隨著個人素質的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
政府工作報告對企業(yè)影響篇一
為什么要做企業(yè)可行性研究報告?企業(yè)可行性研究報告對企業(yè)經(jīng)濟又有什么影響?趕快一起來看看吧!
可行性研究報告，是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計劃的前期，通過全面的調查研究，分析論證某個建設或改造工程、某種科學研究、某項商務活動切實可行而提出的一種書面材料?？尚行匝芯繄蟾嬷饕峭ㄟ^對項目的主要內容和配套條件，并對項目建成以后可能取得的財務、經(jīng)濟效益及社會影響進行預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見，為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性分析方法。可行性研究具有預見性、公正性、可靠性、科學性的特點。一般來說，可行性研究是以市場供需為立足點，以資源投入為限度，以科學方法為手段，以一系列評價指標為結果，它通常處理兩方面的問題：一是確定項目在技術上能否實施，二是如何才能取得最佳效益。可行性研究報告的用途可分為審批性可研報告和決策性可行性研究報告。審批性可行性研究報告主要是項目立項時向政府審批部門申報的書面材料。根據(jù)國家投資體制改革要求，我國大部分地區(qū)，企業(yè)投資類項目采取項目備案制和項目核準制(編制項目申請報告);政府性項目，使用財政資金的編制可行性研究報告。
1、投資必要性。主要根據(jù)市場調查及預測的結果，以及有關企業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證企業(yè)所經(jīng)營項目投資建設的必要性。
2、技術的可行性。 主要企業(yè)從事項目實施的技術角度，合理設計技術方案，并進行比選和評價。
3、財務可行性。主要從企業(yè)經(jīng)營項目及企業(yè)投資者的角度，設計企業(yè)合理財務方案，從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預算，評價所選擇的項目的財務盈利能力，進行投資決策，并從金融主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務清償能力。
4、組織可行性。制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執(zhí)行。
5、經(jīng)濟可行性。主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。
所以企業(yè)的可行性研究報告細致入微包括許多方面，可以評析出企業(yè)的各方面發(fā)展因素和其發(fā)展過程中存在的問題，對企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生著一定的影響。
一、促進企業(yè)經(jīng)濟建設發(fā)展的可行性研究報告如何制定
(一) 項目總論：總論作為企業(yè)建設可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述企業(yè)研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對企業(yè)建設項目的可行與否提出最終建議，和合理的準備要求，為促進企業(yè)建設可行性研究的審批提供方便。
(二)需求預測和擬建規(guī)模：也可稱作企業(yè)建設產(chǎn)品的市場預測，包括：
1、企業(yè)建設項目產(chǎn)品市場調查
2、產(chǎn)品市場預測
1)企業(yè)建設推廣產(chǎn)品的國際市場預測
2)企業(yè)建設推廣產(chǎn)品的國內市場預測
3)企業(yè)建設推廣產(chǎn)品的價格預測
4)企業(yè)建設推廣產(chǎn)品的上游原料市場預測
5)企業(yè)建設推廣產(chǎn)品的下游消費市場預測
6)企業(yè)建設推廣產(chǎn)品的加工項目發(fā)展前景綜述
(三) 企業(yè)建設項目所需的資源、原材料、燃料及公用設施等情況
(四)設計方案：
1、企業(yè)建設項目產(chǎn)品規(guī)劃方案：建設產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃的方案;企業(yè)建設項目產(chǎn)品的工藝規(guī)劃方案中的加工產(chǎn)品設備選型，產(chǎn)品說明，產(chǎn)品生產(chǎn)流程等。
2、加工項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
1)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
2)營銷模式
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究：投資者分成;企業(yè)自銷途徑分析;某些企業(yè)所建設的項目還可適應國家的需求，涉及國家部分收購方面;企業(yè)建設項目的經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析等。
3)促銷策略，包括企業(yè)建設項目的產(chǎn)品廣告設計，營銷辦法等的分析與總結。
(五) 建廠條件與廠址方案：這個部分在企業(yè)建設的可行性報告中即可適當補充，也可看情況而定省略不加以分析。
(六)環(huán)境保護：環(huán)保、節(jié)能與企業(yè)員工勞動安全的方案分析
在企業(yè)項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，據(jù)中國產(chǎn)業(yè)競爭情報網(wǎng)認為對影響勞動者健康和安全的因素，都要在企業(yè)建設項目的可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦出企業(yè)改革技術、促進經(jīng)濟發(fā)展，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的企業(yè)建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在企業(yè)建設項目的可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
(七)企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓(估算數(shù))：在企業(yè)建設的可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。促進企業(yè)員工綜合素質的提高，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。
(八)企業(yè)建設項目投資估算和資金籌措
二、可行性研究報告如何促進企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展
(一)可行性研究報告有利于企業(yè)的招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領域的決策，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關技術方案及財務效果進行具體、深入、細致的技術論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案，從而促使企業(yè)找好建設項目，抓住本企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的最佳時機。
(一)可行性研究報告有利于企業(yè)對設計建設的項目進行管理。
可行性研究報告是企業(yè)進行項目初步設計和工程建設管理工作中的重要環(huán)節(jié)?？梢詭椭髽I(yè)判斷項目是否可行，是否值得投資，還利于企業(yè)對自身項目進行反復比較，尋求最佳建設的方案，避免項目方案的多變造成的人力、物力、財力的巨大浪費和時間的延誤。
(二)可行性報告的研究及設計有利于企業(yè)節(jié)省工程項目的建造的成本
企業(yè)如果設計項目管理早一點介入到建設前期，在設計前就對項目設計提出一些功能要求，設計中的變更工作量就會減少，設計周期就會縮短?？尚行匝芯繄蟾婵梢杂行Х治鲆陨掀髽I(yè)建設項目出現(xiàn)的問題，減少企業(yè)的進一步調查建設的成本，從而促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。
總之，企業(yè)可行性研究報告可以從各個方面分析企業(yè)在經(jīng)濟建設方面出現(xiàn)的多種問題，并使企業(yè)及早的解決問題，從而促進企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
政府工作報告對企業(yè)影響篇二
倉儲信息化對現(xiàn)代物流企業(yè)的物流運作效果與質量提升具備重要意義。a物流在倉儲信息化逐步取得一定成就的同時，也存在一些局限性。特別是由于企業(yè)物流信息化的覆蓋面不足、物流標準化匱乏、倉儲信息化的設備與人才不足，缺乏完善的內外部保障機制等，極大的約束著企業(yè)的倉儲信息化。
(一)倉儲管理及倉儲信息化概念介紹。倉儲管理的主要內容包括:物流倉儲系統(tǒng)的布局和設計、庫存的最優(yōu)方案選擇、倉儲作業(yè)的具體操作等，在物流企業(yè)的具體倉儲管理中，倉儲布局、庫存管理及具體的倉儲作業(yè)執(zhí)行之間存在密切關系，這三者的配合程度及效率，會對整體倉儲管理產(chǎn)生重要影響。倉儲信息化，是指利用現(xiàn)代化的信息手段，完成物流倉儲全過程的協(xié)調、管理與控制，以實現(xiàn)從商品出發(fā)地到最終客戶的所有中間過程服務。具體地說，物流倉儲信息化實際上就是協(xié)調物流倉儲的每一個業(yè)務環(huán)節(jié)，構建一個信息技術支撐下的管理機制，提高系統(tǒng)內部信息共享和管理效率的體系。常見的物流信息化手段包括:條碼技術、電子數(shù)據(jù)交換技術、無線射頻技術、全球定位系統(tǒng)等，合理、恰當?shù)倪x擇和運用相關手段，實現(xiàn)倉儲信息化，是提升企業(yè)的場競爭力的必然要求。
(二)倉儲信息化對倉儲管理的作用。物流倉儲是物流企業(yè)消耗成本最高且業(yè)務難度最大的環(huán)節(jié)，影響企業(yè)的根本利益，物流系統(tǒng)產(chǎn)生的效益來自于整體物流服務水平和物流成本的下降，而這和物流信息的暢通、及時是分布開的。首先，物流管理是一個完整的系統(tǒng)工程，信息化手段可以將這個系統(tǒng)打通，讓不同環(huán)節(jié)的參與者，如生產(chǎn)企業(yè)、物流公司、購買者等更加順暢的進行合作，提升物流運作效率，提升第三方物流的價值創(chuàng)造了。其次，倉儲信息化可以配合倉儲管理業(yè)務開展，通過信息化的授權、監(jiān)督機制，企業(yè)可以對物流倉儲的各環(huán)節(jié)、相關部門與人員進行更高效率的監(jiān)督與激勵。最后，倉儲信息化實際上可以創(chuàng)造一個更加優(yōu)越的數(shù)據(jù)環(huán)節(jié)，讓物流企業(yè)了解倉儲需求，及時的配置和調整資源，滿足倉儲管理效率改進的基本要求。
(一)a物流有限公司及其倉儲介紹。a物流有限公司(簡稱a物流)成立于2001年，是一家中等規(guī)模的連鎖第三方物流企業(yè)。該企業(yè)的倉儲管理不僅僅涉及到倉儲管理的倉庫管理環(huán)節(jié)，還涉及到入庫和出庫環(huán)節(jié)。其流程是:確認入庫———入庫管理———確定出庫，在確認入庫和出庫方面，分別包括以下流程:收件———分類———檢驗———確認，確認———提取———檢驗———發(fā)包———配送。而在入庫管理中，則必然與企業(yè)日常倉儲管理的其他出入庫環(huán)節(jié)、日常管理機制、盤點與報損等制度相關聯(lián)?？梢?，a物流的倉儲管理流程是較為繁瑣的，整個價值鏈環(huán)節(jié)涉及到許多企業(yè)和個人，涉及到企業(yè)內外部的許多因素，其倉儲管理的效果將會較多的受到價值鏈相關環(huán)節(jié)的影響。
(二)a物流倉儲信息化建設背景。a物流在及北京、廣州、成都及武漢等地都擁有倉儲基地，總倉儲面積為29000平方米，其中浦東的倉儲面積為105000平方米。從倉儲的基礎來看，地區(qū)的倉儲面積較大，近年來開始逐步向周邊區(qū)域進行倉儲擴建。這就使得企業(yè)的物流倉儲壓力增大，而倉儲信息化則是提升物流企業(yè)總體的管理效率、確保物流業(yè)務流程標準化等的關鍵所在，也是該物流企業(yè)發(fā)展需要特別關注的問題。為達到提升物流綜合效率與質量的目的，a物流開始了倉儲為核心的物流信息化建設。
(三)a物流倉儲信息化主要措施。a物流倉儲信息化的主要措施如下:(1)以計算機系統(tǒng)為基礎開展物流作業(yè)鏈的信息化管理。a物流在2009年建立物流信息化系統(tǒng)之后，不斷更新和完善信息系統(tǒng)，截止到2014年10月，a物流的物流信息系統(tǒng)已經(jīng)覆蓋a物流多數(shù)倉儲部門，使得a物流的總部能夠在第一時間了解各門店的庫存及配送情況。(2))無線射頻技術。無線射頻識別(rfid)是通過一種無線電訊號和微芯片標簽識別特定目標并讀寫相關數(shù)據(jù)的通訊技術，rfid電子標簽(rfidtags)來實現(xiàn)存儲和遠程讀取數(shù)據(jù)。rfid電子標簽能夠被應用于任何物體，通過無線電波對物體進行身份識別，接收的射頻信號自動識別目標對象并獲取相關數(shù)據(jù)，識別過程無須人工干預，可在各種惡劣環(huán)境中工作，可以克服條形碼使用效率低、容易出差錯、信息容量有限等不可克服的缺陷。
(一)信息化系統(tǒng)沒有滿足全部倉儲業(yè)務需求。a物流倉儲信息化的管理效率不理想，特別是信息化的流程沒有很好的得到落實，部分業(yè)務仍然采取傳統(tǒng)手段進行，這就表示其倉儲信息化不完全覆蓋倉儲業(yè)務需求。信息化建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要長期的積累和規(guī)劃，但是a物流卻不愿去做這樣的規(guī)劃，或者一段時間就停下來，導致后期很難有發(fā)展。因此，企業(yè)必須構建一個符合信息化要求的業(yè)務流程，對業(yè)務的具體程序、對應部門與人員進行合理的批判。然而，在缺乏統(tǒng)一規(guī)范的情況下，物流信息化的應用會極大的受制于物流企業(yè)自身的技術實力和資本實力，這就導致目前a物流倉儲信息化系統(tǒng)的成本較高，而a物流的起點很低，而市場上缺少適合a物流起步的信息系統(tǒng)，就導致其采用的信息化系統(tǒng)本身不完全符合企業(yè)倉儲業(yè)務要求。
(二)倉儲的標準化不足。針對前文提到a物流倉儲信息化建設中，倉儲效率不高的問題，聯(lián)系企業(yè)實際情況，其主要原因在于倉儲信息化缺乏與之配套的標準化機制。物流倉儲信息化的運行，與物流倉儲標準化存在密切關系。借助現(xiàn)代化手段進行倉儲管理是倉儲信息化的關鍵，然而這個信息手段必須建立在匹配的標準機制基礎上，覆蓋全部倉儲流程。但是，目前該物流企業(yè)的倉儲相關作業(yè)都沒有必要的標準化規(guī)范，運行不規(guī)范也就無法運用信息手段。同時由于信息化的不規(guī)范，以至于企業(yè)在信息系統(tǒng)開發(fā)時，往往是直接委托給軟件公司開發(fā)，或者直接購買相關專業(yè)軟件。這樣一來，a物流實際業(yè)務流程和信息流之間存在差異。就a物流而言，形成在國企基礎上，主要是中鐵，中海運等國家主要運輸企業(yè)，這些大型企業(yè)本身同各相關部門聯(lián)系密切，市場競爭壓力小，就使得其資源整合動力缺乏，其結果就是壟斷市場繼續(xù)占據(jù)市場主要成分，但是不斷出現(xiàn)的中小物流企業(yè)也在低價競爭中無法聯(lián)合實現(xiàn)資源整合、提升企業(yè)競爭力而越加困難。
(三)倉儲信息化的技術設備匱乏。結合前文介紹，a物流的倉儲信息化效率較低，這與前文分析的倉儲標準化低、信息化與需求匹配低有關，而這個問題最終形成的根本則是信息化手段不足以真正的達到其業(yè)務需求。目前a物流倉儲信息化發(fā)展中，雖然企業(yè)開始引用物流信息化技術，但是所取得的成效卻非常有效。例如，gp、gi技術服務在大型企業(yè)的應用比例為23%，在大型物流企業(yè)的應用僅為12.5%，在中小企業(yè)基本是空白。企業(yè)對物流信息化的重視程度不足，資金投入不夠;據(jù)分析物流行業(yè)的信息技術總體投資占總額的比例還不到0.2%，與國際物流巨頭對比投入2%以上差距比較大?；A技術服務應用比例趨少，整個物流的倉儲信息化整合就相對困難。
(四)倉儲部門人員的信息系統(tǒng)操作能力有限。與a物流的倉儲信息化建設水平不足有關的另一個重要原因就是缺乏專業(yè)的信息化人才。物流倉儲信息化人才分為兩類，一類是具備將信息技術與物流專業(yè)技術相結合的能力，成為既懂業(yè)務又懂技術的戰(zhàn)略型人才;另一類是能夠將信息技術與物流專業(yè)技術相結合，能夠熟練操作具體業(yè)務的中低端人才。目前a物流倉儲信息化方面，這兩類人才都極為短缺。截止到2013年，a物流的從業(yè)人員中，大專學歷的`物流專業(yè)人才不足20%，本科學歷的物流專業(yè)人才不足18%，碩士及以上學歷的物流專業(yè)人才不足6%，在a物流企業(yè)中，相當一部分從業(yè)人員是高中及以下學歷。并且，a物流并沒有倉儲信息化研究與應用的較高專業(yè)人才，這就導致a物流較少擁有自主創(chuàng)新的物流信息技術，而是通過引進且較少更新升級物流信息系統(tǒng)的方式實踐倉儲信息化，這顯然會阻礙a物流倉儲信息化的全面發(fā)展。
(一)結合倉儲業(yè)務需求優(yōu)化信息系統(tǒng)。a物流的倉儲信息化并不完全符合自身的業(yè)務需求，企業(yè)需要更細致的分析業(yè)務需求，構建覆蓋全部業(yè)務的信息化機制，才可以提升其效率。a物流可以學習成功企業(yè)的經(jīng)驗，例如，沃爾瑪?shù)膫}儲信息化以物流倉儲及配送中心為樞紐，將pos機以及電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)收錄和更新的物流信息及時進行處理并啟動相應的物流服務機制，極大的提升了物流服務效率。但是目前a物流實踐倉儲信息化的過程中，并沒有很好的建立具備現(xiàn)代信息系統(tǒng)的完備高效物流配送中心。現(xiàn)代物流活動是建立在配送中心的基礎之上的，建立現(xiàn)代化、適應信息化應用的配送中心才能使企業(yè)的物流活動更加順暢。
(二)推進倉儲標準化。針對a物流的倉儲標準化程度低，導致倉儲信息化發(fā)展受限的問題，解決倉儲信息化建設不足，就必須關注倉儲標準化建設。提升a物流的倉儲信息化建設，需要注重倉儲信息化中的標準化機制建設:實行統(tǒng)一的包裝、卸載方式、工作流程和服務，為標準化做出鋪墊，這對a未來的發(fā)展是非常有利的。物流標準化主要包括:物流用語和物流計量的標準化、物流數(shù)據(jù)傳輸和交換的標準化、物流作業(yè)的標準化、物流服務的標準化。物流標準化是物流管理的重要手段，同時也是物流合理化的重要內容。物流標準化涉及面較為廣泛，具有很強的國際性，對于降低物流成本、提高經(jīng)濟效益都具有重要的作用。
(三)及時進行技術升級與設備更新維護。要實現(xiàn)倉儲信息化就要不斷加大對信息技術和設備的投入力度，包括物流的基礎設施以及原有設施的改造等;對于a物流而言，信息技術應用除了遇到資金和技術的不足的問題外，在信息數(shù)據(jù)的深入分析方面a物流還是存在著巨大的差距。如，沃爾瑪有專門負責物流信息的收集和處理的smart系統(tǒng)，每天不間斷的收集信息，分析數(shù)據(jù)，對物流信息作出合理調配，并擴大到數(shù)據(jù)挖掘，從而能快速獲得市場需求，對物流的把握程度和精確。但是這樣的部門設置在a物流中還比較少，a物流對信息部門的認識就是對計算機等硬件的維護，在數(shù)據(jù)分析方面則相當薄弱，這顯然是應當著手改進的地方。
(四)提升倉儲人員信息技術培訓。發(fā)展倉儲信息化戰(zhàn)略時，a物流需要關注專業(yè)的人才培養(yǎng)與提升。一方面，a物流需要加強對現(xiàn)有倉儲信息化戰(zhàn)略從業(yè)人員的業(yè)務培訓，主要立足于再學習和再挖潛，充分提高從業(yè)人員的能力，加大教育培訓投入，建立一整套有效的員工培訓機制。制訂中長期員工培訓計劃，合理劃分培訓層次，使培訓制度化、經(jīng)?；?。將人才的教育與培訓結合起來，以儲備一定數(shù)量的后備人才，特別是高級專業(yè)的技術人才。對高級管理人員結合業(yè)務發(fā)展，定期進行前瞻性的培訓，同有關院校聯(lián)合辦學，提高現(xiàn)有員工的學歷，改善其知識結構，進行學歷再教育。
政府工作報告對企業(yè)影響篇三
20世紀80年代以來，企業(yè)管理從經(jīng)驗和科學管理進入了文化管理，企業(yè)文化日益成為企業(yè)競爭力的核心。任何企業(yè)戰(zhàn)略的成功實施都離不開本土文化，離不開企業(yè)自身的文化。本文主要是對企業(yè)文化對企業(yè)戰(zhàn)略管理的影響進行研究，提出一些見解。
中國企業(yè)管理從經(jīng)驗和科學管理進入了文化管理，企業(yè)文化日益成為企業(yè)競爭力的核心。任何企業(yè)戰(zhàn)略的成功實施都離不開本土文化，離不開企業(yè)自身的文化。本文主要是對企業(yè)文化對企業(yè)戰(zhàn)略管理的影響進行研究，提出一些見解和分析。
企業(yè)文化理論誕生于20世紀60年代美國經(jīng)濟與日本經(jīng)濟的競爭與比較之中。隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)文化受到了越來越多的重視與關注。20世紀80年代，企業(yè)文化已經(jīng)正式被納入了企業(yè)管理中去，也成為企業(yè)日益競爭力的核心，并且成為企業(yè)管理中一個十分重要的工具。
1.1 企業(yè)文化
企業(yè)文化主要是指企業(yè)在長期進行生產(chǎn)活動時，形成的具有特色管理思想、方式、員工意識以及價值觀念和規(guī)范的總稱，也是建設現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中的重要組成部分。在全球經(jīng)濟日趨一體化的今天，企業(yè)間的競爭已逐步從價格競爭、質量競爭、服務競爭走向更高層次的企業(yè)文化競爭，逐步向著科學的管理模式邁進，企業(yè)文化的重要性也被越來越多的人所認識和關注。
1.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理
企業(yè)戰(zhàn)略管理是指企業(yè)確定其使命，根據(jù)組織外部環(huán)境和內部條件設定企業(yè)的戰(zhàn)略目標，為保證目標的正確落實和實現(xiàn)進度謀劃，并依靠企業(yè)內部能力將這種謀劃和決策付諸實施，以及在實施過程中進行控制的一個動態(tài)管理過程。企業(yè)的戰(zhàn)略和文化有著密切的關系，在企業(yè)戰(zhàn)略管理的實施過程中，不可避免地要受到現(xiàn)有企業(yè)文化的影響。
1.3 企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略管理的關系
首先，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基石。一個優(yōu)秀的企業(yè)文化決定著企業(yè)戰(zhàn)略獲得成功的重要條件之一。也能夠突出企業(yè)優(yōu)秀文化的特色，以此形成企業(yè)成員之間共同的價值觀念。而一個企業(yè)文化的提升和塑造，都是以“企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展為基礎的”。
第二，企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略實施的重要手段。企業(yè)戰(zhàn)略實施與發(fā)展都是獲得成功的必要條件之一，也是企業(yè)文化的建設與創(chuàng)新的'重要條件之一。為了形成企業(yè)全體成員之間擁有共同的價值觀念和道德標準，就必須完善自身優(yōu)秀的企業(yè)文化，使全體成員積極有效的貫徹落實，激勵員工的工作激情，統(tǒng)一企業(yè)成員的意志，為實現(xiàn)企業(yè)共同目標而努力奮斗，這需要企業(yè)文化統(tǒng)一進行約束和引導，為企業(yè)成功奠定基礎。
最后，企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略必須要相互適應和協(xié)調，也是戰(zhàn)略成功實施的關鍵。企業(yè)文化應該隨著企業(yè)戰(zhàn)略制定的變化而變化。企業(yè)高層管理者要有著重考慮企業(yè)文化改革的管理理念，這樣才能在不破壞企業(yè)已有準則的基礎上，進行新戰(zhàn)略的制定。在現(xiàn)實的市場環(huán)境中，每個企業(yè)要想在競爭中站穩(wěn)地位，就需要在不斷發(fā)展的過程中逐漸形成適合自己鮮明特色的道德觀和價值觀的企業(yè)文化，從而使企業(yè)形成一種可以推動企業(yè)穩(wěn)步提升的企業(yè)文化和自身戰(zhàn)略的凝聚力。正是由于企業(yè)文化具有此激勵、塑造和凝聚力的推動下，企業(yè)員工的熱情才能得到激發(fā)，企業(yè)成員的思想和意志才會得到統(tǒng)一，全體成員也會為了企業(yè)戰(zhàn)略目標的前進而積極有效地配合，他們會為了實現(xiàn)企業(yè)制定的目標而持續(xù)不懈的進行著努力、奮斗，從而真正有效地貫徹和發(fā)展企業(yè)戰(zhàn)略。
綜上所述，我們不難看出，企業(yè)在進行戰(zhàn)略管理分析的時候，需要以企業(yè)文化作為基礎。只有企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略共同得到發(fā)揮才能保證企業(yè)更好地發(fā)展。
企業(yè)文化的核心價值觀始終是企業(yè)生命力的基本點，是企業(yè)理念客觀存在的必然。企業(yè)思想是企業(yè)文化的主線，企業(yè)的社會使命與責任屬于企業(yè)文化的核心理念之一，企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃受企業(yè)思想的制約，以企業(yè)使命為基礎性依據(jù)。如《南網(wǎng)方略》是南方電網(wǎng)公司企業(yè)文化的精髓，它為企業(yè)的戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略分析等做出了統(tǒng)一的標準。因此，企業(yè)戰(zhàn)略的研究、規(guī)劃與實施必須與企業(yè)文化的塑造和提升并重。
第一，企業(yè)文化為戰(zhàn)略實施提供行為導向。在企業(yè)中往往并不是所有的員工都能在同一時間對企業(yè)新的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營思路做到完全領悟，在這種情況下，大家如何齊心協(xié)心往前走，就需要企業(yè)文化的引導。首先，企業(yè)文化能顯示企業(yè)發(fā)展方向。企業(yè)文化的概括、精粹、富有哲理性的語言明示著企業(yè)發(fā)展的目標和方向，這些語言經(jīng)過長期的教育、潛移默化，已經(jīng)銘刻在廣大員工心中，成為其精神世界的一部分。其次，企業(yè)文化能誘導企業(yè)行為方向。企業(yè)文化建立的價值目標是企業(yè)員工的共同目標，它對員工有巨大的吸引力，是員工共同行為的巨大誘因，使員工自覺地把行為統(tǒng)一到企業(yè)所期望的方向上去。因此優(yōu)秀的企業(yè)文化能有效彌補人的有限理性不足，將廣大員工的行為引導到共同的企業(yè)發(fā)展目標和方向上來。
第二，企業(yè)文化具有獨特的激勵功能。企業(yè)文化做得好的企業(yè)很注重對員工的物質激勵，如實施員工投股計劃、高級管理人員的股票期權制度等。這很好地滿足了人們對財富最大化的需求；另一方面，文化管理的一個最大特點是注重一種精神文化氛圍的營造，通過共同使命的認定、團隊建設、情感的管理等來滿足人們對非財富最大化的追求，使大家能認識到在企業(yè)工作的價值。因此，企業(yè)文化可以全方位起到一種激勵的作用。
第三，企業(yè)文化具有良好的約束功能。這種約束功能主要包括，硬約束和軟約束。硬約束主要表現(xiàn)在制度的約束；軟約束主要表現(xiàn)在文化的約束。制度的約束常存在不足，因為制度是人制訂的，人是有限理性的，所以很難完善，而且落實制度的監(jiān)督成本也往往很大。相對來說，文化這種軟約束是硬約束的補充。通過共同的輿論導向，共同的行為模式，形成員工自覺的行動。南方電網(wǎng)公司能在六年的時間內快速融合、發(fā)展，以《南網(wǎng)方略》為核心的企業(yè)文化發(fā)揮了重要作用。南網(wǎng)方略，明確提出了企業(yè)的行為理念、服務理念、團隊理念和廉潔理念，得到了員工的支持，成為了激勵員工干事的力量源泉。達到了最佳軟約束功能。
在未來全球競爭中，企業(yè)要想在競爭中立于不敗之地，就要完善自己的企業(yè)文化。要把企業(yè)文化涉及到的方方面面進行統(tǒng)籌思考、完善，最終實現(xiàn)企業(yè)文化符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求。
第一，企業(yè)文化需要以企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略為依據(jù)。其中企業(yè)文化中的基本理念，是以企業(yè)目標、經(jīng)營理念等為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的主要因素。其中，發(fā)展戰(zhàn)略中的產(chǎn)業(yè)結構、未來目標、經(jīng)營方向等都有著直接的關系。
第二，企業(yè)制度和行為文化要以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為依據(jù)。要想鼓勵員工開拓思想勇于創(chuàng)新，就需要在規(guī)章制度制定上較為靈活，因為一個規(guī)章制度比較嚴謹?shù)钠髽I(yè)與崇尚自由創(chuàng)新的企業(yè)戰(zhàn)略是不相符合的。
第三，企業(yè)物質文化應以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為依據(jù)。物質文化是一個企業(yè)發(fā)展的載體，也是戰(zhàn)略實施的重要條件。尤其在近些年來，全球經(jīng)濟增長緩慢，市場競爭的激烈。就使得很多企業(yè)改變自己的競爭戰(zhàn)略，改變企業(yè)品牌的創(chuàng)新和切換。
最后，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新，要求企業(yè)文化同步創(chuàng)新。因為企業(yè)的競爭環(huán)境、發(fā)展戰(zhàn)略、運作方式變化了，企業(yè)文化也要隨之更新適應。如一味地強調文化的穩(wěn)定性，而不適時的進行創(chuàng)新，將會不利于企業(yè)發(fā)展，也會背離企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。
綜上所述，我們不難看出，企業(yè)文化的完善離不開企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。而企業(yè)戰(zhàn)略是需要企業(yè)長期進行規(guī)劃的，要作為重要的工作來抓。對于尚未進行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的企業(yè)來說，企業(yè)文化建設的首要任務就是，要先制定一個企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系，并以此作為企業(yè)文化建設的主要依據(jù)之一，這樣才能將企業(yè)文化的建設很快地完善進行下去。而企業(yè)文化在戰(zhàn)略管理過程中對企業(yè)有著很重要的作用，因此就需要我們正確運用企業(yè)文化使改進目標一致，最終以實現(xiàn)企業(yè)向更高、更遠、更有利的方向發(fā)展為目標。
一個有著優(yōu)秀文化的企業(yè)將文化作為重要的資源，將企業(yè)的發(fā)展前景以企業(yè)文化逐漸滲透到員工的腦海里，從而真正意義上實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略從制定到實施，到最終得到可靠保障。
政府工作報告對企業(yè)影響篇四
2016杭州g20峰會舉辦時間在今年的9月4日-5日。20個峰會主席國將聚集杭州。杭州將對周邊包括紹興，嘉興等部分區(qū)域印染化工企業(yè)停產(chǎn)限產(chǎn),停產(chǎn)限產(chǎn)日期或已確定。5月11日，浙江省住房和城鄉(xiāng)建設廳發(fā)布了《g20峰會建設系統(tǒng)環(huán)境質量保障工作方案》。在《g20峰會建設系統(tǒng)環(huán)境質量保障工作方案》中，明確了停工時間確定為8月26日至9月6日;同時還劃定了停工范圍，涉及浙江省11個市。
今年6月份，杭州市蕭山區(qū)瓜瀝鎮(zhèn)人民政府下達了《g20峰會期間衛(wèi)浴企業(yè)停止產(chǎn)污工序的通知》，通知如下，2016年8月24日零時至9月6日二十四時，停止一切產(chǎn)污工序，包括噴漆、打磨、噴膠等。對停產(chǎn)后需進行設備、管路清洗、清掃、放空等維修保養(yǎng)工作可能產(chǎn)生廢氣污染的企業(yè)，需提前一段時間開始停產(chǎn)作業(yè)準備，確保到24日零時所有廢氣排放。屆時區(qū)政府將組織督察小組巡查停限產(chǎn)工作，請各企業(yè)提前做好停產(chǎn)準備。
蕭山是中檔次浴室家私及休閑衛(wèi)浴的制造基地，是“中國制鏡之鄉(xiāng)”、“中國衛(wèi)浴配件基地”，從去年開始，對轄區(qū)內涉及生產(chǎn)門業(yè)、櫥柜、臺盆、鏡業(yè)、淋浴房的企業(yè)進行集中整治。通過取締關停無證無照衛(wèi)浴企業(yè)，減少無證無照經(jīng)營活動造成的環(huán)境污染和安全隱患。據(jù)媒體報道，2015年10月份，浙江蕭山產(chǎn)區(qū)的益農(nóng)鎮(zhèn)聯(lián)合供電、市場監(jiān)督、環(huán)保、等單位和部門，分多組依法集中取締該轄區(qū)范圍內的無證無照衛(wèi)浴企業(yè)共141家。同在蕭山產(chǎn)區(qū)的瓜瀝鎮(zhèn)，也有133家無證無照衛(wèi)浴企業(yè)被依法取締。
g20峰會的臨近，蕭山產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)浴企業(yè)也面臨著更大的環(huán)保壓力。據(jù)當?shù)卦∈夜衽浼a(chǎn)企業(yè)透露，g20峰會期間，杭州地區(qū)物流將提前一段時間停運，屆時即使企業(yè)有存貨，過往檢查過于嚴格，也很難發(fā)出去，各廠家現(xiàn)階段都在積極溝通客戶，協(xié)調備貨、發(fā)貨，錯開峰會放假期間發(fā)貨。對于浴室柜企業(yè)來說，沒有物流就無法正常產(chǎn)銷。一家做浴室柜配件的企業(yè)則表示有關停產(chǎn)的情況要告知到所有客戶，提醒大家及時備貨。因為有可能7月底物流就要停運，屆時即使能夠生產(chǎn)，也發(fā)不出去產(chǎn)品，為了不影響其他地區(qū)客戶的正常銷售，只有配合客戶做好充足的備貨，才能把停產(chǎn)的損失降到最低。
這輪限產(chǎn)、停產(chǎn)相較于印染行業(yè)，衛(wèi)浴廠家的損失還不能算是最嚴重的，在當?shù)卣谐龅南蕻a(chǎn)名單中，涉及到的印染、紡織企業(yè)就多達65家，衛(wèi)浴企業(yè)只是做到定時停產(chǎn)、減少排放。
1、實施重點廢氣排放企業(yè)限停產(chǎn)措施。金山區(qū)化工行業(yè)企業(yè)原則上一律停產(chǎn);上海石化在確保生產(chǎn)安全的前提下實施最大程度限產(chǎn)，力爭限產(chǎn)達到 50%以上;上?；^(qū)、奉賢區(qū)內化工企業(yè)進一步排定一批停產(chǎn)、限產(chǎn)企業(yè)名單，并落實停限產(chǎn)措施。
對本市未能按期完成治理任務、未安裝廢氣收集處理裝置或設施不能正常運行、廢氣不能穩(wěn)定達標排放的企業(yè)，全部停產(chǎn)(停產(chǎn)是指停止生產(chǎn);對停產(chǎn)后需進行設備、管路清洗、清掃、放空等維修保養(yǎng)作業(yè)可能產(chǎn)生廢氣污染的企業(yè)，需提前開始停產(chǎn)作業(yè)準備，確保到 23 日上述工序全部完成，停止所有廢氣排放)。石化與化工企業(yè)禁止開停車作業(yè)與檢修防控作業(yè)。支持和鼓勵相關企業(yè)妥善安排年度生產(chǎn)計劃，在會期保障階段實施停產(chǎn)大修。嚴控石化、化工、醫(yī)藥、表面噴涂、印刷等行業(yè)生產(chǎn)過程中無組織廢氣的排放。
2、石化、鋼鐵、化工、焦化、水泥等重點行業(yè)采取限產(chǎn)、限污或停產(chǎn)措施，減少污染物排放。對排放 vocs 的石化、化工企業(yè)和區(qū)域，嚴禁各類大型連續(xù)生產(chǎn)裝置開停車、放空等作業(yè)。 牽頭單位：市經(jīng)濟信息化委、市環(huán)保局;實施單位：寶鋼集團、華誼集團、各區(qū)縣人民政府。
3、除特殊工藝、應急搶險工程外，停止所有影響環(huán)境空氣質量的建筑工地室外作業(yè)，停止道路開挖、路面整修、綠化種植、房屋拆除等作業(yè)。
4、易產(chǎn)生揚塵污染的物料碼頭、堆場和攪拌站停止作業(yè)，并做好場地灑水降塵工作。
政府工作報告對企業(yè)影響篇五
就當前的社會環(huán)境而言，我國是將馬克思主義為核心的價值體系視為政治指導理論。要一直針對我國的核心政治理論、思想，進一步強化這方面的學習和教育，這樣才可以將社會發(fā)展需要的“四有”新人很好地培養(yǎng)出來。思想政治教育不但能對自身的價值觀念進行很好地改造，而且在很大程度上對改造客觀世界具有積極的指向作用?？紤]到我國目前的局勢，就很有必要加強思想政治教育，這樣才有助于實現(xiàn)社會主義經(jīng)濟的持久發(fā)展和旺盛的生命力。我國的思想政治教育體系已經(jīng)在長期的歷史實踐中逐漸得以完善，且得到了逐步的深化。我國目前的局勢，必須要加強思想政治工作，以便為經(jīng)濟發(fā)展打好堅實的思想基礎，要努力加強這方面的工作力度，繼承我國的思想政治教育傳統(tǒng)，這樣我國的社會主義經(jīng)濟才有可能實現(xiàn)長遠的發(fā)展目標。我國正在進行著社會主義現(xiàn)代化建設，快速發(fā)展的市場經(jīng)濟改變了相關的教育環(huán)境，我們必須努力將思想政治教育的核心內涵繼承下來，對教育形式進行靈活的選擇，才能將思想政治教育的積極作用和影響充分發(fā)揮出來，以便更好地為企業(yè)的文化建設服務，這樣也有助于企業(yè)核心競爭力的增強，以及確保社會主義經(jīng)濟的持久活力。
1。有助于具有企業(yè)特色價值體系的確立
價值觀作為企業(yè)文化中最根本的內容，要將其確立下來，才能讓企業(yè)發(fā)展壯大、枝繁葉茂，才能為企業(yè)發(fā)展提供更好地指導，這也是企業(yè)在市場競爭中維持旺盛生命力的不竭動力。然而，建起了企業(yè)自己的價值觀并不容易，還需要借助于思想政治教育來慢慢地影響。要想使企業(yè)員工更好地理解價值觀內容，就不得不對其認知教育和政治宣傳教育進行強化，這樣才能積極采取相應對策，促使企業(yè)建立起具有自身特色的價值觀體系，那么企業(yè)的'制度和文化等方面的建設也就有了不竭的動力。這樣的價值觀念一旦形成并逐步深入人心，那么企業(yè)的價值目標就會更加明確，相關工作的開展也有了明確的方向，這將有助于企業(yè)員工更加團結一致，為企業(yè)理想、目標的實現(xiàn)共同努力。實際上這就實現(xiàn)了企業(yè)的價值到每一位員工的價值的轉化。在促使這一價值理想化的過程中，思想政治工作發(fā)揮尤為關鍵的影響作用，它對于認識的加深和思想的統(tǒng)一都有很大的促進作用，在此過程中，還能極大地調動起企業(yè)員工的進取心，這將有助于企業(yè)在激烈的市場競爭中始終占有一席之地。
2。有助于企業(yè)更好的解放思想、實事求是
社會在發(fā)展、前進的同時，也會伴隨著一定的負面問題，若是措施采取得不到位，就會造成物質損害、道德淪喪等后果的產(chǎn)生。企業(yè)的發(fā)展過程，也會伴隨著一定的正、負向價值，受到原本思維的影響，人們固守著“自私、懶惰、利己”等思想。要想正面地轉化這些思想，就不得不使企業(yè)的思想政治教育有所增強。過去的企業(yè)發(fā)展，一直過分看中經(jīng)濟效益，乃至于影響到了社會、生態(tài)等方方面面，如此我國的市場經(jīng)濟發(fā)展就會缺乏正確的導向。企業(yè)切不可因為經(jīng)濟效益而忽視了社會效益，必須將二者并重，才會形成正確的社會導向，那么企業(yè)的發(fā)展也就相應起到促進社會和諧發(fā)展的作用。我國擁有公平、開發(fā)和競爭的市場經(jīng)濟環(huán)境，企業(yè)在重視創(chuàng)新的同時也要高度重視誠信，從而做到位社會和法律負責，如此也順應了市場經(jīng)濟的發(fā)展需求。但這一目標的達成還需要做好思想政治教育工作，企業(yè)和自己的員工對這個道理真正理解透徹了，企業(yè)的長遠發(fā)展才會指日可待，也只有這樣企業(yè)才能做到解放思想、實事求是，形成正確的認知，從而更好地促進企業(yè)自身的發(fā)展。
3。有助于和諧人際關系的建立
人際文化占據(jù)了企業(yè)文化中大部分內容，不論是企業(yè)哪方面的交流都是需要人來執(zhí)行的，企業(yè)運行最根本的就是要實現(xiàn)人和人之間的交流與合作。不斷深入的市場經(jīng)濟促使企業(yè)不得不一定程度上更新人際關系觀念，過去視人為機器，為工作工具，因而不曾考慮過深入理解人的思想感情。人與人之間的交往常常是伴隨著一定的矛盾和喜惡的，要正視和正確分析這些現(xiàn)象，才能促進人的長遠發(fā)展。市場經(jīng)濟的高速發(fā)展，也帶動了高新技術企業(yè)和服務產(chǎn)業(yè)等的發(fā)展，在這樣的背景下，只有營造和諧的企業(yè)人際關系，才能促進企業(yè)更好地發(fā)展。如今我國的思想政治教育工作經(jīng)驗已經(jīng)較為成熟，所以企業(yè)文化建設的更好完善，必然要借助于思想政治教育的促進作用，這樣就可以將相應的人際關系適時地解決好，使企業(yè)的團結協(xié)作能力更強，也有助于促進企業(yè)的價值得以實現(xiàn)，如此就能對企業(yè)的文化建設及其長遠發(fā)展產(chǎn)生很好地促進作用。
本文就思想政治教育對企業(yè)文化所具有的重要性進行了重點分析，試圖進一步強化人們的認知水平，并在此基礎上論述了思想政治教育對企業(yè)文化建設所產(chǎn)生的影響。希望有助于人們對思想政治教育工作的認識水平進一步提升，從而促使企業(yè)的文化建設實現(xiàn)長遠發(fā)展。
政府工作報告對企業(yè)影響篇六
在企業(yè)中，高管的個人經(jīng)歷、特征與公司行為之間存在密切的聯(lián)系，其風險意識、經(jīng)營理念和管理風格直接影響到公司從戰(zhàn)略到財務等方面的決策。下面是小編分享的一些相關資料，供大家參考。
行為金融學認為，公司管理者通常是非理性的。研究發(fā)現(xiàn)，ceo和cfo的管理風格可以反映在企業(yè)的資本結構、投資、薪酬和信息披露政策等方面，其人生經(jīng)歷、教育經(jīng)歷及職業(yè)經(jīng)歷會影響到企業(yè)的融資政策。
總體上，過去的經(jīng)濟動蕩對個體風險厭惡程度有著持續(xù)的影響作用，會阻止個體參與股票投資等有風險的金融投資。對于經(jīng)歷過大蕭條災難及股市崩盤的個體而言，投資行為更加保守、資本支出及研發(fā)投入較少、財務杠桿較低、更多進行分散化經(jīng)營，以及更多削減成本。
具體而言，大蕭條時期出生的cfo對投資現(xiàn)金流敏感度較高。經(jīng)歷過大蕭條時期的cfo更加懷疑公共市場為公司提供可靠融資的可能性，從而傾向于選擇自給自足，表現(xiàn)在資本結構選擇上，更偏好較低的杠桿率，不過度依賴外部融資。在大蕭條時期長大的cfo較少使用負債，更多依賴內部融資。在大蕭條期間開始職業(yè)生涯的cfo更傾向于選擇較為保守的資本結構，竭力避免過高的杠桿率。
從國內上市公司來看，若企業(yè)ceo親歷過大躍進，會更加深刻地認識到片面追求高速發(fā)展的冒進行為會帶來嚴重的經(jīng)濟后果，并充分吸取教訓。在成為上市公司的掌舵人后，為避免重蹈過度投資、激進發(fā)展的覆轍，會減少不必要的投資項目，其執(zhí)掌的上市公司投資水平顯著低于其他公司，同時股價波動率也較低。
軍人具有冒險主義特征，戰(zhàn)爭經(jīng)歷則使其更加自信能夠勝任高壓力和高風險的問題， 擁有軍旅生涯的ceo具有業(yè)績好、任期長、領導水平高的特點。針對公司并購行為，軍人ceo或cfo傾向于更加頻繁地進行并購，愿意支付更高的收購溢價，并購完成率更高，且在收購后表現(xiàn)出更好的長短期協(xié)同效應。軍旅經(jīng)歷會導致管理者樹立進行更為精確的、傾向于向下引導預期的盈余預測風格。
在國內，以滬、深a股2002～2010年軍人ceo上市公司為樣本進行的研究發(fā)現(xiàn)，軍人核心價值觀、部隊強化訓練和作戰(zhàn)經(jīng)歷會對有過軍旅生涯的ceo產(chǎn)生深刻影響。實證結果表明，軍人ceo傾向于更加激進的投融資決策行為。在投資決策方面，軍人ceo表現(xiàn)出更高的并購傾向和并購頻率。此外，無論自由現(xiàn)金流充裕與否，軍旅生涯均使得高管更偏好過度投資;自由現(xiàn)金短缺時，則會抑制投資不足現(xiàn)象。在融資決策方面，軍人ceo更依賴于向銀行進行負債融資，尤其是風險較高的短期負債，表現(xiàn)出較高的短期負債率。
擁有不同專業(yè)背景的經(jīng)理人往往有著不同的思維方式和行為方式?；陲L險偏好角度，商科或法律專業(yè)的ceo對r&d風險普遍持規(guī)避態(tài)度，具有經(jīng)管類背景的ceo屬于風險厭惡型。擁有金融、會計或經(jīng)濟管理類專業(yè)背景的高管會加強企業(yè)的過度投資行為，屬于風險偏好型。在國有企業(yè)中，該作用機制更顯著。
從企業(yè)內控的角度看，經(jīng)管類專業(yè)背景使高管更加準確地把握與內部控制相關的專業(yè)知識，更好地理解內部控制的重要性和必要性，更加重視內部控制的實施;另一方面，經(jīng)管類專業(yè)背景也對高管的風險和收益等觀念產(chǎn)生了影響，使其決策越趨于理性、考慮風險因素更多。所以，具有金融、會計或者經(jīng)濟管理類專業(yè)背景的高管，會提升其所在公司的內部控制質量。
基于人力資本視角，管理人員的mba背景通過影響其思維方式、行為方式，進而能對企業(yè)業(yè)績產(chǎn)生積極影響?；谏鐣Y本視角， mba學員在商學院中能夠建立更多的人際網(wǎng)絡關系，積累商業(yè)和社會網(wǎng)絡資源，從而有利于企業(yè)目標的實現(xiàn)。
研究發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)情況下，mba學位與公司業(yè)績呈正相關關系，但并非所有的mba項目都有助于提升公司業(yè)績，只有好學校的mba項目才有助于培養(yǎng)出色的經(jīng)理人。接受中外合作模式培養(yǎng)的mba在擔任cfo后在一定程度上能夠降低公司風險。
平均而言，有mba學位的管理者會選擇較為激進的戰(zhàn)略。ceo的mba背景與凈負債發(fā)行顯著正相關，與現(xiàn)金持有顯著負相關，而cfo的mba背景則與現(xiàn)金持有顯著負相關，這與獲得mba學位的ceo、cfo采取更為激進的財務政策一致。融資方面，mba課程設置具有很強的針對性，能夠提高管理者處理復雜信息的能力，從而有助于管理者根據(jù)企業(yè)內外部環(huán)境的變化，及時對資本結構進行調整。此外，mba教育會塑造管理者風險偏好特征，進而使得管理者更加傾向于高負債率，提高企業(yè)資本結構調整速度。投資方面，擁有mba學位的cfo傾向于進行更多投資，進行較少的研發(fā)投入，在資本支出決策上更多地對企業(yè)的成長性和投資機會、更少對可獲現(xiàn)金流做出反應，且更傾向于從事多元化經(jīng)營。盈余預測方面，擁有mba學位的管理者傾向于向上引導預期，其預測更為精確。
ceo的海外教育經(jīng)歷對公司決策有一定的影響，主要有以下兩種觀點。大部分學者認為海外經(jīng)歷具有正面的促進作用。搜狐董事局主席張朝陽和新浪董事長曹國偉都是很好的例證，前者在麻省理工學院獲得博士學位，后者于復旦大學新聞系畢業(yè)后在美國獲得雙碩士學位，兩人均在各自的領域取得傲人的成績。
董事長的首要職責是制定公司的戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略愿景，為公司的發(fā)展指明整體戰(zhàn)略和宏觀方向。通過海外教育，海歸可以學習先進的科學技術、管理經(jīng)驗和理念，并使視野得到開拓。對上市公司而言，海外教育經(jīng)歷使得ceo更容易接觸到高科技、新興行業(yè)的前沿知識和信息，更有利于其進行專業(yè)知識的儲備和積累，從而在挖掘、發(fā)現(xiàn)市場機會方面具備一定的優(yōu)勢;有助于其制定出符合行業(yè)特點、市場規(guī)律和科學合理的戰(zhàn)略，引導企業(yè)向正確的方向發(fā)展;提高協(xié)調團隊沖突的能力，有助于公司開拓國際市場，促進企業(yè)的快速成長壯大。研究發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)板公司董事長海外教育背景與公司凈資產(chǎn)收益率呈正相關關系，支持高管的海外教育經(jīng)歷有助于企業(yè)績效提高的觀點。
還有一種觀點認為，海歸ceo的海外經(jīng)歷對于企業(yè)管理具有一定的負面效應。由于海外流行的職業(yè)經(jīng)理人文化與國內企業(yè)文化難以迅速相匹配，多年求學海外、供職海外的ceo“空降”企業(yè)后，無法迅速適應國內企業(yè)的治理風格、管理體制，從而使得兩者磨合更加困難，甚至引起與公司原管理層或董事會的矛盾。研究發(fā)現(xiàn)，有海外經(jīng)歷的ceo的平均任職時間顯著低于本土管理者，這一差異部分是由他們在職時管理業(yè)績較差所導致的。
從整體來看，擁有cpa工作背景或具有事務所關聯(lián)的高管對公司財務報告質量及盈余管理能夠產(chǎn)生正面影響。有cpa工作背景的'高管曾經(jīng)在事務所接受過專業(yè)、系統(tǒng)的訓練，他們擁有處理各種復雜會計業(yè)務和交易的經(jīng)驗，審計過各行各業(yè)的客戶，從而擁有行業(yè)專長。因此，他們可通過行業(yè)專長及監(jiān)督作用來提升財務報告質量，限制盈余管理。具體而言，在財務報告質量方面，擁有cpa背景的cfo能夠運用專業(yè)的會計知識技能提升公司財務報告的質量，增強公司治理，提升股東價值;在盈余管理方面，有cpa工作背景的cfo任職于審計委員會時，內部控制和財務報告會得到更為有效的監(jiān)管，公司非正常應計盈余更少。
由于政府保留國有企業(yè)“合并、收購、資產(chǎn)處置以及ceo的任命”等重大事項的最終決策權，在國企中高管任命上的行政性導致出現(xiàn)相當比例的“官員型”高管。根據(jù)對1993～2001年790家ipo公司進行的統(tǒng)計，有27%的ceo曾在中央政府、地方政府或軍隊中擔任行政領導職務。
有研究發(fā)現(xiàn)，公司高管的政府背景有助于公司經(jīng)營業(yè)績、股票價值的提升。 “官員型”高管有利于公司獲得政府層面的融資便利性。也有研究認為，“官員型”高管有損公司業(yè)績，原因是ceo的政治背景會導致公司非生產(chǎn)性支出、政治成本和代理成本較高，員工冗余現(xiàn)象突出。企業(yè)在上市后未來三年的股票回報、盈余成長、銷售成長和銷售回報方面表現(xiàn)不佳。
管理者曾經(jīng)的工作經(jīng)歷對于公司財務政策有潛在影響。經(jīng)歷過困境可能改變管理者的風險偏好或期望，從而導致他們采取更為保守的財務政策。曾受雇于困境公司的cfo具有規(guī)避風險的偏見，傾向于發(fā)行較少負債、持有較多現(xiàn)金，進行較少投資，傾向于采取更為保守的財務政策。
政府工作報告對企業(yè)影響篇七
企業(yè)從誕生開始一直成長于市場經(jīng)濟之中，有些企業(yè)一誕生便夭折，有些企業(yè)拙壯成長。我國企業(yè)之間也存在著千差萬別，優(yōu)秀的蓬勃發(fā)展，落后的破產(chǎn)關門。優(yōu)秀與落后之間可以找到一些基本規(guī)律，可以告誡我們如何經(jīng)營，遵循什么原則。
一、老板的人格化程度決定了企業(yè)命運
由于歷史原因，我國市場經(jīng)濟來得比較晚，以市場經(jīng)濟為導向的價值觀未能在意識形態(tài)形成主流，外加我國近代史上也有著封建思想的殘留意識，國民政府的落后思想，社會主義時期的革命思想、意識形態(tài)進入了調整時期，意識形態(tài)的混濁造成了老板之間的差異，老板的人格化決定了企業(yè)的命運。
可以看到革命人掌握資源勢必成為斗爭資源，小人掌握資源難免成為斗爭資源，官本位之人掌握了資源難免成為做官資源。也可以看到許多大企業(yè)，優(yōu)秀企業(yè)的老板、老總都是具備經(jīng)濟人人格化的優(yōu)秀人物。
與發(fā)達國家相比，我國的意識形態(tài)不如他們清晰，舊思想、舊觀念如何面對新市場、新形勢？需要我們經(jīng)濟工作者多加反思。舊思想面對新環(huán)境會猶如吃了安眠藥一樣昏昏沉沉，加入wto組織后，跨國公司在我國意識形態(tài)清晰，猶如吃了興奮劑一樣情緒高亢。市場經(jīng)濟的競技場上吃安眠藥和服興奮劑的競技結果是可想而知的。我國的老板在意識形態(tài)上當務之急是不吃安眠藥，改用興奮劑。這興奮劑就是三貼藥：解放思想、觀念創(chuàng)新、與時俱進；就是改變我們的世界觀、價值觀、道德觀和人生觀，實現(xiàn)經(jīng)濟人的人格化。我國民營企業(yè)目前還是以老板決定一切為主，企業(yè)制度、企業(yè)文化等都是以老板的人格化為導向。從國外“企業(yè)長青”、“從優(yōu)秀到卓越”看到了老板、老總的重要性。從我國歷史上的富不過三代，到現(xiàn)實社會上許多老板富不到自己這一代就完蛋的事實，血淋淋的事實告訴我們老板自身人格化改造的重要性。
事實告訴我們具備經(jīng)濟人人格化的老板才能打造大企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)，企業(yè)才可能長青。
二、優(yōu)秀企業(yè)才能贏
企業(yè)是一個贏利為目的的經(jīng)濟組織。只有經(jīng)濟屬性而沒有階級成份，沒有革命企業(yè)和不革命企業(yè)之分。但整體運作質量上可以劃分出優(yōu)秀與落后之差別。優(yōu)秀企業(yè)有優(yōu)勢，優(yōu)勢放在運作杠桿上放大產(chǎn)生效益與發(fā)展；落后企業(yè)存在缺陷，缺陷放在運作杠桿上放大就是虧損、破產(chǎn)。
企業(yè)成長都是從落后到一般，一般到優(yōu)秀，優(yōu)秀到卓越幾個過程，落后與優(yōu)秀之間的對比有著對比基準。我國企業(yè)落后比較普遍，這落后給民營企業(yè)提供了陽光、雨露和機遇?，F(xiàn)在有些企業(yè)的成功并不是自身的偉大與優(yōu)秀，和跨國公司一比就渺小了。
作為老板的責任就是要打造優(yōu)秀企業(yè)，創(chuàng)造企業(yè)制度、企業(yè)文化和企業(yè)人才。
三、合適的是企業(yè)最需要的
企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展存在著許多規(guī)律。像假冒偽劣絕不是溫州特色，或中國特色。在許多發(fā)達國家都曾有過，最終這都成為歷史。質量、品牌成為現(xiàn)時代發(fā)展的基石。在我國這段彎路一定會走，但這段彎路的時間越短越好。發(fā)達國家現(xiàn)在許多模式都是我們今后的 目標。
發(fā)達國家的許多做法并不是現(xiàn)在我們一定能做、能用的，我國企業(yè)的周邊文化、基礎環(huán)境、員工素質、技能水平上存在著許多差異。最先進的管理方法、工作模式也許在我國一些企業(yè)無法開展，甚至投入較大，產(chǎn)出甚微。我們必須根據(jù)企業(yè)基礎情況選擇一些能適合你企業(yè)的來展開，合適的、因地制宜就顯得格外重要。
有許多“海歸”上岸就感覺水土不服，并不是他們的東西不先進，而是對我國企業(yè)現(xiàn)況了解不夠，未能因地制宜，把適合現(xiàn)況的搬過來。但在基礎環(huán)境改變后，最優(yōu)秀的就是我們最需要的，成為最優(yōu)秀企業(yè)才能贏，這是規(guī)律。
四、企業(yè)管理的主體是圍繞人的基本特征展開的工作
離開了老板和員工就不存企業(yè)了，并且企業(yè)的一切增值活動都是有員工來掌握的，企業(yè)經(jīng)營思想的主體是一項圍繞人的基本特征來展開的。
人有思想，就需要溝通，人有素質、技能，需要培訓，人有需求，就需要利益上的共享，讓其基本需求得到滿足，使其心理平衡。人的特征中也有本性的一面，人生來就有善與惡的一面，善的一面靠企業(yè)文化和價值觀，用自律的形式來展開的；惡的一面用企業(yè)制度來控制的，用他律的形式來保證企業(yè)利益和全體員工的利益。這就是我們所說的企業(yè)管理的二大系統(tǒng)，德制系統(tǒng)和制度系統(tǒng)。
老板和員工是企業(yè)內部靠價值鏈聯(lián)在一起利益共同體。在發(fā)達國家里人文管理作為企業(yè)管理的第一要素，尊重了人的基本特征。而我國企業(yè)將硬件管理放在第一位，忽視了人的重要性，成了發(fā)達與落后的差別之一。
政府工作報告對企業(yè)影響篇八
企業(yè)文化是以企業(yè)的員工為核心，橫向為與員工個人事業(yè)發(fā)展相關的行業(yè)與企業(yè)因素;縱向為與員工個人情感和責任相關的家庭和社會因素。圍繞企業(yè)文化，員工對與之緊密聯(lián)系的企業(yè)、行業(yè)、家庭、社會的看法、態(tài)度、愿望、觀念決定了企業(yè)文化的內容。
1、員工職業(yè)規(guī)劃：調查員工的個人成長愿望和成長動因，對于自己未來發(fā)展方向和所期望達到的目標是否有清楚地規(guī)劃。
2、員工的職業(yè)價值觀：調查員工對待工作的態(tài)度。包括員工的責任感和使命感，主人翁意識、競爭意識和團隊意識，面對困難和挫折的態(tài)度，遵循的行為準則，對工作風險與收益的要求，工作的動力要求，企業(yè)的歸屬感的強度，是否認同企業(yè)的價值觀和行為準則，是否自覺自愿的遵守紀律等方面。
3、對個人在企業(yè)中工作狀況的評價：調查員工的工作是否適合其才能的發(fā)揮;是否符合他的職業(yè)規(guī)劃;是否滿足現(xiàn)有的工作條件和工作內容，改變現(xiàn)有狀態(tài)的愿望有多強;在一個職位上持續(xù)工作時間的長短;還包括他對企業(yè)給與他的尊重、地位、待遇等方面的評價。
1、對企業(yè)人力資源管理的評價：調查企業(yè)對員工任用、考核、培訓、升降的方式;績效考核和薪資制度是否科學，是否可以達到激勵員工的作用;員工對人力資源管理滿意度如何。
3、對企業(yè)組織結構的認知：調查不同管理職位和功能及相對重要性;部門主管在工作中扮演的角色和發(fā)揮的作用;組織的集權與授權情況，各個崗位的員工是否明確他們的職責;組織內部是否存在工作順利展開的障礙。
4、領導的管理風格：調查領導在工作中的方式和風格，是干涉主義、權威性還是咨詢參與方式，或是采用其他多樣化的靈活方式;他在工作中追求結果還是過程導向;他是傾向于公司業(yè)務和是否贏利還是傾向于對員工的關心和民主;領導的形象是否符合公司的發(fā)展需要。
5、員工對企業(yè)文化的認知和期望：員工認為目前企業(yè)所體現(xiàn)出的企業(yè)精神、核心價值觀、企業(yè)文化理念是什么;員工期望建設一種什么樣的企業(yè)文化，他們認為這樣的文化更適合企業(yè)的發(fā)展，更能反映員工的訴求。
家庭可以說是一個人情感的寄托，是他努力奮斗的源動力之一，也是他事業(yè)成功的基石。家庭生活塑造了一個員工的價值觀，員工對企業(yè)和家庭關系的`認知，也在一定程度上反映了個人的信仰和觀念，體現(xiàn)員工對企業(yè)的認同感和歸屬感。
員工在家庭中對企業(yè)的評價，企業(yè)文化對他在生活行為中的影響，他所表現(xiàn)出來的讓家庭成員所感受到的對企業(yè)的認同和歸屬感，員工如何認知工作與生活的地位和相互關系，如何解決工作與生活之間的矛盾，處理、協(xié)調好自己在工作與生活之間的角色等方面的內容。
企業(yè)在發(fā)展中需要關注經(jīng)營、關注利潤，這是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的根本，所以企業(yè)要扮演好經(jīng)營者角色。另一方面，企業(yè)還應該擔負起社會的責任，為社會的和諧發(fā)展做出貢獻，所以企業(yè)要扮演社會角色。企業(yè)的社會意識體現(xiàn)在企業(yè)的行為上，反映在企業(yè)的理念里，這離不開員工的社會觀念。所以通過對員工公民意識的調查有助于對企業(yè)文化的診斷和建設。
隨著我們國家市場經(jīng)濟的發(fā)展，不僅一些傳統(tǒng)行業(yè)分工越來越細，而且還涌現(xiàn)出很多新興的行業(yè)。每一個行業(yè)都有自身的發(fā)展模式、方向和前景，處在行業(yè)中的人們會對行業(yè)有自己的認知，他們會評價行業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)還是夕陽產(chǎn)業(yè)，會分析行業(yè)如何可持續(xù)的發(fā)展。這些認知也會影響到行業(yè)內企業(yè)的員工對企業(yè)以及對工作的態(tài)度。對員工行業(yè)認知的調查，主要是考察員工對行業(yè)發(fā)展的信心，發(fā)展模式的探索和對未來目標的描述。
綜上所述，我們可以明確員工是企業(yè)文化建設的核心，認為企業(yè)文化離不開員工的個人信仰、道德準則、價值觀念和對工作、生活的態(tài)度，而員工所處的企業(yè)、行業(yè)、家庭和社會對員工這些方面的形成又有著非常重要的作用，而員工在這些方面的反映和行為有集中體現(xiàn)了其上述的觀念。
1.
員工團隊建設對企業(yè)文化的影響
2.
論企業(yè)文化的影響
3.
公司上市對員工的影響
4.
企業(yè)文化對核心競爭力的影響
5.
企業(yè)文化對企業(yè)戰(zhàn)略的影響
6.
企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的影響
7.
員工如何傳播企業(yè)文化
8.
員工對企業(yè)文化的認同
政府工作報告對企業(yè)影響篇九
一、中華人民共和國計劃生育政策調整趨勢
1.1980年中共中央發(fā)表《關于控制我國人口增長問題致全體共產(chǎn)黨員、共青團員的公開信》，并鄭重向全國發(fā)出了“一對夫婦只生一個孩子”的號召。
2.2002年9月1日實施《中華人民共和國人口與計劃生育法》，提倡一對夫妻生育一個子女，符合條件可生育第二個子女。具體辦法各地制定。
3.2003年9月1日實施《北京市人口與計劃生育條例》 規(guī)定夫妻雙方均為獨生子女等情形可以生育第二個子女。
4.2017年11月15日中央公布，決定放開“單獨二胎”次日，國家衛(wèi)生計生委明確，啟動實施“單獨”兩孩政策，全國不設統(tǒng)一的時間表。
二、現(xiàn)行有關法規(guī)規(guī)定
1.《中華人民共和國人口與計劃生育法》，其中：
第十八條 國家穩(wěn)定現(xiàn)行生育政策，鼓勵公民晚婚晚育，提倡一對夫妻生育一個子女；符合法律、法規(guī)規(guī)定條件的，可以要求安排生育第二個子女。具體辦法由省、自治區(qū)、直轄市人民代表大會或者其常務委員會規(guī)定。
第四十一條 不符合本法第十八條規(guī)定生育子女的公民，應當依法繳納社會撫養(yǎng)費。
2. 《北京市人口與計劃生育條例》其中：
第十七條
（二）夫妻雙方均為獨生子女，并且只有一個子女的；
（四）再婚夫妻雙方只有一個子女的；
弟不收養(yǎng)他人子女的；
（八）遠郊區(qū)、縣農(nóng)村居民，夫妻一方為二等乙級以上傷殘軍人，或者一方殘疾基本喪失勞動能力的； （九）在深山區(qū)長期居住并以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主要生活來源的農(nóng)村居民，只有一個女孩，生活有實際困難的。
三、 對公司生產(chǎn)的影響
二胎生育政策對生產(chǎn)方面目前影響甚微，二胎政策將逐漸放開，女性員工生育二胎的可能性將增大，不過這種“釋放”所產(chǎn)生的影響是緩慢的過程。
附：【最新“單獨二胎”/“兩孩政策”實施動向】 1.計劃生育新政策
2017年11月15日，中央公布消息，決定放開“單獨二胎”，即一方獨生子女夫婦可生育兩個孩子。 2017年11月16日，國家衛(wèi)生計生委明確，啟動實施“單獨”兩孩政策，全國不設統(tǒng)一的時間表，將由各地區(qū)根據(jù)實際情況，確定具體時間。同時明確，現(xiàn)階段不會實施普遍兩孩政策。預計部分省份2017年一季度可以實施。
2.2017年12月23日十二屆全國人大會第六次會議審議國務院《關于調整完善生育政策的決議（草案）》。國家衛(wèi)生和計劃生育委員會主任李斌代表國務院作說明時表示，實施單獨兩孩政策后，今后一個時期，出生人口將適當增加，2017年總人口在13.8億人以內，但不會超過13.9億人的“十二五”規(guī)劃控制目標，也不會突破國家人口發(fā)展遠景規(guī)劃目標。
3.2017年12月30日中共中央、國務院近日印發(fā)了《關于調整完善生育政策的意見》意見指出，為貫徹落實黨的十八屆三中全會關于堅持計劃生育的基本國策，啟動實施一方是獨生子女的夫婦可生育兩個孩子的政策(以下簡稱單獨兩孩政策)，逐步調整完善生育政策，促進人口長期均衡發(fā)展的決策部署，穩(wěn)妥扎實有序推進調整完善生育政策。
4.一些地區(qū)已啟動“兩孩政策”等不同的生育政策。例如河北、山西等地規(guī)定，農(nóng)村夫婦生育第一個孩子為女孩的，可以再生育一個孩子。海南、云南、青海、寧夏、新疆等5省區(qū)規(guī)定，農(nóng)村居民可生育兩個孩子。目前北京還未出臺單獨二胎具體規(guī)定。
（一）對人口規(guī)模及結構的影響
任何政策的影響都是一個循序漸進的過程，二胎政策也不例外。短期內，我國將有可能出現(xiàn)小波的“嬰兒潮”，但因為我國人口基數(shù)較大，這種生育回潮對我國總人口的影響也微乎其微，因為根據(jù)數(shù)據(jù)長遠來看，如果繼續(xù)執(zhí)行計劃生育政策，那么我國人口數(shù)量將在２０２５年達到最高值１４．０８億人；而實行二胎政策，我國人口數(shù)量也只會推遲到２０３８年達到最高值，且只有１４．７０億人左右，并還可以借此將我國老年化的人口年齡結構逐漸改善，從而具有更強的人口再生產(chǎn)速度和發(fā)展優(yōu)勢。所以相比較而言，二胎政策不僅促進了廣泛相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還能有效緩解人口老齡化等現(xiàn)象，優(yōu)化中國目前的人口結構及規(guī)模，并帶動勞動力資源的增加，給我國經(jīng)濟發(fā)展注入了新的正能量，這些優(yōu)勢是十分有利于我國的長久發(fā)展的。
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