貿(mào)易公司上半年工作報告

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貿(mào)易公司上半年工作報告
時間:2023-09-02 19:40:39     小編:雁落霞

隨著個人素質(zhì)的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

貿(mào)易公司上半年工作報告篇一

這次有幸加入班主任研修的隊伍。這次研修的一個突出特點是通過網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行培訓(xùn),參訓(xùn)教師每天至少要在網(wǎng)上觀看網(wǎng)上專家講座視頻一小時左右,一共六個模塊,每個模塊參訓(xùn)者要完成一篇作業(yè),交流一篇文章,還得評論大家的文章至少5次,并至少提兩個與班主任工作有關(guān)的問題和大家交流,回答大家問題也要達(dá)到5次,這才算完成一個模塊的任務(wù)。

在研修過程中,我注意合理安排時間,積極參與研修,爭取順利完成班主任培訓(xùn)工作。我們學(xué)校參加班集體研修的老師有10個,但學(xué)校里上網(wǎng)的機(jī)子只有一臺。為了照顧家里沒電腦的老師能順利完成學(xué)習(xí)任務(wù),家里能上網(wǎng)的老師的學(xué)習(xí)時間都安排晚上在家里學(xué)習(xí),我所有學(xué)習(xí)的時間都在晚上學(xué)習(xí),因此,每天晚飯后,我第一任務(wù)就是打開電腦,聆聽專家的講座,然后結(jié)合自己多年的班主任工作完成每個模塊的作業(yè)。

在第三模塊的學(xué)習(xí)中,老師總結(jié)多年做班主任的經(jīng)驗,向我們闡述了班主任工作的必要性和如何開展班級活動。認(rèn)為在班級活動中,要充分體現(xiàn)班主任的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主題作用,班主任要結(jié)合學(xué)生的生理和心理方面的特點來設(shè)計活動,但同時設(shè)計活動時也要注意:要用學(xué)生的大腦去思考;用學(xué)生的興趣去填補(bǔ)自己興趣的空白;用學(xué)生的情感區(qū)體驗情景;把學(xué)生的困難當(dāng)成自己的困難;把自己的需要轉(zhuǎn)化成學(xué)生的需要,讓簡單有趣的活動道題枯燥無味的說教。另一個老師詳細(xì)講解了班級活動的作用,要求開展的活動必須是有時代特色的、符合學(xué)生身心規(guī)律的、學(xué)生喜歡的、有學(xué)生年齡特點的。同時,還提到了設(shè)計班級活動的過程和開展班級活動的形式等問題。

最后老師向我們闡述了她總結(jié)班主任工作藝術(shù)中的“六法”。一是“虛功實做的導(dǎo)行法”,二是“優(yōu)良環(huán)境的感召法”,三是“捕捉興奮點的磁性法”,四是“抓住教育時機(jī)的功倍法”,五是“三位一體的互促法”,六是“自我教育的內(nèi)驅(qū)法”。這些方法讓我們了解到她是如何創(chuàng)造性地開展班主任工作的。

學(xué)習(xí)到現(xiàn)在,我感覺雖然做了多年的班主任工作,原來自己的班主任知識是如此的匱乏。雖然知道對孩子要愛,要想對自己的孩子一樣,可只憑熱情和良心來做班主任是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,班主任老師需要有專業(yè)的知識來做指導(dǎo)。所以我覺得要想做好班主任工作就要不斷地學(xué)習(xí),不斷探索,掌握班級管理的藝術(shù),領(lǐng)悟班級建設(shè)的真諦,做好班級的各項工作,做一個學(xué)習(xí)型、知識型,智慧型的班主任。因為成功不能復(fù)制,智慧讓人獨具風(fēng)采。

不后悔,做了一名教師,更有幸做了一名班主任老師,新時代的要求,學(xué)生發(fā)展的需要,都在督促我們要不斷學(xué)習(xí),不斷反思,為更好地做一名稱職的班主任而努力。

貿(mào)易公司上半年工作報告篇二

2019的上半年已經(jīng)過去了,又要總結(jié)上半年的工作寫

工作報告

了,怎么寫呢?下面是整理的關(guān)于2019年上半年工作報告范文兩篇,歡迎閱讀參考!

態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對待工作,就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應(yīng)該做的事情。

只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著對工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,踏實的干好本職工作。

在工作中,每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊意識和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個人的力量是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把工作圓滿完成。

工作有成績,也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和克服自身的缺點,今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,把工作干好。

同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會,增進(jìn)了解融洽關(guān)系,保證工作質(zhì)量,提高工作效率,工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的,以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。

積累工作經(jīng)驗,改進(jìn)工作方法,向周圍同志學(xué)習(xí),注重別人優(yōu)點,學(xué)習(xí)他們處理問題的方法,查找不足,提高自己。

2019年上半年度即將過去,回顧這半年以來的點點滴滴,本人在伴隨著公司的發(fā)展而不斷進(jìn)步。半年的時間不長也不短,在這半年里,我?guī)捉?jīng)“周折”,工作歷程可謂是“豐富多彩”,用一句話概括,這半年的時間主要是我學(xué)習(xí)加實踐的日子,這些對我以后的工作受益無窮?,F(xiàn)在將此段時間的學(xué)習(xí)、工作、思想生活等方面作一個簡單的小結(jié),以此來勉勵、鞭策自己。

1月初,我離開了經(jīng)理辦公室,離開了從事兩年多的辦公室秘書崗位,對于科班出身的我來說,做辦公室工作已經(jīng)顯得一切那么嫻熟、得心應(yīng)手,對這個崗位已經(jīng)有了非常深刻的感情,說句實在話,還真有點舍不得離開。為了成為一個全面發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)管理者,崗位的輪換、調(diào)動可以幫助自己有更大的提高。離開辦公室,我來到了公司零售中心進(jìn)行為期一個多月的實習(xí)。

雖然是部門之間的調(diào)動,但是新的部門、新的環(huán)境對于我來說。還是比較有陌生感的。為了快速地融入其中,就像《孫子兵法》里所說的知己知彼、百戰(zhàn)不殆,所以我得先了解零售中心的主要職責(zé),和每個人的

崗位職責(zé)

、工作內(nèi)容,這樣我才會對部門同事的“所作所為”不會顯得那么外行,所以我利用空閑時間逐步了解他們的工作,包括每個細(xì)節(jié)等等,經(jīng)過一周的時間,我已經(jīng)融入了新的部門。就如某領(lǐng)導(dǎo)送給我一句話,即在任何時候不要靠別人來教你怎么做,而是自己要學(xué)會去思考怎么做。因為大家都很忙,所以我一邊學(xué)習(xí),有不懂的問題就自己查找資料,或者問行家。 1月24日,我順利通過了公司舉辦的三員考試(計量員、安全員考試),這是我實習(xí)生涯錦上添花的一步。

在新的部門,切實感受到了別樣的“感受”,短短的時間里,我研讀《加油站管理規(guī)范》,經(jīng)過與實踐的結(jié)合,學(xué)習(xí)到了收購加油站驗收基本程序、油品進(jìn)銷存流程及盈虧分析理論、加油站銷售日報表等等知識。親自參與制定、修訂改了《加油站運(yùn)營狀況和人員情況統(tǒng)計表》、《油品灌桶管理辦法》、《內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)管理辦法》、《加油站交接班例會實施辦法》等等。同時和部門同事對本部門的工作流程進(jìn)行了修改,稽查流程、培訓(xùn)流程、日常工作專項工作開展流程等等進(jìn)行了大的梳理。

只有調(diào)查,才有發(fā)言權(quán)。為了深入地了解基層站庫的實際工作,我經(jīng)常和部門的同事到加油站進(jìn)行實地考察,他們是帶著查找問題、指導(dǎo)工作的目的去基層,而我是懷著學(xué)習(xí)的目的去考察。起早貪黑的基層考察工作是家常便飯,考察過了公司的吳江、太倉、昆山、吳中區(qū)域等吳婁、南麻、劉家等20幾座加油站。

3月初,我離開了公司零售中心,來到了公司駐太倉培訓(xùn)中心,繼續(xù)進(jìn)行為期一個多月的學(xué)習(xí)。一個公司的發(fā)展?jié)撡|(zhì),培訓(xùn)工作不容忽視。在培訓(xùn)中心的日子里,我了解了新員工培訓(xùn)流程、新員工培訓(xùn)內(nèi)容等等,按照培訓(xùn)基地的要求,和他們同吃同住,經(jīng)過一段時間的相處,我和基地人員交流工作、學(xué)習(xí)等心得,我們已經(jīng)成為了知心朋友和緊密“戰(zhàn)友”。

在此期間,我有幸參加了上海公司舉辦的第一期站經(jīng)理培訓(xùn)班,本次培訓(xùn)課程主要安排有:溝通與團(tuán)隊建設(shè)、勞動合同法、加油站改造與工程維修、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)、大慶精神、企業(yè)文化與執(zhí)行力、站務(wù)會議組織技巧、加油站經(jīng)理基本素質(zhì)要求、加油站安全管理與控制、安全事故案例分析、加油站運(yùn)營手冊、hse管理理念、安全意識與消防知識、財務(wù)基本制度等內(nèi)容。有與省公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了面對面交流的機(jī)會,經(jīng)過交流,增強(qiáng)了業(yè)務(wù)等各方面的知識。

4月中旬,我離開了公司駐太倉培訓(xùn)中心,來到了公司所屬的獅山加油站繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)。在駐站實習(xí)期間,我更體會到了基層員工的工作生活感受。我在加油站的實習(xí),可以概括為以下四點:一、了解加油站人員各個崗位日常工作職責(zé),以及相關(guān)流程;二、學(xué)習(xí)計量、安全、核算等知識;三、在場地上為顧客服務(wù),加油、疏導(dǎo)車輛、處理各類矛盾、深夜夜查加油站等;四、與員工進(jìn)行坦誠的交流,查找在加油站管理中存在的管理漏洞以及相關(guān)疑難問題。

在駐加油站實習(xí)的日子里,讓我弄明白了在機(jī)關(guān)辦公室里無法接觸的事情,使我考慮問題的方式有了較大的改變,幫助我轉(zhuǎn)變了某些思維方式和方法。

5月下旬,我回到了經(jīng)理辦公室,繼續(xù)我的學(xué)習(xí)。在這段時間里,在工作中遇到的一些問題處理起來比半年之前更成熟、更穩(wěn)重了。多角度思考問題,全方位看待事情的性質(zhì),是我回到辦公室更大的體會。

在這不到半年的時間里,雖然我不停地在公司各個部門學(xué)習(xí),也許從別人的角度來看,好像挺“瀟灑”的,可以在不同的地方待,其實不然,所謂旁觀者迷,當(dāng)局者清。因為每到一個部門你要開始接觸“新人”要與之相處、與之磨合、與之交流、與之工作等等,這對大多數(shù)人來說,并不是一件簡單的事情,所以學(xué)習(xí)的同時即是工作的延伸階段。

期間公司要著力建設(shè)基層民主化建設(shè),作為公司工會的成員,我有義不容辭的義務(wù)配合公司做好此項工作,從帶領(lǐng)工會人員到兄弟公司考察學(xué)習(xí)、再到公司民主化方案的制定、實施、落實、反饋等一系列過程都不可馬虎。

近期上海公司下發(fā)的《管理手冊》正在實施,作為辦公室成員之一,組織公司各部門按照《管理手冊》的規(guī)定開展工作,此項工作是公司本年度重點工作之一,所以下一階段的工作的壓力不言而喻。

因為一直以來對自己要求很嚴(yán)格,特別是思想方面,所以時刻關(guān)注自己的一言一行是否符合當(dāng)代青年的規(guī)范。經(jīng)常在思考生存的價值到底是什么,我能為國民做點什么實際的事情,所謂先天下之憂而憂。

加入中國共產(chǎn)黨的決心一直未動搖,

入黨申請書

已遞交一年多了,今年將繼續(xù)向黨組織遞交入黨申請書。學(xué)習(xí)研究黨的《w報告》、關(guān)注奧運(yùn)年社會動態(tài)、了解民生熱點話題、關(guān)注時事等等已經(jīng)成為我生活中不可缺少的一部分。

好的生活習(xí)慣可以使人一生受益。在業(yè)余時間讀點有用的書籍,如《建立自己的時間資產(chǎn)》、《細(xì)節(jié)決定成敗》、《證券投資學(xué)》、《話說中國人》、《林語堂散文集》、《毛澤東轉(zhuǎn)》等等是我的枕邊書,還時常將以前的專業(yè)書籍拿出來看看,畢業(yè)有兩三年了,有些東西不看就忘記了,所以一有時間就翻翻。個人愛好不可沒有,音樂簡譜、吉他等等的學(xué)習(xí)是我近期的攻克目標(biāo),英語口語的練習(xí)是下半年的攻克目標(biāo)之一。所謂溫故而知新,可以為師矣。

回顧這半年的點點滴滴,自己有一個較大的缺點就是急于求成,凡事喜歡一下子把它做完,這給自己造成了很大的心理壓力。還有少說話、多做事是我下一階段要繼續(xù)加強(qiáng)的。

相信通過努力,下半年各方面將會是一個陽光明媚的春天,我將會是一個更加自信、成熟、堅強(qiáng)的我。

貿(mào)易公司上半年工作報告篇三

轉(zhuǎn)眼間二零零九年的上半年已經(jīng)過去,回顧這段時間,我在村領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,較好的完成了自己的本職工作。通過半年來的工作和學(xué)習(xí),工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大轉(zhuǎn)變,工作心態(tài)也逐漸成熟起來。與此同時,在工作中也注意發(fā)現(xiàn)自己的不足,并努力去彌補(bǔ),不斷追求自我完善。

(一)日常的助理工作

作為一個書記助理我認(rèn)真做好書記交給我的每一件事情,做好上傳下達(dá)。向上,聽取相關(guān)政策精神、匯報工作完成的進(jìn)度、反映本村實際情況、實際工作中的困難;向下,積極傳達(dá)上級的惠農(nóng)政策、發(fā)布涉農(nóng)信息、發(fā)放涉農(nóng)資金。

(二)分管工作

今年年初村兩委班子分配工作任務(wù)的時候我被分配到分管:共青團(tuán)、民兵工作、社區(qū)工會工作;同時協(xié)助本村計生委員處理本村計劃生育工作。

隨著社會的發(fā)展,本村青年人大量出外務(wù)工,農(nóng)村中現(xiàn)存的年輕人不多,村級團(tuán)組織建設(shè)基本停滯,自從我擔(dān)任本村團(tuán)支部書記以來,積極聯(lián)系本村留守的年輕人,組建了新的團(tuán)支部班子,積極聯(lián)系本村團(tuán)員,開展了一系列的團(tuán)建活動。比較典型的有:在共青團(tuán)市委、共青團(tuán)區(qū)委的大力支持下,本村團(tuán)員組建了“少先隊員輔導(dǎo)隊”對汪家沖中心小學(xué)的少先隊員進(jìn)行正確的引導(dǎo),使部分所謂的“落后分子”在學(xué)習(xí)上有了很大的提高,生活上有了很大的轉(zhuǎn)變。二零零九年,我被共青團(tuán)黃岡市委、黃岡市教育局授予“優(yōu)秀少先隊志愿輔導(dǎo)員”的榮譽(yù)稱號,被共青團(tuán)黃州區(qū)委評為“優(yōu)秀團(tuán)干部”。

作為本村的民兵連長,在配合街道人武部積極做好征兵工作的同時,積極了解本村軍屬在實際生活中遇到的困難,今年年初我代表本村兩委班子給他們送去了慰問。本村軍屬遇到的困難我積極向本村兩委班子反映,在本村能力范圍內(nèi)為本村軍屬解決問題十余件。

作為本村的工會主席,在做好上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作的同時積極了解本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)員工的,工資問題、工資發(fā)放情況、工作時間問題;積極與轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)聯(lián)系,了解生產(chǎn)情況、詢問銷售情況。從員工的角度、企業(yè)發(fā)展的角度了解員工和企業(yè)間的矛盾,積極的化解存在的矛盾。在今年上半年通過工會的聯(lián)系,及時的向企業(yè)反映員工的想法,解決了轄區(qū)內(nèi)勞資糾紛四件。

(三)其他事務(wù)

在工作中完成了本職工作的前提下,積極協(xié)助其他兩委成員做好工作。三月,協(xié)助計生委員處理計劃外生育一件;四月,協(xié)助財經(jīng)委員上報全村收入情況到街道財政所;六月,協(xié)助分管組織的副書記完成了預(yù)備黨員材料的匯總、處理、上報。

(3)利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)與行政管理相關(guān)的知識;

(4)注重與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的交流,同大家一起創(chuàng)造融洽、積極向上的工作氛圍。

貿(mào)易公司上半年工作報告篇四

20xx年上半年在緊張而充實的氣氛中已近尾聲,我兢兢業(yè)業(yè)和精益求精中度過了半年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷下,憑借從事人事工作近x年所積累的經(jīng)驗,我盡心盡力,踏實做事,圓滿完成了各項工作?,F(xiàn)對這半年的工作作以匯報,希望從中總結(jié)經(jīng)驗、改進(jìn)不足,為下半年工作的開展奠定堅實的基礎(chǔ)。上半年,我的工作主要圍繞人事招聘、員工勞動關(guān)系管理、薪酬管理這三方面開展。

本年度的招聘工作中,我們本著“唯才是舉,寧少求精”的原則,通過日常招聘、社會招聘、獵頭合作、校園招聘多種途徑進(jìn)行選拔和面試,實力與潛力并重,規(guī)范招聘流程,從簡歷篩選、面試安排、擇優(yōu)錄取、人才庫儲備等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。

鑒于我們公司的特點,往往需要專業(yè)性強(qiáng)、工作經(jīng)驗豐富的全才,一方面,我們繼續(xù)深入與獵頭公司的合作,加深對中高端技能性崗位的人才挖掘,提高應(yīng)聘者的專業(yè)素養(yǎng)。另一方面,我們更需要在平時完善人才儲備庫,加強(qiáng)積累,積極儲備各專業(yè)人才的簡歷,廣泛吸納賢能之士。

本年度人員變動情況。和20xx年相比,本年度招聘力度不大,以高端崗位招聘為主,所以新入職人員較少。本年員工流失率為x,相比較20xx年的來說增幅較大,部分原因是因為公司精簡求優(yōu)策略的實施,不與續(xù)簽合同的被動離職比例相應(yīng)增大。目前公司各部門在職人數(shù)分布情況。20xx年底,公司在職人員人,20xx年底為,職位為主,求少、求精,另一方面本年度人員流動性較大,各部門都有一定比例的離職人員。由數(shù)據(jù)得出,工作度最飽和的,員工普遍超出正常工作量;最不飽和的為,其中普遍偏低,需要加大整改。

對各部門員工休假情況進(jìn)行嚴(yán)密統(tǒng)計和分析:年度各部門休假情況。其中,各部門年假所占比例,均達(dá)到了,其余依次為掌握假別分布,可以了解員工情況,做好統(tǒng)計、出勤、薪酬核對等工作;同時了解休假頻率和假別,也為公司實施人性化的管理、重點工作內(nèi)容的安排提供了有用信息。

在按時、按質(zhì)完成各項任務(wù)的同時,在工作中我也意識到了自己的一些不足之處:階段性的總結(jié)還不到位,對月度工作、告一段落的工作沒有進(jìn)行系統(tǒng)的記錄和問題的分析,以便更好地指導(dǎo)以后的工作;和各部門的溝通配合還不夠緊密,對員工的工作狀態(tài)不能及時跟進(jìn),導(dǎo)致有時工作銜接不夠順暢,以后需要注意改進(jìn)。

再次感謝我們領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)懷和指導(dǎo),下半年里,我對自己提出了以下要求:精進(jìn)業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)自身素質(zhì);理清工作思路,及時總結(jié)分析;加強(qiáng)部門聯(lián)系,緊密協(xié)同工作,和同事們?nèi)翰呷毫?,一起為公司的發(fā)展盡職盡責(zé)。

貿(mào)易公司上半年工作報告篇五

行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、送水、收發(fā)快件、訂閱報刊雜志、辦理車證、辦公設(shè)備維護(hù),大到申請辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案、文件整理與保管、租房、與外界溝通協(xié)調(diào)事務(wù)、裝修潔凈間,每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗,面對繁雜瑣碎的工作,在時間上,我盡量做到最快,在完成質(zhì)量上,我盡量做到,爭取用最小的成本獲得的效益。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。

在未進(jìn)入_之前,我從未做過庫房管理工作,所以庫房的物品出入和登記帳頁對于我來說都是陌生的。幸好有公司同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助,讓我很快的熟悉了這一系列的流程,從最初的盤庫、物品出入填寫領(lǐng)料單和入庫單、到登記帳頁,這些看似簡單的工作,卻分外重要。首先我要保證庫存量:需及時的通知采購購買待加工物品,不能讓它處于零庫存的狀態(tài),否則會導(dǎo)致機(jī)加工沒有物品加工,然后影響生產(chǎn),這是最嚴(yán)重的問題;其二,出入庫物品時,要保證數(shù)目準(zhǔn)確,并能夠及時登記帳頁,不能讓賬目出現(xiàn)混亂的狀態(tài)。所以總的來說,庫房的管理工作是舉足輕重的,足夠的庫存量是生產(chǎn)正常進(jìn)行的先決條件,不能有一點懈怠。這半年的時間里,我在庫房管理工作方面,雖然出現(xiàn)過一些小的問題,但我很慶幸,沒有出現(xiàn)過重大影響生產(chǎn)的情況,所以以后的工作我會再接再厲,爭取杜絕一系列小問題的產(chǎn)生。

由于機(jī)加工和生產(chǎn)不在一個辦公地點,所以機(jī)加工加工的物品,就必須及時的送到生產(chǎn)部檢驗。剛開始送檢物品時,我真是一點怨言都沒有,覺得很新鮮,所以很樂意去干,可是由于天氣逐漸變冷,我的思想上產(chǎn)生了一些波動,我覺得自己來公司工作不是來跑腿的,所以產(chǎn)生了抵制情緒,不愿意跑來跑去為他們送東西。就是因為我這樣的想法,導(dǎo)致出現(xiàn)過一次差點影響生產(chǎn)的事件,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的教育與批評,我已經(jīng)深刻認(rèn)識到自己的錯誤,也讓自己的情緒很快的調(diào)整過來,現(xiàn)在只要有送檢的物品,都能保證及時的送交質(zhì)檢科,不會耽誤生產(chǎn)。

總結(jié)這半年期間的工作情況,本人能敬業(yè)愛崗、全力以赴地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作,不過自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng),會偶爾表現(xiàn)在工作上面,對于這一點,我已深刻認(rèn)識到自己的不足,我會認(rèn)真努力的克制,力求做到更好!另外有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,在以后的工作中,我會努力提高自己的協(xié)調(diào)能力和處理問題能力。在下半年里,我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。第二,本著實事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手工作;第三,不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,使我有機(jī)會和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這半年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信裕恒佳明天會更好!

貿(mào)易公司上半年工作報告篇六

一、以服務(wù)經(jīng)濟(jì)、關(guān)注民生為重點,抓好城市規(guī)劃建設(shè)

去年以來,城建規(guī)劃建設(shè)審批權(quán)下放,為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)注入活力,但工作壓力加大。一方面要求分管部門嚴(yán)格審批,建立聯(lián)席會議審批制度,另一方面,提高辦事效率,壓縮流轉(zhuǎn)時間,為發(fā)展經(jīng)濟(jì)盡職盡責(zé),上半年,共審批各種事項50余起。尤其__經(jīng)濟(jì)園,投資建設(shè)再現(xiàn)活力,迎來第二次發(fā)展高峰。__社區(qū)服務(wù)中心、__x小學(xué),做為辦事處兩大民生工程,現(xiàn)進(jìn)展順利,即將完工。其中,__社區(qū)服務(wù)中心室內(nèi)工程全部結(jié)束,中央空調(diào)安裝完成,電子監(jiān)控方案確定,室外工程正在加緊施工。小學(xué),室內(nèi)工程結(jié)束,餐廳和階梯教室正在施工,室外設(shè)計已完成,內(nèi)部設(shè)施正在配備,力爭新學(xué)期正式啟用。

二、以建管并舉,管重于建為原則,強(qiáng)化國土資源與城市管理。

土地管理繼續(xù)保持了良好發(fā)展勢頭,工作經(jīng)驗被主管部門予以認(rèn)可。除日常加強(qiáng)管控外,對違法占地一直保持高壓態(tài)勢。在今年的土地衛(wèi)片檢查中,我處對四宗違法占地,率先整改,最早完成任務(wù)。受今年社區(qū)建設(shè)、合村并居等因素影響,城管工作經(jīng)受了嚴(yán)峻考驗,違章建筑明顯增多。城管中隊與市執(zhí)法局緊密聯(lián)系,加大巡查力度,努力做到早發(fā)現(xiàn)、早整改、早拆除。到目前為止,違章建筑均在規(guī)定時限內(nèi)拆除,未發(fā)生被市通報案例。

三、以打造幸福zh,宜居之城為目標(biāo),搞好環(huán)境綜合整治

繼續(xù)抓好環(huán)境綜合整治工作。打造__x文化廣場、__經(jīng)濟(jì)園兩個重點片區(qū),搞好__路、__路路域整治,培植__x、__x兩個先進(jìn)村,在市環(huán)境整治檢查中,取得較好成績。堅持不懈的抓好西部農(nóng)業(yè)村環(huán)境整治,加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生、公路養(yǎng)護(hù)專業(yè)隊伍建設(shè),保持較高的管理水平。加強(qiáng)綠化工程、健身場所管理,及時督促檢查,克服重建輕管現(xiàn)象。制定考核獎懲政策,并及時檢查兌現(xiàn),調(diào)動了各村居工作積極性。

四、配合市重大項目推進(jìn),開城路、中石油管線工程進(jìn)展順利

__路建設(shè)是市委市府確定重點工程。我處按照進(jìn)度要求,及時清點賠償?shù)孛娓街?,協(xié)調(diào)施工便道、線桿遷移、占用土場等矛盾糾紛,進(jìn)展順利,得到市指揮部好評。中石油天然氣管線,途徑我處六個村莊,全長5.8公里,情況復(fù)雜,在建設(shè)局協(xié)調(diào)指導(dǎo)下,國土、鎮(zhèn)村等工作人員,認(rèn)真排查問題,科學(xué)制定賠付辦法,按照先易后難的原則,加班加點,攻堅克難,進(jìn)度快,質(zhì)量高,基本完成施工任務(wù)。

五、積極參與,履行職責(zé),努力提升精神文明整體水平

作為城區(qū)街辦,我處是文明城市創(chuàng)建的重點單位。按照文明城市要求,重點整治了交通干道、公共場所、居民樓院等環(huán)境衛(wèi)生,努力提升轄區(qū)居民整體素質(zhì),較好地完成文明城市創(chuàng)建任務(wù)。計劃生育是我處重點難點工作任務(wù)之一。面對違法生育居高不下,社會撫養(yǎng)費(fèi)征收難等現(xiàn)狀,配合主管領(lǐng)導(dǎo),積極爭取上級主管部門支持,認(rèn)真研究工作措施和考核辦法,調(diào)動處村干部工作積極性,順利通過__、__兩級半年檢查驗收。今年是我市環(huán)保模范市復(fù)檢驗收年,我處領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各部門配合協(xié)作,在環(huán)保部檢查驗收中,取得較好成績。市通報檢查結(jié)果,我處無任何紕漏。另外,按分工要求,本人還積極參與宣傳統(tǒng)戰(zhàn)、文化體育等工作,發(fā)揮政協(xié)聯(lián)絡(luò)組長作用,組織政協(xié)委員參加各項會議、培訓(xùn)、視察活動。

六、深入基層,求真務(wù)實,大力加強(qiáng)王家樓社區(qū)建設(shè)

__x社區(qū)是今年分工的新任務(wù)之一。社區(qū)村莊多,信訪量大,環(huán)境基礎(chǔ)較差。本人和社區(qū)工作人員一道,克服畏難發(fā)愁情緒,突出重點,解決難點,努力學(xué)趕先進(jìn)。通過例會制度、巡回檢查等手段促進(jìn)工作,村容村貌、村莊穩(wěn)定有了一定進(jìn)步。認(rèn)真謀劃社區(qū)未來發(fā)展,規(guī)劃建設(shè)社區(qū)中心、幼兒園、健身廣場,并組織實施了征地拆遷等前期工作。配合相關(guān)部門做好轄區(qū)內(nèi)招商引資工作,為項目實施搞好服務(wù)。

七、嚴(yán)格自律,廉潔勤政,努力做好紀(jì)檢監(jiān)察工作

嚴(yán)格自律是本人一貫要求。能力有大小,態(tài)度更重要。一直以來,學(xué)習(xí)上,結(jié)合業(yè)務(wù)分工,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度,堅持學(xué)以致用;工作中,求真務(wù)實,扎實深入,堅持不搞形式,不走過場;作風(fēng)上,發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,堅持群策群力解難題,努力做一名合格的基層干部。在自我約束的基礎(chǔ)上,積極做好紀(jì)檢監(jiān)察工作。一方面加強(qiáng)處村干部教育,抓好“三資”管理,另一方面,嚴(yán)格處理違紀(jì)黨員,努力促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、干部作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。

回顧半年工作,還存在不少問題。城建工作,重建輕管現(xiàn)象依然存在,環(huán)境整治,任重道遠(yuǎn);計劃生育,違法生育和社會撫養(yǎng)費(fèi)征收兩大難題,短時間內(nèi)難以克服;社區(qū)工作,在抓班子,帶隊伍,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),維護(hù)村莊穩(wěn)定等方面還存在較大差距。這些問題,在今后工作中,必當(dāng)揚(yáng)長補(bǔ)短,努力改進(jìn)。

貿(mào)易公司上半年工作報告篇七

今年1-6月份,鈑金車間共生產(chǎn)副柜8076臺,主柜1516臺,參與制造華潤西塔,萬科,金華庭等二合一項目 3個。目前分2個車間共四大板塊,5個班組。分別是開料班,焊接班,打磨班和激光切割2個組。人員共計120人,其中技工約占總?cè)藬?shù)的一半以上。

上半年新增折彎機(jī)8臺(含信報箱轉(zhuǎn)來的2臺),壓鉚機(jī)3臺,砂帶機(jī)2臺,原信報箱車間轉(zhuǎn)來沖床7臺,完成了2號車間(即原信報箱車間)和車間連廊的改造工作,對焊接門板和打磨區(qū)域做了分離和搬遷。整體圍繞著公司2018年的生產(chǎn)布局進(jìn)行規(guī)劃,各區(qū)域分工明細(xì),配套合理。緩解了過去因產(chǎn)能提升所帶來的設(shè)備不全,場地不大,人員不穩(wěn)的困頓。產(chǎn)能較之去年有了大幅度的提升,尤其是柜體焊接效率提升最為明顯。

這些成績的取得,得益于鈑金車間全體同事的共同努力,是我們整個團(tuán)隊為之奮斗半年的結(jié)果,讓我記憶深刻的不僅僅是今天統(tǒng)計出來的成果數(shù)字,更多的是我們在生產(chǎn)過程中一些同事熱情奉獻(xiàn)的點點滴滴。

焊接班組長黃湘道是一名出色的柜體焊接技工,每天幾乎都能夠焊接6-7個柜子,但是年初新員工入廠較多,急需一個技術(shù)過硬業(yè)務(wù)嫻熟的人進(jìn)行幫帶,他二話沒說就答應(yīng)了,在幫帶過程中他不厭其煩地一遍遍講解和示范,將自己的焊接知識和技巧毫無保留的傳授給新同事,給新員工的技能提升起到了巨大的推動作用。在他主導(dǎo)培訓(xùn)的那段時間,雖然我們給予他的折算報酬比他實際焊接柜體要低出不少,但是他沒有怨言,仍然以飽滿的熱情和負(fù)責(zé)任的態(tài)度圓滿地完成了幫帶工作。

車間物料員涂豐,一個人負(fù)責(zé)整個車間的物料轉(zhuǎn)移并兼顧給焊接柜體的焊工配料,每天要轉(zhuǎn)移數(shù)十板配件,很多門板配件要清點和分類,當(dāng)天僅僅要經(jīng)過他手的零部件就多達(dá)上百種,但是他從來沒有因為品種繁多而弄錯物料,也沒有因為忙碌而忽視了門板的配套,整個流程按照高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求去保質(zhì)保量完成,使整個車間的轉(zhuǎn)序都依規(guī)推進(jìn),有條不紊。

這樣的例子還有很多,有拾金不昧的焊接班員工吳永立,有為了能夠在拼搏月達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)而犧牲休息時間爭分奪秒磨柜子的打磨班員工陳旭,有入職不到兩個月技術(shù)產(chǎn)能趕超老師傅的折彎學(xué)徒蔣蓉,陳新等.在肯定這些成績的同時,我們也要清醒地認(rèn)識到這半年里我們的工作還存在著很多不足,比如工傷安全問題就比較凸顯,雖然我們制定了嚴(yán)密的3階安全教育,每個月從車間的周例會安全宣講到每月一次的班組實操安全培訓(xùn),都在貫徹和執(zhí)行著。但是安全隱患仍有存在,違規(guī)操作時有發(fā)生,工傷事件卻難避免。說明我們的安全工作仍然沒有做到位,沒有做細(xì)做全。針對上半年所發(fā)生的工傷事件,我們要從中吸取教訓(xùn),嚴(yán)格按照公司要求去執(zhí)行,時刻牢記安全責(zé)任重于泰山,真正把安全放在首位,把安全生產(chǎn)落在實處。

一、人員配置合理化

對整個車間的人力進(jìn)行科學(xué)化的管理,尤其對于標(biāo)準(zhǔn)工時執(zhí)行情況的實施和監(jiān)督,個人工位產(chǎn)能的達(dá)成以及車間整體生產(chǎn)目標(biāo)的跟進(jìn),分析每道工序?qū)嶋H人員的科學(xué)配比,實現(xiàn)個人產(chǎn)能的最大化。

優(yōu)化制程中阻礙生產(chǎn)效率提升的因素,通過對工裝夾具,治具的改進(jìn)來實現(xiàn)效率的提升。統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對一線操作人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)和實操幫帶,使其向技能型人才邁進(jìn)。每道工序均需論證后結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)工時進(jìn)行人力配備,實現(xiàn)人員的管理由粗放型向精細(xì)化過度,真正做到人盡其才,物盡其用。

二、設(shè)備運(yùn)行規(guī)范化

對于車間設(shè)備,從點檢,維修,保養(yǎng)到日常操作,均要按照標(biāo)準(zhǔn)化操作來執(zhí)行,設(shè)備的使用要根據(jù)產(chǎn)能需求來進(jìn)行調(diào)配,尤其是沖床和折彎機(jī)的使用,要合理利用,避免多次換模浪費(fèi)時間。對于一些常用的零部件要做好庫存,根據(jù)pmc的排單計劃來進(jìn)行生產(chǎn)。

質(zhì)量的把控是生產(chǎn)過程中的重中之重,也是企業(yè)生存的立根之本,過去我們對于產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān)主要依靠品質(zhì)人員的抽檢,自檢幾乎是走過場,流于形式。

自從車間單獨印制了自檢互檢表后,將嚴(yán)格按照品質(zhì)要求對每個工位,每道工序進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),依規(guī)定時間進(jìn)行產(chǎn)品自檢和互檢,根據(jù)檢查的結(jié)果做好詳細(xì)記錄,不良品放置在指定的紅色不良品筐內(nèi)并轉(zhuǎn)至指定位置,由專人對不良原因進(jìn)行分析并形成完整的預(yù)防和改進(jìn)措施方案。不良品的維修要在品質(zhì)的監(jiān)管下進(jìn)行,返修后的不良品要經(jīng)品質(zhì)部門確認(rèn)后方可轉(zhuǎn)序繼續(xù)生產(chǎn)。

四、安全培訓(xùn)制度化

管生產(chǎn)就是管安全!這絕對不是一句口號,建立健全安全生產(chǎn)管理制度,并依規(guī)對車間的人員,設(shè)備的安全隱患進(jìn)行排查,加大力度對車間各個危險源進(jìn)行排除,杜絕一切危險因素的存在。

車間的安全培訓(xùn)要以制度的形式進(jìn)行,任何人都必須經(jīng)過安全培訓(xùn)才能上崗,安全培訓(xùn)要注重效果而不是流于形式,培訓(xùn)方式從簡單的滅火器使用開始到大型設(shè)備的安全操作,全部采用現(xiàn)場培訓(xùn),實際操作為主,并對安全培訓(xùn)做出考核。

五、班組管理責(zé)任化

經(jīng)過半年的工作,我們能夠很清晰的認(rèn)識到鈑金車間所取得的成績和所面臨的主要問題,除了在安全生產(chǎn)和培訓(xùn)上我們要加強(qiáng)外,對于車間的精細(xì)化管理、整體效率的提升、以及團(tuán)隊的重點建設(shè)還有很長的路要走。但是我們堅信,在引進(jìn)了iso9000質(zhì)量體系后,結(jié)合公司“樹新風(fēng),立正氣,做好人,創(chuàng)佳績”的精神指導(dǎo),我們在下半年一定能夠取得更好的成績,圓滿完成2018年既定目標(biāo)。

貿(mào)易公司上半年工作報告篇八

上半年,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、城市建設(shè)、社會發(fā)展等各項工作,鎮(zhèn)四屆人大三次會議確定的各項目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展有序,基本實現(xiàn)了“時間過半、完成任務(wù)過半”。

上半年,全鎮(zhèn)完成稅收總額25.2億元(不含車購稅7.3億元),同比增長18.3%;鎮(zhèn)級財力完成5.8億元,同比增長8%;規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值完成76.7億元,同比增長12%;工業(yè)固定資產(chǎn)投資完成6558萬元,同比增長775.6%;商品銷售總額完成66.2億元,同比增長6.2%;社會消費(fèi)品零售總額完成30.2億元,同比增長11.1%;合同外資3487萬美元,占年計劃174.4%;累計私營企業(yè)招商戶數(shù)646戶。

主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加快集聚

引進(jìn)“1+5”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目472家,占新引進(jìn)內(nèi)資項目的73.1%;戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值18.8億元,同比增長12.9%;四大新興產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值4.7億元,同比增長5.7%。重大產(chǎn)業(yè)項目進(jìn)展順利,小i機(jī)器人、致達(dá)智能、瀚訊等10個研發(fā)總部類供地項目獲區(qū)級準(zhǔn)入,擬供地總面積133畝,投資額逾18億元;南航上?;?、綠地新都會、雷賽智能、造幣廠等在建項目進(jìn)展順利;加快推進(jìn)驢媽媽、澳康達(dá)、華住等供地準(zhǔn)備項目;華泰中心虹泰廣場正式營運(yùn)。

規(guī)劃編制工作加快推進(jìn)

完成北虹之星控詳規(guī)批復(fù),上海臨港嘉定科技城(金寶園區(qū))控詳規(guī)通過規(guī)委會評審,實施金耀路兩側(cè)配套商業(yè)、康德萊、慧創(chuàng)等地塊規(guī)劃調(diào)整工作,規(guī)劃引領(lǐng)作用進(jìn)一步凸顯。完成澳康達(dá)、自然美、封浜集鎮(zhèn)安置地塊出讓工作,持續(xù)推進(jìn)驢媽媽、丁東丁西、南洋理工、軌交14號線安置基地等重點地塊的出讓工作。

重大工程建設(shè)穩(wěn)步實施

軌道交通14號線xx段基本完成騰地,站點、車輛段、安置基地均已進(jìn)入施工階段,郊野單元二期、慧創(chuàng)等地塊已進(jìn)入騰地收尾階段。持續(xù)推進(jìn)北社區(qū)鄰里中心、金鶴文化中心等民生工程項目建設(shè),啟動唐家巷安置基地農(nóng)戶征收工作。區(qū)區(qū)對接道路臨洮路跨吳淞xx項目啟動前期工作。

城市建設(shè)功能不斷拓展

完成武都路主體結(jié)構(gòu)建設(shè),啟動老舊住宅小區(qū)二次供水設(shè)施改造工程,扎實做好防汛、排污、供電、供水、路橋修復(fù)等基礎(chǔ)建設(shè)工作,城市運(yùn)行保障能力進(jìn)一步鞏固。啟動建設(shè)金運(yùn)路公交??空?,開展交通設(shè)施維護(hù)管理,規(guī)范重點區(qū)域停車秩序,公共交通體系進(jìn)一步完善。加強(qiáng)農(nóng)村建房管理,規(guī)范農(nóng)戶危舊房翻建工作,有效推進(jìn)動遷房不動產(chǎn)權(quán)證辦理。制定八圖八表,推行《xx鎮(zhèn)房屋土地管理實施意見(試行)》,房屋土地精細(xì)化管理進(jìn)一步落實。

區(qū)域環(huán)境綜合整治成效顯著

無違建居村(街鎮(zhèn))創(chuàng)建工作扎實推進(jìn),上半年消除庫內(nèi)存量違建63.49萬平方米,完成年度計劃的81.4%,42個創(chuàng)建單元完成驗收工作。積極推進(jìn)新一輪違法用地綜合整治,上半年累計整治存量違法用地15宗,共121.85畝,實現(xiàn)新增違法用地零增長。建設(shè)用地減量化工作扎實推進(jìn),完成減量化任務(wù)5公頃。

進(jìn)博會市容環(huán)境保障工作全面啟動

制定和實施《xx區(qū)域景觀提升保障實施導(dǎo)則》,促進(jìn)北虹橋區(qū)域城市面貌的整體提升。道路環(huán)境優(yōu)化,硬件設(shè)施改造、綠化景觀布置、土地平整加快實施;推進(jìn)城市立面更新,拆除各類違規(guī)戶外廣告、店招店牌211塊;“頑疾”治理不斷深化,軌交站點周邊管理持續(xù)加強(qiáng),全力消除臟亂差現(xiàn)象,各項保障任務(wù)落到實處。

基層治理進(jìn)一步深化

嚴(yán)格實施小區(qū)頑疾綜合治理,整治群租98戶,拆除違建2.4萬平方米。全面推進(jìn)智慧公安建設(shè),持續(xù)打擊各類違法犯罪活動,治安環(huán)境不斷改善,上半年報警類110數(shù)量同比下降11.2%。信訪維穩(wěn)工作進(jìn)一步加強(qiáng),信訪分級分責(zé)工作機(jī)制深化落實,社會秩序平穩(wěn)可控。

努力培育發(fā)展新動能

主動融入大虹橋發(fā)展一體化戰(zhàn)略,承接中博會的帶動效應(yīng)和溢出效應(yīng),推動專業(yè)性商品、服務(wù)、技術(shù)交易平臺建設(shè)。

力爭年內(nèi)完成9個研發(fā)總部項目的土地出讓工作,驢媽媽項目實現(xiàn)運(yùn)營,雷賽智能項目建設(shè)竣工,澳康達(dá)項目開工建設(shè),全力做好華泰中心、綠地新都會的招商對接工作。進(jìn)一步強(qiáng)化房屋土地管理,著力盤活存量資源,切實提高經(jīng)濟(jì)密度和產(chǎn)出效率,在建設(shè)用地硬約束下實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。

推動園區(qū)“二次開發(fā)”

與臨港集團(tuán)緊密協(xié)作,共同推進(jìn)金寶園區(qū)綜合開發(fā),組建園區(qū)開發(fā)運(yùn)營平臺公司,盡快啟動園區(qū)首發(fā)項目,探索存量工業(yè)用地轉(zhuǎn)型升級新模式,推進(jìn)建設(shè)具有高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)、高品質(zhì)物業(yè)、高素質(zhì)人才、高水平服務(wù)的上海臨港嘉定科技城,打造成為世界一流的城市更新和園區(qū)建設(shè)示范區(qū)。推進(jìn)沙河地塊研發(fā)總部園區(qū)和慧創(chuàng)三期園區(qū)的同步建設(shè),形成產(chǎn)業(yè)能級高端、空間布局耦合的產(chǎn)業(yè)園區(qū)“雙子星”新地標(biāo)。

堅持城鄉(xiāng)融合發(fā)展

加快推進(jìn)重點地塊規(guī)劃編制工作,完成上海臨港嘉定科技城控詳規(guī)批復(fù)。繼續(xù)推進(jìn)遺留基地、產(chǎn)業(yè)地塊及平衡地塊的房地征收,全力以赴做好土地出讓工作。啟動天啟路、鶴友路及軌交14號線安置基地配套道路建設(shè),協(xié)調(diào)開通嘉定129路公交線,方便xx百姓往來出行。持續(xù)推動鄉(xiāng)村振興,對接村民住房更新辦法,著力改善農(nóng)村居住環(huán)境。不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化水平,促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。提升農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)“造血”功能,強(qiáng)化“三資平臺”監(jiān)管工作。

推動社會事業(yè)發(fā)展

不斷鞏固學(xué)區(qū)化辦學(xué)成果,進(jìn)一步優(yōu)化教育資源配置,確保北社區(qū)j地塊幼兒園項目開工建設(shè)。加快xx醫(yī)院建設(shè),持續(xù)開展家庭醫(yī)生簽約工作,著力緩解百姓“看病難”問題。聚焦國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)創(chuàng)建,促進(jìn)群眾文化事業(yè)蓬勃發(fā)展,積極打造市民體育生活圈。推進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,全年確保新增本地勞動力就業(yè)崗位2500個,城鎮(zhèn)失業(yè)登記數(shù)控制在1120人以內(nèi),新增創(chuàng)業(yè)組織60家。深入開展扶殘、助老工作,完成殘疾人服務(wù)社4a社會組織創(chuàng)建。積極創(chuàng)建“上海市愛國擁軍模范鎮(zhèn)”,持續(xù)推進(jìn)“優(yōu)撫”之家示范點建設(shè)工作。

貿(mào)易公司上半年工作報告篇九

一是遵從崗位職責(zé),堅持做好出貨工作,保證發(fā)貨的準(zhǔn)確無誤,盡量完善工作以保證零投訴;二是做好入庫接受,保證庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,確保庫存數(shù)據(jù)達(dá)到實實在在的百分百;三是完成二位領(lǐng)班臨時安排的工作與積極參與整理工作,深化工作安全意識,提出各項合理化意見。及時與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系,保證物流系統(tǒng)正常有序的進(jìn)行。

嚴(yán)格遵守的各項制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,向領(lǐng)導(dǎo)匯報的仔細(xì)檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。

一些事還無法循規(guī)蹈矩的做好,需要增強(qiáng)自己的毅力不夠。

二是工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。

1、一路既往抓發(fā)貨。要理清發(fā)貨流程,更細(xì)化的,更明朗的。要不斷總結(jié)提高,完善。

2、要不斷提高修養(yǎng),樹立良好的公司形象,要提高自己的服務(wù)意識和辦事效率,明確自己的工作重點與工作目標(biāo)。

3、對x存在的問題不斷提出積極及合理化意見。

例如x問題和x問題都是下半年應(yīng)該好好深思探討并付諸實際行動的。

上半年的工作還算美滿,我對下半年的工作充滿信心與期待x在未來的半年能有一個更嶄新的面貌!

貿(mào)易公司上半年工作報告篇十

2019年的上半年已經(jīng)悄然過去了,你個人的

工作報告

寫好了嗎?下面是整理的關(guān)于2019年個人上半年工作報告范文,歡迎借鑒!

態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對待工作,就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應(yīng)該做的事情。

只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著對工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,踏實的干好本職工作。

在工作中,每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊意識和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個人的力量是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把工作圓滿完成。

工作有成績,也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和克服自身的缺點,今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,把工作干好。

同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會,增進(jìn)了解融洽關(guān)系,保證工作質(zhì)量,提高工作效率,工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的,以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。

積累工作經(jīng)驗,改進(jìn)工作方法,向周圍同志學(xué)習(xí),注重別人優(yōu)點,學(xué)習(xí)他們處理問題的方法,查找不足,提高自己。

最后還是感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點和不足,工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識不夠全面等等,在今后的工作中,我要積累經(jīng)驗教訓(xùn),努力克服缺點,在工作中磨練自己,盡職盡責(zé)的做好各項工作!

20xx年上半年馬上過去了,在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持幫助下,在思想上,學(xué)習(xí)上,工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長了不上。

對待每一個問題我們都會盡心盡力的去完成,在和同事相比之下我不是最優(yōu)秀的,但是我有一顆好學(xué)的心,我會學(xué)習(xí)其他同事的優(yōu)點。比如:張文華對旅客耐心的解答,周浩對業(yè)務(wù)知識了如指掌,龐云龍的從容淡定,劉洋的豁達(dá)開朗。每個同事身上有太多值得學(xué)習(xí)的地方,我想在她們的影響下,我會不斷進(jìn)步。

很多人認(rèn)為客服只是個咨詢車次的地方,但我們心里都清楚還擔(dān)負(fù)著一個重要的任務(wù)------那就是售后服務(wù)。說起售后服務(wù)大家都不陌生,是企業(yè)把產(chǎn)品銷售給消費(fèi)者后,為消費(fèi)者提供的一系列服務(wù),這里的售后服務(wù)同樣也是在旅客乘車以后所反映的問題。

在客運(yùn)市場競爭激烈的今天,旅客維權(quán)意識的提高,在選擇車輛出行時,不僅選擇車型、服務(wù)、而且還選擇有保障性的服務(wù),作為客服是旅客反映問題的主要途徑,面對旅客反映的問題,我們都會認(rèn)真記錄,小心應(yīng)對,真正維護(hù)旅客的權(quán)益,為總站贏得良好的口碑,做好車站第一張名片的角色,增強(qiáng)市場的競爭力,為總站在客運(yùn)發(fā)展的道路上錦色添花。

保持樂觀的心態(tài),是我干好工作的重要條件。我時刻提醒自己保持積極向上,愛崗敬業(yè)的良好心態(tài),把自己放在一個學(xué)習(xí)者的位置努力工作,努力學(xué)習(xí)。每一位同事都是我的指導(dǎo)老師,他們豐富的經(jīng)驗就是一筆寶貴的財富,就是我學(xué)習(xí)的源泉?!笆聼o巨細(xì),必盡全力”無論大事小事必然會學(xué)到一些知識,必然會積累經(jīng)驗。因為每天我們都會跟個體站那邊競爭喊客,經(jīng)常會發(fā)生口角的爭吵,有時候聽到她們罵我們,沒必要去生氣,保持好自己的心態(tài),記得金庸先生說過一句話“不生氣,就贏了”無論是遭到旅客的謾罵還是遇到不順心的事坦然面對,不要生氣。

其次在競爭比較激烈,尤其現(xiàn)在火車降價,私家車增多,帶走了我們一大批的客源,我們只有用服務(wù)說話,多抓回頭旅客,做到細(xì)節(jié)服務(wù),真正去體會旅客所需的。

2、按規(guī)定做事的前提下還應(yīng)該注意方式方法,態(tài)度堅定、講話委婉,努力提高自己的服務(wù)質(zhì)量。

4、工作進(jìn)度及工作過程中遇到的問題因不能及時處理的應(yīng)向上級反饋。

5、加強(qiáng)禮儀知識的學(xué)習(xí)。光工作中學(xué)習(xí)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在業(yè)余時間還必須學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識。但也清醒的認(rèn)識到自己存在的問題,做事情不夠細(xì)心,考慮問題不全面,要想做精做好必須得深入業(yè)務(wù)中去,要體會旅客的心理靈活處理問題。

6、多提一些有用的合理化建議

7、提高自己的主動服務(wù)意識

以上這些正是我在工作中缺少的。通過思考,我認(rèn)為,不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,都是為了公司的總體目標(biāo)而努力??头ぷ?,應(yīng)該是“公司的形象、服務(wù)的起點”。因為對旅客來說,服務(wù)臺是他們接觸公司的第一步,是對公司的第一印象,而第一印象非常重要,所以服務(wù)臺在一定程度上代表了公司的形象。同時,總站對旅客的服務(wù),從服務(wù)臺的服務(wù)開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認(rèn)識,促使我進(jìn)一步思考如何做好本職工作。所以在今后的日子里我一定會更加努力的工作。

又到了總結(jié)工作之際,回顧這幾個月來的工作,不禁令人感嘆,時間過的真快,從嚴(yán)寒的冬天似乎一下子就來到了炎烈的夏天,我們又工作了半年了。

半年來,工作取得了一些成績,但也存在一些問題和不足。首先高速分站工作對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊學(xué)習(xí)邊摸索邊干。以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;其次,有些工作做得還不細(xì),和同事們之間的工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,相互之間的溝通不夠及時。

在今后的工作中,我會多學(xué)習(xí),努力克服以上不足之處,認(rèn)真提高工作效率,熟練掌握票價,站點及客運(yùn)車輛運(yùn)營等各種業(yè)務(wù)知識,做到心中有數(shù)。

總之,感謝所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任,支持幫助,我會更加嚴(yán)格要求自己,吸取過去的經(jīng)驗和教訓(xùn),更好的干好今后的工作,為總站及三科的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。

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