要寫好演講稿，首先必須要了解聽眾對(duì)象，了解他們的心理、愿望和要求是什么，使演講有針對(duì)性，能解決實(shí)際問(wèn)題。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢？下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
搶修工的演講稿篇一
滿地完成了本年度的工作任務(wù)。 簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
心里有數(shù)，及時(shí)整改維修。
修，預(yù)防不安全事故的發(fā)生。
燈、換*座、聲控開關(guān)等多處各式各樣維修。同時(shí)配合領(lǐng)導(dǎo)工作安排，積極做好每一項(xiàng)工詐。
每 天爬高上下用凍僵的雙手作業(yè)，用了七八天完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的掛*燈任務(wù)。
備的倒閘*作，消除隱患，保*了大院用電的正常使用。
措施，以達(dá)到市供電局驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
質(zhì)保量有序按要求完成了太陽(yáng)能改造工程。
工作效率。總結(jié)過(guò)去吸取好的工作經(jīng)驗(yàn)。下面我對(duì)xx年的各項(xiàng)工作來(lái)作以下這自我總結(jié)。
1、工作情況
工作環(huán)境下等，但我們都沒(méi)有怨言，能夠正確對(duì)待，努力工作，認(rèn)真完好各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、安全方面
防意外，做到安全二字放心中。
3、尊章守紀(jì)方面
維護(hù)好企業(yè)的利益。
4、主要存在問(wèn)題及下步打算
一、主要問(wèn)題
1、工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì)，缺乏主動(dòng)*，對(duì)車間的不安全因素還不夠了解。
2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等，不安全的因素下有超速的行為。
3、對(duì)車輛的保養(yǎng)、維護(hù)、維修等工作做的還不到位
二、下一步打算
供有利的條件。
贏得了用戶的好評(píng)。
了人才和力量。
一些零錢，置書研技。先后自學(xué)了、等技術(shù)理論，并把所學(xué)的知識(shí)
搶修工的演講稿篇二
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
實(shí)施本預(yù)案中，堅(jiān)持以下原則：
（一）統(tǒng)一指揮；
（二）先參與后匯報(bào)或邊參與邊匯報(bào)；
（三）分級(jí)分部門負(fù)責(zé)；
（四）局部服從全局，下級(jí)服從上級(jí)；
主要職責(zé)
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組
1、認(rèn)真研究落實(shí)上級(jí)交通、公路主管部門及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公路防汛抗洪搶險(xiǎn)的指示、任務(wù)，迅速作出公路保障具體措施，并組織實(shí)施。
2、統(tǒng)一指揮搶修水毀，決定、協(xié)調(diào)、解決公路交通保障中的重大問(wèn)題。
3、完成上級(jí)主管部門交辦的其它防汛任務(wù)。
（二）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
1、貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的決定和任務(wù)。
2、迅速收集、匯總水毀，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)主管部門報(bào)告，并提出公路水毀工作的意見(jiàn)和建議。
3、堅(jiān)持值班制度，作好值班記錄。小組所有成員晝夜24小時(shí)手機(jī)開機(jī)，確保通訊24小時(shí)暢通。
5、積極與當(dāng)?shù)貧庀蠛头姥床块T加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)掌握雨情、及發(fā)展趨勢(shì)。發(fā)生汛情時(shí)，所在地各分站（管理處）、主要負(fù)責(zé)人應(yīng)重視對(duì)汛情的收集、主要析，及時(shí)與上級(jí)主管部門取得聯(lián)系、報(bào)告情況，做好應(yīng)急保障搶修措施。
發(fā)生重特大水毀后，養(yǎng)護(hù)處應(yīng)立即將水毀搶修工作作為首要任務(wù)，按以下程序啟動(dòng)本預(yù)案。
（一）根據(jù)上級(jí)主管部門指示要求，由領(lǐng)導(dǎo)小組主持召開搶修水毀工作會(huì)議，明確應(yīng)急保障任務(wù)，確定保障地點(diǎn)、運(yùn)輸和工程搶修規(guī)模，承擔(dān)任務(wù)的單位，提出實(shí)施的具體要求。
（二）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)下發(fā)通知，啟動(dòng)“××縣公路局養(yǎng)護(hù)處水毀搶修保障預(yù)案”，并通知參加本次搶修的單位和人員。
（三）公路各部門、單位按通知要求做好有關(guān)工作。隨時(shí)通報(bào)險(xiǎn)情、災(zāi)情及公路保障情況，接受上級(jí)指令。
（三）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮本干線公路保障工作，根據(jù)本級(jí)政府及上級(jí)公路部門的部署，確定應(yīng)急保障任務(wù)、規(guī)模、地點(diǎn)、通訊聯(lián)絡(luò)組、生活保障組等各辦事機(jī)構(gòu)和責(zé)任人、聯(lián)絡(luò)人。
（四）及時(shí)了解、收集、匯總情況，分析發(fā)展趨勢(shì)，并及時(shí)上報(bào)，必要時(shí)請(qǐng)求上級(jí)主管部門實(shí)施緊急支援。
（五）根據(jù)當(dāng)?shù)貙?duì)公路保障的需要，經(jīng)上一級(jí)公路主管部門批準(zhǔn)，指揮調(diào)度轄區(qū)內(nèi)公路專業(yè)保障隊(duì)伍。必要時(shí)由上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)用事業(yè)單位和民用運(yùn)輸、搶修力量。
人員、物資準(zhǔn)備
搶修車輛、機(jī)械：工作車2臺(tái)，貨車2臺(tái)，推土機(jī)1臺(tái)、裝載機(jī)2臺(tái)、自卸車2臺(tái)，大型拖車1臺(tái)、挖掘機(jī)1臺(tái)，吊車1臺(tái)，由工程處負(fù)責(zé)落實(shí)。
搶險(xiǎn)物料：編織袋500條，草袋200條、片石600立方，粗砂100立方，石子200立方，鐵锨50把，由工程處負(fù)責(zé)落實(shí)，物資存放地點(diǎn)為工程處瀝青庫(kù)。
處財(cái)務(wù)科要提前落實(shí)防汛期間搶修資金的安排和必要的物資儲(chǔ)備工作，并做到?？顚Ｓ?，不準(zhǔn)挪用。
養(yǎng)護(hù)處各下屬單位要站在對(duì)公路財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)、對(duì)公路安全暢通高度負(fù)責(zé)的高度精神，充分認(rèn)識(shí)水毀搶修工作的重要性和緊迫性，增強(qiáng)水患意識(shí)，克服麻痹思想和僥幸心理，保持高度警惕，做好準(zhǔn)備。
要切實(shí)遵循下級(jí)服從上級(jí)，局部利益服從整體利益和團(tuán)結(jié)協(xié)作的原則，一旦發(fā)生重大水毀，各單位搶修隊(duì)伍要無(wú)條件服從工作領(lǐng)導(dǎo)小組的調(diào)遣，做到統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一行動(dòng)，切實(shí)保障汛期公路水毀隨發(fā)生隨搶修。
領(lǐng)導(dǎo)小組，要根據(jù)工作分工，堅(jiān)持上路巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，及時(shí)掌握水毀工程量，做到汛期期間值班無(wú)空崗，保證公路安全暢通。對(duì)在汛期無(wú)值班人員，無(wú)領(lǐng)導(dǎo)值班或巡查不及時(shí)延誤搶險(xiǎn)時(shí)機(jī)或造成大損失的單位，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和值班當(dāng)事人的責(zé)任。
搶修工的演講稿篇三
20xx年維搶修中心的人員及機(jī)構(gòu)均有較大的調(diào)整，隨著新站場(chǎng)、新管線的陸續(xù)投運(yùn)，新技術(shù)新設(shè)備的持續(xù)更新運(yùn)用，湖杭甬管線設(shè)備的日益老化，維修搶修各項(xiàng)任務(wù)隨之成倍增多，同時(shí)在公司深入管理、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)工作中對(duì)維搶修的工作效率、工作質(zhì)量，對(duì)維修人員的技術(shù)技能、應(yīng)急反應(yīng)的時(shí)效性都有了新的要求和標(biāo)準(zhǔn)。20xx年維搶修中心以qhse建設(shè)為契機(jī)，深化安全理念，各項(xiàng)工作實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下、在各職能部門的協(xié)調(diào)配合下，維搶修中心上下一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，以肯吃苦、要吃苦精神的順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
現(xiàn)對(duì)維搶修中心20xx年度整體工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下：
1、維搶修中心推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化班組的建設(shè)。中心根據(jù)集團(tuán)公司優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動(dòng)通則和指標(biāo)要求，結(jié)合維搶修自身的特點(diǎn)，20xx年3月完成了《維搶修班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》初稿的編制，確定了班組的資料、物資、人員、安全、勞動(dòng)紀(jì)律管理標(biāo)準(zhǔn)，建立了班組的形象標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)志標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)。20xx年9月中心各班組通過(guò)了部門的兩次標(biāo)準(zhǔn)化班組的驗(yàn)收，現(xiàn)正在積極與公司職能部門聯(lián)系，推動(dòng)公司標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收工作。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化班組的建設(shè)，中心各班組明確了工作要求，提高了工作效率，強(qiáng)化了學(xué)習(xí)的動(dòng)力，在扁平化管理基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了公司各項(xiàng)制度貫徹的執(zhí)行力。
2、維搶修中心明確了各班組、各專業(yè)的職責(zé)和分工分界。制定了《維搶修中班組職責(zé)管理辦法》《維搶修中心各專業(yè)分工分界》，對(duì)部門所屬5個(gè)班組的職責(zé)、工作內(nèi)容、檢查和考核做了詳細(xì)規(guī)定，其中各班組通用職責(zé)21項(xiàng)，各班組獨(dú)立職責(zé)48項(xiàng)。在分工分界中，根據(jù)各專業(yè)特點(diǎn)對(duì)公司在役設(shè)備進(jìn)行專業(yè)劃分，消除維修維護(hù)工作中存在的交叉界面，避免推諉拖沓現(xiàn)象。
3、積極推動(dòng)qhse管理體系，深入貫徹學(xué)習(xí)。根據(jù)公司自20xx年8月16日起實(shí)施的質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境管理體系，維搶修中心積極開展對(duì)qhse程序文件的宣貫學(xué)習(xí)，不僅多次開展部門會(huì)議學(xué)習(xí)這一新理念，還利用節(jié)假日對(duì)員工進(jìn)行深入全面的培訓(xùn)；部門從危害、環(huán)境因素辯識(shí)、評(píng)價(jià)和控制管理程序、法律法規(guī)及合規(guī)性評(píng)價(jià)管理程序、能力評(píng)價(jià)和培訓(xùn)管理程序等方面完善了維搶修中心班組及部門各類文件、技改項(xiàng)目施工過(guò)程文件、記錄并形成管理制度；編制了qhse程序文件，建立部門及班組的目標(biāo)指標(biāo)，形成相應(yīng)考核制度；對(duì)天然氣管道的檢維修、應(yīng)急搶修及相關(guān)服務(wù)過(guò)程中，可能的健康、安全、環(huán)境因素進(jìn)行了識(shí)別及評(píng)價(jià)，確定了各種風(fēng)險(xiǎn)的影響程度，制定了相應(yīng)的削減和控制措施。 在做好部門工作的基礎(chǔ)上，維搶修中心迎接了公司第一、二次內(nèi)審，目前已對(duì)第一次內(nèi)審的不符合項(xiàng)進(jìn)行了整改，并分析不符合的原因，針對(duì)原因制定了糾正措施，待第二次內(nèi)審結(jié)果發(fā)布后，繼續(xù)整改工作以準(zhǔn)備迎接外審。在開展qhse管理體系建設(shè)工作中，大大增強(qiáng)了維搶修員工對(duì)qhse的認(rèn)識(shí)，為確保員工健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、規(guī)范工作流程，提高工作質(zhì)量。完成輸氣站場(chǎng)各類設(shè)備維修作業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書共計(jì)66篇的編制工作。一方面規(guī)范維修作業(yè)的工作流程，進(jìn)行作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，對(duì)作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后各項(xiàng)工作要求、質(zhì)量要求規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；另一方面規(guī)范計(jì)劃性維護(hù)作業(yè)的工作流程，使計(jì)劃性維護(hù)作業(yè)有原則、有標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)行，提高維護(hù)作業(yè)的質(zhì)量和效率；與此同時(shí)，建立技改項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，對(duì)由維搶修負(fù)責(zé)或配合執(zhí)行的技改項(xiàng)目所承擔(dān)的職責(zé)進(jìn)行明確，工作流程中所需執(zhí)行的工作內(nèi)容及要求確定標(biāo)準(zhǔn)。
5、加強(qiáng)考核管理，調(diào)動(dòng)員工工作積極性。在公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的基礎(chǔ)上，部門內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶的月度考核制度。針對(duì)在消缺、技改大修等過(guò)程中發(fā)揮積極作用的員工，根據(jù)實(shí)際情況予以一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)為鞭撻工作態(tài)度隨意散漫、執(zhí)行
工作計(jì)劃
拖沓的后進(jìn)員工，進(jìn)行一定額度的懲罰。以此促進(jìn)維搶修中心各級(jí)職責(zé)的有效落實(shí)，做到了有章可循、獎(jiǎng)懲分明。本年度到目前為止，部門累計(jì)考核234人次，累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)24450元，累計(jì)考核金額10230元。根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的20xx年技改和大修特殊項(xiàng)目情況，維搶修中心嚴(yán)格遵照集團(tuán)、公司關(guān)于技改施工的管理規(guī)定，合理安排人員，著力加強(qiáng)工程的監(jiān)督監(jiān)理，掌握施工信息，使質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資源消耗等各個(gè)方面均處于受控狀態(tài)，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地做好各項(xiàng)目的審批、動(dòng)工、驗(yàn)收工作。同時(shí)全力配合技術(shù)質(zhì)量中心完成項(xiàng)目
建議書
編制、項(xiàng)目方案審查、設(shè)備技術(shù)規(guī)范書編寫等工作，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度，全面協(xié)調(diào)待處理事宜，確保項(xiàng)目按期投產(chǎn)。到目前為止，維搶修中心順利完成了20xx年遺留技改工作3項(xiàng)，20xx年立項(xiàng)技改跨年度項(xiàng)目4項(xiàng)，20xx年5項(xiàng)技改工作已完成3項(xiàng)，杭甬線部分站場(chǎng)收、發(fā)球筒改造等待計(jì)劃，湖杭甬杭嘉站場(chǎng)集液系統(tǒng)改按進(jìn)度1月10日前完成剩余蕭山聯(lián)絡(luò)站、安吉站、南潯站的罐體安裝工作，并于1月底前完成全部罐體的地面硬化工作及項(xiàng)目資料整理上交工作。6項(xiàng)大修特殊項(xiàng)目已完成2項(xiàng)，杭甬線清管及智能內(nèi)檢正在進(jìn)行中，剩余其他3項(xiàng)等待計(jì)劃。1、在消缺過(guò)程中強(qiáng)調(diào)專業(yè)之間協(xié)同作業(yè)。20xx年，部門搶修車輛由原來(lái)的10輛增加到15輛，但人多車少的問(wèn)題仍未得到完全解決。為此部門要求各專業(yè)認(rèn)真梳理調(diào)度運(yùn)行中心上報(bào)的各類缺陷，結(jié)合各項(xiàng)技改、維護(hù)任務(wù)合理制定消缺計(jì)劃，并將用車情況在前一天16:00前提出申請(qǐng)，部門在統(tǒng)籌后合理調(diào)配車輛，并在次日9:00前予以落實(shí)通知。不僅在客觀上加強(qiáng)了車輛管理，節(jié)約了資源，還在很大程度上提高了消缺效率。20xx年累計(jì)消除缺陷1100項(xiàng)，同比20xx年1023項(xiàng)上升7.5%。
2、加強(qiáng)備件申報(bào)與存儲(chǔ)發(fā)放管理，為消缺工作減少后顧之憂。針對(duì)備品備件采購(gòu)周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，設(shè)立部門與各班組兼職物資管理員，負(fù)責(zé)部門與各班組的物資的匯總核查申報(bào)，保持和物資采購(gòu)部門的溝通聯(lián)系，及時(shí)了解采購(gòu)情況、到貨情況，做好物資的盤點(diǎn)、維護(hù)、管理工作，跟蹤消缺物資情況，以前瞻性眼光對(duì)物資進(jìn)行申領(lǐng)，減少等待物資到貨的時(shí)間。
3、倡導(dǎo)缺陷時(shí)效性管理，減少延期未完成缺陷。督促各專業(yè)關(guān)注二、三類缺陷完成情況，對(duì)未能在規(guī)定工作日內(nèi)完成的缺陷要及時(shí)申請(qǐng)延期，對(duì)處理完成的缺陷要及時(shí)進(jìn)行閉環(huán)。
搶修工的演講稿篇四
1、總則
1.1編制目的
為了防止和減少電力事故對(duì)社會(huì)的影響，保證電力事故應(yīng)急工作高效、有序地進(jìn)行，提高電力事故應(yīng)急處置能力，最大限度地減少電力事故造成的損失和影響，維護(hù)國(guó)家
安全
、社會(huì)穩(wěn)定和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合本地實(shí)際，制定本預(yù)案。1.2工作原則
1.2.1預(yù)防為主。堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主"的方針，加強(qiáng)電力安全工作，突出事故預(yù)防和控制措施，有效防止重特大電力生產(chǎn)事故發(fā)生；加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)、宣傳工作和行政執(zhí)法力度，提高公眾保護(hù)電力設(shè)施的意識(shí)，維護(hù)電力設(shè)施安全。
1.2.2統(tǒng)一指揮。縣電力公司成立電力事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，在縣政府突發(fā)公共事件應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下，組織開展事故處理、事故搶險(xiǎn)、電網(wǎng)恢復(fù)、應(yīng)急救援、維護(hù)穩(wěn)定、恢復(fù)生產(chǎn)等各項(xiàng)應(yīng)急工作。
1.2.3分層分區(qū)。按照分層分區(qū)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)的原則建立事故應(yīng)急處理體系。按照電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和管轄范圍，制定電網(wǎng)事故預(yù)案，保證電網(wǎng)盡快恢復(fù)供電。電力用戶根據(jù)自身重要程度，自備必要的保障措施，避免在突然停電情況下發(fā)生災(zāi)害。
1.2.4保證重點(diǎn)。在電網(wǎng)事故處理和控制中，將保證電網(wǎng)的安全放在第一位，采取一切必要手段，將事故限制在最小范圍內(nèi)，防止發(fā)生系統(tǒng)性崩潰和瓦解。在電網(wǎng)恢復(fù)中，優(yōu)先保證主干網(wǎng)架、重要輸變電設(shè)備恢復(fù)，提高整個(gè)系統(tǒng)恢復(fù)速度。在供電恢復(fù)中，優(yōu)先考慮對(duì)重要用戶恢復(fù)供電，盡快恢復(fù)社會(huì)正常秩序。
1.3編制依據(jù)
本預(yù)案依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，以及電力行業(yè)有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)要求制定。
《中華人民共和國(guó)電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》、《國(guó)家電網(wǎng)公司重特大生產(chǎn)安全事故預(yù)防與應(yīng)急處理暫行規(guī)定》。
1.4適用范圍
本預(yù)案適用于處理電力事故、電力設(shè)施大范圍破壞、電力供應(yīng)持續(xù)危機(jī)等各類事件引起的對(duì)地方安全、社會(huì)穩(wěn)定構(gòu)成重大影響和嚴(yán)重威脅的大面積停電事故。
本預(yù)案用于指導(dǎo)和規(guī)范大面積停電應(yīng)急救援，建立自上而下的分級(jí)負(fù)責(zé)的大面積停電應(yīng)急救援與處理體系。
2、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
2.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：王清利
副組長(zhǎng)：陳成印田
愛(ài)
華成員：李自鎖楊闖潘守用張曉輝張宏光賈振平
2.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：
貫徹落實(shí)有關(guān)事故應(yīng)急救援與處理法規(guī)、規(guī)定；
接受縣政府及唐山供電公司應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)求應(yīng)急援助；
統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本轄區(qū)大面積停電事故搶險(xiǎn)及應(yīng)急處理工作；
研究重大應(yīng)急決策和部署；
督促制定應(yīng)急預(yù)案，下達(dá)應(yīng)急指令；
宣布進(jìn)入和解除預(yù)警狀態(tài)；
宣布進(jìn)入和解除應(yīng)急狀態(tài)；
宣布實(shí)施和終止應(yīng)急預(yù)案；
負(fù)責(zé)信息反饋。
2.3應(yīng)急組織及任務(wù)
2.3.1快速反應(yīng)力量
由調(diào)度室、客戶服務(wù)中心、修試所、吊裝隊(duì)、各電力所有關(guān)人員組成。接受應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行電力設(shè)施受損搶險(xiǎn)，確保應(yīng)急救援與處理期間的指揮暢通。
2.3.2基本救援力量
基本力量：安技科、修試所、吊裝隊(duì)、各電力所人員。
3、預(yù)測(cè)、預(yù)警
3.1預(yù)測(cè)
根據(jù)天氣及供電負(fù)荷的變化做好電力事故的預(yù)測(cè)工作。
3.2預(yù)警
因電力生產(chǎn)發(fā)生重特大事故、嚴(yán)重自然災(zāi)害，引起電力設(shè)施大范圍損壞、重要變電站遭受破壞和打擊，電力應(yīng)急進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)。
3.3信息傳送與報(bào)告
電力客服中心電話：9***8調(diào)度室電話：
3.4預(yù)警級(jí)別
發(fā)生下列情況之一，地區(qū)電網(wǎng)進(jìn)入預(yù)警狀態(tài):
藍(lán) 因電力生產(chǎn)發(fā)生重特大事故，造成電網(wǎng)減供負(fù)荷達(dá)到事故前總負(fù)荷的70及以上。
4、應(yīng)急響應(yīng)
4.1響應(yīng)程序
4.1.1基本應(yīng)急
4.1.1.1當(dāng)電力生產(chǎn)發(fā)生突發(fā)性重特大事故、電力設(shè)施大范圍損壞、嚴(yán)重自然災(zāi)害、電力供應(yīng)持續(xù)危機(jī)時(shí)，電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)立即進(jìn)入緊急狀態(tài)，同時(shí)將停電范圍、停電負(fù)荷、發(fā)展趨勢(shì)等有關(guān)情況盡快報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
相關(guān)部門立即組織開展應(yīng)急處理工作。
4.1.2擴(kuò)大應(yīng)急
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在研究決定進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)或應(yīng)急狀態(tài)之后，應(yīng)立即將有關(guān)情況報(bào)告縣政府應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，并就應(yīng)急救援與處理工作接受領(lǐng)導(dǎo)，視情況請(qǐng)求給予必要的支持和援助。
4.2指揮程序
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在接到報(bào)警后，按照事故預(yù)案、保電方案，結(jié)合當(dāng)時(shí)電網(wǎng)實(shí)際情況，指揮公司各運(yùn)行、維修、試驗(yàn)單位進(jìn)行異常處理。
事故轄區(qū)值班人員在接到報(bào)警后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)異常情況現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。
5、后期處置
5.1善后處理
5.1.1事故調(diào)查
大面積停電之后，除按照政府部門要求配合進(jìn)行事故調(diào)查外縣，電力公司要組成事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查。事故調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，客觀、公正、準(zhǔn)確、及時(shí)地查清事故原因、發(fā)生過(guò)程、恢復(fù)情況、事故損失、事故責(zé)任等，提出防范措施和事故責(zé)任處理意見(jiàn)。
5.1.2改進(jìn)措施
事故發(fā)生后，要分析事故發(fā)展過(guò)程，吸取事故教訓(xùn)，提出具體措施，進(jìn)一步改進(jìn)應(yīng)急救援、事故搶險(xiǎn)與緊急處置體系。
5.2總結(jié)
5.2.1大面積停電之后，及時(shí)組織安技、變電、用電等部門聯(lián)合研究事故發(fā)生機(jī)理，分析事故發(fā)展過(guò)程，吸取事故教訓(xùn)，提出具體措施，進(jìn)一步完善和改進(jìn)大面積停電應(yīng)急預(yù)案。
5.2.2及時(shí)總結(jié)大面積停電應(yīng)急工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)一步完善和改進(jìn)大面積停電應(yīng)急救援、事故搶險(xiǎn)與緊急處置體系。
6、相關(guān)保障
6.1通信保障（基本保障、應(yīng)急保障）
公司客戶服務(wù)系統(tǒng)和公用網(wǎng)通訊系統(tǒng)齊備、暢通，可以應(yīng)付隨時(shí)出現(xiàn)的突發(fā)情況。
6.2設(shè)施設(shè)備保障
6.2.1事故發(fā)生后，各單位在可能的情況下，應(yīng)盡快統(tǒng)計(jì)出電力搶險(xiǎn)所需電力設(shè)施的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等數(shù)據(jù)，立即申請(qǐng)調(diào)用本單位的事故儲(chǔ)備。
6.2.2組織
專業(yè)
施工人員成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍，當(dāng)具備施工條件時(shí)，立即投入人力、物力和財(cái)力，進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)，及時(shí)恢復(fù)損壞的電力設(shè)施。6.3物資保障
6.3.1配備大面積停電應(yīng)急所需的各類設(shè)備和電力搶險(xiǎn)物資。
6.3.2認(rèn)真做好備品備件和生產(chǎn)資料的.儲(chǔ)備和管理工作，以及事故搶修的準(zhǔn)備工作。
6.4其它保障
6.4.1交通運(yùn)輸保障
公司現(xiàn)有電力搶修車作為電力搶險(xiǎn)的交通工具，保證搶修人員及時(shí)趕到搶修現(xiàn)場(chǎng)。
6.4.2醫(yī)療衛(wèi)生保障
6.4.2.1聯(lián)系地方政府、醫(yī)療部門建立健全醫(yī)療救護(hù)隊(duì)伍，同時(shí)準(zhǔn)備好必要的醫(yī)療設(shè)施和藥品儲(chǔ)備，以備應(yīng)急。
6.4.2.2當(dāng)電力設(shè)施大面積受損事故發(fā)生后，請(qǐng)求和配合醫(yī)療救護(hù)隊(duì)伍立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，全力搶救受傷人員，并保護(hù)好
其他
人員的人身安全。7、宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)
7.1公眾宣傳教育
加強(qiáng)電力生產(chǎn)、電網(wǎng)運(yùn)行和電力安全知識(shí)的科普宣傳和教育，采用各種通俗易懂方式普及停電后的正確處理方法和應(yīng)對(duì)辦法，提高公眾應(yīng)對(duì)停電的能力。
7.2培訓(xùn)
做好電力搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍的培訓(xùn)和模擬演練工作，提高電力搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力。
7.3演習(xí)
每年進(jìn)行一次應(yīng)急救援與處理的訓(xùn)練和演習(xí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，平日有備無(wú)患，隨叫隨到，用時(shí)能夠充分發(fā)揮其作用。
8、附則
8.1預(yù)案管理
本預(yù)案將根據(jù)工作實(shí)際情況適時(shí)進(jìn)行修訂。
8.2預(yù)案實(shí)施時(shí)間
搶修工的演講稿篇五
根據(jù)搶修工作的特點(diǎn)，制定了七項(xiàng)xx年班組年度安全目標(biāo)，同時(shí)結(jié)合“春檢”、“秋檢”“安全性評(píng)價(jià)”的具體措施，圍繞安全意識(shí)教育，安全技能培訓(xùn)和安全制度執(zhí)行這三個(gè)重要環(huán)節(jié)。在今年搶修工作中，我們班組始終把安全工作放在首位，工作時(shí)嚴(yán)格按照“安規(guī)”操作，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，緊盯搶修現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)決處理習(xí)慣性違章行為，由于職責(zé)明確、管理到位，使得今年上半年的搶修工作得以安全完成，未出現(xiàn)任何設(shè)備、人身異常及未遂事故，全面落實(shí)了“班組年度安全目標(biāo)”。
在安全生產(chǎn)的同時(shí)，今年上半年班組不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，完成了今年春節(jié)、五一黃金周、“全國(guó)高考”、“中國(guó)徐霞客國(guó)際旅游節(jié)”等節(jié)日和大型活動(dòng)的保電任務(wù)。在服務(wù)客戶方面，班組本著“始于客戶需求，終于客戶滿意”的服務(wù)宗旨，真誠(chéng)為廣大用電客戶服務(wù)。今年6月3日，考慮到高考江陰市中考點(diǎn)和新?lián)P子大酒店考生住宿點(diǎn)的10kv進(jìn)線令克已經(jīng)年久陳舊，班組決定把此工程列為“青年文明號(hào)”及“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)，放棄周末休息日，免費(fèi)義務(wù)進(jìn)行保供電前檢修，消除了用電安全隱患，確保了我公司電網(wǎng)以最佳狀態(tài)迎接高考的到來(lái)。
今年上半年的工作雖然已經(jīng)完成了，但是我們還要找出自己和別的班之間差距，在下半年的工作中更加完善自己。我們還要不斷提高自己個(gè)人的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。為我公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代化供電企業(yè)再作新貢獻(xiàn)！
搶修班
搶修工的演講稿篇六
我們是居住在湖南重災(zāi)區(qū)郴州市北湖區(qū)人民西路22號(hào)(原紡織器材廠)家屬區(qū)的退休人員和下崗職工，從今年元月25日下雪以來(lái)，遇到了五十年不遇的嚴(yán)寒冰凍天氣，居區(qū)停電停水長(zhǎng)達(dá)十幾天，天寒地凍，入夜即全城一片漆黑，人人躲在屋子里，收不到任何資訊，好像重新回到五十年代生活，更何況新春佳節(jié)即將到來(lái)，我們多么期望能夠早日來(lái)電來(lái)水，讓我們能夠收聽到黨中央的聲音，大年三十晚全家能夠在燈光下吃一頓年夜飯，一起觀看春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)，但是嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)擺在眼前，似乎我們的期望只是個(gè)不可能實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想。
大年三十那天下午，這個(gè)不可能實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想?yún)s成真了。在黨中央的關(guān)懷下，在溫家寶兩度親臨郴州指揮抗災(zāi)搶險(xiǎn)下，河南省平頂山市供電公司支援災(zāi)區(qū)的電力搶險(xiǎn)隊(duì)技術(shù)人員：張保穩(wěn)、李永生、張小兵、劉衛(wèi)東、李欽等十多位搶險(xiǎn)人員，為了能讓我們?cè)诖竽耆砩线^(guò)上一個(gè)祥和喜慶的年夜，不顧天寒地凍，雨雪交加，千里冰封的惡劣天氣，帶著發(fā)電機(jī)組，從幾千多公里遠(yuǎn)的河南省趕到郴州，來(lái)到我們居住的小區(qū)，在零下幾度的溫度下，忘我的工作，從早到晚，連飯都顧不上吃，一直忙碌到晚上，將小區(qū)發(fā)電機(jī)組全部安裝完畢，得以順利供電。
在通電的那一瞬間，小區(qū)的居民都?xì)g呼起來(lái)，小區(qū)的所有家庭在燈光下，感受著這些春節(jié)為了給我們來(lái)來(lái)光明而無(wú)法回家團(tuán)聚的工作人員帶給我們的特殊溫暖，當(dāng)我們?cè)诓妥郎铣灾鵁釟怛v騰的年飯時(shí)，他們還在嚴(yán)寒中守護(hù)著供電設(shè)施的運(yùn)行，累了困了就在搶險(xiǎn)車?yán)锎騻€(gè)盹，餓了就泡碗方便面，我們小區(qū)的熱心居民被感動(dòng)了，紛紛你家出米，我家出肉，他家出菜，自發(fā)組織起來(lái)為這些可愛(ài)的人做了頓年飯，讓河南來(lái)的同志們能感受到我們真誠(chéng)的謝意。
河南供電搶險(xiǎn)救災(zāi)人員們的這種白求恩式的無(wú)私奉獻(xiàn)和大無(wú)畏的精神，給我們?yōu)膮^(qū)人民留下了難以忘卻的印象，他們的精神是我們永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)的榜樣，在此，我們困難企業(yè)的退休人員和下崗職工們衷心地感謝黨中央國(guó)務(wù)院，感謝河南省人民政府，平頂山市人民政府，平頂山市供電公司，還有張保穩(wěn)、李永生、張小兵、劉衛(wèi)東、李欽等同志，你們?yōu)闉?zāi)區(qū)人民所做地一切，我們無(wú)法用語(yǔ)言表達(dá)我們地感謝!你們辛苦了!!!
xxx
xx年x月x日
搶修工的演講稿篇七
我們是鐵西第一城園區(qū)的物業(yè)公司，北京新恒基物業(yè)管理有限公司，在xx年8月30日凌晨，第一城b組園區(qū)先后發(fā)現(xiàn)2處地面返水，造成園區(qū) 3棟樓9- 8層 000多戶業(yè)主家中停水。正值全運(yùn)會(huì)召開之際，物業(yè)公司在設(shè)備和人員缺少的情況下準(zhǔn)備搶修，同時(shí)抱著不確定的態(tài)度與鐵西自來(lái)水取得了聯(lián)系，沒(méi)想到鐵西自來(lái)水公司的林書記，知道此情況后，完全沒(méi)有顧及未移交一事，立刻安排相關(guān)人員與我們物業(yè)公司聯(lián)系，并與工會(huì)韓主席一同帶齊設(shè)備和人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看維修。在8月30日當(dāng)天就維修完畢2處漏點(diǎn)，及時(shí)解決了漏水問(wèn)題。
對(duì)于鐵西自來(lái)水公司這種責(zé)任重于泰山的精神、不計(jì)較、不推諉的為百姓服務(wù)，我們深表感動(dòng)，廣大業(yè)主也很是滿意，在此第一城物業(yè)公司代表全體業(yè)主忠心感謝鐵西自來(lái)水公司能夠“急業(yè)主所急、想業(yè)主所想”為廣大業(yè)主解決實(shí)際問(wèn)題!
此致
敬禮!
北京新恒基物業(yè)管理有限公司沈陽(yáng)分公司
xx年8月30日
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/3335317.html】
