報(bào)告是一種常見的書面形式，用于傳達(dá)信息、分析問題和提出建議。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報(bào)告。下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
老舊小區(qū)改造工作報(bào)告篇一
(一)提高防汛意識(shí)，廣泛宣傳動(dòng)員。
今年汛期開始時(shí)間比往年提前一個(gè)月，為了讓xx區(qū)員工和入?yún)^(qū)企業(yè)提高認(rèn)識(shí)，安全科積極宣傳，多次利用微信群、微信公眾號(hào)、qq群、短信平臺(tái)等發(fā)布汛期預(yù)警及相關(guān)消息，讓大家提高對(duì)汛期的認(rèn)識(shí)，提早做好準(zhǔn)備。
6月7日，xx區(qū)安全科還組織召開了入?yún)^(qū)企業(yè)汛期工作動(dòng)員部署會(huì)，要求企業(yè)制定應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)應(yīng)急值守、做好防汛宣傳和演練，避免在汛期造成財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí)為了落實(shí)各級(jí)責(zé)任，xx區(qū)還和入?yún)^(qū)企業(yè)代表簽訂了20xx年防汛目標(biāo)責(zé)任書。加強(qiáng)了對(duì)全員防汛責(zé)任意識(shí)的重視，明確防汛搶險(xiǎn)人員隊(duì)伍工作職責(zé)和責(zé)任范圍，責(zé)任到人。在防洪抗汛期間，安全科把防汛工作與安全工作緊緊結(jié)合，同時(shí)布置、同時(shí)檢查，推動(dòng)了xx區(qū)安全管理和防汛工作的有序進(jìn)展。
(二)開展汛期安全工作檢查，集中力量整治。
20xx年汛期的北京天氣多變，多變的隱患更多潛伏在房山，截至9月11日8時(shí)，房山區(qū)累計(jì)平均降水量毫米，比常年(取1980至20xx年的多年平均值，下同)同期(毫米)增加6%。汛期累計(jì)平均降雨毫米，比常年同期(408毫米)增加25%。最大降雨日是7月6日，全區(qū)平均降雨量達(dá)毫米;最大降雨站點(diǎn)為長(zhǎng)陽站。
汛期期間的強(qiáng)降雨造成多處路段積水，應(yīng)對(duì)形勢(shì)異常復(fù)雜嚴(yán)峻。為保障xx區(qū)汛期工作有序開展。6月22日上午，xx區(qū)黨委書記、總經(jīng)理齊彥軍同志;xx區(qū)黨委副書記、副總經(jīng)理、非公企業(yè)黨委書記劉濤同志還冒雨親自到企業(yè)檢查防汛工作。重點(diǎn)檢查了企業(yè)的防汛物資、防汛應(yīng)急預(yù)案、防汛物資儲(chǔ)備情況等內(nèi)容，對(duì)檢查中存在的問題，限期整改，要求企業(yè)做好xx區(qū)汛期防災(zāi)減災(zāi)的各項(xiàng)工作，保障生命財(cái)產(chǎn)安全。
汛期期間，安全科還加大了對(duì)重點(diǎn)部位的防汛布控工作。查看了海聚綜合服務(wù)中心地下車庫的防汛沙袋布控情況，參與了防汛物資沙袋的運(yùn)送工作，為xx區(qū)20xx防汛工作安全打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(三)加強(qiáng)防汛值守，保證指揮暢通。
良鄉(xiāng)xx區(qū)堅(jiān)決貫徹落實(shí)“陰天就是預(yù)警，雨聲就是命令”的指示，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班，領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。堅(jiān)決落實(shí)防汛工作“在崗、在職、在責(zé)”要求，密切關(guān)注雨水情變化，定期對(duì)值班室電話、傳真，視頻會(huì)議系統(tǒng)等進(jìn)行檢查維護(hù)，確保政令暢通。
今年汛期降雨量明顯增大，暴雨預(yù)警也頻繁出現(xiàn)，為了做好防汛工作，安全科在xx區(qū)黨委書記、公司總經(jīng)理齊彥軍同志的帶動(dòng)下，每有預(yù)警就在單位值守，每次都堅(jiān)守到預(yù)警取消。同時(shí)公司其他值班人員也都嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，值班人員全部在崗在位，認(rèn)真履職，認(rèn)真做好防汛值班記錄，確保一旦發(fā)生汛情(災(zāi)情)能及時(shí)傳達(dá)，及時(shí)采取有效措施進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)，將損失降到最低。
領(lǐng)導(dǎo)高度負(fù)責(zé)的工作精神感召激發(fā)了xx區(qū)全體員工的工作熱情。xx區(qū)安全科的每名員工更是把每一次預(yù)警當(dāng)作一次戰(zhàn)斗的集結(jié)號(hào)，頂著危險(xiǎn)迎難而上，擔(dān)當(dāng)、盡職、隨叫隨到，沒有一人喊苦喊累，真正履行了一個(gè)真正的安全人員所應(yīng)做到的義務(wù)職責(zé)。在汛情面前，安全科所有人員用實(shí)際行動(dòng)發(fā)揚(yáng)著愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神，為xx區(qū)的平安發(fā)展貢獻(xiàn)著力量。
總之，20xx年汛期，安全科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，科室上下團(tuán)結(jié)一心，提前部署，防控，嚴(yán)格檢查，周密安排迅速排險(xiǎn)救援，圓滿地完成了20xx年防汛工作，確保了xx區(qū)防汛工作順利完成。
老舊小區(qū)改造工作報(bào)告篇二
我是xx 村xx 組村民，全家x 口人，全部擠著居住在近xx 平方米的`一座木房，該房屋建于八十年代，幾經(jīng)修繕仍能維持居住。但 xxxx 年 x 月的一場(chǎng)暴雨，使我房屋背坡塌方，泥石均擠壓到我的房屋，暫時(shí)出外居住，且背坡上仍有裂隙，隨時(shí)都有再次塌方的危險(xiǎn)。
今年雨季，背坡再次出現(xiàn)塌方，泥石再次擠壓我的房屋，危危在及，存在嚴(yán)重的安全隱患，已不敢居住?，F(xiàn)向人民的政府申請(qǐng)，希望將我戶納入危房改造項(xiàng)目，以得到政府的支持，我戶好將房屋遷建到安全地帶。目前，我戶已經(jīng)自備了部分建房材料，并平整了新的地基，望上級(jí)給予盡快批準(zhǔn)為謝！
特此申請(qǐng)
申請(qǐng)人：xxx
xxxx年x月x日
老舊小區(qū)改造工作報(bào)告篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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一、基本情況
全縣老舊小區(qū)改造共*個(gè)老舊片區(qū)，項(xiàng)目計(jì)劃總投資*億元，其中專項(xiàng)債*億元，計(jì)劃工期*年。去年以來共啟動(dòng)實(shí)施了*個(gè)片區(qū)，其中*個(gè)片區(qū)已施工完成，*個(gè)片區(qū)正在加緊施工，剩余*個(gè)片區(qū)已具備進(jìn)場(chǎng)施工條件，計(jì)劃近期啟動(dòng)，計(jì)劃*月底之前全面完成。項(xiàng)目由縣住保中心牽頭，縣建投集團(tuán)負(fù)責(zé)實(shí)施?？h政府十分重視老舊小區(qū)改造工作,加強(qiáng)調(diào)度督導(dǎo)，發(fā)動(dòng)居民參與，科學(xué)組織實(shí)施,強(qiáng)化施工監(jiān)管,嚴(yán)把工程質(zhì)量。主要實(shí)施了老舊小區(qū)的道路改造和雨污分流,改善提升了人居環(huán)境,提高了排水防澇能力。今年已完成新建改造路面*萬平方米，污水管網(wǎng)*萬米，雨水管網(wǎng)*萬米。
二、存在問題
一是資金不足。*億元專項(xiàng)債僅下達(dá)*億元。中央、省級(jí)、保障性安居工程獎(jiǎng)補(bǔ)資金共計(jì)下達(dá)*億元。與計(jì)劃總投入資金額差距較大。
二是配合不力。管線產(chǎn)權(quán)單位配合支持不力，管線入地施工只停留在預(yù)埋管階段，管線單位尚未組織人員進(jìn)場(chǎng)。
三是標(biāo)準(zhǔn)不高。受我縣老舊小區(qū)單體樓多、規(guī)模小、改造難度大等客觀因素影響，加上資金不足等問題，改造工程標(biāo)準(zhǔn)與原計(jì)劃相比有所降低，部分群眾對(duì)工程滿意度不高。
三、幾點(diǎn)建議
一要加強(qiáng)資金保障。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，積極申報(bào)上級(jí)政策補(bǔ)助資金，多渠道籌集資金，切實(shí)保障項(xiàng)目順利建設(shè)，確保項(xiàng)目任務(wù)全面完成，全面實(shí)現(xiàn)確定的目標(biāo)。
二要加強(qiáng)督查調(diào)度?？h政府健全督查調(diào)度機(jī)制，督促相關(guān)部門特別是綜合管線產(chǎn)權(quán)單位加強(qiáng)支持配合，確保完成管線改造任務(wù)，確保整體改造效果。健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，加強(qiáng)改造后的管理，確保老舊小區(qū)改造的好、管理的好。
三要加強(qiáng)工程監(jiān)管。尊重民意，科學(xué)規(guī)劃，分步實(shí)施，有序推進(jìn)。加強(qiáng)過程監(jiān)管，發(fā)揮監(jiān)理單位和群眾監(jiān)督的作用,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求如期完成改造任務(wù)。全力打造優(yōu)質(zhì)工程，切實(shí)把民生實(shí)事辦實(shí)辦好。
;老舊小區(qū)改造工作報(bào)告篇四
根據(jù)十堰市“三城聯(lián)創(chuàng)”指揮部《關(guān)于十堰城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)實(shí)施方案的通知》要求，為扎實(shí)開展物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，進(jìn)一步提高物業(yè)服務(wù)水平、美化居住環(huán)境，更好地推進(jìn)全市物業(yè)小區(qū)三城聯(lián)創(chuàng)工作，制定本方案。
以xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)建文明、衛(wèi)生、優(yōu)美的城市居住環(huán)境為目標(biāo)，在我市城區(qū)物業(yè)小區(qū)大力開展凈化、綠化、亮化、美化工作，進(jìn)一步提高物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，努力創(chuàng)建良好的人居環(huán)境，促進(jìn)我市衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作，為推動(dòng)我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
根據(jù)市“三城聯(lián)創(chuàng)”指揮部的安排和部署，此次物業(yè)小區(qū)環(huán)境整治主要圍繞環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、亮化美化、規(guī)范管理等內(nèi)容進(jìn)行。
要按照物業(yè)服務(wù)合同約定，加大小區(qū)衛(wèi)生保潔力度。合理設(shè)置垃圾箱，垃圾箱基本完好、清潔，垃圾無外溢；小區(qū)道路、廣場(chǎng)、綠地等公共場(chǎng)所無紙屑、煙頭等丟棄物、無生活垃圾、建筑和裝修垃圾等，目視清潔；單元樓道按物業(yè)服務(wù)合同進(jìn)行保潔，但最低必須做到每日清掃一次道路、廣場(chǎng)、樓道等公共部位，擦拭一次樓道扶手、大門、信報(bào)箱、配電箱、電信箱、消防箱等公共設(shè)施，每季度擦拭一次樓道共用窗戶?；具_(dá)到無垃圾、雜物，無明顯污跡；樓道門窗無積灰，目視基本清潔；白天雨雪停，1小時(shí)內(nèi)組織清除主干道積水、積雪；噴水池、人工湖無漂浮物;房屋公共部位和公共場(chǎng)所無亂貼亂畫、亂牽亂掛、亂堆亂放、亂搭亂建現(xiàn)象，無私種蔬菜等現(xiàn)象;除“四害”措施落實(shí)，鼠、蚊、蠅、蟑螂等病媒生物得到有效控制。
綠地?zé)o改變用途和破損、踐踏、占用現(xiàn)象，無雜草，基本無裸露；花草樹木長(zhǎng)勢(shì)良好，修剪整齊美觀，無病蟲害，無折損現(xiàn)象。
小區(qū)內(nèi)車輛停放整齊有序；經(jīng)營(yíng)門店無出店經(jīng)營(yíng)和亂設(shè)攤點(diǎn)現(xiàn)象；小區(qū)廣告牌、宣傳牌設(shè)置不凌亂，無破損、歪斜，版面整潔;排水、排污按物業(yè)服務(wù)合同約定及時(shí)疏通，無堵塞、外溢現(xiàn)象；積極協(xié)助和配合市城建規(guī)劃部門拆除小區(qū)內(nèi)亂搭亂建房屋；協(xié)助社區(qū)居委會(huì)對(duì)小區(qū)內(nèi)違章飼養(yǎng)家禽進(jìn)行清理；協(xié)助市環(huán)保局等部門清理影響居民生活的油煙、噪聲污染；飼養(yǎng)寵物和鳥類能嚴(yán)格遵守規(guī)定，進(jìn)行免疫接種，糞便不污染環(huán)境。
重點(diǎn)是臨人民路、朝陽路、柳林路、車站路、北京路、東岳路、漢江路、公園路、車城路的居住小區(qū)，要按照市政府要求落實(shí)亮化工作。小區(qū)亮化照明設(shè)施完好，路燈亮化率達(dá)98％以上；按照市政府亮化要求，保證亮化時(shí)間；未落實(shí)小區(qū)亮化設(shè)施的小區(qū)，物業(yè)企業(yè)要積極協(xié)調(diào)開發(fā)企業(yè)，確保按照要求落實(shí)到位。
各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要根據(jù)中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)《普通住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，確定服務(wù)等級(jí)，并在小區(qū)物業(yè)服務(wù)辦公室公示物業(yè)服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。要制定和完善小區(qū)衛(wèi)生管理制度、日常保潔制度、綠化管理制度、車輛停放制度、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)管理制度。市房管局按照《十堰市物業(yè)服務(wù)企業(yè)監(jiān)督考核辦法》按月進(jìn)行考核并通報(bào)，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。
老舊小區(qū)改造工作報(bào)告篇五
乙方：
甲乙雙方本著公平、互利、誠(chéng)實(shí)信用的原則，經(jīng)過友好協(xié)商一致，依據(jù)《^v^合同法》及有關(guān)法律，訂立本合同。
一、乙方向甲方提供設(shè)備維修服務(wù)，維修服務(wù)設(shè)備信息如下：
二、乙方提供上門維修服務(wù)，甲方需向乙方支付服務(wù)費(fèi)，服務(wù)費(fèi)由下列部分組成：零部件加工費(fèi)、人員工時(shí)安裝費(fèi)、實(shí)際發(fā)生往返交通費(fèi)以及17%的增值稅，乙方提供維修服務(wù)完成后計(jì)算總服務(wù)費(fèi)，一次性結(jié)清。
三、維修作業(yè)地點(diǎn)：在甲方現(xiàn)場(chǎng)維修，在甲方現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝、調(diào)試。
四、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及方法：甲方進(jìn)行外觀檢查、試運(yùn)行，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后簽驗(yàn)收單，作為驗(yàn)收合格依據(jù)。
五、支付方式：甲方在乙方維修完成后，五個(gè)工作日內(nèi)一次性付清服務(wù)費(fèi)。
六、甲方付款后七個(gè)工作日內(nèi)，乙方根據(jù)服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目和甲方的信息，開具17%增值稅專用發(fā)票給甲方。
七、爭(zhēng)議的解決：甲乙雙方在合同的履行中發(fā)生爭(zhēng)議，雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成的，向甲方所在地法院提起訴訟。
八、本合同一式二份，甲方一份，乙方一份，自雙方簽字蓋章后生效。
甲方(公章)：_________
乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________
法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
老舊小區(qū)改造工作報(bào)告篇六
篇一：老舊小區(qū)改造
工作總結(jié)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，春去秋來，又是新的一年開始，在過去的一年中，我把我的工作向大家作以下簡(jiǎn)要的匯報(bào)。
一、 電子十二所施工管理
自20xx年5月份受公司安排，從電子十二所基礎(chǔ)設(shè)施改造工程中受公司安排全面管理基礎(chǔ)設(shè)施改造工程收尾工作。這對(duì)我來說是一個(gè)新的課題，自從領(lǐng)導(dǎo)安排后，我就暗自下決心，一定要把自己的這攤事干好。
針對(duì)本工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)，結(jié)合本人的施工特長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、及設(shè)備能力，按照系統(tǒng)工程理論進(jìn)行總體規(guī)劃。質(zhì)量以iso9001 質(zhì)量保證體系實(shí)行全過程控制，安全以“預(yù)防為主，常抓不懈”，保證所內(nèi)道路交通安全和施工安全。施工技術(shù)以解決難點(diǎn)工序施工為主要內(nèi)容，實(shí)行施工隊(duì)的技術(shù)骨干定崗負(fù)責(zé)，動(dòng)態(tài)指導(dǎo)，組織有效攻關(guān)。 在整個(gè)施工改造過程中，我嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、甲方要求及施工規(guī)范進(jìn)行施工，并認(rèn)真聽取甲方、監(jiān)理提出的意見及要求，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改問題，在各分項(xiàng)項(xiàng)目施工前做到各種原材料合格及檢驗(yàn)，試驗(yàn)報(bào)告符合要求時(shí)在進(jìn)行施工，每一道工序都有監(jiān)理工程師驗(yàn)收，重要的工序請(qǐng)甲方和監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后，才進(jìn)行下道工序，確保工程質(zhì)量。本工程達(dá)到了甲方的要求，并交給了甲方滿意的答卷。
二、清河16#院施工中的管理
自從電子十二所完工后，本年度8月份受公司安排調(diào)往清河項(xiàng)目部任水暖工長(zhǎng)，由于本人以前對(duì)新建工程比較熟悉，對(duì)舊樓改造工程不是熟悉，這對(duì)我來說是個(gè)贊新的開始，須從零開始。
由于清河16#院是老舊小區(qū)，老年人比較多，道路狹窄，路上行人較多，而且戶內(nèi)改造比較繁瑣，難度比較大，由于本人對(duì)老舊小區(qū)改造工程比較陌生，有的部分工序自己管理失誤，導(dǎo)致后期核量比較麻煩。
管理失誤：針對(duì)熱計(jì)量改造工程，（有業(yè)主簽認(rèn)的確認(rèn)單沒有仔細(xì)的的核查），在前期沒有做到施工隊(duì)工人干完活后，沒有全部到每家每戶都去核查，而是有時(shí)間就去，沒時(shí)間的就不去了，導(dǎo)致后期與施工隊(duì)核對(duì)時(shí)發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)虛報(bào)、多報(bào)量。再重新每家每戶核對(duì)，每個(gè)暖氣溝自己還得親自鉆，導(dǎo)致了浪 費(fèi)了精力自己弄的還很累。假如不去認(rèn)真的每家每戶去核對(duì)，就有可能給公司帶來了經(jīng)濟(jì)損失。在以后的熱計(jì)量改造中，吸取了一定的經(jīng)驗(yàn)。但是自己在管理方面也成熟了很多，也學(xué)到了很多東西。
質(zhì)量管理：質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是一個(gè)隊(duì)伍的生命，質(zhì)量是生存的根本。這個(gè)道理人人都懂。 “真抓實(shí)干、盡職盡責(zé)”貫徹到每個(gè)工人身上，其次是每天在每位工人施工的作業(yè)面去及時(shí)發(fā)現(xiàn)有無問題達(dá)到及時(shí)解決的，只要做到腿勤、眼勤、嘴勤就能達(dá)到我們所要的目標(biāo)。
安全生產(chǎn)管理：“沒有安全就沒有生產(chǎn)，沒有生產(chǎn)就沒有質(zhì)量”這是建筑行業(yè)的規(guī)律，在生產(chǎn)管理方面我覺得做到要“教育”，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，相互配合是特別的重要，水和魚永遠(yuǎn)是離不開的，包括和其它專業(yè)配合。
三、個(gè)人建議
1、勞務(wù)對(duì)的選擇： 針對(duì)熱計(jì)量施工隊(duì)伍，熱計(jì)量施工隊(duì)伍是層層分包，導(dǎo)致施工管理困難，建議公司招聘勞務(wù)隊(duì)時(shí)一定要和勞務(wù)隊(duì)說明或采取一定的相關(guān)措施。
四、個(gè)人心得
很簡(jiǎn)單“身心皆入”四個(gè)字‘身入’就是要多走基層，少座而論道；多沉入一線，少“走馬觀花”；多接觸矛盾，少避讓推諉；多排憂解難，少敷衍應(yīng)付。
“心入”，就是學(xué)習(xí)調(diào)研要有耐心，分析檢查要有真心，解決問題要有決心。
這幾句話的意思很簡(jiǎn)單，用在我們施工管理也很合適。我的理解就是：經(jīng)常和工人在一起探討，多在施工現(xiàn)場(chǎng)，執(zhí)行真正的過程控制，不要每天在辦公室大言不采說三道四，事后馬后炮，應(yīng)當(dāng)多提一些問題，發(fā)現(xiàn)問題，能及時(shí)解決問題。發(fā)現(xiàn)問題不要互相推諉；多給工人排憂解難，不要用各種理由來應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)。
“在工作中學(xué)習(xí)，在工作中總結(jié)”是我們一個(gè)永恒的主題，我相信明年以后的今天，我們將有一個(gè)不可估量的飛躍與發(fā)展，我期待這一天的到來！由于本人文采有限，說的不好，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多多指正！ 謝謝大家我的發(fā)言完畢。
20xx年2月
各位領(lǐng)導(dǎo)：
一、20xx年整治工作概況
1、老住宅小區(qū)整治情況。20xx年及老住宅小區(qū)綜合整治工程即將啟動(dòng)，此次綜合整治地面面積達(dá)116415平米，建筑面積平米，涉及棟樓體，住戶*戶。其中棟將進(jìn)行平改坡施工。
2、零星樓整治情況。20xx年我街道零星樓改造范圍包括，土建改造共涉及幢，*戶居民，建筑面積平米。道路綠化改造近平米，主要包括路面鋪設(shè)，雨、污水管網(wǎng)改造，停車位改造及綠化景觀工程。
二、20xx年整治工作情況
（一）、組織人員。結(jié)合兩項(xiàng)整治工作跨度大、涉及面廣的
實(shí)際，在2個(gè)屬地社區(qū)全程參與的基礎(chǔ)上，組建2個(gè)現(xiàn)場(chǎng)辦（老住宅小區(qū)改造現(xiàn)場(chǎng)辦6人、零星樓改造現(xiàn)場(chǎng)辦2人）、2個(gè)項(xiàng)目部，有效提高現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)效。注重人員配備，將會(huì)干事、能干事的人員安排進(jìn)去，社區(qū)由書記牽頭，抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、善于做群眾工作的社區(qū)人員加入隊(duì)伍，配齊配強(qiáng)一線人員，同時(shí)為了有效配合改造期間的拆違工作將街道城管執(zhí)法中隊(duì)隊(duì)員加入到改造第一梯隊(duì)。
（二）、改造前期的準(zhǔn)備工作。
1、層層動(dòng)員、營(yíng)造整治氛圍。街道，社區(qū)層層召開動(dòng)員會(huì)議和工作會(huì)議，明確整治工作的目的、意義、目標(biāo)、責(zé)任和要求。同時(shí)在改造小區(qū)張貼公告，懸掛橫幅營(yíng)造整治氛圍。
3、重點(diǎn)問題安排專門會(huì)議。在今年的零星樓宇整治工作中涉及到的小區(qū)停車位不足，居民需求強(qiáng)烈，在公示階段，街道現(xiàn)場(chǎng)辦組織居民代表并邀請(qǐng)區(qū)整治辦負(fù)責(zé)人和相關(guān)設(shè)計(jì)單位人員一起到現(xiàn)場(chǎng)召開專題會(huì)議，認(rèn)真研究討論停車位設(shè)臵問題，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和居民實(shí)際需求做好圖紙修改工作。
（三）、20xx年改造工作中遇到的難點(diǎn)問題與解決辦法
1、部分居民對(duì)公示方案不滿意
在零星樓改造公示方案中要增加近20個(gè)車位，但是仍不能滿足小區(qū)停車要求，同時(shí)部分居民對(duì)車位設(shè)臵的位臵有異議，現(xiàn)場(chǎng)辦聯(lián)系社區(qū)對(duì)小區(qū)車輛數(shù)量和車位數(shù)重新進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)并按照居民要求重新進(jìn)行車位設(shè)臵。
2、小區(qū)內(nèi)圍墻拆除工作
在逐段公示中遇到問題的，我們將和社區(qū)干部、社區(qū)居民一同對(duì)個(gè)別持反對(duì)意見的居民做思想工作，如不能協(xié)商達(dá)成一致意見，再與區(qū)住建局現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)員重新設(shè)定方案。
3、小區(qū)停車位不足的問題
目前現(xiàn)有車輛900多輛，停車位只有*個(gè)，根據(jù)20xx年的改造要求，小區(qū)內(nèi)綠化面積不能縮減，特別是對(duì)高大喬木不能進(jìn)行移種，而高大喬木大都種植在道路兩側(cè)，這就局限了道路的拓寬和居民停車位的設(shè)臵。改造完畢后停車位*個(gè)左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足小區(qū)居民的停車需求。在這種情況下，我們需要與設(shè)計(jì)方和區(qū)住建局共同設(shè)定增加道路兩邊類似于港灣式停車的方式來適當(dāng)增停車位。
4、新建社區(qū)用房
20xx年將在幢東新建社區(qū)用房，建筑面積平米。前期公示后，幢居民**戶同意，**戶反對(duì)，其他居民未持意見。新建過程中可能會(huì)遇到的問題，1、新建區(qū)域有一組高壓線南北向通過新建樓體上方，改組高壓線需入地埋設(shè)。該項(xiàng)工程需報(bào)省供電公司批準(zhǔn)，報(bào)批周期較長(zhǎng)，需要區(qū)住建局盡早申請(qǐng)，避免影響新建的完工日期。還有在施工區(qū)域內(nèi)存在煤氣公司的違章用房，需要盡快與燃?xì)夤緟f(xié)商，盡快拆除。
（四）、下一步工作思路
改造工作即將全面展開，在下一步的工作中街道主要做好以
下3點(diǎn)工作：
1、上下協(xié)調(diào)，合力推進(jìn)整治。下一步街道現(xiàn)場(chǎng)辦積極區(qū)住房建設(shè)和市容市政局溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)改造計(jì)劃，完善改造方案。同時(shí)通過自愿報(bào)名、社區(qū)推薦，建立每個(gè)社區(qū)不低于40人的居民監(jiān)督員隊(duì)伍，對(duì)安全、質(zhì)量等問題進(jìn)行巡查。堅(jiān)持每周例會(huì)制度，對(duì)居民整改呼聲高、實(shí)施難度大、標(biāo)準(zhǔn)眾口難調(diào)等問題進(jìn)行協(xié)商落實(shí)。完善信訪投訴辦法，現(xiàn)場(chǎng)辦設(shè)臵居民調(diào)解室，專人負(fù)責(zé)信訪接待、督辦、回訪，及時(shí)化解矛盾糾紛，及時(shí)處理群眾反映的工程質(zhì)量問題。
2、規(guī)范管理，確保質(zhì)量進(jìn)度。在下一步的整治過程中，街道現(xiàn)場(chǎng)辦將制定現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，要求現(xiàn)場(chǎng)人員掛牌上崗，提高安全意識(shí)，加強(qiáng)防護(hù)措施，確保施工安全。做好材料公示，將材料封樣展示，擴(kuò)大樣板房示范效應(yīng)，提高公示實(shí)效。邀請(qǐng)區(qū)整治辦指導(dǎo)監(jiān)督，會(huì)同質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門開展質(zhì)量、安全檢查，把好安全、質(zhì)量關(guān)，完善施工單位質(zhì)量保證金制度。
3、積極探索，落實(shí)長(zhǎng)效管理。
篇三：勝南社區(qū)管理中心住宅小區(qū)綜合治理情況匯報(bào)
住宅小區(qū)綜合治理情況匯報(bào)（20xx年度）
20xx年勝南社區(qū)完成了南苑小區(qū)南區(qū)綜合治理改造、南苑小區(qū)北區(qū)綜合治理改造，實(shí)現(xiàn)了“改造一片，完善一片，提升一片”的目的，社民和諧度進(jìn)一步提升。
一、小區(qū)簡(jiǎn)介
南苑小區(qū)始建成于1980年，位于東營(yíng)區(qū)西三路以西，棗莊路以北，分為南北兩個(gè)區(qū)。
南苑南區(qū)占地面積17.65萬平方米，共有住宅樓52棟、住戶1196戶，建筑總面積8萬平方米，公用建筑等建筑面積1.28萬平米。
南苑北區(qū)占地面積24.66萬平方米，現(xiàn)有住宅68棟，住戶1545戶，建筑總面積10萬平方米，公用建筑等建筑面積1.92萬平方米。
二、改造工程的主要內(nèi)容
近幾年，小區(qū)居民關(guān)心的主要問題。一是住宅屋面漏水、墻面滲水的問題；二是排水不暢、雨污混流的問題；三是小區(qū)交通擁堵、停車難、出入不便的問題；四是小區(qū)公共安全、治安技防的問題；五是休閑活動(dòng)、環(huán)境美化建設(shè)的問題。結(jié)合居民關(guān)注的民生問題，本著服務(wù)居民、應(yīng)修必修、能節(jié)則節(jié)、注重效益、科學(xué)合理、綜合平衡的原則，在保證不超計(jì)劃總量的前提下實(shí)施了住宅樓外墻維修、住宅樓室內(nèi)污排改造、雨污分流治理和排水系統(tǒng)改造、道路維修改造、停車場(chǎng)建設(shè)、監(jiān)控改造和樓宇防盜門的更換等。
三、改造的效果和效益情況
通過實(shí)施小區(qū)維修改造，極大的惠及了小區(qū)居民，在小區(qū)居住安全、生活保障、美化環(huán)境、環(huán)保治理、經(jīng)濟(jì)效益等方面都有了明顯改善。
一是監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)有效的配合和支持了安全保衛(wèi)工作，提升了社區(qū)治安技防管理水平，達(dá)到建設(shè)平安和諧社區(qū)的目標(biāo)。二是通過對(duì)道路、場(chǎng)地、綠化布局進(jìn)行的合理規(guī)劃調(diào)整，在維修破損場(chǎng)地、道路的同時(shí)，新增了大量停車位、拓寬了擁堵的道路，達(dá)到老舊小區(qū)改造的規(guī)劃要求。三是實(shí)施墻面維修、室內(nèi)污排改造等工程，解決了小區(qū)居民最為直接的困難，同時(shí)也降低了物業(yè)維修壓力。四是利用雨污排系統(tǒng)改造的時(shí)機(jī)，加強(qiáng)雨污分流治理的改造，保障居民生活的同時(shí)治理了環(huán)境問題。五是開展小區(qū)改造民生工程以來，小區(qū)居民的環(huán)境得到了改善，縮小了新舊小區(qū)的差距，提高了居民幸福指數(shù)，溫馨和諧勝利家園的建設(shè)迅速推進(jìn)。小區(qū)居民報(bào)修下降了90%、服務(wù)滿意率由96%升至98.5%、物業(yè)收費(fèi)率由95.6%升至98.37%。
四、積累的經(jīng)驗(yàn)做法
1、民生問題征集落實(shí)一個(gè)“廣”字，做到了改造立項(xiàng)廣納民意。主要是強(qiáng)化計(jì)劃信息平臺(tái)建設(shè)，充分利用小區(qū)維修改造意見征詢會(huì)、社區(qū)季度行風(fēng)問卷調(diào)查、居民代表座談會(huì)、職代會(huì)提案、社區(qū)合理化建議等十幾個(gè)信息渠道，全面而深入地了解小區(qū)居民關(guān)心的熱點(diǎn)問題，以及基層物業(yè)管理工作中的難點(diǎn)問題，對(duì)每個(gè)涉及民生、民意的問題，做到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)清楚，問題剖析徹底，方案論證充分，項(xiàng)目庫建立完善。
備一批”的規(guī)劃要求。每年11月份社區(qū)就完成下年度建議計(jì)劃的收集匯總整理工作，并利用施工冬休期開展現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，方案編制、論證和施工圖設(shè)計(jì)工作。
3、工程設(shè)計(jì)方案做到一個(gè)“優(yōu)”字，達(dá)到了吸收民智、優(yōu)化設(shè)計(jì)的效果。為了計(jì)劃資金見效顯著，實(shí)現(xiàn)“投入一分，見效一分”的總體要求，在廣泛征求社區(qū)居民意見的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，做到實(shí)用與美觀相統(tǒng)一，努力滿足居民合理需求。一是積極開展多角度的設(shè)計(jì)方案論證，合理引用先進(jìn)技術(shù)，大力推廣節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品，嚴(yán)格執(zhí)行限額設(shè)計(jì)，改造設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)滿足5年以上社會(huì)發(fā)展要求。二是注重與小區(qū)居民的溝通，傾聽居民意見，集中群眾智慧，將上報(bào)改造方案張貼在小區(qū)宣傳欄和讀報(bào)欄里，請(qǐng)居民出主意、提意見。
的不定期督察，及時(shí)消除一切不利于安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、文明施工的問題。
5、項(xiàng)目結(jié)算工作做到了“嚴(yán)”字，實(shí)現(xiàn)改造工程的優(yōu)質(zhì)高效。一是對(duì)所有工程項(xiàng)目提前進(jìn)行測(cè)算，在項(xiàng)目實(shí)施前就逐項(xiàng)編制預(yù)算書，針對(duì)一些復(fù)雜內(nèi)容，做好市場(chǎng)調(diào)研，提前與施工單位結(jié)合，防止年底扯皮，提高了結(jié)算準(zhǔn)確性。二是對(duì)單一項(xiàng)目，如防盜門更換，實(shí)行按面積測(cè)算，進(jìn)行招投標(biāo)，一次性費(fèi)用包死，完工后及時(shí)核準(zhǔn)結(jié)算，大大加快了結(jié)算進(jìn)度。三是根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，制定結(jié)算進(jìn)度安排，限定工程量核查時(shí)限、結(jié)算資料上報(bào)時(shí)限、結(jié)算審核時(shí)限，有效地保證了年底結(jié)算進(jìn)度。四是對(duì)品種檔次多，價(jià)格差異較大和市場(chǎng)價(jià)波動(dòng)大的建筑材料，由基建、計(jì)劃、審計(jì)、預(yù)算、施工單位、監(jiān)理等六方聯(lián)合考察，提前定質(zhì)定價(jià)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)價(jià)格的同時(shí)，防止施工單位以次充好，虛高價(jià)格的現(xiàn)象，在保證工程用料質(zhì)量的前提下，有效控制了工程造價(jià)，在預(yù)結(jié)算管理上做到了“快”、“準(zhǔn)”、“嚴(yán)”。
20xx年11月15日
老舊小區(qū)改造工作報(bào)告篇七
小區(qū)地下管網(wǎng)復(fù)雜且年代久遠(yuǎn)，目前已難以負(fù)荷居民日常所需。加上管線老舊、分布圖缺失嚴(yán)重，一直存在雨污水混排等一系列問題，不僅影響居民們的日常生活，還會(huì)對(duì)水環(huán)境造成污染。為徹底解決這個(gè)困擾小區(qū)多年的痛點(diǎn)問題，實(shí)現(xiàn)雨污分流，天壇街道多方協(xié)調(diào)，利用老舊小區(qū)綜合整治工作的契機(jī)，開展室外雨污水改造。
通過多次現(xiàn)場(chǎng)踏勘摸排，由于設(shè)計(jì)圖紙中的化糞池過大，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小，地下各類管線等設(shè)施過多，造成設(shè)計(jì)圖紙不能完全實(shí)施。施工單位結(jié)合實(shí)際情況對(duì)本次室外雨污水改造提出相關(guān)改造建議，調(diào)整室外管線路徑等事宜。
局部采用利舊方案，采用原有化糞池，開啟后24小時(shí)抽掏，邊抽掏邊安裝。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件調(diào)整化糞池尺寸，或?qū)⒁粋€(gè)較大的化糞池拆分成若干較小的，再現(xiàn)場(chǎng)重新定位。
要求施工單位施工期間做好安全防護(hù)措施，確保居民正常出行，盡量減少對(duì)居民的影響。施工期間如遇地下管線等情況復(fù)雜，需上報(bào)建設(shè)單位，由建設(shè)單位組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)處理。施工過程等留影像資料，及時(shí)辦理簽證、變更洽商等手續(xù)。
老舊小區(qū)改造工作報(bào)告篇八
隨著廣州新一輪城市人居環(huán)境提升工程的開展，一大批老街巷煥然一新，生活環(huán)境得到了優(yōu)化，社區(qū)活力得到了新生，居民收獲了滿滿的幸福感。
人居環(huán)境的提升，不僅僅是道路平整、城市面貌煥新的基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)，更是從“以人民為中心”出發(fā)，實(shí)現(xiàn)人居環(huán)境全方位提升。廣州新一輪的人居環(huán)境提升，更加關(guān)注居民健康、安全，打造“韌性”社區(qū)；注重激活社區(qū)經(jīng)濟(jì)潛力，營(yíng)造“活力”空間；發(fā)掘社區(qū)歷史文化，留住人們的鄉(xiāng)愁，構(gòu)筑文化街區(qū)。
廣州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局有關(guān)負(fù)責(zé)人說，廣州市城鎮(zhèn)老舊小區(qū)點(diǎn)多面廣，城市建設(shè)當(dāng)前轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪刻豳|(zhì)增效，城市新舊功能轉(zhuǎn)換優(yōu)化進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。
“老舊小區(qū)微改造，也能拉動(dòng)城市內(nèi)循環(huán)，激發(fā)城市新活力?！?該負(fù)責(zé)人說，通過改造挖掘城市內(nèi)部空間，活化歷史建筑，引入社會(huì)力量等多種舉措，統(tǒng)籌閑置資源的再利用，最大化釋放低效空間的潛力，增加新的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收點(diǎn)。如廣州創(chuàng)意園通過“修舊如舊”的微改造，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，在保留城市工業(yè)發(fā)展記憶的同時(shí)盤活原有舊廠用地。
2020年園區(qū)年產(chǎn)值超210億元，稅收達(dá)18億元，入駐企業(yè)近100家，為舊廠房注入了新的功能，為城市注入了新的活力。另外，推進(jìn)一系列民生設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，培育發(fā)展新動(dòng)能，還能促進(jìn)社區(qū)內(nèi)部有機(jī)更新和城市內(nèi)循環(huán)。
當(dāng)前，圍繞實(shí)現(xiàn)“老城市新活力”的發(fā)展目標(biāo)，廣州老舊小區(qū)改造、歷史文化街區(qū)保護(hù)在打造“人居活力、經(jīng)濟(jì)活力、文化活力”等方面所起的統(tǒng)籌引領(lǐng)作用越來越強(qiáng)，逐漸成為推動(dòng)城市發(fā)展的重要系統(tǒng)性工程。廣州始終在探索實(shí)現(xiàn)“老城市新活力”，通過建立公共空間活化運(yùn)營(yíng)的全新理念，從環(huán)境品質(zhì)提升邁向活力提升，創(chuàng)建一條全新的建運(yùn)管全生命周期的社會(huì)治理之路，努力勾勒出一份可復(fù)制的人居環(huán)境提升“廣州樣本”。
老舊小區(qū)改造工作報(bào)告篇九
1、寒亭區(qū)老舊小區(qū)供熱管網(wǎng)改造工程施工圖。
本項(xiàng)目是對(duì)寒亭區(qū)區(qū)委區(qū)政府小區(qū)、區(qū)檢察院小區(qū)、區(qū)商業(yè)總公司小區(qū)、原區(qū)財(cái)政局家屬院、區(qū)人社局友誼路小區(qū)、區(qū)人社區(qū)文化街小區(qū)、區(qū)市政工程公司小區(qū)、原房管局小區(qū)實(shí)施供熱管網(wǎng)及樓內(nèi)立管的改造。
由于本工程總工期約43天，工期緊，材料存放地、材料加工場(chǎng)地和安裝施工場(chǎng)地狹窄。 各個(gè)小區(qū)比較分散，且住戶多。為確保工期，各單位、各專業(yè)隊(duì)、各工種交叉作業(yè)較多，相互干擾大，施工難度大，施工要科學(xué)組織、周密計(jì)劃，嚴(yán)格管理，統(tǒng)籌安排，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在施工前必須預(yù)先做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研及勘察工作，充分考慮各種不利因素，根據(jù)實(shí)際情況制定確實(shí)可行的實(shí)施性方案；確保工期、工程質(zhì)量和施工安全，圓滿完成本工程施工任務(wù)。
1、施工管理人員準(zhǔn)備：
（1）項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)本項(xiàng)目負(fù)全責(zé)，是質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人。
（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人：是本項(xiàng)目技術(shù)和質(zhì)量的直接領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量工作進(jìn)行具體的組織和指導(dǎo)。
（3）工程技術(shù)部：協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編制保證質(zhì)量的技術(shù)措施，解決施工中的技術(shù)問題。
（4）施工員：對(duì)所施工的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任、檢查所有材料成品、半成品的質(zhì)量、按照規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙編寫技術(shù)交底、指導(dǎo)班組施工操作，每個(gè)分項(xiàng)完成后，組織班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，并及時(shí)填寫施工技術(shù)資料。
（5）質(zhì)檢員：嚴(yán)格監(jiān)督生產(chǎn)班組按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工，參加隱檢，把檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給有關(guān)人員、限期整改，并檢查整改結(jié)果。
（6）施工班組：嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)定施工，及時(shí)進(jìn)行自檢、互檢，保證施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。施工班組為一個(gè)土建施工班組、兩個(gè)管道施工班組，約投入50人。
2、技術(shù)準(zhǔn)備：
依據(jù)甲方、設(shè)計(jì)批準(zhǔn)的施工圖，及時(shí)準(zhǔn)確的做出施工預(yù)算，施工圖預(yù)算經(jīng)批準(zhǔn)后送材料部門籌備。
設(shè)計(jì)交底后立即組織有關(guān)人員全面熟悉設(shè)計(jì)圖及有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，編制詳細(xì)的分部工程實(shí)施性方案和各工序施工書面技術(shù)交底。組織工程技術(shù)人員、技術(shù)工人進(jìn)行技術(shù)交底、工程內(nèi)容交底、組織工人進(jìn)行學(xué)習(xí)，使所有人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前心中有數(shù)。
3、勞動(dòng)力準(zhǔn)備：
開工前認(rèn)真組織安排好勞動(dòng)力，開工后立即開展施工，勞動(dòng)力安排見附表。
4、設(shè)備選型、主材審定：
按圖紙、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度計(jì)劃，提前作好各種材料、設(shè)備、機(jī)具的進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃，確保訂貨質(zhì)量及到貨日期和數(shù)量。及時(shí)同甲方、設(shè)計(jì)及有關(guān)方面取得聯(lián)系，明確各種材料、設(shè)備的供貨渠道和特殊要求，然后按供貨廠家資質(zhì)等情況配合監(jiān)理申報(bào)，獲得批準(zhǔn)后及時(shí)簽訂購(gòu)貨合同，確保材料、設(shè)備的到貨時(shí)間。
5、主要施工機(jī)械設(shè)備及工具準(zhǔn)備：
主要施工機(jī)械設(shè)備及工具需用量計(jì)劃見附表。
6、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施：
若我公司中標(biāo)，將積極落實(shí)施工所必須的臨時(shí)設(shè)施，如現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)地、生產(chǎn)生活場(chǎng)地、倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)、臨時(shí)用水、臨時(shí)用電等。
1、施工工期安排：
工程擬定20xx年6月8日開工，20xx年7月20日完工，并組織驗(yàn)收。
2、施工進(jìn)度計(jì)劃表（見附表）
3、施工部署：
（1）總體施工部署：根據(jù)本工程工期緊，戰(zhàn)線長(zhǎng)，不可預(yù)見因素多的特點(diǎn)，分兩個(gè)施工隊(duì)平行施工。
（2）溝槽開挖采用機(jī)械與人工相結(jié)合，人工清槽底的方法進(jìn)行施工。
（3）施工中嚴(yán)格按施工規(guī)范要求進(jìn)行施工，加大協(xié)調(diào)力度，有施工作業(yè)面應(yīng)靈活機(jī)動(dòng)的積極施工，保證整體施工計(jì)劃的落實(shí)。
（4）生產(chǎn)組織：編制分部、分項(xiàng)工程計(jì)劃，把任務(wù)落實(shí)到班組，實(shí)行“周計(jì)劃、日檢查”制度，每天由項(xiàng)目經(jīng)理主持協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決問題，保證工程進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。
4、施工任務(wù)劃分：
（1）土建作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)：所有溝槽（含工作坑）的開挖及回填施工（含砂墊層）以及路面恢復(fù)施工，支墩的澆筑等。
（2）管道安裝作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)：負(fù)責(zé)直埋管道、閥門等的進(jìn)場(chǎng)、下管、管道及閥門的安裝，室內(nèi)立管安裝、管道水壓試驗(yàn)及管道的沖洗、系統(tǒng)調(diào)試。
1、直埋管道工程施工方法和技術(shù)措施：
（1）直埋管道工程施工流程：
路面拆除、管溝開挖--鋪砂墊層--管道安裝及保溫—支墩澆筑及固定支架安裝--超聲波檢測(cè)焊口--防腐保溫修補(bǔ)、管道接口保溫--管頂填蓋中砂—室內(nèi)立管安裝--水壓試驗(yàn)--管道沖洗調(diào)試—路面恢復(fù)--竣工驗(yàn)收。
（2）土方開挖應(yīng)按本設(shè)計(jì)要求，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)條件不能滿足開槽上口寬度要求時(shí)，應(yīng)按《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》jgj120進(jìn)行邊坡支護(hù)。
（3）土方開挖前應(yīng)制定對(duì)開挖范圍內(nèi)的各種障礙物（已有地下管線與構(gòu)筑物、相鄰建筑物和地上設(shè)施）的保護(hù)措施并取得有關(guān)單位的同意和配合。溝槽開挖采用機(jī)械開挖，人工清底，開挖前必須與甲方和有關(guān)單位協(xié)調(diào)地下是否有管線和電纜，采用人工開挖探坑的方法來探明地下管線和電纜等。
（4）管道焊口處需要人工開挖工作坑，管道兩側(cè)及底部的工作坑不得小于600mm。
（5）土方開挖時(shí)必須按有關(guān)規(guī)定設(shè)置溝槽邊護(hù)欄、夜間照明燈及指示紅燈等設(shè)施。
2、室外管道安裝：地下管線的保護(hù)
混凝土路面開挖使用人工開鑿，管道土方溝槽采用挖掘機(jī)開挖為主，人工清底為輔。開挖過程中，注意觀察土質(zhì)變化，對(duì)有塌方跡象的路段采用支撐圍護(hù)。
挖掘機(jī)開挖至槽底標(biāo)高10~20cm左右，預(yù)留槽底土不挖，由人工清除，修整槽底。
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