方案是指為解決問題或實現(xiàn)目標而制定的一系列步驟和措施。通過制定方案，我們可以有條不紊地進行問題的分析和解決，避免盲目行動和無效努力。以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了，希望能夠幫助到大家。
開門紅活動策劃方案篇一
本節(jié)課是人教版普通高中課程標準實驗教科書《化學》必修2第二章第一節(jié)（化學能與熱能）的內(nèi)容，圍繞化學能與熱能展開，即使初中化學相關內(nèi)容的提升與拓展，又是選修“化學反應原理”的必要基礎。本節(jié)屬于化學反應原理范疇。是化學學科最重要的原理之一，也是深入認識和理解化學反應特點、進程的入門知識。同時，能源與人類的生存與發(fā)展息息相關，能源對人類文明和現(xiàn)代化發(fā)展有重大意義，決定了本節(jié)學習的重要性。
通過化學能與熱能的學習，學生將對化學在提高能源的利用率和開發(fā)新能源中的作用與貢獻有初步認識；初步樹立起科學的能源觀；這將增進學生對化學科學的興趣與情感，體會化學學習的價值。
化學課程標準關于化學反應與能量的內(nèi)容在初中化學、高中必修和選修模塊中均有安排，體現(xiàn)了學習的階段性層次性，在具體內(nèi)容上有交叉重疊，學生概念的形成呈螺旋式上升形態(tài)。
關于化學反應中能量變化的原因，根據(jù)課程標準，只點出化學鍵的斷裂和形成是其主要原因，并籠統(tǒng)地將反應中吸收或放出能量歸結為反應物的總能量與生成物的總能量的相對高低，不予深究。關于化學能與熱能的相互轉化，側重討論化學能向熱能的轉化。
1.了解化學鍵與化學反應中能量變化的關系。
2.通過圖像分析聯(lián)系生活實際，理解吸熱放熱的概念，理解化學反應中能量變化的主要原因。
通過實驗，理解化學反應中能量變化主要表現(xiàn)為熱量的形式，形成吸熱和放熱的概念。
通過科學探究和學生活動，讓學生在實驗探究中認識和感受化學能和熱能之間相互轉化，體會研究化學反應中熱量變化的實驗方法。 情感、態(tài)度、價值觀： 1.使學生用所學知識聯(lián)系生活實際，能夠對社會、生活中的相關問題做出合理的判斷，樹立正確的能量觀。2.發(fā)展學生學習化學的興趣，使學生樂于探究，感受到學習的樂趣。
重點：化學能與熱能之間的內(nèi)在聯(lián)系以及化學能與熱能的相互轉化。 難點：吸熱反應和放熱反應概念的形成及科學能量變化觀的建立。
閱讀、交流討論、實驗探究。
多媒體課件
開門紅活動策劃方案篇二
____年已經(jīng)到來，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風貌，增進友誼、增強凝聚力，公司決定于 年 月 日舉辦一場聯(lián)歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
辦公區(qū)大會議室
(1)年會策劃及準備期( 月 日 至 月 日)：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。
(2)年會協(xié)調(diào)及進展期( 月 日至 月 日)：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。
(3)年會倒計時期( 月 日)：本階段主要完成年會全過程確定(包括節(jié)目單確定)。
(4)年會正式演出時間： 年 月 日晚19：00至21：30
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;(2)青春、陽光、健康、向上;(3)與以上主題相關的原創(chuàng)歌曲。
(1)積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈;小公司年會策劃方案(2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術等;
(4)相關歌曲的伴舞。
(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;
(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);
(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。
1. 參會人員入場
2.主持人宣布年會開始
3. 總經(jīng)理董事長 講話
對年終做總結
表彰員工
4. 表彰
各部門負責人做度工作總結與計劃。
對優(yōu)秀員工予以表彰
為優(yōu)秀員工發(fā)獎
優(yōu)秀員工發(fā)言
5.聯(lián)歡會節(jié)目表演
6.互動小游戲
7.閉幕詞
開門紅活動策劃方案篇三
發(fā)揚民族節(jié)日傳統(tǒng)，豐富校園文化生活，促進本校學生與海外學院學生的活動性的交流，借此宣傳民族節(jié)節(jié)日文化協(xié)會。
1、會長/副會長：聯(lián)系學校，爭取校方對于我們活動內(nèi)容的批準與支持。
2、理事聯(lián)系學校保衛(wèi)處，保證活動的'文明進行。
3、策劃組：根據(jù)活動內(nèi)容確立活動形式并完成活動策劃。
4、秘書組：撰寫宣傳稿、活動前和活動結束時的發(fā)言稿。 通知會員活動事宜。
制作表格，用以記錄活動參與人員基本信息(姓名、性別、院系、班級)。
5、宣傳組：根據(jù)活動內(nèi)容繪制宣傳板3塊，撰寫海報10份。
通過校bbs進行活動宣傳，言明活動事宜，活動參與者自備桶盆。
6、器材組：印發(fā)宣傳材料100份、表格10份。
聯(lián)系學校后勤集團膠質(zhì)輸水管，包證活動當天水的供應。 準備照相機一部、帳篷2頂、課桌3張、椅子6把。 準備音響、話筒2只，保證活動當天活動前音樂的氣氛渲染。
7、財務組：根據(jù)活動所需器材做出活動經(jīng)費支出預算，并向理事長做出經(jīng)費支出申請。
8、實踐組：活動前一星期將宣傳板搬運至北區(qū)食堂門前合適位置、人文樓一樓醒目位置、海外學院宿舍樓合適位置。張貼海報。
活動當天將桌椅等器材搬運至活動場區(qū)，帳篷并排放置，帳篷底下“一”字形放置桌子，桌子里外側各擺放三把椅子。 活動前保證音響等器材正常使用。
9、文化組：搜集于潑水節(jié)文化有關的音樂。關注天氣變化。 邀請英語口語能力強的同學擔任主持人。一名會員扮作小丑。
10、若活動當天天氣不佳，活動改期進行。
1、實踐組：聯(lián)系保衛(wèi)處人員，防止活動騷亂。
拍攝記錄活動當天精彩瞬間。
2、主持人：活動開始前播放音樂。
主持人發(fā)言(中英文)并宣布活動開始。
3、小丑裝扮的會員領潑。
4、5名會員維持活動的文明進行，合理調(diào)節(jié)可能產(chǎn)生的矛盾，無力調(diào)解時報告保衛(wèi)處進行處理。
5、活動快結束時，主持人做活動總結，并將本協(xié)會作現(xiàn)場宣傳，宣布活動結束，提醒大家回寢室換上干衣服。
1、器材組：盤點器材，保證相關器材完好。
協(xié)助實踐組歸還器材。
2、宣傳組：通過校bbs進行后期宣傳。
沖洗照片，進行相關展覽。
繪制宣傳板兩份。
3、秘書組：撰寫活動總結報告，活動材料存檔。
4、財務組：進行經(jīng)費支出結算，制作相關報表提交副會長審核。
5、實踐組：歸還活動器材。
將宣傳板一塊搬運至超市門前合適位置，一塊搬運至人文樓一樓醒目位置。
6、文化組：從中總結職責經(jīng)驗。
開門紅活動策劃方案篇四
以調(diào)整結構、提高產(chǎn)業(yè)素質(zhì)為主線，以科學發(fā)展觀為指導。以體制創(chuàng)新和技術進步為動力，以市場開拓和資金融通為重點，以工程創(chuàng)優(yōu)為導向，努力提高行業(yè)的整體競爭力，促進我市建筑業(yè)又好又快發(fā)展。
全市建筑業(yè)總產(chǎn)值突破300億元，力爭到年。年均增長17%左右，增加值突破70億元，年均增長15%左右，占全市地區(qū)生產(chǎn)總值的10%左右。市本級和、縣，建筑業(yè)對地稅收入的貢獻率分別超過25%50%有3至4戶企業(yè)進入全省建筑業(yè)企業(yè)20強，建筑業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)地位更加突出，全省乃至全國打響建筑品牌。全市擁有2至3戶年產(chǎn)值超過20億元、2至4戶年產(chǎn)值在10-20億元、5至7戶年產(chǎn)值在5-10億元的企業(yè)，擁有1至2戶特級資質(zhì)企業(yè)、16戶左右一級資質(zhì)企業(yè)，1戶上市公司，著力培育15戶左右資產(chǎn)規(guī)模大、融資能力強、資質(zhì)等級高、市場競爭力強的龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)。建筑業(yè)的經(jīng)濟社會效益、市場經(jīng)營能力、融資能力、技術能力、產(chǎn)業(yè)層次、質(zhì)量安全管理水平、信用體系建設有明顯提高。
（一）積極引導建筑業(yè)企業(yè)加快制度創(chuàng)新。對全市現(xiàn)有國有集體建筑業(yè)企業(yè)。進一步優(yōu)化資源配置。鼓勵大企業(yè)通過投資、收購、兼并等多種資本運作方式，實行跨專業(yè)、跨地區(qū)重組，成立集團公司或股份有限公司。對股份制企業(yè)，倡導經(jīng)營者絕對控股、業(yè)務骨干多持股，改善公司股權結構。
（二）積極支持建筑業(yè)企業(yè)提升綜合競爭力。積極引導大企業(yè)走設計、施工、安裝一體化的工程總承包發(fā)展道路。支持大企業(yè)多元化經(jīng)營。建筑勞務分包企業(yè)所承攬的勞務分包業(yè)務。
（三）加強建筑業(yè)企業(yè)人才隊伍建設。引導企業(yè)以年薪+股權的方式引進經(jīng)濟、管理、工程技術等方面的高層次人才。企業(yè)要積極組織注冊建筑師、建造師、結構師、造價師、監(jiān)理師等注冊執(zhí)業(yè)人員和施工員、預算員、質(zhì)監(jiān)員、安全員、材料員參加繼續(xù)教育。大力實施企業(yè)技能型工人培訓工程。計入成本，稅前列支，?？顚Ｓ?。
（四）加大對建筑業(yè)企業(yè)金融支持力度。市政府適時組織召開銀企懇談會。對符合條件的企業(yè)每年要優(yōu)先予以授信和發(fā)放貸款，要積極為優(yōu)質(zhì)企業(yè)承攬工程提供保函支持。銀行要積極創(chuàng)新金融服務，對守信企業(yè)承攬的付款無風險的工程，銀行可憑工程應收賬款或憑工程承包合同和施工許可證，向企業(yè)發(fā)放貸款。
（五）幫助建筑業(yè)企業(yè)開拓外埠市場。市、縣兩級政府和行業(yè)主管部門負責人要定期上門走訪外出施工的龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)。幫助企業(yè)拓展市場，改善經(jīng)營環(huán)境。
（六）鼓勵建筑業(yè)企業(yè)工程創(chuàng)優(yōu)。對新獲得“魯班獎”承建企業(yè)、參建企業(yè)。分別給予10萬元、3萬元的一次性獎勵；若某項工程多次獲獎，以最高獎計獎。
（七）支持建筑業(yè)企業(yè)提高技術創(chuàng)新能力。對新認定的國家級、省級工程技術研究中心、企業(yè)技術中心和具有法定資格的行業(yè)檢測中心分別給予20萬元、10萬元的一次性獎勵。
（八）鼓勵建筑業(yè)企業(yè)外出興業(yè)。對外出施工的建筑業(yè)企業(yè)。以后年度環(huán)比增長超過15%以上的其超額的市（縣、市、區(qū)）財政留成部分的50%用于支持該企業(yè)發(fā)展。對外出施工業(yè)績突出的企業(yè)，資質(zhì)升級、資質(zhì)增項時優(yōu)先考慮。
（九）鼓勵發(fā)展建筑業(yè)總部經(jīng)濟。實行“一事一議”吸引市外資質(zhì)級別高、業(yè)績突出、綜合施工能力強的建筑業(yè)企業(yè)把登記注冊地遷至我市。
（十）加強領導。制定落實促進建筑業(yè)發(fā)展的目標和舉措，及時研究解決建筑業(yè)發(fā)展面臨的重大問題。建設、財政、稅務、人事、工商、勞動保障、銀行等相關部門和單位要根據(jù)各自職責，急企業(yè)之所急，努力幫助企業(yè)解決實際問題，為企業(yè)發(fā)展提供良好服務。
由市財政列支，本意見所指的建筑業(yè)企業(yè)為工商登記、稅務登記在本市的企業(yè)。市直注冊的建筑業(yè)企業(yè)的獎勵經(jīng)費?？h（市、區(qū)）經(jīng)濟開發(fā)區(qū)注冊的建筑業(yè)企業(yè)的獎勵經(jīng)費，由縣（市、區(qū)）經(jīng)濟開發(fā)區(qū)列支。各縣（市、區(qū)）及市直有關部門要根據(jù)本意見精神，制定相關實施細則。
開門紅活動策劃方案篇五
我支行堅決執(zhí)行總行首季開門紅總體思想思路，即堅持“以客戶為中心，以市場為導向”的基本思路，圍繞“開門紅”目標任務，序時推進。改變傳統(tǒng)零售業(yè)務發(fā)展模式，做好零售業(yè)務戰(zhàn)略轉型，變單一為多元，變粗放為精細。充分把握兩節(jié)前后金融資源較為豐富的發(fā)展機遇，策應總行零售業(yè)務“開門紅”競賽活動部署，全面推進零售業(yè)務“開門紅”工作有序快速發(fā)展，為全年經(jīng)營打下堅實基礎。
(一)經(jīng)營目標
做好個人金融資產(chǎn)凈增，在xxx年的基礎之上加強儲蓄存款新增和理財類金融資產(chǎn)凈增。加大個人貸款發(fā)放量，在加大辦理個人一手住房按揭貸款的基礎之上，創(chuàng)新個人貸款產(chǎn)品。同時加快中間業(yè)務的辦理，加大信用卡、電子銀行和網(wǎng)上銀行的新增量。
(二)管理目標
堅持合規(guī)經(jīng)營，加強風險控制，全面提升條線精細化管理水平，確保競賽期內(nèi)無案件、無媒體曝光、無重大客戶投訴、無嚴重違規(guī)事件。
(一)正確把握形勢，明晰零售業(yè)務定位
隨著銀行業(yè)競爭的不斷加劇，金融脫媒化步伐加快，利率市場化造成利差收窄，傳統(tǒng)單一業(yè)務發(fā)展模式受到擠壓。為應對競爭需要，培植新的業(yè)務增長點，促進業(yè)務結構和收入結構優(yōu)化，零售業(yè)務理應受到高度重視。
發(fā)展零售業(yè)務要走“量和質(zhì)”并舉的導向之路，不斷擴大優(yōu)質(zhì)客戶、基礎客戶、vip客戶總量，提高網(wǎng)均和人均水平，依托個人貸款、信用卡、儲蓄存款、理財產(chǎn)品等個人金融資產(chǎn)的發(fā)展，借助我行網(wǎng)點資源、atm自助設備和電子銀行渠道平臺，提供綜合性金融服務方案和專業(yè)零售產(chǎn)品，滿足客戶多元化服務需求，不斷壯大我行基本客戶群。
(二)夯實儲蓄基礎，優(yōu)化客戶結構
關注符合城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和技改項目單位中的個人客戶群體，舊城改造拆遷款，it行業(yè)、現(xiàn)代物流、職業(yè)經(jīng)紀人等行業(yè)從業(yè)者，溝通財政、國土、學校、醫(yī)院、社保等機關事業(yè)單位。
1.加強客戶基礎分析。安排專人定時進行系統(tǒng)分析，做好動態(tài)圖示，摸清客戶基礎。建立涉及家庭、單位、社交圈等內(nèi)容的基本信息檔案，維護存量客戶，拓展增量客戶，從存量客戶中挖掘優(yōu)質(zhì)客戶，區(qū)別對待不同界面客戶，提供適合相應界面客戶的個性化服務方案。
2.明確客戶目標群。在緊抓高端客戶的同時，從海量的中小客戶中發(fā)現(xiàn)潛在價值，在人力、財力資源有限的條件下，堅持抓大不放小，把服務做到最細微處，對中小個人客戶進行批量式開發(fā)。
3.抓好存量客戶的維護、轉化和提升。一方面要做好現(xiàn)有高端客戶的維護工作，另一方面要從一般客戶中發(fā)掘有潛力客戶進行后續(xù)營銷工作，利用網(wǎng)上銀行、自助交易等電子銀行服務方法，通過老客戶帶動新客戶，增加更多的儲蓄資源。
4.拓寬吸存渠道。充分利用兩節(jié)前后旺季時間，大量外出務工人員返鄉(xiāng)之際，發(fā)揮人脈資源優(yōu)勢，宣傳挖掘，帶動儲蓄業(yè)務增長;要走進工業(yè)、科技園區(qū)，密切聯(lián)系授信合作單位，抓住年終發(fā)放獎金機遇，做好借記卡、儲蓄存單(存折)批量代發(fā)準備，爭取最大客戶沉淀量;要通過街道(社區(qū))辦事處、產(chǎn)業(yè)集鎮(zhèn)的配合，采取發(fā)放宣傳冊頁、面對面問卷調(diào)查、贈送小禮品等方式，挖掘中高檔小區(qū)、產(chǎn)業(yè)集鎮(zhèn)內(nèi)的大眾群體，營銷小區(qū)和產(chǎn)業(yè)集鎮(zhèn)內(nèi)各式家庭年末結余資金;要以理財產(chǎn)品銷售為契機，做好儲蓄營銷準備，建立臺帳明細，隨時關注產(chǎn)品到期時間，積極動員理財資金轉存儲蓄。
(三)堅持“雙輪驅動”，帶動個貸全面發(fā)展
利用“開門紅”營銷旺季，走“雙輪驅動”之路，“以住房貸做規(guī)模，以經(jīng)營貸做利潤”，形成涵蓋住房、消費、經(jīng)營、民生四大門類的個貸發(fā)展局面，提高個貸市場占有率。
1.以優(yōu)質(zhì)品牌專業(yè)市場為源頭和抓手，重點推進綜合消費貸款市場營銷。該市場需求較大，客戶質(zhì)量較高，一方面可以提高貸款的議價能力，另一方面也可鎖定一批高價值客戶，實現(xiàn)產(chǎn)品的交叉營銷和綜合收益。
2.加強同已準入的個人一手住房貸款按揭樓盤項目進行合作，集中鎖定優(yōu)質(zhì)市場資源和客戶資源，進行分層營銷，同時開辟綠色服務通道，對優(yōu)質(zhì)樓盤優(yōu)先匹配信貸規(guī)模，實現(xiàn)個人住房貸款開門紅。
3.按照總行“個貸業(yè)務批發(fā)做”的理念，將非行業(yè)類專業(yè)市場的經(jīng)營貸款納入資產(chǎn)折現(xiàn)類項目，深入推進個貸業(yè)務批發(fā)營銷模式，發(fā)揮規(guī)模效應，提升對優(yōu)質(zhì)個人客戶的市場競爭力，促進個人經(jīng)營貸款業(yè)務發(fā)展再上新臺階。
4.加強支行轄內(nèi)行業(yè)市場分析，研究行業(yè)和客戶特點，提高市場反應速度和應變能力，著力推廣符合客戶需求的個貸產(chǎn)品，提高產(chǎn)品覆蓋率。
(四)加強理財中心建設，促進財富管理業(yè)務長足發(fā)展
隨著金融脫媒現(xiàn)象愈演愈烈、利率市場化進程加速推進、客戶投資理財意識日益增強以及需求多元化發(fā)展趨勢，財富管理業(yè)務重要性更加凸顯。
應加強對客戶資源的整合，通過數(shù)據(jù)庫營銷手段，深挖行內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶資源，強化產(chǎn)品支撐，實施交叉營銷和個性化零售產(chǎn)品包服務，應力爭對每一個目標客戶都成功營銷三個以上產(chǎn)品，在有效鎖定客戶的同時，提高客戶的忠誠度和貢獻度，促進核心和優(yōu)質(zhì)高價值客戶數(shù)量增長。
(五)推進信用卡營銷，做大市場份額
依托個性產(chǎn)品，通過特色化功能，提供精細化服務，引導員工加大營銷力度，做大信用卡市場規(guī)模，持續(xù)提升信用卡業(yè)務的整體盈利能力。
1.努力提高營銷技能。一方面將我行信用卡新產(chǎn)品信息傳遞給優(yōu)質(zhì)客戶，另一方面以客戶為中心、以市場為重點，主動溝通和分析客戶的.需求，展開針對性的營銷。
2.不斷加大品牌宣傳。品牌是客戶對產(chǎn)品接受程度和偏好度的標準，要在轄內(nèi)積極開展營銷活動，整合海報、展架、冊頁、營銷駐點、合作單位等資源，大力宣傳信用卡品牌，擴大品牌知名度和影響力，在分行的帶領下，通過折扣優(yōu)惠、節(jié)日有禮等活動，大力宣傳我行信用卡。
3.大力推動分期業(yè)務。通過營業(yè)網(wǎng)點、電子顯示屏等渠道，做好信用卡靈活分期、賬單分期的營銷活動落地工作，積極引導客戶使用分期付款服務。
4.做好商戶pos拓展。選擇證表齊全、財務規(guī)范、信譽度高的商戶合作，符合條件的要嚴格落實商戶優(yōu)惠措施。
(一)牢固樹立合規(guī)經(jīng)營理念，堅持合適的產(chǎn)品銷售給合適的客戶原則，嚴格執(zhí)行監(jiān)管部門“七不準”、“四公開”制度。
(二)要嚴格按照“開門紅”方案要求，緊扣中心，服從大局，不斷強化我行市場競爭力和品牌影響力，確保各項零售業(yè)務綜合營銷取得預期效果。
(三)嚴格按照總行要求開展創(chuàng)新類理財業(yè)務。所有理財類產(chǎn)品必須經(jīng)總行審批同意后方可銷售，不得私下與第三方機構合作、不得私下在網(wǎng)點或其他場所以我行名義進行銷售或推介。做好理財產(chǎn)品風險評級，各支行銷售網(wǎng)點要對客戶的風險承受能力充分評估，宣傳銷售文本必須規(guī)范，及時進行產(chǎn)品風險提示和信息披露等。
(四)嚴格規(guī)范個人征信系統(tǒng)的使用和管理，切實做好客戶信息保護工作，有效防范操作風險、道德風險、法律風險和聲譽風險。
“開門紅”是一項綜合性、系統(tǒng)性工作，我支行堅決按以上營銷方案執(zhí)行，提高我行一季度的業(yè)績，同時提高我行在全市個支行中的排名，爭取xxx年再創(chuàng)新輝煌!
開門紅活動策劃方案篇六
可采取奧運會入場儀式，象征畢業(yè)生們都是以后人生賽場上的健兒。
具體操作流程：
2、用雙語播報畢業(yè)生入場，畢業(yè)生入場時，可向主席臺揮手致意。
3、站列的形式也可以考慮設計成方陣形式。
4、在舉牌的各牌子設計上，最好運用一些心思，比如也在每個牌子上掛一束稻穗。
因為這些代表是明星級的人物，就可以采用明星入場式的方法。
采取一對式的入場，女的挽著男的手臂。
臺上播放這些代表的名字。
全體起立，奏國歌、校歌(如果有校歌的話)
在奏國歌與校歌時，一定要有合唱隊領唱，然后全體大合唱。
以下各個環(huán)節(jié)稍略，現(xiàn)在重點提頒發(fā)畢業(yè)證和撥穗環(huán)節(jié)。
這個dv是一個總的dv，具體內(nèi)容可以是概括性的比較煽情的。
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