最新年會工作報告圖片(實用9篇)

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

年會工作報告圖片篇一

實習(xí)一年結(jié)束了，感受到工作給我?guī)淼目鞓泛屯纯?。回到家里，去了多位在工作的哥們朋友那，也感受到他們的幸福與艱辛。工作成為我們生活的一部分，或者是生命的一個堅實支柱。每每和他們坐在一起，很大一部分是在討論著各自的工作，無論是現(xiàn)狀還是前景，大家都是對現(xiàn)狀很是不滿，但又對前景充滿著希望。

一種角色的轉(zhuǎn)變總是伴隨著一個過程，其中也必將是種種價值取向、思維方式、行為特征等漸變的過程。在這個過程總充滿了自我懷疑和自我否定，從而才有可能重新自我定位。當(dāng)然這將是一個痛苦的程序，無論是在身體還是精神方面。改變是為了更好的適應(yīng)，使自己更能舒適。這是需要時日才能完成的，而進(jìn)化的速度與程度就看個人的意愿和意志了。

當(dāng)我們第一次進(jìn)入工作環(huán)境時，當(dāng)然會以一種興奮的心情和自我準(zhǔn)備充分的心態(tài)走入工作場合的。但是，不久現(xiàn)實就會以一種近似無情的方式告訴你：這是工作場合，你的身份是employee！就像現(xiàn)實的大學(xué)不是你高中所想象的那般一樣。無論是多大的委屈，還是多累的工作量，在一個剛剛進(jìn)入正式工作的新手來說，這是必須要做好心理準(zhǔn)備來應(yīng)付的。因為你是新人，而且是剛剛?cè)槌粑锤傻男『?，這多是個人工作史上必經(jīng)的課程。記得剛剛上船幾日，在處理焚燒爐油柜時由于一個放殘閥沒有處理好，導(dǎo)致在駁油時出現(xiàn)漏油，致使地板大面積積油。作為僅有的幾個勞力馬上就行清潔，近2個小時的緊張?zhí)幚聿攀帐昂矛F(xiàn)場，最后還受到“工作不負(fù)責(zé)”的批評。出事了就要有人來解決，也要有人為之承擔(dān)相應(yīng)的處罰。那我們這個剛剛工作而又參與這個悲催事件的人就是最好不過的人選了。

有了心理準(zhǔn)備，就是工作態(tài)度了，特別是關(guān)于工作本身。我們的教育使我們很有責(zé)任感，特別是集體感和正義感。但是這些往往是使我們新手遭到老手的利用和厭惡的原因。

剛剛工作時，我們總會以一種極強(qiáng)的主人翁的心態(tài)和強(qiáng)烈的自我表現(xiàn)態(tài)度投入到工作的。自己剛剛忙完手頭的工作就想看看他人是否需要自己的幫忙，甚至在不經(jīng)他人同意的情況的下自我樂于助人的幫人完成工作。這是新手最易發(fā)生的情況，特別是性格外向自我感覺很好的男孩子。上班首先應(yīng)確立對待工作的一個態(tài)度是：明白自己的責(zé)任和工作范疇。所有做的一切在此之內(nèi)，除上司特別安排或有人請你幫忙的在外，其他均屬越權(quán)和違規(guī)。無論是否出于什么想法，做不屬于自己職權(quán)和責(zé)任的事，做好的可能是會有人夸獎下，但很多時候是讓他人感到你厭惡，多嘴或手長，做不好你就是百口難辨，結(jié)果無法承擔(dān)。無論怎樣，我們要明白：公司雇來的每個人都有它的責(zé)任和工作范圍，依此而付給職員相應(yīng)的報酬，這是規(guī)則。在工作中，除非是朋友性的幫忙外，其他幫忙就是破壞規(guī)則。記得一個朋友說：很痛苦的一件事就是看著本來自己可以做好的事卻讓他人給辦砸了。我想說：任何時候都有事會辦砸的幾率，特別是工作。不是你做，說明是他人的責(zé)任。你只能也只應(yīng)該為自己的工作負(fù)責(zé)，其他人的只需祈禱就好。只要各自做好自己的，就是盡了自己的主人翁的責(zé)任了。

這段時間到幾個工作的朋友那進(jìn)行了騷擾，盡管沒有到過他們的工作場所，但大都感到他們工作的壓力和生活的單調(diào)?；境磐砦宓纳瞵F(xiàn)狀，回到住的地方不想過多的動彈?；叵朐诖墓ぷ骱蜕?，也基本這樣。想想有點明白，工作給我們帶來興奮的時候往往是出結(jié)果的那一刻。過程大都是枯燥繁瑣的。即使是輕松或者外人所羨慕的有趣的工作，其本身的大把空余時間也可以是一個人的殺手。無聊的人是總是重復(fù)一種生活的人！還有工作之后無論是自己住，還是合租，大家基本要面對做飯這一難題。想想工作一天，半個小時或者更長擁擠的交通，回家路上還要記得買菜，經(jīng)過油煙的洗禮后，才能慰勞一下自己，這種情景是我們在校不會想象到的。這是考驗我們的一大關(guān)，只有經(jīng)過一段時間才能適應(yīng)這樣自己動手豐衣足食的生活。所以，沒有工作的人在有時間趕緊學(xué)學(xué)切菜、做飯。就像朋友說的，現(xiàn)在就喜歡下班做飯的這段時間，有女朋友陪著，一起做飯，聊天，吃飯，洗碗。不知道多少人會有這樣的境界？！但是環(huán)境改變，而心態(tài)和想法不變，必然會使我們的生活進(jìn)入地獄深淵。

年會工作報告圖片篇二

加強(qiáng)黨代會代表與黨員群眾的密切聯(lián)系是實現(xiàn)黨的群眾路線的重要內(nèi)容，是我們黨始終踐行代表中國最廣大人民根本利益的要求。本站小編為大家整理了一些黨代會年會

工作報告

一、基本情況

為認(rèn)真做好黨代會年會制工作，xx鄉(xiāng)黨委高度重視，多次召開專題會議進(jìn)行了認(rèn)真研究、部署。

在鄉(xiāng)黨委的具體領(lǐng)導(dǎo)下，籌備工作小組根據(jù)上級有關(guān)黨代會年會制工作要求，認(rèn)真制訂了黨代會年會制度、黨代表提案暫行辦法等制度;根據(jù)第一次會議以來代表異動情況，補(bǔ)選了4位黨代表，本次黨代會代表總?cè)藬?shù)為105名。

通過20多天的認(rèn)真籌備，會前各項準(zhǔn)備工作全部就緒，中國共產(chǎn)黨xx鄉(xiāng)第十四屆代表大會第二次會議在11月18日如期召開。會議審議通過了xx鄉(xiāng)黨委工作報告和鄉(xiāng)紀(jì)委工作報告;審議并通過了xx鄉(xiāng)抓基層黨建工作

述職報告

二、具體做法

1、鄉(xiāng)黨委高度重視。xx鄉(xiāng)黨委高度重視這次黨代會年會工作，在多次召開黨委會議進(jìn)行認(rèn)真研究部署的基礎(chǔ)上，成立了黨代會年會工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室下設(shè)了會務(wù)組、宣傳組、后勤組3個工作組，負(fù)責(zé)各項會務(wù)準(zhǔn)備工作。

鄉(xiāng)黨委書記周曉濤同志，副書記、鄉(xiāng)長何雪萍同志都自始至終關(guān)注黨代會籌備期間和會議期間的每一個細(xì)小環(huán)節(jié)，要求相關(guān)人員必須認(rèn)真細(xì)致地做好相關(guān)工作。主要領(lǐng)導(dǎo)對黨代會各項工作親自抓，對《黨委工作報告》等各項大會文件材料親自審閱修改，通過大會籌備小組集中精力，精心組織，認(rèn)真做好了大會文件草擬、日程安排、大會的會議材料印制分發(fā)及其宣傳報道等工作?；I備小組工作人員通力合作，確保了大會的順利召開。

2、依法依規(guī)補(bǔ)選代表。我鄉(xiāng)在充分調(diào)查了解黨代會代表有關(guān)情況的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作需要將本次黨代會需補(bǔ)選的黨代表名額分配到鄉(xiāng)機(jī)關(guān)黨支部。機(jī)關(guān)黨支部根據(jù)分配的名額，充分醞釀產(chǎn)生了黨代表預(yù)備候選人后，將預(yù)備候選人名單報鄉(xiāng)黨委進(jìn)行了資格審查。審查通過后，再交回機(jī)關(guān)黨支部召開黨員大會選舉合法產(chǎn)生。在充分發(fā)揮基層民主的基礎(chǔ)上我鄉(xiāng)依法補(bǔ)選出了賀益華等4名同志為xx鄉(xiāng)第十三四黨代會代表。

3、認(rèn)真收集提案。按照有關(guān)規(guī)定，我鄉(xiāng)于20xx年10月下旬開展了代表提案收集工作。

此外，我們也對鄉(xiāng)黨委委員和黨代表在接待黨員群眾活動中收集到的意見和建議進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理，篩選出代表性強(qiáng)、影響范圍廣的意見和建議，作為年會提案的候選提案交由鄉(xiāng)黨委審核。

通過對收集到的提案進(jìn)行反復(fù)推敲，最后通過了《關(guān)于強(qiáng)化黨代表聯(lián)系黨員、群眾工作的建議》等2個提案，提案主要涉及基層黨建、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面內(nèi)容。所選提案具有廣泛性、先進(jìn)性、充分反映了人民群眾的意愿和要求。相關(guān)提案經(jīng)鄉(xiāng)黨委審議和本次大會通過，現(xiàn)已按照提案的處理辦法，轉(zhuǎn)交相關(guān)的承辦部門跟蹤處理。

4、精心組織會議。在黨代會召開過程中，我們牢牢把握大會的幾個重點環(huán)節(jié)，針對大會每一個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題詳細(xì)分析，做好應(yīng)變措施，確保每個環(huán)節(jié)緊緊相扣，順利開展。一是思想認(rèn)識的統(tǒng)一。通過對鄉(xiāng)黨代表的宣傳教育，層層抓好思想統(tǒng)一工作，讓廣大黨代表正確認(rèn)識召開黨代會年會制的重要意義;二是把好民主評議關(guān)。做好民主評議票印制、清點、統(tǒng)計等工作，大會專門配備了4名計票工作人員，確?？焖佟?zhǔn)確無誤的統(tǒng)計出民主評議結(jié)果。

5、內(nèi)容豐富，時間緊湊，讓年會開得實。這次黨代會年會，一個“實”字貫徹始終：文風(fēng)樸實、數(shù)字詳實、內(nèi)容平實。既有集中聽取報告，又安排有分組討論;既有代表發(fā)言，又有代表問詢;還有民主測評、參觀考察，年會充分發(fā)揮“議”的功能，減少黨代表的“旁觀思想”。內(nèi)容豐富，會議緊湊，整個會議不到3個小時就結(jié)束。會議還采取“規(guī)定動作”+ “自選動作”，讓黨代會年會開出了高水準(zhǔn)，鄉(xiāng)黨代會年會在以往聽取和審查鄉(xiāng)黨委、紀(jì)委工作報告，開展對鄉(xiāng)黨委班子及成員測評等工作的基礎(chǔ)上，推出“自選動作”——抓基層黨建述職報告。這是一新的環(huán)節(jié)，讓黨代表更多了解了全鄉(xiāng)黨建工作現(xiàn)狀及問題，不斷提高了黨代表參與黨建工作的主體意識。

三、實行黨代會年會制的意義

(一)明確了今后工作的發(fā)展思路。下階段，xx鄉(xiāng)黨委工作總體指導(dǎo)思路是：全面貫徹落實黨的、xx屆三中、四中、五中全會精神和省委、市委、縣委的決策部署，動員全鄉(xiāng)各級黨組織和廣大黨員干部群眾，立足新常態(tài)，構(gòu)建新優(yōu)勢，再添新動力，謀求新發(fā)展，全力加快魅力建設(shè)進(jìn)程。

(二)增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。鄉(xiāng)黨委通過精心組織，把黨的代表大會年會作為了統(tǒng)一干部思想、貫徹黨委意圖、明確任務(wù)、落實措施、進(jìn)行決策的大會，鄉(xiāng)黨委把全鄉(xiāng)的重大問題放在黨代表大會上討論決定，從而提高了黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，充分調(diào)動了黨代表們的積極性和創(chuàng)造性;加強(qiáng)了對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，密切了黨群干群關(guān)系，擴(kuò)大黨內(nèi)民主，增強(qiáng)了黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，我們對代表提出的提案、提議和意見建議及時進(jìn)行了梳理歸類，明確責(zé)任人，要求在規(guī)定時間內(nèi)把辦理結(jié)果反饋給代表，真正做到代表提出的提案、提議和意見建議落到實處、見到實效，黨群干群關(guān)系更加密切。

(三)強(qiáng)化了對黨委領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的監(jiān)督。根據(jù)大會議程，黨代表現(xiàn)場對黨委領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行民主測評，評議工作公開透明，這樣就形成了一種來自黨內(nèi)由上而下的監(jiān)督，強(qiáng)化了對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，體現(xiàn)了黨代表的監(jiān)督職能。

(四)增強(qiáng)了代表的責(zé)任感和使命感。召開黨代表大會年會，使代表們改變了過去五年開一次會的舊觀念，從思想上改變黨代表對黨代會常任制、年會制的認(rèn)識。強(qiáng)化了黨代表對黨內(nèi)重大事務(wù)的知情權(quán)和參與權(quán)，使黨代表積極地參與到參政議政、獻(xiàn)計獻(xiàn)策的主流中來，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感。

總之，我們在縣委組織部的具體指導(dǎo)下，圓滿的召開了中共xx鄉(xiāng)第十四屆代表大會第二次會議，取得了預(yù)期的會議效果，為今后的全面實行黨代會年會制探索了工作方法，積累了一定的工作經(jīng)驗。

各位代表，同志們：

現(xiàn)在，我代表中共**鄉(xiāng)第三屆委員會，向大會做工作報告，請予審議。

今年是我鄉(xiāng)召開黨代會年會的第一年，開好這次會議具有十分重要的意義，這次報告的中心議題有兩個，一是認(rèn)真總結(jié)我鄉(xiāng)三屆一次黨代會以來的工作，二是確定我鄉(xiāng)三屆二次黨代會的工作思路。

一、三屆一次黨代會以來的工作回顧

**年以來，在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，**鄉(xiāng)黨委政府堅持以精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的路線方針政策，全面落實縣委縣政府的重大戰(zhàn)略決策和部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民，全力以赴抓轉(zhuǎn)型，多措并舉惠民生，黨群同心謀發(fā)展，較好地完成了縣委下達(dá)我鄉(xiāng)的各項任務(wù)，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

(一)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。三年來，鄉(xiāng)黨委政府始終把農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收作為工作的出發(fā)點和落腳點，始終貫穿調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)這一主線，圍繞“沿河沿庫大棚菜，丘陵山地雜糧蓋，荒山荒地干果帶”進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整，引導(dǎo)廣大群眾發(fā)展了蔬菜大棚、生態(tài)小米、干果經(jīng)濟(jì)林三大產(chǎn)業(yè)，并逐步得到推廣，面積由**年的1500余畝，擴(kuò)大到3500多畝，改變了我鄉(xiāng)長期以來單一以玉米為主的種植格局，三大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，促使我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展走上快車道。三年來，我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值由**年的6000萬元，發(fā)展到20xx年的8000萬元，農(nóng)民人均純收入由**年的6200元，發(fā)展到20xx年的8200元，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整確保了我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。

(二)惠民舉措重落實，幸福指數(shù)攀新高。一是22個行政村街道硬化全覆蓋，新鋪了、等5個自然村38公里的水泥路;二是22個行政村街道亮化全覆蓋，安裝太陽能路燈333盞;三是吃水困難有效緩解，實施了挪威紅十字會援建的改水改廁項目工程?；菁?、三村群眾，新建了上水工程，改造了西長嶺、西新莊、燕家?guī)X等幾處吃水工程;四是新建了司馬完小學(xué)生宿舍、學(xué)生餐廳，司馬中心幼兒園、榆林幼兒園;五是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了鄉(xiāng)文化站和13個農(nóng)村文化活動廣場，為22個村配備了圖書、電腦、電視等文化設(shè)備，全天候?qū)Υ迕耖_放，農(nóng)村群眾文化活動得到蓬勃開展;六是新建了鄉(xiāng)郵電所、農(nóng)科站、食品檢測站，改造了鄉(xiāng)計生服務(wù)中心，社會服務(wù)管理中心，建起了網(wǎng)絡(luò)平臺;七是有線電視全覆蓋，全鄉(xiāng)除50人以下自然村外，全部實施了數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工程，有線電視通達(dá)率78%。

(三)生態(tài)建設(shè)大闊步，項目建設(shè)見成效。三年來，鄉(xiāng)黨委、政府積極響應(yīng)縣委提出的“主攻荒山、提升平川、城鄉(xiāng)一體、生態(tài)和諧”的號召，動員全體廣大黨員干部群眾采取義務(wù)植樹和專業(yè)隊栽植相結(jié)合的辦法，實施了通道綠化的提檔升級工程和荒山綠化工程，共綠化荒山3000余畝;實施了干果經(jīng)濟(jì)林建設(shè)工程。栽植經(jīng)濟(jì)林20xx余畝，全鄉(xiāng)森林覆蓋率達(dá)到27.6%，較三年前提高3%。三年來扶持開發(fā)并建設(shè)了圣德園、五岳農(nóng)莊、山莊、忘憂農(nóng)莊等項目，新建了南凹養(yǎng)豬場，司馬、南凹兩個肉雞養(yǎng)殖廠，溫泉土雞養(yǎng)殖廠，新建了司馬蔬菜暖棚項目，建成了現(xiàn)代溫室大棚17個，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目初具雛形。

(四)城鄉(xiāng)建設(shè)大提速，新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。一是編制并完成了**鄉(xiāng)新城鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃;二是在榆林村修建了商貿(mào)一條街;三是完成了燕家?guī)X、韓家莊舊村改造項目工程;四是實施了高崖底村整體搬遷扶貧項目工程;五是實施了農(nóng)民下山出溝項目工程，目前，已經(jīng)完成圖紙設(shè)計、場地平整等事項;六是在三個空心村實施了土地復(fù)墾項目，復(fù)墾土地94.3畝。為新城鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)提供了土地保障。

(五)黨建水平全面提升，各項事業(yè)整體推進(jìn)。一是鄉(xiāng)黨委認(rèn)真落實縣委“基層組織建設(shè)年”的工作部署，狠抓了基層組織建設(shè)，對全鄉(xiāng)22個村級黨支部的活動場所進(jìn)行了全面升級改造，20xx年9月3日全縣基層組織建設(shè)年推進(jìn)會在我鄉(xiāng)流渠村召開，三年共組織領(lǐng)頭雁培訓(xùn)9次。培訓(xùn)支部書記等兩委干部、種養(yǎng)能人、大戶300余人次，發(fā)展新黨員30余名。二是成立了村務(wù)監(jiān)督委員會，組建了機(jī)構(gòu)，落實了人員，落實了陣地，做到了“六有”，村“三務(wù)”公開及時，匯聚了黨心、凝聚了民心;三是計生工作有了新提升，政策內(nèi)一孩出生率90.77%，綜合節(jié)育率達(dá)到92.85%，長效節(jié)育率達(dá)到91.27%;社會撫養(yǎng)費征收25萬元;4 2獎扶對象全部建檔，落實獎扶資金36200元，四是惠農(nóng)政策全面兌現(xiàn);三年共發(fā)放糧食直補(bǔ)512萬元，家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼69萬元，五是社會保障體系初步建立，新農(nóng)保、新農(nóng)合惠及全鄉(xiāng)8000農(nóng)民，參保、參合人數(shù)逐年提高;社會保障制度初步建立，低保對象得到應(yīng)保盡保，三年共發(fā)放低保金140萬元。

(六)和諧建設(shè)有了新提升，作風(fēng)建設(shè)得到新加強(qiáng)。三年來我們始終樹立“穩(wěn)定是最大的政績”的理念，把穩(wěn)定工作放在壓倒一切的突出位置，建立村民自治網(wǎng)格化管理平臺，村情、村民信息全部錄入微機(jī)，實現(xiàn)了信息化管理。落實“三務(wù)公開”的有關(guān)規(guī)定，村級“三務(wù)公開”在陽光農(nóng)廉網(wǎng)每月定時25日前，全部上網(wǎng)、上墻公布。以落實中央“八項規(guī)定”為契機(jī)，開展了“抓學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)作風(fēng)促效能”活動，積極推動了學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)工作，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步加強(qiáng)。以制度促規(guī)范，以督查抓落實，在全鄉(xiāng)進(jìn)一步樹立了大局意識和責(zé)任意識，確保了各項工作任務(wù)的順利完成。落實縣委“六進(jìn)”活動，鄉(xiāng)村兩級干部工作效能顯著提高，作風(fēng)更加務(wù)實，行為更加貼近群眾。

2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相對滯后，規(guī)?；r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)沒有，產(chǎn)業(yè)沒有形成規(guī)模效應(yīng)，玉米獨大的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢沒有徹底扭轉(zhuǎn)。

3、黨的組織凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，黨員的宗旨意識、先進(jìn)意識較差，缺乏示范帶動作用。

4、生態(tài)破壞嚴(yán)重，濫砍濫伐現(xiàn)象時有發(fā)生，一些村出現(xiàn)了毀林開荒的現(xiàn)象，生態(tài)治理的難度加大。

5、一些民生問題，諸如新農(nóng)村建設(shè)滯后、教育質(zhì)量、農(nóng)村住房建設(shè)等涉及群眾利益的民生問題還有待加強(qiáng)。

二、三屆二次黨代會的工作思路和任務(wù)

20xx年是全面深化改革，認(rèn)真踐行xx屆三中全會精神的開局之年，是落實縣委、縣政府建設(shè)“四新襄垣”的關(guān)鍵之年，做好今年的工作意義重大。

今年工作的總體思路和工作任務(wù)是：高舉中國特色社會主義理論偉大旗幟，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨的和xx屆三中全會精神為指導(dǎo)，以市委“五五戰(zhàn)略”和縣委“四新襄垣”為指針，以打造農(nóng)業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)為目標(biāo)，以新城鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)為抓手，堅守安全和穩(wěn)定兩條底線，扎實搞好農(nóng)村 “兩委”換屆，辦好惠民實事，促進(jìn)**鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)快速健康發(fā)展。

(一)加快土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，力促農(nóng)業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)

小康社會是否建成，關(guān)鍵要看三農(nóng)，作為純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們必須更加重視農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)，有機(jī)農(nóng)業(yè)，更加重視農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化，發(fā)展規(guī)模種植，標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐，為率先全面建成小康社會打下扎實基礎(chǔ)。

種植業(yè)規(guī)?；l(fā)展。牢牢抓住中央鼓勵土地流轉(zhuǎn)、規(guī)模經(jīng)營、扶持農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營形式的良好契機(jī)，鼓勵引導(dǎo)農(nóng)民群眾在沿河沿庫等地帶發(fā)展設(shè)施蔬菜大棚，引導(dǎo)農(nóng)民在山地丘陵地帶種植小雜糧，鼓勵引導(dǎo)農(nóng)民在荒山荒坡種植經(jīng)濟(jì)林，積極搭建銷售平臺，建立農(nóng)產(chǎn)品直接交換便民網(wǎng)絡(luò)。

養(yǎng)殖業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。繼續(xù)在全鄉(xiāng)扶持規(guī)?；B(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，探索畜禽養(yǎng)殖的規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化，提升產(chǎn)品質(zhì)量，走出，走進(jìn)縣城，打進(jìn)省會城市，加強(qiáng)食品安全監(jiān)管，保證“舌尖上的安全”。

加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。繼續(xù)鼓勵和引導(dǎo)廣大群眾和能人、經(jīng)紀(jì)人發(fā)展以觀光農(nóng)業(yè)，休閑農(nóng)業(yè)，生態(tài)農(nóng)業(yè)為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，實行家庭聯(lián)戶經(jīng)營，鼓勵和扶持發(fā)展以發(fā)展高架大棚為主的蔬菜農(nóng)業(yè)。

(二)強(qiáng)化保護(hù)治理，做到整體推進(jìn)，力促生態(tài)立鄉(xiāng)

生態(tài)建設(shè)功在當(dāng)代，利在千秋，在生態(tài)建設(shè)方面，我們要做到治理和開發(fā)保護(hù)并重的方針，努力打造美麗。

建設(shè)水保生態(tài)工程。實施以陽溝、關(guān)上水土保持為重點的造林綠化工程，建設(shè)2公里的田間道路，綠化荒山500畝，種植連翹300畝。

繼續(xù)做好干果經(jīng)濟(jì)林種植推廣和荒山綠化工程。今年新發(fā)展500畝的干果經(jīng)濟(jì)林，全鄉(xiāng)干果經(jīng)濟(jì)林力爭達(dá)到3000畝。繼續(xù)實施荒山綠化工程，年內(nèi)綠化荒山1000畝，同時建立完善的管護(hù)責(zé)任制，按照“政府供苗、林隨地走、誰種誰有、誰種誰管”辦法，加強(qiáng)對新造林木的管護(hù)，確保栽一棵活一棵，治一片，綠一山。

確實加強(qiáng)森林防火工作。進(jìn)一步完善工作制度，做到山有人管，林有人護(hù)，森林特險期實行全民防火，在全鄉(xiāng)形成濃厚的護(hù)林防火氛圍。

(三)堅持農(nóng)村改革，激發(fā)農(nóng)業(yè)發(fā)展活力

搞好土地確權(quán)工作。今年，土地確權(quán)登記即將展開，農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)的積極性將會大大的激發(fā)出來，相信會有更多的種植大戶、養(yǎng)殖大戶產(chǎn)生。我們**鄉(xiāng)目前仍然是單一種植玉米，大棚蔬菜、小雜糧、干果經(jīng)濟(jì)林雖然近幾年得到發(fā)展，但是發(fā)展的速度和空間還是很狹窄，沒有形成一定的規(guī)模，今年我們將加大對這些產(chǎn)業(yè)的扶持力度，使這些產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生規(guī)模效益，拓展發(fā)展空間。

確實加強(qiáng)項目建設(shè)。今年我們將繼續(xù)加大對產(chǎn)業(yè)化項目的扶持力度，用足用好中央省市縣關(guān)于農(nóng)業(yè)扶持政策，進(jìn)一步完善園區(qū)建設(shè)扶持政策，促進(jìn)我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效應(yīng)。扶持各村發(fā)展現(xiàn)代化的蔬菜大棚，高架蔬菜大棚等項目，扶持家庭農(nóng)場發(fā)展，扶持聯(lián)戶經(jīng)營發(fā)展。

(四)完善制度保障，推進(jìn)民主法治建設(shè)

今年是我國深化行政體制改革的第一年，也是我鄉(xiāng)黨代會年會試點工作的第一年，更是農(nóng)村第十屆支村兩委換屆的關(guān)鍵年，這是全鄉(xiāng)政治生活深度變革的一年，確保政治穩(wěn)定是我鄉(xiāng)今年工作的一件大事。

堅持民主選舉，確保農(nóng)村換屆工作風(fēng)清氣正。要按照“基層組織提升年”活動和黨建六提工程要求，強(qiáng)力抓好農(nóng)村“兩委”換屆選舉工作，一是要摸透村情民意;二是要嚴(yán)把程序和紀(jì)律;三是要打擊違法行為，確保農(nóng)村兩委換屆選舉工作平穩(wěn)順利推進(jìn)，真正把那些政治素質(zhì)好，“雙帶”能力強(qiáng)，老百姓擁護(hù)的人選出來，用起來，不斷夯實執(zhí)政基石。

加強(qiáng)民主管理，確保農(nóng)村干部清正廉潔。認(rèn)真落實中央“八項規(guī)定”，省委六條禁令，縣委十項規(guī)定，進(jìn)一步完善農(nóng)村民主議事制度、民主決策制度、民主管理制度、村務(wù)黨務(wù)公開制度等各項工作制度，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，讓權(quán)力在陽光下運行，建立不敢腐、不能腐、不易腐的保障機(jī)制，認(rèn)真落實“四議兩公開”工作法，讓農(nóng)村決策民主化，合法化，定期開展“三務(wù)公開”，建立支村“兩委”換屆經(jīng)濟(jì)審核制度，讓村干部在任時明明白白，離任時清清白白。

加強(qiáng)黨代表工作室的管理。黨代表工作室是黨員代表聯(lián)系群眾的陣地和平臺，去年我們在全鄉(xiāng)基層黨支部建起黨代表工作站5個。為確實發(fā)揮好黨代表工作站的作用，今年要充實設(shè)備，完善制度。讓各級黨代表能常駐工作站，能走到群眾中去，使黨代表工作室成為做好黨委與群眾工作的連心橋，做群眾訴求的代言人，這項工作將作為考察黨代表履職的一項重要內(nèi)容，確保群眾的訴求都能得到圓滿解決。

(五)踐行核心價值，發(fā)揚傳統(tǒng)文化

中華文化源遠(yuǎn)流長、博大精深，培育和建設(shè)社會主義核心價值觀，從歷史文化中汲取思想道德素養(yǎng)，與時代相結(jié)合是新一代中央領(lǐng)導(dǎo)提出的繼承優(yōu)秀中華文化，增強(qiáng)我們文化執(zhí)行的又一重要觀點，必將掀起新一輪中華傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)的高潮。

一是要挖掘傳統(tǒng)文化內(nèi)涵，豐富群眾文化生活。深入開展農(nóng)村文化服務(wù)體系建設(shè)，開展群眾喜聞樂見的文化活動，組建文化隊伍，發(fā)展農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)。培育新型農(nóng)民，豐富農(nóng)民的精神生活。二是要積極倡導(dǎo)文明新風(fēng)。利用板報、宣傳隊等多種形式，宣傳黨的路線、方針、政策，使社會主義核心價值觀家喻戶曉，讓先進(jìn)文化占領(lǐng)農(nóng)村主陣地。三是要建立健全鄉(xiāng)風(fēng)文明的評比獎勵機(jī)制。開展五好文明家庭等農(nóng)村新風(fēng)典型評比，引導(dǎo)農(nóng)民遵紀(jì)守法、文明禮貌、誠實守信、勤勞致富。四是完善村規(guī)民約。依據(jù)法律法規(guī)，制定完善村規(guī)民約，破除陳規(guī)陋習(xí)，依法管理宗教活動。五是加強(qiáng)社會治安綜合治理。降低社會犯罪率，深入開展平安創(chuàng)建活動，大力建設(shè)“法制”。六是加強(qiáng)農(nóng)村文化陣地建設(shè)。確實加強(qiáng)對村農(nóng)家書屋的管理，村文化管理員要認(rèn)真履行職責(zé)，堅守工作崗位，確保每天開放時間不少于6小時。要積極組織有益的讀書活動，此項工作，作為考核村文化管理員主要依據(jù)。七是加強(qiáng)科普工作。著力宣傳科普知識，推進(jìn)“科技興鄉(xiāng)”工程，形成崇尚科學(xué)文明、反對封建迷信的良好社會氛圍。

(六)加強(qiáng)社會建設(shè)，保障社會穩(wěn)定

以保障和改善民生為重點。繼續(xù)搞好全鄉(xiāng)危房改造扶持，冬季取暖供煤工作，進(jìn)一步完善林權(quán)改制繕后工作，進(jìn)一步完善新農(nóng)合、新農(nóng)保、大病救助、特困人員救助體系建設(shè)，推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化，加快新城鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)步伐，多渠道籌集資金，盡快落實農(nóng)民下山出溝安居工程，努力讓人民過上幸福美好的生活。

以創(chuàng)新社會管理為重點。細(xì)化網(wǎng)格化內(nèi)容，豐富農(nóng)村社會治安綜合治理信息，加快建立健全全鄉(xiāng)食品、藥品的監(jiān)管體系，確保農(nóng)民群眾食品藥品安全，暢通信訪渠道，有效預(yù)防和化解社會矛盾。確實加強(qiáng)安全工作，對重點領(lǐng)域，重點環(huán)節(jié)加大排查力度，確實加強(qiáng)森林防火，防洪防汛、道路交通等安全工作的排查，推動社會建設(shè)向縱深發(fā)展。

(七)整治環(huán)境衛(wèi)生，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村

我們**鄉(xiāng)位于襄垣縣的西南部，是全縣唯一沒有受到工業(yè)污染的一塊凈土，郭河流經(jīng)我鄉(xiāng)境內(nèi)，支流眾多，原生態(tài)環(huán)境很好，但隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)藥的大量使用，土地污染嚴(yán)重，建筑垃圾、生活垃圾沿河傾倒嚴(yán)重，河流污染嚴(yán)重等這些問題必須下大力氣加以解決。

整治環(huán)境衛(wèi)生。從今年三月開始，全鄉(xiāng)進(jìn)行了大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動，徹底清除了生活垃圾，新修了垃圾池40個，對部分村垃圾場進(jìn)行了重新設(shè)置，按照“八無八凈”，制定了常態(tài)保潔機(jī)制，今后我們將實施常態(tài)化保潔，保持鄉(xiāng)村美麗形象。

(八)加強(qiáng)黨的建設(shè)，促進(jìn)全面工作開展

黨的群眾路線教育實踐活動正在深入開展，省委把20xx年確定為“基層組織建設(shè)提升年”。今年我們將圍繞這兩項活動，以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織為目標(biāo)，扎實開展基層黨建活動。

全面開展“領(lǐng)頭雁”培訓(xùn)。3月份我們對全鄉(xiāng)黨支部書記，種養(yǎng)大戶、骨干黨員、機(jī)關(guān)干部進(jìn)行了為期兩天的集中培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)了xx屆三中全會精神，縣委十二屆三次全委擴(kuò)大會議精神，全縣三級干部大會精神，系列重要講話，4月份對支村兩委干部進(jìn)行了集中培訓(xùn)，使骨干黨員在思想上能同中央保持高度一致，在政治素質(zhì)上對中央八項規(guī)定等一系列黨風(fēng)方面的成就有了認(rèn)同，在個人修養(yǎng)上，對模范作用有了清醒的認(rèn)識和志愿服務(wù)的熱情。

扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。我鄉(xiāng)的黨的群眾路線教育實踐活動動員會于3月26日召開，各支部也于4月16至18日相繼召開了動員會議，全體黨員干部一定要充分認(rèn)識教育實踐活動的重要性，充分認(rèn)識教育實踐活動的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義，自覺投入到教育實踐活動中，達(dá)到“四個自我提高”，基層黨支部距離群眾最近，與群眾關(guān)系最密切，必須嚴(yán)格按照中央省市縣的部署，以“為民務(wù)實清廉”為主要內(nèi)容，貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，堅決反對“四風(fēng)”。以開展“聽民聲、訪民意、解民憂、化民怨、暖民心”活動為載體，確實解決黨員干部的作風(fēng)問題，著力解決服務(wù)群眾最后一公里的問題，著力解決群眾反映最突出的問題，這里提高新形勢下做群眾工作的能力，使每個基層黨組織都成為堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。

當(dāng)前，我鄉(xiāng)黨的群眾路線教育實踐活動已經(jīng)進(jìn)入學(xué)習(xí)教育聽取意見回頭看階段，我們從問題入手，本著邊學(xué)邊改的原則，著力解決群眾急需急盼的問題，在縣委辦崔玉彪主任等領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)調(diào)下，解決了我鄉(xiāng)紅官線改造的問題，此線路已經(jīng)列入20xx年縣重點項目工程，不久即將開工建設(shè)，解決了6個50人以下自然村未通達(dá)有線電視的問題，安裝衛(wèi)星接收天線56套，解決了磨垴、流渠部分群眾反應(yīng)吃自來水難的問題，司馬村自來水改造問題，已上報縣水利局，正在進(jìn)行規(guī)劃，在縣委崔玉彪主任的協(xié)調(diào)下，解決了老嶺村群眾反映村電力變電太容量太小的問題，更換了變壓器?；鶎狱h組織和黨員聯(lián)系群眾最密切，希望通過你們，通過代表工作站，傳遞好黨的聲音，當(dāng)好黨的喉舌，當(dāng)好學(xué)習(xí)教育實踐活動的表率。

探索試行黨代會年會制工作。黨的報告明確指出“實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會年會制”，這是積極發(fā)展黨內(nèi)民主的一項重大舉措，我們一定要不扎不扣抓好落實。一是要健全實施辦法和工作機(jī)制。結(jié)合我鄉(xiāng)工作實際，將制定出臺《黨代表大會年會制暫行辦法》、《黨代表大會代表常任制度》、《黨代表大會代表聯(lián)系制度》等工作制度，關(guān)于這些制度，已發(fā)至各代表團(tuán)，各位代表認(rèn)真研讀，提出意見和建議。二是組織召開年會，按照尊重和保障代表權(quán)力的原則，按照要求認(rèn)真召開每次黨代會，確實保障黨員主體地位和民主權(quán)利，擴(kuò)大黨內(nèi)基層民主。三是充分發(fā)揮代表作用，黨代表作為聯(lián)系廣大黨員和群眾之間的橋梁和紐帶，要樹立廣泛代表的意識，積極主動參與審議報告討論決定等有關(guān)重大問題，密切聯(lián)系黨員群眾，盡心盡責(zé)為黨員群眾服務(wù)，積極開展走訪，學(xué)習(xí)調(diào)研等活動。

確實加強(qiáng)黨員干部隊伍的教育和管理。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，以這次學(xué)習(xí)教育實踐活動為契機(jī)，探索黨員干部集中學(xué)習(xí)開展教育的機(jī)制，提升黨員素質(zhì)。二是規(guī)范黨員干部行為，結(jié)合教育實踐活動的要求，制定并出臺黨員干部績效管理考核辦法，村級重大事項的決策、集體資金收支使用申報機(jī)制等。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格落實中央省市縣關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，通過教育實踐活動，確實改進(jìn)作風(fēng)，確實樹立基層黨員干部的良好形象，以優(yōu)良的黨風(fēng)促村風(fēng)帶民風(fēng)。

同志們，構(gòu)建和諧，建設(shè)新城鎮(zhèn)新農(nóng)村，是全鄉(xiāng)人民的共同愿望和強(qiáng)烈期盼，也是全鄉(xiāng)各級黨組織、廣大黨員干部的神圣職責(zé)和光榮使命。讓我們在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持在挑戰(zhàn)中把握機(jī)遇，在壓力下經(jīng)受考驗，在競爭中增強(qiáng)信心，精誠團(tuán)結(jié)，奮發(fā)圖強(qiáng)，為全面完成和超額完成今年各項目標(biāo)任務(wù)，為實現(xiàn)率先崛起和跨越發(fā)展而努力奮斗!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好!

1、安排部署“七一”系列活動?！捌咭弧笔屈h的生日，是共產(chǎn)黨人自己的節(jié)日。公司安排了座談會、演講賽、慰問特困黨員等系列活動，同時，組織機(jī)關(guān)黨員上線檢查、黨員接待乘客、防暑降溫上線慰問，使黨員感到作為一名共產(chǎn)黨員光榮，使職工感受到身邊有共產(chǎn)黨員。

2、高度重視、精心組織文明城市創(chuàng)建檢查驗收工作。創(chuàng)建全國文明城市，是市委市政府今年的中心工作，公交是城市的“窗口”，是必檢單位。為了為××市爭光，公司高度重視此項工作，我們制定了創(chuàng)建文明規(guī)劃，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，黨政工齊抓共管，開展了一系列生動活潑、行之有效的工作，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好創(chuàng)建工作，使文明創(chuàng)建職工知曉率達(dá)到97以上，受到有關(guān)部門好評。驗收期間，公司各級黨政領(lǐng)導(dǎo)堅守崗位，嚴(yán)防死守，確保了公司在文明城市驗收中圓滿通過。

3、積極支持、參與總公司理順勞動關(guān)系的工作。公司各級黨的組織、黨務(wù)工作者和共產(chǎn)黨員堅定不移地支持公交改制，以實際行動參與理順勞動關(guān)系工作，帶頭簽定新的

勞動合同

4、認(rèn)真部署和推進(jìn)黨員

先進(jìn)性教育

5、構(gòu)建以人為本的企業(yè)文化體系。××集團(tuán)×××總經(jīng)理專程為公司管理人員宣講企業(yè)文化核心理念，公司從關(guān)心員工出發(fā)，建立了兩個基金——職工大病幫困基金和子女入學(xué)幫困基金，并正在積極籌備第一次職代會和工代會。公司自3月1日正式運轉(zhuǎn)以來，在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級黨組織和全體員工的共同努力下，資產(chǎn)交接順利完成，營運生產(chǎn)正常進(jìn)行，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，新的機(jī)制正在建立，一批新的高等級客車投入營運，受到各方好評。新公司已初步站穩(wěn)腳跟，打開局面。今年上半年，各項中心工作一齊壓來，工作千頭萬緒，氣溫又特別高。在這非常時期，全公司各級黨組織和共產(chǎn)黨員充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，出色地創(chuàng)造性地完成了各項任務(wù)，同志們辛苦了!這里，我代表公司黨代會籌備組向大家表示衷心感謝!同時，我們也要清醒地看到我們存在的問題和差距，主要是：——新的管理體制和經(jīng)營機(jī)制還正在建立中，磨合期可能還相當(dāng)長;——管理人員和員工素質(zhì)的提高、觀念的轉(zhuǎn)變至關(guān)重要、難度很大;——股份制企業(yè)黨組織如何發(fā)揮作用，如何從形式、內(nèi)容上進(jìn)行創(chuàng)新，如何圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心開展工作等等，還剛剛開始探索?！就獠棵媾R油價持續(xù)上漲，競爭壓力很大等困難。

公司還處于創(chuàng)業(yè)階段，萬事開頭難。我們的共同目標(biāo)是××集團(tuán)提出的三個滿意(市民滿意、職工滿意、政府滿意)，是要創(chuàng)國內(nèi)省會城市第一流的公交企業(yè)，因此，作為新公司的黨組織和全體共產(chǎn)黨員，支持公司行政工作，共同創(chuàng)建一流企業(yè)，我們責(zé)無旁貸，任重道遠(yuǎn)。二、下一階段黨委主要工作建議下階段黨委工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞湖南巴士經(jīng)濟(jì)工作，著力抓好公司思想政治建設(shè)、基層組織建設(shè)、職工素質(zhì)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，扎實開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和創(chuàng)建。

年會工作報告圖片篇三

我們表白寺鎮(zhèn)原有59個行政村，2.7萬人，村均人口420余人，轄區(qū)面積68.5平方公里，耕地面積6.4萬畝。去年，在村莊合并之處，我們將行政村合并為21個，今年，我們根據(jù)上級關(guān)于農(nóng)村社區(qū)合大、合強(qiáng)的要求，對村莊合并工作進(jìn)行了重新規(guī)劃，又將21個社區(qū)進(jìn)一步縮減為9個社區(qū)，村均人口達(dá)到3000人，其中，表白寺社區(qū)達(dá)到4800余人。今年，我鎮(zhèn)計劃對譚家、古廟兩村進(jìn)行整體遷建，涉及譚家和表白寺兩個社區(qū)。譚家村以建設(shè)五層居民樓為主，古廟村以建設(shè)兩層商住樓為主。

一是科學(xué)規(guī)劃村莊合并和建設(shè)方案。在社區(qū)布局規(guī)劃上，我們充分考慮各村現(xiàn)有規(guī)模、發(fā)展水平、地緣關(guān)系等因素，按照農(nóng)村社區(qū)整合型、自然村恢復(fù)型、強(qiáng)村帶動性、鄰近村合并型四種模式，科學(xué)制定村莊合并規(guī)劃，原則上新確立的社區(qū)中心村輻射原村半徑不超過2公里。同時，工作中不搞“一刀切”，具體情況具體分析，打破管區(qū)界限。我鎮(zhèn)古廟村位于鎮(zhèn)政府駐地東北，與濟(jì)南市濟(jì)陽市搭界，村址周圍大部分為濟(jì)陽市群眾耕地。由于該村地理比較偏僻，群眾出行非常不便，信息不暢，導(dǎo)致群眾觀念落戶，群眾經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。為此，該村干部群眾在村莊合并過程中積極要求與表白寺社區(qū)合并。在鎮(zhèn)黨委、政府的協(xié)調(diào)下，目前古廟村已經(jīng)在政府駐地已經(jīng)完成了新村選址和圖紙規(guī)劃。在社區(qū)居民樓規(guī)劃設(shè)計上，我們充分發(fā)揚民主，專門組織班子成員和管區(qū)干部進(jìn)村入戶，召開座談會，發(fā)放了《村莊遷建群眾意見調(diào)查表》，了解群眾意愿。同時，我們按照“功能完備、適度超前、整體設(shè)計、滾動開發(fā)”的原則，由德州市景觀規(guī)劃設(shè)計院先期為譚家、古廟兩村制定了社區(qū)建設(shè)規(guī)劃，兩村新址占地通過了市縣國土和建設(shè)部門的勘察。兩村也分別聘請具有專業(yè)資質(zhì)的規(guī)劃部門設(shè)計了樓房戶型圖紙，體現(xiàn)了功能完善、布局合理、環(huán)境優(yōu)美的特點。

二是充分宣傳發(fā)動，營造社區(qū)建設(shè)的濃厚氛圍。我們通過召開動員大會、張貼標(biāo)語、發(fā)放《致村民的一封信》、出動宣傳車等多種形式，將村莊合并和社區(qū)建設(shè)在節(jié)約耕地、改善群眾居住環(huán)境等方面的意義講清講透，為群眾算清經(jīng)濟(jì)賬、發(fā)展帳，贏得了群眾的支持和擁護(hù)。同時，組織搬遷村群眾到南北社區(qū)、桑梓小馬莊等地進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，讓群眾實地感受社區(qū)建設(shè)帶來的巨大變化，為社區(qū)建設(shè)創(chuàng)造了濃厚氛圍。

三是典型推動。我們按照“典型引路、試點先行”的原則，專門組織班子成員和管區(qū)干部進(jìn)村入戶，通過召開發(fā)放《村莊遷建群眾意見調(diào)查表》等形式，了解群眾意愿。其中，表白寺、譚家等社區(qū)同意村莊整體遷建的群眾達(dá)到80%以上，群眾建設(shè)新村的熱情非常踴躍。為此，今年我們計劃對表白寺、譚家社區(qū)進(jìn)行試點建設(shè)，積極為村莊合并和社區(qū)建設(shè)的全面展開探索積累經(jīng)驗。根據(jù)當(dāng)前群眾的意愿和遷建工作的成熟條件，我們先期在表白寺社區(qū)和譚家社區(qū)開展建設(shè)，重點對古廟、譚家兩村進(jìn)行整體遷建，共涉及人口942人，農(nóng)戶275戶。其中，古廟遷往表白寺社區(qū)，以建設(shè)二層商貿(mào)居民樓為主，規(guī)劃建設(shè)樓房35棟；譚家村以建設(shè)五層居民住宅樓為主，規(guī)劃建設(shè)樓房240棟，為譚家社區(qū)的整體建設(shè)奠定基礎(chǔ)。目前，譚家社區(qū)建設(shè)工作已經(jīng)啟動。

四是做好結(jié)合，促進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)提檔升級。結(jié)合社區(qū)建設(shè)，我們以鎮(zhèn)政府駐地“一縱兩橫”為重點，全面實施小城鎮(zhèn)建設(shè)改造工程。工作中，我們邀請山東魯建城市規(guī)劃設(shè)計院為我鎮(zhèn)制訂了《小城鎮(zhèn)建設(shè)詳細(xì)性規(guī)劃》，為小城鎮(zhèn)科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時，充分做好宣傳發(fā)動工作，得到了廣大群眾的支持和擁護(hù)。根據(jù)統(tǒng)計，商貿(mào)街改造工程涉及農(nóng)戶100余戶，涉及鎮(zhèn)直部門6個，總計需拆遷房屋451間，拆遷面積10000平方米，需改造房屋（平房變樓房）320間。目前，拆遷前的`準(zhǔn)備工作已經(jīng)基本結(jié)束。

五是堅持公開透明，嚴(yán)把居民樓工程質(zhì)量。鎮(zhèn)黨委、政府要求各村在社區(qū)建設(shè)中必須聘請有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行樓房地質(zhì)勘探、內(nèi)部設(shè)計、施工預(yù)算、招投標(biāo)、施工監(jiān)理等工作。同時，對樓房門窗、衛(wèi)生潔具等附屬設(shè)施的采購和安裝，全部采取公開招投標(biāo)的方式，確定由信譽(yù)好、資質(zhì)高的施工隊伍承建，確保從源頭上抓好施工隊伍和原材料質(zhì)量關(guān)。在社區(qū)建設(shè)過程中，鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將選派懂業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)的機(jī)關(guān)干部，進(jìn)行全方位監(jiān)督。實施社區(qū)建設(shè)的村莊除了要聘請具有資質(zhì)的監(jiān)理公司對工程全程監(jiān)理外，還要成立由村干部、群眾代表組成的監(jiān)督小組進(jìn)行全程參與，確保工程質(zhì)量。

六是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保社區(qū)建設(shè)扎實推進(jìn)。鎮(zhèn)上專門成立了村鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長，管區(qū)、財政所、經(jīng)管站、土管所、司法所、派出所等部門負(fù)責(zé)人為成員，對全鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)和調(diào)度，對各社區(qū)居民樓的內(nèi)部設(shè)計、施工預(yù)算、施工招投標(biāo)、施工監(jiān)理等工作，實行全程監(jiān)督。同時，隨著各社區(qū)建設(shè)的陸續(xù)開工，鎮(zhèn)派出所將在工程施工地設(shè)立警務(wù)室，安排專人值班，積極維護(hù)施工環(huán)境，確保社區(qū)建設(shè)工程的順利進(jìn)行。

一是受社區(qū)規(guī)劃變化的影響。今年我們根據(jù)縣委要求農(nóng)村社區(qū)“合大、合強(qiáng)”的指示，打破原有規(guī)劃界限和管區(qū)界限，又將原有社區(qū)規(guī)劃進(jìn)行了調(diào)整，原規(guī)劃的21個社區(qū)現(xiàn)在縮減至9個，從而導(dǎo)致多數(shù)社區(qū)行政區(qū)劃有了較大變化，其中，王家、生家、官家等12個社區(qū)已經(jīng)取消，表白寺、譚家等社區(qū)行政村規(guī)模則得到了壯大。在這種情況下，未取消的社區(qū)班子需要與新規(guī)劃進(jìn)社區(qū)的行政村進(jìn)行融合。

二是新任社區(qū)干部和社區(qū)群眾之間還存在隔閡。新任社區(qū)干部對并入社區(qū)的其他村莊群眾互不熟悉，社區(qū)干部一時難以幫助社區(qū)群眾處理宅基、土地、鄰里糾紛等問題，社區(qū)群眾也因為對社區(qū)干部不熟悉、距離社區(qū)干部辦公地點遠(yuǎn)等，造成與社區(qū)干部配合上的不方便。同時，受傳統(tǒng)思想的影響，并入社區(qū)的其他村莊的干部核群眾在心里上一時難以接受新任社區(qū)干部領(lǐng)導(dǎo)。

三是牽扯到集體經(jīng)濟(jì)往來問題。社區(qū)內(nèi)原各行政村債權(quán)債務(wù)各不相同，新班子一時無法插手。

一是搬遷資金不足。由于我鎮(zhèn)屬于農(nóng)業(yè)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，工業(yè)剛剛起步，財政基礎(chǔ)還比較薄弱，因而無法迅速實施對搬遷群眾的相應(yīng)補(bǔ)償政策。同時，部分群眾經(jīng)濟(jì)困難，這些因素在一定程度上影響了村莊合并的步伐。

二是部分干部怕丟位子、失面子的思想依然存在。有些干部從原來的村內(nèi)“一把手”變?yōu)橐话愀刹浚杏X沒位子、丟面子，從而造成對村莊合并工作存有抵觸情緒。

三是部分干部群眾對村內(nèi)債務(wù)和遺留問題的處理存有疑慮。部分干部群眾擔(dān)心新村黨組織班子對原村債務(wù)能否按期、按數(shù)清償，擔(dān)心新村班子對原來的遺留問題能否妥善處理，從而也在一定程度上影響了村莊合并工作的開展。

四是部分群眾存有守舊思想。新村成立后，原村村名不在沿用，部分被合并村的干部群眾心理一時難以接受。

從當(dāng)前走訪調(diào)查和社會反映來看，大部分群眾對合村并建工作是支持和擁護(hù)的，對合村并居的要求是迫切的。但是由于自身經(jīng)濟(jì)條件的限制，群眾希望上級能加大對搬遷戶的資金扶持力度。同時，也有部分村由于當(dāng)前村莊規(guī)劃比較到位，村內(nèi)主要道路實施了綠化、亮化，群眾居住比較方便，因此合村并建的愿望不是很強(qiáng)烈。例如生莊村，前幾年就已經(jīng)實施了村莊規(guī)劃，村內(nèi)房屋整齊、街道全部實施了硬化、亮化和綠化，所以群眾目前遷村的愿望不大。

一是希望加大資金扶持和信貸優(yōu)惠力度，解決群眾搬遷資金不足的問題。

二是希望建設(shè)規(guī)劃等上級部門實地勘察，加強(qiáng)對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)規(guī)劃的扶持力度。

三是希望解決社區(qū)占地問題。我鎮(zhèn)部分社區(qū)規(guī)劃占地與衛(wèi)星圖片的土地性質(zhì)不符，從而影響了社區(qū)建設(shè)步伐。

年會工作報告圖片篇四

20xx年，運行安全生產(chǎn)工作在集團(tuán)及門廠高度重視下，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，緊緊圍繞集團(tuán)及門廠安全工作的總體部署，從以安全管理“重、細(xì)、嚴(yán)”三字入手，全面深入的開展了安全檢查、隱患治理、應(yīng)急保障、教育視頻拍攝等工作，以加強(qiáng)安全意識教育、關(guān)鍵工序控制為重點，夯實基層安全管理工作基礎(chǔ)，圓滿完成了20xx年各項工作部署，并深入分析“得與失”，延續(xù)、吸收好的經(jīng)驗，改正、規(guī)避錯的方法，為20xx年安全工作奠定了基礎(chǔ)。下面我將從以下幾個方面，對運行分廠20xx年各項安全工作進(jìn)行總結(jié)：（重：全員重視，細(xì)：管理細(xì)致，嚴(yán)：嚴(yán)格落實）

我認(rèn)為，安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實工作是所有安全工作的基本保障，是合理規(guī)避安全風(fēng)險的重要手段之一。所以，分廠自領(lǐng)導(dǎo)到職工高度重視此項工作，20xx年底就著手準(zhǔn)備安全責(zé)任書的修訂與簽訂工作，12年初，分廠嚴(yán)格按照集團(tuán)及門廠相關(guān)精神，層層按級分解安全目標(biāo)指標(biāo)，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂了《安全五項管理目標(biāo)責(zé)任書》各《崗位安全責(zé)任書》兩項安全責(zé)任書共記140份（包括后調(diào)入的轉(zhuǎn)崗職工），簽約率100%。責(zé)任書簽訂完畢后，兩個班組多次組織“崗位安全職責(zé)”學(xué)習(xí)，讓每個崗位額職工熟知本崗位安全職責(zé)，杜絕往年“只簽約，走形式，不記熟”的現(xiàn)象。

20xx年1月，分廠確定了全年安全工作計劃，并于月底召開了運行分廠全年工作計劃會，全面布置了12年分廠安全工作重點，會后分廠、班組兩級安全管理人員，按照年初制定的安全工作計劃，緊密結(jié)合生產(chǎn)實際及重點工作，有效的開展各項日常工作。

20xx年分廠針對不同的時期、不同的季節(jié)及不同的階段性重點工作等，開展了抽查、專項檢查、綜合檢查、節(jié)前檢查等安全檢查工作，各班組還開展了“安全互查”活動，兩個班組的班長及安全員從內(nèi)業(yè)填寫到現(xiàn)場規(guī)范，相互檢查，杜絕了“視覺疲勞”發(fā)現(xiàn)不了問題的情況。據(jù)統(tǒng)計，1-10月分廠共開展綜合檢查10次，專項檢查31次，200于人次。雖然檢查數(shù)量上據(jù)20xx年有所下降，但檢查質(zhì)量上有了明顯提高，例如，外施施工現(xiàn)場安全監(jiān)管問題一直都是一大難題，以前就像打游擊，你去檢查了安全帽、安全帶佩戴上了，你一走又摘了，現(xiàn)在通過預(yù)處理班組的“走動式”管理及安全教育，這一大難題有著明顯好轉(zhuǎn)，無論什么時候去檢查外施人員基本安全防護(hù)用具一直都在佩戴著。通過這些小問題的解決，反映出分廠安全檢查工作正在進(jìn)行著由量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變過程。

安全隱患排查治理工作是保障職工人身安全、設(shè)備安全運行的重要環(huán)節(jié)，20xx年，分廠明確了安全隱患排查治理工作高度，結(jié)合分廠年度重點工作，編制了運行分廠安全隱患排查治理流程化，利用流程圖，梳理、明確了隱患治理工作步驟及重要環(huán)節(jié)，從流程圖中直觀的標(biāo)明了各崗位人員在隱患治理過程中的職責(zé)，為更好的開展隱患治理工作打下了基礎(chǔ)。

20xx年，1—10月，發(fā)現(xiàn)安全問題81項，其中安全隱患43項，可能發(fā)展為安全隱患的問題38項。整改隱患。。項，整改率。解決可能發(fā)展為安全隱患的問題38項，整改率100%，未整改完畢的也進(jìn)行了有效的監(jiān)管和控制，避免情況惡化。圓滿完成了隱患治理率90%的年度目標(biāo)。

重點隱患治理，鋼格板隱患整改。通過檢查發(fā)現(xiàn)，曝氣池鋼格板搭邊較短，并存在腐蝕開焊現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了人員安全。通過生產(chǎn)計劃部、安保部的大力支持，此項工程現(xiàn)已開工。

安全工作做的好不好可以通過2個方面直觀的反映出來，一是、是否出現(xiàn)安全事故，二是、安全內(nèi)業(yè)臺賬是否齊全。臺賬的建立、歸檔也是合理規(guī)避安全風(fēng)險的手段，所以、20xx年，分廠加大了安全內(nèi)業(yè)規(guī)范填寫檢查力度，從分廠安全臺賬整理到班組班前五分鐘講話內(nèi)容，從安全員檢查日志檢查內(nèi)容到解決反饋等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，確保各項臺賬切實起到應(yīng)有的作用。

1-10月分廠共簽發(fā)安全單據(jù)304，其中開工證明48張、臨時用電申請58張、安全交底65張、有限空間作業(yè)申請96張、動火作業(yè)申請24張、危險作業(yè)申請13張。

(一)重視工作預(yù)案修訂，加強(qiáng)集團(tuán)應(yīng)急能力

經(jīng)過分廠領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)資深人士共同努力完成了集團(tuán)布置的應(yīng)急預(yù)案修訂工作，制定了一個科學(xué)性、全面性的綜合應(yīng)急預(yù)案，綜合應(yīng)急預(yù)案覆蓋了十四個現(xiàn)場處置方案的修訂工作。通過對工作預(yù)案的修訂，完善了分廠應(yīng)急機(jī)制，提高了分廠處理相關(guān)突發(fā)事件的能力，最大限度的滿足了分廠工作的需要，保障了分廠的利益。

(二)利用安全教育視頻拍攝，提高員工工作技能

分廠完成了正壓式空氣呼吸器使用教育視頻拍攝工作，將所拍攝的教育視頻放映給全部員工學(xué)習(xí)，員工們都認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握，將自己所學(xué)的全部落實到了自己的崗位，全廠員工工作技能得到進(jìn)一步提高。

(三)開展有限空間比武，營造全員學(xué)習(xí)氛圍

運行分廠代表門廠積極參加了集團(tuán)有限空間作業(yè)比武活動，通過比賽，發(fā)現(xiàn)了自身不足，將別人的優(yōu)勢認(rèn)真學(xué)習(xí)并盡快運用到日常工作中。賽后全廠進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)并形成書面報告，發(fā)放到每個同志手里深入學(xué)習(xí)，全廠拋起了一股學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)的熱潮。

(四)使用氣體在線監(jiān)測系統(tǒng)，提高生產(chǎn)安全指數(shù)

污水處理廠處理水以生活污水為主,水質(zhì)情況復(fù)雜,微生物的生物化學(xué)反應(yīng)是產(chǎn)生h2s、ch4、co等有毒有害氣體的主要途徑。這些氣體可能造成火災(zāi)、爆炸,中毒窒息,以及腐蝕設(shè)備設(shè)施,對職工健康安全造成一定威脅,為保障職工職業(yè)健康安全及生產(chǎn)安全,提高企業(yè)生產(chǎn)安全平穩(wěn)，提高生產(chǎn)技術(shù)和管理水平，按照企業(yè)和門運行廠相關(guān)制度，規(guī)范使用有毒有害氣體在線監(jiān)測系統(tǒng)。通過對有毒有害氣體的在線監(jiān)測大大降低了安全事故的發(fā)生，員工也放心的認(rèn)真工作，廠里的效益也得到了大大的提高。全年下來，廠內(nèi)未發(fā)生任何有毒有害氣體泄漏、超標(biāo)、危害員工身體健康事件。

(五)加強(qiáng)鋼格板隱患治理（年度工作指標(biāo)），排除任何安全隱患

污水廠氣蝕嚴(yán)重，容易造成曝氣池鋼蓋板銹蝕、變形嚴(yán)重，嚴(yán)重影響了職工安全，為更好地保護(hù)員工的健康生命，我廠今年開始了曝氣池鋼蓋板隱患治理，制定相關(guān)制度，明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任，全面落實了排除鋼格板安全隱患工作，堅決杜絕任何安全隱患的發(fā)生。全年廠內(nèi)并未發(fā)生任何安全事件。

(六)積極開展防汛演練及比武，取得豐碩成績

我廠注重實效，精心組織防汛演練及比武活動，加強(qiáng)指導(dǎo)，鼓勵員工積極加入，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時改正。通過這一系列活動為我廠安全防汛奠定了良好基礎(chǔ)，并全面提高了員工的工作技能。在一些比賽中取得了一定豐碩的成績：在門廠防汛演練中取得了第一的成績；第一次代表門廠參與到集團(tuán)防汛比武活動中，取得了第二名的近年最好成績。

分廠高度重視各項重大活動保障工作。自各項保障任務(wù)下達(dá)時，分廠首先明確了保障工作的高度，已提高全員重視程度，并將保障工作分為了四個階段，即備戰(zhàn)、臨戰(zhàn)、迎戰(zhàn)、總結(jié)。備戰(zhàn)階段，明確了責(zé)任制，成立了保障小組，由分廠廠長、書記掛帥，各技術(shù)員、班長、班組骨干參與，全面開展安全生產(chǎn)及人員維穩(wěn)各項工作，其次，以注重細(xì)節(jié)，確保安全為基礎(chǔ)，針對不同活動、不同會議、不同季節(jié)等編寫各項保障方案，安排全員認(rèn)真學(xué)習(xí)了，提高職工認(rèn)識度。最后，設(shè)備、工藝、安全三個專業(yè)技術(shù)員認(rèn)真開展，備品備件準(zhǔn)備、運行方案制定、安全隱患排查等工作。臨戰(zhàn)階段，各負(fù)責(zé)人各司其職，切實落實各項工作安排，簽訂安全維穩(wěn)責(zé)任書，將各項保障職責(zé)落實到個人。迎戰(zhàn)階段，分廠全員堅守崗位，做到無縫隙保障?？偨Y(jié)階段，提煉保障經(jīng)驗，運用到今后各項保障工作中，分析工作中的不足建議改正。

年會工作報告圖片篇五

一、 年 月 日，我鄉(xiāng)掛牌成立了“河長制”辦公室，制訂了“河長制”實施意見，全面實施“河長制”目標(biāo)管理，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)，全面建立河道“河長制”管護(hù)制度，將河道管理責(zé)任落實到“河長”。

二、20xx年“河長制”主要工作成果。

1、建設(shè)責(zé)任體系。針對全鄉(xiāng)12個村的兩大水系、36公里河道、14座?。ǘ┬鸵陨纤畮?，共確定 40個河（庫）長，設(shè)立了“鄉(xiāng)級河長”、“村級河長”和保潔員的管理責(zé)任體系。嚴(yán)格落實“河長制”，實行分級分段管理，明確責(zé)任區(qū)域，強(qiáng)化責(zé)任落實，強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、實的作風(fēng)推進(jìn)各項工作。

2、開展“河長”業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織各村“河長”參加鄉(xiāng)里舉辦的**鄉(xiāng)轄區(qū)流域河長培訓(xùn)班，對各級“河長”進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加深對“河長制”管理工作的認(rèn)識，理清工作思路，提高業(yè)務(wù)水平。

3、建立河道巡查巡護(hù)機(jī)制和長效保潔機(jī)制。設(shè)立河道巡查制度，成立河道巡護(hù)隊和保潔隊，強(qiáng)化日常巡查和保潔，營造人人愛護(hù)環(huán)境的濃厚氛圍。

1、河長徒步巡查**轄區(qū)內(nèi)所有流域。在鄉(xiāng)長王青海的帶領(lǐng)下，全鄉(xiāng)各級河長共同進(jìn)行了為期兩天的徒步巡查。全面掌握本鄉(xiāng)的流域環(huán)境情況，為河長制工作的進(jìn)行打下堅實基礎(chǔ)。

2、開展養(yǎng)豬場整治行動。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)用

年會工作報告圖片篇六

有用之人，勇于實踐做有為之人”，適應(yīng)學(xué)院管理的需要，培養(yǎng)良好習(xí)慣，嚴(yán)格訓(xùn)練，嚴(yán)于律已，尊師重教，團(tuán)結(jié)同學(xué)，極大鼓舞了參訓(xùn)人員的熱情，使訓(xùn)練工作計劃有續(xù)進(jìn)行。

了集體榮譽(yù)感，為學(xué)院的校風(fēng)建設(shè)和學(xué)生思想教育工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

存在問題：

1、個別教官在組織訓(xùn)練中，方法簡單，存在著體罰和打罵現(xiàn)象。

2、部分學(xué)生比較嬌慣，缺乏吃苦精神，小病大養(yǎng)，以各種理由逃避軍訓(xùn)。

3、個別教官在組織施訓(xùn)過程中存在著管理漏洞，平時訓(xùn)練要求不嚴(yán)，方法不得當(dāng)，造成了部分學(xué)生動作要領(lǐng)掌握不到位，影響了整體效果。

縱觀訓(xùn)練全過程，從計劃到組織實施，從訓(xùn)練動員到今天的考核驗收，在訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)下，經(jīng)相關(guān)部門的通力協(xié)作和積極配合，訓(xùn)練科目得以全面落實，圓滿完成了今年的軍訓(xùn)任務(wù)，經(jīng)群眾評議，訓(xùn)練小組審核，評選出了先進(jìn)集體5個，優(yōu)秀學(xué)員60名。同學(xué)們軍訓(xùn)工作今天結(jié)束，下步就要正式上課了，希望各系把軍訓(xùn)成果和良好的作風(fēng)鞏固和發(fā)揚下去，服從管理，聽從指揮，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，在人生道路上打好基礎(chǔ)，為學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展做出自己的努力。

年會工作報告圖片篇七

一年的工作就要結(jié)束了，這是一個很好的一年，在這1年里，我們酒店的工作和業(yè)績都較去年同期增幅很大，所以在新的一年里，我們一定要努力創(chuàng)新，繼續(xù)在今年的基礎(chǔ)上，加大努力，爭創(chuàng)更好的業(yè)績!

通過對酒店全年工作進(jìn)行回顧總結(jié)，激勵鞭策著全店上下增強(qiáng)自信，振奮精神，發(fā)揚成績，整改問題。并將制訂新一年度的管理目標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)和工作計劃，以指導(dǎo)20xx年酒店及部門各項工作的全面開展和具體實施。

1年的工作，經(jīng)過全店上下的共同努力，成績是主要的。但不可忽略所存在的問題。這些問題，有些來自于客人投訴等反饋意見，有些是酒店質(zhì)檢或部門自查所發(fā)現(xiàn)的。用四星級酒店的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，問題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程。

1、服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn)，酒店各部門各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在，都難做到一個樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù)。反復(fù)出現(xiàn)的問題是，有些部門或崗位的部分員工，儀容儀表不整潔，禮節(jié)禮貌不主動，接待服務(wù)不周到，處理應(yīng)變不靈活。此外，清潔衛(wèi)生不仔細(xì)，設(shè)備維修不及時等，也影響著酒店整體的服務(wù)質(zhì)量。

2、設(shè)施設(shè)備不盡完善。

3、管理水準(zhǔn)有待提升。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識、外語水平和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊;二表現(xiàn)在酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實可行的“管理模式”;三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理個體行為在一些管理者身上時有發(fā)生。

酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求，年初制定了全年工作計劃，提出了指導(dǎo)各項工作開展的總體工作思路，一是努力實現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等。總體思路決定著科學(xué)決策，指導(dǎo)著全年各項工作的開展。加之“三標(biāo)一體”認(rèn)證評審工作的促進(jìn)，以及各項演出活動的實操，尤其下半年十六屆四中全會強(qiáng)勁東風(fēng)的激勵，酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班，團(tuán)結(jié)全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn)，取得了頗為可觀的業(yè)績。

2、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預(yù)案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下，店級領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會，通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時，勤于巡邏，嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門的配合下，群防群控，確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評為先進(jìn)班組。

3、經(jīng)營創(chuàng)收。酒店通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等。相關(guān)經(jīng)營措施，增加了營業(yè)收入。酒店全年完成營收為萬元，比去年超額萬元，超幅為%;其中客房收入為萬元，寫字間收入為萬元，餐廳收入萬元，其它收入共萬元。全年客房平均出租率為x%，年均房價元/間夜。酒店客房出租率和平均房價，皆高于全市四星級酒店的平均值。

4、管理創(chuàng)利。酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面，倡導(dǎo)節(jié)約，從嚴(yán)控制。酒店全年經(jīng)營利潤為萬元，經(jīng)營利潤率為%，比去年分別增加萬元和%。其中，人工成本為x萬元，能源費用為x萬元，物料消耗為萬元，分別占酒店總收入的x%、x%、x%。比年初預(yù)定指標(biāo)分別降低了x%、x%、x%。

酒店總經(jīng)理班子率先垂范，組織指導(dǎo)黨員干部及全體員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十八屆四中全會精神。結(jié)合酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)等實際情況，與時俱進(jìn)，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店總經(jīng)理大會、小會反復(fù)強(qiáng)調(diào)，干部員工要有緊迫感，應(yīng)具上進(jìn)心，培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態(tài)，是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神，是對管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運用。店級領(lǐng)導(dǎo)還通過組織對部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及員工的各項培訓(xùn)交流，啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野，學(xué)習(xí)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

在完成酒店經(jīng)營指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過程中實現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。因而，部門經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了，則代之以互通信息、互為補(bǔ)臺、互相尊重;酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請假、缺席的人少了，則代之以主動關(guān)心參加、檢查仔細(xì)認(rèn)真等。在一些大型活動中，在店級領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用下，部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工，加班加點，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了光彩。

在今年抓“三標(biāo)一體”6s管理的推行認(rèn)證過程中，酒店召開了多次專題會，安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課，組織了一些驗審預(yù)檢等。這些大大促進(jìn)并指導(dǎo)了酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時，酒店引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)酒店成功經(jīng)驗，結(jié)合年初制定的管理目標(biāo)和工作計劃，酒店及各部門全年主要抓了8大工作。

1、班組晨會。為保證酒店基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定，客房部根據(jù)酒店要求，設(shè)立了長包及散客班組的晨會制度，對當(dāng)日的工作進(jìn)行布置，對每個員工的儀表儀容不整進(jìn)行規(guī)范，從而使全體員工在思想上能夠保持一致，保證了各項工作能夠落實到位。在班組的周例會中對上周工作進(jìn)行總結(jié)，對下周的工作進(jìn)行布置并形成文字，同時將酒店相關(guān)文件的內(nèi)容納入其中，充分體現(xiàn)了“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)。

2、安全檢查。除部門設(shè)立專職安全保衛(wèi)分管負(fù)責(zé)人外，將安全知識培訓(xùn)開成系統(tǒng)在全年展開，體現(xiàn)不同層次、內(nèi)容。從酒店相應(yīng)的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到各項電器的檢查要求等等，從點滴入手。明確各區(qū)域的安全負(fù)責(zé)人，以文字形式上墻，強(qiáng)調(diào)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“群策群力”的工作原則。對于住店客人、會客人員、過往人員進(jìn)行仔細(xì)觀察、認(rèn)真核對，做到無疏漏。全年散客區(qū)共查出住客不符的房間間，不符人員人?？蛣?wù)部共查出不安全隱患起(客人未關(guān)門、關(guān)窗起;不符合酒店電器使用規(guī)定起)。

1、人員調(diào)整。酒店銷售部劃開前臺等崗位，單銷售人員上半年就有名，是同規(guī)模星級酒店的2倍多。酒店總經(jīng)理班子分析原因，關(guān)鍵是人，是主要管理人員的責(zé)任。因此，酒店果斷地調(diào)整了銷售部經(jīng)理，并將人員減至名，增強(qiáng)了留下人員競爭上崗意識和主動促銷的工作責(zé)任心。

2、渠道拓寬。銷售部原來分解指標(biāo)因人而定，缺少科學(xué)依據(jù)。酒店下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)卻難如期完成。針對上半年出現(xiàn)的缺少市場調(diào)研、合理定位、渠道劃分種種問題，總經(jīng)理班子在調(diào)整了部門經(jīng)理后，研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡(luò)訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上，拓展增加了會展、團(tuán)隊、同行、會員卡等渠道，設(shè)渠道主管專人負(fù)責(zé)，并按各渠道客源應(yīng)占酒店總客源的比例，相應(yīng)地按比例分解指標(biāo)。這樣，一是劃分渠道科學(xué)，二為分解指標(biāo)合理，三能激勵大家的工作責(zé)任心和促銷的主動性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進(jìn)了銷售業(yè)績的提升。

3、房提獎勵。根據(jù)本酒店市場定位為商務(wù)型特色酒店，以接待協(xié)議公司商務(wù)客人和上門散客為主，以網(wǎng)絡(luò)訂房、會展團(tuán)隊等為輔的營銷策略，總經(jīng)理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗，制定了對銷售部前臺接待人員按高出協(xié)議公司價售房后予以一定比例提成的獎勵。這一房提獎勵政策，極大地調(diào)動了前臺接待員促銷熱情和服務(wù)態(tài)度，使酒店上門散客收入由上半年萬元升至下半年萬元，升幅約為x%。

1、績效掛鉤。餐廳雖然是酒店的一個部門崗位，但在管理體制上率先進(jìn)入市場軌道，績效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行，即將餐廳的經(jīng)營收入指標(biāo)核定為萬元/月，工資總額控制為萬元/月。在一定的費用和毛利率標(biāo)準(zhǔn)下，若超額完成或未完成營收指標(biāo)，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應(yīng)比例名額。這種績效掛鉤的做法，一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員、廚師等人員以無形的壓力，思想工作欠缺或管理不得法等還會帶來一些負(fù)面的影響;另一方面，卻使大家變壓力為動力，促進(jìn)餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動地做好經(jīng)營促銷工作。如餐廳增開夏季夜市、增加早餐品種等等。

2、競聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革，用人、用工機(jī)制也較靈活。管理者能上能下，員工能進(jìn)能出，依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等，這些皆利于酒店及部門崗位的政令暢通，令行禁止。當(dāng)然，主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力，也自然會產(chǎn)生一些逆反后果。但總體看來，餐廳將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負(fù)責(zé)崗位，將認(rèn)真工作的員工提為領(lǐng)班，將不稱職的主管、領(lǐng)班及員工予以勸退等，多多少少推動了餐廳各項工作的開展，為力爭完成營收指標(biāo)提供了管理機(jī)制等方面的保證。

3、試菜考核。酒店要求餐廳的廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜，由店級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門經(jīng)理試菜打分，考核廚師的業(yè)務(wù)水平，同時對基本滿意的新菜建議推銷。半年來，餐廳共推出新菜余種，其中，鐵板排骨餃、香辣牛筋、漢味醉雞、野味鮮、蘭豆拌金菇等受到食客的廣泛認(rèn)同。此外，對考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵，對業(yè)務(wù)技術(shù)較差的廚師要求及時調(diào)換等。

另外，餐廳配合酒店，全年共接待重要客人批，計多桌，約人次。餐廳的服務(wù)接待工作得到了酒店和上級領(lǐng)導(dǎo)的基本肯定和表揚。

1、店級講座。按照酒店年初制定的全員培訓(xùn)計劃，參照《員工待客基本行為準(zhǔn)則》20字內(nèi)容，由店級領(lǐng)導(dǎo)組織召集對部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及待客服務(wù)人員的專題培訓(xùn)，重點講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、案例分析等。全年共組織培訓(xùn)余批，約人次參加，通過講解、點評、交流等，受訓(xùn)人員在思想認(rèn)識和日常工作中，皆得到不同程度的感悟和提升。

2、英語授課。上半年人事培訓(xùn)部每周二、四下午2.5小時，定期組織前臺部門、崗位人員進(jìn)行“飯店情景英語”的培訓(xùn);下半年重點對餐廳、銷售部前臺員工進(jìn)行英語會話能力的培訓(xùn)考核，促進(jìn)了待客服務(wù)人員學(xué)習(xí)英語的自覺性。

3、部門培訓(xùn)。各部門在酒店組織培訓(xùn)的同時，每月有計劃，自行對本部門員工進(jìn)行“20字”準(zhǔn)則內(nèi)容和崗位業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。例如銷售部前廳，抓好對各崗位的培訓(xùn)工作，做到“日日有主題，天天有培訓(xùn)”。分階段、分內(nèi)容對前廳員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。前臺的接待、收銀每天早班后利用業(yè)余時間進(jìn)行培訓(xùn);主管、領(lǐng)班每兩周進(jìn)行一次培訓(xùn)，前廳全體員工每月一次的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識、接待外賓、推銷技巧、案例分析、應(yīng)急問題處理等。員工培訓(xùn)，使得員工的整體素質(zhì)提高了，英語水平提高了，業(yè)務(wù)水平提高了，客人的滿意度也提高了。一年來，各部門共自行組織培訓(xùn)批，約人次參加。酒店與部門相結(jié)合的兩級培訓(xùn)，提高了員工整體的思想素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)接待能力。

4、練兵考核。酒店會同客房、前廳、餐廳等前臺部門崗位，在日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵的基礎(chǔ)上，組織了業(yè)務(wù)實操考核，評出了客房第一名丁劍，第二名呂璽，第三名王鳳;前廳第一名張進(jìn)，第二名張振，第三名王云;餐廳第一名李曉娟，第二名孫桂芬，第三名高梅;廚房第一名黃瑋，第二名方勝平，第三名鐘玉彪。酒店分別予以獎勵并宣傳通報進(jìn)行表彰。

1、耐心售房。如物業(yè)部出租3322房，房主是做旅行社的，又處于剛創(chuàng)業(yè)階段，為減少資本投入，就想租一間面積稍小但位置好能一目了然的房間，于是他們看中了3322房，離臺口近18平方米的面積非常合適。然而此房間已被其他客人預(yù)訂了。他們在物業(yè)部待了一整天。后來，物業(yè)部不厭其煩地給他們介紹其他房間，經(jīng)過兩天多的不斷做工作，他們租下了比3322房大20平方米的3346房。在物業(yè)部全體員工的努力工作下，寫字間的出租率達(dá)到了%，超過了去年同期水平。

2、售后服務(wù)。夏天到了，空調(diào)不制冷，投訴;房頂漏水了，投訴;發(fā)現(xiàn)有人私自動用公司的用品了，投訴;冬天到了，暖氣不熱了，投訴;就連浴室少了個凳子，都要投訴。每當(dāng)物業(yè)部接到投訴電話時從不推卸責(zé)任，首先向客人道歉，再找到相關(guān)部門協(xié)助解決。解決完了還要對客戶進(jìn)行回訪直到令其滿意為止。

3、催收房費。催收房費也是一件難事。有的客人因為某種原因不按時交房費，物業(yè)部就積極進(jìn)行催賬，不僅是打電話，每到交費的時候就親自到房間去收房費。

1、制訂預(yù)案。在日常經(jīng)營、每個重大節(jié)日、大型活動前，保衛(wèi)工程部都積極制定安保方案和應(yīng)急預(yù)案共份、及時簽訂安全協(xié)議書約份。按時組織酒店內(nèi)安全檢查，與各部門簽訂安全責(zé)任書，做到責(zé)任明確、落實到人、各負(fù)其責(zé)。

名全店人員編制的基礎(chǔ)上，由店級領(lǐng)導(dǎo)出面，找相關(guān)部門協(xié)調(diào)，再減10名編制，并未影響酒店及部門工作。

2、員工招聘。根據(jù)酒店經(jīng)營需要，控制人事費用支出，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。由店級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，數(shù)次去密云、懷柔、天津等地，聯(lián)系職校，招聘錄用實習(xí)生人次;登報次、網(wǎng)上招聘次，共計招聘人次。

1、八字要求。根據(jù)北京市委市府關(guān)于節(jié)電節(jié)水的通知精神，酒店總經(jīng)理辦公會專題研究決定，在酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上，再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗8字要求。即一要關(guān)，二要小，三要隔，四要定，五要防，六要查，七要罰，八要宣。

2、搶修維修。維修組的7名同志承擔(dān)著酒店各個部門設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，經(jīng)常為搶修一個部位堅持工作到深夜，有時一干就是一整夜。同時，他們對自己的工作做到心中有數(shù)合理安排，如在入冬前提前對酒店供暖設(shè)備進(jìn)行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。

3、采購把關(guān)。采購部在工作中努力做到節(jié)約開支，降低成本，積極走訪市場咨詢商家，努力做到貨比三家，堅持同等價格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價格，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。堅持制度原則，凡是支出金額較大的采購計劃，都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批。做好預(yù)算費用開支，控制采購費用的支出。

20xx年即將度過，我們充滿信心地迎來20xx年。過去的一年，是我黨十六屆四中全會勝利召開、其會議精神鼓舞全國人民與時俱進(jìn)的一年，是促進(jìn)酒店“安全、經(jīng)營、服務(wù)”三大主題的一年，也是酒店全年營收及利潤指標(biāo)完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。

年會工作報告圖片篇八

時光如流水般轉(zhuǎn)瞬即逝，不知不覺20xx年已近尾聲，我來公司已經(jīng)有一年半的時間。在這紛繁忙碌而充實的一年里，我學(xué)到了不少新的知識，極大的拓展了自己的視野，也近一步加深了自己的業(yè)務(wù)能力。我作為九九久一員普通的一線銷售人員，在這充滿挑戰(zhàn)的一年里，兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的本職工作，不斷學(xué)習(xí)完善自我，加深業(yè)務(wù)水平，在銷售經(jīng)理的帶領(lǐng)下，緊跟公司發(fā)展的腳步，不斷克服種種困難，保證了在不利的市場大環(huán)境下公司產(chǎn)品的穩(wěn)定銷售。取得了一定的成績，也遇到了一些經(jīng)驗教訓(xùn)。

加強(qiáng)市場調(diào)研，了解國內(nèi)外同行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析產(chǎn)品發(fā)展動向，為公司決策提供依據(jù)。

定期收集客戶信息并進(jìn)行管理溝通，跟據(jù)調(diào)查目的進(jìn)行分類；并將統(tǒng)計調(diào)查資料與原有資料進(jìn)行比較分析。

在合同的簽訂和管理方面：

在供需雙方協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂銷售合同，明確數(shù)量、價格、發(fā)貨時間、結(jié)算付款方式及期限、違約責(zé)任等，經(jīng)銷售部經(jīng)理審核后報董事長審批。

對銷售產(chǎn)品的貨款負(fù)責(zé)，及時進(jìn)行清收，收到的客戶貨款，及時上繳公司財務(wù)部。合同銷售產(chǎn)品的貨款回收按照合同約定的付款期限及方式履行，及時跟蹤，確保貨款及時到位。

對未能在合同約定的時間內(nèi)履行付款手續(xù)的，及時跟蹤客戶動態(tài)，采取必要措施，確保在最短時間內(nèi)收回資金。

做好產(chǎn)品跟蹤和售后服務(wù)工作，及時了解客戶的要求和想法，鞏固產(chǎn)品市場。

今年二甲基海因完成銷售4643.5噸，銷售額：人民幣3996.816萬元，美元452.46636萬元；與去年相比，增長率為45%。羥甲基海因完成銷售55.05噸。

一年多來，我作為職場新人走過了人生的比較重要的一步，己深感責(zé)任重大，無所適從，但我遇到了很好的領(lǐng)導(dǎo)和同事，他們的幫助和包容是我成長的重要因素，也使我漸漸成熟，逐漸適應(yīng)競爭激烈與多變的銷售市場。

又是一年春來到，站在這歲末年初的門檻上，回首過去，展望未來，新的一年，新的開始，新的起點，新的目標(biāo)，在新的一年里我將將充分利用業(yè)余時間，專研專業(yè)知識營銷策略。開拓視野，豐富知識，總結(jié)經(jīng)驗，把理論變?yōu)閷嵺`，化壓力為動力，沿著公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)的方向不斷前行。

年會工作報告圖片篇九

大家下午好！

1、注重過程管理，確保本年級組教育教學(xué)常規(guī)工作規(guī) 范有序；

3、突出質(zhì)量意識，做好培優(yōu)輔差工作，參加各級比賽， 確保取得好成績。

為實現(xiàn)上述三個目標(biāo)，我打算從兩個方面，采取以下措施加以實施：

1.組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各項規(guī)章制度，特別是考勤制度 和請假制度，確保每位教師自覺遵守。

2. 通過本組教師相互聽課，取長補(bǔ)短，開展師帶徒活動，引導(dǎo)教師樹立效率意識，向40分鐘要質(zhì)量，打造高效課堂，從中研究和掌握提高教學(xué)效率的技能和方法，從而提高全組教師的業(yè)務(wù)水平。

3.組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，按學(xué)校要求，每人讀好一篇教育書籍——《教育激昂生命》，摘抄讀書筆記，撰寫心得體會，參與讀書交流活動，學(xué)期末寫好一篇論文。

4.協(xié)助教導(dǎo)處，每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)檢查和不定期的業(yè)務(wù)

抽查。加強(qiáng)推門聽課力度，特別是年青教師，要鼓勵她們多聽課，多向老教師請教，使她們能夠迅速熟悉并適應(yīng)本校的教育教學(xué)工作。

6.本組教師要加強(qiáng)基本功練習(xí)，積極參與學(xué)校組織的教學(xué)新秀、教學(xué)骨干、教學(xué)能手、優(yōu)秀班主任、教師基本功等業(yè)務(wù)比賽活動。

1.各班主任對學(xué)生加強(qiáng)安全、法制、紀(jì)律教育，把安全 工作當(dāng)做常規(guī)第一要務(wù)來抓，切實加強(qiáng)學(xué)生的安全意識，利用班隊活動開展主題教育活動。積極創(chuàng)建綠色文明班級和交通文明班級。

2.各班要將養(yǎng)成教育貫穿到班級管理的各個環(huán)節(jié)，要經(jīng)常利用班隊活動、班級長廊、宣傳欄等陣地進(jìn)行養(yǎng)成教育的宣傳，組織豐富多彩的競賽活動、社會實踐活動，促使學(xué)生正確認(rèn)識10個核心習(xí)慣養(yǎng)成的意義，積極參與十星評選活動。

3.加強(qiáng)住校生的管理，各班在兩放學(xué)期間要注意檢查學(xué)生，避免住校生中午溜出學(xué)校。

4.各班配合學(xué)校積極開展三八婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、六一兒童節(jié)等慶?；顒?，大力開展感恩、勤勞、分享為主題的體驗教育活動，豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活和審美情趣。

5.班主任要保持與家長的經(jīng)常性聯(lián)系，充分利用校訊通的優(yōu)勢，促進(jìn)家校之間的育子經(jīng)驗交流，加強(qiáng)家校的教育合力。尤其要做好后進(jìn)生的思想轉(zhuǎn)化工作，嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生，堅決杜絕事故發(fā)生。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，我將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神，在龍子心小學(xué)的發(fā)展壯大中散發(fā)出自己的光和熱。

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