計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標而制定的有條理的行動方案。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
物業(yè)綠化保潔工作總結 物業(yè)綠化保潔年工作計劃篇一
一季度：市級有關部門牽頭制定“四邊三化”行動年度推進計劃，明確整治的重點區(qū)域、重點內容、主要項目和工作要求。各縣區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會、太湖度假區(qū)管委會在全面調查摸清轄區(qū)內“四邊”區(qū)域存在的環(huán)境問題的基礎上，制定“四邊三化”年度推進計劃，分解任務，明確責任。全市重點開展“四邊”潔化專項行動，清除公路邊、鐵路邊、河邊、山邊等區(qū)域可視范圍內各類垃圾，基本消除影響環(huán)境的“臟亂差”問題。開工建設60%以上綠化工程；完成河道整治公里；完成“四邊”區(qū)域礦山生態(tài)環(huán)境治理1個；培育3個以上景區(qū)“三化”工作試點。二季度：開展“四邊”潔化檢查、暗訪、督導，鞏固潔化專項行動成果。重點完成中心城區(qū)高速公路用地及外緣起向外200米范圍內（包括建筑控制區(qū)）的戶外廣告專項整治；完成90%以上綠化工作任務，新建森林通道460公里以上，綠化面積7500畝以上；完成河道整治公里；完成“四邊”區(qū)域礦山生態(tài)環(huán)境治理2個；推進a級景區(qū)、旅游度假區(qū)、鄉(xiāng)村旅游集聚區(qū)“三化”工作。三季度：繼續(xù)開展“四邊”潔化檢查、暗訪、督導，完善潔化長效管理機制。完成全市和三縣環(huán)境衛(wèi)生專項規(guī)劃修編和城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃修編；組織對各縣區(qū)高速公路沿線戶外廣告專項整治工作督查檢查，初步建立市、縣區(qū)兩級長效管理機制；完成河道整治公里；完成“四邊”區(qū)域礦山生態(tài)環(huán)境治理3個；深入推進旅游景區(qū)、旅游度假區(qū)、鄉(xiāng)村旅游集聚區(qū)“三化”工作。四季度：全面完成全市“四邊三化”行動年度推進計劃目標任務，組織對縣區(qū)、部門年度工作完成情況的檢查考核，迎接省對我市“四邊三化”工作年度考核，建立長效管理機制。
主要任務
保障措施
強化考核指導。把“四邊三化”行動納入市委、市政府對縣區(qū)的綜合考核，納入縣區(qū)、部門生態(tài)市建設考核。各縣區(qū)要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、行政村(社區(qū))的指導協(xié)調和督促檢查，實行定期檢查督辦通報制度，確保按照時序進度完成工作任務。市級相關部門單位要加強對縣區(qū)的指導督促，建立日常工作協(xié)調機制，定期召開工作會議，協(xié)調解決重點難點問題。各牽頭單位每季度開展“四邊三化”專項檢查并通報檢查結果，各責任單位要抓好督查落實。
物業(yè)綠化保潔工作總結 物業(yè)綠化保潔年工作計劃篇二
一、心系本職工作，認真履行職責
1、積極主動地搞好文案管理
主要做好了以下2個方面的工作：
一是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法，將檔案進行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。
二是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。
2、耐心細致地做好財務工作
認真核對上半年的財務賬簿，理清財務關系，嚴格財務制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。
一是搞好每月例行對賬。按照財務制度，我細化當月收支情況，定期編制財務報表，按公司的要求及時進行對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。
二是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬，我都根據財務的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單，搞好票據管理。
三是及時收繳服務費。結合-的實際，在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎上，我認真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費，定期予以收繳、催收202x年全年的服務費已全額到賬。
3、處理投訴、糾紛方面
由于欠缺工作經驗，許多事情總不能很好的處理或解決，而且還擔心自己把事情搞砸。經常遇到問題就跟-、-咨詢好方法、好措施，或者直接反映給上級領導，然后再觀察并學習上級領導對這些事情的處理方法。
4、認真負責地抓好綠化維護
小區(qū)綠化工作是x月份開始交與我負責的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接。
1、管好財、理好賬，控制好經常項目開支。
2、加強業(yè)務知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。
3、積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調，進一步理順關系。
4、抓好小區(qū)綠化維護工作。
5、想方設法管理好食堂，處理好成本與伙食的關系。
物業(yè)管理員半年工作總結中簡單的介紹了這半年來的工作，工作重心都放在處理日常投訴、糾紛和交房、裝修方面而忽略對小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的檢查上，同時對下半年也做了些規(guī)劃，不當?shù)牡胤较ＭI導予以指導。
物業(yè)綠化保潔工作總結 物業(yè)綠化保潔年工作計劃篇三
石油企業(yè)戰(zhàn)略就是石油企業(yè)在市場經濟的條件下，為求得生存與發(fā)展，對企業(yè)的發(fā)展目標、達成目標的途徑和手段做出的全局性的、長遠的謀劃。實施清潔生產發(fā)展戰(zhàn)略是解決日益嚴重的資源環(huán)境問題的科學方法。所謂清潔生產就是將污染預防戰(zhàn)略持續(xù)地應用于生產全過程，通過不斷改善管理和技術，進一步提高資源利用率，減少或消除污染排放，以降低對環(huán)境和人類的危害。清潔生產的核心是從源頭抓起，依靠科技進步，選擇清潔工藝，預防為主，實施全過程控制，實現(xiàn)經濟效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。實行清潔生產不僅避免重蹈發(fā)達國家“先污染，后治理”的覆轍，而且實現(xiàn)了經濟效益和環(huán)境效益的有機結合，能夠調動企業(yè)防治工業(yè)污染的積極性。國外污染防治的經驗表明：清潔生產是工業(yè)污染防治的最佳模式，是轉變經濟增長方式的重要措施，也是實現(xiàn)工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。石油企業(yè)作為重要的資源消耗者和環(huán)境污染者，就更加有必要實施清潔生產發(fā)展戰(zhàn)略。始終將清潔生產納入發(fā)展戰(zhàn)略，堅持走零污染、零排放的發(fā)展之路，努力提供清潔、優(yōu)質、高效的能源產品，是中國石油企業(yè)的既定發(fā)展方針。
綠色環(huán)保型石油企業(yè)思想理念是在企業(yè)的決策、規(guī)劃、實施、生產控制、流通等各個階段都建立環(huán)境保護的理念，使環(huán)境觀念深入人的思維，建立環(huán)境保護的自我意識，并貫穿于工作的全部過程中，即實現(xiàn)環(huán)境保護意識的全民化、大眾化。建立綠色環(huán)保型石油企業(yè)思想理念，可使人類從事的一切活動對人類自身和自然環(huán)境的影響最小。做為國民經濟支柱產業(yè)的石油企業(yè)，可以從以下三個維度形成牢固的思想理念：第一領導重視是搞好環(huán)境保護工作的決定因素。環(huán)境保護工作是一項全員參與、各部門密切配合的工作，既需要科學管理又需要技術支撐，既需要企業(yè)員工自覺參與又需要通過行政手段來推動的綜合工程，因此單位領導的支持與推動作用非常關鍵。第二全員參與是搞好環(huán)境保護工作的重要基礎。動員企業(yè)的全體員工參與到環(huán)境保護工作中，提高大家對清潔生產的認識，將環(huán)境保護工作變?yōu)槿w職工的自覺行動。第三審計排查是搞好環(huán)境保護工作的有效抓手。主要污染源環(huán)境保護工作審計程序是嚴密有序的，通過審計可以比較科學準確地確定出一個工廠、一套生產裝置的主要污染源，污染產生的原因，提出切實可行的解決辦法，達到節(jié)能降耗、減少跑冒滴漏、減少污染物的產生、降低污染物治理難度和治理費用的目的。綠色環(huán)保型石油企業(yè)思想理念在污染治理與管理的認識方面上了一個層次。結合我們的環(huán)保工作實際，如果將綠色環(huán)保型石油企業(yè)思想理念和做法融入其中，我們的污染防治工作可能會收到更好的成效。
建設綠色環(huán)保型石油企業(yè)最重要的是要把環(huán)境保護納入到企業(yè)的決策要素之中，重視企業(yè)發(fā)展與環(huán)境的和諧統(tǒng)一。建設綠色環(huán)保型石油企業(yè)的制度性保障就是企業(yè)內部形成綠色制度，企業(yè)外部構筑完備的環(huán)境保護法律體系，企業(yè)內部與外部協(xié)調管理。
石油企業(yè)綠色制度管理是指圍繞減少或者消除環(huán)境污染、維持生態(tài)平衡、促進可持續(xù)發(fā)展和人類社會安全所做的各種制度安排。通過對綠色制度因素進行新的組合和配置，使之能創(chuàng)造更多的產出、具有更高的效率。綠色制度創(chuàng)新要對企業(yè)組織結構進行重構，通過建立綠色企業(yè)組織，實現(xiàn)包括企業(yè)與客戶集成、部門集成、信息集成與共享的綠色企業(yè)組織的整體集成模式，保證企業(yè)的預期純收益大于預期成本，減少個人收益與社會收益之間的差異，激勵組織或個人充分利用和合理配置各種資源，提高企業(yè)安全要素生產效率，實現(xiàn)生態(tài)化目標。企業(yè)要實現(xiàn)綠色發(fā)展，還需要進行內部管理變革，實施綠色管理，根據可持續(xù)發(fā)展的要求，把生態(tài)環(huán)境保護觀念融入現(xiàn)代企業(yè)的生產經營管理之中。
我國石油企業(yè)環(huán)境保護已建立起初步的法制框架。在法律的規(guī)制下，石油企業(yè)內部法治環(huán)境也逐步走向規(guī)范化和制度化。但是這其中還有許多尚待完善之處，應從完善立法、健全執(zhí)法、協(xié)調內部管理和尊重公眾參與權、建立信息公開等方面，進一步推動我國石油企業(yè)環(huán)境保護的法治化。具體做法即是首先制定統(tǒng)一的陸上石油勘探開發(fā)環(huán)境保護法律或法規(guī)，有效引導石油勘探開發(fā)企業(yè)在石油生產的整個過程中加強環(huán)境保護工作；其次是進一步理順行政執(zhí)法關系提高環(huán)境監(jiān)管水平和監(jiān)管質量，環(huán)境保護主管部門牽頭會同相關部門，組成專門的聯(lián)合執(zhí)法組對事件予以最終處理，既保證程序公正性，又提高執(zhí)法效率；第三制訂石油行業(yè)領域突發(fā)環(huán)境事件應急預案，明確規(guī)定企業(yè)、政府相關職能部門及其他社會組織的責任，建立政府與企業(yè)之間的信息溝通機制和職能的聯(lián)動機制，切實保證在事故發(fā)生后能夠有效救助受災群眾，最大限度地降低災難后果。
協(xié)調政府法制外部控制與石油企業(yè)內部管理。環(huán)境保護的管理應從企業(yè)的部門行為轉化為大眾化的民眾行為，使保護環(huán)境成為企業(yè)和企業(yè)員工的自覺行動。實現(xiàn)這種轉化的有效方式是建立標準的環(huán)境管理體系，并通過這種體系的建立過程強化企業(yè)和全體職工的環(huán)境意識，使建立的體系能夠有效運行，使企業(yè)不斷提高管理水平，降低成本，增加效益，在社會和公眾中樹立良好的企業(yè)環(huán)境形象，增強企業(yè)產品的市場競爭能力。建立iso14000環(huán)境管理體系國際標準是企業(yè)實現(xiàn)提高環(huán)境管理水平，樹立形象，增強國際市場競爭能力的有效途徑。iso14000環(huán)境管理體系國際標準是一套行之有效、國際通行的環(huán)境保護管理標準，在西方發(fā)達國家已經普遍推行和實施，iso14000認證已成為企業(yè)樹立形象，加強管理，保護環(huán)境，走向國際市場的通行證。由于iso14000環(huán)境管理體系倡導持續(xù)改進的思想，對各種企業(yè)具有廣泛的實用性。因此，石油企業(yè)必須轉變觀念，結合自身實際，積極推行iso14000環(huán)境標準體系，加強認證力度，將有利于克服進入國際市場遇到的貿易壁壘；有利于環(huán)境技術和綠色產品；有利于建立起實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的出口市場結構，不斷提高企業(yè)國際市場競爭能力。通過進行iso14000認證，企業(yè)可以不斷改進自己的環(huán)境行為，通過加強管理，技術進步和清潔生產，降低成本，提高效益，并使企業(yè)和社會更加融合，同時企業(yè)環(huán)境的改善將為企業(yè)員工創(chuàng)造環(huán)境安全的工作條件。
提升石油企業(yè)綠色技術。科學技術創(chuàng)新是提高石油企業(yè)競爭力的核心所在，也是振興我國石油工業(yè)的必然選擇。石油企業(yè)綠色技術創(chuàng)新為企業(yè)清潔生產提供必要的支持和準備。綠色技術創(chuàng)新是企業(yè)綠色創(chuàng)新的主要內容。綠色技術要符合生態(tài)要求，能節(jié)約資源和能源、消除或減輕生態(tài)破壞和環(huán)境污染。綠色工藝創(chuàng)新是綠色技術創(chuàng)新的重要體現(xiàn)。綠色工藝創(chuàng)新要放棄傳統(tǒng)的高消耗、高污染、低效率的生產工藝，采用可持續(xù)發(fā)展的工藝模式一清潔工藝以實現(xiàn)清潔生產、節(jié)約原材料和能源、減少對環(huán)境的影響。
生產高標準的綠色石油產品。綠色產品必須以環(huán)境保護為核心，面向環(huán)境，便于回收和再生利用，體現(xiàn)其可循環(huán)利用性和環(huán)境友好等。針對綠色市場需求，石油產品使用過程中以及使用后必須做到不危害或少危害人體健康，易于回收、重復利用和再生，比以往更加體現(xiàn)低毒低害低排放等特點。石油行業(yè)通過燃油質量的不斷改進，以及清凈劑、添加劑和油產品技術性能的不斷提高，使石油產品的利用效率得到空前提高，排放標準不斷提升，對環(huán)境產生的影響也越來越小。
打造石油行業(yè)運營綠色供應鏈。綠色管理創(chuàng)新具有整體性和系統(tǒng)性，要求生產、儲存、轉運、分銷、零售和售后服務等整條供應鏈，包括所有協(xié)作的供應商、運輸承包商、分銷商和零售商等在內的各環(huán)節(jié)都應實施綠色管理，引入系統(tǒng)和整合的思想，重視選擇與符合綠色要求的供應商合作。在加強供應鏈管理、實現(xiàn)供應鏈整體的優(yōu)化與協(xié)調、最大限度地開發(fā)供應鏈的潛能的同時，越來越多的石油企業(yè)開始關注供應鏈對環(huán)境的影響。我們將推行循環(huán)經濟實施綠色供應鏈措施及對策設定為三步驟：第一，將綠色設計貫穿供應鏈上各個環(huán)節(jié)；第二，建立供應鏈上各企業(yè)間的戰(zhàn)略合作伙伴關系；第三，合理布局，建立工業(yè)園區(qū)，推行循環(huán)經濟。通過系統(tǒng)長期規(guī)劃，石油企業(yè)有效實施綠色供應鏈管理，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，最終節(jié)約能源，提高環(huán)境績效。
物業(yè)綠化保潔工作總結 物業(yè)綠化保潔年工作計劃篇四
__年，我們在公司領導的指導與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠的追求”的物業(yè)服務宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質為先”的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標，“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質服務工作，在此對一年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓，找出不足，為__年的工作打好基礎。
保潔實行夜班后，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調整了班次和值班時間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運行要求。
現(xiàn)有人員14人，本年度共有9人離職和調職
其中1人調職到庫區(qū)，8人離職。
對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，達到寫字樓保潔工作的要求。
在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下，結合工作中的實際情況著重了以下培訓：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。
加強了員工考核制度的培訓，創(chuàng)優(yōu)和有關貫標知識的培訓，建立了員工工作的責任心，目前員工已經能夠努力工作并按規(guī)定標準完成，但在遵守工作紀律，行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。
經過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。
在集團公司領導指導下實行“無人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。
在原有的白班基礎上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質量，加強了保潔巡查清潔頻率。現(xiàn)有人員配置7f—16f一名保潔員基本能夠達到將隨時產生的衛(wèi)生問題在30分鐘內解決，但在高峰期11f16f經常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象，導致衛(wèi)生間較臟。
在“本色清潔”方面加強清潔頻率，將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結束將進行徹底清潔，以達到衛(wèi)生標準。
在保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準的要求，每20分鐘吸塵一次。
（2）完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。
（3）完成對新入駐樓層的開荒工作。
（4）完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。
（5）完成大廈垃圾的清運工作。
（6）完成大廈外墻的2次清洗。
（7）完成外圍地面沖刷工作。
（8）對b1車場每月兩次的清洗工作。（不負責日常保潔工作）
（9）完成特約清潔服務。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯，床頭，沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。
物業(yè)綠化保潔工作總結 物業(yè)綠化保潔年工作計劃篇五
以實施“春秋”季戰(zhàn)役為重要契機，以建設“城市森林工程”為主要抓手。全面完成年各項建設任務，高水平、高質量打造綠化靚點工程，全面提升我區(qū)綠化建設水平和檔次。
二、實施計劃
一）城市森林工程
1．形成城市綠色骨架。城市干道綠化工程2個。即九龍園區(qū)拓展區(qū)b3區(qū)道路景觀綠化、石坪橋至水碾道路景觀綠化。全面提升我區(qū)主城區(qū)的城市干道綠化景觀質量。
2．城市生態(tài)林建設工程2個。即民主村生態(tài)林、五臺山立交生態(tài)林。
3．突出立體綠化特色。立體綠化工程2個。即袁茄路荒溝護坡、五臺山立交橋立體綠化。對市重點項目新建的堡坎護坡進行全部綠化。
4．新建設一批社區(qū)公園，社區(qū)公園6個。即思暢園（二期）荒溝社區(qū)公園、民主村社區(qū)公園、文化村社區(qū)公園、勞動村社區(qū)公園、五一新村社區(qū)公園。結合拆違建綠工作。讓老百姓出門500米見綠，充分體現(xiàn)城市森林工程讓老百姓得到實惠的宗旨。
5．城市公園5個。即彩云湖城市濕地公園（二期）人和場公園、九龍園區(qū)c區(qū)中央公園（一期）尖刀山郊野公園和白塔坪郊野公園。
6．消落帶示范段及其它項目6個。
三、工作要求
一）組織領導
1．落實責任。為了全面完成各項任務，加強領導。區(qū)級各責任部門要加強領導、認真抓好落實。要“早謀劃、早安排、早啟動”要把今年城市森林工程各項目（春、秋季戰(zhàn)役）任務作為重要工作來抓，主要領導親自督促，分管領導具體抓，承辦部門全面落實，按期按計劃高質量完成任務。
2．全力推進。打造一批精品亮點工程。要做到部門之間既要分工，加強協(xié)調。又要全力協(xié)調配合，各責任單位既要突出森林建設特點，又要加快項目的進度。做到全區(qū)一盤棋，全面完成目標任務。
3．充分準備。各責任單位要根據城市森林工程項目的整體安排及園林綠化的要求制訂具體實施方案，提前謀劃。做好經費預算，精心策劃、組織開展工程前期的各項工作，現(xiàn)場查看和確定設計方案、項目招投標、精選苗木、場地處理、土壤改造等都必須在栽樹季節(jié)前做完準備工作，確保植物栽植工作及時啟動和按要求完成。
4．促進創(chuàng)建。各責任單位要利用新聞媒體進行廣泛宣傳，做好宣傳。把城市森林工程建設中的先進典型和“全社會參與情況及時報道出來，營造氛圍，以促進工作，同時激發(fā)廣大市民、社會單位積極參與建設城市森林工程的熱情和行動。
5．嚴格督查。區(qū)政府督查室、區(qū)市政園林局，加強指導。要加大城市森林工程各項目的進展情況的督導，區(qū)市政園林局要加強對新栽植物的技術指導，保證新栽植物成活。對已經完成的園林綠化項目，必須強化管理。
二）時間安排
盡早開展“春、秋季戰(zhàn)役”相關工作。時間安排如下：各責任單位要抓緊今年春秋兩季有利時機。
1．準備階段
完成項目實施方案。落實項目地塊、現(xiàn)場查看、審查報批、落實資金、方案論證、苗木準備、落實人員、宣傳發(fā)動等前期準備工作。3月20日前。
2．實施階段
按“五個”建設要求實施城市森林工程項目。
3．園林綠化項目建設及要求
主要道路、廣場、立交節(jié)點、城市公園、社區(qū)游園、單位、立體綠化等，為了達到最好的綠化面貌和景觀效果。各類型綠地總體上應達到協(xié)調大方、配置合理，綠量充足、整潔大氣，特點突出，功能完善，生態(tài)美觀，綠化面貌優(yōu)良，管護到位。
特色明顯栽植有序無斷點；樹冠豐滿，道路綠化：行道樹規(guī)格合理。林冠整齊；枝下高合理；無殘株、缺株、死株，無明顯病蟲害，無牽繩掛物；花壇布置精美，植被豐滿；綠帶整齊、豐滿、無殘缺。
整形植物修剪規(guī)范；地被豐滿；小品體量適當，廣場、立交節(jié)點綠化：地形處理得當；植物生長茂盛。造型美觀與環(huán)境協(xié)調；鋪地規(guī)范美觀；水池體量適當，線性美觀；綠地植物配置合理；休憩設施完善，維護良好，無明顯蟲害；綠地內清潔衛(wèi)生。
地形處理得當；植物種類、形態(tài)、色彩、立體層次配置合理，社區(qū)公園綠化：因地制宜。生長茂盛，地被豐滿；整形植物修剪規(guī)范；無明顯蟲害；休憩設施完善，維護良好；綠地內清潔衛(wèi)生，專人保潔。
要能充分體現(xiàn)公園生態(tài)、景觀、休閑、文化及防災避災功能；公園內各項設施完善、景觀優(yōu)美、特色鮮明、文化內涵豐富、植物種類多樣、喬、灌、草搭配科學合理，4公園（郊野）按照《公園設計規(guī)范》要求高標準設計、高質量建設。充分利用地形地貌和使用鄉(xiāng)土材料，提倡節(jié)約型公園的建設；公園出入口明顯，管理規(guī)范。
管護好，園林式單位、社區(qū)綠化：綠地達標。以植物造景為主，植物種植面積占單位綠地面積80％以上，水體清潔，無污染，設施完善，路面平整清潔衛(wèi)生，管理佳、綠化面貌好。
黃土不露天，立體綠化：護坡、堡坎綠化地被豐滿。墻體綠化覆蓋率60％以上，特殊明顯，灌溉及管護措施到位，綠化面貌好。
必須進行土壤的整治，7所有綠化新建設項目中。保證所栽樹木對土壤的厚度和良好的土質要求，新栽的苗木必須是健康樹，保護好原有的綠化成果，嚴禁以樹換樹。
4．資料要求
包括數(shù)據說明和文字介紹，各相關責任單位應做好綠化項目的情況介紹。如綠地指標、建設規(guī)模、主要植物、景觀特色、功能特點、基礎實施等內容說明，于4月25日前將電子文件報送區(qū)市政委園林局。
五、保障機制
一）資金保障
各責任單位積極爭取上級部門給予適當經費補助，城市森林工程項目建設資金以區(qū)級資金投入為主。并動員社會單位參與。
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