最新儲蓄業(yè)務發(fā)展措施 財政改革和發(fā)展工作報告(優(yōu)秀5篇)

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最新儲蓄業(yè)務發(fā)展措施 財政改革和發(fā)展工作報告(優(yōu)秀5篇)
時間:2023-09-02 03:30:21     小編:JQ文豪

報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

儲蓄業(yè)務發(fā)展措施 財政改革和發(fā)展工作報告篇一

這次會議的主要任務是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的*、*屆三中全會精神和市委九屆六次全會、區(qū)第九次黨代會精神,按照區(qū)十三屆人大一次會議以及全國、*市財政工作會議、區(qū)經濟工作會議的有關要求,全面總結20xx年財政工作,認真研究今后一個時期財政所面臨的挑戰(zhàn),理清發(fā)展思路,安排部署20xx年的財政工作。

一、20xx年財政主要工作完成情況

20xx年,我們以*精神和“三個代表”重要思想為指導,按照區(qū)委、區(qū)政府以及區(qū)經濟工作會議、*市財政工作會議的有關部署和要求,堅持把發(fā)展作為執(zhí)政興國的第一要務,以促進我區(qū)全面建設小康社會和率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化為目標,繼續(xù)深化預算管理改革,積極構建公共財政體系;不斷調整財政支出結構,促進各項社會事業(yè)協(xié)調發(fā)展;積極探索財政投融資體制改革,確保重點建設項目支出需要;繼續(xù)推進國有資產管理改革,增強國有經濟活力和控制力;不斷加大財政監(jiān)督力度,提高財政、財務管理水平;積極加強干部隊伍建設,全面樹立“服務型、學習型”財政的新形象,使財政改革得到穩(wěn)步推進,各項財政工作取得了新進展。同時,在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下,我們堅決貫徹落實中央、*市“一手抓抗擊非典,一手抓經濟建設”的決策精神,緊急行動,精心組織,采取一系列有力措施,全面保障抗擊“非典”資金需要,努力降低“非典”對經濟的不利影響,有力地支持了全區(qū)各項改革和經濟發(fā)展,為抗擊“非典”做出了應有的貢獻。全區(qū)經濟持續(xù)快速健康發(fā)展,財政收入保持了較快的增長速度。在此,我代表*區(qū)財政局黨組向同志們表示衷心的感謝!同時也向關心、支持財政工作的各兄弟部門和單位表示誠摯的謝意!下面,我向大家匯報一下20xx年的主要工作完成情況。

(一)克服困難,全面完成財政收支既定目標

20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,我們進一步加強與有關部門的配合,齊心協(xié)力,扎實工作,克服“非典”影響,采取一系列有力措施,積極組織收入,圓滿完成了財政收支任務。全年財政收入累計完成343806萬元,同比增長10.60%。財政支出完成290508萬元,同比增長14.84%,其中區(qū)級財力支出完成2564*萬元。

(二)堅持立黨為公、執(zhí)政為民,全力保障防治“非典”資金需要

面對“非典”疫情,按照區(qū)委、區(qū)政府的有關決策部署,財政局黨組帶領全局干部職工,沉著應對、果斷決策,迅速成立防治“非典”資金保障工作領導小組,按照急事急辦、特事特辦的原則,開通資金撥付“綠色通道”,保證了防治“非典”資金及時到位。調整支出結構,壓縮一般性支出和其他項目支出2883萬元,保障了防治“非典”資金需要。及時出臺防治“非典”資金管理辦法,嚴格規(guī)范防治“非典”資金使用。與相關部門密切配合,嚴格管理監(jiān)控社會捐贈資金和物資,保證??顚N飳S?。認真研究落實“非典”財稅優(yōu)惠政策,幫助受“非典”沖擊較大的公交、餐飲、旅店、旅游等行業(yè)盡快恢復生產和經營。20xx年,全區(qū)共投入“非典”防控經費2732萬元;減免各項稅、費3110萬元,為我區(qū)抗擊“非典”斗爭取得階段性重大勝利,最大限度地降低“非典”影響,促進全區(qū)經濟持續(xù)快速增長做出了應有的貢獻。

(三)多渠道籌措資金,促進加快城市建設步伐,全力打造“新*”

20xx年,為加快推進我區(qū)城市現(xiàn)代化進程,實現(xiàn)我區(qū)“以城市建設帶動經濟社會發(fā)展”的戰(zhàn)略目標,我們進一步加大了對城市建設的投入力度。全年累計投入各種建設資金達55.80億元,其中:財政直接投入12.30億元;采取多種手段融資投入30.80億元;發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的撬動作用,吸引社會資金以及銀行貸款投入12.70億元。另外,通過構建政府融資平臺,取得了未來5年內174億元的貸款信用額度。這些資金為我區(qū)實現(xiàn)“新*、新奧運、新*”的戰(zhàn)略目標提供了強有力的資金保證。

在籌集大量建設資金的同時,我們進一步加大了對建設資金使用的監(jiān)管力度。進一步完善了基本建設財務管理的

規(guī)章制度

。委托社會中介機構對政府投資的基本建設項目進行審計,全年審計建設項目8個,審計金額6*11萬元,審減2666萬元,審減率達到4.4%,有效地提高了財政資金使用效率。

隨著大量資金的投入,有力地促進了我區(qū)城市建設的快速發(fā)展:社保大樓、*區(qū)看守所、復興醫(yī)院病房樓擴建工程和發(fā)燒門診工程等一批重點基本建設項目順利完工并投入使用;重點功能街區(qū)建設步伐加快,街區(qū)所承載的功能作用日益增強;基礎設施建設、道路建設順利進行;拆違、景觀工程、綠化和道路養(yǎng)護、公廁改造等環(huán)境整治工程以及關系群眾切身利益的危改工程、平房煤改電工程等進展順利。這些工程的順利推進,使我區(qū)城市面貌和形象得到進一步改善和提升,居民生活條件得到明顯提高,經濟發(fā)展環(huán)境得到不斷優(yōu)化,全區(qū)綜合競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力得到進一步增強,為全力打造“新*”奠定了堅實的基礎。

不斷加大對社會事業(yè)的投入,促進經濟社會協(xié)調發(fā)展,是公共財政體制下轉變政府職能的客觀要求,也是財政支出的基本原則。遵循這一原則,20xx年我們統(tǒng)籌兼顧全區(qū)各項社會事業(yè)發(fā)展的需求,繼續(xù)積極調整優(yōu)化財政支出結構,進一步加大了對科教、衛(wèi)生、社會保障等重點事業(yè)發(fā)展的資金投入力度,較好地滿足了社會公共支出需要,提高了政府管理公共事務的能力和效率,促進了全區(qū)經濟社會協(xié)調發(fā)展和社會的全面進步。

20xx年對教育、衛(wèi)生、科學等社會事業(yè)的投入達到了78014萬元,占區(qū)級財力支出的30.95%,達到了法定的增長要求。安排文化支出1216萬元,切實提高了人民群眾文化生活水平。安排行政管理類支出49371萬元,保證我區(qū)政權機構的正常運轉和政府職能的充分發(fā)揮,提高了政府行政管理效率。

深化國企改革,切實增強國有經濟的活力和控制力,是黨的*提出的重要任務。20xx年,我們進一步健全了國有資產管理制度體系,實現(xiàn)了國有資本運作的規(guī)范化。落實考核制度,將6家經營性國有資產營運機構全部納入考核范圍,確保國有資產保值增值。在試點的基礎上,于20xx年9月在6家營運機構中,全面推行了國有資本經營預算試編工作。經匯總統(tǒng)計,20xx年我區(qū)國有資本經營預算收入為65.84億元,支出為60.7億元。結合試編國有資本經營預算,制定了《國有資本收益收繳實施方案》,實行了國有資本收益收繳。共計收繳國有資本收益20750萬元,初步實現(xiàn)了國有資本收益為區(qū)域經濟發(fā)展服務、為政府產業(yè)政策服務的目標。積極支持天恒置業(yè)改制、華天飲食集團與全聚德公司的資產重組以及加速華遠集團管理者股票期權行權等,實現(xiàn)了投資主體多元化,進一步增強了企業(yè)活力和市場競爭力。向華遠、華方派駐監(jiān)事會,進一步強化了對營運機構的監(jiān)管。積極開展行政事業(yè)單位國有資產產權登記工作,穩(wěn)步推進非經營性國有資產管理改革。

(六)繼續(xù)深化財政管理體制改革

按照構建公共財政體系的要求,進一步理順工作流程,創(chuàng)新工作機制,初步建立起預算編制、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離、相互制約的預算管理制度體系。

進一步加大了國庫集中收付制度改革的力度。在區(qū)直機關大院率先試行國庫集中支付,國庫集中支付金額累計1646萬元,為下一步擴大改革范圍起到了積極的示范作用。積極研究制定在全區(qū)范圍內進行國庫集中支付制度改革的具體實施方案。進一步擴大教委會計集中核算試點范圍,將教委系統(tǒng)所有二級預算單位共122所中小學校全部納入會計集中核算中心,實行統(tǒng)一核算,進一步提高了教育經費使用的透明度和使用效益。

政府采購取得新的進展。20xx年制定了9種不同采購方式的政府采購工作流程,進一步規(guī)范了政府采購行為,有效地提高了采購效率,并且進一步體現(xiàn)了政府采購公開、公正、公平的原則。在全區(qū)各單位的大力支持下,政府采購規(guī)模進一步擴大。20xx年政府采購累計完成28601萬元,完成年初計劃的122.34%,政府采購支出已經占到財政總支出的9.1%。實際支付政府采購資金26058萬元,節(jié)約資金2543萬元,資金節(jié)約率為8.89%。實現(xiàn)政府采購國庫集中支付17191萬元,國庫集中支付率達到65.97%,遠遠高于*市財政局規(guī)定的30%的要求。20xx年底對區(qū)級行政事業(yè)單位的機動車輛實行了“三統(tǒng)一”管理,即統(tǒng)一保險、統(tǒng)一維修、統(tǒng)一加油。對*區(qū)黨政機關46輛“黃標車”進行了公開拍賣,開拓了加強行政事業(yè)單位資產管理的新途徑,取得了較好的經濟效益和社會效益。

按照“激勵與調節(jié)相結合、事權與財權相統(tǒng)一”的原則,穩(wěn)步推進街道財政體制改革,調動了街道優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境的積極性,同時加大對部分街道的轉移支付力度,促進了各街道均衡發(fā)展。

加快“金財工程”建設。20xx年進一步完善了太極華青預算管理信息系統(tǒng)和oa辦公系統(tǒng),進一步提高了行政效率和財政服務水平。同時,繼續(xù)做好“統(tǒng)一財務軟件”工作,進一步規(guī)范了部門財務核算行為,借助信息化手段,提高了各預算單位財務管理水平。

(七)強化財政監(jiān)督,進一步提高財政、財務管理水平

按照“創(chuàng)新機制、規(guī)范程序、強化服務、促進改革”的指導思想,20xx年進一步健全完善了財政監(jiān)督基礎制度建設。積極探索財政監(jiān)督與財政管理有機結合的新途徑。先后開展了市局追加專項資金、國債資金、行政事業(yè)性收費、會計信息質量等多角度、多層次的財政監(jiān)督檢查,共檢查133戶次,查處違規(guī)金額7343萬元。通過實施財政監(jiān)督檢查,進一步促進了各預算單位高度重視財務管理工作,有效提高了財政、財務管理水平。財政監(jiān)督為財政、財務管理服務已初見成效。

(八)建立“服務型、學習型”財政,加強財政、財務干部隊伍建設

根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的部署,全面貫徹落實開展“優(yōu)質服務年”活動,制定了《財政局關于開展“優(yōu)質服務年”活動實施意見》,進一步增強干部的服務意識和廉政勤政意識。深入開展建立“服務型、學習型”財政的大討論活動,培養(yǎng)干部真正樹立起“權為民所用”的權力觀,“勤政廉潔、務實高效”的服務觀以及“向一切人學習、向一切事學習”的學習觀。貫徹落實黨風廉政建設責任制,積極做好各項黨風廉政牽頭工作。積極參加“千家企業(yè)評政府”活動,聘請6名廉政監(jiān)督員,建立健全內部、外部監(jiān)督制約機制。教育干部樹立“廉正勤勉,理財奉公”的財政理念。建立完善綜合考核體系,完善科學用人機制,激勵干部爭優(yōu)創(chuàng)先。加強對干部的業(yè)務培訓和法制教育,提高干部的服務能力和依法行政水平。進一步加強對全區(qū)財會人員的管理與服務。全年開展各類財會培訓2487人次,提高了全區(qū)財會人員的執(zhí)業(yè)素質和業(yè)務技能,有力地促進了各單位財務管理水平的提高。

在總結20xx年成績的同時,我們也必須清醒地認識到,我區(qū)財政工作中仍然存在一些困難和問題。特別是當前,隨著形勢的不斷發(fā)展和變化,在今后一段時期,我區(qū)財政工作將面臨更大的困難與挑戰(zhàn)。對于這些困難與挑戰(zhàn),我們要在20xx年的工作中認真研究,著力解決。

二、今后一段時期財政所面臨的困難與挑戰(zhàn)

1、地域空間狹小的制約。經濟發(fā)展實踐表明,一個地區(qū)地域空間大、可開發(fā)利用的土地資源豐富,則這一地區(qū)經濟發(fā)展的潛力就大,后勁就足;反之,經濟發(fā)展將受到較大制約。作為首都中心城區(qū),我區(qū)地域空間狹小,土地資源稀缺。另外,*實施“古都風貌保護”政策,更進一步加劇了我區(qū)土地資源的稀缺。在*市第一批公布的25片歷史文化保護區(qū)中,我區(qū)就有12片,占到全市總量的48%。稀缺的土地資源將成為我區(qū)經濟快速發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的較大障礙。經濟決定財政。這種對經濟發(fā)展的不利影響,必將反映到財政上來。因此,今后一段時期,實現(xiàn)我區(qū)財政收入快速增長將面臨較大困難。這一點,從近幾年我區(qū)與朝陽、海淀等區(qū)財政收入增長速度的對比上,甚至與豐臺、通州、昌平等遠郊區(qū)縣的對比上,已經顯現(xiàn)的非常明顯。

2、政策變化的不利影響。為落實“五個統(tǒng)籌”,加快城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展,市財政局已經明確,今后一段時期,將在財政政策及資金等方面重點支持南城、郊區(qū)、山區(qū)經濟社會的統(tǒng)籌發(fā)展。這一政策縮小了我區(qū)爭取市財政局資金和政策扶持的空間,爭取市局優(yōu)惠政策特別是資金支持,將更加困難。

儲蓄業(yè)務發(fā)展措施 財政改革和發(fā)展工作報告篇二

盛夏驕陽如火,xx縣金秋農業(yè)科技開發(fā)有限公司的“小陽春”卻提早到來,幾十名“專業(yè)農民”在地里翻地、整畦、下種、育苗,各司其職。

上蓋棚,下圍網(wǎng),新出土的豇豆、辣椒、黃瓜苗在濕潤的泥土里舒枝展葉,茁壯成長,碧綠的桑園生機盎然。

反彈琵琶:大宗蔬菜產業(yè)應大有可為不種糧食種蔬菜,不種高山種平地,不種特色種常規(guī),不種時令反季節(jié)。本土農民段緒明反彈琵琶,奏出了現(xiàn)代農業(yè)的新意?!?00畝早春蘿卜賣了100萬元。”這是大宗蔬菜散發(fā)出來的無窮魅力。

農業(yè)產業(yè)也似金字塔。段緒明從事過高山蔬菜購銷,調查過特色農產品運營。“大眾三千,每天都得擺上餐桌的蘿卜、白菜蘊含著巨大的商機?!彼x擇了對“塔基”的追求。

白菜、蘿卜、豇豆、甘藍,早春、盛夏、延秋、越冬,周而復始,他種的蔬菜總是能夠瞄準高山蔬菜和低山平壩蔬菜的空當,搶得最好的商機。

“別小看這幾天、十幾天的時間,價格卻是幾倍、上十倍的懸殊?!倍尉w明坦言,只要能夠避開時令,錯位競爭,提高復種指數(shù),低山大宗蔬菜產業(yè)就大有可為。

從20xx年至今,金秋農業(yè)從基地只有幾十畝、起步資金只有1萬多元的種植大戶,成長為資產達500萬元、基地過千畝、帶動農戶近千戶的重要龍頭企業(yè)。

“為什么不這樣做呢?”段緒明告訴記者,建1個500噸的氣調保鮮庫需要200多萬元,可以讓時令蔬菜保鮮半年。因為市場需求量大,經營大宗蔬菜時,資金周轉率極快?;赝度氩簧伲约河智筚J無門,段緒明只能看著市場干著急。

資金瓶頸,一直是困擾貧困地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展的主要因素,在涉農企業(yè)中體現(xiàn)更甚。用什么方法破解這個難題,理當成為各級政府和金融行業(yè)急需研究的課題。

從上世紀80年代起,單家獨戶的傳統(tǒng)農業(yè)經營模式解決了農民的生計問題。隨著社會經濟的快速發(fā)展,農民持續(xù)增收、農村繁榮又成了時代性的新難題?!耙郧耙划€地產400公斤糧食,全家老小就能圖個‘肚兒圓’?,F(xiàn)在家家都有人在外打工,收入過萬元。死種田地只能永遠受窮。”大河鎮(zhèn)杉木塘村留守農民張新明顯地感受到了生產、生活的壓力。

怎么才能解除這樣的壓力呢?農業(yè)企業(yè)無疑是生產與市場最為有效的“傳動軸”。

xx縣農民有30年種桑養(yǎng)蠶的歷史。由于缺乏“以短養(yǎng)長”的辦法,在市場沖擊波的影響下,絕大部分桑園被毀。近幾年,舊司鄉(xiāng)以金秋農業(yè)科技有限責任公司為依托,大力發(fā)展桑蠶產業(yè)。通過訂單生產的模式,在桑園種植越冬、早春蔬菜,與武漢市場對接,既實現(xiàn)“桑菜互補”、提高效益的目的,又能規(guī)避單一產業(yè)的自然與市場風險。3季蠶收入20xx元,兩季蔬菜可收入3000元。農民種桑養(yǎng)蠶的熱情空前高漲,3年時間就發(fā)展到6000多畝,帶動農民達3000多戶。

“把糧食、蔬菜等農產品當商品經營,把山野、田園當車間管理,才能讓改革發(fā)展的成果惠及每一戶農民,開辟出現(xiàn)代農業(yè)的一片新天地?!痹摽h有關領導如是說。

興一業(yè),要富一方。走大宗產品的產銷之路才是根本的解決辦法。

儲蓄業(yè)務發(fā)展措施 財政改革和發(fā)展工作報告篇三

特殊教育學校有10個教學班,學生132人。學校建有音樂室、美術室、舞蹈室、書法室等藝術專用室,專職藝術教師6人,兼職5人。學校認真貫徹藝術教育工作的精神,結合學校實際開展藝術教育系列活動,豐富學生的課余生活,培養(yǎng)學生的藝術素養(yǎng)。積極參加各級各類藝術類的培訓活動,學校定期組織召開藝術學科教研活動和藝術教育業(yè)務培訓,不斷提高藝術教師思想意識,提高師資專業(yè)水平。重視發(fā)揮藝術課堂的作用,開足開齊藝術課程。每年5月份舉行一次大型的文藝演出活動——助殘日文藝演出,同時組織學生參加上級部門組織的社會藝術實踐活動,在市縣級藝術活動中獲得獎項,使藝術教育得到了良好的發(fā)展,學生藝術能力得到了鍛煉。開發(fā)學校藝術類的`校本課程,利用每周三、周五下午1小時開展合唱、旱地冰壺、鉆石畫、精油皂制作等社團活動,學生普及率達95%以上。大力推行藝術特色教育,使藝術教育活動成為校園文化建設的重要組成部分,形成學生人人參與、人人喜愛、人人受益的校園藝術氛圍。

1、藝術學科開課率。根據(jù)特殊教育課程設置要求要求,每周4節(jié)音樂、美術課,杜絕任何理由和形式的擠占音樂、美術課時情況。

2、學校開展“班班有絕活”活動。每個班級能夠集體完成一項藝術活動。

3、普及推廣校園集體舞。每天大課間安排校園集體舞活動,形成常規(guī)。

4、藝術社團建設。學校成立合唱隊、鉆石畫小組和繪畫活動小組,各活動小組設施設備完善,配備有鋼琴、奧爾夫樂器、各種鼓、樣式豐富的鉆石畫、版畫等,社團活動課程化,以校本課程體系規(guī)范社團建設,堅持每周三下午1小時社團活動時間,以學校為單位每學年至少舉辦1次綜合性的校園藝術節(jié)活動,保證學生的參與率達到100%。

6、美術教師配備。美術教師周課時量12一14課時,專職老師2名.

7、制度建設與機制創(chuàng)新。重視學校藝術教育,成立藝術教育管理組織機構,建立支持性工作制度,創(chuàng)新工作機制,結合學校實際開展學生喜聞樂見的藝術活動。

8、教師隊伍專業(yè)成長。學校高度重視藝術教師的培訓提高,鼓勵藝術教師積極參加各級各類藝術門類學科的培訓,采取有效措施,不斷提高藝術教師的專業(yè)化水平。

9、學生藝術素養(yǎng)提高。學生在校期間能夠參加至少一項藝術活動,培養(yǎng)一兩項藝術愛好,審美和人文素養(yǎng)得到提高。

11、經費保障。保障學校藝術教育經費的投入和落實。我校根據(jù)年度藝術教育工作計劃,在學校當年公用經費中保障藝術課堂教學、課外藝術活動、藝術教育科研、更新維護消耗性器材設備所需要的相應經費,并在年度工作經費預算中保證藝術教育經費,保證藝術教育的有效開展。

藝術教育工作是學校教育的重要組成部分,回顧過去的一年,經過學校師生共同的努力藝術教育工作有了新的起色。

我校存在的主要問題:師資水平還需進一步提高才能適應社會發(fā)展的需要;建立長效的管理機制,進一步規(guī)范藝術教育在學校教育的地位,鼓勵藝術教師創(chuàng)新開展學校藝術教育工作。

今后工作打算:學校繼續(xù)加強藝術教育的管理和藝術教師培養(yǎng)工作,開足開齊藝術學科;進一步完善藝術校本教材編寫,使其更具實效性;結合地方特色和師資專業(yè)情況,增加藝術社團數(shù)量,使學生的藝術特長不斷發(fā)展。

儲蓄業(yè)務發(fā)展措施 財政改革和發(fā)展工作報告篇四

認清形勢調思路,農村青年黨員發(fā)展工作報告。近年來,縣委對農村黨員隊伍整體結構現(xiàn)狀和近五年發(fā)展黨員工作的情況進行了認真調查分析,發(fā)現(xiàn)農村黨員隊伍結構年齡老化、文化偏低,致富能力偏弱的問題比較突出。為此,研究出臺了《進一步加強農村黨員發(fā)展工作的意見》,把發(fā)展重點放在年紀輕、文化高、政治素質強、致富能力強的群體中。

立足實際訂規(guī)劃。在明確發(fā)展重點之后,縣委提出用五年左右的時間,發(fā)展農村黨員3000名,其中年齡在35歲以下占80%,高中以上文化的占60%,擁有一技之長的占90%,種養(yǎng)大戶和致富能手占70%,并具體制定了年度計劃,加強對農村發(fā)展黨員工作的宏觀調控和指導。

明確分工定職責。建立了發(fā)展農村黨員工作責任制,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是第一責任人,要親自抓,分管組織工作的黨委委員是具體責任人,要經常抓。常委會定期聽取工作情況匯報,研究解決具體問題。發(fā)展工作不力,一年考評不合格的,黨委書記實行誡免談話,二年考評不合格的予以免職。

深入調研,建立臺帳。我們對農村青年進行了“拉網(wǎng)式”的摸底,全面掌握農村高素質青年的分布、數(shù)量等情況,發(fā)現(xiàn)農村高素質青年主要分布在外出務工人員、“兩新”組織的從業(yè)人員、農村生產經營大戶和退伍網(wǎng)軍人中。在此基礎上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立管理臺賬,特別優(yōu)秀的還單獨建立了個人檔案??h委組織部實行宏觀管理,每半年檢查一次臺賬的建立情況。

教育引導,激熱情。由于受市場經濟和生活方式多樣化等因素負面效應的影響,農村青年特別是部分外出務工青年對黨組織的認識不高,缺乏政治熱情。為破解這一難題,我們在加強農村基層黨組織自身建設,增強凝聚力、吸引力的基礎上,采取多種措施有針對性的進行引導和激勵。一是大力宣傳先進基層黨組織和優(yōu)秀基層黨員干部典型,增強他們對黨組織和黨員的認同感。二是強化服務進行引導。我們在勞務輸出部門和培訓中介機構建立黨組織,及時收集他們的訴求信息,積極幫助他們排憂解難,用實際行動對他們進行感召。三是廣泛開展聯(lián)誼活動?;鶎狱h組織指派專人長期聯(lián)系,利用集中返鄉(xiāng)機會召開座談會,在流動人口集中地舉辦聯(lián)誼會,廣泛宣傳黨的政策理論和宗旨信仰,鼓勵他們積極向黨組織靠攏。通過教育引導,近三年來,全縣有1700多名外出務工青年向黨組織遞交了入黨申請書。

注重源頭,實行對接。抓好農村中學生的教育培養(yǎng),對發(fā)展高素質的農村黨員有事半功倍之效。為此,我們將目光前移,實行了農村黨組織與學校黨組織的有效對接,在全縣20所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學中成立了業(yè)余黨校,對品學兼優(yōu)的學生進行重點培養(yǎng),定期考評,畢業(yè)返鄉(xiāng)后及時移交村黨組織,繼續(xù)培養(yǎng)。近三年來,全縣重點培養(yǎng)農村中學生2500多名,有700多人成為入黨積極分子。

創(chuàng)新教育方式,解決培養(yǎng)難的問題。一是擇時集中培訓。利用大部分外出農村青年返鄉(xiāng)的冬季農閑時節(jié),以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位舉辦入黨積極分子培訓班,縣委派出黨性教育講師團,逐鄉(xiāng)(鎮(zhèn))授課。培訓對象經考試合格后,才能作為發(fā)展對象。二是聯(lián)系幫帶培養(yǎng)。我們建立了多層次的聯(lián)系幫帶體系,鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員包片聯(lián)村,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村聯(lián)系重點對象,村干部和優(yōu)秀共產黨員聯(lián)系到人,對入黨積極分子進行聯(lián)系幫扶,了解情況,溝通思想,解決成長中的各種具體問題。三是跟蹤委托培養(yǎng)。對外出務工人員實行跟蹤管理,明確專人進行聯(lián)系,定期了解思想學習狀況。同時,積極與外出務工人員所在的當?shù)攸h組織聯(lián)系,進行委托培養(yǎng)。

儲蓄業(yè)務發(fā)展措施 財政改革和發(fā)展工作報告篇五

按照縣委平發(fā)〔〕8號和平組學發(fā)〔2009〕1號文件的總體要求,根據(jù)縣政協(xié)平協(xié)黨組〔2009〕2號文件安排,近日,由縣政協(xié)主席胡國棟同志率副主席李天華、秘書長張建等政協(xié)機關辦委負責同志深入**鄉(xiāng)對生態(tài)種草養(yǎng)羊項目進行了專題調研,旨在了解情況、發(fā)現(xiàn)問題、提出建議,有效推進種草養(yǎng)羊項目順利實施,努力實現(xiàn)農民增收和保護生態(tài)的目標。

一、基本現(xiàn)狀

(一)20xx年項目實施情況。20xx年8月,我縣啟動實施草地畜牧業(yè)產業(yè)化扶貧150萬元特色產業(yè)項目,安排在**鄉(xiāng)擺克、樂康二個貧困村實施,到20xx年5月底,共引進基礎種羊3150只(其中,種公羊150只),建植人工草地3800余畝,圈舍建成150個7500平方米,建青貯池6000立方米,培訓項目農戶2100余人次,項目于20xx年6月下旬已通過州級驗收。

(二)20xx年項目實施情況。共引進種羊10500只(種公羊500只,基礎母羊10000只),占計劃引進數(shù)10500只的100%。完成牧草種植11701畝,占任務數(shù)的117%。建成圈舍537個15810平方米,建成藥浴池7個,分別占計劃任務的105.4%和7%。培訓項目農戶達3000余人次,占任務數(shù)2500人次的83.3%,培訓聘用農民技術人員10人。種羊因病死亡611只,占進購總數(shù)10500只的5.8%;目前項目區(qū)已產羊羔386只。

(三)擴繁場建設情況。種羊擴繁場建設流轉土地140畝,已修建圈舍240平方米,引進能繁種羊115只(種公羊95只,母羊20只),管理房等配套設施建設完成。

(四)加工流通突破瓶頸。去年12日10日,貴州一天鍋食品有限公司成功落戶**后,我縣畜產品加工流通瓶頸開始突破。該公司年加工能力為200萬只商品肉羊,很大程度上解決了我縣畜產品就近銷售和就地增值的問題。

二、存在問題

(一)科技推廣進展緩慢。先進的飼養(yǎng)管理技術、生態(tài)養(yǎng)殖模式普及率很低,豐富的農副產品及飼料資源沒有得到很好的開發(fā)和利用;山羊品種改良仍然滯后于生產發(fā)展,種羊個體偏小,整體質量不高,多數(shù)母羊單只體重達不到20公斤。同時,良種山羊數(shù)量較少,品種改良尚未起步。

(二)畜牧技術力量難以滿足現(xiàn)有建設規(guī)模的服務需要。20xx、20xx兩年項目均在**鄉(xiāng)實施,共涉及9個村(老村)40多個組,養(yǎng)殖戶居住較分散,且交通不便,而目前畜牧技術干部不到20人,且沒有養(yǎng)羊方面的專業(yè)人才,畜牧技術干部處在不斷的摸索學習階段,新招考的專業(yè)人員又缺乏實踐經驗,新培養(yǎng)的農民技術人員還難以達到飼養(yǎng)管理的要求。

(三)生產方式相對落后。我縣畜牧業(yè)目前還屬于小農經濟,家庭副業(yè)式的經營模式還占很大比重。多數(shù)地區(qū)養(yǎng)羊業(yè)仍以四季放牧、靠天養(yǎng)畜、分散經營的粗放式飼養(yǎng)管理模式為主。養(yǎng)殖規(guī)模小,科技含量低,飼養(yǎng)管理粗放,難以形成產業(yè)化。過去那種每戶飼養(yǎng)幾頭幾只、分散養(yǎng)殖自食為主、傳統(tǒng)養(yǎng)法不計成本、飼養(yǎng)長命憨畜為榮、病死聽天由命的生產方式還普遍存在。

(四)內部結構還不合理。目前在畜禽結構中,豬禽所占的比重高達80%,而牛羊比重只占20%;在畜產品結構中,豬禽肉占97%,牛羊肉僅占3%。這種耗糧型的豬禽養(yǎng)殖結構對糧食生產的依賴性大,自身發(fā)展的穩(wěn)定性差,既與全縣草山草坡的資源優(yōu)勢不相稱,也與畜產品消費市場的迅速變化不相適應。

(五)基礎設施仍然薄弱。一是項目只補助種羊購置、草地和圈舍建設的部分經費,青貯池、藥浴池、小水池、割草機等配套設施則需要整合其他資金投入才能完成。二是缺少必要的技術設施與裝備,縣、鄉(xiāng)畜牧部門化驗室一個也沒有,項目實施至今,還未開展過山羊疫病化驗診斷工作。

(六)方案不夠合理。因受市場價格影響,進羊價格明顯高于原方案批復的價格,進羊缺口資金增加,縣級財政配套壓力過大。種羊個體大小是影響成活率的一大因素,個體越大種羊價格越高。20xx年10月,我縣引進基礎母羊單只體重20公斤以上的,每只價格在600—630元之間,種公羊價格則為2100元/只,依此,每戶需投入購羊資金1.44萬元,而國家補助資金僅為7500元(每戶20只基礎母羊補助350元/只,種公羊2戶共用一只補助500元/戶),加上農戶熟土種草第一年糧食補助(我縣按土300斤大米/畝、田500斤大米/畝給予補助)和應急反應期間藥品支出等方面的開支,經測算,要完成一戶20只基礎母羊、1只種公羊、20畝多年生草地、30平方米以上羊舍建設,每戶投入資金在2.1萬元以上,而國家補助資金僅0.97萬元/戶,縣級自籌超過1:1的比例,這對于作為新階段扶貧開發(fā)重點縣的**來說,壓力太大。

三、幾點建議

(一)切實轉變生產方式,調整優(yōu)化生產布局。生產方式是市場經濟時代產業(yè)發(fā)展壯大的必要條件。必須花大力氣教育、引導和幫助養(yǎng)羊戶盡快轉變陳舊的思想觀念和落后的生產方式,樹立商品觀念、市場觀念,大力培植一批科學化養(yǎng)殖、規(guī)?;a、產業(yè)化經營的山羊養(yǎng)殖典型戶,努力幫助部分養(yǎng)殖戶從糧農轉化為牧民,以其先進的生產方式、顯著的經濟效益吸引和帶動廣大養(yǎng)殖戶加快轉變生產方式的步伐。

(二)盡快建立健全機構。抓緊建立健全縣草地中心機構,充實技術人員。在加強技術人員自身培訓的同時,加快農民技術員的培訓、啟用和管理,確保技術支撐。在借鑒睛隆模式的同時,逐步摸索適合我縣實際的養(yǎng)殖模式,使其養(yǎng)殖模式從單一性向多元化發(fā)展。

(三)強化技術培訓。整合“雨露計劃”、“陽光工程”等培訓資源,采取“請進來、走出去”的方式加強培訓,加強對項目農戶的培訓和引導,使其盡快接受山羊的飼養(yǎng)管理方法,增強其責任意識和風險意識,實現(xiàn)規(guī)范化、科技化養(yǎng)殖。

(四)培植壯大龍頭企業(yè),加快養(yǎng)羊業(yè)產業(yè)化進程。高度重視和支持畜牧龍頭企業(yè)的發(fā)展與壯大。貴州一天鍋食品有限公司雖落戶**,但還沒有開工建設,應強力支持貴州一天鍋食品有限公司的發(fā)展,幫助該企業(yè)按期達到預定的屠宰加工規(guī)模。養(yǎng)羊集中區(qū)要盡快成立養(yǎng)羊協(xié)會等中介組織,作為聯(lián)接龍頭和基地的橋梁,組織養(yǎng)羊戶開展自我服務、自我協(xié)調,擴大規(guī)模,實現(xiàn)標準化生產。

(五)實施草場建設保護工程。草場是食草動物發(fā)展的基礎,實施草場建設保護工程是發(fā)展食草畜牧業(yè)的一項重要舉措。在重點養(yǎng)殖區(qū)實施改良和保護,主要以天然草場改良與保護為主、人工草場建設為輔,通過對天然草場砍灌去雜、補播優(yōu)質牧草和建設人工、半人工草場,大幅度改善草場質量、增加牧草產量和提高載畜量,使草場資源得到合理開發(fā)、充分利用和有效保護。

(六)積極作好風險防范,促進產業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。一是建立山羊疫病風險保障基金。專門用于補償因山羊免疫反應和撲滅山羊疫病等原因給農戶造成的山羊死亡損失。二是鼓勵和支持保險業(yè)開發(fā)山羊保險市場,探索適合山區(qū)山羊產業(yè)特點的保險制度,發(fā)展多形式、多渠道的山羊產業(yè)保險,增強山羊產業(yè)抵御市場、疫病和自然災害風險的能力。

(七)切實加強組織領導,健全目標考核機制。要把發(fā)展山羊產業(yè)作為實施“產業(yè)興縣”重點任務,納入經濟建設的重要議事日程和工作目標責任制,切實加強領導,精心組織運作,嚴格目標考核,務求抓出實效。成立山羊產業(yè)化建設領導小組,全面負責山羊產業(yè)的組織領導、綜合管理、協(xié)調監(jiān)督工作,及時研究和解決山羊產業(yè)發(fā)展過程中的新情況、新問題。同時,各級黨委、政府和有關部門要把山羊產業(yè)作為目標責任制管理的重點內容,建立健全嚴格的目標考核制度,做到責任明確、工作任務具體、部門分工協(xié)作、多方齊抓共管,在全縣上下形成做大做強山羊產業(yè)的良好氛圍。

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