證體系的情況進行檢查,重點調查質量管理制度是否完備、是否落實到相關單位和個人,各參建單位的質量保證體系是否健全等。要求各參建單位寫出總結材料并匯總。

(二)自查自糾階段

各縣區(qū)根據(jù)質量調查階段發(fā)現(xiàn)的問題,針對不同的問題,進行跟蹤調查,深入分析,找出癥結所在,確定進一步加強質量管理,完善質量保證體系的整改措施。

(三)整改提高階段

1、各縣區(qū)根據(jù)前一階段自查自糾工作掌握的情況、制定的整改措施,確定工作重點,對存在的問題盡快整改到位;對暫時無法整改到位的問題,要制定整改計劃,采取有效措施逐步整改到位,同時將質量管理好的做法予以推廣應用,并將整改結果上報市交通運輸局。

2、市交通運輸局根據(jù)各縣區(qū)的自查自糾情況,組織開展重點抽查,督導問題的整改和落實,檢查整改的效果。

(四)匯總總結階段

市交通運輸局從質量意識、實體質量、質量保證體系、質量管理制度、群眾滿意等方面對我市本次質量“回頭看”活動開展情況進行全面的總結,并及時上報省廳。

(一)道路病害情況調查;

(二)質量管理問卷調查;

(三)先進經(jīng)驗現(xiàn)場會;

(四)全面總結和重點督導相結合;

(五)交流推廣成熟經(jīng)驗。

(一)高度重視,做好動員。農村公路建設質量“回頭看”活動是進一步提高農村公路建設質量的重要措施,是實現(xiàn)農村公路可持續(xù)發(fā)展,真正把農村公路建成惠民工程的重要保證,是農村公路從速度規(guī)模型向質量效益型轉變的必經(jīng)階段,涉及到農村公路建設管理的各個層面。市交通運輸局成立“回頭看”活動小組,并成立專門機構負責此次活動的開展(詳見附件)。各縣區(qū)交通運輸主管部門要對本次活動高度重視,成立由主要牽頭的小組專門負責此項工作,加強宣傳,落實責任到人,確保本次回頭看活動取得圓滿成效。

(二)實事求是,認真剖析。各縣區(qū)交通運輸主管部門要嚴格要求,對納入活動范圍內每一個20xx年以來實施的.農村公路項目都要認真檢查,同時要對三年來的工程質量管理情況進行全面的總結,對照各項規(guī)章制度,尊重客觀規(guī)律,認真查找質量管理方面的不足之處。

(三)找準方向,全面提高。要把思想統(tǒng)一到提高農村公路建設質量這一重要目的上來,一方面要推廣質量管理先進經(jīng)驗,另一方面要查找問題,向先進縣區(qū)和先進項目學習。狠抓質量管理,促進本地區(qū)農村公路建設質量全面提高。

餐飲質量提升工程 質量提升策劃方案篇二

指導思想:以科學發(fā)展觀為指導,圍繞,堅持以提高“五率”為目標,以提升教育質量為中心,牢固樹立以質量求發(fā)展、以質量促發(fā)展、以質量檢驗發(fā)展的意識,努力提高教育工作質量,辦人民滿意的教育。

總體目標:認真分析我鄉(xiāng)教育工作質量現(xiàn)狀,進一步理清提升質量的思路,研究提升質量的措施,探索建立教育質量標準體系、教育質量評價體系、教育質量監(jiān)控體系、教育質量保障體系。既立足當前,又著眼長遠,使“提升質量年”活動成為全鄉(xiāng)教育質量深入調研的過程,促進教育質量全面提升的過程,探索建立教育質量長效機制的過程。

堅持育人為本、德育為先,把立德樹人作為教育的根本任務。堅持全員育人、全面育人、全過程育人,加強德育工作隊伍建設,充分挖掘校內外德育資源,把社會主義核心價值體系融入教育全過程,把德育滲透于教育教學的各個環(huán)節(jié),貫穿于學校教育、家庭教育和社會教育的各方面。構建中小學有效銜接的德育體系,加強馬克思主義中國化最新成果教育、理想信念教育、民族精神和時代精神教育、社會主義榮辱觀教育、公民意識教育xx縣情鄉(xiāng)情教育,豐富德育內容,創(chuàng)新德育形式,不斷提高德育工作的吸引力和感染力,增強德育工作的針對性和實效性。

。把課堂作為提升教育教學質量的主陣地。向四十五分鐘要質量,努力提高課堂教學的有效性。深化課堂教學改革,努力構建自主高效的課堂教學模式。注重學思結合,倡導啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式教學,幫助學生學會學習,營造獨立思考,自由探索的良好環(huán)境。堅持集體備課制度,重視教學設計檢查評定,定期開展聽課評課活動,加強常態(tài)課的管理與監(jiān)控,提升課堂教學質量。

全鄉(xiāng)中小學校要積極開展多形式的校本教研活動,組織教師開展有實效的課題研究,引導教師把教育教學中的實際問題轉化為課題去研究,并通過課題成果交流、展示、評比等活動激發(fā)研究熱情,加快教育科研成果的轉化,直接推動教育質量的提高。

。大力推進教育信息化,以教育信息化帶動教育現(xiàn)代化,為穩(wěn)步提升教育質量提供技術支撐,實施好全省農村中學實驗室工程等項目建設,加強基礎教育資源中心建設,促進優(yōu)質資源共享。做好電教經(jīng)費統(tǒng)籌管理與使用工作,加快推進教學手段現(xiàn)代化,讓現(xiàn)代教學手段充分為音、體、美、信息技術、英語教育、綜合實踐活動等課堂開設提供服務。

量。根據(jù)人才培養(yǎng)目標和現(xiàn)代人才成長規(guī)律,改進教育教學評價,建立科學、多樣的評價標準。完善學生成長記錄,做好綜合素質評價。探索促進學生全面發(fā)展的評價方式。要在改變百分制、減少考試數(shù)量、評語改革等方面進行探索。

。培育積極向上、催人奮進的校園文化,形成良好的校風、學風、教風。開展豐富多彩的校園文化活動,打造校園文化品牌,形成良好的人文環(huán)境。建設一批寓意深刻、內涵鮮明的校園文化景觀和設施,優(yōu)化美化亮化校園環(huán)境,努力建設綠色生態(tài)校園,把教學育人與環(huán)境育人緊密結合起來。注重加強學風建設,培養(yǎng)勤奮、刻苦、自主學習的品質。

。不斷改善師生學習、工作和生活條件,提升校園后勤管理水平。留守兒童較多的學校要提供更多更好的后勤服務。不斷創(chuàng)新服務模式,擴展服務功能,提升服務效能,圍繞師生需求提供便利、高效、優(yōu)質服務,提高師生員工對后勤的滿意度。

學校主要領導要切實承擔起學校安全穩(wěn)定第一責任人的責任,做到安全穩(wěn)定工作與教育教學業(yè)務工作一同部署、一同檢查。完善工作機構,健全維穩(wěn)制度,加強隊伍建設。加強形勢研判,定期排查安全隱患,提高維穩(wěn)工作的針對性。建立健全信訪制度,暢通師生意見反映渠道,及時化解矛盾,建設和諧平安校園。

學校領導加強自身建設,樹立先進辦學理念,掌握先進管理方法,遵循教育規(guī)律,勤于管理、嚴格管理、科學管理,努力提升推動學??茖W發(fā)展、建設和諧校園的能力。

。嚴格教師資格準入制度,把好教師入口關。加強師德師風建設,完善有利于實施素質教育的教師考核、聘任和評價辦法,引導教師聚精會神教書育人。中小學校要鼓勵教師參加繼續(xù)教育、提升學歷,積極開展校本培訓、教學互助組、教學競賽、技能比武等活動,不斷提升教學能力。

“提升質量年”活動從20xx年4月開始,年底結束。分三個階段實施。

1、制度方案。各中小學要結合實際,制定。各中小學的實施方案,請于20xx年4月12日前報中心學校“提升質量年”活動領導小組辦公室。

2、組織動員。全鄉(xiāng)各中小學要召開“提升質量年”活動動員會,部署活動實施工作。

3、開展學習討論。采取召開交流會、研討會、座談會、專題輔導、專家講座以及個人自學等形式,圍繞“十個提升”的要求,廣泛深入開展學習討論,把思想統(tǒng)一到提升質量,提高“五率”,辦人民滿意教育上來。

圍繞“十個提升”內容,努力在教育督導迎省檢、教育教學工作評估、特色學校創(chuàng)建、解放思想大討論活動、教師專業(yè)成長課題研發(fā)等活動中提升工作質量,檢驗活動成效。

。各中小學要結合實際,廣泛深入征集意見和建議,深入查找、分析影響工作質量的原因,提出提升教育質量的思路和對策。

。全鄉(xiāng)各中小學要寫出有價值、有份量的教育質量分析報告,于10月20日前上報中心學校“提升質量年”活動領導小組辦公室。

。為鞏固“提升質量年”活動成效,探索建立提升質量長效機制,中心學校和全鄉(xiāng)各中小學要積極參與由局機關相關股室牽頭的探索建立科學的教育質量標準體系和教育質量評價體系、完備的教育質量監(jiān)控體系、有效的教育質量保障體系。各校要把公用經(jīng)費最大限度地向提高教育質量傾斜,將公用經(jīng)費的一定比例用于獎勵提升質量。

“提升質量年”活動基本結束時,各校要對活動開展情況進行認真總結。著重總結通過活動查找到什么問題、提出了什么思路,采取了什么措施、建立了什么制度、解決了什么問題、取得了什么成效,并形成總結報告。全鄉(xiāng)各中小學的總結報告請在20xx年12月5日前上報中心學校“提升質量年”活動領導小組辦公室。

加強領導,狠抓落實。中心學校成立“提升質量年”活動領導小組,程節(jié)新校長任組長,陳希平、汪恒龍二位副校長為副組長,其他班子成員為成員。領導小組下設辦公室,全面負責活動的組織協(xié)調和督查落實。

全鄉(xiāng)各中小學都要成立相應機構,把此項活動納入年度工作總體目標,確?!疤嵘|量年”活動取得實效。

廣泛宣傳,營造氛圍。各校要充分利用新聞媒體以及校園廣播、板報、班會等宣傳途徑,宣傳“提升質量年”活動的有效做法、成功經(jīng)驗和涌現(xiàn)出來的先進典型。

強化督查,務求實效。中心學校及各中小學領導小組要對本地、本校開展“提升質量年”活動情況適時進行督查,全面了解活動開展情況,及時改進工作,確保活動有效開展。

餐飲質量提升工程 質量提升策劃方案篇三

按照《河南工學院本科教學基本建設“6+3” 質量提升活動方案》要求,本學期將繼續(xù)開展課堂教學質量提升活動,為保證活動順利、有效進行,特制定本方案。

學校將組織由校領導、中層干部、校級教學督導員組成的專項聽課組對各教學單位推薦的第一輪達標教師進行復查,督查各教學單位活動成效。其中,校級督導聽課組要實現(xiàn)達標人員全覆蓋,校領導及中層干部聽課組根據(jù)校領導聯(lián)系院部分組深入課堂隨機聽課并檢查任課教師的教學資料(教學日歷、教學大綱、教材、教案)是否完備齊全,抽查比例不低于達標人數(shù)的30%。

復查結束后,專項聽課組到各教學單位召開聽課評議反饋座談會,向相關教學單位負責人、授課教師、教研室主任、教學秘書、教師代表等參會人員反饋復查結果,及時指出在教學內容、教學模式、課堂組織、教學效果等方面存在的.問題,提出意見與建議,并給予指導。

各教學單位組織對本單位尚未達標的教師(含外聘)開展聽課,制定“第二輪聽課安排表(附件1)”,聽課要求與第一輪聽課要求相同。聽課任務完成后,各教學單位需上報本單位“第二輪教師課堂教學質量認定情況匯總表(附件2)”。本輪聽課結束后,各教學單位教師爭取全部達標。

餐飲質量提升工程 質量提升策劃方案篇四

為進一步提升醫(yī)療服務質量,保障醫(yī)療安全,切實維護人民群眾生命安全和健康權益,根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生健康委辦公室關于印發(fā)《寧夏回族自治區(qū)2020年“醫(yī)療質量提升年”實施方案》文件精神,結合我縣工作實際,特制定本實施方案。

通過實施醫(yī)療質量提升年活動,進一步完善全縣醫(yī)療機構醫(yī)療質量管理組織體系,落實醫(yī)療質量核心制度,切實履行監(jiān)管職責,落實各項監(jiān)管措施,強化醫(yī)療服務監(jiān)管制度建設,不斷提高醫(yī)療質量安全管理水平,提升醫(yī)療風險防范能力和群眾滿意度,保障人民群眾健康權益。

全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位。

(一)建立醫(yī)療質量安全風險隱患排查機制。各醫(yī)療機構要建立健全醫(yī)療安全與風險管理體系,編制醫(yī)療隱患點警示手冊及預警處置辦法,完善醫(yī)療安全管理與風險防范相關工作制度、應急預案和工作流程,實現(xiàn)醫(yī)療質量安全風險隱患排查工作的常態(tài)化。要突出圍產期安全、圍手術期安全、有創(chuàng)操作、實驗室安全風險管理,及時消除安全隱患。加強對藥品和醫(yī)療器械臨床應用的監(jiān)管,做好藥品和醫(yī)療器械等不良事件的監(jiān)測、報告及處置工作。

(二)健全醫(yī)療質量管理組織體系。各醫(yī)療機構要落實醫(yī)療質量管理院、科兩級責任制,醫(yī)療機構主要負責人為本機構醫(yī)療質量管理第一責任人,臨床科室以及藥學、護理、醫(yī)技等部門主任為本科室醫(yī)療質量管理的第一責任人。要成立醫(yī)療質量管理部門,配齊配強醫(yī)療質量管理工作人員,負責本單位醫(yī)療質量管理工作。二級以上醫(yī)療機構要設立醫(yī)療質量管理委員會,基層醫(yī)療機構要設立醫(yī)療質量管理工作小組或指定專(兼)職人員,各業(yè)務科室要成立本科室醫(yī)療質量管理工作小組。

(三)健全院感質控中心工作機制??h院感質控中心要落實質控中心管理制度,完善質控中心運作機制。明確專家對醫(yī)療質量管理的主體地位,充分發(fā)揮院感質控中心作用。縣院感質控中心每年對全縣各醫(yī)療機構院感工作情況進行質控評價不少于2次,開展培訓不少于1次,及時發(fā)現(xiàn)和解決各醫(yī)療機構中院感工作中存在的問題。

(四)推進醫(yī)療質量安全信息化建設。各醫(yī)療機構要切實加強以患者安全為核心的醫(yī)療質量監(jiān)管網(wǎng)絡平臺建設,實現(xiàn)醫(yī)療質量關鍵數(shù)據(jù)實時抓取、網(wǎng)絡報告和預警,將監(jiān)管的觸角延伸到每一個醫(yī)療行為,將質量安全貫穿整個醫(yī)療過程,覆蓋到每一個醫(yī)療隱患點。要完善醫(yī)療流程和程序控制,對醫(yī)療行為過程進行節(jié)點控制,積極發(fā)揮信息預警功能,做到對醫(yī)療過程的即時監(jiān)控,更好的提升醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全。要通過大數(shù)據(jù)分析對醫(yī)療服務全過程進行客觀、準確的`量化評價,真正發(fā)揮信息化在醫(yī)療質量安全管理中作用。

(一)嚴格落實醫(yī)療質量安全18項核心制度。

全縣各醫(yī)療機構要按照《醫(yī)療質量管理辦法》等相關文件要求,細化并遵守18項醫(yī)療質量安全核心制度,確?;颊甙踩屯|化醫(yī)療管理。

1、各醫(yī)療機構要全面開展醫(yī)療機構全員“三基”、“三嚴”訓練教育,切實夯實醫(yī)療質量安全專業(yè)基礎。

2、各醫(yī)療機構要嚴格貫徹執(zhí)行各種規(guī)范、指南、操作規(guī)程等,制定本單位本科室相關技術操作規(guī)程,對診療過程進行再評估,杜絕發(fā)生違反醫(yī)療操作常規(guī)的行為。

3、各醫(yī)療機構要明確各崗位人員工作職責和范圍,明確界定各級各類醫(yī)務人員的資質和病歷書寫、處方、醫(yī)囑、操作、手術、會診等權限。

4、規(guī)范臨床服務行為,對危急值、輸血、手術、疑難、危急重癥等高危病人或高風險要重點管控。

5、增強安全意識,落實首診負責、三級查房、值班、交接班和患者身份識別、手術安全核查及各項查對。

6、各醫(yī)療機構要建立本單位醫(yī)療質量(安全)不良事件信息采集、記錄、分析、報告相關制度,并作為醫(yī)療機構持續(xù)改進醫(yī)療質量安全的基礎工作。

7、加強病歷管理和建設,2020年縣醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院必需達到電子病歷應用1級以上水平,繼續(xù)完善電子病歷信息安全保障。

8、各醫(yī)療機構要加強內部考核監(jiān)督,建立健全醫(yī)療安全評價和監(jiān)管體系,充分運用信息化手段,加強日常管理和監(jiān)督檢查,確保各項制度措施落實到位。

(二)加強醫(yī)療技術臨床應用監(jiān)管。

1、各醫(yī)療機構要認真梳理和建立本單位醫(yī)療技術目錄,嚴格醫(yī)療技術臨床應用準入和質量控制管理。

2、加強醫(yī)療技術管理,按照醫(yī)療技術性質,依法依規(guī)分類管理,建立本單位內部醫(yī)療技術準入制度,嚴格做好行政許可類醫(yī)療技術的準入管理和執(zhí)業(yè)登記,做好“限制臨床應用”類醫(yī)療技術的正確評估和備案管理。

3、各醫(yī)療機構要制定引進新技術、新項目的論證制和流程管理,重點論證本單位技術能力和安全保障能力,通過論證后方可開展。

4、各醫(yī)療機構針對本單位臨床應用的醫(yī)療技術定期評估,重點評估技術的質量安全和技術保障能力。對存在嚴重質量安全問題或不再符合有關技術管理要求的,要立即停止。

(三)加強全員全流程醫(yī)院感染預防與控制。

1、嚴格落實醫(yī)院感染防控分區(qū)管理要求,落實管理責任,加強預檢分診和發(fā)熱門診管理,細化工作流程,強化防控措施。落實人員防護措施,加強對醫(yī)務人員的健康管理和健康監(jiān)測。待縣醫(yī)院核酸檢測實驗室正常運營后,根據(jù)疫情防控政策要求,對新入院患者及陪護人員,醫(yī)療機構工作人員均進行核酸檢測。

2.盡力減少醫(yī)院人員聚集,全面實行分時段預約診療,具備條件的醫(yī)院非急診普通門診全部實行預約掛號。嚴格探視、陪護管理,實行非必要不陪護、不探視制度。加強醫(yī)院門禁和安保管管理,減少無關人員的隨意進出。

3.加強重點環(huán)節(jié)院感防控,圍繞新生兒重癥監(jiān)護室、血液透中心(室)、手術室、產房、口腔科、介入手術室、內鏡室、供應中心等重點科室,切實加強感控管理,落實責任人員,確保各項防控措施落實到位。建立感控全員培訓制度并嚴格落實。

4.深入開展督導檢查,2020年6月開始,衛(wèi)健局將定期不定期開展院感防控“回頭看”專項檢查,及時通報問題,切實抓好整改。

(四)加強臨床檢驗實驗室管理。

1.各醫(yī)療機構要建立和完善臨床檢驗項目管理制度,認真梳理本單位各類實驗室開展的臨床檢驗項目,建立詳細目錄,統(tǒng)一納入檢驗科管理范疇,明確實驗室工作職責。

2.依法依規(guī)開展檢驗項目,所有臨床檢驗項目必須嚴格執(zhí)行《醫(yī)療機構臨床實驗室管理辦法》等相關規(guī)定,檢驗操作人員必須符合相關項目開展資質要求。

3.各醫(yī)療機構要建立覆蓋檢驗全過程的質量管理制度,加強室內質量控制,配合做好室間質量評價工作,保證檢驗結果的準確可靠。中醫(yī)院要通過“醫(yī)療質量提升年”行動,切實提高醫(yī)療服務質量,確保年底納入全區(qū)檢查結果互認名單。

4.切實提升實驗室建設水平,縣醫(yī)院要結合新冠肺炎疫情防控要求,通過改造建設,努力在7月底前建成符合生物安全二級以上等級、符合臨床基因擴增檢驗實驗室要求的試驗室,具備新冠病毒核酸檢測能力。

(五)加強護理質量管理。

1.健全完善工作制度,各醫(yī)療機構要修訂完善護理核心制度,重點制定并執(zhí)行分級護理、醫(yī)囑執(zhí)行、護理查對、消毒隔離、護理查房、搶救工作等制度。

2.嚴格執(zhí)行操作規(guī)范,嚴格按照自治區(qū)護理質控中心制定的寧夏護理質量考核標準和護理質量檢查表,對醫(yī)院科室護理工作進行考核,護理質量與工作績效掛鉤。

3.推行優(yōu)質護理,護理工作模式逐步從處理醫(yī)囑為中心的功能制護理轉變?yōu)橐浴盎颊邽橹行摹薄霸u估為基礎”的責任制整體護理,與患者零距離溝通,不定期追蹤評價服務效果,促進護理服務品質和患者滿意度提升。

4.加強質量評價,按照在全區(qū)醫(yī)院開展的“品管圈”活動,將護理質量由“定性評價”向“定量評價”轉變,建立護理風險預警機制,構建可追溯的護理不良事件網(wǎng)絡上報系統(tǒng),使護理不良事件管理更加科學化、規(guī)范化。

(六)提升分級診療服務質量。

1.繼續(xù)做好三級醫(yī)院對口幫扶及??坡?lián)盟相關工作,為切實提高全縣醫(yī)療服務質量奠定堅實基礎。

2.完善轉診保障制度,衛(wèi)健局要積極協(xié)調醫(yī)保局出臺更加便民的醫(yī)保起付線政策規(guī)定,真正做到上級醫(yī)院愿意轉、下級醫(yī)院接得住、救治患者愿意去的雙向轉診、分級診療體系。

(七)強化衛(wèi)生健康行業(yè)監(jiān)管。

1、衛(wèi)健局將依法履行醫(yī)療質量監(jiān)管職能,成立專門工作組將指導醫(yī)療機構做好醫(yī)療安全管理和風險防范各項工作。

2、衛(wèi)健局將定期不定期對“醫(yī)療質量提升年”工作落實情況進行督導檢查,針對存在的問題屢教不改的將約談醫(yī)療機構主要負責人,確?!搬t(yī)療質量提升年”工作落地生效。

3、衛(wèi)健局將進一步完善醫(yī)療安全責任追究機制,繼續(xù)加大監(jiān)管力度,對于疏于醫(yī)療安全管理、存在重大醫(yī)療安全隱患,或者發(fā)生重大醫(yī)療安全事件的醫(yī)療機構和相關人員,將進行嚴肅處理,并從重追究相關管理人員責任。

(一)動員部署階段(2020年6月)。各醫(yī)療機構圍繞《醫(yī)療質量管理辦法》和本方案,制定具體工作方案。要化任務措施,落實工作責任,全面動員部署。6月15日前各醫(yī)療機構將本單位工作方案報衛(wèi)健局醫(yī)政股。

(二)組織實施階段(2020年7至10月)。衛(wèi)健局將成立專門工作組對醫(yī)療機構“醫(yī)療質量提升年”活動的進行指導,并持續(xù)追蹤進展情況。各醫(yī)療機構要明確牽頭科室和內部責任分工,認真開展自查和整改,做到事事有安排,件件有落實,確保醫(yī)療質量得到明顯提升。

(三)總結提高階段(2020年11月至12月)。各醫(yī)療機構要及時總結推進“醫(yī)療質量提升年”的有益經(jīng)驗和做法。12月10日前各醫(yī)療機構要將活動開展情況報衛(wèi)健局醫(yī)政股。

(一)提高認識,加強領導。開展“2020年醫(yī)療質量提升年”活動是推動公立醫(yī)院綜合改革的重要基礎性工作,對于提高醫(yī)療質量,強化醫(yī)療機構內涵建設,構建和諧醫(yī)患關系和促進衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展具有重要意義。各醫(yī)療機構一定要高度重視,切實加強組織領導,強化責任意識,認真做好醫(yī)療質量安全管理各項工作。

(二)積極行動,務求實效。各醫(yī)療機構要圍繞本方案確定的主要內容和重點任務,加強制度建設,規(guī)范醫(yī)療行為,提升服務質量,保障醫(yī)療安全。衛(wèi)健局將通過日常管理理、專項檢查、定期校驗、隨機抽查等方式,加強執(zhí)法監(jiān)督,嚴肅查處涉及醫(yī)療質量違法違規(guī)行為。

(三)認真總結,持續(xù)改進。各醫(yī)療機構在組織實施“醫(yī)療質量提升年”活動的'過程中,要及時查找本單位的薄弱環(huán)節(jié)和不足,認真扎實進行整改提升。衛(wèi)健局將及時通報不同醫(yī)療機構加強醫(yī)院質量管理的先進經(jīng)驗,供其他醫(yī)療機構學習借鑒。對于推進質量提升工作不力的醫(yī)療機構,將進行重點督查指導,務求醫(yī)療質量提升工作取得實效。

餐飲質量提升工程 質量提升策劃方案篇五

以科學發(fā)展觀統(tǒng)領教育工作全局,以教育局韓局長在靖遠縣質量分析會上的講話精神、教育局副局長朱永貴在靖遠縣教學研討會上的講話精神,以及北灘鎮(zhèn)教育管理中心李主任的部署安排,以狠抓教學質量為主線,以提高教師素質為核心,以現(xiàn)代教育技術為手段,全面推進素質教育,全面推進“136”教學模式有效開展,促進我校教育教學質量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展,全面落實“五年成農村示范”戰(zhàn)略目標。

遵循教育發(fā)展規(guī)律,更新教學理念,深化教學改革,狠抓常規(guī)管理,推進有效教學,優(yōu)化評價方式。通過開展活動,使學校的教學質量得到進一步的提升。

1.近期目標。

本學期期末考試,各年級各科平均成績在全鎮(zhèn)排名前10名是底線。其中一年級一班,二年級一班、二班,語文要力爭前三名,數(shù)學力爭前五名;三年級二班,四年級一班,六年級一班語文力爭前三名;一年級二班、三年級一班、六年級二班,語文力爭前五名;三年級二班、四年級一班數(shù)學力爭前三名;三一班數(shù)學,一二班數(shù)學,五二班數(shù)學,六二班數(shù)學力爭前五;三年級英語力爭前五,四一班英語力爭前三,四二班英語力爭前五,六一班英語力爭前五。所有班級品社及科學力爭前五。

2.長期目標,力求通過一至兩年時間,學校整體成績穩(wěn)居全鎮(zhèn)第一。

1.家長對子女受教育重視程度不夠。家庭教育在很大程度上跟不上學校教育要求。

2.學校對教學工作的深入了解不夠,沒有及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

3.部分教師工作態(tài)度欠端正,責任性差,課堂上只管自己講,學生能不能接受,接受了多少不管。

4.教師的課后輔導、單元測試、作業(yè)批改等過少,對知識的鞏固不夠。

5.對教材的鉆研、挖掘不夠,缺乏駕馭教材的能力。

6.教師與學生的交流溝通少,沒有激發(fā)學生的求知欲。

7.家訪過少,沒有很好地爭取家長對學校工作的理解、信任和支持。

8.教師的職業(yè)意識和奉獻精神不強,重報酬多,講奉獻少。

9.個別教師的教學方法陳舊落后,不適應新課程發(fā)展需要。

(一)、進一步完善教學管理制度,進一步加強教學常規(guī)管理工作。

1、嚴格執(zhí)行教學管理制度,將制度貫徹落實到每一名教師,抓好制度的落實。

3、嚴格考評教學管理制度的執(zhí)行情況,強化教學質量的監(jiān)控,實行教學質量責任制管理,明確教學質量具體責任分工,建立激勵機制,公平、客觀地運用考評結果,充分調動全體教職工的工作積極性,促進教學工作的全面提高。

4、狠抓教學常規(guī)管理,規(guī)范課堂教學,創(chuàng)新教學方法,在提高課堂教學效率上下功夫。

(二)全面推進“136”教學模式

1、把功夫下在課前,扎實做好先學環(huán)節(jié),各科教師應在上課前提前下發(fā)先學單,高年級也可以由學生根據(jù)情況自行設計先學單。先學環(huán)節(jié)是有效課堂教學的保證。

2、把力量放在課內。向40分鐘課堂教學要質量。

3、把補困加在課后,特別是要做好自己不學、家長不管、成績很差的學生的個別指導。

4、切實加強學習小組建設,通過小組內小組長的管理,其他小組成員之間互相幫扶、促進后進生、學困生的進步。為了充分促進學習小組建設,增強合作學習意識,加強團隊意識,促進共同進步,學校決定在每學期期中考試后,每學年開學典禮上對每個班級平均分第一名的小組進行隆重獎勵。

(三)、扎實開展教學活動,用活動推動教學。

1、扎實開展好校內研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學講座等教學活動,學校領導要深入其中并組織教師做好聽課、評課和導課,注重活動的質量,充分體現(xiàn)活動的效果。通過活動讓教師全員互動,主動參與,相互學習,共同提高教學水平,促進教學能力和質量的提高。

2、把教學活動與教學常規(guī)檢查相結合,以檢評為載體,充分調動教師積極性,使廣大教師在活動中提高教學水平,促進教學質量的提升。

(四)、進一步建立完善教學評價制度

學校努力建立健全教學常規(guī)管理的各項有效的制度,規(guī)范教學行為,尋求提高教學質量的有效管理方法。

(五)認真開好質量分析會,制定相應的策略。

1、確定層次目標。任課教師在授課過程中要將不同層次學習目標設置為具有層遞性的問題,輔以個性化的教學方法,創(chuàng)造條件讓不同層次學生都有收獲、都有提高。

2、嘗試分層次教學法。分層次教學法的核心是基于傳統(tǒng)的“因材施教”思想,構建學生學習可能性與教學要求間的適應度。分層次教學法在尊重學生個性差異的基礎上,進行教學任務、目標的層遞,要求教學過程中不同層次學生都有不同程度提高,增強學生的成就感,激發(fā)學生的學習興趣。

(六)努力搞好家校配合。

教育好一代人不僅是學校的事情,更是社會、家庭、學校的共同責任。教師在教育教學中除了認真、細致地做好學校各項工作外,還應該積極與學生家長聯(lián)系、溝通,多進行家訪,學校認真開展好教學開放日活動,鼓勵家長到校聽課,讓家長及時了解學生的出勤、學習、思想表現(xiàn)等情況,家訪要與家長交流教育方法,幫助家長通過正確的途徑,配合學校、教師共同教育好孩子。同時可以利用自媒體加強與家長的溝通,利用自媒體作個別輔導等。

1、加強領導、提高認識。成立學校校長為為組長的提高教學質量領導小組,由學校副校長、教務主任擔任副組長,組織全校教師深入討論,提高教學質量事關學校發(fā)展的高度認識。

2.強化師德、整頓教風。按照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》要求,強化教師道德意識,激勵教師愛崗敬業(yè)、教書育人,端正教師教學態(tài)度,充分調動教師教學積極性,發(fā)揮“主人翁”作用,集中一切精力,投身于教學工作之中,為提高學校教學質量貢獻力量。

3.落實責任,科學管理。實行校長與分管領導、教研組與教師層層簽訂責任書,定期檢查責任落實情況,根據(jù)檢查情況及時研究解決新問題。

4.查擺問題、解決問題,狠抓措施落實

查擺問題是解決問題的前提。全體教職員工應緊密聯(lián)系思想實際、工作實際、發(fā)展實際,在查思想、查學習、查工作、查紀律、查服務的過程中,敢于正視自身存在的問題和不足,有一說一、有二說二。

多分析問題的成因,仔細研究改進措施,提出整改意見。切忌避重就輕、頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳,應努力做到“把準脈”、“下對藥”,進行全方位的“調理”和“治療”。

解決問題是查擺問題的出發(fā)點和落腳點。需要我們在解決問題中轉化思想解放的成果,在解決問題中推動科學發(fā)展。應堅持邊學邊改、邊查邊改、邊整邊改,立足實際,有的放矢,采取有針對性的措施,努力用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的辦法破解改革發(fā)展穩(wěn)定中的難題,為教育教學質量的提高掃清障礙。

采取實打實的舉措,狠抓措施落實。切忌浮皮潦草、敷衍了事,確?;顒映龀晒⒁姵尚В延龅降膯栴}一件一件地完成,一項一項地落實,努力做到精心組織策劃,突出重點難點,全力以赴攻關,不斷呈現(xiàn)亮點。

進行全面總結,總結經(jīng)驗教訓。將期末考試成績全鎮(zhèn)排名作為績效考核的最主要依據(jù)。

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