報告是一種常見的書面形式，用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用，包括學術研究、商業(yè)管理、政府機構等。報告的格式和要求是什么樣的呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧
政協(xié)工作報告感想 年政府工作報告感想篇一
我認為，今年的政府工作報告，重民生、務實效、有溫度，字字句句都體現(xiàn)了 政府干的，都應是人民盼的 這一為民服務的理念。其中關于促就業(yè)和減稅減費等舉措，更是給在經(jīng)濟下行背景下，正面遭遇嚴峻挑戰(zhàn)的企業(yè)家們打了一劑強心針。
? 報告中，李克強總理首次提出要把就業(yè)優(yōu)先政策置于宏觀政策層面。特別強調(diào)高職院校今年將擴招 100 萬人，并拿出 1000 億元用于 1500 萬人次以上的職工技能提升和轉崗轉業(yè)培訓。我在今年關于促進中小企業(yè)吸納就業(yè)的兩會建議中，就把職業(yè)教育作為關注的重點。就業(yè)是最大的民生，職業(yè)技能培訓承載著實現(xiàn)更充分、更高質(zhì)量就業(yè)的重要職責。我認為，上述措施的出臺，將有效緩解當前就業(yè)壓力，解決國民經(jīng)濟主力軍中小企業(yè)的技能人才短缺問題，極大提振用工市場信心，是對促就業(yè)的重大利好。
? 減稅降費方面，報告中多項舉措直擊痛點。其中，通過下調(diào)兩檔增值稅稅率、對生產(chǎn)、生活性服務業(yè)增加稅收抵扣等措施，全面保證了主要行業(yè)稅負明顯降低和所有行業(yè)稅負只減不增。社保方面，下調(diào)企業(yè)基本養(yǎng)老繳費比例至 16%，并明確提出穩(wěn)定現(xiàn)行征繳方式，對企業(yè)普遍擔心的稅務部門征繳社保一事作出了明確回應。這些強有力的措施，體現(xiàn)了經(jīng)濟下行大背景下黨和政府 放水養(yǎng)魚 的堅強決心，也給企業(yè)家們吃了定心丸，增強了發(fā)展信心。
? 總理在報告中說：只要就業(yè)穩(wěn)、收入增，我們就更有底氣。這句話給我們民營企業(yè)最大的信心。不論是減費降稅、穩(wěn)定就業(yè)、改善民生，只要目標明確，措施具體，保障充分，我們就能夠攻堅克難，應對更大挑戰(zhàn)。奮斗創(chuàng)造歷史，實干成就未來，我們要擼起袖子加油干，成為新時代的追夢人。
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非常厲害。
年政府工作報告
年政府工作報告心得體會
年睢縣政府工作報告（全文）
年渠縣政府工作報告（全文）
年淇縣政府工作報告（全文）
政協(xié)工作報告感想 年政府工作報告感想篇二
天空下起雨了，就像我的心情那樣，有點沉重。因為要離開生活了雖然只有那么短短一個月時間的東莞森泰電子廠。離開了教了我很多人生經(jīng)驗的員工們。結束了我的第一次實習之旅。
在森泰實習日子里，我的生活是有味道的，所以現(xiàn)在回想起來，特別懷念，要不沒有這些味道，我想我的實習就這樣的過去了。但不是，那種種的味道還深深的記住我的腦海里，叫人無法忘記。這些都是我的人生中很難得的一次經(jīng)驗。人生經(jīng)驗都是在人我們的人生中不斷的積累的，在實習中我所收獲到的不止是我的知識，更重要的是我的精神也有了進一步的提高。就讓我來分享一下我的種種事情吧!
――甜
――酸
――苦
除了甜酸苦以外，還有很多的味道的，但是我覺得長期共什么都好，都已經(jīng)過去了，就讓它過去吧。在廠里的種種現(xiàn)象我都是看在眼里，記在心里的。就像有很多的員工的年齡比我的還要少，這樣的現(xiàn)象，就可以說我們的幸運了，因為在我們的這個年齡，他們就要出來為了三餐而奔波了。我們還在學校里，受著學校的保護，受著家長的愛護，就像溫室里的花朵一樣，這次實習好比我們這些花朵走出溫室，出來前的一次練習，但是還是有人受不了的，這樣的現(xiàn)象，真叫人擔心。叫人以后怎么放心呢?但是我相信，經(jīng)過了這次實習以后，我們的同學的適應能力一定比別人強的，不經(jīng)歷風雨怎么見彩虹呢?我們辦公自動化的同學可以選擇在廣州還是去東莞實習，但是我還是毅然選擇了東莞，因為我覺得我應該去見識一下，“吃得苦中苦，方為人上人”。我想很難再有機會做流水線，這不是一次很好的經(jīng)歷嗎?我沒有選擇錯的。其實這次的實習我們是在我們的老師的保護下進行的，我想沒有老師的幫助，我們的生活會真的很難過，看到員工們的生活我們就可以知道啦。但是還是很欣賞員工們的這種精神的，細心，耐心，恒心，忍耐力，精力等等，都是我們的學習榜樣。我在他們身上真的發(fā)掘了很多的值得我去學習的。如果時間再長的話，我發(fā)掘的不止只有這些。除了發(fā)掘了這些事情以外，我在森泰還發(fā)現(xiàn)了很多可以改進的地方。
政協(xié)工作報告感想 年政府工作報告感想篇三
三個月彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到時光匆匆。自大四起，在社會上跌跌撞撞一年有余，三個月前，通過社會公開競聘，我非常榮幸加入江西科學技術出版社有限責任公司任辦公室文秘一職，回顧過去的工作，在社領導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。通過三個月以來的學習與實踐，工作模式上有了新的突破，工作方式也有了較大的改變?，F(xiàn)將試用期內(nèi)的工作心得體會作以下闡述。
一、認識自我
當然，這只是我工作的一部分，通過三個月的學習，結合工作實際我總結了以下需自我提升的幾個方面：1.加強學習，豐富文字功底、提升寫作能力;2.加強對時間、資源的應用、管理能力，有效規(guī)劃工作流程及進度;3.強化責任意識，提升服務意識，認真做好辦公室日常工作;4.提升適變能力，不斷調(diào)整狀態(tài)適應崗位需求，以積極向上的正向思維正視工作;5.作為一名中國xxx員，需加強理論學習、提高理論水平，提升思想站位。
二、認識崗位
我仍然清晰的記得初試時面試官問我的第一個問題“你知道辦公室文秘的工作職責是什么嗎?”現(xiàn)在想起來，當時我的回答粗淺且不著邊際。入職初期，除了對新工作充滿好奇與憧憬之余，伴隨而來的還有工作無從下手的迷茫與恐懼。對新行業(yè)、新工作的新探索感覺忐忑與不安。害怕說錯話，干錯事又更怕給人一種不靈光、懶惰的感覺，可謂是“左右為難”，生怕行差踏錯。期間，非常感謝社領導及分管領導的關懷，幫我解決了通勤時間過長的難題，多人多次找我談心談話，幫我梳理工作思路，劃分工作重點，調(diào)整工作狀態(tài)，部門領導及社內(nèi)同事日常生活及工作中的關心照顧讓我緊張的情緒得到了極大的舒緩。歷經(jīng)三個月的實戰(zhàn)練習，我對辦公室的工作流程及內(nèi)容有了初步的了解。辦公室作為社內(nèi)職能部門，承擔著溝通上下、聯(lián)系左右、對外交流、傳遞信息的責任,主要分為黨建、人力資源、綜合治理、檔案管理、文秘五大板塊，我的日常工作主要包括各類匯報材料、會議紀要的撰寫，協(xié)助辦公室主任處理日常性事務，完成領導交辦的工作。如何忙而有序、繁而不雜的完成本職工作是我下一階段思考的重點。
雖然三個月試用期已結束，但在這段時間內(nèi)我獲得的知識與幫助是無法用單位去計量的。每一次結束，都意味著新的開始，在今后的工作中，我要腳踏實地的走好每一步，將所學的知識和技能有效的運用到工作與生活中，不斷提升完善自我，爭取早日成為一名合格的辦公室文秘。
政協(xié)工作報告感想 年政府工作報告感想篇四
局黨委工作報告回顧和總結了過去八年來公司取得的重大成就和非凡成果，令人鼓舞;擺明了我們面臨的有利和不利條件，提出了構建“一三三四”奮斗目標和工作思路。提出立足基礎設施建設，做強承包商，做優(yōu)運營商、做好發(fā)展商、融入五商中交的的戰(zhàn)略格局。符合企業(yè)發(fā)展階段的特點和客觀實際，需要各級管理人員認真領會并在工作中大力推進和實踐。
理順發(fā)展思路，明確目標任務，規(guī)劃發(fā)展路徑是企業(yè)轉型升級、實現(xiàn)做大做強的有效指引，是今后一切工作開展的根本目標和宗旨。
做強承包商要求我們依托現(xiàn)有工程，尤其是重點項目，實施人才強企戰(zhàn)略，加強人才隊伍建設，人才由工到商的轉變非常迫切，在新的市場經(jīng)濟條件下，以股東利益最大化、保證國有資產(chǎn)增值的思路要求人才必須從單純的工程施工管理轉向商業(yè)頭腦靈活、產(chǎn)業(yè)鏈到價值鏈轉變，商品到商務的轉變是統(tǒng)一的。
做強承包商，要求我們有足夠的盈利能力，項目的經(jīng)營質(zhì)量需要大力提升，經(jīng)濟效益顯著、質(zhì)量效益提高是企業(yè)在復雜的市場條件下必須全力推進的工作，虧損是不能被接受的，尤其是經(jīng)營性虧損，對企業(yè)的深遠影響非常惡劣，因此處于行業(yè)領先地位的目標非常艱巨。
做強承包商要求我們的科技實力強，首先有豐富的技術成果，是技術資源也是企業(yè)軟實力的表現(xiàn)，公司、項目兩級技術管理部門應重新梳理技術成果，分門別類歸納總結，借助互聯(lián)網(wǎng)技術充分應用，提高科技成果向經(jīng)營成果的轉換力度，對新的領域安排專人進行技術跟蹤和成果收集整理，形成詳細的技術成果以便對后續(xù)施工管理提供參考，借助特殊項目，激發(fā)全員理論聯(lián)系實際，提高科技創(chuàng)新能力，真正起到對經(jīng)營的推動和促進作用。
安全質(zhì)量管理壓力大，隨著社會監(jiān)督的不斷加強，行業(yè)信譽體系不斷完善，政府對發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故單位的處理力度空前加大，面對資質(zhì)撤銷、市場禁入、人員處分、司法處罰等懲處，必須嚴肅對待，加強依法合規(guī)經(jīng)營的意識，對安全生產(chǎn)、環(huán)境保護必須高度重視。
近年在國家基建項目急劇減少、市場競爭日趨激烈、國家法制建設日趨完善的大背景下，我們公司雖然在轉型方面非常成功，但也遇到了發(fā)展的瓶頸，各種問題逐漸顯現(xiàn)：傳統(tǒng)市場占有率逐漸走低、開發(fā)任務艱巨、企業(yè)利潤增長緩慢，同時在前期項目擴張基礎上帶來的管理團隊和員工年輕化，現(xiàn)有工程業(yè)務的完成質(zhì)量(效果)降低。
首先，公司決策機構需要從結構設置、班子組建、部門人員配置方面予以高度重視，在新項目中標后審慎選擇項目部的組織機構。
項目班子成員采用公開招聘的方式，項目員工需要從公司層面形成人力資源信息，各科室又必要掌握各項目相關業(yè)務人員的個人信息，及時培養(yǎng)、考核、適時提出提拔任用建議。
加強對特殊項目的監(jiān)督稽查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正項目上錯誤的管理方式。
加強對收尾項目資金的回收工作，必要時制定相應的獎罰措施予以刺激，激發(fā)相關人員催要尾款的積極性。
借鑒資金集中獎勵辦法，對類似的信譽評價、質(zhì)量、安全管理工作開展良好的項目的相關人員予以獎罰，提示工作業(yè)績。
嘗試打破現(xiàn)有的以項目為基礎的管理人員績效考核制度，對能力強、能迅速融入不同項目管理團隊的副職人員，劃歸公司統(tǒng)一管理，這樣公司能針對問題項目及時派員加強，這樣既能調(diào)動相關人員的工作積極性，又能充分利用這些人的管理特長。
其次，作為項目管理層要積極開展管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新工作，改善和提高項目的管理效果。
作為操作實體的項目部需要重新認識目前所面臨的現(xiàn)狀，政府監(jiān)督力度越來越多，業(yè)主管理要求不斷提升、社會期望越來越高、施工環(huán)境越來越復雜、項目承攬的任務越來越重，不能繼續(xù)依靠以往的施工經(jīng)驗，用老方法來進行施工組織和管理。需要在品牌管理、質(zhì)量管理、安全管理、技術管理、經(jīng)營管理方面不斷進行創(chuàng)新。
思維創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、四新應用等都是提高項目管理水平的手段。
項目的班子成員、部門負責人首先要有大局意識，以推動公司良性發(fā)展為終極目標，以靠得住、能干事、在狀態(tài)、善合作的標準要求自己，提高項目班子成員團隊意識。
第三，各級管理機構為員工打造廣闊的個人發(fā)展空間。
以局11515人才培養(yǎng)工程為指針，協(xié)助員工并為他們謀劃不同的發(fā)展途徑，技術創(chuàng)新人才、基礎專業(yè)技術代表、優(yōu)秀項目管理人才等都是他們提升的空間。
公司也以今后的發(fā)展方向為依托，為員工劃定切合實際的人才崗位，從執(zhí)業(yè)資格方面有項目管理人員、安全管理人員、技術管理、質(zhì)量管理、經(jīng)營管理人才、設備管理人才。從專業(yè)方面有橋梁、鐵路、軌道交通、市政、路面、鋼結構人才。技術人員還可細分成施工技術人才、設計技術人才、測量技術人才、試驗技術人才。使有特殊專長的人才在管理崗位有限的條件下從待遇方面得到補償。
第四，還要以規(guī)范制度落實、效能監(jiān)察為抓手繼續(xù)提升項目執(zhí)行力度。
部分快速提拔起來的干部對制度的理解和執(zhí)行有偏差，依靠以往的經(jīng)驗來應對新的崗位和外部條件，好多制度得不到有效的落實是目前出現(xiàn)問題的深層原因。需要項目班子成員帶頭學習，自我加壓，提高對規(guī)章制度的執(zhí)行力度，加強對所屬員工的言傳身教，提高整個項目團隊的執(zhí)行力度，是改善現(xiàn)狀的一個重要手段。
第五，對新員工需要研究相應的教育培訓方法，引導他們快速融入項目管理中。
繼續(xù)以“導師帶徒”崗位帶徒的方式以老帶新，提高新員工熟悉現(xiàn)場管理的速度。畢竟工程施工還有相當?shù)慕?jīng)驗需要傳承，而這些經(jīng)驗又非新人靠自己能快速積累。
我們公司有豐富的施工經(jīng)驗，有高水平的技術創(chuàng)新成果，建議技術質(zhì)量科應用互聯(lián)網(wǎng)技術，不斷收集整理相關技術資料，對常規(guī)技術形成標準文件，項目技術部門能夠根據(jù)具體情況合理選擇，減少重復研究的成本，以使他們有足夠的時間去加強現(xiàn)場管理。
對各種工藝編制施工卡片，讓新來的技術人員照流程執(zhí)行，減少管理過程中的偏差，提高施工效率和質(zhì)量安全水平。
對高新技術(懸索橋、盾構等)在借助外部資源的基礎上，技術中心及時介入，全面掌握相關核心技術，借助項目平臺不斷進行比選，形成我們的企業(yè)標準，為技術轉換成效益奠定基礎。
我們必須以局黨代會精神為指引，發(fā)揮組織的引領、監(jiān)督、幫助作用，從基礎建設、基礎制度、基本要求上抓項目管控，多舉措進行成本、安全、質(zhì)量管控、降本增效。通過抓風險管理、完善風險評估和內(nèi)部風險評價控制，抓執(zhí)行力，通過過程控制，提高安全風險管控水平，強化問責機制，以安全、質(zhì)量為紅線，抓制度落實，抓人員培訓和考核，以制度、機制規(guī)范員工的執(zhí)行力，為完成公司的年度目標而奮斗。
政協(xié)工作報告感想 年政府工作報告感想篇五
自__年5月進入霄云煤礦后勤科工作以來，我秉承認真完成工作，努力學習，積極思考的宗旨，在繁忙的工作之余刻苦學習專業(yè)知識，使個人能力逐步提高。學習進步的過程伴隨著我從后勤工作調(diào)入銷售磅房工作之中，盡管崗位有所調(diào)整，但我始終堅持在實際工作中嚴格要求自己，做到謹小慎微。
日子在彈指一揮間流逝，在需要
記得12月11日剛分到霄云煤質(zhì)運銷分部磅房的時候，自己很天真的認為磅房的職責只是簡簡單單的稱重，通過這次細致具體的實踐學習和老同志的講解才知道我之前的理解多么膚淺，可以說學習的時間是短暫的，但學習的收獲是巨大的。
本次學習別開生面，引人入勝，凸顯了四個特點。
一、分部
這次學習，分部
二、老同志傾囊相授，為我們盡快適應工作
三、細化職責，規(guī)范流程，為今后工作建立秩序保證；
通過這次系統(tǒng)的學習，我了解到了司磅員的工作職責，首先，也是最基本的工作，需負責煤炭物資的過磅計量；其次，要對物資的名稱、規(guī)格、毛重、皮重、凈重、運輸車輛號碼、供貨單位編碼單記錄進行仔細的編寫與核對，并妥善保管貨單存根；再次，負責衡器的校對和維護保養(yǎng)工作。只有掌握職責明細，才能清楚自己該做什么，該怎樣做，該如何健全有序的完成自己的工作。
四、明確態(tài)度，牢記使命，為今后工作打下堅實基礎；
結合最近的學習，我再談談自己的體會。
一、學習并掌握自身業(yè)務，才能使自己在工作中處于不敗之地；
二、勤勉盡職，認清形勢，本職工作任重而道遠；
這次培訓讓我認識到司磅員的工作流程，同時也感受到了新形勢下作為一名司磅員的使命和職責。勤勉盡職是立身之本。只有滿懷激情地去投入，在不同的工作和挑戰(zhàn)中淬煉自我，才能工作起來游刃有余，輕松自如。
以上是我個人年度工作
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