鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理實施方案工作內(nèi)容

格式:DOC 上傳日期:2023-09-05 11:14:12
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理實施方案工作內(nèi)容
時間:2023-09-05 11:14:12     小編:翰墨

為確保事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理實施方案工作內(nèi)容篇一

為提升基層醫(yī)療機構(gòu)服務能力,按照20-年度國家和省市衛(wèi)健委關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心“優(yōu)質(zhì)服務基層行”活動總體要求,結(jié)合我縣實際,現(xiàn)制定方案如下。

堅持新時期衛(wèi)生與健康工作方針,以滿足廣大群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求為目標,以建立優(yōu)質(zhì)高效的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系為重點,通過開展多輪次的“優(yōu)質(zhì)服務基層行”創(chuàng)建及鞏固提升活動,補足短板、健全機制、規(guī)范管理、提升能力,持續(xù)改善群眾就醫(yī)感受,不斷提升群眾滿意度,推進我縣健康鄉(xiāng)村建設,助力鄉(xiāng)村振興奠定堅實基礎。

20-年度全縣累計創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本標準和推薦標準的機構(gòu)比例要力爭達到總數(shù)的40%和8%。通過對標創(chuàng)建整改過程,單位管理更加科學,設施設備更加改善,業(yè)務運行更加規(guī)范、服務流程更加高效,干部職工和群眾滿意度得到提升。

1.20-年度擬申報創(chuàng)建“推薦標準鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”的機構(gòu)為:-衛(wèi)生院。

2.20-年度擬申報創(chuàng)建“基本標準鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”的機構(gòu)為:-衛(wèi)生院。

(一)學習動員、整改提升同步階段(8月1日-8月31日)

1.縣衛(wèi)健局成立創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務基層行”工作領(lǐng)導小組,組長由縣衛(wèi)健局局長擔任,副組長由縣衛(wèi)健局分管局長擔任,成員由醫(yī)政股、公衛(wèi)股、宣教股、健康促進股負責人組成,領(lǐng)導小組下設辦公室在醫(yī)政股,負責具體日常工作。組建縣級專家指導團隊2個,團隊隊長分別由縣天津醫(yī)院和縣中醫(yī)醫(yī)院分管醫(yī)療院長擔任,隊員由兩家醫(yī)院分別抽調(diào)2名高年資專家醫(yī)師和2名高年資護師以及相關(guān)人員組成,按照醫(yī)共體分區(qū),總院分別落實各自幫扶責任,對本年度內(nèi)擬申報創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務基層行”的衛(wèi)生院和已達到基本標準和推薦標準的單位分類開展工作指導。

?2.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認真制定本單位年度創(chuàng)建方案,落實牽頭科室,明確年度創(chuàng)建目標。要組織本單位管理人員和各專業(yè)領(lǐng)域相關(guān)醫(yī)護人員逐條逐款認真學習《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心服務能力標準評價指南》,分層級、分科室開展集中培訓和對標創(chuàng)建大討論活動,結(jié)合單位實際,逐條逐項比對現(xiàn)有條款已經(jīng)達到的a/b/c/d檔次,分析問題原因,有針對性的制定整改提升措施,夯實整改目標、整改責任人和整改時限。

3.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要堅持邊查邊改、立行立改,整改一項,銷號一項,在整改過程中注重完善機制,鞏固整改成效;通過“優(yōu)質(zhì)服務基層行活動”申報信息系統(tǒng)于8月31日之前在網(wǎng)上向縣區(qū)衛(wèi)健局提交自評結(jié)果。

4.縣級專家指導團隊對新申報創(chuàng)建單位開展常態(tài)化幫扶指導,對在-年度內(nèi)已創(chuàng)建達到基礎標準和推薦標準的單位開展“回頭望”檢查,對工作滑坡的單位,醫(yī)共體總院要進行問題通報,并跟蹤督辦??h衛(wèi)健局將在9月10日前,對本年度創(chuàng)建達到基本標準和推薦標準的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織開展縣級實地初審,在網(wǎng)上向市衛(wèi)健委基層科提交初審結(jié)果。

(二)市級復核階段(9月份)

市衛(wèi)健委將適時組織開展“優(yōu)質(zhì)服務基層行”專題培訓活動;組織市級專家組對各縣區(qū)2021年度申報創(chuàng)建單位開展市級復核,指導申報推薦標準的單位全面做好省級復核迎檢工作。

(一)確保活動質(zhì)量。參加創(chuàng)建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認真組織開展好20-年度“優(yōu)質(zhì)服務基層行”活動,嚴格對照國家衛(wèi)生健康委印發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務能力標準評價指南》,對標提高,逐項對標查缺補漏,制定整改措施,扎實開展整改提升。參加創(chuàng)建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要對標整理創(chuàng)建過程及成效資料,業(yè)務服務數(shù)據(jù)做到有據(jù)可查,真實可信,堅決杜絕弄虛作假。醫(yī)共體總院要發(fā)揮好縣級醫(yī)院人員、業(yè)務的對口幫扶指導作用,確?;顒尤〉脤嵭?。

(二)加強工作統(tǒng)籌。要將“優(yōu)質(zhì)服務基層行”創(chuàng)建過程和加強鎮(zhèn)村醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范化管理、基本公共衛(wèi)生服務項目實施、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)信息化建設、新冠肺炎疫情防控、老齡健康、中醫(yī)藥服務等工作相結(jié)合,統(tǒng)籌考慮、協(xié)同推進,重點抓好當前鎮(zhèn)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)常態(tài)化疫情防控工作,全面落實新冠肺炎疫苗接種、預診分診、醫(yī)療護理、檢驗影像、醫(yī)療廢物處置等過程中的感控措施,加強門診、病房等公共場所環(huán)境的消毒管理,加強對村衛(wèi)生室院感管理的指導,提高基層醫(yī)療機構(gòu)傳染病篩査救治和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置理能力。

(三)強化結(jié)果應用。對創(chuàng)建達到基本標準和推薦標準的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,縣衛(wèi)健局將在基層衛(wèi)生人才培訓、項目設備配置及其他評優(yōu)評先方面予以傾斜。

(四)加強宣傳引導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要采取多種方式加強活動宣傳,引導全體干部職工主動參與,建言獻策,樹立單位主人翁意識??h衛(wèi)健局將對積極參與創(chuàng)建的衛(wèi)生院進行大力宣傳,營造良好活動氛圍。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理實施方案工作內(nèi)容篇二

為貫徹落實《xx局關(guān)于印發(fā)xx省“優(yōu)質(zhì)服務基層行”活動實施方案的通知》(號)和aa衛(wèi)生健康委《aa“優(yōu)質(zhì)服務基層行”活動實施方案的通知》精神,促進建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,不斷提高全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力水平,加快推進我縣基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,現(xiàn)制定本實施方案。

一、指導思想和基本原則

(一)指導思想

堅持新時期黨的衛(wèi)生與健康工作方針,以滿足廣大群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求為目標,以建立優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務體系為重點,緊緊抓住基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力的薄弱環(huán)節(jié),通過開展“優(yōu)質(zhì)服務基層行”活動,完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務功能,改進服務質(zhì)量,突出服務特色,保障醫(yī)療安全,提高服務能力,提升群眾對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的利用率和獲得感,為建立分級診療制度打下堅實基礎。

(二)基本原則

1.分級負責??h衛(wèi)生健康局制定工作方案,細化任務措施,層層抓好落實。

2.嚴格標準。嚴格按照國家衛(wèi)生健康委制定的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務能力標準(2018年版)》(以下簡稱“標準”),認真開展自評整改,嚴格復核評估,切實做到好中選優(yōu),寧缺毋濫。

3.全面覆蓋。動員和引導所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院參加活動,全面提升服務能力和改善服務質(zhì)量。

4.公開公正。主動公開活動流程和結(jié)果,接受社會與群眾監(jiān)督。

二、活動目標、范圍和形式

(一)活動目標。利用3-5年時間,通過活動的開展,逐步建立起適應我省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)特點的服務能力標準和評價體系,力爭使所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務能力達到基本標準,部分能力較強的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達到推薦標準。2019年度中心衛(wèi)生院要達到標準要求,2020-2022年度一般衛(wèi)生院全部達標。

(二)活動范圍。活動在全縣范圍內(nèi)開展,所有經(jīng)衛(wèi)生健康局注冊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均應參加活動。村衛(wèi)生室可參照執(zhí)行。

(三)活動形式。本活動以開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院能力建設為主要形式,強化規(guī)范服務意識,轉(zhuǎn)變服務模式,進一步滿足群眾的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求,鼓勵各地創(chuàng)新活動形式,以典型引導、現(xiàn)場觀摩等結(jié)合實際,開展評審評價創(chuàng)建工作。

三、活動內(nèi)容

(一)提升醫(yī)療服務能力

結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能定位,對照國家衛(wèi)生健康委制定的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務能力標準(2018年版)》,著力提升急診搶救、門診、住院、檢查化驗、中醫(yī)藥等醫(yī)療服務能力。

1.提升門診醫(yī)療服務能力。以本地區(qū)常見病、多發(fā)病和診斷明確的慢性病患者為重點(高血壓、糖尿病、慢性阻塞性肺病、冠心病、腦卒中康復期、晚期腫瘤、慢性腎功能衰竭等),有針對性地提升門診疾病咨詢、診斷與治療能力,努力提高門診就診率。

2.提升急診急救服務能力。加強急診、院前急救、衛(wèi)生應急能力建設,獨立設置搶救室,合理配置急救設施與藥品(給氧設施、吸引器、洗胃機、心電監(jiān)護儀、簡易呼吸機、除顫儀、喉鏡等急救設備)。加強二級以上醫(yī)院對基層醫(yī)療機構(gòu)的急救技能指導培訓,熟練掌握基本急救技術(shù)與操作規(guī)程(心肺復蘇、氣管插管、除顫、洗胃、止血包扎、骨折固定等),提升基層醫(yī)務人員對循環(huán)、呼吸、急性中毒、休克、腎功能衰竭等急危重癥患者初步診斷和急救處理能力。

3.提升住院服務能力。(1)開展與機構(gòu)人員資質(zhì)、技術(shù)準入、設施設備相適應的住院、手術(shù)、分娩等服務;(2)結(jié)合區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生需求和機構(gòu)基礎條件,合理設置基層醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù),并根據(jù)分級診療要求,重點向社區(qū)護理、康復方向發(fā)展,鼓勵基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與上級協(xié)作醫(yī)院開設聯(lián)合病房,為二級以上醫(yī)院下轉(zhuǎn)康復期患者提供必要的診療條件,方便群眾看病就醫(yī),提高床位使用率。

4.提升檢驗診斷能力。合理配置和更新基礎檢驗設施設備,開展常規(guī)檢驗、心電、超聲、x線攝片等檢查服務。充分利用現(xiàn)有醫(yī)療資源,建立“基層檢查、上級診斷”診療新模式,推進醫(yī)聯(lián)體內(nèi)檢驗結(jié)果互認,提高優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源可及性和醫(yī)療服務整體效率。

5.提升中醫(yī)藥服務能力。加強基層醫(yī)療機構(gòu)中醫(yī)科和中藥房建設,按照要求獨立設置中醫(yī)館、國醫(yī)堂等中醫(yī)綜合服務區(qū),突出中醫(yī)文化特色。結(jié)合全科醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生規(guī)范化培訓等工作,加強中西醫(yī)人員中醫(yī)藥知識與技能培訓,大力推廣各類中醫(yī)藥適宜技術(shù),提高常見病、多發(fā)病和慢性病中醫(yī)規(guī)范化診療服務能力。發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,增加基本公共衛(wèi)生中醫(yī)藥健康管理內(nèi)容,積極開展中醫(yī)“治未病”服務,普及中醫(yī)藥健康理念知識,更好地為老年人、兒童、孕產(chǎn)婦、高血壓和糖尿病患者服務。

6.改善服務環(huán)境,增強居民體驗感。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院相關(guān)建設及設備配備標準,結(jié)合轄區(qū)服務人口,嚴格落實房屋建設面積、設備配備、床位設置等硬件建設。優(yōu)化基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診療功能布局和就診流程,科室布局、服務流程等應符合醫(yī)院感染控制要求,設置醒目引導標識,提供便民服務措施,提供方便快捷的檢查結(jié)果查詢、結(jié)算服務、導醫(yī)服務。綠化、美化、亮化院內(nèi)外環(huán)境,建立衛(wèi)生保潔制度,做到服務環(huán)境清潔、舒適、溫馨,保持良好的服務環(huán)境和醫(yī)療秩序。

7.完善家庭醫(yī)生簽約服務。建立和完善簽約服務機制和簽約激勵機制,明確簽約服務費和簽約服務內(nèi)容,合理設定包含基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生在內(nèi)的基礎性服務包,鼓勵提供中醫(yī)藥服務,根據(jù)服務能力和需求,拓展個性化簽約服務內(nèi)容。加強宣傳,制定便民、惠民、利民的簽約服務措施,提高居民參與簽約服務的主動性和自覺性。穩(wěn)定一般人群和重點人群簽約率,貧困人口簽約服務實現(xiàn)全覆蓋,提高居民對簽約服務的感受度。

8.推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理。加強對村級衛(wèi)生機構(gòu)行政、業(yè)務、藥械、財務、績效考核等一體化管理,強化人員培訓,建立科學合理分工協(xié)作機制,規(guī)范服務行為,提升村級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理和服務水平。

9.強化“三基”培訓,提升診療水平。有針對性地組織開展醫(yī)護人員“基本理論、基本知識、基本技能”培訓,每年舉辦不少于一次的理論知識考核和技能操作考核,做到全員培訓、考核,人人達標。組織開展“崗位練兵”“理論知識競賽”“技能操作競賽”等活動,促進醫(yī)務人員“三基”水平的提高。大力開展基層醫(yī)療衛(wèi)生人員繼續(xù)教育和技能培訓,采取以會代訓、集中學習、遠程教育等多種形式,提升臨床診療能力和基本公共衛(wèi)生服務能力。落實農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓規(guī)劃,推廣適宜技術(shù),不斷提高轄區(qū)居民在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的就診率。

(二)做實基本公共衛(wèi)生服務項目,提高群眾獲得感

加強培訓,嚴格落實《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(第三版)》,突出普通人群健康素養(yǎng)提升和重點人群個性化連續(xù)健康管理,規(guī)范服務,提升服務效果,逐步實現(xiàn)健康檔案向居民公開,提高全社會對服務項目的知曉率、獲得感。同時,配合專業(yè)公共衛(wèi)生結(jié)構(gòu)做好相關(guān)重大公共衛(wèi)生服務。

(三)加強醫(yī)療質(zhì)量管理,規(guī)范服務行為

1.制定完善醫(yī)療管理制度。建立健全與基層醫(yī)療機構(gòu)實際情況相符合的各項規(guī)章制度,明確各類人員的崗位職責,力求做到工作制度健全,管理層級分明,科室職能清晰,崗位職責明確,工作程序流暢,醫(yī)療服務規(guī)范。認真落實醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全核心制度,建立健全醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全評價體系,加強醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部管理、醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療服務過程重點環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域、重點人員管理,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。

2.加強護理質(zhì)量管理。重視并加強護理隊伍建設,嚴格落實護理人員配備、崗位管理,保證臨床護理人員數(shù)量。建立健全護理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程,提高護理人員醫(yī)囑執(zhí)行能力,規(guī)范護理文件書寫,護理人員應正確、完整地做好護理記錄。落實基礎護理和護理安全措施,有條件的單位可開展責任制護理,進一步提高臨床護理水平。

3.強化醫(yī)院感染管理。認真執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》和《消毒管理辦法》,醫(yī)務人員嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度和手衛(wèi)生規(guī)范,牢固樹立無菌觀念,人人掌握六步洗手法,杜絕院感安全隱患。加強消毒效果監(jiān)測,落實整改反饋責任機制。按照《醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》要求,加強醫(yī)療廢物暫存處設施設備建設,做到“五防”,即:防滲漏、防鼠、防蚊蠅、防蟑螂、防盜以及預防兒童接觸。落實好轄區(qū)內(nèi)“小箱進大箱”工作,醫(yī)療廢物集中處置符合要求,并由有資質(zhì)的單位集中無害化處理,確保環(huán)境整潔衛(wèi)生。

4.規(guī)范藥事管理。根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理規(guī)定》要求,完善藥事管理組織和管理制度,建立藥品不良反應報告制度并落實到位。嚴格執(zhí)行原衛(wèi)生部《處方管理辦法》《抗菌藥物臨床應用管理辦法》《抗菌藥物臨床應用指導原則》以及國家中醫(yī)藥管理局《中藥處方格式及書寫規(guī)范》,提高處方書寫質(zhì)量,處方書寫合格率達到90%以上;加強抗菌藥物臨床應用管理,控制抗菌素聯(lián)合使用,防止抗生素和激素濫用;加強特殊藥品的管理,建立健全毒性藥品、麻醉藥品和精神藥品采購、使用與安全保管制度,確保藥品安全。

(四)完善綜合管理

加強行風建設和黨組織建設,落實基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)院務公開和信息公開制度,自覺接受社會監(jiān)督。建立行政、業(yè)務、資金巡查制度,加強基本公共衛(wèi)生服務項目資金監(jiān)管,確保專款專用,嚴禁截留和挪用。對弄虛作假、違規(guī)使用資金、騙保、收受藥品回扣、不遵守醫(yī)療質(zhì)量安全規(guī)定等違反相關(guān)法律、法規(guī)行為,要加大查處力度,不斷凈化基層醫(yī)療衛(wèi)生執(zhí)業(yè)環(huán)境。進一步完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)規(guī)范管理的長效機制,探索建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)評審評價制度,以評促建、規(guī)范發(fā)展。

四、活動安排

(一)安排部署。縣衛(wèi)生健康局制定實施方案,進行動員部署。上報市衛(wèi)生計生委備案,此工作于2019年1月底前完成。

(二)創(chuàng)建自評。參加活動的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照活動要求,對照標準開展自評自查,在查找問題的基礎上,針對薄弱環(huán)節(jié)進行專項整改提升。達到基本標準或推薦標準的機構(gòu)按程序向縣衛(wèi)健局提出審核申請。第一實施年度,應于2019年4月30日前完成。此后,凡鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,經(jīng)不少于6個月的自評自查達到基本標準或推薦標準的,可于每年的4月前隨時申報。

(三)縣級復核。每年5月上旬完成對提交的初步結(jié)果進行審核把關(guān),將達到基本標準和推薦標準的機構(gòu)上報至市級復核。

(四)市級復核。每年5月中旬至6月份,對照標準做好迎接市衛(wèi)生健康委員會委托的第三方開展現(xiàn)場復核。

五、結(jié)果運用

(一)達到基本標準的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,在其床位設置、設備配備、人員培訓、特色科室建設、醫(yī)療技術(shù)準入、高級專業(yè)技術(shù)崗位占比、評優(yōu)評先、表彰獎勵等方面給予一定政策傾斜。

(二)符合相關(guān)條件的可參加二級醫(yī)院評審,達到二級醫(yī)院基本標準的可加掛“xxx醫(yī)院”名稱。

(三)未達到基本標準的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),不可參加評選評優(yōu)、表彰獎勵等。

六、保障措施

(一)建立領(lǐng)導組織??h衛(wèi)生健康局成立活動領(lǐng)導小組,負責活動的領(lǐng)導和組織實施,同時組建多處室參與的檢查小組,負責全縣活動的組織協(xié)調(diào)、技術(shù)指導和抽查復核等工作??h衛(wèi)生健康局成立本級活動領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組組長由衛(wèi)健局局長擔任,負責活動動員和協(xié)調(diào)領(lǐng)導和組織實施,并協(xié)助省、市開展復核或抽查工作。

(二)完善協(xié)調(diào)機制。建立完善內(nèi)部協(xié)調(diào)機制、部門間協(xié)作機制,內(nèi)外形成合力推動基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務能力向更高水平發(fā)展。

(三)健全管理制度。市衛(wèi)生計生委根據(jù)專家?guī)旃芾磙k法,組建相應的專家?guī)?。在省級衛(wèi)生健康行政部門統(tǒng)一領(lǐng)導下,專家?guī)炜蓪嵭匈Y源共享。

(四)落實配套政策??h衛(wèi)健局按照深化醫(yī)改等文件要求,合理核定基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)編制總量,落實財政補助經(jīng)費,完善績效工資政策,進一步推進醫(yī)保政策向基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)傾斜。要發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體和醫(yī)共體強基層的作用,進一步提升基層服務能力,為活動開展營造良好的環(huán)境。

(五)加強宣傳引導。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理實施方案工作內(nèi)容篇三

為進一步加強淵泉鎮(zhèn)環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法工作,明確環(huán)境監(jiān)管責任,強化環(huán)境監(jiān)管的條理性、高效性、全面性和規(guī)范性建設,充分發(fā)揮鎮(zhèn)政府、社區(qū)在環(huán)境污染治理中的監(jiān)管作用,提升環(huán)境監(jiān)管效能,保障生態(tài)環(huán)境安全,根據(jù)《瓜州縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化管理實施方案的通知》(瓜政辦發(fā)〔20xx〕xx4 號)文件要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定本方案。

一、指導思想

以創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管體制機制為切入點,以“加強環(huán)境保護、改善環(huán)境質(zhì)量、保障環(huán)境安全”為目標,全面提高環(huán)境執(zhí)法效能為核心,實行環(huán)境監(jiān)管“網(wǎng)格化”,明確監(jiān)管層級,落實監(jiān)管責任,逐步構(gòu)建覆蓋全城區(qū)、責任到人、執(zhí)法有序的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系,實現(xiàn)各有所管、各盡其責、信息暢通、集約高效的環(huán)境監(jiān)管工作新格局。

二、目標任務

按照“定區(qū)域、定職責、定人員、定任務、定考核”的要求,以鎮(zhèn)政府為責任主體,明確相關(guān)部門環(huán)境監(jiān)管職能,建立“橫向到邊、縱向到底”的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系。通過體系的建立和實施,推動環(huán)境監(jiān)管關(guān)口前移,觸角向下延伸,實現(xiàn)對環(huán)境監(jiān)管區(qū)域和內(nèi)容的全方位、全覆蓋、無縫隙管理,做到環(huán)境監(jiān)管不留死角、不留盲區(qū)、不留隱患,達到確保區(qū)域環(huán)境安全的目的。

三、工作機構(gòu)

(一)成立班子、建立機構(gòu),成立生態(tài)環(huán)境保護工作網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組,按照“黨政同責、一崗雙責”的原則,政府鎮(zhèn)長為工作領(lǐng)導小組組長。領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室主任由史建鵬同志擔任,負責網(wǎng)格化監(jiān)管的相關(guān)日常事務。

(二)劃分監(jiān)管網(wǎng)絡。建立鎮(zhèn)政府、社區(qū)二級網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系。轄區(qū)所有企業(yè)、施工場所、主次干道、背街小巷、公共場所、居民小區(qū)等,均納入環(huán)境污染防治網(wǎng)格化監(jiān)管體系。

二級網(wǎng)格以鎮(zhèn)為單元,責任主體為鎮(zhèn)政府,具有環(huán)境監(jiān)管職能的相關(guān)部門為責任單元,落實一級網(wǎng)格下達的管理任務,組織開展本級網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管。

三級網(wǎng)格以社區(qū)為單元,責任主體為各社區(qū)居委會,居委會班子成員分片負責網(wǎng)格內(nèi)環(huán)境監(jiān)管任務,接受二級網(wǎng)格的統(tǒng)一管理。

四、工作職責

(一)鎮(zhèn)政府職責(二級網(wǎng)格職責)

發(fā)揮好吹哨作用,按照屬地管理的原則,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方,共同維護各項環(huán)保工作落實到位。

1、制定本轄區(qū)環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化管理方案并組織實施;管理、考核轄區(qū)內(nèi)各社區(qū)三級網(wǎng)格及網(wǎng)格員的工作開展情況,簽訂相關(guān)目標責任書,明確其工作職責相關(guān)等事項;建立相關(guān)管理制度,充分發(fā)揮網(wǎng)格作用,將環(huán)境保護工作落實到位。

2、負責全鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境保護工作的綜合協(xié)調(diào),組織貫徹落實上級決策部署,分析形式,研究部署本區(qū)域環(huán)境監(jiān)管工作,建立健全各項長效機制。

3、負責組織三級網(wǎng)格開展污染源調(diào)查,形成污染源名錄;堅持對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生進行日常巡查和排查整治;認真做好日常監(jiān)管工作。針對存在的問題和上級部署,組織開展專項整治,組織或配合縣級監(jiān)管部門查處轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境污染事件。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理實施方案工作內(nèi)容篇四

2015/12/4 17:33:03 桃江縣商務局市場建設股 郭瓊

一、堅持高位推動

(一)高規(guī)格組織領(lǐng)導。農(nóng)村電子商務是一項系統(tǒng)工程,需要齊抓共管、形成合力。為推動工作開展,成立了由縣委書記任顧問,縣長任組長,常務副縣長任常務副組長,分管副縣長任副組長的桃江縣農(nóng)村電子商務工作領(lǐng)導小組,28個縣直部門及15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為領(lǐng)導小組成員單位,明確了各部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作職責。

(二)高水平定位發(fā)展。我縣以建設全國第二批電子商務進農(nóng)村綜合示范縣為契機,以農(nóng)村流通現(xiàn)代化為目標,以信息化促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展為方向,搭建農(nóng)村電子商務運營平臺,完善政策扶持機制,健全服務體系,培育和壯大農(nóng)村電子商務經(jīng)營主體,擴大農(nóng)村電子商務應用范圍,拓寬我縣特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡銷售渠道,融合“智慧桃江”建設,推動公共服務城鄉(xiāng)共享,加快推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展,有效促進農(nóng)民增收。

(三)高效率開展調(diào)研。7月29日,縣商務部門派員參加了由國家商務部主辦、江西省政府承辦的首屆“互聯(lián)網(wǎng)+革命老區(qū)農(nóng)村電商”發(fā)展峰會,并到于都縣進行了實地考察和學習。8月16日至20日,由縣政府辦牽頭,組織縣商務局、縣郵政局、電商協(xié)會、相關(guān)企業(yè),赴浙江常山、衢州、遂昌以及江西玉山等縣市進行了農(nóng)村電子商務考察學習,特別是對郵政系統(tǒng)利用現(xiàn)有網(wǎng)絡平臺參與農(nóng)村電子商務工作進行了認真探討。9月21日,常務副縣長帶隊,組織縣商務局、縣郵政對第三方平臺——省郵政總公司發(fā)展農(nóng)村電子商務進行了實地考察,并到郴州永興縣利用郵政平臺包裝推廣冰糖橙、銀飾品的電商模式進行了考察學習。

(四)高規(guī)格會議部署??h委縣政府對電子商務進農(nóng)村綜合示范工作高度重視,于9月17日召開了縣委常委會,專題研究電子商務進農(nóng)村綜合示范工作,于9月29日上午組織召開了由縣“四大家”領(lǐng)導班子、各縣直單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人參加的全縣促推農(nóng)村電子商務發(fā)展工作動員大會,會議要求全縣上下要統(tǒng)一思想,形成共識,抓住機遇,創(chuàng)新思路,整合資源,合力推進,使農(nóng)村電子商務建設成為“農(nóng)民增收見成效,政府服務贏口碑”的“雙贏”工程。

二、堅持規(guī)劃先行

(一)合理確定目標任務。以建設全國電子商務進農(nóng)村綜合示范縣為契機,堅持政府引導、企業(yè)主體、市場導向,積極推進農(nóng)村電子商務普及應用。力爭到2017年,全縣電子商務銷售額達到18億元以上,網(wǎng)絡零售額占社會消費品零售額比率達20%以上;培育年銷售額5000萬元以上的電子商務示范企業(yè)3家以上、省級電子商務示范企業(yè)8家以上,建成縣級運營中心1個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商聯(lián)絡站15個,村級電商服務點500個,打造綜合性電子商務基地2個,推出特色桃江館等交易平臺10個以上;培訓電子商務人才1萬人次以上,實現(xiàn)鄉(xiāng)村農(nóng)村電子商務服務點全覆蓋。

(二)精心選擇合作伙伴。我縣曾多次與阿里巴巴農(nóng)村淘寶事業(yè)部、省郵政總公司進行對接、考察,并與其他縣市進行探討,最后根據(jù)我縣農(nóng)村電子商務發(fā)展趨勢,主要推出桃江特色農(nóng)產(chǎn)品,打通上行渠道,確定了湖南省郵政總公司為桃江縣電子商務進農(nóng)村第三方合作伙伴。

(三)科學制定實施方案。根據(jù)商務部等19部委下發(fā)的《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)村電子商務的意見》(商建發(fā)〔2015〕306號)文件精神及省市關(guān)于推進電子商務進農(nóng)村綜合示范工作要求,經(jīng)過多次部門聯(lián)席會議對《桃江縣電子商務進農(nóng)村綜合示范工作實施方案》及《桃江縣加快農(nóng)村電子商務發(fā)展實施意見》進行了認真探討和修改,于9月17日召開的第15次縣委常委會上同意出臺《桃江縣加快農(nóng)村電子商務發(fā)展實施意見》和《桃江縣電子商務進農(nóng)村綜合示范工作實施方案》。一是要細化工作任務,明確工作責任??h商務局要成立電子商務股,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門要明確專門人員分管電子商務工作,商務局、郵政公司要搞好縣級運營中心的運營服務工作,其他職能部門要積極配合縣商務機關(guān)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展農(nóng)村電子商務綜合示范工作,確保一項一項抓到位。二是要加大宣傳力度。電子商務是新興業(yè)態(tài),需要提高電商在群眾中的知曉率、支持率、參與率。要利用電視臺、公眾信息網(wǎng)等媒體,大力介紹電商、宣傳電商、推廣電商,積極推進全民上網(wǎng)、全民觸“電”,努力營造發(fā)展電商的良好氛圍。三是要完善考核機制。要切實加強工作調(diào)度,嚴格按照農(nóng)村電子商務示范縣項目推進要求,制定詳細的考核細則,并將電子商務進農(nóng)村綜合示范工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門的綜合目標考核中,以確保各項工作落實到位。

三、堅持項目帶動

(一)著力構(gòu)建四大體系。一是支撐服務體系。由縣商務局認真做好規(guī)劃、設計指導,與桃江竹產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園建設相結(jié)合,在2017年年底之前建好縣、鄉(xiāng)、村三級電商服務網(wǎng)絡,為工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進城構(gòu)建快速流通渠道。由縣工信部門規(guī)劃和指導通訊部門加強農(nóng)村信息基礎設施建設,完善覆蓋城鄉(xiāng)、有線無線相結(jié)合的通信網(wǎng)絡。二是人才培訓體系。發(fā)展電商人才是關(guān)鍵。由縣商務部門牽頭,人社部門配合,積極支持和督促第三方合作伙伴加大資金投入、技術(shù)投入,搭好培訓平臺,制定科學培訓計劃,聘請知名專家或成功人士開展面向農(nóng)民、返鄉(xiāng)務工人員、企業(yè)老板、基層黨政干部的電商技能培訓,不斷提高縣內(nèi)電商人業(yè)人員水平。三是供應銷售體系。由縣商務、供銷等部門積極引進、建立和扶持一批電子商務交易平臺,逐步增強電子商務產(chǎn)業(yè)的支撐引領(lǐng)和輻射帶動作用。要充分利用郵政、供銷、萬村千鄉(xiāng)市場工程等現(xiàn)有資源,進一步完善農(nóng)村商貿(mào)物流網(wǎng)絡,打通農(nóng)村電商最后一公里問題。要以縣內(nèi)特色農(nóng)產(chǎn)品為依托,通過高水準的商業(yè)策劃,積極打造桃江農(nóng)產(chǎn)品電子商務品牌。四是幫扶政策體系。通過設立電子商務發(fā)展專項資金、加大信貸投放力度、強化土地要素保障等舉措,營造有利于電子商務產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。

(二)強力推進十大項目。結(jié)合我縣實際情況,按照“以獎代補”的思路,充分用好用活電子商務進農(nóng)村示范縣項目資金,力爭在3年內(nèi)建成電子商務基地、縣級農(nóng)村電子商務運營中心、電子商務孵化基地、桃江特色桃江館等10個項目,為全縣電商發(fā)展搭建好平臺、配套好設施、提供好支撐。由縣經(jīng)開區(qū)和縣商務部門分別牽頭,盡快建好竹產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園和商貿(mào)物流園兩個電子商務基地,有效帶動全縣電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

(三)全面加強政策扶持。制定扶持政策并設立農(nóng)村電子商務發(fā)展基金1000萬元,專項用于電子商務進農(nóng)村建設項目的扶持、獎勵、培訓以及相關(guān)的服務支撐體系建設,并結(jié)合縣情實際,對電子商務進農(nóng)村十大建設項目實施“以獎代補”。

四、存在的問題

雖然我縣電子商務發(fā)展取得了初步成效,但是還存在一些問題:一是思維觀念的轉(zhuǎn)變難,全縣上下對電子商務的概念還比較模糊、認識不到位、尤其是農(nóng)村觀念轉(zhuǎn)變難;二是部門聯(lián)動難,雖已成立了高規(guī)格的領(lǐng)導小組,并制定了部門職責,但是部門間相互聯(lián)動難度大;三是資源整合難,桃江縣縣域范圍內(nèi)現(xiàn)有25家社會物流配送企業(yè),均有各自業(yè)務往來,物流配送形成統(tǒng)一調(diào)度難度大,且桃江縣是丘陵地區(qū),村域面積較大,農(nóng)村物流配送“最后一公里”的問題有待解決;四是制定本地農(nóng)特產(chǎn)品上行標準難,桃江農(nóng)特產(chǎn)品豐富,但是還存在規(guī)模不大,競爭力不強的問題,要達到質(zhì)監(jiān)部門的統(tǒng)一標準難度大。后一段,我縣將重點加大宣傳力度,加大培訓力度,提高全縣電商化水平;通過第三方合作伙伴省郵政總公司對全縣物流企業(yè)進行整合,并搭建縣、鄉(xiāng)、村三級物流配送站,解決最后一公里的配送問題;利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡平臺搭建桃江特色館,將有競爭力的特色農(nóng)產(chǎn)品如竹涼席等主打產(chǎn)品進一步加強整合包裝、銷售,盡快打通農(nóng)產(chǎn)品上行渠道。

五、提出的建議

一是建議由省商務廳向省政府匯報出臺全省電子商務發(fā)展的扶持政策文件,明確省直相關(guān)部門職責,形成上下聯(lián)動,合力營造全省電商發(fā)展的高度氛圍。二是建議省商務廳制定并出臺示范縣項目省級驗收標準。

六、下階段工作重點

下階段,我們將發(fā)揮我縣優(yōu)勢、揚長避短,找準工作的突破口和著力點,在今年年底前,由縣商務局牽頭,啟動電子商務進農(nóng)村綜合示范工作,與省郵政公司簽訂合作協(xié)議;盡快啟動電子商務進農(nóng)村總體規(guī)劃編制;啟動縣級電商公共服務中心建設及鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)絡站和村級電子商務服務點建設,并于2015年12月底建成縣級電商公共服務中心投入運營。2016年,全面實施綜合示范工作,建立健全農(nóng)村電子商務運營模式,推進十大電子商務進農(nóng)村項目建設,確保在2017年年底,通過國家驗收。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理實施方案工作內(nèi)容篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

xx月xx日,x市召開了網(wǎng)格化聯(lián)系服務群眾工作部署會議,市有關(guān)領(lǐng)導對網(wǎng)格化聯(lián)系服務群眾工作進行了安排部署,提出了推進我市網(wǎng)格化聯(lián)系服務群眾工作的工作重點及要求。為進一步落實會議精神,全面推進xx鎮(zhèn)網(wǎng)格化聯(lián)系服務群眾工作落實落細,特制定本工作方案。

一、落實會議精神

xx月xx日,召開黨委擴大會和全體機關(guān)干部會議,針對如何建立常態(tài)化“網(wǎng)格化聯(lián)系服務群眾工作”進行了研

當前隱藏內(nèi)容免費查看究探討,明確要求各工作片向村級黨組織傳達貫徹本次會議的重要精神和內(nèi)涵;在全體機關(guān)干部會上帶領(lǐng)全體機關(guān)干部認真學習會議精神,并對我鎮(zhèn)網(wǎng)格化聯(lián)系服務群眾工作進行安排部署。會后,按照我鎮(zhèn)實際情況,制定了進一步完善網(wǎng)格化聯(lián)系服務群眾工作的機制和推進落實辦法。

二、具體工作方法

(一)加強組織領(lǐng)導,完善組織體系。成立以黨委書記為組長的網(wǎng)格化聯(lián)系服務群眾工作領(lǐng)導小組,由鎮(zhèn)黨建辦會同各工作片牽頭具體負責網(wǎng)格化服務群眾工作的落實和推進。以村級網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、網(wǎng)格助理員為單位,成立村級網(wǎng)格化聯(lián)系服務群眾工作小組,促進網(wǎng)格化走訪工作實地化、常態(tài)化。

(二)加強干部培訓,提高工作能力。結(jié)合機關(guān)固定學習日、“主題黨日”等組織生活,把網(wǎng)格化聯(lián)系服務群眾工作落實成一項常態(tài)化的培訓課程,從而提高機關(guān)干部擔當意識和服務群眾能力,強調(diào)網(wǎng)格化密切聯(lián)系群眾大走訪工作的嚴肅性,傳達全市會議精神,從思想上改變“任務觀點”,用真心服務群眾,杜絕“只包不聯(lián)”的現(xiàn)象發(fā)生。

(三)細化工作流程,落實工作責任。建立健全聯(lián)系服務群眾工作臺帳,并要求走訪人在走訪過程中形成詳細的《走訪記錄》。落實既定的走訪任務并逐戶發(fā)放網(wǎng)格化聯(lián)系卡,建立問題反饋機制。對于群眾反映的訴求和問題,能立即解決的立即解決,較復雜的問題在當天內(nèi)提報至工作小組,建立臺賬后由工作小組對各類問題進行梳理匯總,協(xié)調(diào)相關(guān)部門限時解決。

(四)強化監(jiān)督抽查,倒逼工作落實。鎮(zhèn)黨建辦增加人員配備,安排專人負責網(wǎng)格化聯(lián)系群眾工作,并與學校教師志愿者,組建抽查回訪小組,對錄入系統(tǒng)的包聯(lián)信息進行抽查核實,落實干部包聯(lián)主體責任。對于工作落實不到位的聯(lián)戶干部進行通報批評、限期整改,由黨委副書記進行逐一約談,了解實際情況并要求電話回訪出現(xiàn)問題的干部形成情況說明,立行整改,回訪小組將對其整改情況進行再次抽查核實,如仍未整改落實的,取消機關(guān)干部年終考核資格。

三、下步工作打算

(一)加強宣傳力度,營造良好氛圍。通過“主題黨日”等會議方式和微信公眾號等宣傳方式加強網(wǎng)格化聯(lián)系服務群眾工作的氛圍營造,發(fā)揮各村黨員、村民代表的傳幫帶作用。印制《xx鎮(zhèn)便民服務手冊》等宣傳材料,由機關(guān)干部入戶走訪時送至群眾家中,讓老百姓切實感受到包聯(lián)包幫作用,確保在接下來常態(tài)化的網(wǎng)格化走訪工作中做到干部有事可講,百姓有事能訴的良好生態(tài)。

(二)強化責任落實,嚴肅考核考評。鎮(zhèn)抽查回訪小組將把電話抽查工作作為常態(tài)化工作,建立督導抽查及考核評價機制,對聯(lián)系服務情況進行不定時抽查,抽查結(jié)果作為年終機關(guān)干部考核、評優(yōu)評先的重要依據(jù),加強問責力度,倒逼責任落實。

(三)完善走訪機制,落實常態(tài)化走訪。后期,鎮(zhèn)級網(wǎng)格化聯(lián)系服務群眾領(lǐng)導小組將按照市級要求,對現(xiàn)有的網(wǎng)格化聯(lián)系服務群眾大走訪工作方案不斷優(yōu)化完善,做到走訪靈活化。如走訪過程中的未在家群眾,應電話溝通確定再次走訪日期;如走訪后有群眾聯(lián)系反饋問題,網(wǎng)格員或包聯(lián)干部及時對接相關(guān)業(yè)務部門,解決問題并及時反饋至群眾;開放兩部電話,接受群眾反饋,并及時傳達至相關(guān)工作片及相關(guān)部門,限時解決問題,并保證在24小時內(nèi)給予群眾滿意答復,贏得群眾的滿意與信任,進一步提升為民服務水平和質(zhì)量。

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/3349332.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔