招商方案模版 招商工作方案

為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

招商方案模版 招商工作方案篇一

20xx年，重慶市信息產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)增加值億元，比上年增長(zhǎng)%，占全市g(shù)dp的比重為%，成為全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。全市信息產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1006億元，增長(zhǎng)%，首次突破千億大關(guān)，其中電子信息產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入863億元，增長(zhǎng)%，比全國(guó)平均增幅高29個(gè)百分點(diǎn)，比全市工業(yè)平均增幅高11個(gè)百分點(diǎn)，占全市工業(yè)銷售額的%?；萜?、富士康、廣達(dá)、英業(yè)達(dá)、思科、新加坡（密勝）等一批重大項(xiàng)目落戶，西永微電子產(chǎn)業(yè)園、北部新區(qū)、港城工業(yè)園、茶園新區(qū)、萬(wàn)州光電產(chǎn)業(yè)園等一批重點(diǎn)園區(qū)和區(qū)縣的電子制造業(yè)、軟件及信息服務(wù)業(yè)得到快速發(fā)展。

展電子材料及電子代工。

20xx年，全市電子信息產(chǎn)業(yè)招商引資工作取得顯著效果，引進(jìn)項(xiàng)目和企業(yè)超過(guò)100個(gè)，涉及項(xiàng)目總投資超過(guò)50億美元，實(shí)到外資3億美元以上。20xx年8月4日，惠普（重慶）筆記本電腦出口制造基地和富士康（重慶）產(chǎn)業(yè)基地重大項(xiàng)目簽約；9月11日，思科（重慶）通信產(chǎn)品制造基地簽約；12月26日，英業(yè)達(dá)中國(guó)第二生產(chǎn)基地重大項(xiàng)目簽約?；萜铡⒏皇靠?、思科、英業(yè)達(dá)的制造基地位于西永微電子產(chǎn)業(yè)園。全球五大筆記本電腦代工廠之一富士康、廣達(dá)、英業(yè)達(dá)為主的臺(tái)灣代工企業(yè)承接惠普訂單，生產(chǎn)面向中國(guó)以外的全球市場(chǎng)的筆記本電腦。在軟件和信息服務(wù)業(yè)方面，日本讀片業(yè)務(wù)量最大的doctor net公司、世界500強(qiáng)日本凸版集團(tuán)公司、新加坡海皇集團(tuán)全球服務(wù)外包中心、上海微創(chuàng)公司、好音達(dá)bpo中心、上海華騰軟件重慶分公司等一批重點(diǎn)項(xiàng)目也相繼落戶重慶。

20xx年，全市電子信息產(chǎn)業(yè)共獲國(guó)家工信部等批準(zhǔn)立項(xiàng)11個(gè)項(xiàng)目，資助項(xiàng)目資金萬(wàn)元，創(chuàng)歷史新高，其中國(guó)家電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金資助項(xiàng)目5項(xiàng)500萬(wàn)元，“新一代寬帶無(wú)線移動(dòng)通信網(wǎng)”類國(guó)家科技重大專項(xiàng)項(xiàng)目3項(xiàng)萬(wàn)元；“核心電子器件、高端通用芯片及基礎(chǔ)軟件產(chǎn)品”類國(guó)家科技重大專項(xiàng)項(xiàng)目3項(xiàng)7750萬(wàn)元，帶動(dòng)項(xiàng)目總投資萬(wàn)元；下達(dá)市級(jí)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金4100萬(wàn)元，增長(zhǎng)10%，第一批1800萬(wàn)元資助惠普電腦基地等11個(gè)項(xiàng)目，第二批2300萬(wàn)元資助思科、廣達(dá)、合智思創(chuàng)等19個(gè)項(xiàng)目，帶動(dòng)企業(yè)投資近18億元；做好各類項(xiàng)目實(shí)施的管理、驗(yàn)收，全年共驗(yàn)收到期項(xiàng)目92個(gè)，合同資金3510萬(wàn)元。

20xx年，全市電子制造業(yè)銷售收入603億，增長(zhǎng)29%，占電子信息產(chǎn)業(yè)總收入的%，比全國(guó)平均增幅高29個(gè)百分點(diǎn)，比全市工業(yè)平均增幅高10個(gè)百分點(diǎn)；軟件及信息服務(wù)業(yè)銷售收入260億元，增長(zhǎng)%，占電子信息產(chǎn)業(yè)總收入的%，比全國(guó)平均增幅高5個(gè)百分點(diǎn)，比全市工業(yè)平均增幅高11個(gè)百分點(diǎn)。

20xx年，全市信息產(chǎn)業(yè)銷售收入中，軟件及信息服務(wù)業(yè)260億元，同比增長(zhǎng)%，占行業(yè)比重%；信息家電億元，同比增長(zhǎng)29%，占行業(yè)比重%；應(yīng)用電子億元，同比增長(zhǎng)%，占行業(yè)比重%；通信產(chǎn)品億元，同比增長(zhǎng)%，占行業(yè)比重%；電子元器件億元，同比增長(zhǎng)%，占行業(yè)比重%；電子材料億元，同比增長(zhǎng)%，占行業(yè)比重%。

20xx年，全市電子信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域銷售收入超過(guò)5000萬(wàn)元的企業(yè)137家，其中銷售收入超過(guò)億元的企業(yè)63家，銷售收入超過(guò)10億元的企業(yè)13家。

招商方案模版 招商工作方案篇二

二、試用范圍

本辦法適用于通過(guò)公司最終面試，擬錄用的所有人員。主要對(duì)關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行背景調(diào)查，需要背調(diào)的人群種類包括中高層管理人員、核心技術(shù)人員、資金管理人員、重要賬務(wù)人員、采購(gòu)人員必須進(jìn)行背景調(diào)查后方可錄用。其他人員可由人力資源部根據(jù)實(shí)際情況和需要來(lái)決定是否進(jìn)行背景調(diào)查。員工在公司的工作期內(nèi)，人力資源部有權(quán)隨時(shí)對(duì)其進(jìn)行背景調(diào)查。

三、

招聘負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)背調(diào)，同時(shí)背調(diào)具有針對(duì)性、專業(yè)性、有效的判斷能力。

四、背景調(diào)查的方式與方法

(3)與歷任公司同事對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行品行、人際關(guān)系等維度;

(4)方法與渠道：電話溝通、郵件、傳真、與應(yīng)聘者提供的證明人;但是為了節(jié)約時(shí)間成本及有效的溝通建議電話溝通。

五、其他

(2)在背調(diào)過(guò)程中應(yīng)尊重應(yīng)聘者的個(gè)人隱私并注意保密工作;

(3)《背景調(diào)查模板》填寫完整及審批后與人力資源部檔案一同歸檔。

招商方案模版 招商工作方案篇三

重點(diǎn)是與招商項(xiàng)目有關(guān)要素的調(diào)查分析（調(diào)查分析的內(nèi)容、方法與前述可行性研究、市場(chǎng)專項(xiàng)調(diào)查相似）。

包括項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)內(nèi)容（產(chǎn)業(yè)）定位、招商規(guī)模定位、服務(wù)對(duì)象（消費(fèi)者）定位、市場(chǎng)地位定位、招商對(duì)象（投資人）定位、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)定位、經(jīng)營(yíng)主體定位、預(yù)期收益定位、核心競(jìng)爭(zhēng)力定位等。

重點(diǎn)是針對(duì)不同招商對(duì)象、不同投資者、不同競(jìng)爭(zhēng)者和不同的宏觀環(huán)境所構(gòu)成的招商環(huán)境，制定分階段的、分地域的、分主體的、分依托資源的招商策略，并將招商策略細(xì)化成不同的戰(zhàn)術(shù)組合。

任何一次招商活動(dòng)都離不開傳播。恰當(dāng)?shù)拿浇閭鞑ィㄊ″X、有效）是招商過(guò)程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)。傳播策略包括大眾媒介傳播策略和活動(dòng)傳播策略兩部分，且二者組合互動(dòng)應(yīng)用。傳播策略對(duì)到達(dá)率和影響效果要進(jìn)行定量描述。

1、招商成本

由兩部分組成：一是可用貨幣價(jià)值尺度表現(xiàn)的成本招商的貨幣支出總額；二是運(yùn)用社會(huì)資源成本即人脈關(guān)系、公關(guān)活動(dòng)、政府公權(quán)力扶持、智力后援等，這些社會(huì)資源雖然在本次招商活動(dòng)中沒有表現(xiàn)為貨幣支出的成本形態(tài)，但卻是過(guò)去或未來(lái)必須或必然轉(zhuǎn)化為貨幣支出的成本形態(tài)，或者是單純的貨幣成本所不能動(dòng)用的資源，如人脈關(guān)系、智力后援、政府公權(quán)力，并非單純支付貨幣就能動(dòng)員利用。

2、招商成果

由兩部分組成：一是以貨幣價(jià)值尺度表現(xiàn)的引入資本金總額和無(wú)形資產(chǎn)積累（需經(jīng)評(píng)估才能確定其價(jià)值量）；二是引入的經(jīng)營(yíng)主體規(guī)模，即經(jīng)營(yíng)主體的個(gè)數(shù)和經(jīng)營(yíng)能力（年經(jīng)營(yíng)總額、總生產(chǎn)量、輻射市場(chǎng)輻度）。

是招商人講述給招商對(duì)象的`未來(lái)收益（包括經(jīng)營(yíng)收益和增值收益）、形象（可轉(zhuǎn)化為招商對(duì)象的品牌要素）、發(fā)展?jié)摿Φ拿枋觥＿@種描述既是經(jīng)濟(jì)的、物質(zhì)的，也是文化的、精神的，對(duì)于招商對(duì)象來(lái)說(shuō)，它既是歷史的積淀，未來(lái)的圖畫，同時(shí)也是現(xiàn)實(shí)的真面目。

依據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)環(huán)境和招商目標(biāo)確定，表達(dá)為進(jìn)程計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖或甘特圖（橫道表）。

招商過(guò)程中由于環(huán)境變化、方案偏差、執(zhí)行偏差等原因出現(xiàn)的過(guò)程危機(jī)不可避免，因此，策劃方案中的危機(jī)處理預(yù)案是針對(duì)招商方案執(zhí)行過(guò)程中最可能產(chǎn)生的危機(jī)事件所做的一種預(yù)測(cè)狀態(tài)的方案。預(yù)案重點(diǎn)是對(duì)危機(jī)產(chǎn)生的負(fù)面影響進(jìn)行化解和轉(zhuǎn)化。

招商方案模版 招商工作方案篇四

“xx企業(yè)家協(xié)會(huì)迎新晚會(huì)“通過(guò)對(duì)社會(huì)各種資源的有效整合，為xx學(xué)員搭建一個(gè)跨年耀眼的大舞臺(tái)，同時(shí)讓關(guān)注本次晚會(huì)的愛心企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體及民間組織得到一個(gè)展示平臺(tái)。

幾年來(lái)我們迎新晚會(huì)的成功的舉辦，已經(jīng)具備舉辦大型晚會(huì)的經(jīng)驗(yàn)。多種主流媒體參與推廣報(bào)道，“xx企業(yè)家協(xié)會(huì)迎新晚會(huì)”在20xx年初必將成為業(yè)內(nèi)人士談?wù)摰闹卮笫录?/p>

阿克蘇地區(qū)xx企業(yè)家協(xié)會(huì)現(xiàn)有會(huì)員單位300多家，涵蓋4家上市公司、上億資產(chǎn)的企業(yè)家有50多位。20xx年1月舉行盛大迎春晚會(huì)，有200多位企業(yè)家參加活動(dòng)，本次年會(huì)通過(guò)提供服務(wù)平臺(tái)，讓參與合作的商家得到有效的推廣宣傳，是一次相互交流、資源融合、合作共贏的良好機(jī)會(huì)。

本次晚會(huì)將通過(guò)報(bào)媒、網(wǎng)絡(luò)媒體、以及現(xiàn)場(chǎng)各大廣告貼畫同時(shí)推廣宣傳，立體化推廣，全方面覆蓋，為所有合作贊助商提供全程廣告推廣宣傳。

1、在年會(huì)上印制企業(yè)名稱及主宣傳畫面

2、年會(huì)相關(guān)用品上印制單位名稱（如節(jié)目單）

主冠名單位5萬(wàn)一家將可享受：

1、年會(huì)《主節(jié)目》冠名權(quán)；

2、大廳2個(gè)主展位，在大廳的左右兩側(cè)；

3、大廳走廊條幅/條展架2個(gè)；

4、企業(yè)第一負(fù)責(zé)主桌就坐；

5、年會(huì)開始前2—3分鐘視頻宣傳資料；

6、冠名單位負(fù)責(zé)人可上臺(tái)致詞；

7、年會(huì)過(guò)程中主背景宣傳片，循環(huán)播放；

8、授予“20xx年會(huì)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獎(jiǎng)牌，在活動(dòng)中頒發(fā)；

9、企業(yè)名稱及l(fā)ogo印到年會(huì)的節(jié)目單；

10、企業(yè)名稱及聯(lián)系方式刊登在每桌的鳴謝牌中；

12、大廳吊旗，200百個(gè)背椅廣告）

13、向主冠名單位贈(zèng)送主賓席用餐一桌（10人）；

14、年會(huì)過(guò)程中30秒led畫面定屏；

（備注：以上宣傳冠名單位只需要準(zhǔn)備圖文、視頻、音頻，其它均由主辦單位負(fù)責(zé)）

招商方案模版 招商工作方案篇五

具體招商方案如下。

(一)、活動(dòng)冠名單位：

1、會(huì)議冠名;

2、在會(huì)場(chǎng)擺放2塊冠名企業(yè)宣傳廣告;

3、外商采購(gòu)團(tuán)胸卡背面印冠名企業(yè)廣告;

4、在會(huì)場(chǎng)播放冠名企業(yè)宣傳片;

5、會(huì)議前組織所有外商優(yōu)先參觀冠名企業(yè)展臺(tái);

6、活動(dòng)中提供10分鐘發(fā)言時(shí)間;

7、獲得主辦方提供的會(huì)議資料;

8、根據(jù)企業(yè)要求，免費(fèi)提供翻譯服務(wù)

9、以冠名企業(yè)的名義設(shè)晚宴宴請(qǐng)采購(gòu)商團(tuán)(限4人參加)

10、在展會(huì)專題網(wǎng)上送對(duì)聯(lián)廣告一個(gè)(一個(gè)月)。

(二)、活動(dòng)贊助單位：

1、在會(huì)場(chǎng)擺放1塊贊助企業(yè)宣傳廣告;

2、會(huì)議前組織所有外商優(yōu)先參觀贊助企業(yè)展臺(tái);

3、在會(huì)場(chǎng)播放冠名企業(yè)宣傳片;

4、獲得主辦方提供的會(huì)議資料;

5、根據(jù)企業(yè)要求，提供翻譯服務(wù)

6、參加會(huì)議晚宴(限2人)

7、在展會(huì)專題網(wǎng)上送logo廣告一個(gè)(一個(gè)月)。

(三)、參會(huì)企業(yè)

1、根據(jù)企業(yè)要求，提供翻譯服務(wù);

2、安排采購(gòu)商團(tuán)到企業(yè)展臺(tái)參觀或參加企業(yè)的相關(guān)活動(dòng);

3、獲得主辦方提供的會(huì)議資料。

活動(dòng)承辦單位：

聯(lián)系人：

招商方案模版 招商工作方案篇六

一、愛心之旅”

活動(dòng)方案

二、活動(dòng)目的：

讓客戶的孩子們用自己的零用錢親自購(gòu)買物品去幫助那些農(nóng)村的孩子，讓孩子們能夠親自感受農(nóng)村孩子的學(xué)習(xí)、生活狀態(tài)。真誠(chéng)的獻(xiàn)出自己的愛心，以自己的能力去幫助那些近在身邊確需要幫助的同齡小朋友。

本次活動(dòng)作為財(cái)富中心本年度首次外出式、公益性活動(dòng)，旨在通過(guò)活動(dòng)的組織可以為希望小學(xué)學(xué)生提供一定意義上的幫助，讓城市孩子與農(nóng)村孩子親密接觸溝通，對(duì)客戶的孩子起到積極教育的作用。同時(shí)通過(guò)活動(dòng)將進(jìn)一步加強(qiáng)理財(cái)經(jīng)理與私鉆客戶的溝通與交流，建立更加親密的伙伴關(guān)系，提高招行財(cái)富管理中心品牌影響力。

三、

四、活動(dòng)地點(diǎn)：新密市**史溝希望小學(xué)

六、活動(dòng)形式：自駕車（車輛約計(jì)19輛左右）

七、活動(dòng)流程：

1、5月28日上午7:30集合（龍?jiān)促e館：淮河路與嵩山路交叉口），各理財(cái)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)客戶，為客戶分發(fā)車貼、胸貼、車牌號(hào)（取消4號(hào)、14號(hào)車牌號(hào)）及行車路書及早餐。

由隊(duì)長(zhǎng)劉總進(jìn)行活動(dòng)啟動(dòng)詞，王瑞娟進(jìn)行活動(dòng)相關(guān)細(xì)則及注意事項(xiàng)內(nèi)容告知。車輛按順序排列，集合留念，8：00出發(fā)。首車、中車、尾車為本中心車輛（首車：王瑞娟、許航、攝像師；尾車：馬總、海麗珍；）理財(cái)經(jīng)理可隨客戶車輛同行。崔力賓與兩名警員需要先期出發(fā)到達(dá)學(xué)校，同時(shí)攜帶體育用品、橫幅、捐贈(zèng)書籍。先期到達(dá)后聯(lián)系學(xué)校確定停車、會(huì)場(chǎng)安排、證書填寫名字等事宜。

上午9:00左右到達(dá)**史溝希望小學(xué)。所有車輛人員停車后將攜帶物品步行至史溝希望小學(xué)。

3、9:00---9:30活動(dòng)儀式正式開始。。

1、由校方代表致辭講話。

2、由招行客戶劉總代表講話。

3、進(jìn)行愛心物品捐贈(zèng)環(huán)節(jié)。。（由招行的24個(gè)孩子一起上臺(tái)，將愛心物品捐贈(zèng)給校方，同時(shí)由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為每一位孩子頒發(fā)愛心證書，留影紀(jì)念）。。

們。（請(qǐng)所有孩子上場(chǎng)，雙方孩子互換贈(zèng)送書本。由郭垚、艾麗霞、海麗珍、楊倩為所有孩子發(fā)書。）

贈(zèng)物品；同時(shí)愛心證書準(zhǔn)備24份）

4、9:30—10:00 參觀希望小學(xué)校舍

捐贈(zèng)儀式結(jié)束后，由希望小學(xué)師生帶領(lǐng)大家參觀學(xué)校環(huán)境。介紹當(dāng)前學(xué)校孩子的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。。

5、10:00—11:00 活動(dòng)游戲時(shí)間

責(zé)組織學(xué)生進(jìn)行參與。

游戲規(guī)則分別為：

將孩子分成四組，每組10人，進(jìn)行游戲活動(dòng)的開展。。（活動(dòng)由王瑞、崔力賓負(fù)責(zé)）

講話。

7、11:30按照原路線返回鄭州。。

備注：

人一部，路途中隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò)）

2、海麗珍等人員周五之前將食品、書籍、車貼、胸貼、非現(xiàn)場(chǎng)客戶捐贈(zèng)物品的打包，全部整理完畢，并一一裝袋。

理負(fù)責(zé)為各自客戶的食品發(fā)放、車貼。。，艾麗霞負(fù)責(zé)王瑞娟的客戶、楊倩負(fù)責(zé)崔力賓的客戶。（王瑞娟、崔力賓周五將各自客戶情況交接給艾與楊）

前到達(dá)龍?jiān)促e館集合地）

招商方案模版 招商工作方案篇七

組建4個(gè)常年駐點(diǎn)招商專班。招商專班由市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)。23名工作人員組成。專班工作實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，由市招商局、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、區(qū)負(fù)責(zé)招商工作的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部兼任隊(duì)長(zhǎng)。招商專班成員由市委組織部選派和考核管理，市招商局負(fù)責(zé)日常管理工作。選派人員與原單位工作脫鉤，駐點(diǎn)招商期間原單位職務(wù)、崗位、福利、待遇不變。

（一）地區(qū)招商專班

掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)：

隊(duì)員：

（二）地區(qū)招商專班

掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)：

隊(duì)員：

（三）地區(qū)招商專班

掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)：

隊(duì)員：

（四）地區(qū)招商專班

掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)：

隊(duì)員：

（一）工作重點(diǎn)。圍繞承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。做強(qiáng)做大食品飲料、農(nóng)產(chǎn)品加工、船舶制造、窯爐熱工、機(jī)械電子、醫(yī)藥化工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和配套項(xiàng)目招商。突出高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，緊緊圍繞新一代信息技術(shù)、裝備制造、生物、節(jié)能環(huán)保、新材料、新能源汽車等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)招商。

（二）工作任務(wù)。一是宣傳推介。招商專班要圍繞市區(qū)優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。廣泛開展信息發(fā)布、客商座談等形式多樣的宣傳推介活動(dòng)，全方位、多渠道宣傳推介。二是捕捉招商信息。積極聯(lián)系各類企業(yè)、商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)和政府部門，全面了解所考察企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)地位、發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)高層管理人員等情況，建立客商資源信息庫(kù)，結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)招商規(guī)劃找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，重點(diǎn)拜訪世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)和上市公司，積極開展項(xiàng)目對(duì)接。三是洽談引進(jìn)項(xiàng)目。招商專班要主動(dòng)上門走訪一批與市區(qū)產(chǎn)業(yè)有關(guān)聯(lián)，能夠形成配套的重點(diǎn)企業(yè)，接觸一批有投資意向的重要客商，掌握一批有價(jià)值的投資信息，邀請(qǐng)一批客商來(lái)市區(qū)考察洽談，對(duì)接洽談一批重點(diǎn)項(xiàng)目。

（一）落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。各招商專班由市財(cái)政安排20萬(wàn)元工作經(jīng)費(fèi)。經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?。市財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察部門要對(duì)各招商專班專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督管理。

（二）建立考核機(jī)制。落實(shí)招商專班目標(biāo)管理和考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。對(duì)完成招商任務(wù)質(zhì)量高、效果好的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力、效果差的予以通報(bào)批評(píng)。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展駐點(diǎn)招商活動(dòng)。市招商局做好駐外招商專班組織培訓(xùn)、日常管理、經(jīng)費(fèi)撥付使用和考評(píng)獎(jiǎng)懲等工作。

（二）注重聯(lián)系。市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)與駐點(diǎn)招商專班聯(lián)系。積極協(xié)調(diào)駐點(diǎn)招商工作。招商專班要落實(shí)工作日志記載，建立客商信息庫(kù)和項(xiàng)目臺(tái)賬，每月要向市招商局書面報(bào)告走訪企業(yè)、拜訪客商、對(duì)接項(xiàng)目情況，對(duì)了解掌握的重大項(xiàng)目信息要在第一時(shí)間向市招商局通報(bào)情況。各招商專班既要立足園區(qū)，又要面向市區(qū)，全面掌握招商信息，認(rèn)真篩選招商項(xiàng)目，做到信息資源共享，確保好的項(xiàng)目落戶。

（三）強(qiáng)化督辦。市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各招商專班工作情況不定期進(jìn)行跟蹤督辦。實(shí)行一月一通報(bào)、半年一考核、年終結(jié)總帳。

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