總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
城管工作周報總結(jié)篇一
10年11月初，開始接手字幕組的管理工作。工作之初，負(fù)責(zé)的方面是聯(lián)絡(luò)組員，分配任務(wù)，培訓(xùn)技術(shù)，壓制上傳視頻，整理每月完成的視頻時間，結(jié)算組員工資及其他。11年9月開始，得到更多權(quán)力，開始負(fù)責(zé)字幕組的其他方面，如聯(lián)系外國聽譯組員及結(jié)算其報酬。
一年下來，我覺得自己的不足主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
(1). 工作之初，分配任務(wù)時，未明確注意事項
最初分配任務(wù)的'時候，會出現(xiàn)忘記說明需要注意的事項的情況，比如視頻字符限制，交稿日期，導(dǎo)致字幕晚交或者字符數(shù)不符標(biāo)準(zhǔn)，造成管理上的不便。由于經(jīng)驗不足，考慮不周，在初期這種情況出現(xiàn)次數(shù)較多，之后很少發(fā)生。
(2). 工資結(jié)算出錯。如視頻時間對不上導(dǎo)致多給或者少算。
在工資結(jié)算方面，出過比較大的紕漏。其中，給谷巍組多算了600余元，給劉辰一多算了1250元；給王清組少算400余元。另外，多次出現(xiàn)由于視頻時間不對，而算錯錢的情況。出現(xiàn)這些情況，最主要是因為自己在態(tài)度上沒有認(rèn)真對待，沒有仔細(xì)檢查核對。再次，是由于沒有提前準(zhǔn)備，時間上沒有分配好，導(dǎo)致到月底匆忙結(jié)算。這一方面在之后的工作中有所改善。雖然錯誤減少，但在之后的工作卻未能避免該類錯誤發(fā)生，問題還是出在態(tài)度上。
(3). 溝通不足
工作之初，或許是因為個人性格問題，總是避免以電話的方式交流，以至于相關(guān)信息不能夠快速有效地傳遞至組員處。該問題隨著工作時間增加，已經(jīng)解決。其次，由于沒有調(diào)動起主動性，導(dǎo)致與上級的主動溝通不夠，情況沒有及時反映。
(4). 重大事故反思
周媛拖欠字幕長達(dá)三個多月，我負(fù)有很大責(zé)任。一再順延交稿日期，情況沒有及時匯報，出現(xiàn)特殊情況未能及時想出解決方案。由于當(dāng)時未考慮到后果的嚴(yán)重性，并且沒有主動匯報情況，直接影響到了字幕組的生存問題，實屬失責(zé)。
以上均為較為具體的問題。之前一直認(rèn)為，我的態(tài)度是很認(rèn)真的。因為我花在字幕組上面的工作時間占了我所有時間的一大部分，我付出了很多。
在寫總結(jié)的之前，我又想了想這個問題。到底為什么會出現(xiàn)這樣的錯誤？究其根本，或許還是一個態(tài)度問題，沒有把字幕組當(dāng)成真正的工作來干。更具體一點，則是不注重細(xì)節(jié)，考慮不夠周全。小錯誤，小紕漏都是檢查不仔細(xì)造成的。另外，還有一個很致命的缺點--容易想當(dāng)然?？傄詾槭虑閼?yīng)該是這樣的，沒有過多考慮就信以為真。等到情況發(fā)生之后才明白，原來事情不是這樣的，這時候想補救已經(jīng)晚了。無論以后還能不能做這份工作，都希望以后能夠多注意這兩個問題并解決。
城管工作周報總結(jié)篇二
一、基本情況
調(diào)查顯示，自去年4月我市城市管理體制改革以來，我市城管工作取得了明顯的成效，得到了廣大群眾的好評。
1、城市管理體制改革不斷深化。一是重新劃分了市級、街道（經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的城管區(qū)域、職責(zé)和權(quán)限，形成了由市城管局（市城管聯(lián)合執(zhí)法大隊）和街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)城管中隊兩級管理的格局，其中中心城區(qū)35平方公里范圍內(nèi)由市城管局直接管理，其它區(qū)域由街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）城管中隊管理，街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)城管中隊業(yè)務(wù)上受市城管局指導(dǎo)。二是建立了聯(lián)合執(zhí)法保障機制，公安、工商、環(huán)保等部門派員駐城管局集中合署辦公，成立了市公安局治安大隊城管執(zhí)法保障中隊和市法院駐城管執(zhí)行聯(lián)絡(luò)室。
市提供相關(guān)服務(wù)，共有1600余名職工，去年營業(yè)收入近1億元，公司法定代表人為中共黨員、大連市人大代表。）二是實行堵疏結(jié)合，在加大對馬路市場、流動攤點取締的同時，積極為攤民尋找生活出路，共在中心城區(qū)設(shè)置8處疏導(dǎo)點，疏導(dǎo)攤點529個，在改善市容的同時，既方便了市民，又為攤民找到了出路。三是積極構(gòu)建“大城管”格局，利用多種媒體加強宣傳活動，組織開展城管進社區(qū)、進學(xué)校等活動，在全社會樹立城管理念，引導(dǎo)廣大市民對理解城管、支持城管，并參與城市管理。
3、城管執(zhí)法力度不斷加大。市城管局專門成立了案審委員會，對重大行政處罰案件實行集體審議制度，確保行政處罰工作公正、合法。同時，依法加大行政處罰力度，從注重辦理簡易程序案件向一般程序案件擴展，從偏重處理簡單的跨門營業(yè)向查處占道洗車、占道堆放、亂設(shè)廣告、亂倒渣土、園林綠化、環(huán)衛(wèi)等領(lǐng)域拓展。
4、城管隊伍素質(zhì)不斷提高。一是通過組織法律知識培訓(xùn)、執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)、召開專題研討會、經(jīng)驗交流會等多種形式，提高隊員的執(zhí)法技能和執(zhí)法業(yè)務(wù)水平。二是嚴(yán)格落實各項制度，做到用制度管理人，用制度約束人。三是通過定期開展隊列會操、隊容風(fēng)紀(jì)等比賽，進一步端正執(zhí)法思想、轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念、改進執(zhí)法作風(fēng)。
二、主要問題
著較大的問題，而且占了很大比重的協(xié)管員屬于臨聘人員，無資格取得行政執(zhí)法證。由于城管機構(gòu)不具備行政執(zhí)法主體地位和部分城管隊員不具備行政執(zhí)法資格，執(zhí)法中經(jīng)常遇到暴力抗法事件，城管隊員執(zhí)法不僅缺乏法律保障，而且還要時刻面臨當(dāng)事人的訴訟。
2、城市管理呈現(xiàn)嚴(yán)重的不平衡性。在中心城區(qū)35平方公里內(nèi)，亂設(shè)攤、“牛皮癬”等問題基本解決了，亂停車成了群眾反映的主要問題。在中心城區(qū)外至城市規(guī)劃控制區(qū)78.85平方公里內(nèi)，違法搭建、違法建設(shè)是群眾反映最強烈的問題，同時亂設(shè)攤、亂停車、亂倒渣土等現(xiàn)象也很嚴(yán)重，中心城區(qū)重點部位管得嚴(yán)了，各種問題有向外延伸的趨勢。
3、聯(lián)合執(zhí)法的效能還有待于進一步提高。調(diào)查中有人大代表反映，工商、環(huán)保、衛(wèi)生等部門對無證和有證但擅自變更營業(yè)場所的餐飲店查處不力，影響市容環(huán)境。
4、城管隊伍建設(shè)還有待進一步加強。調(diào)查反映，基層城管隊伍力量相對薄弱，素質(zhì)普遍不高。如梨洲街道反映有個別城管隊員對違法搭建和違法建設(shè)視而不見，甚至出謀劃策；經(jīng)濟開發(fā)區(qū)反映城管工作人少事多，7個城管隊員中只有1人有執(zhí)法證，還是向市城管局借調(diào)的，其余都是臨聘的協(xié)管員。
三、工作建議
城管執(zhí)法實效。二要在依法加強監(jiān)管、鞏固成果的前提下，積極擴大試行社會化、物業(yè)化城市管理模式，可考慮在城市環(huán)境衛(wèi)生、公園廣場、停車場位、戶外廣告、建筑渣土、市政設(shè)施的管理和勸阻違法建設(shè)等方面探索推行社會化、物業(yè)化管理機制，以提高城市管理效率，降低政府管理成本。
2、堅持依法管理，做到嚴(yán)格執(zhí)法、文明辦案。一要繼續(xù)依法加大行政處罰力度，充分運行城市管理的法律、法規(guī)，通過行政處罰逐步規(guī)范市容行為，努力使市民、法人自覺遵守社會公共秩序和行為規(guī)范。二要加強部門間的協(xié)調(diào)，進一步完善執(zhí)法聯(lián)動機制，做到分工不分家，提高聯(lián)合執(zhí)法的實效。
3、強化堵疏結(jié)合，為加強城市管理奠定良好基礎(chǔ)。一要優(yōu)化菜場等社區(qū)商業(yè)設(shè)施的布局，規(guī)范發(fā)展?jié)M足市民就近消費的社區(qū)商業(yè)，采取切實措施降低社區(qū)商業(yè)的商務(wù)成本，引導(dǎo)攤民入場、入店經(jīng)營。二要合理規(guī)劃并切實加強停車站場和建筑渣土堆放場建設(shè)，引導(dǎo)各類車輛有序停放，建筑渣土有序清運和再利用。三要有序解決住房困難農(nóng)民的合法建房問題，盡快研究解決78.85平方公里城市規(guī)劃控制區(qū)內(nèi)的住房困難農(nóng)民建房的土地指標(biāo)問題和多層農(nóng)民公寓建設(shè)成本過高問題，研究解決城市規(guī)劃區(qū)外住房困難農(nóng)民建房的指標(biāo)落地問題。
規(guī)范店名招牌、管理戶外廣告、整治洗車行業(yè)、治理占道行為、實施門前“三包”、開展控違拆違等工作，切實加強城市新建成區(qū)重點部位的綜合管理工作，如新人民醫(yī)院周邊區(qū)塊的管理等。
5、繼續(xù)加強城管隊伍和網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，進一步完善“大城管”格局。一要進一步加大城管隊伍建設(shè)力度，加強有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高執(zhí)法和管理技能，強化考核機制，重點加強基層城管中隊的能力建設(shè)，努力做到8個城管派出中隊至少有1名是持證執(zhí)法人員，同時要適當(dāng)提高城管協(xié)管員的經(jīng)濟待遇，吸引素質(zhì)相對較高的人員從事城管事業(yè)。二要加城管信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立覆蓋全市的信息員隊伍，從城管執(zhí)法罰沒款中提取一定比例的資金，專門用于獎勵城管信息或執(zhí)法證據(jù)提供者，為推行“數(shù)字城管”創(chuàng)造條件。三要進一步加強宣傳，讓廣大群眾理解和知情城管改革新舉措，營造全民理解、支持并積極參與城市管理工作、共同維護市容市貌的良好氛圍。
城管工作周報總結(jié)篇三
每天都過得很充實。
在門店的工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷摸索，用實踐去豐富自己的理論知識，用'打破沙鍋問到底'的精神去探究用藥的療效，積極地去熟悉門店里每個藥品的用途、用量及用法等。認(rèn)真地對待進店的每個顧客，耐心地給他們講解用藥的基本常識。平時能虛心地向資深的店長、同事們?nèi)〗?jīng)，鞏固自己的理論知識。身為一名藥店的營業(yè)員，除了堅守在自己的崗位上，服從門店主任的工作安排，還能不計較個人得失，能急顧客之所急，想顧客之所想。并不斷致力學(xué)習(xí)與提高自己的專業(yè)水平和實際的工作能力，將所學(xué)的知識發(fā)揮到實際的工作中去。
這一年里，隨著公司的人事調(diào)動，從小的門店到大的門店輪崗學(xué)習(xí)中，讓我除了有接觸更多鍛煉的機會外，也學(xué)習(xí)了許多新藥，拓展了自己的知識面。此外，隨機應(yīng)變的能力也有所加強。期間，同事們的細(xì)心教導(dǎo)，讓我在處理一些工作問題上，更加地得心應(yīng)手。身處于醫(yī)藥的零售行業(yè)，作為員工，秉承公司'保證用藥安全，誠信奉獻社群'的宗旨。要做好保證安全地用藥這一宗旨，藥品質(zhì)量管理和銷售服務(wù)的各個環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)格抓好，首先，公司在把好藥品質(zhì)量關(guān)上已經(jīng)做了不少的工作，集團公司專門設(shè)有藥品的檢測機構(gòu)，經(jīng)過半個世紀(jì)的努力，如今我們公司的藥品在本地享有'白玉無瑕，有口皆碑'的美譽。其次就是要抓好我們員工的專業(yè)素質(zhì)和道德品質(zhì)的質(zhì)量關(guān)了。在未來的工作中，我要不斷加強自己的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量。
第一，由于工作經(jīng)驗不足，對于一些復(fù)雜的疾病，沒有很好地把握最主要的矛盾，導(dǎo)致自己在辨證施治后的治療效果不佳。
第二，醫(yī)學(xué)方面知識的不足，對自己在用藥及用量上的影響甚大。
總之，作為一名藥學(xué)工作者，必須得嚴(yán)格要求自己，以務(wù)實的精神去工作，對待患者要耐心、細(xì)心，保持足夠的工作熱情，孜孜不倦地專研于醫(yī)藥知識，提高用藥的療效。同時要提高自己的認(rèn)知感，身處于醫(yī)藥的零售行業(yè)，還要注重加強營銷策略的學(xué)習(xí)，提高工作效益。在銷售藥品的同時，注重提高服務(wù)質(zhì)量，讓公司的品牌形象更加地深入人心，切實地去服務(wù)大眾。
城管工作周報總結(jié)篇四
二、 計劃完成情況及未完成計劃原因分析
三、 取得的成績/工作亮點
四、 存在不足
五、 工作改進
六、 下一年度工作計劃
20xx年4月份，我有幸成為 樂普(北京)醫(yī)療器械股份有限公司 一員，成為移動醫(yī)療事業(yè)部的android軟件工程師。入任職以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自己感覺無論學(xué)習(xí)、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。
20xx年里我主要參與的工作有 六個app：
由于前面負(fù)責(zé)這個項目的同事突然離職，導(dǎo)致這個項目的交接工作做得不夠好，對我順利接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目，馬上就需要進行增量開發(fā)和修復(fù)之前已有的bug，并要對一些主要代碼進行修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最后在其他同事的指導(dǎo)和幫助下，順利的完成了改版任務(wù)。通過這個項目，讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信。
由于前面有了迭代同心管家時候，積累一些經(jīng)驗，和文檔。進行這次聊天功能集成，順手了很多，也沒有先前第一次開發(fā)時候那么大的壓力。遇到的問題能很快的解決，通過這個項目，讓我認(rèn)識到平時代碼積累，工作經(jīng)驗的積累來進行文檔記錄是很有必要。
隨心診項目使用公共的庫文件，一些功能不用重復(fù)進行開發(fā)。拿來就可以使用，開發(fā)第一個版本的隨心診，遇到的問題大多都已經(jīng)有了解決方案。第一版的開發(fā)也比前面開發(fā)多用時間短了一些，穩(wěn)定性，健壯性都有提升。通過這個項目，讓我認(rèn)識到公共模塊，常用的.模塊進行封裝，方便其他項目的服務(wù)是很重要的。
這個項目是在之前的版本上面進行增量開發(fā)，遇到的困難很少，一些問題已經(jīng)有了成熟的解決方式。月子會所的迭代，更多的是能做到心中有數(shù)。
（一） 對開發(fā)過的app 進行review，摘錄好的實現(xiàn)方式進，應(yīng)用內(nèi)部跳轉(zhuǎn)框架的實現(xiàn)方式分析，聊天的數(shù)據(jù)的整理。
（二）未完成情況，由于工作安排不合理，導(dǎo)致整理代碼和review 代碼工作不能連續(xù)進行，造成一些的總結(jié)斷斷續(xù)續(xù)，不完整，今后注意合理安排整理代碼的時間，保證工作按計劃進行。
20xx年是收獲的一年，也是成長較快的一年，在各方面都有較明顯的進步，主要在xmpp聊天方面，能夠很好的理解聊天的整個業(yè)務(wù)流程，功能實現(xiàn)方式，多媒體，圖片處理等方面都有個人獨到的見解，android的設(shè)計模式，基礎(chǔ)組件的使用，一些高級功能開發(fā)，均可以從容面對。在同事協(xié)作方面也提高了很多，懂得配合，協(xié)作的重要性。
在肯定成績的同時，清楚的認(rèn)識到，在新技術(shù)引入和知識經(jīng)驗梳理方面還存在不少問題。一是新技術(shù)調(diào)研方式方法有待進一步完善，雖然最后可以完成一些任務(wù)，但花費的時間較多。二是平時技術(shù)文檔的編寫、更新總會延后，主動性不夠強。三是工作內(nèi)容未能都分清主次，抓不住緊急任務(wù)。對于這些問題，我將在今后工作中，采取有效的措施認(rèn)真對待，逐步加以解決。
城管工作周報總結(jié)篇五
一、依法履行城-管職責(zé)，做文明執(zhí)法表率。
嚴(yán)格規(guī)范城-管執(zhí)法，執(zhí)法人員著裝整齊，持證上崗，亮證執(zhí)法，用語文明，宣傳政策，以理服人，做到按章辦事、程序合法、秉公執(zhí)法，保護、維護好城市發(fā)展良好環(huán)境和秩序，讓群眾滿意。
二、全面服務(wù)行政審批，切實提高服務(wù)效能。
全面推行窗口服務(wù)承諾制、首問代辦負(fù)責(zé)制、業(yè)務(wù)內(nèi)容一次性告知制、審批限時辦結(jié)制、全程跟蹤督辦和違規(guī)責(zé)任追究制，公開審批程序、工作流程、服務(wù)指南，拓寬服務(wù)渠道，真正做到便捷為民。
三、優(yōu)化城市管理環(huán)境，堅決維護群眾利益。
切實維護好城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，市政設(shè)施干凈整潔、完好無損;加強監(jiān)管，努力做到無明顯出店經(jīng)營、亂擺攤點、亂搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫等影響市容環(huán)境的現(xiàn)象;對市民投訴、反映的城市管理方面的問題，做到事事有回應(yīng)、件件有落實。
四、強化廉潔服務(wù)意識，促進政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。
加強廉潔自律，接受廉政監(jiān)督，廣泛聽取意見，熱心服務(wù)群眾。嚴(yán)禁效率低下、互相推諉、辦事拖拉、故意刁難、態(tài)度生硬、有意不作為或亂作為;嚴(yán)禁違反執(zhí)法程序及亂收費、亂罰款;嚴(yán)禁吃拿卡要牟取私利的違紀(jì)違法行為，堅決杜絕門難進、臉難看、話難聽、事難辦的現(xiàn)象在我市城市管理系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)。我局工作人員凡被舉報和投訴違紀(jì)違規(guī)的，一經(jīng)查實，將嚴(yán)肅處理，絕不姑息。
以上公開承諾，歡迎廣大群眾和社會各界進行監(jiān)督，并提出寶貴意見和建議。
承諾人：
日期：20xx年xx月xx日
城管工作周報總結(jié)篇六
??1、建立執(zhí)法大隊公示宣傳欄，將各執(zhí)法中隊分管區(qū)域、街道負(fù)責(zé)人、每月工作目標(biāo)、每周工作重點、每天工作行程等情況完全透明公開化，一方面能監(jiān)督工作質(zhì)量，有效提升工作效率，另一方面也能提升城管工作在市民心目中的印象。
??2、利用網(wǎng)絡(luò)有效宣傳城管工作亮點、難點，由專人負(fù)責(zé)城管專題、專欄的監(jiān)管與維護。開設(shè)青川城管網(wǎng)頁，收集民意，通報工作情況，上傳下達(dá)工作內(nèi)容，既能大量節(jié)約辦公經(jīng)費、精力，也能提升工作效率，達(dá)到事半功倍的效果。在青川城管網(wǎng)頁上，每周更新城管工作內(nèi)容，上傳文明執(zhí)法照片、視頻，曝光違法、抗法行為，一方面能有效宣傳城管工作，擴大城管影響范圍，得到更多人群的理解和支持，另一方面也可以借助社會輿論打擊違法、違規(guī)行為。設(shè)置專人監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)信訪，及時發(fā)現(xiàn)及時處理，把信訪案件控制在局級，既能高速有效解決市民所反映的情況和問題，又能提升執(zhí)法隊伍在領(lǐng)導(dǎo)與市民眼中的形象。
??3、設(shè)立投稿小組，每月向縣級、市級、省級相關(guān)部門、單位的報刊、期刊投稿，并對有突出表現(xiàn)的投稿人進行年終獎勵，既能樹立青川城管形象，又能達(dá)到推進城管工作和提升工作人員工作激情的良好效果。四是建立執(zhí)法中隊競爭機制，采取表揚，獎勵等形式，有效刺激各中隊的工作積極性。
??短短三個月的工作經(jīng)歷，我深知自己對城管工作的了解和認(rèn)識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在工作思路和創(chuàng)新理念方面還顯稚嫩，建設(shè)妥否，還希望領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴意見。最后希望大家和我一起在新的一年里共同創(chuàng)造愉快的工作氛圍，團結(jié)進取，把我局建設(shè)的更加美好。
??預(yù)祝大家春節(jié)快樂，萬事如意！
城管工作周報總結(jié)篇七
一、及時召開會議部署工作任務(wù)
環(huán)衛(wèi)站于5月13日召開了“城市管理活動月”工作動員大會，環(huán)衛(wèi)站站長、副站長、管片隊長和全部包車組司機參加了會議。環(huán)衛(wèi)站站長宋麗娟同志作了動員講話，要求全站上下要以“城鄉(xiāng)聯(lián)動、全民動員、綜合治理”為原則，以優(yōu)化人居環(huán)境、增強我區(qū)管理功能為主要內(nèi)容，以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題為突破口，推進我區(qū)區(qū)域管理科學(xué)化、精細(xì)化、高效化、長效化，推動城市建設(shè)快速、持續(xù)、健康和諧發(fā)展。之后副站長鄒冰同志傳達(dá)了《東山區(qū)“城市管理活動月”實施方案》。部署了活動的工作任務(wù)：會議當(dāng)中，層層部署，逐級分解任務(wù)。全站上下利用健全的工作的組織網(wǎng)絡(luò)，有序地開展了城市管理活動月。
二、進一步加強環(huán)境衛(wèi)生管理工作
1、垃圾清運方面：采取包車組分片負(fù)責(zé)制，將日常工作制度化，并將其落實到工作中。監(jiān)管員每天下片監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時找保潔員和包車組立即協(xié)調(diào)解決，領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常深入到各街道檢查驗收。使垃圾清運達(dá)到日產(chǎn)日清，白天無積存，垃圾箱不滿溢，垃圾清運率達(dá)到100%。重點加強垃圾箱、點的日常管理，在攢好攢圓垃圾堆的同時，并把垃圾箱(堆)的保潔擴大到箱和堆周圍10米的范圍內(nèi)。在點外垃圾管理方面：各片監(jiān)管員經(jīng)常與各社區(qū)主任聯(lián)系，及時掌握點外垃圾的位置，對能進車的垃圾及時清運，進不去車的和社區(qū)主任協(xié)調(diào)讓居民把垃圾運出來，我們再派車進行清運。在活動月期間我站已經(jīng)基本上取消了點外垃圾，和死角垃圾。并按照活動要求，我站對現(xiàn)有163個垃圾箱斗進行了維修、油飾為城區(qū)亮化做出了一定的貢獻。
2、道路清掃方面：目前我站負(fù)責(zé)東崗路、東山路、工人村路、南工地路、國防路和改革街的道路清掃和保潔工作。由于活動月期間東港路道路維修，我們把東港路兩側(cè)的人行道也納入了清掃保潔范圍，無形中增加保潔清掃面積2萬平方米，我們?nèi)匀惠^好的完成了道路的清掃和保潔工作。做到了城區(qū)主、次干道、背街背巷清掃保潔到位、不留死角，街巷路清掃保潔堅持做到晨清掃，全天候保潔，做到不漏段、不漏崗、不留死角。做到巡回保潔，所有路面全部達(dá)到“四凈四無”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，四凈：車行道凈、人行道凈、道牙子凈、排水井口周邊凈。四無：無人畜糞便、無磚瓦石塊、無果皮紙屑等雜物、無亂潑亂倒。3、公廁保潔管理方面：加大公廁管理、糞便清掏和保潔力度。我站派各片監(jiān)管員及時到轄區(qū)內(nèi)對公廁進行摸底調(diào)查，摸清全部公廁的問題并及時解決：扒掉1個不能使用的嚴(yán)重危廁、對5個能使用的危廁張貼危險警告提醒居民注意安全、簡單維修26個公廁、粉刷公廁40個并對所有的公廁進行編號便于今后的管理。對于公廁糞便過滿的公廁我們及時聯(lián)系市清掏公司進行清掏處理，使轄區(qū)內(nèi)的公廁全部達(dá)標(biāo)，很好的解決了居民的如廁難問題。我站轄區(qū)內(nèi)日常保潔公廁93座，每座都由專人管理，每天保潔兩次。做到了公廁內(nèi)外墻無各種小廣告、無蜘蛛網(wǎng)、地面無糞便、無煙頭紙屑等雜物、無污水濁泥、蹲位周圍清潔。公廁外部持清潔衛(wèi)生，對公廁周邊10米內(nèi)的各種垃圾雜草進行徹底清除。
三、響應(yīng)號召十指彈鋼琴
在做好分內(nèi)工作的同時，我們還配合區(qū)政府完成了清淤工作，超額完成了植樹任務(wù)。在2次到鶴興辦會戰(zhàn)搶運垃圾后，我們又接受了鶴興辦環(huán)路垃圾的日產(chǎn)日清和三星社區(qū)冬季積存的徹底清運和維修忠玉路、五彩路的任務(wù)。同時還要負(fù)責(zé)新環(huán)衛(wèi)站建設(shè)開工前后的配合協(xié)調(diào)工作。
為更換地按照區(qū)委區(qū)政府的要求完成任務(wù)，我站又重新調(diào)整工作方案，多次利用業(yè)余時間開會研究工作，同時同蔬園環(huán)衛(wèi)站長、鶴興辦有關(guān)人員到現(xiàn)場實地踏查測算，按照區(qū)委“白加黑”(白天加黑天)、“5加2”(5個工作日加2個休息日)的工作機制，精心安排部署區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務(wù)。每天早4點到晚上8點都有工作在進行。在搶運鶴興辦積存垃圾工作中我們克服了人員少、路途遙遠(yuǎn)、道路狹窄、車輛明顯不足、工人鬧情緒等諸多困難，科學(xué)安排，精心組織，使用打時間差的辦法提高工作效率。的晴天集中力量清運各種垃圾、積雪，在下雨不能出車時，我們坐下來開會總結(jié)近期工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改辦法，還抓緊時間進行車輛的檢修和保養(yǎng)，多次派人到新華、佳木斯等地購買車輛配件。為了充分發(fā)揮大型車輛的作用，我們采取對車況好的車輛進行歇人不歇車的辦法提高車輛的利用率，對發(fā)生故障的車輛采取修車不歇人的辦法提高人的利用率。同時我們還充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，成立了黨員先鋒車組，在所有的會戰(zhàn)中都能看到黨員先鋒車組的身影，極大的帶動了其他車組的工作積極性。為了保證蔬園鄉(xiāng)環(huán)路沿線垃圾清運達(dá)到日產(chǎn)日清，我站合理排班每天保證派出2臺清運車輛到現(xiàn)場清運。目前的完成了本站所有工作的同時，累計完成了鶴興辦垃圾清運11000多立方米，共出動3500多人次。為更好的完成忠玉路和五采路的維修工作，我站專門聘請了專業(yè)的技術(shù)人員來進行道路維修的前期論證，施工預(yù)算，施工指揮等工作。對忠玉路300多米的翻江路段進行了基礎(chǔ)整修(下橫向涵管2處，縱向涵管16處)，徹底解決了道路翻漿的問題。目前已完成了忠玉路和五采路3.7公里的整修工作，并派專人對兩條路進行養(yǎng)護。對東山路2.5公里的破損和裂縫路面進行維修，現(xiàn)在已經(jīng)完成工程量的60%，預(yù)計8月末交工。完成了新建環(huán)衛(wèi)站工程的邀標(biāo)會等前期準(zhǔn)備工作，工程于7月9日開工，預(yù)計10月底交工。
四、資金投入情況
區(qū)委區(qū)政府對環(huán)境衛(wèi)生工作高度重視，并加大了對環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的資金投入。
1、區(qū)政府投入資金45萬元為我站購買清掃車一臺，極大的提高了道路清掃的效率，減輕了工人的勞動強度。
2、區(qū)政府投入資金47萬元為我站購買挖掘機一臺，提高了我站的修路能力。
3、區(qū)政府為了改善我站的辦公條件，投入資金260萬元新建20_平方米的環(huán)衛(wèi)站辦公樓。
4、修路區(qū)政府投入40多萬元。
五、整改情況
1、對4月21日市長檢查不滿意的地點(東山辦沿河路垃圾散倒)進行了整改維修了道路，放置了垃圾。使沿河兩岸杜絕了亂扔亂倒現(xiàn)象。
2、對5月28日市城市執(zhí)法局的檢查發(fā)現(xiàn)的公廁問題不等不靠當(dāng)天協(xié)調(diào)清掏公司2天自費清掏了6個有問題公廁。
3、再次組織片長對社區(qū)處理點外垃圾及衛(wèi)生死角問題進行梳理，并及時解決了存在的問題。
4、6月初徐穎市長對幸福路和改革街進行檢查，提出道路沿線垃圾散倒嚴(yán)重，我站進行了整改，放置半封閉箱5個取消散點2個。
5、對7月10日城市執(zhí)法局聯(lián)合檢查發(fā)現(xiàn)的二公里城鄉(xiāng)結(jié)合部的殘土進行了清理，并放置了半封閉垃圾箱。
六、存在的問題
1、各集市和市場管理不到位，市場業(yè)主亂扔亂倒現(xiàn)象嚴(yán)重。
2、居民垃圾亂倒，垃圾箱不滿居民把垃圾倒到地上，點外垃圾仍存在。
3、牲畜糞便雜草缺乏管理亂扔亂倒。
4、垃圾箱的擺放難，經(jīng)常產(chǎn)生糾紛。垃圾箱擺放的位置沒有相應(yīng)的規(guī)定缺乏依據(jù)。
5、半封閉垃圾箱的數(shù)量不足，上級檢查多次提出過?？傊?，我站在“城市管理活動月中取得了明顯的階段性成果，在活動中我單位堅持加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、不搞形式主義、注重實效、真抓實干。在區(qū)政府的統(tǒng)一部署下，有計劃、有重點、有步驟地開展了環(huán)境衛(wèi)生專項整治的各項工作。
城管工作周報總結(jié)篇八
在社會上流傳著這樣一句話：“公安管壞人、工商管富人、城管管窮人”，城市管理的執(zhí)法對象極大多數(shù)是失業(yè)人員和進城務(wù)工農(nóng)民以及孤、寡、殘疾等弱勢群體，他們大多從事著最簡單的商品買賣活動，維系著最基本的生活，其艱難處境易博得市民的同情和諒解;加之部分違章者自身存在的陋習(xí)，使其對城市管理不理解、不支持、甚至抗法。執(zhí)法中稍有不慎，執(zhí)法人員便會成為眾矢之的，引來路人圍觀、起哄。令執(zhí)法人員進退兩難。
其次，執(zhí)法時主要采用剝奪生產(chǎn)資料的方式強制停止經(jīng)營，執(zhí)法方式單一。個體勞動者經(jīng)營主體資格、地點、時間，有經(jīng)營權(quán)程序性瑕疵問題，可限期改正或補辦手續(xù)解決，沒有達(dá)到必須剝奪所有權(quán)合法的生產(chǎn)資料的嚴(yán)重程度?！安槌钡呢?fù)面效果波及面廣，影響市民日常生活，市民就近購物的市場需求，是難以遏制的。
不像公安巡邏隊員和聯(lián)防隊員，常常到管轄的地段走走，對那些確實是屢教不改的人也能起到威懾作用。對初犯者，作為管理人員則應(yīng)該多教育、多宣傳。只有以理服人的執(zhí)法，才能得到群眾的認(rèn)可和支持，減少沖突的發(fā)生。
其實，周代表的愿望當(dāng)然是好的，但城管暴力執(zhí)法和市民暴力抗法事件的報道幾乎每天都有，現(xiàn)已陷入暴力執(zhí)法與暴力抗法的怪圈，成為了難以調(diào)和的老大難問題。所有暴力都是對法治原則和社會文明的粗暴破壞，迫切期待從根本上清除。
城管的職責(zé)范圍十分廣泛，幾乎涵蓋了百姓生活的方方面面。如市容環(huán)境衛(wèi)生、公用事業(yè)、城市節(jié)水、停車、城市綠化(主要公園除外)、工商行政管理中的無照經(jīng)營、城市規(guī)劃管理中的違法建筑、城市交通管理中的臨時占道、施工現(xiàn)場(含房屋拆遷施工現(xiàn)場)等百多項。但承擔(dān)如此廣泛職責(zé)的城管，卻只具備勸說、暫扣物品和罰款等權(quán)力。如此權(quán)力實難承受如此廣泛的職責(zé)，城管必然會使用一些超越權(quán)力之外的手段，而最終導(dǎo)致暴力執(zhí)法與抗法事件發(fā)生。目前北京一些地方采取了由警察陪伴城管去執(zhí)法的舉措。
本文來源于 學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀心得體會 城管局窗口 徐秋芳
科學(xué)發(fā)展觀是黨的十六大以來，以胡錦濤為總書記的黨中央立足于我國社會主義初級階段的基本國情，深刻洞察當(dāng)今世界發(fā)展大勢提出的，其理論的形成和發(fā)展離不開我國全面建設(shè)小康社會的偉大實踐。
科學(xué)發(fā)展觀是堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，其核心是以人為本，而所謂堅持以人為本，就是要始終堅持把最廣大人民的根本利益作為黨和國家一切工作的出發(fā)點和落腳點。近年來，城管執(zhí)法過程中遭遇阻撓、抵觸，甚至引發(fā)群體性事件的情況各地時有發(fā)生?！俺枪茈y題”一而再再而三引發(fā)的矛盾沖突，折射著一種基層危機，倘若這一問題遲遲不能破解，直接影響的是黨和政府在群眾中的公信力和權(quán)威性，乃至有可能動搖我們的執(zhí)政根基?？梢哉f，“城管難題”能否破解，很大程度上考驗著我們黨和政府的執(zhí)政能力。因此，這就要求我們在城市管理過程中要樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，以構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)，把提高城市管理水平和維護廣大人民群眾的根本利益結(jié)合起來，走依法管理與親民管理相互結(jié)合的新路子。
理性，決不能一味強調(diào)取締、清理，要根據(jù)經(jīng)營者銷售物品的種類、銷售時間的長短以及路段人流物流量的多少進行規(guī)范管理，做到“堵、疏”相結(jié)合。
2，確立科學(xué)的城市管理思想，必須部門聯(lián)動、齊抓共管。因城市管理工作的廣泛性、經(jīng)常性、長期性、動態(tài)性、復(fù)雜性等特點，城市管理工作不是哪一級政府、哪一個部門能夠獨立完成的。所以城市管理工作必須從現(xiàn)實和科學(xué)的角度出發(fā)，堅持在各司其職、各負(fù)其責(zé)的前提下，建立有效的聯(lián)合執(zhí)法機制，做到互相支持、互相配合、互相理解、齊心協(xié)力、多管齊下。首先要通過建立和完善考核監(jiān)督體系，提高城市管理行為的質(zhì)量和水平，使城市管理工作由突擊型向經(jīng)常型，由被動型向主動型方向轉(zhuǎn)變，必須剛?cè)岵?、管教結(jié)合找準(zhǔn)深層次原因，從病根對癥下藥，避免舊病復(fù)發(fā)，死灰復(fù)燃，確保工作質(zhì)量和成效。避免“看得見的管不著”情況的發(fā)生和推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生；其次是各單位、部門要明確專人負(fù)責(zé)，抽調(diào)人員全面參與城管部門的日常管理工作，便于統(tǒng)一指揮調(diào)度；三是要聯(lián)合各單位、部門，經(jīng)常性開展各類市容環(huán)境綜合整治，形成市容常抓不懈、環(huán)境居高不下的良性管理局面。
段等窗口區(qū)域的城市品位，同時也要兼顧背街后巷、城郊結(jié)合部以及農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的改善。二是要處理好市容與繁榮之間的關(guān)系。繁榮與市容相互促進、和諧統(tǒng)一，對占道經(jīng)營、設(shè)臵門頭廣告這些有利于繁榮市場、促進經(jīng)濟發(fā)展，但又或多或少會對市容造成影響的行為，既不能“一棒子打死”，也不能放任自流，要結(jié)合實際情況分類管理、區(qū)別對待。三是要處理好短期行為與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系。對符合部分人眼前利益、能帶來短期效益，但影響城市長效管理的短期行為，要正確分析、堅決制止，使城管工作更加科學(xué)化、規(guī)范化，減少城市管理的成本，實現(xiàn)城市的和諧發(fā)展。
強公德意識、責(zé)任意識；四是要在約束中強化。要通過加大各種法規(guī)的執(zhí)法力度，查處不文明行為和違章行為，使講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、講秩序的良好習(xí)慣和行為，通過管理和約束得以規(guī)范、鞏固和強化。
5、確立科學(xué)的城市管理思想，必須加大宣傳報道力度。宣傳是增進理解、加強溝通的最佳途經(jīng)，耳聞目染的宣傳勢必會起到潛移默化效果。所以必須充分利用媒體和多種宣傳形式，構(gòu)建立體化宣傳格局，利用圖像、聲音、文字宣傳城市管理的法律法規(guī)、典型經(jīng)驗以及先進人物和先進單位的先進事跡，將城管工作社會化、公眾化，增進與群眾之間的距離，消除隔閡與誤解。同時要開辟電視、報紙曝光專欄，對違規(guī)違章行為進行公開曝光，根據(jù)相關(guān)條例指出存在問題，尤其是對惡性的違規(guī)違章案件和屢教不改的違規(guī)者，要狠抓狠管，加以懲戒，增強城管法規(guī)的權(quán)威性。
實踐表明，只有樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，才能以改革的精神和科學(xué)的態(tài)度，研究城市管理的新思路，落實城市管理的新舉措，實現(xiàn)城市管理的新跨越。
學(xué)習(xí)城管執(zhí)法隊伍建設(shè)意見心得體會
學(xué)習(xí)城管執(zhí)法隊伍建設(shè)意見心得體會
小河中隊
許 天 民
目前，我們城管隊伍的整體情況可以說人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，素質(zhì)參差不齊。意見的第一章第一條說的很明確就是要加強隊伍建設(shè)，提升城管執(zhí)法人員素質(zhì)和能力，提高城管執(zhí)法工作效率和質(zhì)量，我深切地感受到，只有一支過硬的隊伍，才能創(chuàng)造出一流的業(yè)績。因此，確立以人為本的理念，“建一流隊伍、樹一流形象”，打造一支人民滿意的準(zhǔn)軍事化隊伍就成了我們的目標(biāo)。
通過《意見》我認(rèn)為，要加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，應(yīng)從自身做起，應(yīng)從小事做起，努力做到以下四個方面的工作。
（一）切實加強思想政治教育培訓(xùn)工作
任的理念，確立有權(quán)必有責(zé)，法律面前人人平等的觀念，把維護人民群眾的根本利益作為依法行政的根本出發(fā)點和落腳點，始終不渝地做到權(quán)為民所用、情為民所系、責(zé)為民所負(fù)、利為民所謀。執(zhí)法人員若不律己，如何律人？這是重中之重。
（二）切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和執(zhí)法監(jiān)督
加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，要認(rèn)真落實民主集中制原則，凡是涉及城管執(zhí)法隊伍建設(shè)的長遠(yuǎn)大計和執(zhí)法工作中的重大事項，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)群眾集體討論決策。做了事情就要有人監(jiān)督，一方面應(yīng)強化內(nèi)部監(jiān)督，同時應(yīng)加強對行政執(zhí)法的評議考核。要對行政執(zhí)法人員的執(zhí)法工作實行量化管理，制定具體的考核指標(biāo)，定期進行考核。要廣泛開展“群眾評議”活動，聽取人民群眾的意見?？梢园讶嗣袢罕娬堖M行政執(zhí)法機關(guān)，讓被管理者評價管理者的工作，給行政執(zhí)法機關(guān)和執(zhí)法人員打分，并作為考核行政執(zhí)法人員的重要條件。另一方面是強化外部監(jiān)督制約，各行政執(zhí)法機關(guān)應(yīng)自覺地接受其他有關(guān)機關(guān)和新聞媒體及人民群眾的輿論監(jiān)督，形成監(jiān)督約束的合力，保證行政執(zhí)法機關(guān)嚴(yán)格執(zhí)法，依法履行職責(zé)。
（三）切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和執(zhí)法過錯責(zé)任追究
政執(zhí)法責(zé)任制，嚴(yán)格按照法定程序和權(quán)限，把該做、可做的事，全力做好，不該做、不能做的事，堅決不做，努力糾正執(zhí)法過程中的不正之風(fēng)。行政執(zhí)法過錯既損害相對人的合法權(quán)益，又會給執(zhí)法機關(guān)的形象造成不良影響，負(fù)面作用較大。為了確保提高執(zhí)法水平，必須加大對執(zhí)法過錯責(zé)任的追究。只要是行政執(zhí)法中出現(xiàn)的錯案，都要嚴(yán)肅查辦。要抓住執(zhí)法犯法、徇私枉法等嚴(yán)重侵害群眾利益，損害政府形象的典型案件，毫不手軟地進行處理，從而起到“懲處一個人，教育一大片“的警示作用。
（四）切實加強業(yè)務(wù)能力建設(shè)并維護執(zhí)法人員權(quán)益
要引導(dǎo)和教育廣大執(zhí)法人員牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念，把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種責(zé)任，一種精神境界，一種人生追求，自覺堅持學(xué)習(xí)。要著眼長遠(yuǎn)，按照建立學(xué)習(xí)型執(zhí)法隊伍的要求，制定周密的學(xué)習(xí)制度，大力開展多層次的教育培訓(xùn)，重點是加強行政執(zhí)法人員的法律業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強依法行政、依法辦事的能力，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。對依法行政、公正執(zhí)法、剛正不阿但受到打擊報復(fù)的執(zhí)法人員，要予以堅決的支持和大力保護，增強執(zhí)法人員依法辦事的積極性，鼓舞整個執(zhí)法隊伍的氣勢。要在行政執(zhí)法隊伍中大力表揚和學(xué)習(xí)優(yōu)秀執(zhí)法者，弘揚正氣，在全社會充分營造一種有利于公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法的良好環(huán)境，有效保障執(zhí)法人員的合法權(quán)益。
我們應(yīng)該清醒地意識到，社會各界的理解支持是最主要的工作基礎(chǔ)。所以一定要抓好文明執(zhí)法這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。城管執(zhí)法工作面對的大多是下崗待崗、老弱病殘工等社會弱勢群體，許多問題都隱藏著社會積累性矛盾，部分隊員對抗情緒強烈，認(rèn)為執(zhí)法環(huán)境較為艱難。要提高城管執(zhí)法工作成效，只有改進工作方法，講究執(zhí)法藝術(shù)，始終堅持文明執(zhí)法、人性化執(zhí)法，這樣，站在我們同一戰(zhàn)線的群眾才會越來越多。因此，我們在執(zhí)法中要出示證件在先、告知公務(wù)在先、態(tài)度要和氣、用語要文明、說理要耐心、處罰要適度，以文明為民的實際行動來教育感化當(dāng)事人。對于占道經(jīng)營，執(zhí)法隊員要一次次地彎下身子，將物品搬入店內(nèi)；對于流動攤點，執(zhí)法隊員動手將物品有序整理，勸其離開；對于前來接受處罰的執(zhí)法相對人，要親切交談，做好說服教育工作，使當(dāng)事人心悅誠服。同時提高工作效率也不容忽視。加強內(nèi)部管理、提高工作效率是一個單位工作效能的真實表現(xiàn)。在城管執(zhí)法工作中，要充分發(fā)揮每位隊員的工作積極性和主觀潛能，做到人盡其才，文明公正執(zhí)法，創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍，才能提高全局的工作效能。
多年歷盡風(fēng)雨的城管執(zhí)法實踐，執(zhí)法局探索出了“親民執(zhí)法，和諧執(zhí)法”的工作機制。圍繞城管執(zhí)法工作目標(biāo)，我們要再接再勵，努力打造一支素質(zhì)優(yōu)良的執(zhí)法隊伍，為城市管理事業(yè)建立新的輝煌。
改革創(chuàng)新，求真務(wù)實，努力構(gòu)建和諧城管――學(xué)習(xí)實踐科學(xué)
發(fā)展觀體會
の
科學(xué)發(fā)展觀是我們黨領(lǐng)導(dǎo)社會主義建設(shè)和改革開放實踐的科學(xué)總結(jié)，是解決經(jīng)濟社會發(fā)展中突出問題和深層次矛盾的思想武器，對于做好新時期的城管行政執(zhí)法工作具有十分重大而深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義。城管行政執(zhí)法部門必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在管理中求和諧，在和諧中促發(fā)展，努力構(gòu)建和諧城管，為提升玉環(huán)城市形象和品位作出新貢獻。
一、創(chuàng)新理念，引領(lǐng)城管行政執(zhí)法工作新跨越
學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，要堅持解放思想，進一步提高認(rèn)識、更新觀念，使廣大干部黨員的思想和行動更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，使城管行政執(zhí)法的各項工作更加得民心、順民意。
（一）按照核心是以人為本的要求，樹立“以人為本、和諧城管”理念
便人的理念，廣泛接受市民參與和監(jiān)督，注重科學(xué)處理堵與疏、導(dǎo)與罰、管理與服務(wù)的關(guān)系，特別是弱勢群體的就業(yè)、謀生等問題，讓執(zhí)法貼近群眾,服務(wù)群眾。比如針對群眾設(shè)攤難及馬路市場問題，通過現(xiàn)場辦公等形式，試行臨時攤點疏導(dǎo)點，真正做到急群眾之所急，想群眾之所想。如在拆除違章建筑中，做到“堅持兩個在先”：即堅持思想教育工作在先，堅持通知整改在先?？傊?，要致力于“和諧城管”理念的不斷實踐發(fā)展和完善，在執(zhí)法中有效落實服務(wù)措施,時時關(guān)心群眾疾苦,處處關(guān)注群眾呼聲,使廣大市民與城管行政執(zhí)法部門一道，真誠攜手并肩，共建和諧城管。
布局，將城市管理區(qū)域分為示范區(qū)、提升區(qū)、接軌區(qū)和整治區(qū)，明確界定區(qū)域范圍，并制定分類標(biāo)準(zhǔn)及措施進行分類指導(dǎo)；在城區(qū)街道管理上，分“文明示范街”、“重點嚴(yán)控街”、“常規(guī)管理街”幾類模式，形成錯落有致、梯度分層推進的分類管理格局，體現(xiàn)差異中的協(xié)調(diào)、紛繁中的有序、多樣性中的統(tǒng)一。
“環(huán)境優(yōu)先，建管并舉”理念，就是要把全面協(xié)調(diào)可持續(xù)作為城管行政執(zhí)法各項事業(yè)發(fā)展的價值取向,特別是在市容環(huán)衛(wèi)、公用行業(yè)管理中體現(xiàn)環(huán)境優(yōu)先。如在處理一、二級環(huán)衛(wèi)合并問題上，要以改善整個城區(qū)的人居環(huán)境為前提，以有利于提升城市形象為目的，實現(xiàn)大街小巷環(huán)境面貌一個樣。同時，還要堅持“建管并重”。要寓管于建，將管理的要素前置，在規(guī)劃建設(shè)中充分考慮管理的要求，爭取建設(shè)規(guī)劃部門重視，不斷完善城市功能，為管理打好硬件基礎(chǔ)；以管保建，在建后做到管理工作及時跟上，以嚴(yán)格高效的后續(xù)管理延續(xù)建設(shè)成果。
二、創(chuàng)新思路，努力實現(xiàn)城管行政執(zhí)法工作新突破
整治與長效管理相結(jié)合，教育引導(dǎo)與嚴(yán)管重罰相結(jié)合。五配套，即借助創(chuàng)建聲勢，力求載體配套；探索“數(shù)字城管”，力求科技配套；夯實環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)，力求設(shè)施配套；加強亮化美化，力求景觀配套；深化文明教育，力求宣傳配套。六深化，即在鞏固跨門面、馬路市場，“牛皮癬”和戶外廣告，亂倒垃圾、污水及“雙違”等整治成果中力求深化，同時在鞏固作業(yè)市場化和公用事業(yè)管理中力求深化。
三、深入實踐，努力塑造城管行政執(zhí)法新形象
學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，要突出實踐特色，結(jié)合城管行政執(zhí)法工作實際，以進一步抓好城管隊伍建設(shè)，推進城管機制創(chuàng)新為實踐載體，努力實現(xiàn)城管行政執(zhí)法事業(yè)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。
城市管理需要長效化，隊伍管理更需要長效化。要體現(xiàn)“既要城市形象，又要隊伍形象”和“素質(zhì)促效”的要求，圍繞“建一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”的工作目標(biāo)，按照學(xué)習(xí)強隊，制度建隊，情感帶隊、典型引隊的思路，著力提高隊伍的政治素養(yǎng)、理論水平和執(zhí)法能力，做到城市形象和城管隊伍形象齊頭并進，不斷夯實城管行政執(zhí)法工作的素質(zhì)基礎(chǔ)。
風(fēng)建設(shè)，進一步開展城管精神教育活動，大力倡導(dǎo)以愛崗敬業(yè)、服務(wù)群眾、奉獻社會為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育；深化“我推薦、你講評”讀書活動，增強學(xué)習(xí)的自覺性和積極性；開展專題講座，邀請法律專家和專業(yè)人士作專題法律講座，提高隊員內(nèi)在素質(zhì)。采取現(xiàn)場觀摩、執(zhí)法模擬大課堂、拓展訓(xùn)練、集體剖析案例等形式，提高執(zhí)法水平和管理能力。同時，建立學(xué)習(xí)督查機制，形成重學(xué)習(xí)、講學(xué)習(xí)，以科學(xué)理念和方法指導(dǎo)學(xué)習(xí)。并將學(xué)習(xí)情況作為隊員競爭上崗，干部使用、提撥的必備條件之一，從而激發(fā)全體執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)熱情，努力提高自身素質(zhì)。
（二）制度建隊。制度是隊伍的行為準(zhǔn)則和規(guī)范，是樹立良好執(zhí)法形象的保證。近年來，逐步建立健全干部職工勤政廉政等十八項制度，并加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，使各項相關(guān)制度落實到位。完善監(jiān)督激勵機制，創(chuàng)新監(jiān)督模式，健全考核制度，將管理考核上升為目標(biāo)責(zé)任。建立工效掛鉤考核獎懲制度，通過局長巡查、月例會點評等制度，采取定期督查與不定期督查、常規(guī)工作督查與專項工作督查、明查與暗訪的“三結(jié)合方法”，加強機關(guān)效能監(jiān)督，將督查情況實行量化考評，同時開展績效公示，推進各項工作全面開展和落實。特別加強事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督，建立城管義務(wù)督導(dǎo)團制度，聘請社會各界人士為行風(fēng)監(jiān)督員和城管顧問，加大社會監(jiān)督力度。
（三）情感帶隊。情感
帶隊是凝聚隊伍、增強向心力、提高戰(zhàn)斗力的有效手段。以“規(guī)范化中隊”創(chuàng)建活動為抓手，用情感帶隊伍，用領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力來感染人，在矛盾和危難前以身作則、身先士卒，做到“跟我上”，而不是“給我上”，把矛盾焦點集中到干部身上，有效減輕隊員的思想壓力，增強工作的實效。在生活上，做好隊員的兄長，尊重隊員，時刻把他們的冷暖放在心上，形成和諧的人際關(guān)系氛圍。
（四）典型引隊。樹立典型是增強隊伍感召力的有效途徑。通過開展“五好科隊長（學(xué)習(xí)教育好、服務(wù)管理好、思想作風(fēng)好、實踐創(chuàng)新好、工作業(yè)績好）”、“五佳（學(xué)習(xí)佳、服務(wù)佳、工作佳、形象佳、素質(zhì)佳）辦事員”以及“學(xué)習(xí)型團隊”、“文明執(zhí)法特別獎”等評選活動，大力培育先進；開展“創(chuàng)文明示范街”、“黨員先鋒崗”、“團員責(zé)任區(qū)”、“巾幗共建路”等活動，樹立榜樣。推出2至3條街嘗試“招標(biāo)管理”，探索重點街街路長管理模式，并實行獎金、后備干部培養(yǎng)等政策配套。此外，繼續(xù)探索部分中層干部競聘上崗，一般工作人員雙向選擇等舉措，營造業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀人才脫穎而出的氛圍，使全局上下思想同心、目標(biāo)同向，形成了奮發(fā)向上、干勁十足的工作局面。
長效制度；二是爭取建立城管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機制；三是建立城管責(zé)任考核評價體制；四是建立群眾參與機制；五是深化街（路）長管理責(zé)任機制；六是建立市容四體聯(lián)動機制，即“店戶自包、環(huán)衛(wèi)清掃、咪表管理、執(zhí)法監(jiān)督”四體聯(lián)動機制。此外，要理順城市管理體制、環(huán)衛(wèi)體制（即城區(qū)一、二級環(huán)衛(wèi)合并）和窗口職能歸并等體制問題。
城管工作周報總結(jié)篇九
一、 年 月 日，我鄉(xiāng)掛牌成立了“河長制”辦公室，制訂了“河長制”實施意見，全面實施“河長制”目標(biāo)管理，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)，全面建立河道“河長制”管護制度，將河道管理責(zé)任落實到“河長”。
二、20xx年“河長制”主要工作成果。
1、建設(shè)責(zé)任體系。針對全鄉(xiāng)12個村的兩大水系、36公里河道、14座?。ǘ┬鸵陨纤畮欤泊_定 40個河（庫）長，設(shè)立了“鄉(xiāng)級河長”、“村級河長”和保潔員的管理責(zé)任體系。嚴(yán)格落實“河長制”，實行分級分段管理，明確責(zé)任區(qū)域，強化責(zé)任落實，強化監(jiān)督問責(zé)，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、實的作風(fēng)推進各項工作。
2、開展“河長”業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織各村“河長”參加鄉(xiāng)里舉辦的**鄉(xiāng)轄區(qū)流域河長培訓(xùn)班，對各級“河長”進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加深對“河長制”管理工作的認(rèn)識，理清工作思路，提高業(yè)務(wù)水平。
3、建立河道巡查巡護機制和長效保潔機制。設(shè)立河道巡查制度，成立河道巡護隊和保潔隊，強化日常巡查和保潔，營造人人愛護環(huán)境的濃厚氛圍。
1、河長徒步巡查**轄區(qū)內(nèi)所有流域。在鄉(xiāng)長王青海的帶領(lǐng)下，全鄉(xiāng)各級河長共同進行了為期兩天的徒步巡查。全面掌握本鄉(xiāng)的流域環(huán)境情況，為河長制工作的進行打下堅實基礎(chǔ)。
2、開展養(yǎng)豬場整治行動。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)用
城管工作周報總結(jié)篇十
校長推薦制作為當(dāng)下高考的改革的一項舉措，既不是世紀(jì)之創(chuàng)造，更不是東方之奇葩。世界諸多國家習(xí)以為常，我國也早已有之。之所以牽動億萬國人之心，引來全社會的關(guān)注，興起各階層的熱議，真的值得反思。
關(guān)注的強度常常意味著關(guān)注者與其關(guān)系緊密和復(fù)雜，關(guān)注的量度常常顯示出關(guān)注人群的普遍與廣闊，關(guān)注的深度則常常標(biāo)示著關(guān)注者的角色、心態(tài)與處境。校長推薦制之所以如此備受關(guān)注至少有以下原因。
1. 社會對教育的高度重視。過去，人們關(guān)注的是能不能進高校，進入即意味著工作的獲得，收入的穩(wěn)定，未來生活的安逸。而今，進什么樣的高校決定著是否有工作，能否有好工作，能否有好的收入與生活，能否有好的社會認(rèn)同與家族聲譽。更何況近年來的高校如雨后春筍，名目繁多，良莠不齊。
2.社會對公平的深度關(guān)切。教育公平也許是社會公平范疇中最基礎(chǔ)最敏感最脆弱的一個領(lǐng)域。應(yīng)當(dāng)說多年來，國家為此作出了巨大努力，也主持和維護了教育的公平，但高等教育體制、基礎(chǔ)教育體制、社會人事信用與運行體制的內(nèi)在深層次問題錯綜復(fù)雜，盡管國家也不斷實施改革，但收效與期待相距偌大，而且教育又備受經(jīng)濟社會的諸多思潮沖擊、綁架，導(dǎo)致問題比過去更加顯現(xiàn)。
3.無序競爭導(dǎo)致高考空前激烈。對于高考，民怨之所以眾多，一個很重要的原因就是我國在宏觀、中觀與微觀層面上對于教育的認(rèn)識、決策與管理還明顯地缺乏科學(xué)與理性，缺乏控制與協(xié)同、缺乏引領(lǐng)與激勵。更多的是在教育的中觀與微觀上尋求改革與發(fā)展，因而盡管改革的初衷善好，但常常是入水即無力，漂流到岸邊。高考的競爭激烈如此，原因眾多，其中一個問題顯而易見卻又始終沒有得到真正的重視與機制化落實。那就是對于中考高考成績的片面認(rèn)識。無論對于學(xué)生個體、學(xué)校群體乃至區(qū)域總體而言，成績應(yīng)當(dāng)有一個合理的良性區(qū)間，而這一結(jié)論的得出應(yīng)當(dāng)基于教育的基本目標(biāo)、學(xué)生的身心實際，學(xué)生學(xué)習(xí)投入的（時間、精力、體力、心力）合理當(dāng)量，以及區(qū)域性的教育基礎(chǔ)條件。由此，我們理所當(dāng)然的會得出這樣一個結(jié)論：一個學(xué)生、一個學(xué)校、一個地區(qū)的高考成績應(yīng)當(dāng)處在一個科學(xué)合理的區(qū)間，過高或過低都是一種非常態(tài)，考分過高必有理由，如果除了辦學(xué)條件優(yōu)越、師資隊伍精良，學(xué)生生源精選以及學(xué)校管理先進等因素還不足以解釋高分的原因，則背后更多的理由往往便是對于教育規(guī)律的違背與人本精神的喪失；考分過低必有原因，這些原因往往源自社會發(fā)展與政策管理水平低下，源自辦學(xué)條件、生源素質(zhì)與教師隊伍的不良。所有這些理由與原因都應(yīng)當(dāng)成為教育主管部門管理的重點與焦點。現(xiàn)在的情形是，似乎高考的成績越高越好，而且這一認(rèn)知不僅存在于社會民眾中，也存在于教育領(lǐng)域內(nèi)，這是最讓人痛心與執(zhí)腕的。也正是這一思潮導(dǎo)致學(xué)校無極致地發(fā)掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛力，無極致地動用教師力量，去追求考試成績的極致。而事實上，這種所謂的教育精神正是對于教育宗旨的極大遠(yuǎn)離，對于教育科學(xué)的事實背離，更是對于師生生命的巨大漠視。
4.優(yōu)才奇才在教育體制面前的脆弱生態(tài)。我們目前的教育一如超大型的機械運動體，其自轉(zhuǎn)速度很快，慣性很大，其獨具的虹吸效應(yīng)使我們在現(xiàn)實面前無力理性地固守自己立場，盡管我們今天的教育運行與我們的教育目標(biāo)、教育期待和教育結(jié)果嚴(yán)重偏離。但在現(xiàn)實生活中，我們更多的父母孩子都無法與當(dāng)前的教育體制抗?fàn)帲幢愫⒆诱娴莫毦咛熨x，但現(xiàn)實的教育遴選體制一是講求所謂的全面，其實是各個考試科目的均衡，是對于孩子優(yōu)長的排斥；二是強調(diào)盡可能的超越同伴，分?jǐn)?shù)越高意味著越多擁有選擇名校的權(quán)利，從而導(dǎo)致孩子即便具備個人優(yōu)長，又獨具學(xué)習(xí)發(fā)展與探究的興趣，也只好在現(xiàn)實面前忍痛割舍，全身心投入熱火朝天的學(xué)科考試成績博弈。
5.學(xué)校間地區(qū)間存在著偌大教育落差。只要看一看目前北京大學(xué)公布認(rèn)可的有資格推薦優(yōu)生的學(xué)校與校長，便可清楚了解到目前教育均衡工作的迫切與沉重。那些學(xué)校、那些校長都是名校名校長，幾乎都是當(dāng)?shù)仄渌鼘W(xué)校其他校長無以匹敵的no.1。是那些校長成就了那些學(xué)校，也是那些學(xué)校造就了那些校長。那些二流三流的學(xué)校有這機會嗎？那些在二流三流學(xué)校工作的校長有這權(quán)利嗎？答案十分簡單，辦學(xué)條件不是校長向改善就改善的，生源素質(zhì)不是校長想優(yōu)化就優(yōu)化的，教師素養(yǎng)不是校長想提升就提升的。沒有學(xué)校等著您，沒有學(xué)校讓著您。這就是中國教育的積極發(fā)展中的綿長憂患。
6.社會思潮對于教育的深刻影響。當(dāng)今時代，經(jīng)濟發(fā)展成為第一主題，然后才是穩(wěn)定、發(fā)展與和諧。功利意識滲透于經(jīng)濟社會的每個角落，更史無前例的深刻影響著教育的全過程。有錢可以四處為家，無錢只能四處寄居；有錢可以擇校，無錢只能上民工子弟學(xué)校。不管社會能力如何，不管人格素養(yǎng)怎樣，不管學(xué)習(xí)興趣有無，不管思想情操優(yōu)劣，好的高考成績決定一切。在這樣的形勢下，無論社會、父母、孩子和教師，真正成為教育主線紅線的唯有考試成績。細(xì)細(xì)的回顧多年來的高考，相信很多人的感觸能在我的情懷中聽得回響。
高校招生，高校管理，能倡導(dǎo)寬進嚴(yán)出嗎？決策不難，或許難的是諸多利益階層與保守人士的阻礙。
教育，有愛執(zhí)著，真愛難說，一路走來，責(zé)任重荷。我們摯愛教育，我們關(guān)心教育，我們更愿用自己的心力改善教育。
只是，教育啊，想說愛您總有幾絲由衷的忐忑。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/3306586.html】
