方案在解決問題、實現目標、提高組織協調性和執(zhí)行力以及提高決策的科學性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
洪水后路基施工計劃方案篇一
為充分發(fā)揮計量在服務民生、安全生產中基礎支撐及風險防范作用，提升計量基礎服務區(qū)域經濟社會發(fā)展能力，強化民生和安全計量的監(jiān)管，根據《xx市人民政府關于貫徹^v^印發(fā)的實施意見》和市局工作要求，結合轄區(qū)實際，特制定20xx年寶山區(qū)計量工作計劃。
（一）民生領域計量監(jiān)管
1、繼續(xù)加強重點領域監(jiān)督檢查和執(zhí)法力度。對集貿市場、餐飲飯店、超市賣場、加油站、醫(yī)療機構、眼鏡制配店等單位計量器具監(jiān)督檢查上下半年各不少于50%。加大對貿易結算、安全防護、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測領域計量執(zhí)法力度，尤其要加大對使用作弊秤等處罰力度。（責任部門：各市場所）
2、推進民生領域現場集中檢定。向電子秤使用單位發(fā)放計量強檢告知書，覆蓋全部中型以上餐飲飯店、個體超市、水果店、熟食店、水產海鮮店、蔬菜店、茶葉店、保健品店、干貨店、食品生產企業(yè)等單位，建立計量器具使用臺賬，依據經營戶分布情況合理制定安排集中定檢地點，聯系區(qū)計量所進行集中現場檢定，落實民生計量強檢要求。（責任部門：計量科、各市場所，配合部門：區(qū)計量所）
3、認真落實計量雙隨機執(zhí)法檢查。根據市場監(jiān)管總局和市局要求，認真組織落實醫(yī)療、集貿市場、加油站、零售商品、型式批準、計量器具產品質量抽查、能效水效標識等雙隨機執(zhí)法檢查，加大檢查力度，認真開展后處理工作。（責任部門：計量科、各市場所，配合部門：區(qū)計量所）
4、持續(xù)規(guī)范法定計量單位標注。持續(xù)開展對媒體、廣告，以及集貿市場、超市賣場、蛋糕店等領域的計量單位使用情況的檢查，規(guī)范法定計量單位的使用。（責任部門：各市場所）
（二）安全計量領域監(jiān)管
1、持續(xù)開展轄區(qū)內安全計量領域風險排查。以石油石化、冶金、化工等重點行業(yè)為排查重點，建立和完善安全計量相關企業(yè)與強檢器具檔案，厘清監(jiān)管對象和內容。（責任部門：各市場所）
2、開展安全計量日常檢查。全年各市場所對轄區(qū)安全防護用計量器具使用單位開展全覆蓋檢查，對每家使用單位檢查不少于一次。對檢查中發(fā)現存在未按照規(guī)定申請檢定、經檢定不合格或超過檢定周期繼續(xù)使用計量器具等問題的企業(yè)，嚴格依法處理。（責任部門：各市場所）
3、開展環(huán)境監(jiān)測用計量器具日常檢查。對環(huán)境監(jiān)測機構、第三方社會檢驗檢測機構、廢水廢氣等重點排污單位的工作計量器具開展日常檢查，摸清環(huán)境監(jiān)測用計量器具的使用和管理現狀，提高使用單位的計量管理水平。（責任部門：計量科，配合部門：區(qū)計量所、各市場所）
（三）誠信計量體系建設
1、大力推進誠信計量示范單位創(chuàng)建工作。各市場所結合所在街、鎮(zhèn)“文明社區(qū)”測評工作，積極爭取屬地政府支持，依據誠信計量示范街（鎮(zhèn)）創(chuàng)建新標準，大力推進“誠信計量示范社（街）區(qū)”、行業(yè)誠信計量示范單位等培育和創(chuàng)建工作。（責任部門：計量科，配合部門：各市場所）
2、持續(xù)推進江楊市場誠信計量長效建設。繼續(xù)推進江楊批發(fā)市場三家主辦方實施“六統一”（統一顏色、統一鉛封、統一配置、統一管理、統一檢定、統一輪換）綜合計量監(jiān)管，督促主辦方做好后續(xù)電子秤輪換、更新工作。加大宣傳培訓，營造“政府監(jiān)管、企業(yè)自律、社會監(jiān)督”的良好格局，建立健全大型集貿市場計量器具監(jiān)管長效機制。（責任部門：計量科，配合部門：寶楊所、區(qū)計量所）
3、集貿市場全面實施“六統一”計量管理。將電子秤“六統一”配備管理模式復制推廣到全區(qū)86家標準化菜市場的海鮮、水產等重點攤位，通過“三落實”（落實計量器具臺賬、落實計量管理制度、落實計量負責人員）、“兩到位”（日常檢查到位、投訴舉報處理到位）、“一承諾”（公開承諾誠信計量）制度，落實集貿市場主辦方計量管理主體責任，扭轉海鮮、水產等攤位計量違法作弊行為高發(fā)態(tài)勢，切實推進轄區(qū)重點區(qū)域、重點行業(yè)誠信計量。（責任部門：各市場所，配合部門：區(qū)計量所）
4、深化計量惠民工程。依托“計量便民服務點”，為社區(qū)居民提供水銀血壓計免費檢修服務，繼續(xù)做好對集貿市場電子秤等的`免費強制檢定工作。（責任部門：區(qū)計量所）
5、加強計量宣傳工作。圍繞“3、15”“5、20”“質量月”等節(jié)點，開展多樣化的計量免費服務和計量宣傳培訓活動。充分借助新媒體，提高群眾對計量監(jiān)管工作的知曉度和滿意度。（責任部門：各市場所，配合部門：區(qū)計量所）
（四）能源計量領域監(jiān)管
1、開展能源計量審查、核查等工作。認真宣貫《重點用能單位能源計量審查規(guī)范》，完成市局關于重點用能單位的能源計量審查相關工作，有效提升能源計量監(jiān)管水平。（責任部門：計量科，配合部門：區(qū)計量所）
2、推進能耗數據在線采集工作。配合市局完成重點用能單位關口能源計量數據采集任務，工業(yè)領域重點用能單位能耗數據采集100%覆蓋，推進交通運輸行業(yè)采集試點工作，動態(tài)掌握用能單位能源計量狀況，推進全市能耗數據在線采集與實時監(jiān)測系統的建設。配合區(qū)發(fā)改委、區(qū)節(jié)能中心推進寶山區(qū)能耗在線監(jiān)測系統建設。（責任部門：計量科，配合部門：區(qū)計量所）
3、完成能源計量審查后處理工作。督促企業(yè)落實主體責任，按時完成能源計量審查不合格項整改工作，為迎接市節(jié)能目標考核做好準備工作。（責任部門：計量科，配合部門：區(qū)計量所）
（五）計量技術機構監(jiān)管
1、提升法定計量技術機構服務能級。發(fā)揮好區(qū)計量所技術支撐作用，加強“科室、市場所、計量所”聯動機制技術路徑探索，推進區(qū)域計量強檢數據統計分析功能建設，推進計量管理信息化建設水平。結合市場監(jiān)管總局計量強檢目錄調整，開展計量需求排摸，推進計量標準建設，不斷提高技術機構服務區(qū)域經濟、民生及安全計量的能力。（責任部門：區(qū)計量所）
2、加強計量技術機構監(jiān)督檢查。確保轄區(qū)計量技術機構在相應的授權范圍和期限內，依法開展檢定校準工作，滿足轄區(qū)計量發(fā)展需求，加強技術機構人員和資質管理。積極發(fā)揮法定技術機構在市場所投訴舉報、執(zhí)法辦案技術支持作用。（責任部門：計量科，配合部門：區(qū)計量所）
（一）高度重視，落實責任。各單位要從保障民生的角度出發(fā)，充分認識做好此項工作的重要性，明確分工，落實責任，確保年度計量監(jiān)管目標任務落實。
（二）提高能力，認真履職。各市場所從事計量監(jiān)管的人員要進一步加強相關法律法規(guī)的學習，業(yè)務科室要加強對計量監(jiān)管人員的業(yè)務培訓，努力提高其業(yè)務水平。
（三）及時總結，加強報送。各市場所要認真開展貿易結算、安全防護、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測領域計量器具摸底排查，認真做好數據匯總，根據要求填寫《計量器具強制檢定檢查表》（附件1）和《計量檢查月報表》（附件2），于每月28日前將《計量檢查月報表》報區(qū)局計量科公務郵箱。
洪水后路基施工計劃方案篇二
1 、項目的工程承包合同。
合同中工期的規(guī)定是確定工期計劃值的基本依據，合同規(guī)定的工程開工、竣工日期，必須通過進度計劃來落實。
2 、項目的施工組織設計。
它明確了施工能力部署與施工組織方法，體現了項目的施工特點，因而成為確定施工過程中各個階段目標計劃的基礎。
3 、企業(yè)的施工生產經營計劃。
項目進度計劃是企業(yè)計劃的組成部分，要服從企業(yè)經營方針的指導，并滿足企業(yè)綜合平衡的要求。
4 、材料和設備供應計劃。
如果已經有了關于材料和設備及周轉材料供應計劃，那么，項目施工進度計劃必須與之相協調。
除上述四點編制項目進度計劃作為主要依據考慮外，還應注意有關現場施工條件的資料，主要包括施工現場的水文、地質、氣候環(huán)境資料，以及交通運輸條件，能源供應情況，輔助生產能力等。
1、橫道圖
最常見而普遍應用的計劃方法就是橫道圖。
橫道計劃圖是按時間坐標繪出的，橫向線條表示工程各工序的施工起止時間先后順序，整個計劃由一系列橫道線組成。它的優(yōu)點是易于編制、簡單明了、直觀易懂、便于檢查和計算資源，特別適合于現場施工管理。
但是，作為一種計劃管理的工具，橫道圖有它的不足之處。首先，不容易看出工作之間的相互依賴、相互制約的關系;其次，反映不出哪些工作決定了總工期;再者，由于它不是一個數學模型，不能實現定量分析，無法分析工作之間相互制約的數量關系。
2、網絡計劃
與橫道圖相反，網絡計劃方法能明確地反映出工程各組成工序之間的相互制約和依賴關系，可以用它進行時間分析，確定出哪些工序是影響工期的關鍵工序，以便施工管理人員集中精力抓施工中的主要矛盾，減少盲目性。而且它是一個定義明確的'數學模型，可以建立各種調整優(yōu)化方法。
在實際施工過程中，應注意橫道計劃和網絡計劃的結合使用。即在編制施工進度計劃時，先用網絡方法進行時間分析，確定關鍵工序，進行調整優(yōu)化，然后制定相應的橫道圖計劃用于指導現場施工。
1、橫道圖的編制
(1)將構成整個工程的全部分項工程縱向排列填入表中;
(2)橫軸表示可能利用的工期;
(3)分別計算所有分項工程施工所需要的時間;
(4)如果在工期內能完成整個工程，則將所計算出來的各分項工程所需工期安排在圖表上，編排出日程表。這個日程的分配是為了要在預定的工期內完成整個工程，對各分項工程的所需時間和施工日期進行試算分配。
2、網絡計劃的編制
(1)調查研究
就是了解和分析工程任務的構成和施工的客觀條件，掌握編制進
度計劃所需的各種資料，特別要對施工圖進行透徹研究，并盡可能對施工中可能發(fā)生的問題作出預測，考慮解決問題的對策等。
(2)確定方案
主要是指確定項目施工總體部署，劃分施工階段，制定施工方法，明確工藝流程，決定施工順序等。這些一般都是施工組織設計中施工方案說明中的內容，且施工方案說明一般應在施工進度計劃之前完成，故可直接從有關文件中獲得。
(3)劃分工序
根據工程內容和施工方案，將工程任務劃分為若干道工序。一個項目劃分為多少道工序，由項目的規(guī)模和復雜程度，以及計劃管理的需要來決定，只要能滿足工作需要就可以了，不必過分細。大體上要求每一道工序都有明確的任務內容，有一定的實物工程量和形象進度目標，能夠滿足指導施工作業(yè)的需要。
(4)估算時間
即估算完成每道工序所需要的工作時間，也就是每項工作延續(xù)時間，這是對計劃進行定量分析的基礎。
(5)編工序表
將項目的所有工序，依次列成表格，編排序號，以便于查對是否遺漏或重復，并分析相互之間的邏輯制約關系。
(6)畫網絡圖
根據工序表畫出網絡圖。
(7)畫時標網絡圖
給上面的網絡圖加上時間橫坐標，這時的網絡圖就叫做時標網絡圖。
(8)可行性判斷
主要是判別資源的計劃用量是否超過實際可能的投入量。如果超過了，這個計劃是不可行的，要進行調整，就是要將施工高峰錯開，削減資源用量高峰;或者改變施工方法，減少資源用量。這時就要增加或改變某些組織邏輯關系，重新繪制時間坐標網絡圖;如果資源計劃用量不超過實際擁有量，那么這個計劃是可行的。
(9)優(yōu)化程度判別
可行的計劃不一定是最優(yōu)的計劃。計劃的優(yōu)化是提高經濟效益的關鍵步驟。所以，要判別計劃是否最優(yōu)?如果不是，就要進一步優(yōu)化，如果計劃的優(yōu)化程度已經可以令人滿意，就得到了可以用來指導施工、控制進度的施工網絡圖了。
大多數的工序都有確定的實物工程量，可按工序的工程量，并根據投入資源的多少及該工序的定額計算出作業(yè)時間。若該工序無定額可查，則可組織有關管理人員、技術人員、操作工人等，根據有關條件和經驗，對完成該工序所需時間進行估計。
施工進度計劃的編制、完善應是一個系統工程，它既要有計劃編制者本身的的認識水平、工作經驗，還必須要有決策者、實施者、計劃相關者的集思廣益。其科學性與合理性必須通過客觀實踐的檢驗。
1.
施工進度計劃表
2.
施工進度承諾書
3.
施工進度保證書范文
4.
施工進度承諾書范文
5.
建筑工程施工進度承諾書
7.
培訓方案計劃書-培訓計劃方案
8.
進度計劃方案
洪水后路基施工計劃方案篇三
基本建設是人們創(chuàng)造物質財富的重要途徑，是我國國民經濟的主要支柱之一?；窘ㄔO工程項目總的程序是按照計劃、設計和施工三個階段進行。施工階段又分為施工準備、土建施工、設備安裝、交工驗收階段。
由此可見，施工準備工作的基本任務是為擬建工程的施工建立必要的技術和物質條件，統籌安排施工力量和施工現場。施工準備工作也是施工企業(yè)搞好目標管理，推行技術經濟承包的重要依據。同時施工準備工作還是土建施工和設備安裝順利進行的根本保證。因此認真地做好施工準備工作，對于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、合理供應資源、加快施工速度、提高工程質量、降低工程成本、增加企業(yè)經濟效益、贏得企業(yè)社會信譽、實現企業(yè)管理現代化等具有重要的意義。
實踐證明，凡是重視施工準備工作，積極為擬建工程創(chuàng)造一切施工條件，其工程的施工就會順利地進行；凡是不重視施工準備工作，就會給工程的施工帶來麻煩和損失，甚至給工程施工帶來災難，其后果不堪設想。
二、施工準備工作的分類
（一）按工程項目施工準備工作的范圍不同分類
按工程項目施工準備工作的范圍不同，一般可分為全場性施工準備，單位工程施工條件準備和分部 （項）工程作業(yè)條件準備等三種。
全場性施工準備：它是以一個建筑工地為對象而進行的各項施工準備。其特點是它的施工準備工作的目的、內容都是為全場性施工服務的，它不僅要為全場性的施工活動創(chuàng)造有利條件，而且要兼顧單位工程施工條件的準備。
單位工程施工條件準備：它是以一個建筑物或構筑物為對象而進行的施工條件準備工作。其特點是它的準備工作的目的、內容都是為單位工程施工服務的，它不僅為該單位工程在開工前做好一切準備，而且要為分部分項工程做好施工準備工作。
分部分項工程作業(yè)條件的準備：它是以一個分部分項工程或冬雨季施工為對象而進行的作業(yè)條件準備。
（二）按擬建工程所處的施工階段的不同分類
按擬建工程所處的施工階段不同，一般可分為開工前的施工準備和各施工階段前的施工準備等兩種。
開工前的施工準備：它是在擬建工程正式開工之前所進行的一切施工準備工作。其目的是為擬建工程正式開工創(chuàng)造必要的施工條件。它既可能是全場性的施工準備，又可能是單位工程施工條件的準備。
各施工階段前的施工準備：它是在擬建工程開工之后，每個施工階段正式開工之前所進行的一切施工準備工作。其目的是為施工階段正式開工創(chuàng)造必要的施工條件。如混合結構的民用住宅的施工，一般可分為地下工程、主體工程、裝飾工程和屋面工程等施工階段，每個施工階段的施工內容不同，所需要的技術條件、物資條件、組織要求和現場布置等方面也不同，因此在每個施工階段開工之前，都必須做好相應的施工準備工作。
綜上所述，可以看出：不僅在擬建工程開工之前零做好施工準備工作，而且隨著工程施工的進展，在各施工階段開工之前也要做好施工準備工作。施工準備工作既要有階段性，又要有連貫性，因此施工準備工作必須有計劃、有步驟、分期地和分階段地進行，要貫穿擬建工程整個生產過程的始終。
三、施工準備工作的內容
工程項目施工準備工作按其性質及內容通常包括技術準備、物資準備、勞動組織準備、施工現場準備和施工場外準備。
（一）技術準備
1.熟悉、審查施工圖紙和有關的設計資料
（1）熟悉、審查施工圖紙的依據
2）調查、搜集的原始資料；
3）設計、施工驗收規(guī)范和有關技術規(guī)定。
（2）熟悉、審查設計圖紙的目的
3）通過審查發(fā)現設計圖紙中存在的問題和錯誤，使其改正在施工開始之前，為擬建工程的施工提供一份準確、齊全的設計圖紙。
（3）熟悉、審查設計圖紙的內容
8）明確建設期限、分期分批投產或交付使用的順序和時間，以及工程所用的主要材料、設備的數量、規(guī)格、來源和供貨日期；明確建設、設計和施工等單位之間的協作、配合關系，以及建設單位可以提供的施工條件。
（4）熟悉、審查設計圖紙的程序。熟悉、審查設計圖紙的程序通常分為自審階段、會審階段和現場簽證等三個階段。
1）設計圖紙的自審階段。施工單位收到擬建工程的設計圖紙和有關技術文件后。應盡快地組織有關的工程技術人員熟悉和自審圖紙，寫出自審圖紙的記錄。自審圖紙的記錄應包括對設計圖紙的疑問和對設計圖紙的有關建議。
2）設計圖紙的會審階段。一般由建設單位主持，由設計單位和施工單位參加，三方進行設計圖紙的會審。圖紙會審時，首先由設計單位的工程主設人向與會者說明擬建工程的設計依據、意圖和功能要求，并對特殊結構、新材料、新工藝和新技術提出設計要求；然后施工單位根據自審記錄以及對設計意圖的了解，提出對設計圖紙的疑問和建議；最后在統一認識的基礎上，對所探討的問題逐一地做好記錄，形成“圖紙會審紀要”，由建設單位正式行文，參加單位共同會簽、蓋章，作為與設計文件同時使用的技術文件和指導施工的依據，以及建設單位與施工單位進行工程結算的依據。
3）設計圖紙的現場簽證階段。在擬建工程施工的過程中，如果發(fā)現施工的條件與設計圖紙的條件不符，或者發(fā)現圖紙中仍然有錯誤，或者因為材料的規(guī)格、質量不能滿足設計要求，或者因為施工單位提出了合理化建議，需要對設計圖紙進行及時修訂時，應遵循技術核定和設計變更的簽證制度，進行圖紙的施工現場簽證。如果設計變更的內容對擬建工程的規(guī)模、投資影響較大時，要報請項目的原批準單位批準。在施工現場的圖紙修改、技術核定和設計變更資料，都要有正式的文字記錄，歸入擬建工程施工檔案，作為指導施工、竣工驗收和工程結算的依據。
2.原始資料的調查分析
（1）自然條件的調查分析。建設地區(qū)自然條件的調查分析的主要內容有地區(qū)水準點和絕對標高等情況；地質構造、土的性質和類別、地基土的承載力、地震級別和裂度等情況河流流量和水質、最高洪水和枯水期的水位等情況；地下水位的高低變化情況，含水層的厚度、流向、流量和水質等情況；氣溫、雨、雪、風和雷電等情況；土的凍結深度和冬雨季的期限等情況。
（2）技術經濟條件的調查分析。建設地區(qū)技術經濟條件的調查分析的主要內容有：地方建筑施工企業(yè)的狀況1施工現場的動遷狀況；當地可利用的地方材料狀況i國撥材料供應狀況；地方能源和交通運輸狀況；地方勞動力和技術水平狀況；當地生活供應、教育和醫(yī)療衛(wèi)生狀況；當地消防、治安狀況和參加施工單位的力量狀況。
3.編制施工圖預算和施工預算
（1）編制施工圖預算。施工圖預算是技術準備工作的主要組成部分之一，這是按照施工圖確定的工程量、施工組織設計所擬定的施工方法、建筑工程預算定額及其取費標準，由施工單位編制的確定建筑安裝工程造價的經濟文件，它是施工企業(yè)簽訂工程承包合同、工程結算、建設銀行撥付工程價款、進行成本核算、加強經營管理等方面工作的重要依據。
（2）編制施工預算。施工預算是根據施工圖預算、施工圖紙、施工組織設計或施工方案、施工定額等文件進行編制的，它直接受施工圖預算的控制。它是施工企業(yè)內部控制各項成本支出、考核用工、“兩算”對比、簽發(fā)施工任務單、限額領料、基層進行經濟核算的依據。
4.編制施工組織設計
施工組織設計是施工準備工作的重要組成部分，也是指導施工現場全部生產活動的技術經濟文件。建筑施工生產活動的全過程是非常復雜的物質財富再創(chuàng)造的過程，為了正確處理人與物、主體與輔助、工藝與設備、專業(yè)與協作、供應與消耗、生產與儲存、使用與維修以及它們在空間布置、時間排列之間的關系，必須根據擬建工程的規(guī)模、結構特點和建設單位的要求，在原始資料調查分析的基礎上，編制出一份能切實指導該工程全部施工活動的科學方案 （施工組織設計）。
（二）物資準備
材料、構 （配）件、制品、機具和設備是保證施工順利進行的物資基礎，這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。根據各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。
1.物資準備工作的內容
物資準備工作主要包括建筑材料的準備；構（配）件和制品的加工準備；建筑安裝機具的準備和生產工藝設備的準備。
（4）生產工藝設備的準備。按照擬建工程生產工藝流程及工藝設備的布置圖一提出工藝設備的名稱、型號、生產能力和需要量，確定分期分批進場時間和保管方式，編制工藝設備需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積提供依據。
轉貼于
2.物資準備工作的程序
物資準備工作的程序是搞好物資準備的重要手段。通常按如下程序進行：
（3）根據各種物資的需要量計劃和合同，擬運輸計劃和運輸方案；
（4）按照施工總平面圖的要求，組織物資按計劃時間進場，在指定地點，按規(guī)定方式進行儲存或堆放。
（三）勞動組織準備
1.建立擬建工程項目的領導機構
施工組織機構的建立應遵循以下的原則：根據擬建工程項目的規(guī)模、結構特點和復雜程度，確定擬建工程項目施工的領導機構人選和名額；堅持合理分工與密切協作相結合；把有施工經驗、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入領導機構；認真執(zhí)行因事設職、因職選人的原則。
2.建立精干的施工隊組
施工隊組的建立要認真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例要滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立施工隊組（是專業(yè)施工隊組，或是混合施工隊組，要堅持合理、精干的原則；同時制定出該工程的勞動力需要量計劃。
3.集結施工力量、組織勞動力進場
工地的領導機構確定之后，按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場。同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。
4.向施工隊組、工人進行施工組織設計、計劃和技術交底
施工組織設計、計劃和技術交底的目的是把擬建工程的設計內容、施工計劃和施工技術等要求，詳盡地向施工隊組和工人講解交待。這是落實計劃和技術責任制的好辦法。
施工組織設計、計劃和技術交底的時間在單位工程或分部分項工程開工前及時進行，以保證工程嚴格地按照設計圖紙，施工組織設計、安全操作規(guī)程和施工驗收規(guī)范等要求進行施工。
施工組織設計、計劃和技術交底的內容有工程的施工進度計劃、月（旬）作業(yè)計劃；施工組織設計，尤其是施工工藝；質量標準、安全技術措施、降低成本措施和施工驗收規(guī)范的要求；新結構、新材料、新技術和新工藝的實施方案和保證措施；圖紙會審中所確定的有關部位的設計變更和技術核定等事項。交底工作應該按照管理系統逐級進行，由上而下直到工人隊組。交底的方式有書面形式、口頭形式和現場示范形式等。
隊組、工人接受施工組織設計、計劃和技術交底后，要組織其成員進行認真地分析研究，弄清關鍵部位、質量標準、安全措施和操作要領。必要時應該進行示范，并明確任務及做好分工協作，同時建立健全崗位責任制和保證措施。
5.建立健全各項管理制度
工程質量檢查與驗收制度；工程技術檔案管理制度；建筑材料（構件、配件、制品）的檢查驗收制度；技術責任制度；施工圖紙學習與會審制度；技術交底制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經濟核算制度；材料出入庫制度；安全操作制度；機具使用保養(yǎng)制度。
（四）施工現場準備
洪水后路基施工計劃方案篇四
為加強冬季施工管理，必須做好以下幾方面的工作。
1、加強領導
提高對冬季施工重要意義的認識，加強領導，認真對待，做好計劃安排工作。
4、保溫措施
（1）采用24小時封閉門窗
（2）所有門用雙層棉門簾釘牢
（3）樓梯口、廊道口采用十八厘米板釘嚴，縫隙堵死
（4）步行梯門口用棉布門簾釘嚴保溫
（5）所有門口控制人流量
5、冬季裝飾工程操作規(guī)程
涂料工程
室溫保持均衡，不得突然變化，室內相對濕度不大于80%，以防凝結水。施工中如不能利用永久性采暖通風設施，可采用電暖器、電爐，局部可使用碘鎢燈進行加熱。
6、質量保證措施
(1）嚴格按照施工圖紙及技術規(guī)范的要求進行施工
(5）施工過程控制是施工質量控制的關鍵，主要內容包括：完善工序質量控制，把影響施工質量的因素納入管理范圍，即使檢查審核質量統計分析資料和質量控制圖表，抓住關鍵問題進行處理和解決。
(6）根據現場及今年冬季濟南的天氣溫度情況，隨時調整施工項目，保證工期服從質量的原則，做成百年大計的裝飾工程。
洪水后路基施工計劃方案篇五
以解困扭虧為主線，深入落實公司安委會精神，增強質量、計量和標準化工作在突出創(chuàng)新驅動發(fā)展，扎實實施質量指標考核，建立服務質量評價制度，穩(wěn)步提升計量、標準化基礎管理水平，為分公司平穩(wěn)有序發(fā)展保駕護航。
1、產品質量監(jiān)督抽查發(fā)現問題整改率100%；
2、質量指標考核率100%；
3、標準制修訂項目完成率90%以上；
4、強制檢定計量器具周檢率100%。
1、完善管理制度，全面落實質量責任
二是強化服務質量控制。分公司市場生產辦要加強用戶滿意度測評工作的管理，組織各基層單位每季度認真開展用戶滿意度測評，確保用戶滿意度達到90分以上。根據本單位的實際情況要定期開展用戶回訪活動，各基層單位依據測評、回訪結果，查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)，分析原因并制定糾正和預防措施，做到有總結、有安排、有落實形成閉環(huán)，切實達到改進質量、提高服務的目的。
2、加強培訓宣貫，提高質量意識 一是加強專業(yè)管理培訓。
結合公司總體安排，組織人員參加油田公司開展的各級領導、質量管理人員、質量檢驗人員、計量檢定/檢測人員等各類培訓班，并確保分公司所有專業(yè)人員持證上崗，通過培訓學習、吸引、吸收先進的質量管理方法，加強先進質量管理方法的推廣應用，提高其專業(yè)素質。二是加強崗位培訓。各基層單位要制定培訓計劃，并組織相關人員對體系文件進行宣貫和培訓。同時各基層單位要重點組織和采取不同形式組織崗位員工對各類標準、操作規(guī)程進行宣貫，每月至少一次，并保存記錄，分公司將不定期對各基層單位宣貫培訓情況進行抽查。三是加大宣傳教育力度。各基層單位要開展全面質量管理知識普及教育活動，認真組織開展“質量月”、“計量周”、“世界標準化日”等宣傳教育活動，要按照活動主題內容，制定活動方案，營造活動氛圍，提高全員質量意識，并組織全員參加論文、答題、競賽、投稿等活動，同時要充分利用早會、板報、專題會等工具對重大問題、大型活動進行宣傳報道，在分公司形成強有力的輿論氛圍，推動各項工作的有效開展。
3、加強重點環(huán)節(jié)質量控制，杜絕重大質量事故的發(fā)生 定期召開質量分析會。
各基層單位每季度要召開質量分析會，對發(fā)生的質量問題和事故進行統計分析，并對質量工作進行總結，針對發(fā)現的問題及時進行評審并制定糾正和預防措施，并保存相應的記錄。同時定期將發(fā)現的問題匯總上報質量 安全環(huán)保辦公室，由質量安全環(huán)保辦公室針對相應的質量問題制定相應的糾正和預防措施，并保存相應的記錄。嚴格執(zhí)行gy15/《工程質量事故管理辦法》的要求，重點加強對質量事故的管理，杜絕質量事故的發(fā)生。
完成總結，并上報成果材料。同時開展好群眾性質量管理小組活動。
各基層單位對已經注冊的qc小組課題要按照計劃和程序進行開展活動，分公司不定期對各基層單位qc小組開展情況進行監(jiān)督指導和抽查。11月中旬前各基層單位完成qc小組成果的總結和發(fā)布，從中選出1-2個優(yōu)秀成果上報分公司，分公司將從中選出優(yōu)秀成果上報公司。
5、加強計量器具管理，確保計量數據準確各單位要加強對強制檢定計量器具管理，對計量器具的購置、驗收、檢定、封存及報廢全過程實施動態(tài)管理，及時更新計量器具臺賬，確保在用的計量器具檢定有效。
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