為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。
監(jiān)控安裝服務(wù)咨詢方案篇一
任何一個設(shè)計方案的最根本前提是用戶的需求，而先進、成熟的技術(shù)，可靠、靈活的應(yīng)用，技術(shù)發(fā)展的趨勢和良好的性能/價格比是設(shè)計方案的最基本依據(jù)。應(yīng)該在不失先進性、成熟性、可靠性、可擴展性的基礎(chǔ)上，充分考慮用戶的需求，照顧長遠利益，最大限度地保護用戶投資。
設(shè)計方案遵循以下設(shè)計原則：
1）可靠性與穩(wěn)定性：所有硬件產(chǎn)品的選型要選用成熟穩(wěn)定的產(chǎn)品，盡可能在一個系統(tǒng)中選用同一品牌的設(shè)備，在無人值守和遠程配置的情況下，系統(tǒng)要能夠長時間穩(wěn)定可靠工作。所有軟件系統(tǒng)均應(yīng)經(jīng)過嚴格的測試和長時間實際運行考核。圖像監(jiān)控系統(tǒng)的運用不應(yīng)影響被其監(jiān)視設(shè)備的正常運行，系統(tǒng)局部故障不影響整個監(jiān)控系統(tǒng)的正常工作。
3）易用性：所有用戶監(jiān)控界面均為圖形化界面，可方便進行各種日常維護工作，能夠方便地進行軟件的重新配置、系統(tǒng)的自檢與恢復(fù)、軟件系統(tǒng)的升級和硬件備品備件的更換等工作。
4）開放性：該系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)充分考慮系統(tǒng)的功能擴充和容量的擴展，可靈活增減或更新各個子系統(tǒng)來滿足不同時期的需要。系統(tǒng)用戶管理、系統(tǒng)配置和系統(tǒng)管理全部實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫配置維護和管理。系統(tǒng)擴充容易，直接擴充前端設(shè)備，系統(tǒng)管理員進行系統(tǒng)配置即可。
選用的產(chǎn)品和設(shè)備須符合工業(yè)標準，以便未來系統(tǒng)的擴展和升級。
5）實時性：監(jiān)控系統(tǒng)最基本要求的就是要將被監(jiān)控對象發(fā)生的事件在有限的時間內(nèi)及時、準確地反映上來，因此實時性與準確性的原則必須貫穿于整個系統(tǒng)設(shè)計，要求視頻監(jiān)視圖像必須流暢、延時小，圖像失真率小，保持穩(wěn)定、高質(zhì)量的視頻監(jiān)視圖像。
解決方案
監(jiān)控安裝服務(wù)咨詢方案篇二
針對節(jié)前氣溫干燥容易引起突發(fā)性火災(zāi)隱患的問題，物業(yè)服務(wù)中心應(yīng)在入冬前組織一次對本項目的全面消防安全檢查，消除火災(zāi)隱患。同時，要結(jié)合檢查，進行一次“消防安全”防范意識，增加火災(zāi)安檢、處置能力的目地。
消防安全檢查范圍：
安全檢查范圍應(yīng)包含本項目全部消防設(shè)施、設(shè)備及報警、監(jiān)控系統(tǒng)，并且不留死角。
安全檢查標準：
安全檢查標準應(yīng)附和本項目消防設(shè)施、設(shè)備，消防報警、監(jiān)控，消防安全通道、安全指示、應(yīng)急照明系統(tǒng)檢查要求。并且附消防法規(guī)規(guī)范。
安全檢查過程：
在進行安全檢查過程中，應(yīng)有“安全檢查記錄”和“整改處置方案”，并有“整改復(fù)檢記錄”。
安全檢查記錄:
“安全檢查記錄”和“整改復(fù)檢記錄”，并有項目經(jīng)理簽字。
完成檢查工作：
檢查工作完成后，應(yīng)在規(guī)定時間之內(nèi)，將“安全檢查記錄”和“整改復(fù)檢記錄”上報總務(wù)處。
參與現(xiàn)場檢查人員：
周盼盼、沈軍、舒暢、胡桂芳、陸照龍
邀請甲方領(lǐng)導(dǎo)：
可根據(jù)本項目具體情況，在報請上級領(lǐng)導(dǎo)批準后，邀請總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)一同參加安全檢查、簽字驗收的`工作。
物業(yè)服務(wù)中心要組織各部門主管，針對管轄項目設(shè)施、設(shè)備及環(huán)境情況，進行檢查。
節(jié)前安全檢查計劃需涵蓋：
供暖系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、戶外水管、戶外配電箱（柜）、員工冬季勞動防護、生活后勤保障等內(nèi)容。
節(jié)前安全檢查計劃要求：
（1）檢查范圍、內(nèi)容、目標明確。
（2）檢查標準附和相關(guān)規(guī)定。
（3）有明確完成時限。
（4）明確檢查人員。
（5）有不合格問題處置及整改預(yù)案（方法）。
（6）有檢查工作記錄，并有項目經(jīng)理簽字。
（7）檢查、整改工作記錄應(yīng)存檔保存，保存期限應(yīng)在一年以上。
檢查工作實施：
檢查工作組應(yīng)由總務(wù)處各位領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理及部門主管人員組成。
檢查工作需“按檢查記錄表”逐項認真完成，并有專人記錄。
檢查工作最好應(yīng)有“動員”、總結(jié)工作程序，并有完整記錄。
檢查工作匯報：
檢查工作完成后，項目經(jīng)理應(yīng)在規(guī)定時間之內(nèi)，將“檢查”、“整改工作記錄”，上報至公司指定主管部門。
物業(yè)公司應(yīng)指定組織專人負責對所在管項目入冬安全工作進行檢查、復(fù)檢工作。
監(jiān)控安裝服務(wù)咨詢方案篇三
可行性報告
一、項目背景
隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展和現(xiàn)代化的腳步日益加快，現(xiàn)在小區(qū)內(nèi)失竊率不斷攀升，為響應(yīng)平安社區(qū)，和諧東營。及創(chuàng)建文明城市的步伐，防盜在于防范，小區(qū)樓道安裝監(jiān)控，是最根本的解決失竊的辦法。
二、項目建設(shè)的必要性
隨著人民生活水平和生活質(zhì)量的提高，居住的安全需要成為大家日益關(guān)注的焦點問題，人民對居住的環(huán)境，不僅局限在小區(qū)的舒適性，住宅的裝修等，對小區(qū)的安保問題越來越關(guān)心，隨著生活水品的提高，家內(nèi)貴重物品的增多，由此產(chǎn)生的小區(qū)內(nèi)失竊的頻率不斷攀升，因此作為小區(qū)管理，安全防范已經(jīng)是一個重要部分，在這種趨勢下，小區(qū)樓道內(nèi)監(jiān)控的重要性日益凸顯。為以后杜絕防范防盜以及為盤查可疑人員做充分的準備。
三、項目現(xiàn)實實用性
此項目借鑒了東營市油田小區(qū)，文匯小區(qū)、廣饒安居工程等為示例，在每個單元進出入口，室內(nèi)正對門禁口上安裝24小時運營的夜間可視攝像頭，對每一個進出小區(qū)的人員，電動車等進行全方位監(jiān)控。并且在單元門上張貼“此樓道已安裝監(jiān)控，你已進入監(jiān)控范圍內(nèi)”此項目不僅從心理上可以震懾不法分子，同時可以對單元內(nèi)可疑人員進行排查，監(jiān)控范圍內(nèi)可以顯示，進出人員的相貌穿著及手持物品。真正的意義上提升小區(qū)的現(xiàn)代化水平及安全等級。
四、項目經(jīng)濟實用性
此項目經(jīng)多方考察研究，并進行實地追蹤效果，暫定為3個經(jīng)濟實用性方案。
小區(qū)內(nèi)按每個樓三個單元，每單元10戶共計30戶為計算標準示例項目內(nèi)容。
一、監(jiān)控耗資2700元（具體詳細報價可發(fā)電子版）每戶均攤90元，質(zhì)保一年，第二年每戶均攤維保費10元，每年按5元遞增，以此保證監(jiān)控永久實用性。
監(jiān)控安裝服務(wù)咨詢方案篇四
一年來，面對復(fù)雜的國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢，我局始終保持清醒、堅定信心、主動作為，認真貫徹實施積極的財政政策，把落實“拓市場、調(diào)結(jié)構(gòu)、促消費、增優(yōu)勢、惠民生”一攬子政策舉措與我區(qū)實際緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮財政職能作用，積極推進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，加強財政科學化精細化管理。7月起，受房地產(chǎn)新政影響，我區(qū)財政增收乏力，預(yù)算收支平衡難度加大，局班子帶領(lǐng)全局上下科學研判收入增減趨勢，通過與國、地稅一道實地走訪、認真分析，不斷增強組織收入的前瞻性、主動性和科學性，千方百計實現(xiàn)增收，較好地完成了全年財政收入任務(wù)。20xx年我區(qū)實現(xiàn)財政一般預(yù)算收入56、24億元，完成調(diào)整預(yù)算的100、4%，同比增長11、5%。
在支出方面，加強事前調(diào)研，摸清底子，使支出的準確性進一步增加，在重大支出中做到算賬準確、參謀得法、以理服人，既保證了事業(yè)發(fā)展，又能合理使用資金。對人、車、會等不合理開支堅決予以壓縮。對一些配套資金、政府性支出嚴格規(guī)范，既節(jié)約了開支，又提高了效益。同時，著力優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，按照突出重點、統(tǒng)籌兼顧的原則，合理保障重點支出，確保對民生領(lǐng)域和保增促調(diào)、扶持經(jīng)濟發(fā)展的財政投入。20xx年全區(qū)一般預(yù)算支出18、61億元，完成調(diào)整預(yù)算的103、6%，同比增長15、9%。其中，用于安排民生和扶持經(jīng)濟發(fā)展等方面的支出占總支出比重達78、2%。各項民生事業(yè)持續(xù)改善，財政資金的扶持效應(yīng)進一步顯現(xiàn)。
二、抓好財源建設(shè)，為財政收入可持續(xù)發(fā)展提供助力
20xx年初，我局著手開展財源建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。組建成立了財源管理辦公室，抽調(diào)專人開展財源管理協(xié)調(diào)工作，著重對區(qū)域財源進行現(xiàn)狀調(diào)查和潛力分析。建立完善財政和國、地稅三局聯(lián)席會議制度和工作機制，組織召開重點企業(yè)發(fā)展座談會，密切關(guān)注稅源變化趨勢，定期提出綜合性的財源分析報告。著手研發(fā)財源管理計算機系統(tǒng)，推動建立財源跟蹤系統(tǒng)，進一步提高區(qū)域經(jīng)濟分析研判的準確性和前瞻性。同時，加強對重點企業(yè)的跟蹤監(jiān)控，對規(guī)模以上企業(yè)進行實地走訪，及時掌握重點行業(yè)、重點企業(yè)發(fā)展情況，并針對在走訪中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)外遷動向、企業(yè)稅收流失苗頭，及時提出解決的建議。在區(qū)級財力許可的范圍內(nèi)，研究和梳理區(qū)域經(jīng)濟招商引資政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策。進一步優(yōu)化市區(qū)兩級財政體制。通過努力，使區(qū)本級財政的分成比例有所提高。外貿(mào)體制繼續(xù)保持相對穩(wěn)定狀態(tài)。本著有利于激發(fā)街道招商引資和培植財源的主動性和積極性的出發(fā)點，調(diào)整完善區(qū)與街道財政體制。
三、抓好財政管理，著力維護我區(qū)財政財務(wù)正常秩序
一是嚴格支出調(diào)度審核。加大對專項資金的管理，嚴格控制不合理支出。摸清事業(yè)單位家底，對部分沉淀資金進行必要調(diào)度，優(yōu)先動用凈結(jié)余資金安排新增項目支出，對個別項目及時調(diào)整支出用度，對一般性支出項目盡量壓縮，遏制部門不合理要求的支出要求。
二是深化國庫集中支付改革。鞏固國庫集中支付改革成果，進一步完善工作流程。在國庫支付系統(tǒng)采用“加密狗”方案，嚴防財政性資金被盜等意外發(fā)生，有效確保財政資金安全。我區(qū)國庫集中支付改革始終走在全大市前列，我局還專門就此在全大市會議上作了典型介紹。
三是推進公務(wù)用卡改革。在成功推行行政單位公務(wù)用卡改革的基礎(chǔ)上，正式啟動事業(yè)單位公務(wù)用卡改革。目前我區(qū)己有130家行政事業(yè)單位推行了公務(wù)卡，持卡量達5000多張，20xx年公務(wù)消費中直接刷卡支付的達到63、58%，從而使財政資金的支出更加透明、規(guī)范。
四是優(yōu)化政府采購管理。20xx年我區(qū)實現(xiàn)采購金額4、29億元，同比增長58、89%，再創(chuàng)歷史新高。嚴格執(zhí)行采購預(yù)算，對沒有預(yù)算的采購申請一律不予批準。加緊政府采購信息化建設(shè)，啟用“政府采購信息統(tǒng)計及計劃管理系統(tǒng)”，實時掌握全區(qū)政府采購動態(tài)。
五是強化國有資產(chǎn)管理。成立了區(qū)國有資產(chǎn)管理中心，進一步健全區(qū)國有資產(chǎn)管理體系。與區(qū)紀委、區(qū)審計局共同開展全區(qū)一級預(yù)算單位房屋復(fù)查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改。這項工作成效顯著，為進一步加強房屋資產(chǎn)管理打下了基礎(chǔ)。對我區(qū)8個街道的房屋租賃管理現(xiàn)狀展開調(diào)研，認真分析現(xiàn)狀，指出存在問題，并結(jié)合我區(qū)實際，提出了今后努力的方向，指導(dǎo)各街道進一步加強房屋租賃管理，出臺了《區(qū)行政事業(yè)單位房屋管理辦法》，研究開發(fā)新的房屋資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。
監(jiān)控安裝服務(wù)咨詢方案篇五
貫徹落實《福州市建設(shè)局關(guān)于印發(fā)的通知》(榕建消[20xx]33號）要求，切實做好今冬明春燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)，特別是全國“兩會”及春節(jié)、元宵節(jié)等重大活動和重要節(jié)日期間的燃氣安全防控工作?，F(xiàn)結(jié)合我區(qū)實際，特制定今冬明春燃氣安全生產(chǎn)大檢查實施方案。
進一步強化安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維，深入開展燃氣安全隱患排查整治工作，有效管控安全風險，堅決防范遏制燃氣安全事故，提升行業(yè)安全監(jiān)管水平，保障我區(qū)人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。
按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，組織燃氣企業(yè)全面開展安全風險普查和隱患排查自查自糾工作。
（一）突出天然氣門站、液化石油氣和液化天然氣的儲配站、灌瓶站、氣化站、汽車加氣站，瓶裝供應(yīng)站點、區(qū)域調(diào)壓站等燃氣設(shè)施、設(shè)備的安全檢查及定期檢測、維護以及歷次檢查發(fā)現(xiàn)的.隱患排除不徹底等問題。
（二）加強城鎮(zhèn)燃氣管道安全風險防范，突出占壓、圈圍、埋深不足、安全間距不足等安全隱患，以及第三方施工危及城鎮(zhèn)燃氣管道運行安全問題的排查整治。
（三）突出賓館、飯店、超市、公眾聚集場所、城市大型綜合體、學校、黨政機關(guān)等單位用氣設(shè)施的隱患排查治理。
（四）應(yīng)急搶險人員、物質(zhì)儲備是否到位，搶險車輛及工具是否完好，應(yīng)急演練是否落實到位。
（一）局燃氣管理部門。履行行業(yè)安全管理職責，檢查燃氣企業(yè)場所設(shè)施是否符合相關(guān)規(guī)范標準、氣瓶間是否按規(guī)定設(shè)置；餐飲場所是否違規(guī)使用瓶裝液化氣、鋼瓶是否超期未檢、供氣系統(tǒng)安裝使用是否符合安全要求、餐飲企業(yè)與燃氣供應(yīng)企業(yè)供氣合同簽訂情況等方面的內(nèi)容。
（二）燃氣企業(yè)。落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，組織對本單位安全風險和事故隱患進行全面徹底排查整治的自查自糾，實現(xiàn)安全風險與事故隱患排查、登記、評估、報告、監(jiān)控、治理、銷賬全過程記錄和閉環(huán)管理。
（一）動員部署階段（即日至1月8日）。局燃氣管理部門、各燃氣企業(yè)結(jié)合本區(qū)本行業(yè)、本單位特點，召開專題動員會議，細化工作方案，明確目標任務(wù)、要求和職責分工，確保行動順利開展。
（二）全面排查整治階段（20xx年1月8日至“兩會”結(jié)束）。各燃氣企業(yè)要按照各自工作方案，對本單位的燃氣安全風險與隱患開展全面自查自糾工作。局燃氣管理部門組織對本區(qū)內(nèi)燃氣企業(yè)全覆蓋檢查并對區(qū)內(nèi)餐飲場所燃氣安全情況進行抽查。對檢查出的隱患堅持即查即改，跟蹤落實整改，一時整改不到位的應(yīng)做相應(yīng)整改計劃，并做好保護措施。對存在安全隱患而拒不整改的燃氣企業(yè)，區(qū)住建局將依法依規(guī)給予相應(yīng)的行政處罰。
（三）總結(jié)驗收階段（全國“兩會”結(jié)束至3月底）。聯(lián)合企業(yè)深入研究我區(qū)燃氣安全生產(chǎn)共性問題和突出隱患，深挖問題背后的深層次矛盾和原因，建立健全相關(guān)制度，完善長效機制，及時總結(jié)推廣整治行動的成熟經(jīng)驗。
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