報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
安全生產(chǎn)工作匯報(bào) 安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇一
潘集物業(yè)管理處高度重視反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，在全面貫徹執(zhí)行公司置企管[20xx]38號(hào)文件精神的同時(shí)，我處成立了以黨政正職為組長(zhǎng)、副處長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各科、室、辦負(fù)責(zé)人為成員的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，基層各物業(yè)辦也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步了強(qiáng)化百日安全生產(chǎn)活動(dòng)開(kāi)展的監(jiān)管力度，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
針對(duì)潘集物業(yè)處安全工作點(diǎn)多面廣、熱點(diǎn)難點(diǎn)較多的實(shí)際情況，我處制定了《關(guān)于開(kāi)展反三違反事故百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》（處發(fā)[20xx]10號(hào)）文件，并印發(fā)到各科、室、辦，全面?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)文件精神。文件制定了活動(dòng)方案及措施，并對(duì)基層工作活動(dòng)開(kāi)展提出了要求，落實(shí)責(zé)任，明確了活動(dòng)目的。
我處圍繞“反‘三違’反事故”這一主線，一是大張旗鼓的開(kāi)展宣傳活動(dòng)。組織全處各單位在顯著位置懸掛安全生產(chǎn)橫幅10余條，刷寫(xiě)安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)15處，出專題櫥窗6期，刊登報(bào)道4篇；二是組織全處干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全1號(hào)、置企管38號(hào)及公司《“三防”工作意見(jiàn)》文件精神及安全工作各項(xiàng)制度、操作規(guī)程，進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)和自主保安意識(shí)，并做到學(xué)習(xí)有考勤、有記錄；三是采用安全漫畫(huà)展、班前知識(shí)競(jìng)賽、安全知識(shí)測(cè)試等職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)方式，提升職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性、主動(dòng)性，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍；四是百日安全生產(chǎn)活動(dòng)期間，我處領(lǐng)導(dǎo)班子親自授課，在全處范圍內(nèi)開(kāi)展班前“講安全、講管理、講市場(chǎng)、講服務(wù)”活動(dòng)，激勵(lì)職工樹(shù)立信心，心往一處想、勁往一處使，努力工作；五是我處制定印發(fā)了《干部自我約束保證書(shū)》、《干部管理六條規(guī)定》和《處領(lǐng)導(dǎo)班子下基層蹲點(diǎn)制度》，強(qiáng)化了干部和安全管理工作，要求干部要做到“五勤”抓安全，即眼勤、腿勤、嘴勤、手勤、腦勤，確保安全責(zé)任落實(shí)，安全管理無(wú)漏洞。
(一)扎實(shí)做好“三防”工作。我處“三防”工作，明確責(zé)任，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定印發(fā)了《潘集物業(yè)處汛期“三防”工作安排意見(jiàn)》到各單位。組織各物業(yè)辦做好了防雷電和各項(xiàng)電氣設(shè)備的試驗(yàn)、檢查、測(cè)定及保護(hù)整定工作。
(二)認(rèn)真抓好夏季水電供用高峰期的準(zhǔn)備工作，下大力氣逐項(xiàng)整治安全生產(chǎn)隱患。一是為方便住戶反映問(wèn)題，我處各物業(yè)辦均設(shè)立了報(bào)修辦公室、電話，實(shí)行24小時(shí)來(lái)訪服務(wù)，并做到“大事不過(guò)天，小事不過(guò)夜”的服務(wù)宗旨。據(jù)統(tǒng)計(jì)，百日安全生產(chǎn)活動(dòng)期間，全處共接到居民報(bào)修40余件(次)，并已及時(shí)解決到位。居住對(duì)報(bào)修的熱忱工作，給予了好評(píng)；二是加班延點(diǎn)，加大檢修力度，為居民辦實(shí)事。為保證夏季用電高峰期間的安全運(yùn)行，潘集物業(yè)處在資金緊張的情況下，自籌資金或與礦方協(xié)調(diào)，組織職工頂烈日加班延點(diǎn)地更換供電線路及設(shè)備，如：潘東物業(yè)辦更換607＃線主干高壓電纜200多米，調(diào)配變壓器1臺(tái)，潘三物業(yè)辦在做好日常維護(hù)先維修工作的同時(shí)，計(jì)劃對(duì)東部二小區(qū)及西部二小區(qū)部分線路及電纜進(jìn)行更換；潘一物業(yè)辦對(duì)生活區(qū)內(nèi)的空氣開(kāi)關(guān)、高架燈、開(kāi)關(guān)柜等進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，并檢修變壓器18臺(tái)等。
(三)認(rèn)真抓好居民生活衛(wèi)生安全。我處小區(qū)保持環(huán)境衛(wèi)生日產(chǎn)日清的同時(shí)，還組織黨團(tuán)員、干部義務(wù)清淤排水溝、窨井、化糞池等。供水方面認(rèn)真做好水質(zhì)檢驗(yàn)和消毒工作，保證供水衛(wèi)生。對(duì)公共廁所、辦公場(chǎng)所等，認(rèn)真做好防病蟲(chóng)工作，每天消毒。幼兒園嚴(yán)格按食品衛(wèi)生管理要求，保證幼兒娛教環(huán)境衛(wèi)生、安全，飲食營(yíng)養(yǎng)搭配合理。
(四)治安消防工作成效顯著。我處治安消防工作抓得細(xì)、防范措施嚴(yán)密。首先，消防治安等各項(xiàng)制度制定齊全完善，并懸掛上墻，定期組織消防治安人員學(xué)習(xí)消防治安法律法規(guī)。消防器材做到配備齊全、臺(tái)帳清晰，明確責(zé)任人定期更換添加消防器液。此外，我處還進(jìn)一步加強(qiáng)值班制度，明確門(mén)崗、重要車間、班組要強(qiáng)化值班制度，責(zé)任到人。我處成立夜查小組，采取不定期、不通知形式，對(duì)各單位值班情況進(jìn)行夜查，凡發(fā)現(xiàn)脫崗、串崗、崗中干私活者，將給予當(dāng)班人及該辦管理干部嚴(yán)肅處理。
(五)強(qiáng)化管理，狠反“三違”。我處在活動(dòng)期間，狠抓各項(xiàng)安全措施、制度的貫徹落實(shí)，堅(jiān)持杜絕生產(chǎn)責(zé)任輕傷以上人身事故和重大機(jī)電事故，嚴(yán)厲打擊各種竊電行為，嚴(yán)格停送電制度等，實(shí)現(xiàn)百日安全生產(chǎn)月活動(dòng)目標(biāo)。
(一)開(kāi)展“三項(xiàng)檢查”活動(dòng)
為推動(dòng)“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)的深入開(kāi)展，我處針對(duì) “百日安全生產(chǎn)月”、“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)”活動(dòng)及社區(qū)管理這“三項(xiàng)”工作進(jìn)行了全面突擊檢查。我處要求各物業(yè)辦：匯報(bào)內(nèi)容做到實(shí)事求是忌浮夸虛報(bào)，資料管理重在日常積累禁突擊編寫(xiě)應(yīng)付，現(xiàn)場(chǎng)管理必須真抓實(shí)干杜絕得過(guò)且過(guò)，確保檢查不流于形式走過(guò)場(chǎng)。檢查中，我處對(duì)查出的不完善、存在問(wèn)題及安全隱患，實(shí)行“問(wèn)責(zé)制”整改與處罰方式，并以“四定”表的形式，明確整改時(shí)間和責(zé)任人，活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)共組織8次檢查，共查出40條隱患及問(wèn)題，現(xiàn)已全部整改到位，整改率達(dá)100%，有效的堵塞了安全漏洞。潘集物業(yè)處將把“三項(xiàng)檢查”活動(dòng)作為長(zhǎng)效機(jī)制，持久延續(xù)開(kāi)展下去，不斷督促各物業(yè)辦更好地開(kāi)展每項(xiàng)工作，加快步伐，與公司保持高度一致，提升企業(yè)管理和服務(wù)水平。
(二)完善供水供電監(jiān)管機(jī)制。為切實(shí)抓好供水供電安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作，我處在做好日常工作的同時(shí)，加大稽查力度，成立水電稽查專項(xiàng)檢查組，對(duì)各單位水電工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，外轉(zhuǎn)供電情況五日一報(bào)；對(duì)0-10度實(shí)行抽查和突擊檢查，至今我處0-10度電用戶逐月減少，未發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象；對(duì)稽查情況進(jìn)行一月一通報(bào)，編印《水電稽查簡(jiǎn)報(bào)》印到各單位進(jìn)行通報(bào)，并提出整改意見(jiàn)。
(三)強(qiáng)化責(zé)任，重點(diǎn)隱患重點(diǎn)整改。為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)活動(dòng)目標(biāo)，以百日促全年，我處制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子下基層蹲點(diǎn)制度》、《干部巡查制度》及《水電稽查制度》等，領(lǐng)導(dǎo)班子做到每周至少下基層督察安全工作1次，各物業(yè)辦領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持每天下基層查看。尤其是有較大起、吊、重、險(xiǎn)等方面的工作，領(lǐng)導(dǎo)干部必須要親臨現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)鍵，保障安全生產(chǎn)和工作任務(wù)的順利完成。
潘集物業(yè)管理處為扎實(shí)開(kāi)展好“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，精心組織，啟動(dòng)迅速，以形式多樣、富有實(shí)效的活動(dòng)方式，強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識(shí)，營(yíng)造了人人講安全，事事講安全的濃厚氛圍。一是把檢查防范工作做在前，成立了六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)專項(xiàng)檢查組，在六月份期間多次深入到各個(gè)單位，對(duì)重要車間、崗位、值班室、機(jī)電設(shè)備及小區(qū)保安等安全狀況進(jìn)行了全面檢查，對(duì)查出的問(wèn)題實(shí)行“問(wèn)責(zé)制”落實(shí)整改機(jī)制，并以“四定表”的形式明確整改時(shí)間和整改責(zé)任人；二是潘集物業(yè)處于6月1日召開(kāi)了班長(zhǎng)以上管理人員動(dòng)員大會(huì)，認(rèn)真安排了“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內(nèi)容，號(hào)召各級(jí)管理人員要強(qiáng)化安全意識(shí)，明確責(zé)任，確保安全生產(chǎn)?；鶎痈骺?、室、辦也及時(shí)召開(kāi)了職工大會(huì)，以增強(qiáng)職工自主保安、互保聯(lián)保意識(shí)，使職工牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”安全工作方針；三是把“反三違、反事故”百日安全生產(chǎn)活動(dòng)與“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)一道抓，強(qiáng)化“三違”查處力度，實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查機(jī)制，以堅(jiān)決遏制隱患事故的發(fā)生，共同促進(jìn)安全生產(chǎn)工作；四是車輛及駕駛?cè)藛T的管理，為確保車輛行駛的安全，我處制定印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)車輛管理的有關(guān)規(guī)定》，車輛實(shí)行集中管理，駕駛?cè)藛T定期進(jìn)行安全教育，做到不安全不上路，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則；五是充分利用黑板報(bào)、橫幅、宣傳欄、漫畫(huà)展、安全知識(shí)測(cè)試等宣傳活動(dòng)形式，大力營(yíng)造六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍，并結(jié)合職工素質(zhì)教育工作，提高職工學(xué)安全、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性，增強(qiáng)了職工的保安意識(shí)；六是我處想職工之所想，使職工工作心情舒暢，心身健康。進(jìn)入夏季以來(lái)，我處先后組織6次“送涼爽”活動(dòng)，為職工送去西瓜、十滴水、綠豆茶等降溫物品，給職工送去涼爽，鼓勵(lì)了職工們的干勁，保證了夏季高溫期間的工作效率和質(zhì)量。
回顧在反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動(dòng)中，我處通過(guò)全處上下員工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了百日安全生產(chǎn)及六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)目標(biāo)。今后，我處還會(huì)不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度，在安全教育、現(xiàn)場(chǎng)管理上多下功夫，為實(shí)現(xiàn)全處全年安全工作目標(biāo)更加努力。
安全生產(chǎn)工作匯報(bào) 安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇二
受廠長(zhǎng)委托，我向大會(huì)報(bào)告20xx年全廠安全生產(chǎn)工作，請(qǐng)審議。
1、全面加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，今年集團(tuán)公司開(kāi)展的幾次聯(lián)合檢修，時(shí)間要求緊、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，不安全因素很多。為此每次檢修前，主管科室都召開(kāi)準(zhǔn)備會(huì)議，向業(yè)主車間、施工單位落實(shí)安全要求、檢修內(nèi)容、時(shí)間安排和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)存在的危險(xiǎn)源和其他不安全因素，制定有效措施進(jìn)行預(yù)防。在施工中，業(yè)主車間及班組都落實(shí)了現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人，各項(xiàng)安全措施基本得到執(zhí)行，使幾次聯(lián)檢活動(dòng)我廠均安全、順利完成。同時(shí)我廠積極利用聯(lián)檢有利時(shí)機(jī)，查出治理較大安全隱患16項(xiàng)。
2、全力推進(jìn)各泵站電纜孔洞消防隱患治理工作。今年我廠從集團(tuán)公司爭(zhēng)取到了安措項(xiàng)目資金95萬(wàn)元，為用好這筆費(fèi)用，徹底消除消防安全隱患，在該項(xiàng)目實(shí)施前，安全管理部門(mén)同中標(biāo)廠家專業(yè)人員到各泵站進(jìn)行實(shí)地勘測(cè)確定封堵方案。實(shí)施過(guò)程中，安全部門(mén)和機(jī)動(dòng)科現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施落實(shí)情況，保證了施工過(guò)程人員安全和對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行的零影響。此項(xiàng)工程由集團(tuán)公司消防專業(yè)管理部門(mén)組織了驗(yàn)收。
3、推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范運(yùn)行，結(jié)合集團(tuán)公司體系內(nèi)審，對(duì)存在的34項(xiàng)問(wèn)題落實(shí)到相關(guān)科室，限期整改。進(jìn)一步規(guī)范危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理，重點(diǎn)在新系統(tǒng)進(jìn)行新增危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及防控措施建立等工作。完成了我廠水泵運(yùn)行兼變電運(yùn)行工的職業(yè)健康體檢工作，全廠共計(jì)600人參加了職業(yè)健康體檢，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害因素進(jìn)行了檢測(cè)。結(jié)合我廠職業(yè)病危害是噪聲的實(shí)際情況，安全部門(mén)領(lǐng)取防噪聲耳塞300余副發(fā)到現(xiàn)場(chǎng)崗位人員。
4、加大檢查考核力度，及時(shí)糾正違章違規(guī)行為。全年共計(jì)進(jìn)行安全檢查90余次，考核處罰19次，直接罰扣款5460元。在安全消防檢查考核中，施工單位和業(yè)主車間一并納入考核，提高了全廠安全生產(chǎn)活動(dòng)績(jī)效，增強(qiáng)了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
通過(guò)對(duì)全年安全生產(chǎn)工作的反思，還存在許多問(wèn)題和不足之處：
1、發(fā)生一起職工在崗?fù)话l(fā)腦出血搶救無(wú)效死亡事故，反映出對(duì)職工身體健康狀況、家庭情況掌握不及時(shí)，應(yīng)急措施不到位。日常檢測(cè)中，少數(shù)血壓偏高職工仍存在僥幸心理，在職業(yè)健康體檢中仍出現(xiàn)缺項(xiàng)行為，對(duì)自己和家庭、水廠極不負(fù)責(zé)任，部分車間及班組檢查考核不嚴(yán)。
2、安全管理檢查考核力度不夠，標(biāo)準(zhǔn)不高、處罰不嚴(yán)，制止現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)作業(yè)不到位，未達(dá)到廠部提出的要求，專兼職安全管理人員素質(zhì)與全廠發(fā)展要求有差距，在一定程度上影響了安全管理的權(quán)威性。
這些問(wèn)題必須引起全廠干部職工高度重視，對(duì)號(hào)入座，在工作中進(jìn)行改正。
2、加大安全監(jiān)管力度，樹(shù)立安全管理的權(quán)威性。
三是提高日常安全檢查的實(shí)效性，對(duì)集團(tuán)公司和廠部開(kāi)展的安全活動(dòng)要嚴(yán)格落實(shí)，科室按專業(yè)分工加強(qiáng)指導(dǎo)檢查，車間及班組對(duì)照要求組織實(shí)施。要定期開(kāi)展“回頭看”復(fù)查活動(dòng)，對(duì)能處理的缺陷隱患未處理或處理不到位，要層層落實(shí)責(zé)任，納入考核，對(duì)違反安全規(guī)定的事件嚴(yán)肅處理，決不搞下不為例。廠部將在明年實(shí)施安全生產(chǎn)檢查通報(bào)制度，將每月安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和考核處罰結(jié)論通報(bào)到全廠每個(gè)班組，加大責(zé)任追究力度，堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故和習(xí)慣性違章作業(yè)發(fā)生。
職業(yè)衛(wèi)生管理在企業(yè)改善作業(yè)環(huán)境、提高職工個(gè)體防護(hù)方面發(fā)揮著重要作用，一季度與危險(xiǎn)源辨識(shí)同步進(jìn)行職業(yè)危害因素識(shí)別，制定有效防護(hù)措施，對(duì)危害因素部位定期進(jìn)行檢測(cè)。繼續(xù)執(zhí)行廠部關(guān)于職工血壓檢測(cè)的規(guī)定，對(duì)超標(biāo)人員落實(shí)保護(hù)措施，加密觀察?？剖?、車間及班組要及時(shí)掌握員工家庭、思想情緒變化，廣泛宣傳健康科學(xué)的生活方式，防止職工在崗?fù)话l(fā)疾病死亡事故發(fā)生；進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全管理基礎(chǔ)工作，通過(guò)建立臺(tái)帳，掌握全廠消防器材配備使用情況，組織好新系統(tǒng)自動(dòng)滅火裝置使用維護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，定期對(duì)廠管消火栓進(jìn)行檢查，確保達(dá)到完好，滿足應(yīng)急需要；結(jié)合廠內(nèi)班組分散，廠區(qū)道路復(fù)雜的特點(diǎn)，多層次開(kāi)展遵守道路交通安全規(guī)定教育，有車輛單位定期進(jìn)行車輛檢測(cè)，教育司機(jī)不違章行車，不開(kāi)帶病車。
廠、車間及班組專兼職安全管理人員是確保全廠安全生產(chǎn)的重要力量，必須樹(shù)立高度的責(zé)任心、使命感，這是專兼職安全管理人員首要條件；要主動(dòng)學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)和其他專業(yè)知識(shí)，提高自身素質(zhì)和技能；工作中能堅(jiān)持原則，敢于糾正、制止違反安全管理的行為。對(duì)于失職、瀆職和不作為的安全管理人員嚴(yán)格考核。
安全生產(chǎn)工作匯報(bào) 安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇三
今天我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)xx廠xx年工作會(huì)暨安全工作會(huì)，此次會(huì)議的主要任務(wù)是：深入貫徹xx公司工作會(huì)精神，全面總結(jié)分析xx年xx廠安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，安排部署xx年安全工作任務(wù)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，全面提升xx廠安全生產(chǎn)管理整體水平?，F(xiàn)在由我向大會(huì)做安全工作報(bào)告。
第一部分 xx年工作回顧
一、完善制度明確責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)安全管理制度化奠定基礎(chǔ)
完善的規(guī)章制度是明確管理責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全制度化管理的基本保障。xx年，xx廠依據(jù)國(guó)家有關(guān)安全法律法規(guī)和xx公司的相關(guān)文件精神，結(jié)合我廠安全管理工作的實(shí)際需要，對(duì)安全管理制度多次修訂，基本健全了xx廠的安全管理制度體系。
安全管理在實(shí)際工作中堅(jiān)持用制度管人管事，在執(zhí)行過(guò)程中及時(shí)修訂補(bǔ)充完善各項(xiàng)制度，并通過(guò)對(duì)管理制度的培訓(xùn)、檢查與考核，逐步實(shí)現(xiàn)了制度運(yùn)行與實(shí)際工作不斷融合，基本形成了安全工作制度化管理的氛圍，制度化管理已經(jīng)深入人心。
三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控，構(gòu)建安全管理體系
根據(jù)xx廠現(xiàn)有機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理的實(shí)際需求，通過(guò)檢查、引導(dǎo)、罰款與考核等基本手段，使得各車間規(guī)范了罰款程序，建立了統(tǒng)一的“三違”臺(tái)賬，使得部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)形成了作為安全責(zé)任主體部門(mén)，有責(zé)任也有權(quán)利抓“三違”的思想。通過(guò)一年來(lái)的努力基本建立了“三車間負(fù)安全管理主體責(zé)任、業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)業(yè)務(wù)保安責(zé)任和安監(jiān)科負(fù)安全監(jiān)管責(zé)任”的安全管理體系。
四、強(qiáng)化隱患排查治理，為安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)
xx年，xx廠建立了“隱患排查、篩選分級(jí)、整改治理與信息反饋”隱患排查治理模式，堅(jiān)持在“人的不安全行為、物的危險(xiǎn)狀態(tài)與管理上的缺陷”三方面著手，從制度建立、流程設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)完善為切入點(diǎn)，深層次全方位地開(kāi)展了隱患排查治理工作，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的作業(yè)環(huán)境。
全年共查出隱患447條，已全部整改落實(shí)完畢。另外嚴(yán)肅查處了各部門(mén)安全管理不到位和“三違”行為，先后對(duì)160人次進(jìn)行了處罰，共罰款20450元。
五、加大培訓(xùn)教育管理力度，提高全員危害識(shí)別能力與安全素質(zhì)
xx年，xx廠組織為每位員工建立了培訓(xùn)檔案，規(guī)范了員工安全培訓(xùn)管理工作，基本建立了“日常培訓(xùn)車間負(fù)責(zé)，專業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)、安全專業(yè)培訓(xùn)安監(jiān)科負(fù)責(zé)”的安全培訓(xùn)管理模式。
在培訓(xùn)組織上，安監(jiān)科統(tǒng)一安排，各車間適時(shí)制定計(jì)劃，并在月度安全績(jī)效考核中兌現(xiàn)，使安全培訓(xùn)工作有了很大的進(jìn)步。全年共組織新入廠員工培訓(xùn)45人次，在廠員工各類培訓(xùn)730人次，使廣大員工逐步從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。
六、強(qiáng)化應(yīng)急管理，確保xx廠萬(wàn)無(wú)一失
物資方面：xx年應(yīng)急物資庫(kù)房已經(jīng)建立，由安監(jiān)科確定專人負(fù)責(zé)管理，將全部物資分類管理，建立臺(tái)賬，按需求及時(shí)提報(bào)物資計(jì)劃，保障了應(yīng)急搶險(xiǎn)使用。
預(yù)案方面：按照國(guó)家法律規(guī)定，適時(shí)對(duì)綜合預(yù)案進(jìn)行了修訂，并在公司和應(yīng)急救援中心進(jìn)行了備案，基本形成了完善的應(yīng)急預(yù)案體系。
應(yīng)急演練方面：xx廠按計(jì)劃組織了應(yīng)急預(yù)案演練和第四屆消防演練，有效提高了全體員工的危機(jī)意識(shí)和應(yīng)急能力。
應(yīng)急搶險(xiǎn)方面：xx年河曲縣經(jīng)歷了60年一遇的洪水，在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確安排部署下，通過(guò)全體員工的共同努力取得了抗洪搶險(xiǎn)的勝利，也形成了我廠“團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于奉獻(xiàn)、迎難而上、決戰(zhàn)決勝”的抗洪精神。
xx廠確立了堅(jiān)持公開(kāi)考核與獎(jiǎng)罰并舉的原則，在日常檢查過(guò)程中凡發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，業(yè)務(wù)部門(mén)必須及時(shí)通知車間領(lǐng)導(dǎo)，并要求立即整改動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了檢查考核與問(wèn)題整改的及時(shí)性。對(duì)于各車間做得好的方面，廠內(nèi)及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，全年共獎(jiǎng)勵(lì)4、82萬(wàn)元，其中2、14萬(wàn)元在工資中兌現(xiàn)。
安全績(jī)效考核兌現(xiàn)方面，xx廠堅(jiān)持“按制度、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)事求是、公平公正公開(kāi)”的原則，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，安全管理整體水平有了明顯提高，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、安全績(jī)效考核和持續(xù)改進(jìn)的理念已經(jīng)深入人心。
第二部分 工作中的不足
客觀分析存在的問(wèn)題，對(duì)于我們堅(jiān)定信心、全力以赴完成xx年安全工作目標(biāo)有著十分重要的意義。目前，xx廠安全生產(chǎn)工作中還存在著諸多不容忽視、不容樂(lè)觀的矛盾和問(wèn)題。
一、“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針貫徹落實(shí)不徹底
我們雖然一再?gòu)?qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)方針，但是在實(shí)際工作過(guò)程中由于經(jīng)歷和業(yè)務(wù)水平的限制，客觀上并沒(méi)有按照“簡(jiǎn)單、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、高效”的管理理念來(lái)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，比如說(shuō)在皮帶棧橋文明生產(chǎn)管理過(guò)程中、在設(shè)備搶修過(guò)程中、在工程改造過(guò)程中就出現(xiàn)了安全生產(chǎn)方針落實(shí)不到位的情況。
二、“制度化管理”的管理法則落實(shí)不徹底
xx年我們?cè)谥贫然芾矸矫嫒〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但是距離全面實(shí)現(xiàn)制度化管理還有很大差距，特別是有一部分人還停留在人管人、人管事的安全管理狀態(tài)，有罰款問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)，有考核問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)，還沒(méi)有養(yǎng)成問(wèn)制度、查標(biāo)準(zhǔn)的管人管事習(xí)慣。
三、教育培訓(xùn)重視不夠，危害因素辨識(shí)工作落實(shí)不到位
部分安全培訓(xùn)工作缺乏針對(duì)性和實(shí)效性，對(duì)員工的安全素質(zhì)提高作用有限，培訓(xùn)體系與考核機(jī)制需進(jìn)一步健全。
危害因素辨識(shí)是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和避免事故發(fā)生的最基本方法，也是每名一線員工避免受到傷害的有效措施。我們?cè)诖隧?xiàng)工作上花的精力不夠，沒(méi)有真正普及利用危害因素辨識(shí)的方法來(lái)提高一線員工的整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
四、制度標(biāo)準(zhǔn)不完善，責(zé)任劃分不明確，管理體系未形成
在實(shí)際工作過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)管理制度與作業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)還不能夠完全適應(yīng)我們的工作需求，從中也進(jìn)行了修訂和彌補(bǔ)，但是就整體來(lái)看差距還比較大，特別是綜合考核體系沒(méi)有形成，很大程度上制約著我們的工作水平跨越發(fā)展。
同志們，安全形勢(shì)不容樂(lè)觀，我們絕不能過(guò)高估計(jì)安全生產(chǎn)形勢(shì)，絕不能過(guò)高估計(jì)做好安全生產(chǎn)工作的能力和水平，要懷著“敬畏生命，敬畏責(zé)任，敬畏制度”的心態(tài)，堅(jiān)定不移地把安全工作作為一切工作的重中之重，對(duì)“三違”零容忍，對(duì)隱患零容忍，緊緊抓住“一、二、三、四”安全管理核心，堅(jiān)持“精益求精、持續(xù)改進(jìn)”的理念，我們必將取得安全生產(chǎn)工作的一個(gè)又一個(gè)突破。
第三部分 xx年工作設(shè)想與計(jì)劃
xx年，xx廠將以“依法治企”方針為綱領(lǐng)，以落實(shí)xx發(fā)〔xx〕1號(hào)文件精神為主線，以全面提升安全生產(chǎn)管理水平為重點(diǎn)，按照“一、二、三、四、五”的安全管理要求，全面構(gòu)建“九位一體”的安全管理網(wǎng)絡(luò)和“系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效”的制度體系，努力實(shí)現(xiàn)安全管理“三境界”，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
一、工作目標(biāo)
消滅輕傷，杜絕重傷以上人身事故和二級(jí)以上非傷亡事故；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平行業(yè)領(lǐng)先；杜絕環(huán)境污染事件。
二、重點(diǎn)工作
（一）完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建黨委抓督查和宣教、行政領(lǐng)導(dǎo)抓全面管理、分管領(lǐng)導(dǎo)與安監(jiān)部門(mén)抓業(yè)務(wù)保安與監(jiān)督檢查、總工程師抓技術(shù)管理、工會(huì)抓群網(wǎng)、團(tuán)委抓青崗、紀(jì)檢抓效能監(jiān)察、婦聯(lián)抓家屬協(xié)管、員工互相監(jiān)督的“九位一體”安全管理網(wǎng)絡(luò)。
（二）完善安全管理責(zé)任體系，按照“安全主體責(zé)任、業(yè)務(wù)管理責(zé)任、安全監(jiān)管責(zé)任”的安全管理三級(jí)責(zé)任劃分原則，將國(guó)家法律法規(guī)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求分解落實(shí)在相關(guān)責(zé)任部門(mén)，切實(shí)落實(shí)“依法治企”的治企方針。
（三）完善安全激勵(lì)機(jī)制，將安全績(jī)效工資、安全獎(jiǎng)與安全罰款合理有效安排，堅(jiān)持零缺陷考核與重獎(jiǎng)重罰的原則，構(gòu)建一套行之有效的安全激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展。
（四）構(gòu)建本質(zhì)安全管理體系，以《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范》為指導(dǎo)，危害因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為基本方法，構(gòu)建以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心，以人員不安全行為為管理重點(diǎn)，以生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理為基礎(chǔ)，以pdca循環(huán)方法為運(yùn)行模式，依靠科學(xué)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制推動(dòng)體系有效運(yùn)行的本安管理體系。
三、具體措施
（一）加強(qiáng)法律法規(guī)識(shí)別工作，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)制度化管理，在識(shí)別業(yè)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，完善安全生產(chǎn)管理制度體系、各項(xiàng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系與績(jī)效考核體系，以健全的制度管理體系來(lái)規(guī)范員工安全三種行為，提升全員“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”整體水平，促進(jìn)各項(xiàng)工作的持續(xù)改進(jìn)與不斷發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。
（二）加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理，堅(jiān)持從容生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)。按照系統(tǒng)設(shè)計(jì)，正規(guī)循環(huán)作業(yè)，杜絕搶產(chǎn)量、搶進(jìn)度行為，保證安全生產(chǎn)工作從容有序開(kāi)展；堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，提高平均小時(shí)入洗量和機(jī)電設(shè)備使用壽命，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率和效益的最大化。
（三）堅(jiān)持執(zhí)行設(shè)備包機(jī)和點(diǎn)檢制度，將機(jī)電設(shè)備的管理工作分解到每一位機(jī)電工作人員身上，充分調(diào)動(dòng)每位員工的工作積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)全員參與。通過(guò)采用設(shè)備點(diǎn)檢制，全面掌握機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況和完好水平，切實(shí)抓好設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)和預(yù)防性檢修工作，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性，從而實(shí)現(xiàn)人機(jī)和諧。
（四）繼續(xù)深化隱患排查治理工作，全面開(kāi)展定期和日常排查活動(dòng)，做到安全檢查和隱患排查治理不斷線，對(duì)于排查出的隱患要分類整理、明確負(fù)責(zé)人、制定整改措施、確定整改時(shí)間、明確復(fù)查驗(yàn)收人和信息反饋，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的安全閉環(huán)管理，及時(shí)消除事故隱患，確保隱患排查率達(dá)100%，治理率達(dá)100%。
（五）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控，突出現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，加強(qiáng)安全三種行為管理，繼續(xù)實(shí)行由廠領(lǐng)導(dǎo)、主任、業(yè)務(wù)主管組成的三級(jí)人員值班制，著力加大打擊“三違”的力度，用“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”的“三鐵”精神，全面規(guī)范一線員工的安全操作行為，業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)保安行為和領(lǐng)導(dǎo)干部的安全管理行為。
（六）加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，建立培訓(xùn)考核體系，從安全意識(shí)、安全法律法規(guī)與安全技術(shù)三方面入手，全面提高全員安全素質(zhì)，努力打造“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的員工團(tuán)隊(duì)。
（七）繼續(xù)開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，從管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化三方面入手，分專業(yè)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，建立體系，通過(guò)抓典型、樹(shù)標(biāo)桿、以點(diǎn)帶面的方式，提高全員 “上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的整體水平，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的良好發(fā)展，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)安全管理精細(xì)化。
（八）認(rèn)真開(kāi)展危害因素辨識(shí)工作，以危害因素辨識(shí)工作的成果為依據(jù)，全面補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、行為規(guī)范、技術(shù)措施和考核標(biāo)準(zhǔn)，確保作業(yè)環(huán)境安全可靠，作業(yè)工序過(guò)程安全可控。
（九）強(qiáng)化職業(yè)健康管理，健全職業(yè)危害防治管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌職業(yè)安全健康管理；采用先進(jìn)技術(shù)、工藝和設(shè)備，嚴(yán)格落實(shí)防塵、降溫、降噪等治理措施；依法依規(guī)配備和使用勞動(dòng)保護(hù)用品，定期開(kāi)展職業(yè)安全健康檢查和考核；減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度，為廣大員工營(yíng)造安全、健康與環(huán)保的工作環(huán)境。
(十)加強(qiáng)供用電、交通運(yùn)輸、消防、?；?、放射性物質(zhì)、特種設(shè)備、雨季“三防”和冬季“三防”安全管理，嚴(yán)格落實(shí)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化制度落實(shí)，提升標(biāo)準(zhǔn)化水平。
(十一)強(qiáng)化應(yīng)急工作，堅(jiān)持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則，從應(yīng)急預(yù)案體系、物資保障體系、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案演練及員工的應(yīng)急培訓(xùn)教育等方面入手，進(jìn)一步完善我廠的應(yīng)急管理體系，切實(shí)保障廣大職工的人身安全和國(guó)有資產(chǎn)免遭損失。
(十二)應(yīng)用科學(xué)技術(shù)，提高科技興安保安能力，激勵(lì)各車間、班組、職工之間開(kāi)展“五小”成果創(chuàng)新推廣工作，堅(jiān)持科技興安戰(zhàn)略，積極推進(jìn)小改小革、五小發(fā)明，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，不斷改善作業(yè)環(huán)境，有效防止各類事故發(fā)生，提高生產(chǎn)系統(tǒng)本質(zhì)安全水平。
(十三)加強(qiáng)安全文化建設(shè)，構(gòu)建安全文化保障體系。全面宣傳“創(chuàng)建無(wú)創(chuàng)傷xx廠”、“生命至上、安全第一”等安全核心文化，推進(jìn)安全文化建設(shè)，全力塑造我廠安全價(jià)值觀，通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“安康杯”與“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，引導(dǎo)職工遵守安全規(guī)程，提高安全意識(shí)，形成一個(gè)“我想安全、我要安全、我會(huì)安全”的良好氛圍和“不敢違章、不能違章、不想違章”的自我管理和自我約束機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)由制度管理向文化引領(lǐng)的轉(zhuǎn)變。
同志們！xx年xx廠的安全目標(biāo)已經(jīng)確定，各項(xiàng)保障措施也已明確，關(guān)鍵是要狠抓落實(shí)。讓我們以破釜沉舟的勇氣、攻堅(jiān)克難的信心和決心，奪取全年安全工作的更大勝利，為實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)而努力奮斗！
最后，春節(jié)將至，在這里提前給大家拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里身體健康、平安幸福、萬(wàn)事如意。
謝謝大家！
安全生產(chǎn)工作匯報(bào) 安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇四
（一）上級(jí)文件落實(shí)情況。對(duì)于上級(jí)下發(fā)的各種文件資料，我所均按照要求，制定實(shí)施方案，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)措施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并做到及時(shí)總結(jié)，及時(shí)上報(bào)。
（二）危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛安全監(jiān)管。對(duì)于轄區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛，我所進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，要求必須達(dá)到一級(jí)技術(shù)等級(jí)要求，罐體部分必須在使用期內(nèi)，安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)必須達(dá)到要求。
（三）危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛gps監(jiān)督管理。我所要求轄區(qū)內(nèi)所有危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)建立、完善營(yíng)運(yùn)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控制度，明確專職人員負(fù)責(zé)對(duì)gps進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)通報(bào)車輛情況。在對(duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)安全檢查中，gps監(jiān)控記錄是我所重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一，對(duì)于監(jiān)控記錄不完整，不能正常實(shí)施車輛監(jiān)控的企業(yè)，我所對(duì)其下達(dá)安全隱患整改通知書(shū)，限期整改。
（四）營(yíng)運(yùn)駕駛員安全教育培訓(xùn)情況。要求各道路運(yùn)輸企業(yè)對(duì)駕駛員進(jìn)行一次全面的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，并要求每個(gè)駕駛員寫(xiě)一份如何提高安全意識(shí)的心得體會(huì)，切實(shí)提高安全意識(shí)。我所對(duì)各企業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理，并要求上報(bào)培訓(xùn)記錄。
（五）企業(yè)安全生產(chǎn)臺(tái)賬檢查。要求運(yùn)輸企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)臺(tái)賬式管理，由專人負(fù)責(zé)臺(tái)賬登記、應(yīng)用和檢查，運(yùn)用臺(tái)賬實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。在對(duì)各運(yùn)輸企業(yè)檢查過(guò)程中，我所重點(diǎn)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)制度臺(tái)賬、安全生產(chǎn)活動(dòng)臺(tái)賬、安全檢查及整改臺(tái)賬、事故處理臺(tái)賬、文件信息臺(tái)賬、安全生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬和法律法規(guī)臺(tái)賬等7個(gè)臺(tái)賬進(jìn)行檢查。對(duì)于在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的臺(tái)賬填寫(xiě)不完整、不規(guī)范、不及時(shí)等現(xiàn)象，我所對(duì)相關(guān)企業(yè)下達(dá)安全隱患整改通知書(shū)，督促進(jìn)行整改。
由于我所工作人員相對(duì)不足，我們?cè)陂_(kāi)展安全生產(chǎn)集中整頓活動(dòng)時(shí)，受到一定程度的限制，一些工作不能面面俱到。
針對(duì)這一問(wèn)題，我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦袑⒃缱鳒?zhǔn)備，提前制定實(shí)施方案，進(jìn)行組織安排，加大人員投入，加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，使各項(xiàng)活動(dòng)順利有效地開(kāi)展。
安全生產(chǎn)工作匯報(bào) 安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇五
剛剛過(guò)去的20xx年，我們付出了拼搏奮斗的汗水，也收獲了穩(wěn)中求進(jìn)的喜悅。一年來(lái)，在農(nóng)電電廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，電廠堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照上級(jí)安全管理要求，結(jié)合我電廠實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展以現(xiàn)場(chǎng)安全管控為重點(diǎn)的安全文明施工活動(dòng)，安全生產(chǎn)局面總體平穩(wěn)，較好地完成了全年工作任務(wù)。實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。
1、建全安全責(zé)任考核體系。為確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，年初電廠修訂和完善了安全文明施工等3個(gè)考核細(xì)則和有關(guān)規(guī)定，全員繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押，切實(shí)增強(qiáng)各類人員的責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到工作的`每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)、每個(gè)崗位和每位員工。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，責(zé)任共保。做到了千斤重?fù)?dān)大家挑，人人身上有目標(biāo)。有效形成了“班組保施工隊(duì)，施工隊(duì)保電廠”的安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制。
2、嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》和“兩票三制”，杜絕無(wú)票作業(yè)，所有施工現(xiàn)場(chǎng)，都嚴(yán)格執(zhí)行了工作票雙簽發(fā)，工作派工單，做到有據(jù)可查，同時(shí)規(guī)范了“兩票”填寫(xiě)， “兩票”的合格率較去年明顯提高并按規(guī)定進(jìn)行了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
3、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管控力度，多管齊下抓現(xiàn)場(chǎng)、盯一線。為強(qiáng)化考核，兩個(gè)施工隊(duì)的安全員全過(guò)程跟蹤現(xiàn)場(chǎng)安全督導(dǎo)和管控，進(jìn)一步加強(qiáng)全方位的安全生產(chǎn)管控，提高到位監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)效性，確?，F(xiàn)場(chǎng)真正處于“三控”狀態(tài)。
教訓(xùn)，杜絕同類違章現(xiàn)象的再次發(fā)生，促使員工規(guī)范作業(yè)。
5、加大安全培訓(xùn)力度。施工隊(duì)成立以來(lái)，利用大會(huì)、小會(huì)和安全學(xué)習(xí)日，由電廠安全員專門(mén)組織員工學(xué)習(xí)《安規(guī)》，安全生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)定和施工中發(fā)現(xiàn)的違章以及不安全現(xiàn)象進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和分析，開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)，對(duì)安規(guī)進(jìn)行了年度考試，通過(guò)培訓(xùn)和考試有力地提高了員工的安全知識(shí)水平。
6、強(qiáng)化農(nóng)民工的安全教育和管理。對(duì)工程施工中使用的農(nóng)民工和吊車司機(jī)、拖拉機(jī)駕駛員，首先從源頭上把關(guān)，開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)，簽訂安全施工協(xié)議，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)一帽一卡一協(xié)議制度，深入立桿現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、指導(dǎo)。全年立桿6014支。
7、加強(qiáng)安全施工工器具管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全施工工器具管理規(guī)定，對(duì)破損和試驗(yàn)不合格的安全施工工器具及時(shí)進(jìn)行了更換和補(bǔ)充，全年校驗(yàn)和更新安全工器具費(fèi)用在10萬(wàn)元以上，確保了員工的作業(yè)安全。
8、狠抓工程的進(jìn)度、質(zhì)量和材料管理，嚴(yán)格按圖施工，從勘察、定位、立桿、備料、領(lǐng)料到施工，層層把關(guān)，狠抓質(zhì)量和效益。20xx年因8個(gè)老同志內(nèi)退，上級(jí)電廠在處理內(nèi)退人員的待遇上雙方未達(dá)成共識(shí)，造成有近兩個(gè)月時(shí)間未能按計(jì)劃施工，仍然完成了136個(gè)臺(tái)區(qū)總產(chǎn)值4000萬(wàn)元的施工任務(wù)。
9、狠抓員工的思想教育工作，電廠通過(guò)大會(huì)、小會(huì)、個(gè)別訪談等多種形式，積極開(kāi)展員工的政治思想教育，使員工綜合素質(zhì)得到全面提高，思想覺(jué)悟明顯好轉(zhuǎn)，工作作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律得到加強(qiáng)，同志們忘我勞動(dòng)，放棄星期假日，起五更，冒嚴(yán)寒，披星星，戰(zhàn)高溫，風(fēng)里來(lái)，雨里去，不怕苦、不叫累，加班加點(diǎn)，不計(jì)較個(gè)人得失，為電廠增效和安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
回顧一年的安全生產(chǎn)工作，之所以能取得可喜的成績(jī)，這主要得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，得益于安全基礎(chǔ)管理的進(jìn)一步規(guī)范，得益于安全規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行，得益于安全文化氛圍的日益濃厚，這些成績(jī)的取得，更傾注著同志們的心血和汗水，凝聚著廣大干部員工的辛勞和智慧。借此機(jī)會(huì)，我代表電廠管理層，向在安全生產(chǎn)一線辛勤勞動(dòng)、努力拼搏的廣大干部員工，表示親切的慰問(wèn)和衷心的感謝！
十分艱巨，對(duì)電廠特別是全體同仁的能力水平提出了更高要求。新的一年，施工任務(wù)仍然十分繁重，安全壓力繼續(xù)加大，目前在建的農(nóng)網(wǎng)專項(xiàng)98個(gè)項(xiàng)目3323萬(wàn)的任務(wù)正在實(shí)施， 以前有關(guān)未完工程正在掃尾，20xx年的項(xiàng)目還未下達(dá)，預(yù)計(jì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)去年，農(nóng)網(wǎng)改造工作面臨著時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、政處難度加大、外部環(huán)境限制等許多新困難。一方面施工任務(wù)繁重，一方面安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)提高，今年的安全生產(chǎn)將面臨著更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。新起點(diǎn)新目標(biāo)新任務(wù)，讓人激情滿懷，又讓人充滿希望。干好20xx年，我們不能有絲毫懈怠。
"防患于未然"，而不是充當(dāng)"事后諸葛"，始終貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的原則，建立預(yù)防各類案件和災(zāi)害事故的長(zhǎng)效防御機(jī)制，做到"物防、技防"相結(jié)合，使防范工作走在各項(xiàng)工作的前面，真正做到未雨綢繆。完善安保工作制度，責(zé)任要明確到人。
通過(guò)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的安全檢查，找到生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，將存在的問(wèn)題及時(shí)消滅掉。使生產(chǎn)事故遠(yuǎn)離我們。只要我們每個(gè)人要把企業(yè)的安全當(dāng)作一種責(zé)任。就一定沒(méi)有消除不了的隱患和避免不了的事故。
誰(shuí)都清楚，燦爛的青春之花，會(huì)在安全的沃土上開(kāi)的絢麗多姿，也會(huì)因事故的肆虐變得淡然無(wú)光。展望未來(lái)，我們每個(gè)人該走的路還很長(zhǎng)，肩負(fù)的責(zé)任也很重。在新形勢(shì)、新目標(biāo)下，我們的一舉一動(dòng)應(yīng)當(dāng)更穩(wěn)健更成熟。當(dāng)我們看見(jiàn)紅艷艷的驕陽(yáng)拔地而起，聽(tīng)見(jiàn)美妙的樂(lè)曲竟是如此的悅耳我們一定會(huì)情不自禁地感嘆：生命竟是如此美麗而精彩!然而，有兩個(gè)字是至關(guān)重要的，因?yàn)槿绻麤](méi)有這兩個(gè)字的相拌相依，我們將無(wú)法感受和擁有這美好的一切，這就是安全! 愿我們以安全生產(chǎn)之漿 托企業(yè)生命之舟。
安全生產(chǎn)工作匯報(bào) 安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇六
（一）安全生產(chǎn)事故情況：截至10月21日，發(fā)生建筑工程安全生產(chǎn)死亡事故3起，死亡3人，與去年同期對(duì)比死亡事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別下降了25%和40%，（其中，起重機(jī)械傷害1起死亡1人、塌方事故1起死亡1人、高墜1起死亡1人）。
（二）行政處罰情況：今年，對(duì)存在較大安全隱患和發(fā)生安全事故的企業(yè)一律進(jìn)行嚴(yán)厲行政處罰。截至10月底，行政處罰15起，處罰金額28.1萬(wàn)元。
今年建設(shè)工程基本情況:截至2008年11月25日，累計(jì)開(kāi)復(fù)工工程390項(xiàng)，建筑面積1322.41萬(wàn)平方米。
截至10月底，執(zhí)法科累計(jì)出動(dòng)檢查人員3005人次（含協(xié)管員），檢查工地3380項(xiàng)次,其中：本區(qū)聯(lián)合檢查40余次，工地檢查覆蓋率平均每月1—2次，同時(shí)，對(duì)存在安全隱患的問(wèn)題工地和發(fā)生安全生產(chǎn)事故的工地進(jìn)行重點(diǎn)檢查和跟蹤復(fù)查。累計(jì)查出隱患問(wèn)題3884條，已整改隱患3884條，整改率100%。
發(fā)出限期整改通知書(shū)1份，發(fā)出停工整改通知書(shū)3份。
截至10月底，先后制定下發(fā)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)相關(guān)文件27份；向企業(yè)群發(fā)各類預(yù)警及工作信息66次，其中預(yù)警信息34次。向市區(qū)有關(guān)部門(mén)報(bào)送各種文字材料165份。切實(shí)做到了宣傳、貫徹、落實(shí)上級(jí)文件精神及時(shí)、信息渠道暢通；工作有計(jì)劃、有部署、有方案、有檢查。同時(shí)，定期抽查企業(yè)貫徹落實(shí)情況。
（二）分層次召開(kāi)安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作會(huì)議，分別部署安全生產(chǎn)工作
劉文洪主任對(duì)安全生產(chǎn)提出了具體要求，李勇副主任分別部署全區(qū)施工安全管理工作，轄區(qū)內(nèi)相關(guān)單位及建設(shè)工程參建單位負(fù)責(zé)人近2000人參加了大會(huì)。
（三）有針對(duì)性開(kāi)展專項(xiàng)檢查，全力遏制較大事故的發(fā)生
消防安全專項(xiàng)大檢查
1—3月份，結(jié)合全市工地消防安全形勢(shì)，舉一反三，吸取教訓(xùn)，對(duì)工地執(zhí)行用火、用電安全管理制度和動(dòng)火審批制度等各項(xiàng)消防安全管理制度；是否按規(guī)定設(shè)置消防通道、消防水源，配備消防設(shè)施以及民工宿舍的防火安全等進(jìn)行了專項(xiàng)大檢查。為督促工地及時(shí)消除消防安全問(wèn)題，有效防止火災(zāi)事故的發(fā)生，起到了督促和警戒作用。
（四）3月簽訂建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)
為認(rèn)真貫徹 “安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，確保我區(qū)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)平穩(wěn)發(fā)展，有效防范建筑安全生產(chǎn)事故，同轄區(qū)在施工程參建方簽訂了豐臺(tái)區(qū)建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步明確了參建各方主體責(zé)任，督促其履行職責(zé)。
（五）積極開(kāi)展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)
（六）危險(xiǎn)性較大工程及起重機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查
4月份，對(duì)危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案編審、專家論證和實(shí)體驗(yàn)收等情況，進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)管；并對(duì)轄區(qū)內(nèi)施工使用起重機(jī)械設(shè)備登記編號(hào)、使用登記、安裝拆卸檢測(cè)驗(yàn)收以及人員持證上崗等情況進(jìn)行了專項(xiàng)抽檢。
（七）深基礎(chǔ)工程和地鐵暗挖工程
5米以上深基礎(chǔ)工程的開(kāi)挖、邊坡支護(hù)、排水措施和雨季施工方案專家論證的落實(shí)情況和地鐵等暗挖工程的邊坡方案專家論證落實(shí)情況、實(shí)時(shí)沉降監(jiān)測(cè)情況、排水情況、雨施方案及搶險(xiǎn)準(zhǔn)備等情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，督促工地嚴(yán)防雨水倒灌、邊坡土方坍塌和滑坡等事故的發(fā)生，進(jìn)一步加大了督促企業(yè)消除安全生產(chǎn)事故隱患工作力度。
配合有關(guān)部門(mén)對(duì)工地使用液化石油氣安全工作進(jìn)行宣傳教育工作，督促建筑工地食堂工作人員使用正規(guī)的液化石油氣，嚴(yán)禁使用無(wú)資質(zhì)廠家生產(chǎn)的氣瓶、灶具等液化石油氣設(shè)施設(shè)備。
（九）完成區(qū)政府折子工程情況
十五階段控制大氣污染折子工程，我們承辦的有四項(xiàng)第5、6、7、19項(xiàng)，做到了按時(shí)限、按內(nèi)容要求完成。
（十）圍繞“三項(xiàng)行動(dòng)”實(shí)施方案，積極開(kāi)展執(zhí)法、治理、宣傳教育等工作
從“三項(xiàng)行動(dòng)”，從開(kāi)展以來(lái)，切實(shí)做到了有部署、有行動(dòng)、有檢查。一是執(zhí)法行動(dòng)重點(diǎn)針對(duì)工程項(xiàng)目未辦理施工許可和質(zhì)量安全報(bào)監(jiān)手續(xù)等建筑安全生產(chǎn)非法違法行為，進(jìn)行了全面檢查和高限行政處罰；二是治理行動(dòng)重點(diǎn)針對(duì)企業(yè)未按有關(guān)要求開(kāi)展自查自改，消除安全隱患的行為，加大了檢查力度和約談告誡；三是宣傳教育行動(dòng)重點(diǎn)針對(duì)企業(yè)落實(shí)農(nóng)民工三級(jí)安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員持證上崗等情況，進(jìn)行了督促檢查。
（十一）認(rèn)真部署，積極組織廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)
制定了20××年建筑工地安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，明確了指導(dǎo)思想，圍繞“弘揚(yáng)安全文化、服務(wù)科學(xué)發(fā)展，喜迎新中國(guó)成立六十周年”主題，結(jié)合在施工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，針對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)，在轄區(qū)內(nèi)從三個(gè)層面組織開(kāi)展形式多樣，內(nèi)容豐富的系列安全生產(chǎn)教育活動(dòng)。
（十二）發(fā)揮行業(yè)作用，積極開(kāi)展協(xié)同聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制加強(qiáng)建筑工程監(jiān)管工作
協(xié)同區(qū)環(huán)保、城管、安監(jiān)、食品辦、衛(wèi)生防疫、消防等部門(mén)，積極開(kāi)展建筑工地各項(xiàng)安全檢查、宣傳教育、文字材料報(bào)送和數(shù)具統(tǒng)計(jì)等工作。
1、需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程，執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、文件精神情況的督促和檢查。
2、需發(fā)揮部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，進(jìn)一步探討加強(qiáng)對(duì)建設(shè)、監(jiān)理企業(yè)的執(zhí)法力度。
（一）增強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任意識(shí)，繼續(xù)加大查處力度
努力做好行業(yè)監(jiān)管工作，堅(jiān)決貫徹好、落實(shí)好、執(zhí)行好市、區(qū)文件精神，扎實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程安全監(jiān)管工作。繼續(xù)加大查處力度，依法嚴(yán)肅查處事故的責(zé)任單位和責(zé)任人，真正發(fā)揮行業(yè)懲罰警戒作用。
（二）加強(qiáng)與各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系，積極督促企業(yè)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理
充分發(fā)揮聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做好各個(gè)施工階段的工作檢查、抽查和隱患整改的復(fù)查工作，圍繞安全監(jiān)督檢查的內(nèi)容，積極有效的開(kāi)展工作，督促企業(yè)及時(shí)排查安全生產(chǎn)隱患，有效減壓一般安全事故，堅(jiān)決遏制重特大安全事故的發(fā)生。
（三）推進(jìn)綠色施工，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)參建單位執(zhí)行國(guó)家和本市有關(guān)工程管理相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)定及綠色施工管理規(guī)程等落實(shí)情況的檢查，全面實(shí)現(xiàn)綠色施工。
安全生產(chǎn)工作匯報(bào) 安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇七
為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全省、全市和全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，扎實(shí)抓好全國(guó)"隱患治理年"和省"基層基礎(chǔ)建設(shè)年"的各項(xiàng)工作，確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)保持穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，根據(jù)縣安全生產(chǎn)"基層基礎(chǔ)建設(shè)年"工作方案要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定華橋鄉(xiāng)"基層基礎(chǔ)建設(shè)年"工作方案。
1、建立健全安全工作網(wǎng)絡(luò)機(jī)制全鄉(xiāng)各村（場(chǎng)）、鄉(xiāng)各有關(guān)單位、企業(yè)，均應(yīng)按照《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通法》的要求建立各崗位、各類人員的安全職責(zé)和安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，健全各鄉(xiāng)、各單位的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，建立各級(jí)"安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組"，配備好專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，確保安全生產(chǎn)有目標(biāo)、有責(zé)任、有制度、有經(jīng)費(fèi)，切實(shí)有效地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。該項(xiàng)工作應(yīng)于5月底前完成。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)建立完善安全監(jiān)管各項(xiàng)規(guī)章制度，包括：季度防范重特大安全事故會(huì)議制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制制度，安全生產(chǎn)信息反饋制度，監(jiān)督檢查制度，宣傳教育制度，事故應(yīng)急救援制度，事故隱患排查治理制度，事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，責(zé)任追究制度等，按制度落實(shí)安全生產(chǎn)日常監(jiān)管各項(xiàng)工作。指導(dǎo)幫助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、行政村、部門(mén)下屬單位，建立完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度。該項(xiàng)工作應(yīng)于6月底前完成。
3、規(guī)范健全安全生產(chǎn)工作各種管理檔案健全生產(chǎn)各項(xiàng)管理臺(tái)帳，具體有：本轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位基本情況，機(jī)動(dòng)車輛情況，安全會(huì)議記錄，所轄村安全員情況，安全宣傳教育培訓(xùn)情況，監(jiān)管檢查情況，事故隱患排查整改情況，事故情況，安全工作信息反饋情況，安全工作文件，安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理臺(tái)帳的建立等。該項(xiàng)工作應(yīng)于10月底前完成。
4、加強(qiáng)安全監(jiān)管執(zhí)法基礎(chǔ)工作依照新修訂的《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、國(guó)家安監(jiān)總局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，以及《xx省安監(jiān)系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理行政執(zhí)法程序暫行規(guī)定》的規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法行為及工作程序，認(rèn)真查處各類安全生產(chǎn)違法行為。根據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局第15號(hào)令《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》xx縣安監(jiān)局下發(fā)的《關(guān)于規(guī)范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的通知》，在縣安監(jiān)局的指導(dǎo)下認(rèn)真做好執(zhí)法統(tǒng)計(jì)與上報(bào)工作。
5、加大安全宣傳與培訓(xùn)力度廣泛宣傳"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"方針和安全生產(chǎn)標(biāo)本兼治、重在治本的各項(xiàng)政策措施，以效能安全和消防安全宣傳作為重點(diǎn)，因地制宜地開(kāi)展以"治理隱患、防范事故"和"雙基建設(shè)年"為主題的"安全生產(chǎn)月"一系列宣傳活動(dòng)。積極采取多形式、多渠道開(kāi)展安全生產(chǎn)法制宣傳教育。
6、制定完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)演練制定完善應(yīng)急救援預(yù)案，確定應(yīng)急救援人員，購(gòu)置應(yīng)急救援設(shè)備，有計(jì)劃地開(kāi)展演練。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位制定完善生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案工作的指導(dǎo)。
第一階段：調(diào)查摸底和準(zhǔn)備階段，在4月15日前對(duì)本工作方案中所要求的各項(xiàng)任務(wù)和重點(diǎn)工作基本情況的調(diào)查摸底和建檔。
第二階段：部署和制定措施階段，在4月30日前制定出切實(shí)可行的細(xì)化方案措施，下發(fā)到各村、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。
第三階段：全面推進(jìn)和檢查指導(dǎo)階段，20xx年5月-11月，按照市、縣的工作要求和制定的"基層基礎(chǔ)建設(shè)年"工作方案的各項(xiàng)具體任務(wù)，分布實(shí)施、全面推進(jìn)，要加強(qiáng)檢查、指導(dǎo)，積極協(xié)調(diào)，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。
第四階段：考核總結(jié)階段，20xx年12月-20xx年1月，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在加強(qiáng)"雙基建設(shè)年"工作中取得明顯成效的企業(yè)、單位，對(duì)他們好的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行推廣。
建立"基層基礎(chǔ)建設(shè)年"活動(dòng)開(kāi)展情況報(bào)告制度，在每季度未向縣安監(jiān)局報(bào)送活動(dòng)進(jìn)展情況。將"基層基礎(chǔ)建設(shè)年"工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制年度考核目標(biāo)，確保"基層基礎(chǔ)建設(shè)年"工作抓出成效。
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