無論是個人還是組織，都需要設定明確的目標，并制定相應的方案來實現(xiàn)這些目標。我們應該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應對未來的挑戰(zhàn)和機遇。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作人員緊缺工作量大 重點人員管控方案工作要求篇一
? ? ? ?根據(jù)上級文件精神，切實做好黨的重要敏感時期或國家重大會議、慶典期間維護我街的社會持續(xù)穩(wěn)定工作；有效預防和處置重點人員引發(fā)的上訪事件。特制定本工作方案。
深入貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞中央、省、市、區(qū)關(guān)于20xx年維護社會穩(wěn)定工作的部署要求，做到“四個不發(fā)生”，即不發(fā)生進京及大規(guī)模赴省到市上訪；不發(fā)生聚眾擾亂公共秩序活動；不發(fā)生危害國家安全和社會穩(wěn)定的重大政法事件，不發(fā)生重大個人極端事件和重大公共安全事件。
屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責。
1、組織機構(gòu)成立下浦街道重點人員穩(wěn)控工作領(lǐng)導小組組長：黃蓉第一副組長：林小明常務副組長：陳衛(wèi)副組長：易自文練繼圣易輝明蘇彬根鄒學平胡國文鐘蘭英唐思義劉衛(wèi)平余忠郭敏趙志平朱紅生成員：蘇永福彭磊易漢軍傅馳鐘會芳易學勇鐘國平彭軍聯(lián)朱麗生陳智勇韓海林各責任單位負責人領(lǐng)導小組下設辦公室于綜治辦，主任由傅馳擔任，負責日常工作的聯(lián)系協(xié)調(diào)。
2、加強聯(lián)系與溝通重點人員等穩(wěn)控對象是社會的特殊群體，各掛點領(lǐng)導干部與責任單位注重與重點人員等穩(wěn)控對象的聯(lián)系與溝通，便于及時掌握其思想動態(tài)和生活上的需求，便于針對不同的對象采用不同的方式方法解決問題。同時也便于做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早預防、早處置和采取有效解決措施。
3、加強幫扶與宣傳在日常溝通交流中增進感情。切實幫其解決生產(chǎn)生活中的困難，充分體現(xiàn)黨和政府的關(guān)懷和厚愛；體現(xiàn)基層干部工作熱情與其魚水關(guān)系；同時加強黨和政府的政策宣傳。
4、定期走訪慰問對于重點人員要多走訪、溝通，特別是參戰(zhàn)人員、傷殘人員、涉核人員，要多走訪多聯(lián)系。在“八一”與春節(jié)要安排走訪慰問，街道、社區(qū)組織掛點領(lǐng)導、干部走訪慰問。
5、明確穩(wěn)控責任進一步強化和落實“三包一”的聯(lián)系穩(wěn)控責任，一名重點穩(wěn)控對象落實一名科級干部，一名街道干部和一名社區(qū)干部，負責加強溝通，切實穩(wěn)控。
1、對年度內(nèi)容實現(xiàn)目標按照20xx年信訪工作考核辦法兌現(xiàn)，同時對于因穩(wěn)控措施不到位而造成進京、赴省、到市等各級上訪的事件發(fā)生的責任單位及其主要負責人給予一票否決處罰措施。
工作人員緊缺工作量大 重點人員管控方案工作要求篇二
通過培訓，希望取得以下成果：
1、了解產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝流程，以及同類型產(chǎn)品的生產(chǎn)加工原理。
2、了解產(chǎn)品實驗過程、實驗類型，以及實驗內(nèi)容。
3、熟悉實驗的各項指標，對實驗數(shù)據(jù)有能力進行判定。
4、了解探傷檢驗原理，檢驗過程和產(chǎn)品檢驗標準。
5、掌握產(chǎn)品質(zhì)量標準和各成分指標對產(chǎn)品的影響。
6、熟悉產(chǎn)品檢驗的`指標和標準。
一、 新員工入職培訓(5小時)
1、 公司介紹、管理制度-1小時
2、 銷售人員工作態(tài)度與意識培訓-3小時
3、 安全培訓-1小時
二、 課堂講解(16小時)
1、 產(chǎn)品檢驗與質(zhì)量分析(檢驗工程師)-8小時
2、 質(zhì)量管理體系(銷售部分)-2小時
3、 產(chǎn)品規(guī)格質(zhì)量標準(質(zhì)量管理工程師)-4小時
4、 生產(chǎn)工藝過程-2小時
5、 材質(zhì)成分與性質(zhì)分析-2小時
三、 生產(chǎn)現(xiàn)場觀摩時間(5小時)
1、 生產(chǎn)工藝過程――2小時
2、 產(chǎn)品檢驗(現(xiàn)場講解)―-1小時
工作人員緊缺工作量大 重點人員管控方案工作要求篇三
為積極應對新冠肺炎疫情，確保疫情反彈時從日常狀態(tài)快速過渡到應急狀態(tài)，及時控制疫情傳播，根據(jù)市、區(qū)工作要求，結(jié)合轄區(qū)實際情況，特制定xx街道全員核酸檢測應急預案如下。
堅持以人為本、生命至上的工作原則，立足實戰(zhàn)、快速反應，進一步壓實各部門、各社區(qū)的工作職責，完善大規(guī)模核酸檢測工作機制，提升xx街道核酸檢測應急工作能力和水平，確保檢測所需各類工作人員和物資第一時間到位，并按要求有序?qū)θw工作人員進行核酸檢測，實現(xiàn)1—2天內(nèi)完成轄區(qū)全體工作人員核酸檢測的目標。
（一）成立xx街道核酸檢測應急工作指揮部
根據(jù)城市社區(qū)防控組工作要求，在街道工委、辦事處的領(lǐng)導下，成立了核酸檢測應急指揮部，街道工委書記孔令俊、街道辦事處主任趙靜任總指揮，街道副領(lǐng)導任副總指揮，各部門負責人、社區(qū)工作隊、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、社區(qū)書記任成員。應急工作指揮部辦公室設在疫情防控專班，辦公室主任由王泰然、張建華擔任，經(jīng)濟發(fā)展中心負責人童學芳、民生保障辦負責人劉爽擔任副主任，負責轄區(qū)全體員工核酸檢測工作，包括工作安排、進度跟進、統(tǒng)籌調(diào)度、信息匯總等。該辦公室設有偵查、數(shù)據(jù)、輿論、安全和監(jiān)督工作組。
（二）職責和分工
1、疫情防控專班
疫情防控班核酸檢測組負責培訓、組織、指導轄區(qū)全體工作人員的核酸檢測工作；綜合組負責匯總核酸檢測工作的各類信息；數(shù)據(jù)組負責與衛(wèi)生服務中心、社區(qū)溝通核酸檢測進展情況，統(tǒng)計匯總核酸檢測人員的數(shù)據(jù)；輿情組負責宣傳核酸檢測信息。及時收集相關(guān)公眾意見并跟進了解處置情況；安保組負責準備口罩、帳篷、棉衣、暖氣、音箱、保安、水電等設備設施；監(jiān)督組對各社區(qū)核酸檢測情況進行檢查指導，及時將核酸檢測過程中出現(xiàn)的各種問題反饋給專班。其他組根據(jù)實際工作需要由專班調(diào)用。
2、xx社區(qū)衛(wèi)生服務中心
xx社區(qū)衛(wèi)生服務中心作為面向所有街道從業(yè)人員進行核酸檢測的醫(yī)療機構(gòu)，負責醫(yī)務人員和醫(yī)療物資的調(diào)配，參與檢測現(xiàn)場的布置、核酸采樣檢查、應急處置等相關(guān)工作。及時與上級衛(wèi)生部門聯(lián)系，保證充足的醫(yī)療物資和醫(yī)護人員，能夠充分應對轄區(qū)全員檢查的壓力。
3、團體
各社區(qū)書記作為第一責任人，負責為社區(qū)全體成員制定核酸檢測工作計劃，其中應包括組織社區(qū)人員參與核酸檢測，并安排23人具體負責采樣點核酸檢測。一定要摸清居民人數(shù)，保證人員和物資，安排好檢測順序，保證檢測現(xiàn)場的穩(wěn)定有序。情況緊急時，及時聯(lián)系街道專班，積極協(xié)調(diào)妥善處理相關(guān)工作。
4、每組社區(qū)工作團隊
各包社區(qū)工作隊隊長作為第一責任人，負責協(xié)助包社區(qū)完成社區(qū)居民核酸檢測工作，包括安排23人具體負責采樣點核酸檢測工作，同時負責清點人數(shù)、通知人員、維持秩序等。，并監(jiān)督和指導包社區(qū)全體成員的核酸檢測工作。各包社區(qū)工作隊根據(jù)工作需要，負責調(diào)配和增加部門下沉力量，協(xié)助社區(qū)做好全體員工核酸檢測工作。
5、各職能部門
按照“誰主管誰負責”的原則，安排67人參加轄區(qū)內(nèi)非社區(qū)人員采樣點的`具體核酸檢測工作。其中：民生保障辦公室負責轄區(qū)內(nèi)教育培訓機構(gòu)、養(yǎng)老機構(gòu)相關(guān)人員；城建辦、城管執(zhí)法隊負責轄區(qū)內(nèi)三類場所的施工現(xiàn)場工人和人員；經(jīng)濟發(fā)展中心、市場監(jiān)督管理所負責轄區(qū)內(nèi)尚超餐飲等“七小”單位人員；平安建工辦負責轄區(qū)內(nèi)租住大院人員；綜合辦負責機關(guān)單位人員。
（1）采樣點的設置
1、xx街紫金新干線1區(qū)北側(cè)空地（跑道）。
負責人：xxx
2、社區(qū)采樣點
負責人：包社區(qū)工作隊隊長（領(lǐng)導班子成員）
負責測試社區(qū)：轄區(qū)內(nèi)19個社區(qū)
負責檢測范圍：社區(qū)居民
（2）測試安排
1、人員檢測序列
檢測順序由街道疫情防控班安排，分批次進行核酸檢測，采用步行、騎自行車等非公共交通工具前往集中采樣點。
2、檢查場地布置
核酸檢測采樣場所由街道疫情防控專班安排，在社區(qū)衛(wèi)生服務中心的專業(yè)指導下，場所要通風良好、場地寬闊?，F(xiàn)場放置核酸檢測登記流程路線圖，設立明確的引導標識，科學設置等候區(qū)、登記區(qū)、采集區(qū)、緩沖區(qū)和臨時隔離區(qū)，有效分散待檢人員密度，實行出入分離，實行“一米線”，通過小喇叭進行循環(huán)引導。同時，做好防護工作，開展環(huán)境消毒，確保檢查安全有序。
3、訂單維護
街道疫情防控工作專班安排安保力量維護檢查現(xiàn)場秩序，掌握檢查進展情況，要求檢查人員帶著檢測立即離開，不能聚在一起的，及時調(diào)整檢查人員數(shù)量，確保檢查工作有序、穩(wěn)定、高效。
（1）加強組織領(lǐng)導。堅持人民至上、生命至上，各部門、各社區(qū)要深刻認識核酸檢測的重要性，并在街道黨工委和辦公室的統(tǒng)一領(lǐng)導下，協(xié)調(diào)配合，迅速有效地組織開展全員核酸檢測。
（2）壓實工作的責任。各部門、各社區(qū)要按照應急預案分工做好任務分解，保證工作落實到人，及時組織應急演練，查風險、補短板、堵漏洞，確保打得起仗、打得贏。
（3）加強防控宣傳。通過多種形式和方式在新冠肺炎開展防控知識宣傳，特別是在對所有從業(yè)人員進行核酸檢測期間，要引導轄區(qū)居民正確認識核酸檢測，做好心理疏導，避免人群混亂、恐慌和聚集。
在調(diào)查工作中發(fā)現(xiàn)責任落實不到位、不作為的，將依紀依規(guī)嚴肅處理。
工作人員緊缺工作量大 重點人員管控方案工作要求篇四
結(jié)對幫扶，不僅僅是個人之間的學習互動，也不僅僅是學校間的互動提高，而是落實黨的教育方針，深化教育改革，實現(xiàn)教育的均衡發(fā)展。經(jīng)我校校委會研究決定，將明確任務，落實責任，制定計劃，建立互動機制，創(chuàng)建一系列幫扶的機會。
1、以我校的優(yōu)勢輻射帶動薄弱校，縮短校與校之間的差距，提升薄弱校的教學管理水平。
2、促進薄弱校教師課堂教學水平再上新臺階。
3、激活我校的內(nèi)部管理機制，優(yōu)化教育資源配置，緊抓新機遇，創(chuàng)造新局面，促進薄弱校教學常規(guī)管理規(guī)范化、科學化，使教育教學質(zhì)量進一步提高。
1、建立校級領(lǐng)導互訪，每個月一次，其中包括新一學期幫扶方案的制定；如何抓常規(guī)管理來促進教學質(zhì)量的提高；如何培養(yǎng)骨干教師，以此改善薄弱學校的教學管理。
2、10月份開展骨干教師示范課等課堂教學活動，并開展研討。
3、邀請薄弱校的領(lǐng)導與教師參加我校開展的教研活動，共同學習，我們將結(jié)合自身的感受進行反思。
4、派遣骨干教師送課薄弱校，聽課后與他們進行研討，作好研討記錄，同時寫出心得體會，從而內(nèi)化所學的知識。
5、與薄弱校的骨干教師結(jié)成對子，針對薄弱校的情況，首先根據(jù)實際制定學習計劃，確立努力的方向，每學期還要制定具體的學習計劃，以實現(xiàn)提升目標。
6、我校教師每學期到結(jié)對學校聽5節(jié)以上，聽課后及時寫下體會，同時針對某節(jié)課的說課，進行具體指導，從而提升薄弱校教師對教材的挖掘水平，及對新課程理念的把握。
8、校領(lǐng)導每學期開展1—2次管理工作研討交流會。
9、為了使教師在反思中提高自己，我校教師每學期寫兩次階段總結(jié)，學期末寫一篇學習總結(jié)。
1、加強組織領(lǐng)導。成立學?；顒宇I(lǐng)導小組，一把手任組長，加大管理力度，認真組織實施。
活動機構(gòu)見下：
組 長：xxx
副組長：xxx
成 員：xxx
2、及時建立檔案。由教導處負責做好活動記錄以及相關(guān)資料的搜集、整理與保管。
3、進行階段評比。鼓勵教師積極參與校際間活動，對工作有成績的教師進行表彰，并納入期終評價體系。
工作人員緊缺工作量大 重點人員管控方案工作要求篇五
組長：xx（學校校長）
副組長：xx（副校長）
成員：xxxx
以“三個代表”重要思想為指導，始終保持清醒頭腦，與黨中央保持高度一致，與當?shù)攸h委、政府保持高度一致，認真貫徹落實教育局工作的統(tǒng)一部署，實行“安全第一，預防為主，全力以赴，確保穩(wěn)定”的原則，實行統(tǒng)一指揮，分工負責，努力做好學校安全防范和維護校園穩(wěn)定的各項工作?？朔楸运枷耄坏┌l(fā)生突發(fā)事件，保證發(fā)現(xiàn)、報告、處理等環(huán)節(jié)緊密銜接，做到機構(gòu)、人員、物資三落實，并積極爭取各職能部門的支持，保證對安全事故和涉穩(wěn)事件得到有效控制和快速處理，最大限度地降低和控制突發(fā)事件造成的損失或危害。
建立健全應對校園安全事故和涉穩(wěn)事件、維護校園穩(wěn)定的運行機制；加強學校安全和維穩(wěn)工作的領(lǐng)導，規(guī)范和指導應急處理工作，有效預防、積極應對、及時控制各種突發(fā)事件，防止發(fā)生校舍安全、交通安全、飲食安全、活動安全、網(wǎng)絡安全、心理安全等方面的事故及師生集體上訪、游-行示威、靜坐、罷教罷課等擾亂社會秩序、造成不良影響的涉穩(wěn)事件發(fā)生，確保學校及廣大師生的生命財產(chǎn)安全，維護校園和社會的正常秩序。
法律政策的解釋工作，加強全體教職員工的思想政治教育，加強對重點對象的監(jiān)控，嚴防師生集體上訪、游-行示威、靜坐、罷教罷課等事件發(fā)生。在黨的重要會議與節(jié)假日期間，對我校重點幫教人員采取24小時不間斷的監(jiān)控，主要負責人：曾永剛，具體負責人：汪學英、劉新裕。
2、學生安全維穩(wěn)工作小組。由bb任組長、xx副組長，團、隊和學生干部及各班班主、各任課教師為成員，負責做好學生的穩(wěn)定教育、安全教育和教育教學活動安全的指導，督促落實各項學生安全措施，杜絕各類學生傷害事故發(fā)生以及涉穩(wěn)事件發(fā)生。
1、認真?zhèn)鬟_貫徹上級維穩(wěn)工作精神，部署學校的維穩(wěn)工作。
2、強化領(lǐng)導責任。按照“誰管轄誰負責”的要求，學校要站在“穩(wěn)定壓倒一切”的高度，切實承擔起確保一方平安的工作責任。學校要認真搞好排查，針對排查出來的問題，重點對象要落實專人包保。要堅決確保問題化解在學校，矛盾不出校門，重點對象穩(wěn)控在當?shù)?，嚴防安全事故和涉穩(wěn)事件發(fā)生。
3、密切配合我校維穩(wěn)工作責任區(qū)牽頭單位和協(xié)管單位，統(tǒng)一行動，統(tǒng)一管理。
4、有針對性地做好思想政治工作和教育疏導工作。
5、學校黨支部、團隊要切實履行職責，加強組織內(nèi)部的教育和疏導工作，真正在維穩(wěn)工作中起是帶頭和中堅作用。
6、各辦公室、教研組應該加強本部門教職工的思想教育和組織管理，使其在維穩(wěn)工作成為全體學生的榜樣，言傳身教，重點幫扶，做好學生的思想政治工作。
7、認真開展深入細致思想政治教育，在全體師生員工中牢固樹立“安全壓倒一切、穩(wěn)定壓倒一切”的思想。
8、密切配合鎮(zhèn)黨委、政府、派出所在全體師生員工中深入開展普法教育。各班長期開展保安全、保穩(wěn)定的主題班會，主辦黑板報，開展全面廣泛的宣傳教育活動。
9、加強信息情報。各維穩(wěn)專項工作小組要強化信息情報工作，隨時注意維穩(wěn)動向。一是學校校級領(lǐng)導、分管領(lǐng)導通訊保持24小時暢通，外出需向校長請假。二是隨時掌握維穩(wěn)動向，做到信息靈敏，掌控到位，遇到情況及時匯報，及時處置，決不允許因情報工作失誤釀成突出涉穩(wěn)問題。
10、搞好值班護校。學校加強值班和安全巡查工作，要按照上級有關(guān)部門的要求嚴格執(zhí)行校領(lǐng)導帶班、教師24小時值班制度，做好長期的思想準備，嚴防陌生人進入校園，堅持門衛(wèi)管理制度和夜巡值班制度。對重點部位要采取重點保護措施，特別是微機室、財務室等重點部位，落實專人值班，嚴防失竊。
11、加大督查力度。組織力量對學校飲食食品衛(wèi)生安全及維穩(wěn)工作落實情況進行專項督查。督查重點是對安全、維穩(wěn)工作的重視，重點對象的包保、安全維穩(wěn)隱患的檢查、維穩(wěn)期間值班護校落實情況等主要方面，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時通報。
1、各年級、各辦公室分管領(lǐng)導在維穩(wěn)期間原則上不得外出，確需外出，需向校長請假。
2、校級帶班領(lǐng)導維穩(wěn)期間通訊確保24小時暢通，校內(nèi)值班電話確保24小時暢通。
3、在發(fā)生重、特大涉穩(wěn)事件后，要按照《鋪子灣鎮(zhèn)小學校安全和維穩(wěn)工作應急預案》迅速啟動應急預案，校長、分管領(lǐng)導、相關(guān)負責人員必須在第一時間內(nèi)趕到事發(fā)現(xiàn)場，參與處置化解工作。
4、實行首問責任制和責任追究制。對在維穩(wěn)期間因工作失誤而造成涉穩(wěn)事件或重要事故的.，將追究有關(guān)責任人責任，年終評先評優(yōu)一票否決。構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責任。
工作人員緊缺工作量大 重點人員管控方案工作要求篇六
組長：（學校校長）
副組長：（副校長）
以“三個代表”重要思想為指導，始終保持清醒頭腦，與黨中央保持高度一致，與當?shù)攸h委、政府保持高度一致，認真貫徹落實教育局工作的統(tǒng)一部署，實行“安全第一，預防為主，全力以赴，確保穩(wěn)定”的原則，實行統(tǒng)一指揮，分工負責，努力做好學校安全防范和維護校園穩(wěn)定的各項工作。克服麻痹思想，一旦發(fā)生突發(fā)事件，保證發(fā)現(xiàn)、報告、處理等環(huán)節(jié)緊密銜接，做到機構(gòu)、人員、物資三落實，并積極爭取各職能部門的支持，保證對安全事故和涉穩(wěn)事件得到有效控制和快速處理，最大限度地降低和控制突發(fā)事件造成的損失或危害。
建立健全應對校園安全事故和涉穩(wěn)事件、維護校園穩(wěn)定的運行機制；加強學校安全和維穩(wěn)工作的領(lǐng)導，規(guī)范和指導應急處理工作，有效預防、積極應對、及時控制各種突發(fā)事件，防止發(fā)生校舍安全、交通安全、飲食安全、活動安全、網(wǎng)絡安全、心理安全等方面的事故及師生集體上訪、游-行示威、靜坐、罷教罷課等擾亂社會秩序、造成不良影響的涉穩(wěn)事件發(fā)生，確保學校及廣大師生的生命財產(chǎn)安全，維護校園和社會的正常秩序。
法律政策的解釋工作，加強全體教職員工的思想政治教育，加強對重點對象的監(jiān)控，嚴防師生集體上訪、游-行示威、靜坐、罷教罷課等事件發(fā)生。在黨的重要會議與節(jié)假日期間，對我校重點幫教人員采取24小時不間斷的監(jiān)控，主要負責人：曾永剛，具體負責人：汪學英、劉新裕。
2、學生安全維穩(wěn)工作小組。由bb任組長、xx副組長，團、隊和學生干部及各班班主、各任課教師為成員，負責做好學生的穩(wěn)定教育、安全教育和教育教學活動安全的指導，督促落實各項學生安全措施，杜絕各類學生傷害事故發(fā)生以及涉穩(wěn)事件發(fā)生。
1、認真?zhèn)鬟_貫徹上級維穩(wěn)工作精神，部署學校的維穩(wěn)工作。
2、強化領(lǐng)導責任。按照“誰管轄誰負責”的要求，學校要站在“穩(wěn)定壓倒一切”的高度，切實承擔起確保一方平安的工作責任。學校要認真搞好排查，針對排查出來的問題，重點對象要落實專人包保。要堅決確保問題化解在學校，矛盾不出校門，重點對象穩(wěn)控在當?shù)?，嚴防安全事故和涉穩(wěn)事件發(fā)生。
3、密切配合我校維穩(wěn)工作責任區(qū)牽頭單位和協(xié)管單位，統(tǒng)一行動，統(tǒng)一管理。
4、有針對性地做好思想政治工作和教育疏導工作。
5、學校黨支部、團隊要切實履行職責，加強組織內(nèi)部的教育和疏導工作，真正在維穩(wěn)工作中起是帶頭和中堅作用。
6、各辦公室、教研組應該加強本部門教職工的思想教育和組織管理，使其在維穩(wěn)工作成為全體學生的榜樣，言傳身教，重點幫扶，做好學生的思想政治工作。
7、認真開展深入細致思想政治教育，在全體師生員工中牢固樹立“安全壓倒一切、穩(wěn)定壓倒一切”的思想。
8、密切配合鎮(zhèn)黨委、政府、派出所在全體師生員工中深入開展普法教育。各班長期開展保安全、保穩(wěn)定的主題班會，主辦黑板報，開展全面廣泛的宣傳教育活動。
9、加強信息情報。各維穩(wěn)專項工作小組要強化信息情報工作，隨時注意維穩(wěn)動向。一是學校校級領(lǐng)導、分管領(lǐng)導通訊保持24小時暢通，外出需向校長請假。二是隨時掌握維穩(wěn)動向，做到信息靈敏，掌控到位，遇到情況及時匯報，及時處置，決不允許因情報工作失誤釀成突出涉穩(wěn)問題。
10、搞好值班護校。學校加強值班和安全巡查工作，要按照上級有關(guān)部門的要求嚴格執(zhí)行校領(lǐng)導帶班、教師24小時值班制度，做好長期的思想準備，嚴防陌生人進入校園，堅持門衛(wèi)管理制度和夜巡值班制度。對重點部位要采取重點保護措施，特別是微機室、財務室等重點部位，落實專人值班，嚴防失竊。
11、加大督查力度。組織力量對學校飲食食品衛(wèi)生安全及維穩(wěn)工作落實情況進行專項督查。督查重點是對安全、維穩(wěn)工作的重視，重點對象的包保、安全維穩(wěn)隱患的檢查、維穩(wěn)期間值班護校落實情況等主要方面，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時通報。
1、各年級、各辦公室分管領(lǐng)導在維穩(wěn)期間原則上不得外出，確需外出，需向校長請假。
2、校級帶班領(lǐng)導維穩(wěn)期間通訊確保24小時暢通，校內(nèi)值班電話確保24小時暢通。
3、在發(fā)生重、特大涉穩(wěn)事件后，要按照《鋪子灣鎮(zhèn)小學校安全和維穩(wěn)工作應急預案》迅速啟動應急預案，校長、分管領(lǐng)導、相關(guān)負責人員必須在第一時間內(nèi)趕到事發(fā)現(xiàn)場，參與處置化解工作。
4、實行首問責任制和責任追究制。對在維穩(wěn)期間因工作失誤而造成涉穩(wěn)事件或重要事故的，將追究有關(guān)責任人責任，年終評先評優(yōu)一票否決。構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責任。
工作人員緊缺工作量大 重點人員管控方案工作要求篇七
為進一步完善豐城市集中隔離醫(yī)學觀察點工作制度，強化日常管理，切實做好集中隔離工作，確保集中隔離場所各項工作順利開展。結(jié)合我市實際，特制定本方案。
根據(jù)《新型冠狀病毒肺炎疫情防控方案（第八版）》《新冠肺炎聚集性疫情處置指南（修訂版）》，結(jié)合當前國內(nèi)國外疫情防控形勢，進一步做好我市國外境外、國內(nèi)中高風險地區(qū)來返豐人員、密接及次密接人員管理，全面夯實集中隔離場所工作基礎，完善我市集中隔離場所工作制度，有效筑牢新冠肺炎疫情防線。
1組織架構(gòu)。依據(jù)市指揮部架構(gòu)及分工，成立新冠肪炎疫情防控集中隔離領(lǐng)導小組，內(nèi)設中心城區(qū)綜合協(xié)調(diào)、隔離技術(shù)指導、運轉(zhuǎn)調(diào)度、信息報送、安全管理五個小組。
2、工作職責。一是指導全市各地做好集中隔離場所的建設和儲備，隔離對象的轉(zhuǎn)運、隔離、信息報送、安全管理等工作。二是負責對全市各地集中隔離工作的指導、調(diào)度，監(jiān)督和管理，督促屬地加強隔離場所的監(jiān)管，嚴防交叉感染風險。三是疫情防控指揮部其他各組結(jié)合前期防控經(jīng)驗，依據(jù)工作職能，密切溝通協(xié)作，形成聯(lián)防聯(lián)控工作合力。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）參照市指揮部架構(gòu)及分工，組建當?shù)丶懈綦x組及內(nèi)設小組。
1、隔離場所設置標準：按照《新冠肺炎疫情期間醫(yī)學觀察和救治臨時特殊場所衛(wèi)生防護技術(shù)要求》（ws694—2020）在相對獨立區(qū)域、交通便利的賓館等單位作為集中隔離場所。一要實行分區(qū)管理，劃定工作人員生活區(qū)、醫(yī)學觀察區(qū)、物資保障區(qū)等區(qū)域；二要設立工作人員通道和隔離人員通道，隔離人員單向進出，避免與其他人員活動軌跡有交集；三要經(jīng)屬地疫情防控應急指揮部評估認定合格后啟用。
2、隔離場所設置數(shù)量要求：按照屬地管理原則，依據(jù)不少于20間/萬人口和一個感染者備用100間隔離房間的相關(guān)要求設置現(xiàn)有及儲備隔離場所（具體要求見附件8）。
3、隔離對象管理要求：按照“應隔盡隔、限時隔離、規(guī)范隔離、分類管理”的原則，凡進入我市轄區(qū)范圍內(nèi)的國外境外、國內(nèi)中高風險地區(qū)來返豐人員、密接及次密接的人員及其他因防控工作需要應隔盡隔人員，均實行集中隔離管理。
1、工作模式：一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“應隔盡隔”人員均按屬地管理原則在當?shù)剌爡^(qū)內(nèi)隔離場所進行隔離，原則上確保“單人單間”，當現(xiàn)有隔離場所負荷承擔超過60%時，隔離小組應報告當?shù)刂笓]部，及時啟用下一個隔離場所。二是各隔離場所應明確責任人，并制定隔離工作方案，做到“一場所一方案，一場所一負責人”。三是嚴格按照規(guī)范要求做好知情告知、核酸檢測、健康監(jiān)測、協(xié)助開展流行病學調(diào)查、異常癥狀報告處理、集中隔離解除等工作，并定期做好隔離情況上報工作。
2、調(diào)度程序：按照相關(guān)文件要求，做好本轄區(qū)相關(guān)人員管控，做到應隔盡隔。一是當接到指令（含協(xié)查函）時，由指揮部調(diào)度本轄區(qū)120急救中心轉(zhuǎn)運密接和次密接者。二是其他需隔離對象由各地各單位調(diào)度其他專用車輛轉(zhuǎn)運，并通知隔離場所接收。三是各隔離場所應立即做好人員接收，按要求妥善安置。
3、工作人員要求：一是每個集中隔離場所必須按照《集中隔離醫(yī)學觀察指南》中的要求，足額配齊隔離場所的觀察點負責人、醫(yī)務人員、社區(qū)工作人員、公安干警、消防安全管理人員等工作人員。二是所配人員要相對固定，業(yè)務精、責任心強。三是值守期間，不得兼職其他工作，輪休期間不得參與聚集性活動，減少前往人員密集場所。四是隔離場所工作人員嚴格落實閉環(huán)管理，一周不少于兩次核酸檢測。五是嚴格落實隔離場所工作人員即工勤人員核酸檢測“應檢盡檢”和新冠病毒疫苗“應接盡接”。
4、應急要求：當中心城區(qū)發(fā)生疫情時，為應對大規(guī)模人員隔離，指揮部應額外儲備足夠的醫(yī)護人員和應急隔離場所。
5、物質(zhì)保障：各隔離場所所需物資由指揮部負責調(diào)度和保障。
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