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護(hù)工工作管理制度篇一
一、圖書(shū)管理員在教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行圖書(shū)管理的規(guī)章制度。
二、圖書(shū)管理員要樹(shù)立為教學(xué)、為師生服務(wù)的思想，鉆研業(yè)務(wù),掌握?qǐng)D書(shū)管理業(yè)務(wù)的基本技能，制定和執(zhí)行學(xué)校圖書(shū)室、閱覽室的管理工作。
三、做好師生的圖書(shū)出借和閱讀工作，經(jīng)常研究師生的學(xué)習(xí)借閱情況，不斷改進(jìn)工作方法，簡(jiǎn)化借閱手續(xù)，提高圖書(shū)流通率，充分發(fā)揮圖書(shū)在陶冶學(xué)生思想品德和增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)文化科學(xué)知識(shí)方面的作用。
四、有計(jì)劃地選購(gòu)圖書(shū)，訂閱期刊，及時(shí)添購(gòu)新書(shū)籍，保證圖書(shū)經(jīng)費(fèi)的合理使用。
五、按照?qǐng)D書(shū)編目的`要求，對(duì)藏書(shū)分類(lèi)編目，新買(mǎi)的書(shū)刊及時(shí)分編上架，投入流通，不無(wú)故積壓。
六、經(jīng)常宣傳新書(shū)內(nèi)容配合教研組，大隊(duì)部組織開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，做好書(shū)刊鑒別工作，嚴(yán)禁內(nèi)容不健康的書(shū)刊出借和閱覽。
七、愛(ài)護(hù)圖書(shū)財(cái)產(chǎn)，定期查庫(kù),帳物要清,經(jīng)常保持圖書(shū)室、閱覽室和資料整潔通風(fēng)，做好防蟲(chóng)、防潮、防火、防盜等安全保護(hù)工作。
八、定期做好報(bào)紙、雜志的裝訂保管工作，及時(shí)修補(bǔ)損壞的書(shū)籍雜志。
九、對(duì)師生做好愛(ài)護(hù)圖書(shū)和遵守閱覽室制度的宣傳教育工作，并建立培養(yǎng)一支學(xué)生管理圖書(shū)的服務(wù)隊(duì)伍。
十、配合教研組搜集和積累必要的教學(xué)資料，主動(dòng)向教師推薦，提供教學(xué)參考和教學(xué)資料。
護(hù)工工作管理制度篇二
為加強(qiáng)教科研究日常工作管理，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合實(shí)際，制定本規(guī)定。
（一）教學(xué)計(jì)劃
1、教學(xué)計(jì)劃是教學(xué)工作的根本依據(jù)。專(zhuān)業(yè)部應(yīng)組織各專(zhuān)業(yè)分屆制訂專(zhuān)業(yè)實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃，分學(xué)期制訂各年級(jí)學(xué)期教學(xué)計(jì)劃。
2、各專(zhuān)業(yè)實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃的制定和修訂，以《教育部關(guān)于制定中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃的原則意見(jiàn)》（教職成〔20xx〕2號(hào)）為指導(dǎo)，并明確專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)、招生對(duì)象與學(xué)制、培養(yǎng)目標(biāo)、人才規(guī)格、教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)要求、以及教學(xué)活動(dòng)時(shí)間分配表、課程設(shè)置與教學(xué)時(shí)間安排表等方面內(nèi)容。
3、各專(zhuān)業(yè)實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃應(yīng)于每年5月底前由各專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)完成論證，并連同實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃審批表報(bào)行政部教科所，6月中上旬由行政部教科所初審后，提交學(xué)校專(zhuān)業(yè)建設(shè)管理委員會(huì)審議，經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)、執(zhí)行，必要時(shí)報(bào)教育主管部門(mén)審查和備案。
4、每學(xué)期放假前2個(gè)月，各專(zhuān)業(yè)要根據(jù)專(zhuān)業(yè)實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃和專(zhuān)業(yè)發(fā)展實(shí)際需要，編制學(xué)期教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)計(jì)劃調(diào)整審批表報(bào)行政部教科所，并向全校征求意見(jiàn)。行政部教科所審核、調(diào)整后，經(jīng)分管教學(xué)副校長(zhǎng)批準(zhǔn)、執(zhí)行。
5、制定或修訂教學(xué)計(jì)劃，應(yīng)根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)，對(duì)各種因素進(jìn)行全面分析、綜合平衡，力求教學(xué)計(jì)劃整體優(yōu)化，確保實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)。執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃中，應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，并對(duì)教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和修改。
6、各專(zhuān)業(yè)實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃和學(xué)期教學(xué)計(jì)劃，應(yīng)嚴(yán)格按學(xué)校檔案管理要求定時(shí)歸檔。
（二）課程大綱
1、學(xué)校應(yīng)執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的學(xué)科課程大綱，無(wú)大綱或在課時(shí)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)要求等方面已進(jìn)行較大改革的課程，應(yīng)由專(zhuān)業(yè)主任或公共課教研室主任組織任課教師，根據(jù)行業(yè)要求和學(xué)科特點(diǎn)，按照課程大綱（標(biāo)準(zhǔn)）的統(tǒng)一格式，自編課程大綱（標(biāo)準(zhǔn)），并經(jīng)專(zhuān)業(yè)部審查認(rèn)證，分管教學(xué)副校長(zhǎng)批準(zhǔn)、執(zhí)行。
2、任課教師須嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃和課程大綱（標(biāo)準(zhǔn)）組織教學(xué)，任課教師在編制課程教學(xué)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)說(shuō)明對(duì)課程大綱（標(biāo)準(zhǔn)）的處理意見(jiàn)。
3、在執(zhí)行中允許在完成課程大綱（標(biāo)準(zhǔn)）基本內(nèi)容和要求的前提下進(jìn)行調(diào)整，但須經(jīng)相應(yīng)專(zhuān)業(yè)或公共教研室研究、專(zhuān)業(yè)部審核，分管副校長(zhǎng)審批，且調(diào)整幅度不得超過(guò)大綱規(guī)定的10% 。
（一）專(zhuān)業(yè)部教研組制訂學(xué)期工作計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將教研活動(dòng)計(jì)劃列入并付諸實(shí)施。
（二）各專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)業(yè)部公共教研室教研活動(dòng)，原則上每?jī)芍芤淮?。一學(xué)期不少于8次，其中安排業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)3次。
（三）教研活動(dòng)要有計(jì)劃、有主題、有內(nèi)容，集中精力，提高效率。
（五）各教研組每學(xué)期安排聽(tīng)課計(jì)劃，相互聽(tīng)課，交流經(jīng)驗(yàn)。每位教師一學(xué)期聽(tīng)課不少于8節(jié)。
（六）教研、教改課題須報(bào)行政部教科所備案，發(fā)表論文須將原件復(fù)印件及獲獎(jiǎng)證書(shū)報(bào)教科所，以便工作考評(píng)。
（二）凡在校內(nèi)外刊物發(fā)表的文章均記入教師業(yè)務(wù)檔案。
（三）對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作有推動(dòng)作用的教科研論文給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
（四）校內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流、研討需做好充分準(zhǔn)備。主題發(fā)言須有明確觀點(diǎn)、詳實(shí)內(nèi)容、確鑿論據(jù)的發(fā)言稿，并盡可能印發(fā)與會(huì)者，以便交流，提高會(huì)議質(zhì)量與效率。
（五）成立學(xué)術(shù)委員會(huì)，按照《xx市xx職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)章程》（附件）組織好校內(nèi)重大學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。
本規(guī)定自20xx年9月1日起實(shí)行，由xx市xx職業(yè)技術(shù)學(xué)校行政部負(fù)責(zé)解釋。
護(hù)工工作管理制度篇三
在班級(jí)中,每一個(gè)學(xué)生都是集體的小主人,為使每個(gè)學(xué)生都能參與班級(jí)管理,同時(shí)也逐步提高學(xué)生的組織管理能力,我班實(shí)行"值日生"制度,即班級(jí)中的每個(gè)學(xué)生輪流當(dāng)一天的值日生,協(xié)助班主任做好每天的班級(jí)日常管理工作。
1、檢查紅領(lǐng)巾佩戴并記錄。
2、每天早上清掃班級(jí)工區(qū)。
3、自由活動(dòng)時(shí)間清掃窗臺(tái)。
各小組民主選出小組長(zhǎng)
1、負(fù)責(zé)每天收發(fā)作業(yè)。
2、協(xié)助同學(xué)完成老師布置學(xué)習(xí)任務(wù)，如：抽讀，抽背課文等。
3、組織小組成員完成以小組為單位的各種活動(dòng)。
根據(jù)班級(jí)生活和發(fā)展的需要，本班實(shí)際在班中增設(shè)了多個(gè)班級(jí)管理崗位，有能力的學(xué)生都能在集體中找到自己的位置，承擔(dān)責(zé)任，享受權(quán)利，學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)尊重，鍛煉能力，展示才華。
班長(zhǎng)責(zé)任：多關(guān)心學(xué)生，起帶頭作用，幫助老師管理班級(jí)，老師不在時(shí)起到老師的作用，待人和善，不偏心。做好出勤記載。
勞動(dòng)委員：安排和監(jiān)督好每天各小組清潔衛(wèi)生。
生活委員：
1、每周檢查同學(xué)個(gè)人清潔衛(wèi)生。
2、協(xié)助勞動(dòng)委員安排和監(jiān)督好每天各小組清潔衛(wèi)生。
3、解決同學(xué)生活上的困難。如：幫助沒(méi)帶餐具的同學(xué)，幫助生病的同學(xué)等。
體育委員：
1、協(xié)助體育老師工作。
2、協(xié)助班主任老師搞好運(yùn)動(dòng)會(huì)。
3、組織好班級(jí)兩操，并做好記錄。
文娛委員：
1、協(xié)助音樂(lè)老師工作。
2、協(xié)助班主任老師組織各項(xiàng)文娛活動(dòng)。
學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成不是一朝一夕就可形成的,必須反復(fù)抓,抓反復(fù).尤其是對(duì)那些行為習(xí)慣比較差的學(xué)生,通過(guò)榜樣示范的力量去爭(zhēng)取.通過(guò)同齡效應(yīng)去幫拉,運(yùn)用一定的激勵(lì)去鼓起他們。同時(shí)對(duì)小干部也要多幫助，多鼓勵(lì)。另外小干部不是終身制，表現(xiàn)好的，負(fù)責(zé)任的要表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。用成功的喜悅強(qiáng)化學(xué)生的行為,培養(yǎng)學(xué)生辨別是非的能力,從而使學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣。
護(hù)工工作管理制度篇四
2、負(fù)責(zé)建立學(xué)員花名冊(cè)，了解學(xué)員的自然情況。
3、負(fù)責(zé)學(xué)員考勤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并向教務(wù)辦公室報(bào)告。
4、積極主動(dòng)地協(xié)助教務(wù)辦公室搞好教研活動(dòng)。
5、負(fù)責(zé)教室教學(xué)設(shè)施、物品的管理，組織學(xué)員打掃教室衛(wèi)生。
6、負(fù)責(zé)了解學(xué)員的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決學(xué)員在校學(xué)習(xí)期間的學(xué)習(xí)和生活等問(wèn)題。
班主任工作標(biāo)準(zhǔn)
（一）工作內(nèi)容
1、熟悉了解教學(xué)計(jì)劃；
2、教師、教材、教室三項(xiàng)準(zhǔn)備；
3、學(xué)員名單落實(shí)，熟悉學(xué)員情況；
4、根據(jù)培訓(xùn)時(shí)間，組織建立班委會(huì)；
5、學(xué)員就餐的`管理工作。
（二）工作標(biāo)準(zhǔn)
2、學(xué)員簽到表、考勤表、考績(jī)表；
3、開(kāi)班前組建成班委會(huì)；
4、及時(shí)與餐飲部取得聯(lián)系安排好學(xué)員就餐工作。
（一）工作內(nèi)容
1、認(rèn)真做好考勤記錄，對(duì)學(xué)員進(jìn)行日常管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；
2、做好學(xué)員經(jīng)常性的思想政治工作；
3、組織學(xué)員的結(jié)業(yè)工作。
（二）工作標(biāo)準(zhǔn)
1、開(kāi)班前向?qū)W員貫徹有關(guān)規(guī)章制度；
2、記錄學(xué)員的考勤情況；
3、準(zhǔn)備學(xué)員考試試卷、成績(jī)?cè)假Y料齊備；
（一）工作內(nèi)容
1、與任課教師業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)助教務(wù)進(jìn)行接待教師工作和臨時(shí)調(diào)整課表；
2、組織學(xué)員實(shí)操、實(shí)習(xí)、參觀等教學(xué)活動(dòng)；
3、有關(guān)教學(xué)檔案資料的填寫(xiě)與保管工作；
（二）工作標(biāo)準(zhǔn)
1、溝通教與學(xué)兩方面情況，解決具體問(wèn)題；
2、協(xié)助教務(wù)定期召開(kāi)學(xué)員座談會(huì)；
（一）工作內(nèi)容
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
（二）工作標(biāo)準(zhǔn)
按規(guī)定要求及時(shí)完成
班主任工作補(bǔ)充
1、從教務(wù)領(lǐng)取教室鑰匙及學(xué)員簽到表，整理教室并檢查準(zhǔn)備電教設(shè)施；
5、將班級(jí)學(xué)員人數(shù)、教室及教學(xué)進(jìn)行情況于每日9:00前上報(bào)教務(wù)；
7、辦班結(jié)束打掃教室衛(wèi)生后及時(shí)上交教室鑰匙。
護(hù)工工作管理制度篇五
為高度發(fā)揮群眾安全監(jiān)督員對(duì)工作的積極性，牢固樹(shù)立礦井“生命至高無(wú)上、安全生產(chǎn)第一”的思想，特制定班組群眾安全監(jiān)督員工作管理辦法。
一、做好勞動(dòng)安全和職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度的協(xié)助監(jiān)督，對(duì)“三違”人員進(jìn)行說(shuō)服教育，看到不安全因素應(yīng)阻攔。
二、對(duì)看到的當(dāng)班生產(chǎn)場(chǎng)所、防護(hù)設(shè)施等不安全因素，應(yīng)迅速向跟班隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)及值班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。
三、如發(fā)現(xiàn)的安全隱患得不到及時(shí)整改的，必須立即匯報(bào)值班隊(duì)長(zhǎng)，由隊(duì)部值班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行落實(shí)。
四、積極協(xié)助隊(duì)、班組開(kāi)好班前會(huì)及各種安全活動(dòng)，勸導(dǎo)身邊職工牢固樹(shù)立“自主保安”意識(shí)，自覺(jué)遵守“三大規(guī)程”。
五、工作現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)危及職工生命安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)，組織職工及時(shí)采取必要避險(xiǎn)措施，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
六、獎(jiǎng)懲辦法
1、不對(duì)“三違”人員進(jìn)行說(shuō)服教育，看到不安全因素應(yīng)阻攔，罰款50元。
2、對(duì)看到的當(dāng)班生產(chǎn)場(chǎng)所、防護(hù)設(shè)施等不安全因素，應(yīng)迅速向跟班隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)及值班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，不匯報(bào)的罰款50元。
3、如發(fā)現(xiàn)的`安全隱患得不到及時(shí)整改的，又不回報(bào)隊(duì)部的罰款50元。
4、工作現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)危及職工生命安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)，組織職工及時(shí)采取必要避險(xiǎn)措施，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，否則罰款100元。
護(hù)工工作管理制度篇六
1、學(xué)校電教工作由鄧華英校長(zhǎng)主管，成立學(xué)校電教工作中心（詳見(jiàn)電教工作中心組織），并配備專(zhuān)職或兼職的電教人員。
2、學(xué)校每期均有電教工作計(jì)劃、總結(jié)。
3、積極開(kāi)展電教理論、教學(xué)研究工作，積極組織有關(guān)人員參加上級(jí)主管部門(mén)舉辦的各項(xiàng)電教教學(xué)教研活動(dòng)。
4、根據(jù)有關(guān)小學(xué)電教設(shè)備的配備標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合教學(xué)的實(shí)際需要，統(tǒng)籌規(guī)劃學(xué)校電教設(shè)備建設(shè)，加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)和管理，提高利用率。
5、加強(qiáng)教師電教理論與技能培訓(xùn)，不斷提高學(xué)校教師電教的實(shí)際運(yùn)用能力和教育教學(xué)水平。
6、加強(qiáng)學(xué)校學(xué)生的信息技術(shù)教育，積極開(kāi)展信息技術(shù)教育與學(xué)科課程整合的研究，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
1、對(duì)電教設(shè)備采取專(zhuān)任負(fù)責(zé)的方法進(jìn)行使用與管理。
2、使用時(shí)要愛(ài)護(hù)設(shè)備，做到用前檢查，用后保養(yǎng)，認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備使用記錄。
3、對(duì)電教設(shè)備不準(zhǔn)隨意動(dòng)用和轉(zhuǎn)借，需要?jiǎng)佑煤娃D(zhuǎn)借時(shí)需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4、對(duì)電教設(shè)備每月要定期維修保養(yǎng)一次，并做好記錄，設(shè)備出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)告，嚴(yán)禁機(jī)器帶病工作。不準(zhǔn)擅自拆裝。
5、電教設(shè)備要立財(cái)產(chǎn)帳和設(shè)備技術(shù)檔案，發(fā)丟失和非正常損壞要查明原因，追究責(zé)任。
6、電教設(shè)備的保養(yǎng)是一件經(jīng)常性的工作，管理和使用人員要按照說(shuō)明書(shū)的要求做好經(jīng)常性的'保養(yǎng)和維護(hù)工作。領(lǐng)導(dǎo)要定期檢查和詢(xún)問(wèn)設(shè)備的保養(yǎng)情況。
7、對(duì)電教器材要經(jīng)常、認(rèn)真地做好清潔工作，每臺(tái)設(shè)備應(yīng)備有防護(hù)罩，防塵、防曬、防潮濕。對(duì)音像教7材要定期備份、及時(shí)裝盒，放于通風(fēng)干燥處，防止霉變。
8、經(jīng)常檢查和注意電教器材的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，防止配件丟失，防止各種部件松動(dòng)、損壞，防止不應(yīng)有的磨擦，防止碰撞。
9、電教器材出現(xiàn)故障時(shí)，要立即關(guān)機(jī)，停止使用，并報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員來(lái)修理，切不可繼續(xù)工作，以免造成更大的損失。貴重設(shè)備損壞后，要由技術(shù)水平較高的人員檢修，不可私自拆卸。
10、檢修時(shí)要認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備檢修記錄。檢修記錄要載入設(shè)備檔案。
11、當(dāng)電教管理人員對(duì)設(shè)備的故障不能解決時(shí)，應(yīng)做出明確技術(shù)鑒定，并迅速報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，由主管領(lǐng)導(dǎo)作出決定，是否外修。
12、定期檢查：電教管理人員每學(xué)期定期對(duì)電教設(shè)備維護(hù)大型檢查二次，平時(shí)要隨時(shí)根據(jù)使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行檢查維護(hù)。
護(hù)工工作管理制度篇七
1、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)餐廳全體工作人員要明確服務(wù)性質(zhì)和目的，盡最大的努力提高鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的后勤服務(wù)工作。做到飯菜準(zhǔn)時(shí)、清潔、優(yōu)質(zhì)、可口，使干部、職工及其家屬吃得好，吃得飽，為鎮(zhèn)來(lái)客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、必須做到賬目清楚，按章辦事，每天一小結(jié)，每月一大結(jié)。同時(shí)必須服從辦公室的領(lǐng)導(dǎo)，接受辦公室的檢查、監(jiān)督。
3、餐廳必須實(shí)行憑來(lái)客通知單用餐。嚴(yán)格按承包合同書(shū)的利潤(rùn)確定價(jià)格。同時(shí)要公布當(dāng)天便飯的飯菜價(jià)格，掛牌經(jīng)營(yíng)。
4、餐廳必須保證鎮(zhèn)政府工作人員開(kāi)水及早、晚熱水的'供應(yīng)。
5、餐廳必須堅(jiān)持二十四小時(shí)值班制，搞好餐廳內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，蓄水池堅(jiān)持一周一清洗。
1）賬目不清，一天未小結(jié)，一月未大結(jié)，違者罰款10元；
2）不執(zhí)行用來(lái)客通知單用餐制度，每人次罰款10元；
3）開(kāi)、熱水供應(yīng)不及時(shí)，每次罰款10元。
5）鎮(zhèn)政府來(lái)客用餐出現(xiàn)漏洞，一例罰款20元，同時(shí)要以最快速度解決用餐。
6）出現(xiàn)一例飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生問(wèn)題，罰款50元。
護(hù)工工作管理制度篇八
為提升企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理和工作績(jī)效，加強(qiáng)信息溝通與交流，規(guī)范企業(yè)工作流程，特制定本制度。
公司規(guī)定辦公室每周一需要提交周工作總結(jié)和工廠部每月逢十（每月10號(hào)、20號(hào)、30號(hào)）需要提交周工作總結(jié)的人員。
1、員工：按周工作總結(jié)的模板詳細(xì)填寫(xiě)，并及時(shí)提交部門(mén)主管。
總結(jié)及時(shí)填寫(xiě)反饋意見(jiàn)，與員工就工作完成情況及工作計(jì)劃進(jìn)行交流。
1、上周已完成和未完成的工作。
2、未完成的原因。
3、在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和存在的缺陷，提出改善的建議。
4、周工作總結(jié)格式按公司行政部提供的標(biāo)準(zhǔn)格式執(zhí)行。
1、由各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)周工作總結(jié)的匯總、分析。
2、辦公室需要每周提交周工作總結(jié)的員工必須在每周周一上午12:00前交行政部，工廠部的員工需在每月10號(hào)、20號(hào)、30號(hào)上午12:00前把周工作總結(jié)交到廠長(zhǎng)處，廠長(zhǎng)整理好后統(tǒng)一在當(dāng)天下午2:00前交至行政部（遇法定節(jié)假日則推遲至工作工作首日收取），行政部統(tǒng)一把周工作總結(jié)遞交給總經(jīng)理。
3、因特殊原因不能提交的，須向部門(mén)主管說(shuō)明情況，否則視本周為漏交。
部門(mén)主管/經(jīng)理漏交的，每次罰款15元；各需要提交周工作報(bào)告的員工漏交的，每次罰款10元。
1、本制度自總經(jīng)理簽名并公布之日起執(zhí)行。
2、附表：《周工作總結(jié)模板》
護(hù)工工作管理制度篇九
1.商品房交付使用前的組織管理工作由該項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé);
4.1樓工作小組組織架構(gòu)
4.2交樓工作流程(見(jiàn)后)
4.3人員安排(見(jiàn)后)
前期準(zhǔn)備--收樓--收樓--前期準(zhǔn)備
4.4費(fèi)用預(yù)算:現(xiàn)場(chǎng)布置、資料印刷、辦公文具、人員加班等
4.5現(xiàn)場(chǎng)物品布置及來(lái)源:環(huán)境氣氛布置物品、指引牌、標(biāo)識(shí)牌、文件公示牌、辦公桌椅、臺(tái)布等落實(shí)到部門(mén)。
4.6現(xiàn)場(chǎng)公示文件落實(shí)安排公示文件有:根據(jù)《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》交付樓宇的條件進(jìn)行公示。
4.7收樓資料的印刷:業(yè)主公約、物業(yè)服務(wù)合同、業(yè)主檔案表、樓宇情況驗(yàn)收表、業(yè)主資料簽收表、收樓確認(rèn)書(shū)等。
4.8收樓進(jìn)度安排:由項(xiàng)目與物業(yè)部一同根據(jù)實(shí)際情況確定。
4.9環(huán)境清理時(shí)間安排項(xiàng)目提前十天確認(rèn)清潔進(jìn)場(chǎng)工作,物業(yè)部跟進(jìn)質(zhì)量和進(jìn)度。
4.10后勤安排由項(xiàng)目行政、物業(yè)服務(wù)中心行政人員安排。
物業(yè)公司在二天內(nèi)審核完交項(xiàng)目部行政部結(jié)合項(xiàng)目部各部門(mén)的工作匯總后,報(bào)項(xiàng)目部下發(fā)《交樓工作方案》,各部門(mén)按方案確定的項(xiàng)目、時(shí)間分別落實(shí)完成。明確項(xiàng)目和物業(yè)服務(wù)中心各自負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。
9.物業(yè)公司在交樓前三天對(duì)全體參與收樓工作人員進(jìn)行培訓(xùn),前一天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬培訓(xùn)。
10.收樓前二十天,由項(xiàng)目或項(xiàng)目委托物管公司對(duì)應(yīng)交樓宇進(jìn)行清潔開(kāi)荒工作招標(biāo)。費(fèi)用由項(xiàng)目部承擔(dān),組織和質(zhì)量檢查由物管公司負(fù)責(zé)。在收樓前十天開(kāi)始清潔開(kāi)荒,確保業(yè)主收樓良好的第一印象。
護(hù)工工作管理制度篇十
2)嚴(yán)格執(zhí)行“安全技術(shù)操作規(guī)程”，實(shí)際定檢定人操作;
2、設(shè)備事故與處理
3、設(shè)備或機(jī)臺(tái)維修保養(yǎng)規(guī)則
2)不得私自動(dòng)用或調(diào)換他人設(shè)備或機(jī)臺(tái)，違者給予作記小過(guò)處理;
4)設(shè)備或機(jī)臺(tái)操作人員，離開(kāi)工作臺(tái)，應(yīng)隨手關(guān)閉電源，減少機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)，磨損或意外事故的發(fā)生，違者作警告處分處理。
二、產(chǎn)品質(zhì)量管理制度
4、因設(shè)備調(diào)整不到位或有問(wèn)題，應(yīng)請(qǐng)維修師傅及時(shí)調(diào)整到位
1)經(jīng)品檢員確認(rèn)的返修品，開(kāi)具返修單，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)干部根據(jù)返修單的超額比例就務(wù)必開(kāi)出相應(yīng)的處罰單。
2)經(jīng)品檢員確認(rèn)的報(bào)廢品，則由品檢員開(kāi)具報(bào)廢單，那么現(xiàn)場(chǎng)干部根據(jù)報(bào)廢單所報(bào)廢的數(shù)量開(kāi)具補(bǔ)料單。
4)造成返修品、廢品流轉(zhuǎn)到下通工序的組長(zhǎng)，處于操作相同的處罰金額
6、操作者在制作過(guò)程中，必須對(duì)領(lǐng)到的配件或材料進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查，不合格的嚴(yán)禁使用，如果不認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)返修品、廢品繼續(xù)使用加工，所造成的損失，除對(duì)前通工序處罰外，也會(huì)對(duì)本工序操作者進(jìn)行更嚴(yán)厲的處罰。
7、嚴(yán)格質(zhì)量檢查紀(jì)律，堅(jiān)持三檢制度，即首件必檢，中間抽查，逐件檢驗(yàn)和自檢、互檢、專(zhuān)檢，對(duì)不合格品決不放過(guò)的原則。
8、品管在檢驗(yàn)過(guò)程中，對(duì)檢驗(yàn)出的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)查，分析是否因工藝流程錯(cuò)誤，設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正?；蛘{(diào)試不正確，操作技術(shù)達(dá)不到，操作人員精神狀態(tài)不佳等原因造成的，根據(jù)造成質(zhì)量不良品的原因，應(yīng)立即報(bào)告給組長(zhǎng)或課長(zhǎng)，采取有效措施迅速解決。
9、堅(jiān)決做到，對(duì)待質(zhì)量問(wèn)題公正無(wú)私，對(duì)返修品及時(shí)開(kāi)出返修單，對(duì)報(bào)廢品立即開(kāi)出處罰單，以利及時(shí)補(bǔ)料。
10、各車(chē)間新款型體的鞋子上線生產(chǎn)前，根據(jù)樣品鞋、色卡制作工藝流程單的要求，達(dá)到熟練的掌握，以利嚴(yán)把質(zhì)量點(diǎn)，對(duì)于難點(diǎn)、重點(diǎn)加強(qiáng)巡視檢查，把容易產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的地方消化在生產(chǎn)過(guò)程中。
11、對(duì)于常見(jiàn)的易發(fā)質(zhì)量問(wèn)題，必須制定解決易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的分析會(huì)，總結(jié)制定出相應(yīng)的操作方式、動(dòng)作，應(yīng)注意的事項(xiàng)等，把問(wèn)題消化在生產(chǎn)過(guò)程中。
12、對(duì)于一個(gè)鞋型普遍存在的制作質(zhì)量問(wèn)題，必須立即召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)或直接請(qǐng)板師，技能人員到現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，杜絕批量事故。
13、生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)立即命令停止生產(chǎn)，并迅速召開(kāi)質(zhì)量問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，找到解決的辦法后再行生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)個(gè)別操作者的操作技能達(dá)不到該工序工藝之要求的，有權(quán)要求組長(zhǎng)更換其工序工作崗位，確保生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。
14、品檢員必須認(rèn)真作好每位操作者的日質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，為分析，解決質(zhì)量存在的問(wèn)題，加強(qiáng)質(zhì)量工作的管理提供強(qiáng)有力的依據(jù)，為產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)秀者提供表彰的依據(jù)，為產(chǎn)品質(zhì)量劣差者提供批評(píng)處罰的依據(jù)。
15、對(duì)于處罰過(guò)程的接近合格能使用的產(chǎn)品，回用時(shí)，必須呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，方可流入工序繼續(xù)生產(chǎn)。
16、品檢員在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抽查質(zhì)量時(shí)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起兼職工藝流程，操作規(guī)程督導(dǎo)員的職責(zé)。
1、遵照業(yè)務(wù)部和生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃安排，堅(jiān)決服從開(kāi)發(fā)部制定的日工作進(jìn)度安排的工作量，每人每天必須完成任務(wù)。
2)其次安排根據(jù)市場(chǎng)流行要求，公司開(kāi)發(fā)的新型體、新款式、新配色的品種。
3)安排二次開(kāi)發(fā)的品種，如：重新配色，配大底等。
3、開(kāi)發(fā)部制定的設(shè)計(jì)，制作月計(jì)劃和日工作量進(jìn)度表，月中調(diào)整計(jì)劃和日工作量進(jìn)度表，編制完成后交業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部、以利各部門(mén)追蹤進(jìn)度和生產(chǎn)材料購(gòu)進(jìn)情況。
4、板房經(jīng)理根據(jù)技術(shù)人員的分工職責(zé)，合理分解工作計(jì)劃任務(wù)到每個(gè)人，建立個(gè)人考核辦法。
5、板房技術(shù)人員必須絕對(duì)的服從上級(jí)干部的安排，遇客人緊急情況，需作任務(wù)的臨時(shí)調(diào)整時(shí)，技術(shù)人員應(yīng)積極的配合，以保證靈活的機(jī)動(dòng)性，確保工作計(jì)劃的順利完成。
6、接到業(yè)務(wù)部轉(zhuǎn)來(lái)的客商的有關(guān)資料后，立即先開(kāi)出材料采購(gòu)單。
7、當(dāng)制板房接到樣品制作單、指令單時(shí)，首先應(yīng)制作模具紙板后，再制作其全紙板。
8、設(shè)計(jì)、制板、拆板、放板、定額、工藝文件，模具要有明確的分工與合作，對(duì)樣鞋全套資料作業(yè)完成后，師傅、板房經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格審查，簽發(fā)后負(fù)全責(zé)。
9、制定工藝流程制作單時(shí)，應(yīng)將重要部位技術(shù)難點(diǎn)作明確特別標(biāo)記，并加注文字說(shuō)明和局部圖時(shí)，以利生產(chǎn)過(guò)程的控制，從而達(dá)到保證質(zhì)量的目的。
10、開(kāi)發(fā)部應(yīng)及時(shí)的與業(yè)務(wù)部，生產(chǎn)部，加強(qiáng)開(kāi)發(fā)前一階段的信息，情況的交流，溝通，如材料斬刀、大底施始進(jìn)度等建立行之有效的聯(lián)絡(luò)通道。
11、積極有效的做好國(guó)際、國(guó)內(nèi)同行業(yè)的新的材料、型體款色、配色、技術(shù)、工藝、模具等資料情報(bào)的收集、整理建檔存放。
16、努力作好以開(kāi)發(fā)或生產(chǎn)的“紙板、色卡”的歸類(lèi)建檔存放工作、確保二次開(kāi)發(fā)的有效性。
17、板房之一切技術(shù)資料，設(shè)計(jì)工具，儀器不準(zhǔn)拿出生產(chǎn)區(qū)，不能使用時(shí)，以舊換新。
四獎(jiǎng)罰條例
1、對(duì)員工向公司提出的合理化建議，經(jīng)采購(gòu)確實(shí)行之有效，給公司帶來(lái)明顯經(jīng)濟(jì)效益的，視其程度給予(30—200元)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、管理有方或工作表現(xiàn)突出者，給予作(10—100元)獎(jiǎng)勵(lì)。
3、本人操作之工序，質(zhì)量保持較穩(wěn)定者(10—30元)獎(jiǎng)勵(lì)。
4、凡未經(jīng)書(shū)面批準(zhǔn)請(qǐng)假而缺勤者，視為曠工，曠工一天罰50元，月累計(jì)曠工三天，視為自動(dòng)離職處理，公司將扣發(fā)其本人尚未發(fā)放的全部工資。
5、思想不集中，粗心大意而導(dǎo)致他人受傷或財(cái)產(chǎn)受損的罰30—100元/次。
6、非正當(dāng)理由而拒絕上級(jí)分配任務(wù)的，罰50元/次以上嚴(yán)重者開(kāi)除。
7、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者，罰20元/次。
8、下班后不清潔工作崗位或不按要求擺整齊工具者罰10元/次。
10、盛膠水、天燃水、白電油等物品時(shí)，桶未上好蓋者罰30元/次。
11、凡發(fā)現(xiàn)拿鐵錘或其它工具敲打有裝白電油，天然水等易燃物品之桶罰100元/次。
12、在上班時(shí)間內(nèi)，個(gè)人工作區(qū)域物品未能有序擺放者亂扔亂丟物品者(成品鞋、鞋面、工具等)，罰10元/次。
13、個(gè)人工件區(qū)域(臺(tái)面、地面)衛(wèi)生較臟者5—10元/次。
14、未經(jīng)批準(zhǔn)留宿他人或上班時(shí)間留外來(lái)人員在公司宿舍者，罰50元/次。
15拿滅火器玩耍者，罰50元/次。
16、發(fā)現(xiàn)前道工序有明顯之問(wèn)題，而繼續(xù)操作者，罰10—30元處理。
17、鞋面上、成品鞋上發(fā)現(xiàn)有針尖和尖銳金屬者，罰50元/次。
18、用錯(cuò)膠水、處理水者，罰30元/次。
19、大、小包裝：裝錯(cuò)顏色、鞋號(hào)、碼數(shù)、單腳、箱數(shù)，罰30元/盒。
20、指令單、聯(lián)絡(luò)函之內(nèi)容出差錯(cuò)者，罰50元/次。
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