資金管理的基本原則和要求 資金計(jì)劃管理辦法

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資金管理的基本原則和要求 資金計(jì)劃管理辦法
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資金管理的基本原則和要求 資金計(jì)劃管理辦法篇一

總則

工作,特制訂本辦法。

第二條 本管理規(guī)定所稱資金,系指庫(kù)存現(xiàn)金、銀行本外幣存款及各種有價(jià)證券,包括資金的收入、支付、結(jié)存。

第三條 本管理規(guī)定適用于集團(tuán)以及集團(tuán)所有下屬公司資金計(jì)劃的管理。

第一章 資金計(jì)劃的編制內(nèi)容

劃及未來一定時(shí)期的銷售、生產(chǎn)、開發(fā)、基本建設(shè)計(jì)劃,預(yù)計(jì)這一時(shí)期內(nèi)貨幣資金的收支狀況,并進(jìn)行貨幣資金綜合平衡的計(jì)劃及籌資融資計(jì)劃,保證各項(xiàng)任務(wù)投資的收支平衡。

第六條 資金計(jì)劃按內(nèi)容分為資金收入計(jì)劃和資金使用計(jì)劃,各單位均應(yīng)分、月度編制。

1.管理費(fèi)用計(jì)劃

2.項(xiàng)目工程款支出計(jì)劃

3.固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃

4.融資計(jì)劃

5.還本付息計(jì)劃

6.銷售計(jì)劃

7.其他

第七條 資金收入計(jì)劃

1.銷售收入計(jì)劃:各單位銷售部門依據(jù)各種銷售條件及收款期限,編制可收(兌)現(xiàn)計(jì)劃數(shù)。

2.服務(wù)性收入:各單位經(jīng)營(yíng)部門根據(jù)營(yíng)銷計(jì)劃和協(xié)議,編制可收(兌)現(xiàn)計(jì)劃數(shù)。

3.退稅或補(bǔ)貼收入:各單位財(cái)務(wù)部門依據(jù)申請(qǐng)退稅進(jìn)度和科技項(xiàng)目資助補(bǔ)貼進(jìn)度,編制可退稅計(jì)劃數(shù)和科技項(xiàng)目補(bǔ)貼數(shù)。

4.其他收入:凡無法直接歸屬上述收入的都屬于其他收入,廢品廢料收入、營(yíng)業(yè)外收入等。其中計(jì)劃數(shù)額在10萬元以上的應(yīng)加以說明。

第八條 資金支出計(jì)劃

1.資本支出

1)土地:各單位資金管理部門依據(jù)購(gòu)地支付計(jì)劃,編列資金開支計(jì)劃。

2)房屋建筑物:各單位基建部門依據(jù)興建工程進(jìn)度,預(yù)計(jì)所需支付資金,編制資金支付計(jì)劃。

3)機(jī)器設(shè)備:各單位采購(gòu)部門依據(jù)采購(gòu)計(jì)劃和進(jìn)度,預(yù)計(jì)所需采購(gòu)資金,編列資金支付計(jì)劃。

2.償還借款支出

各單位資金管理部門根據(jù)長(zhǎng)期借款、短期借款的還款期限、利息支付方式以及新的融資計(jì)劃,預(yù)計(jì)歸還的本金和利息,編列資金支付計(jì)劃。

3.材料支出

4.薪資支出

各單位工資管理部門依據(jù)工資、獎(jiǎng)金制度及產(chǎn)銷計(jì)劃,最近實(shí)際發(fā)生數(shù)等資料,斟酌預(yù)計(jì)編列資金支付計(jì)劃。

5.稅款支出

各單位財(cái)務(wù)部門依據(jù)銷售計(jì)劃,參照以往、月份稅款支出占銷售額的比例,預(yù)計(jì)所需支付資金,編列支付計(jì)劃。

6.銷售費(fèi)用

各單位銷售部門依據(jù)銷售、營(yíng)業(yè)計(jì)劃,參照以往、月份銷售費(fèi)用占銷售額的比例推算編列。

7.管理費(fèi)用

8.財(cái)務(wù)費(fèi)用

9.其他支出

凡不屬于上列各項(xiàng)的支出都屬于其他支出。其中計(jì)劃數(shù)額在10萬元以上者,均應(yīng)加以說明。

第九條 銀行借款及其他

集團(tuán)公司資金管理部門根據(jù)整個(gè)公司的收支計(jì)劃、資本結(jié)構(gòu),合理計(jì)劃安排包括短期借款、長(zhǎng)期借款等,以保證集團(tuán)經(jīng)營(yíng)所需資金。

1.資金計(jì)劃應(yīng)真實(shí)、全面地反應(yīng)本單位資金運(yùn)作的實(shí)際情況。

2.各公司應(yīng)按統(tǒng)一格式編制資金計(jì)劃,由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一制定。

3.各單位應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)地報(bào)送各期資金計(jì)劃。

4.資金計(jì)劃中各項(xiàng)資金的收入、支出均按收付實(shí)現(xiàn)制原則確定。

5.嚴(yán)格按照資金計(jì)劃開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并做好相應(yīng)的監(jiān)控、考核。

6.實(shí)行資金計(jì)劃分級(jí)管理原則,各計(jì)劃編制單位行政負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)主管對(duì)計(jì)劃的編制、執(zhí)行承擔(dān)責(zé)任。

第十一條 資金計(jì)劃的編制程序

1.集團(tuán)公司資金計(jì)劃的編制實(shí)行自下而上編報(bào)和自上而下下達(dá)執(zhí)行的程序。

2.集團(tuán)各部門按年、季、月編制本部門貨幣資金收支計(jì)劃,并上報(bào)集團(tuán)資金部門。

后實(shí)施。

4.集團(tuán)公司資金管理部門匯總所有下屬單位收支計(jì)劃后,報(bào)送財(cái)務(wù)總監(jiān)收支綜合平衡,上報(bào)集團(tuán)總裁審核,由集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后進(jìn)行實(shí)施。

公司各部門,由各公司各部門落實(shí)到各崗位。

1.每月25日前完成并上報(bào)下月的月度資金計(jì)劃。

2.每季度最后一個(gè)月的20日前完成并上報(bào)下季度的季度資金計(jì)劃。

3.每年12月15日前完成并上報(bào)下一的資金計(jì)劃。

1.各業(yè)務(wù)部門的資金計(jì)劃須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字后,方可上報(bào)。

支持和說明文件后才能成為上報(bào)的有效資金計(jì)劃。

1.各單位在日常資金收付業(yè)務(wù)中,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司批準(zhǔn)的資金計(jì)劃。

2.業(yè)務(wù)人員在辦理資金收付業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)將有關(guān)收付單據(jù)和支持文件(包括合同發(fā)票等)

按集團(tuán)資金管理辦法規(guī)定的審批權(quán)限送本單位計(jì)劃管理人員和財(cái)務(wù)部審核,并完成后續(xù)審批程序方可辦理支付手續(xù)。

務(wù)等原因,需額外追加資金或變更原計(jì)劃資金用途。調(diào)整資金計(jì)劃時(shí),需編制資金調(diào)整計(jì)劃表。

金管理部門跟進(jìn)。

位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章后,附調(diào)整后的項(xiàng)目投資計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、合同等支持性文件,報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)和集團(tuán)總裁審核,董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

劃執(zhí)行情況表,檢查本單位各部門資金計(jì)劃執(zhí)行情況,分析偏離計(jì)劃的原因,提出解決問題的應(yīng)對(duì)辦法,上報(bào)集團(tuán)公司資金管理部門,由集團(tuán)預(yù)算審核委員會(huì)核準(zhǔn),報(bào)董事長(zhǎng)審批后實(shí)施。

資金計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告,提出提高資金計(jì)劃執(zhí)行效果的建議,匯總編制預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告,并在每年的半、向集團(tuán)董事會(huì)進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整的情況報(bào)告。

3.經(jīng)集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后由集團(tuán)財(cái)務(wù)部下達(dá)各單位執(zhí)行。

資金管理的基本原則和要求 資金計(jì)劃管理辦法篇二

第一條:為了加強(qiáng)貨幣資金的管理,確保貨幣資金的安全,根據(jù)公司管理的要求并 參照會(huì)計(jì)法的有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。

第二條:本制度中涉及的貨幣資金是指現(xiàn)金、銀行存款及其他貨幣資金。

第三條:公司設(shè)立出納崗位,負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款的收入、支出和保管等日常業(yè)務(wù), 并進(jìn)行核算、檢查與監(jiān)督,保管銀行銀行票據(jù),出納人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行 《會(huì)計(jì)法》和公司各項(xiàng)規(guī)定。

第四條:根據(jù)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的基本要求,出納人員嚴(yán)格禁止辦理會(huì)計(jì)稽核、會(huì)計(jì)檔案保管以及涉及收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。

第五條:出納人員應(yīng)時(shí)刻保證帳面貨幣資金金額與實(shí)際存有的貨幣資金金額相互一 致,如有差異,在查清差異原因后,追究責(zé)任。

第二章現(xiàn)金管理

第六條:公司現(xiàn)金的使用范圍

1、支付給職工的個(gè)人工資、津貼、獎(jiǎng)金、福利、補(bǔ)助、醫(yī)藥費(fèi)等款項(xiàng);

2、支付給不能轉(zhuǎn)賬的單位或個(gè)人用于購(gòu)買物資和勞動(dòng)報(bào)酬;

3、各種勞保、福利費(fèi)用以及國(guó)家規(guī)定的對(duì)個(gè)人的其他支出;

4、出差人員必須隨身攜帶的差旅費(fèi);

5、結(jié)算起點(diǎn)(2000 元)以下的,與公司業(yè)務(wù)掛鉤的其他零星支出;

6、公司總經(jīng)理與財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人共同審批確定需支付現(xiàn)金的其它支出。

第七條:公司庫(kù)存現(xiàn)金最高限額為50000元,如需大額支出應(yīng)提前一天以上通知財(cái) 務(wù)部。

根據(jù)核定庫(kù)存限額,出納人員每日結(jié)存的現(xiàn)金,不得超過核定的庫(kù)存限額,超過部分應(yīng)于當(dāng)日及時(shí)送存銀行;由于特殊原因當(dāng)日無法送存的,當(dāng)日16 時(shí)前報(bào)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人安排人員保衛(wèi),妥善保管,未作安排或安排不落實(shí)的,有關(guān)人員應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。

1、現(xiàn)金的收入和支出,必須由出納員辦理。出納員請(qǐng)假時(shí),可由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人指定具備資格的專人臨時(shí)負(fù)責(zé)出納工作。

2、公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)及其它事項(xiàng)所發(fā)生的一切現(xiàn)金收入,必須交財(cái)務(wù)部入賬,不得自行保管和挪用,更不得私設(shè)“小金庫(kù)”。出納員對(duì)收入的現(xiàn)金必須于當(dāng)日存入銀行,不得坐支。

3、取送款在 20000 元以上,必須安排專車或派人護(hù)送。

4、每筆現(xiàn)金收入、支出,都必須有簽批過的合法原始憑證作為收付款的書面證明。出納員必須認(rèn)真審核確認(rèn)是否辦理各項(xiàng)簽批手續(xù)、簽章是否齊全,對(duì)違反國(guó)家規(guī)定的收、付業(yè)務(wù)應(yīng)拒絕辦理;對(duì)內(nèi)容不全,手續(xù)不完備、數(shù)字有差錯(cuò)的憑證,應(yīng)予返回,補(bǔ)辦手續(xù)。如遇偽造或涂改,虛報(bào)、冒領(lǐng)等不法行為,應(yīng)當(dāng)日?qǐng)?bào)告公司總經(jīng)理處理。對(duì)符合要求的憑證收付款后,在原始憑證上加蓋“現(xiàn)金收訖”、“現(xiàn)金付訖”戳記。

在實(shí)際工作中應(yīng)注意以下幾方面:

總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由出納辦理現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)。

給交款方。

6、出納人員應(yīng)按照公司內(nèi)部票據(jù)的管理規(guī)定申請(qǐng)領(lǐng)用“現(xiàn)金收款收據(jù)”, “現(xiàn)金收款收據(jù)”連續(xù)編號(hào),出納人員在使用過程中,不得任意撕毀,如因某種原因需作廢時(shí),應(yīng)在“現(xiàn)金收款收據(jù)”上加蓋“作廢章”并保留全部聯(lián)次,待每本“現(xiàn)金收款收據(jù)”用完后到主管會(huì)計(jì)處定期繳銷時(shí)備查。

7、出納員必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)金制度,不準(zhǔn)用不符合財(cái)務(wù)制度的憑證頂替現(xiàn)金,不準(zhǔn)擅自與其他單位或個(gè)人相互借用現(xiàn)金,不得謊報(bào)用途套取現(xiàn)金,不準(zhǔn)利用銀行賬戶代其他單位或個(gè)人存入或支取現(xiàn)金,不準(zhǔn)將單位收入的現(xiàn)金以個(gè)人名義儲(chǔ)蓄,如特殊情況需辦理時(shí),必須經(jīng)總經(jīng)理同意后方可辦理。

8、在核算工作過程中發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)款或短款情況,應(yīng)及時(shí)查找并請(qǐng)示財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,不得擅自處理。

第九條:公司現(xiàn)金的登記和保護(hù)

1、公司設(shè)立“現(xiàn)金日記賬”,出納員按照經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的先后程序逐日逐筆登記,賬目要日清月結(jié),做到賬款相符。不準(zhǔn)用白條等不符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定的憑證頂替庫(kù)存現(xiàn)金。

2、每日結(jié)存現(xiàn)金和己蓋章的支票,必須鎖進(jìn)保險(xiǎn)柜,保險(xiǎn)柜鑰匙必須隨身攜帶,不得隨意轉(zhuǎn)交他人。

3、每月會(huì)計(jì)結(jié)帳日后,出納人員應(yīng)及時(shí)與負(fù)責(zé)帳務(wù)處理的其他會(huì)計(jì)人員就“現(xiàn)金日記帳”和“現(xiàn)金明細(xì)帳”進(jìn)行相互核對(duì)一致,并編制“現(xiàn)金收付月報(bào)表”由出納人員以及會(huì)計(jì)人員雙方簽字,以確保帳帳相符。

4、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要對(duì)現(xiàn)金管理進(jìn)行抽查,不定期地組織庫(kù)存現(xiàn)金盤點(diǎn)工作。

5、現(xiàn)金、銀行單據(jù)等重要物品保存在公司的“保險(xiǎn)箱”中。

第三章 銀行存款管理

第十條:公司銀行存款的使用范圍和方法

1、公司除按規(guī)定留存的現(xiàn)金定額以備日常開支外,超過定額的貨幣資金必須全部存入銀行結(jié)算戶內(nèi)。

2、公司發(fā)生的各項(xiàng)結(jié)算款項(xiàng),除允許可以用現(xiàn)金直接支付的款項(xiàng)外,都必須通過銀行存款賬戶進(jìn)行轉(zhuǎn)賬結(jié)算。

3、公司與銀行之間發(fā)生的各項(xiàng)收支業(yè)務(wù),必須按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定填制和取得各種銀行憑證、付款通知單等書面證明,經(jīng)審核無誤后,據(jù)以編制會(huì)計(jì)憑證作為核算依據(jù)。

1、銀行出納員要隨時(shí)掌握銀行存款的結(jié)余情況,經(jīng)常核對(duì)銀行對(duì)賬單。 當(dāng)存款不足時(shí),要及時(shí)向財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人匯報(bào),以便及時(shí)組織資金。如不及時(shí)匯報(bào),造成款項(xiàng)不能及時(shí)支付,要追究銀行出納員的責(zé)任。

2、銀行存款日記賬要分賬號(hào)設(shè)置,逐日逐筆順序登記,每日結(jié)出余額。做到日清月結(jié), 銀行存款日記賬月末余額要與總賬余額、銀行賬戶余額進(jìn)行核對(duì)。做到賬賬相符、賬款相符, 隨時(shí)督促催辦未達(dá)款項(xiàng),掌握銀行存款的動(dòng)態(tài)和余額。

3、月終,出納要編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”進(jìn)行調(diào)整核對(duì),由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核簽字,并將該歸檔。

公司應(yīng)嚴(yán)格控制“開戶銀行”的管理,凡是涉

交公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核簽字后報(bào)公司總經(jīng)理審批。

企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)需要和精簡(jiǎn)的原則開立一般存款帳戶;

企業(yè)在各銀行的預(yù)留印鑒應(yīng)保持一致;

企業(yè)每半年對(duì)銀行帳戶進(jìn)行一次清理,及時(shí)撤消不需要的帳戶;

為便于存檔、查找,銀行帳戶開立、撤消的有關(guān)文件、資料應(yīng)作為原始憑證附在記帳憑證后面。根據(jù)需要,出納可保留相關(guān)文件、資料的復(fù)印件。

公司賬戶不得以各種原因出租、出借、轉(zhuǎn)讓給其他單位和個(gè)人使用。

第十三條:公司財(cái)務(wù)專用章及法人名章的管理

1、 公司財(cái)務(wù)專用章由財(cái)務(wù)經(jīng)理保管,如因假期等原因暫時(shí)離崗,離崗前應(yīng)將印章交 由直接主管或跨級(jí)主管保管,并辦理交接手續(xù)。

2、公司財(cái)務(wù)加蓋公司財(cái)務(wù)專用章時(shí),要嚴(yán)格按照公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行。

3、公司財(cái)務(wù)必須嚴(yán)格執(zhí)行“章票分離”制度,負(fù)責(zé)保管財(cái)務(wù)專用印章的人員,不得同時(shí)負(fù)責(zé)保管支票等各種票據(jù)。

4、公司法定代表人人名專用章由公司法定代表人自行管理或授權(quán)專人管理。

第四章 網(wǎng)銀管理

第十四條:網(wǎng)上銀行支付是指以 bank internet web 為媒介,將公司以電匯、支票方 式改用以網(wǎng)絡(luò)電子方式進(jìn)行的支付。

第十五條:網(wǎng)上銀行支付開通需經(jīng)公司總經(jīng)理審批同意后方可向銀行提出開通申請(qǐng)。第十六條:網(wǎng)上銀行支付流程 (職責(zé)與權(quán)限)

1、出納根據(jù)手續(xù)齊全的有效付款憑據(jù),在網(wǎng)上銀行中生成網(wǎng)銀支付信息。

2、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)網(wǎng)銀付款業(yè)務(wù)進(jìn)行審核,并進(jìn)行支付授權(quán)。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人為網(wǎng)銀最終審批人。網(wǎng)銀支付確認(rèn)后,如果發(fā)生銀網(wǎng)退還需重新提交網(wǎng)銀支付的,各審批人依據(jù)付款出納打印出的網(wǎng)銀支付交易不成功信息或?qū)Ψ酵诉€入賬憑證進(jìn)行重新審批確認(rèn)。

1、 網(wǎng)上銀行所有操作員需要妥善保管網(wǎng)銀動(dòng)態(tài)密匙和操作員密碼。

2、 操作員的網(wǎng)上銀行登錄密碼要定期修改。

3、安裝了網(wǎng)上銀行的計(jì)算機(jī)為專用計(jì)算機(jī),非網(wǎng)銀操作人員嚴(yán)禁使用, 出納員負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)銀計(jì)算機(jī)進(jìn)行日常管理與維護(hù)。

4、網(wǎng)銀操作人員離開崗位時(shí)必須退出網(wǎng)上銀行系統(tǒng),并妥善保管網(wǎng)銀動(dòng)態(tài)密匙。第十八條:網(wǎng)銀支付給內(nèi)部單位員工款項(xiàng),視同支付現(xiàn)金,必須遵守現(xiàn)金管理規(guī)定, 按現(xiàn)金的使用范圍支付。

第五章 銀行票據(jù)

第十九條:銀行票據(jù)的購(gòu)買、保管及使用

1、銀行票據(jù)是指現(xiàn)金支票、銀行轉(zhuǎn)帳支票、銀行電匯憑證、銀行匯票申請(qǐng)書等銀行統(tǒng)一印制的票據(jù)。公司需要使用上述票據(jù)時(shí),由出納向開戶銀行購(gòu)買,并保存于公司的“保險(xiǎn)箱”中。

2、出納人員應(yīng)妥善保管和使用好銀行印制票據(jù),防止空白票據(jù)的遺失和被盜用,在使用過程中出納人員應(yīng)保存好所有銀行票據(jù)的留底聯(lián)(包括因某種原因報(bào)廢的銀行票據(jù)全部聯(lián)次),以備銀行票據(jù)使用完畢繳銷時(shí)登記到“票據(jù)領(lǐng)用單”上。

單據(jù)是否完整合法、金額計(jì)算是否正確,經(jīng)過審核無誤后方能對(duì)外付款。并要求收款對(duì)方當(dāng)事人在“銀行票據(jù)” 的公司留底聯(lián)次上簽署名字。

第二十條:公司支票

公司支票是公司對(duì)外結(jié)算的一種主要方式,是由公司簽發(fā)、通知銀行付款的一種書面證明。

1、公司支票的管理

(1)出納管理從銀行購(gòu)入的空白支票,并建立臺(tái)賬,登記購(gòu)入日期、種類、起止號(hào)碼,妥善保管空白支票及預(yù)留印鑒卡。

(2)公司財(cái)務(wù)部要建立支票領(lǐng)用臺(tái)賬,逐筆登記領(lǐng)用人姓名、支票號(hào)碼、用途、金額、收款單位等,并由領(lǐng)款人簽章。

(3)支票的使用人領(lǐng)用支票時(shí),需填寫相關(guān)單據(jù)(依據(jù)各項(xiàng)制度填寫借款單或資金使用申請(qǐng)單),按程序辦理完簽批手續(xù)后,方可到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取支票,并由申請(qǐng)人在財(cái)務(wù)部登記簽章。

(4)付出支票后,出納應(yīng)在憑證上加蓋“轉(zhuǎn)訖”或“銀行付訖”戳記;

(5)凡公司簽發(fā)的支票,必須嚴(yán)格管理。結(jié)算賬戶必須有足夠的資金以保證支付。財(cái)務(wù)部在簽發(fā)支票前必須查明銀行存款的賬面余額,防止超過存款金額簽發(fā)空頭支票。簽發(fā)支票后,存款余額不足以支付,受銀行處罰時(shí),由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人負(fù)完全責(zé)任。

(6)簽發(fā)的支票必須采取記名式,寫明出票日期,收款單位或收款人,并列明款項(xiàng)的用途和大小寫金額,不得簽發(fā)空白支票(內(nèi)容填寫不全的支票,屬空白支票)。財(cái)務(wù)部不得辦理遲期或遠(yuǎn)期支票。

(7)支票領(lǐng)用的報(bào)賬期限

一般情況從支票領(lǐng)用當(dāng)日算起十日內(nèi)必須報(bào)賬,如遇特殊情況不能報(bào)賬需延長(zhǎng)時(shí),必須寫出書面原因,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后送財(cái)務(wù)部備案。否則,財(cái)務(wù)部有權(quán)停止辦理下次支票,執(zhí)行“前賬不清、后賬不借”的原則。

(8)支票金額起點(diǎn)每張 100 元,退款、找零以及結(jié)清賬戶的支票,不受起點(diǎn)限制。支票有效期為 10 天,自簽發(fā)次日算起,到期日遇法定假日不順延。

(9)公司收到的轉(zhuǎn)賬支票,必須當(dāng)天送銀行轉(zhuǎn)賬,如因銀行營(yíng)業(yè)時(shí)間限制,必須于第二個(gè)工作日營(yíng)業(yè)送存銀行。

(10) 公司支票使用人如丟失支票時(shí),要立即向財(cái)務(wù)部聲明,由財(cái)務(wù)部及時(shí)向銀行辦理掛失手續(xù)。丟失人要寫出書面檢查,交總經(jīng)理。對(duì)造成經(jīng)濟(jì)損失的,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn),給予處罰。

(11)公司支票到期未用,應(yīng)及時(shí)退回財(cái)務(wù)部,并辦理有關(guān)退回手續(xù)。

(12)公司支票作廢時(shí),應(yīng)及時(shí)退回財(cái)務(wù)部,并重新辦理領(lǐng)用手續(xù)。對(duì)退回的支票,財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)辦理注銷。

(13)出納人員應(yīng)妥善保管和使用好領(lǐng)用的銀行票據(jù),防止空白票據(jù)的遺失和被盜用,在使用過程中出納人員應(yīng)保存好所有銀行票據(jù)的留底聯(lián)(包括因某種原因報(bào)廢的銀行票據(jù)全部聯(lián)次),以備銀行票據(jù)使用完畢繳銷時(shí)登記到“票據(jù)領(lǐng)用單”上。

(14)財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)對(duì)支票的管理,每周至少清查一次,并做到及時(shí)與銀行核對(duì),以防造成賬目錯(cuò)亂。嚴(yán)格掌握支票的報(bào)銷手續(xù),及時(shí)清理未達(dá)賬項(xiàng)。

2、公司支票的辦理

(1)辦理支票要按支票簽發(fā)的要求內(nèi)容填寫齊全,并加蓋銀行預(yù)留印鑒。

(2)支票簽發(fā)“六不準(zhǔn)”:

不準(zhǔn)簽發(fā)空白支票;不準(zhǔn)簽發(fā)遠(yuǎn)期支票;不準(zhǔn)出租、出借和轉(zhuǎn)讓給其他單位和個(gè)人;不準(zhǔn)將支票作抵押;不準(zhǔn)簽發(fā)印鑒不全、不符的支票;不準(zhǔn)簽發(fā)假用途的支票。

第二十一條:其他結(jié)算方式采用銀行匯票、信用證、托收承付等方式結(jié)算時(shí),應(yīng)遵循銀行相關(guān)制度, 遵循本制度中對(duì)銀行存款的管理進(jìn)行控制。

第五章 附 則

第二十二條:本制度的制定、修改、解釋權(quán)屬于公司財(cái)務(wù)部。

第二十三條:本制度經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)后實(shí)施。

資金管理的基本原則和要求 資金計(jì)劃管理辦法篇三

一、著力抓好理論學(xué)習(xí),不斷提高政治素養(yǎng)

黨的理論是指導(dǎo)黨的建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)的理論基石。為進(jìn)一步提高自身理論水平,更好的帶好隊(duì)伍,指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作開展,一年來,我積極參與水電局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),并通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十九大精神和^v^^v^系列重要講話精神,精讀了《理論學(xué)習(xí)面對(duì)面》、《市委書記訪談》等理論書籍。從中深刻汲取營(yíng)養(yǎng),豐富內(nèi)涵,不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。通過扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí),我在分析、研究、解決工作實(shí)際問題方面的能力取得了明顯的提升,自身領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平不斷得到提高,大局意識(shí)得到進(jìn)一步強(qiáng)化,履職盡職和勤政廉政的思想自覺和行動(dòng)自覺進(jìn)一步增強(qiáng)。

二、著力抓好廉政建設(shè),不斷筑牢反腐防線

狠抓自身廉政建設(shè),強(qiáng)化班子和職工的廉政防控。把廉政勤政宣傳教育工作納入到日常工作和活動(dòng)中,與局重點(diǎn)工作同部署同落實(shí),利用各種機(jī)會(huì),廣泛開展富有特色的,豐富多彩的教育活動(dòng),并取得了明顯成效。通過組織干部職工學(xué)習(xí)《八項(xiàng)規(guī)定》、《廉政準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》等廉政規(guī)定,及開展水電系統(tǒng)警示談話會(huì)和崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控、制定和完善各項(xiàng)涉資規(guī)章制度、強(qiáng)化二層單位班子監(jiān)管等一系列措施,多角度、多方位對(duì)干部職工開展廉政教育,加強(qiáng)了自身和干部職工隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí)注重從源頭上預(yù)防和治理_以對(duì)黨和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度,管好用好每一筆水電資金,確保其發(fā)揮最大效益,一年來本人和干部職工沒有出現(xiàn)貪、腐和吃、拿、索、要等行為,切實(shí)做到了“工程安全、資金安全、干部安全”。

三、著力抓好水利項(xiàng)目建設(shè),不斷夯實(shí)_水利基礎(chǔ)

(一)去冬今春冬修水利工作成效突出。20_-20_年冬春水利建設(shè)完成工程總投資_億元,實(shí)施水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程_座,飲水工程項(xiàng)目_個(gè),小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目x處,重點(diǎn)中小河流治理工程x個(gè),坡耕地治理工程x個(gè)及一大批水毀修復(fù)和面上水利建設(shè)項(xiàng)目。累計(jì)完成土石方_萬m3,堤防加固_km,渠道建設(shè)_km,渠道清淤_km,新增恢復(fù)灌溉面積_萬畝,改善灌溉面積_萬畝,新增節(jié)水灌溉面積_萬畝,治理水土流失面積_平方公里,解決農(nóng)村飲水困難人口_萬人。由于我縣在冬修工作中成績(jī)突出,被評(píng)為全區(qū)冬春水利建設(shè)先進(jìn)單位,我縣已是連續(xù)第四年獲此殊榮。

(二)水利項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)有力。20_年投資_億元興修水利,其中投資_萬元對(duì)_座病險(xiǎn)水庫(kù)實(shí)施了除險(xiǎn)加固;投資_萬元建設(shè)_處農(nóng)村飲水安全工程,解決飲水不安全人口_萬人;投資_萬元實(shí)施小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目,改造渠道總長(zhǎng)_千米,改善灌溉面積_萬畝,恢復(fù)灌溉面積_萬畝;中小河流治理已下達(dá)資金_萬元,目前完成投資_萬元,占總投資的_%;總投資_萬元的_坡耕地治理(三期)工程已全部完工。各項(xiàng)目順利完成了年度既定目標(biāo)任務(wù)。

_水利工作雖然取得了一些成績(jī),但還存在許多問題亟待解決。在今后的工作中,我決心與班子成員一道團(tuán)結(jié)全局干部職工,努力工作,著力抓好班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè),圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)水利的需求,同心協(xié)力,真抓實(shí)干,開拓創(chuàng)新,力爭(zhēng)各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

資金管理的基本原則和要求 資金計(jì)劃管理辦法篇四

1、每次用款前要上交資金申請(qǐng)表及支票申請(qǐng)單,各部門簽字后才能付款,并且付款前必須提供發(fā)票,發(fā)票單位名稱必須與付款單位名稱一致。

2、股份制項(xiàng)目必須在簽完股份制協(xié)議后預(yù)先估計(jì)前期至少一個(gè)月內(nèi)需先墊資的金額并在協(xié)議后的一個(gè)星期內(nèi)所有股東按比例把資金存入公司賬戶,項(xiàng)目上所有用款(包括備用金、工資、材料款等等)都應(yīng)向公司申請(qǐng)并支付給項(xiàng)目部或相應(yīng)的單位。

3、股份制項(xiàng)目部人員應(yīng)記現(xiàn)金流水帳(包括所有現(xiàn)金支出)和項(xiàng)目總資金流水賬。以便于各股東及時(shí)了解資金動(dòng)向等。

4、項(xiàng)目上的工資由項(xiàng)目提出計(jì)劃然后報(bào)至公司,有各相關(guān)部門簽字后公司統(tǒng)一發(fā)放。發(fā)放前各班組準(zhǔn)備好工資單及借條!

5、項(xiàng)目上小額備用金應(yīng)該先提出申請(qǐng),然后有項(xiàng)目上專人保管。單據(jù)應(yīng)該有相關(guān)經(jīng)辦人,項(xiàng)目經(jīng)理,各在現(xiàn)場(chǎng)的股東簽名才能支付!每月上報(bào)公司。

6、項(xiàng)目上的收入(押金、罰款以及廢品買賣)應(yīng)開具收據(jù),收據(jù)有公司提供并蓋公司章,辦理收入收據(jù)時(shí)至少有3人簽字(經(jīng)辦人、材料經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人),并且每月上繳公司并入賬。

資金管理的基本原則和要求 資金計(jì)劃管理辦法篇五

一、要求:

1、資金計(jì)劃類別:以月為單位編制。

2、申報(bào)部門:行政部、財(cái)務(wù)部、銷售部、礦山。

3、審批:總經(jīng)理。

4、收集、反饋信息職能部門:財(cái)務(wù)部。

5、提交日期:

每月25號(hào)前提交次月資金計(jì)劃。

6、反饋期限:

次月2號(hào)以前。

7、申報(bào)人:

(1)、日常費(fèi)用,如辦公費(fèi)、低值易耗品,租賃、水電、差旅費(fèi),由行政部進(jìn)行申報(bào)。

(2)、當(dāng)公司有改造、在建、購(gòu)置或其他臨時(shí)性大額支出,由經(jīng)辦人或負(fù)責(zé)人申報(bào)。

(3)、銷售費(fèi)用如運(yùn)輸費(fèi)、應(yīng)酬費(fèi)等由銷售部門申報(bào)

(4)、工資、稅務(wù)支出等由財(cái)務(wù)部申報(bào)

(5)、礦山所有支出由礦山負(fù)責(zé)人申報(bào)。

申報(bào)具體表格見《資金計(jì)劃及使用表》

二、流程:

1、各申報(bào)人申報(bào),由財(cái)務(wù)部匯總

2、總經(jīng)理審批,按實(shí)際審批執(zhí)行,并有財(cái)務(wù)部反饋給各部門結(jié)果。

劃內(nèi)資金及急需資金需求。

5、財(cái)務(wù)部登記實(shí)際使用情況,并定期反饋。

2011-7-15

制表:財(cái)務(wù)經(jīng)理:總經(jīng)理/公司負(fù)責(zé)人:

資金管理的基本原則和要求 資金計(jì)劃管理辦法篇六

總則

第1條

為提高公司資金使用效益,加強(qiáng)資金籌集、使用的計(jì)劃性,規(guī)范公司資金計(jì)劃管理工作,特制訂本辦法。

第2條

本管理規(guī)定所稱資金,是指庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款,包括資金的收入、支付、結(jié)存。公司應(yīng)當(dāng)將所有資金業(yè)務(wù)納入本單位資金計(jì)劃。

第3條

本制度適用于公司。

第二則

資金計(jì)劃的編制內(nèi)容

第4條

根據(jù)公司未來一定時(shí)期的生產(chǎn)、開發(fā)、基本建設(shè)以及投資計(jì)劃,預(yù)計(jì)這一時(shí)期內(nèi)貨幣資金的收支狀況,并進(jìn)行資金綜合平衡的計(jì)劃。

第5條

資金計(jì)劃按內(nèi)容分為資金收入計(jì)劃和資金使用計(jì)劃,各部門均應(yīng)分別按、月度編制。對(duì)于、月度資金計(jì)劃中涉及金額較大或重要項(xiàng)目,應(yīng)在當(dāng)、月度資金計(jì)劃中編制項(xiàng)目子計(jì)劃,包括: 1.管理費(fèi)用計(jì)劃。

2.項(xiàng)目工程款支出計(jì)劃。3.固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃。4.其他。

第6條

資金支出計(jì)劃

財(cái)務(wù)部門依據(jù)銷售計(jì)劃,參照以往、月份稅款支出占銷售額的比例,預(yù)計(jì)所需支付資金,編列支付計(jì)劃。

5.其他支出凡不屬于上列各項(xiàng)的支出都屬于“其他支出”其中,計(jì)劃數(shù)額在十萬以上者,均應(yīng)加以說明。

第7條

銀行借款及其他資金管理部門根據(jù)整個(gè)公司的收支計(jì)劃、資本結(jié)構(gòu),合理計(jì)劃按排融資包括短期借款、長(zhǎng)期借款等,以保證公司經(jīng)營(yíng)所需資金。

第三則

1.資金計(jì)劃應(yīng)真實(shí)、全面地反映公司資金運(yùn)作的實(shí)際情況。2.各部門應(yīng)按統(tǒng)一格式編制資金使用計(jì)劃。

3.各部門應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)地報(bào)送各期資金使用計(jì)劃。

4.資金計(jì)劃中各項(xiàng)資金的收入、支出均按收付實(shí)現(xiàn)制原則確定。5.嚴(yán)格按照資金計(jì)劃開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并做好相應(yīng)的監(jiān)控、考核。

6.實(shí)行資金計(jì)劃分級(jí)管理原則,各計(jì)劃編制部門負(fù)責(zé)人對(duì)計(jì)劃的編制執(zhí)行承擔(dān)責(zé)任。

第10條

資金計(jì)劃的編制程序

1.公司資金計(jì)劃的編制實(shí)行自下而上編報(bào)和自上而下下達(dá)執(zhí)行的程序。2.公司各部門按年、季、月編制本部門貨幣資金收支計(jì)劃,并上報(bào)公司資金部門。

資金管理的基本原則和要求 資金計(jì)劃管理辦法篇七

總則

券,包括資金的收入、支付、結(jié)存。公司應(yīng)當(dāng)將所有資金業(yè)務(wù)納入本

單位資金計(jì)劃。

第3條 本制度適用于公司。

第二則資金計(jì)劃的編制內(nèi)容

按年度、月度編制。對(duì)于年度、月度資金計(jì)劃中涉及金額較大或重要

項(xiàng)目,應(yīng)在當(dāng)年度、月度資金計(jì)劃中編制項(xiàng)目子計(jì)劃,包括:

1.管理費(fèi)用計(jì)劃。

2.項(xiàng)目工程款支出計(jì)劃。

3.固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃。

4.融資計(jì)劃。

5.還本付息計(jì)劃。

6.銷售計(jì)劃。

7.其他。

第6條 資金收入計(jì)劃

1.銷售收入:銷售部門依據(jù)各種銷售條件及收款期限,編制可收(兌)現(xiàn)

計(jì)劃數(shù)。

2.勞務(wù)收入:提供勞務(wù)、技術(shù)服務(wù)部門依據(jù)公司收款條件及合同規(guī)定編列

可收(兌)現(xiàn)計(jì)劃數(shù)。

3.其他收入:凡無法直接歸屬上述收入的都屬于其他收入,包括廢料收入、營(yíng)業(yè)外收入等。其中,計(jì)劃數(shù)額在十萬元以上的,均應(yīng)加以說明。

第7條 資金支出計(jì)劃

1.材料支出

2.薪金支出

公司工資管理部門依據(jù)工資、獎(jiǎng)金制度及產(chǎn)銷計(jì)劃、最近實(shí)際發(fā)生數(shù)等資料,斟酌預(yù)計(jì)編列資金支付計(jì)劃。

3.期間費(fèi)用

銷售費(fèi)用:公司銷售部門依據(jù)銷售、營(yíng)業(yè)計(jì)劃,參照以往年度、月份銷售費(fèi)用占銷售額、營(yíng)業(yè)額的比例推算編列。

財(cái)務(wù)費(fèi)用:資金管理部門依據(jù)資金融資情況,核算利息支付編列。

4.稅款支出

財(cái)務(wù)部門依據(jù)銷售計(jì)劃,參照以往年度、月份稅款支出占銷售額的比例,預(yù)計(jì)所需支付資金,編列支付計(jì)劃。

5.償還借款支出

資金管理部門根據(jù)長(zhǎng)期借款、短期借款的還款期限、利息支付方式以及新的融資計(jì)劃,預(yù)計(jì)歸還的本金和利息,編列資金支付計(jì)劃。

6.其他支出

凡不屬于上列各項(xiàng)的支出都屬于“其他支出”其中,計(jì)劃數(shù)額在十萬以上者,均應(yīng)加以說明。

第8條 銀行借款及其他

資金管理部門根據(jù)整個(gè)公司的收支計(jì)劃、資本結(jié)構(gòu),合理計(jì)劃按排融資包括短期借款、長(zhǎng)期借款等,以保證公司經(jīng)營(yíng)所需資金。

1.資金計(jì)劃應(yīng)真實(shí)、全面地反映公司資金運(yùn)作的實(shí)際情況。

2.各部門應(yīng)按統(tǒng)一格式編制資金使用計(jì)劃。

3.各部門應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)地報(bào)送各期資金使用計(jì)劃。

4.資金計(jì)劃中各項(xiàng)資金的收入、支出均按收付實(shí)現(xiàn)制原則確定。

5.嚴(yán)格按照資金計(jì)劃開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并做好相應(yīng)的監(jiān)控、考核。

6.實(shí)行資金計(jì)劃分級(jí)管理原則,各計(jì)劃編制部門負(fù)責(zé)人對(duì)計(jì)劃的編制執(zhí)行

承擔(dān)責(zé)任。

1.公司資金計(jì)劃的編制實(shí)行自下而上編報(bào)和自上而下下達(dá)執(zhí)行的程序。

2.公司各部門按年、季、月編制本部門貨幣資金收支計(jì)劃,并上報(bào)公司資

金部門。

3.公司資金部門審查、匯兌各部門計(jì)劃并綜合平衡后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),統(tǒng)一按排各部門的資金計(jì)劃。

1.每月25日前完成并上報(bào)下月的月度資金計(jì)劃。

2.每季度最后一個(gè)月的20日前完成并上報(bào)下季度的資金計(jì)劃。

3.每年12月15日前完成并上報(bào)下一年度的年度資金計(jì)劃。

第12條 各業(yè)務(wù)部門的資金計(jì)劃須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字后,方可上報(bào)。

1.各部門在日常資金收付業(yè)務(wù)中,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司批準(zhǔn)的資金計(jì)劃。

2.業(yè)務(wù)人員在辦理資金收付業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)將有關(guān)收付款單據(jù)和支持文件(包

括合同、發(fā)票等)按公司資金管理辦法設(shè)置的審批權(quán)限送計(jì)劃管理人員或財(cái)務(wù)部核準(zhǔn)后,并完成后續(xù)審批程序方可辦理支付手續(xù)。

1.資金計(jì)劃的調(diào)整是指在計(jì)劃執(zhí)行期間,由于項(xiàng)目預(yù)算調(diào)整、出現(xiàn)無法預(yù)

測(cè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)等原因,需額外追加資金或變更原計(jì)劃資金用途。調(diào)整資金計(jì)劃時(shí),須編制“資金計(jì)劃調(diào)整表”。

2.資金計(jì)劃調(diào)整由具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資、管理的業(yè)務(wù)部門提出,具體操作由

資金管理部門跟進(jìn)。

3.資金管理部門詳細(xì)填寫“資金計(jì)劃調(diào)整表”,說明變更計(jì)劃的必要性和

合理性,經(jīng)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章后,附調(diào)整后的項(xiàng)目投資計(jì)劃、合同等支持性文件,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

公司資金管理部門于月、季、年末編制資金收支計(jì)劃執(zhí)行情況表,并根據(jù)資金收支計(jì)劃執(zhí)行情況表,檢查各部門資金計(jì)劃執(zhí)行情況,分析偏離計(jì)劃的原因,提出解決問題的辦法,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。

第16條

第17條

附則 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。本辦法解釋權(quán)財(cái)務(wù)部。

資金管理的基本原則和要求 資金計(jì)劃管理辦法篇八

1、為加強(qiáng)集團(tuán)資金管理,合理調(diào)度資金,減少資金浪費(fèi),在確保集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行的前提下,最大限度的提高資金使用效率和效益,特制定本制度。

2、集團(tuán)資金實(shí)行“集中管理、統(tǒng)一調(diào)度、有償使用”原則,以確保資金供需平衡。

2.1、“集中管理”是由集團(tuán)財(cái)務(wù)中心資金運(yùn)營(yíng)部統(tǒng)一管理資金的收入、支出。

2.2、“統(tǒng)一調(diào)度”是由集團(tuán)財(cái)務(wù)中心資金運(yùn)營(yíng)部根據(jù)各公司資金收支計(jì)劃及集團(tuán)資金總體平衡計(jì)劃,實(shí)行資金審批原則,對(duì)資金需求進(jìn)行總體、時(shí)間上平衡,協(xié)調(diào)公司各方面,保證公司經(jīng)營(yíng)資金的需要。

2.3、“有償使用”是指集團(tuán)下屬公司、控股公司使用集團(tuán)資金,需要支付資金使用費(fèi)。

3、集團(tuán)公司、集團(tuán)子公司及控股公司在資金管理上必須遵守本制度,同時(shí)對(duì)本制度的制定、修改和解釋由集團(tuán)財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)。

資金運(yùn)營(yíng)部職責(zé)

1、保證集團(tuán)資金安全和資金充足供應(yīng)。

2、適時(shí)進(jìn)行低成本融資。

3、對(duì)集團(tuán)及所屬各單位的資金收、支、存情況、貸款還款情況,做到日清日結(jié)。

4、每月對(duì)集團(tuán)公司的資金運(yùn)作情況、資金占用情況、現(xiàn)金流量情況進(jìn)行分析并報(bào)告。

6、合理進(jìn)行資本運(yùn)作,提高資金運(yùn)用效率。

庫(kù)存現(xiàn)金管理

1、庫(kù)存現(xiàn)金是指庫(kù)存的人民幣及外幣,現(xiàn)金由公司財(cái)務(wù)部指派專人保管。

2、現(xiàn)金收入除從銀行提取現(xiàn)金外,所有的現(xiàn)金收入都必須由出納開具收據(jù)(銷售回款在高達(dá)開具收款單)后收款,超過庫(kù)存?zhèn)溆媒痤~度必須當(dāng)日送存銀行。

3、公司“收據(jù)”由各公司會(huì)計(jì)主管保管,并進(jìn)行編號(hào);出納領(lǐng)用,開具收據(jù)后,將收據(jù)存根聯(lián)交會(huì)計(jì)保管。集團(tuán)總部由財(cái)務(wù)經(jīng)理保管。

4、現(xiàn)金支出必須以手續(xù)齊全的合法憑證為依據(jù),從備用金中支付。出納付款時(shí)應(yīng)審查手續(xù)是否齊全完整,對(duì)手續(xù)不齊全的,不得付款。

5、現(xiàn)金收入、付出后,須在有關(guān)單據(jù)上加蓋“現(xiàn)金收訖”、“現(xiàn)金付訖“章。

6、現(xiàn)金日記帳由出納逐日逐筆記載,并編制“資金日?qǐng)?bào)表”;出納應(yīng)對(duì)每日的庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行自盤,會(huì)計(jì)定期或不定期實(shí)行監(jiān)盤,保證帳款相符。

7、現(xiàn)金必須放入保險(xiǎn)柜存放,不得以白條抵庫(kù),挪用公款。每日余額不得超過30000元的備用金定額。

8、 一切現(xiàn)金往來,必須收付有憑證,嚴(yán)禁口說為憑。嚴(yán)禁代外單位或私人轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)和大額度支付往來或貿(mào)易現(xiàn)金。

銀行存款管理

1、銀行存款是指存放在各金融機(jī)構(gòu)基本戶、一般戶、儲(chǔ)蓄卡中的貨幣資金,各公司的。銀行存款必須由專人管理。

2、未經(jīng)公司總裁許可不得設(shè)立私人存折用于存放貨款,如有特殊情況,根據(jù)公司需要經(jīng)總裁批準(zhǔn)后,可以以公司指定的人申請(qǐng)開設(shè)用于客戶匯款的個(gè)人儲(chǔ)蓄卡。

3、儲(chǔ)蓄卡辦理后出納應(yīng)將卡號(hào)和密碼交財(cái)務(wù)部備案,財(cái)務(wù)部收到卡后將卡毀滅,以后辦理轉(zhuǎn)帳等采用存折和預(yù)留的銀行印章辦理,主辦會(huì)計(jì)對(duì)卡的運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)控。

4、不得出租、出借帳戶,為他人套取現(xiàn)金。

5、銀行收入單據(jù)須及時(shí)拿回,并把貨款收入金額,客戶名稱及時(shí)告訴業(yè)務(wù)員和業(yè)務(wù)部經(jīng)理。

6、銀行付出須經(jīng)審批,符合“財(cái)務(wù)報(bào)銷、付款流程制度”,手續(xù)齊全出納才能辦理付款手續(xù)。

7、對(duì)于開具現(xiàn)金支票或從存折中支付款項(xiàng)的,取款人、財(cái)務(wù)經(jīng)理還須在現(xiàn)金支票存根或存折取出的單據(jù)背面簽字。

8、銀行存款日記帳(目前由資金日?qǐng)?bào)表替代)由出納登記,逐日逐筆記載收付情況,并把所發(fā)生的單證編制現(xiàn)金、銀行存款會(huì)計(jì)憑證,在次日上班前移交會(huì)計(jì),辦好交接手續(xù)。

9、每月月末應(yīng)與銀行對(duì)帳單核對(duì),編制銀行余額調(diào)節(jié)表,連同對(duì)帳單移交會(huì)計(jì)審核,若有不符,應(yīng)查明原因。

10、印鑒法人專用章&財(cái)務(wù)專用章及預(yù)留銀行存折的印章,由財(cái)務(wù)經(jīng)理(或財(cái)務(wù)主管)保管。若財(cái)務(wù)經(jīng)理(或主管)有事需外出,需交接給財(cái)務(wù)總監(jiān),集團(tuán)下屬公司交公司總經(jīng)理。

11、銀行賬戶必須按國(guó)家規(guī)定開設(shè)和使用,銀行賬戶只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,嚴(yán)禁出租、出借賬戶供外單位或個(gè)人使用,嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。對(duì)目前公司有此類情形的,有三個(gè)月內(nèi)將此類帳戶收回后注銷。

12、 公司按規(guī)定在銀行或其它金融機(jī)構(gòu)開設(shè)銀行存款賬戶,包括基本存款賬戶、一般存款賬戶、臨時(shí)存款賬戶。

13、銀行賬戶的賬號(hào)必須保密,非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。

14、公司收入的一切款項(xiàng),除國(guó)家另有規(guī)定的以外,都必須當(dāng)日解繳銀行;一切支出,除按規(guī)定可以用現(xiàn)金支付的以外,應(yīng)按照銀行有關(guān)結(jié)算辦法的規(guī)定,通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算。

15、公司支付款項(xiàng)時(shí),存款賬戶內(nèi)必須有足夠的資金。不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票,不準(zhǔn)套取銀行信用。

16、集團(tuán)財(cái)務(wù)中心資金經(jīng)理、子公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理資金的收入、支出。

17、公司針對(duì)銀行存款的收支業(yè)務(wù),必須建立授權(quán)批準(zhǔn)控制制度,規(guī)定審批權(quán)限,建立規(guī)范、合理的審批程序。

18、有關(guān)資金使用的審批,如審批人員短暫離崗時(shí),由其電話、傳真或其指定代理人代為審批,事后經(jīng)審批人確認(rèn)。經(jīng)由審批人電話通知的款項(xiàng),應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦確認(rèn)手續(xù),未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)的,財(cái)務(wù)人員有權(quán)追回該款項(xiàng)并取消電話付款義務(wù)。

19、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同,嚴(yán)格按合同規(guī)定的期限付出,不得早付或遲付,也不準(zhǔn)改變支付方式和用途,非經(jīng)收款單位書面正式委托,不準(zhǔn)改變收款單位。

20、會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完全的資金使用事項(xiàng),有權(quán)且必須拒絕辦理。

21、出納根據(jù)各用款部門提供的付款票據(jù)和付款方式,參照銀行結(jié)算制度規(guī)定,填制付款憑證,交付銀行辦理付款手續(xù)。

22、出納人員收到銀行轉(zhuǎn)來的外單位的委托收款憑證時(shí),應(yīng)及時(shí)交本單位的經(jīng)辦人審核,以便在規(guī)定的付款期內(nèi)確定是否付款。

23、按順序逐日逐筆正確、及時(shí)地編制“資金日?qǐng)?bào)表 ”。

24、銀行存款清查至少每月進(jìn)行一次,月度終了,公司賬面余額與銀行對(duì)賬單余額之間如有差額,必須逐筆查明原因進(jìn)行處理,并按月編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”。

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