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紀(jì)檢監(jiān)察財務(wù)工作報告 紀(jì)檢監(jiān)察工作報告篇一
今年以來,在總廠機關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實十七屆中央紀(jì)委三次、四次會議精神,按照公司黨風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)工作會議部署,以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手,緊緊圍繞“降本增效,控虧增盈”、推動企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定這一中心工作,全面貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,從源頭上預(yù)防腐敗行為的發(fā)生,使公司紀(jì)檢監(jiān)察工作呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭,為全面完成今年各項工作任務(wù)提供了強有力的政治保證。
一、思想重視 根據(jù)總廠黨委書記***同志在*****四屆三次黨代會上所作的題為《堅定不移地加強黨建和思想政治工作,為打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)注入強大動力》的工作報告,以及廠紀(jì)委副書記***同志所作的題為《融入中心報務(wù)大局,推進(jìn)反腐倡廉建設(shè),為打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)提供堅強的紀(jì)律保證》的紀(jì)委工作報告精神,按照兩個《報告》中2009年的主要工作任務(wù),擬定了本公司《二00九年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃》。始終堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營工作“四個結(jié)合”,即:一是安排生產(chǎn)經(jīng)營計劃與安排黨風(fēng)廉政建設(shè)工作相結(jié)合;二是分解經(jīng)濟指標(biāo)與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制相結(jié)合;三是平時檢查生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制情況與檢查黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實情況相結(jié)合;四是總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營情況與總結(jié)黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。
二、工作開展情況
1、“一崗雙責(zé)”執(zhí)行情況:全面貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,教育是基礎(chǔ),制度是保證,監(jiān)督是關(guān)鍵。年初在與貴州鋁廠機關(guān)黨委簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》后,公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書》。黨支部與部門、車間層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書,從制度上確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。并把此項工作納入黨支部的重要議事日程,實行目標(biāo)管理,在工作中認(rèn)真貫徹“一崗雙責(zé)”制,全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制,做到誰主管誰負(fù)責(zé),把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與其他各項工作緊密掛鉤,同部署、同落實、同考核,并實行“一票”否決制。
2、制度建立健全情況
公司先后制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)的30個相關(guān)制度與規(guī)定。同時,公司堅持財務(wù)開支審批制度和實物采購公開制度,抓好收支兩條線,無“小金庫”和“帳外帳”,經(jīng)費支出安排合理,在節(jié)約開支的基礎(chǔ)上保證了各項工作的順利進(jìn)行,保證招待開支范圍在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。
3、民主管理,廠務(wù)公開情況:
在民主管理方面,充分發(fā)揮民主意見,制定激勵措施,為加強民主管理、民主監(jiān)督、民主參與,創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,使員工消除顧慮,大膽地參與管理與監(jiān)督,實行民主理財。
堅持廠務(wù)公開,實行有效防止權(quán)力濫用,以權(quán)謀私等消極腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。今年以來,采用召開公司懂事會議、總經(jīng)理擴大辦公會議、生產(chǎn)聯(lián)席會議、公司黨政工聯(lián)席會議、公司員工大會、公開示欄等多種形式,對2009年生產(chǎn)經(jīng)營情況,各項費用開支情況,財務(wù)審計情況等進(jìn)行了討論審議及公開展示。提高了公開力度,增強了工作透明度,縮短了干群之間的距離。上半年來沒有出現(xiàn)虛報冒領(lǐng),克扣截留工資、獎金的現(xiàn)象發(fā)生。
4、黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育情況 根據(jù)《中鋁貴州企業(yè)政治理論學(xué)習(xí)制度》,組織干部員工進(jìn)行系統(tǒng)的政策法規(guī)及理論知識的學(xué)習(xí)。一是大力倡導(dǎo)黨員干部堅持自學(xué),通過自學(xué),不斷提高自身的政治思想水平;二是堅持每月學(xué)習(xí)一次,學(xué)習(xí)國家法律法規(guī),了解黨的有關(guān)大政方針及相關(guān)規(guī)定,學(xué)習(xí)黨十七大報告;三是組織全公司干部員工學(xué)習(xí)《明鑒·警鐘——貴陽市預(yù)防職務(wù)犯罪宣傳手冊》,并組織進(jìn)行了討論。通過“前車之鑒篇”的學(xué)習(xí)與討論,使干部員工從中悟出“前車之覆,后車之鑒”之理,“常修這政之德、常思貪欲之害、常懷律已之心”的道理,提高了廣大黨員、干部員工對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的認(rèn)識,對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做到警鐘長鳴。
5、信訪工作
今年,本公司切實解決群眾實際問題和思想問題,設(shè)置了總經(jīng)理意見箱,廣泛征求群眾對公司工作的意見,對員工群眾反映的熱點問題,公司領(lǐng)導(dǎo)及時進(jìn)行分析研究,采取措施加以解決,把問題解決在基層,把矛盾化解在萌芽狀態(tài),堅決維護(hù)員工利益。
6、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況
今年以來,我公司按照上級黨委的統(tǒng)一部署,以實踐“三個代表”,強化奉獻(xiàn)意識,責(zé)任意識,共建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動為載體,樹旗幟,保安全,通過開展“五好”黨支部活動,創(chuàng)建“六先”黨員隊伍教育等活動的開展,切實提高了黨員干部的廉政自律意識,為打贏虧增盈攻堅戰(zhàn)提高了自身防腐抗變能力和遵紀(jì)守法意識。
7、專項檢查
對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員是否按照“四個珍惜,四個防范”、“八條十四不準(zhǔn)”、“五條規(guī)定”以及“四大紀(jì)律,八項要求”等要求做了專項檢查。領(lǐng)導(dǎo)班子講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,不變相設(shè)立“小金庫”,嚴(yán)格執(zhí)行個人收入申報、禮品登記、領(lǐng)導(dǎo)干部拒禮拒賄情況以及重大事故報告等規(guī)章制度。切實做到了識大體、顧大局,令行禁止。上半年來,未發(fā)生一起因失職、瀆職造成國有資產(chǎn)嚴(yán)重流失及違紀(jì)案件。
紀(jì)檢監(jiān)察財務(wù)工作報告 紀(jì)檢監(jiān)察工作報告篇二
財務(wù)工作是保障性的工作,對推進(jìn)整個單位工作的發(fā)展具有舉足輕重的作用,一年來,我團(tuán)社保局的中心工作,在強化財務(wù)管理,提高后勤保障水平上下功夫,扎實抓好以下工作的落實,有效地提高了財務(wù)管理水平。
(一)積極協(xié)調(diào),努力爭取爭取財政部門的資金、政策支持
一年來,我們始終堅持把廣大干部職工的根本利益作為財務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點,為了保證系統(tǒng)廣大干部職工正常工資及增資能夠及時足額發(fā)放,保證局機關(guān)干部職工各種福利、獎勵逐年提高,我們審時度勢,認(rèn)真研究、積極協(xié)調(diào),得到了同級財政和上級財政的大量資金支持,為推進(jìn)全局工作奠寫了堅實的基礎(chǔ)。一是積極爭取,得到了財政廳的大力支持,為我局劃撥了萬元的就業(yè)社保工作經(jīng)費;二是多次協(xié)調(diào),得到同級財政的支支持,把以前未納入預(yù)算的人頭經(jīng)費和車輛運行經(jīng)費共萬元納入了同級財政預(yù)算,減小了單位的經(jīng)濟壓力;三是多方協(xié)調(diào),得到了地方財政的關(guān)心,強化了對我局項目資金的管理審批,及時劃撥我局的項目資金。
(二)強化項目資金的監(jiān)督管理,確保資金使用規(guī)范
我局的項目資金主要有:再就業(yè)資金、職業(yè)培訓(xùn)專項資金、技工學(xué)校助學(xué)資金三種,共萬元。地方財政把項目獎金劃撥到我局帳戶后,我們向局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)提出建議,得到采納,局黨組下發(fā)了項目資金管理使用規(guī)定,要求項目實施部門嚴(yán)格要求、規(guī)范操作,同時強化了資金使用的監(jiān)督管理,做到了事前管理和事后監(jiān)督相合,確保了項目資金使用的安全有效,得到了全局上下的好評,在審計部門組織的年終審計中,順利通過了審計,使我局得到“項目資金使用信得過單位”的榮譽稱號。同時,圓滿完成了小金庫自查清理工作,按財政部門的要求,根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)安排,我?guī)ьI(lǐng)財務(wù)科的同志們,加班加點,按時圓滿完成了全局和所屬二級局的小金庫自查清理工作,寫出了報告上報有關(guān)部門,得到了有關(guān)部門的好評。
(三)合理安排收支,切實有效地保證資金供應(yīng)
單位財務(wù)部門是全局的管家,掌握著全局的錢袋子,這就要求我們必須認(rèn)真研究,嚴(yán)格規(guī)范收入管理,把錢用在刀刃上,用在最需要用的地方,推動全局工作的發(fā)展。一是用制度管錢。為了達(dá)到推動全局這個目標(biāo),我們多次向局領(lǐng)導(dǎo)建議,出臺下發(fā)了《機關(guān)管理規(guī)定》、《干部職工出差管理規(guī)定》、《財務(wù)管理規(guī)定》等制度,有效地規(guī)范了我局的財務(wù)管理,提高了財務(wù)管理水平;二是實行收支兩條錢,杜絕坐收坐支現(xiàn)象,提高了資金使用的有效性;三是實行賬務(wù)公開,定期對財務(wù)管理、資金使用情況進(jìn)行公開,讓領(lǐng)導(dǎo)做到心中有數(shù),讓干部職工清楚,真正做到了資金的使用公平、公正、公開,也讓領(lǐng)導(dǎo)對我們信任、職工對我們放心。
紀(jì)檢監(jiān)察財務(wù)工作報告 紀(jì)檢監(jiān)察工作報告篇三
隊黨委對紀(jì)檢工作的部署,深入扎實地開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育,下大力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的貫徹落實,不斷加大從源頭上預(yù)防和治理的力度,使黨員干部遵規(guī)守紀(jì)的自覺性明顯增強,部隊風(fēng)氣進(jìn)一步端正,黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了新的進(jìn)步,為實現(xiàn)“兩個確?!焙痛龠M(jìn)部隊的全面建設(shè)提供了有力保證。
(一)嚴(yán)格黨的政治紀(jì)律,確保部隊高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。
支隊黨委、紀(jì)委始終把維護(hù)黨的政治紀(jì)律作為紀(jì)檢工作的首要任務(wù),自覺把高舉旗幟、鑄牢警魂,一切行動聽從黨中央、和指揮作為最高政治紀(jì)律,堅持用“三個代表”重要思想和黨的xx大精神統(tǒng)領(lǐng)部隊、凝聚軍心,嚴(yán)格落實政治紀(jì)律“十不準(zhǔn)”要求,進(jìn)一步強化了廣大黨員干部的政治意識、警魂意識和紀(jì)律意識。堅決開展同“”等邪教組織的斗爭,特別是今年,在完成、等重大臨時性勤務(wù)面前,全體黨員和廣大官兵立場堅定,旗幟鮮明,聽招呼、守規(guī)矩,確保了部隊高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。
(二)狠抓黨風(fēng)黨紀(jì)教育,筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線。
堅持把黨風(fēng)黨紀(jì)教育作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)工作常抓不懈,把“三個代表”重要思想、“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”、經(jīng)常性思想政治教育、歷史使命教育和開展“一個黨員一面旗,一個黨員一道崗”活動始終貫穿于黨風(fēng)黨紀(jì)教育之中,納入到黨委中心組和干部理論學(xué)習(xí)之中,逐步打牢黨員干部拒腐防變的思想基礎(chǔ)。積極協(xié)助黨委在黨員干部中深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、“學(xué)《黨章》、知《黨章》、用《黨章》”等一系列專題教育,通過重溫入黨誓詞、邀請地方教授輔導(dǎo)和總隊網(wǎng)上專家專題講座等活動,進(jìn)一步增強了全體黨員的政治敏銳性和學(xué)習(xí)貫徹、維護(hù)、執(zhí)行《黨章》的自覺性。開展了黨紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí)教育,突出抓了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《紀(jì)律條令》的學(xué)習(xí),黨委中心組集中學(xué)習(xí)了《關(guān)于加強軍隊高中級干部教育管理的若干規(guī)定》、《黨委工作條例》、《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律的通知》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系實施綱要》等條規(guī)。認(rèn)真抓了先進(jìn)典型的示范教育和反面典型的警示教育,廣泛開展向廉政建設(shè)先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動,大力弘揚正氣,深刻剖析重點案例,汲取教訓(xùn)。使廣大黨員干部的紀(jì)律觀念得到明顯增強,拒腐防變的思想防線進(jìn)一步牢固。
(三)落實制度堅持原則,增強黨員干部廉潔自律意識。
堅持把落實制度堅持原則,當(dāng)作加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要舉措。堅持形勢分析制度。支隊黨委把加強黨風(fēng)廉政建設(shè)始終擺到黨委工作的重要位置,定期分析形勢,做到了防患于未然;堅持黨內(nèi)監(jiān)督制約制度。通過落實民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、民主測評等制度,進(jìn)一步增強了領(lǐng)導(dǎo)干部遵章守紀(jì)的自覺性。堅持集體決策制度。凡是涉及到部隊建設(shè)方向的重大問題,支隊黨委堅持通過黨委會或首長辦公會集體研究決定,堅持把強化黨委理財,勤儉持家干事業(yè)的作風(fēng)作為端正黨風(fēng)、凝聚軍心的治本之策,堅持在秉公用權(quán)、服務(wù)基層中樹立黨委機關(guān)良好形象。嚴(yán)格落實支隊《廉政建設(shè)措施》,在戰(zhàn)士入學(xué)、提干,干部晉職等敏感問題上,黨委“一班人”能自覺做到聽招呼、守規(guī)矩。嚴(yán)格落實《支隊(團(tuán))以上領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)蹲點、調(diào)研、幫建工作規(guī)定》,堅持面向基層、服務(wù)官兵的指導(dǎo)思想,積極爭取地方支持,加強部隊建設(shè),使官兵生活條件得到了較好的改善。堅持重大事項公開制度,尤其在處理官兵關(guān)注的敏感問題上都能堅持公開、公正、公平的原則,增強了工作透明度,暢通了監(jiān)督渠道。堅持對領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位干部的監(jiān)督,特別是加強了對管人、管錢、管物等要害崗位干部的管理,使廣大黨員的紀(jì)律觀念、紀(jì)律意識和自我約束的能力都有了明顯的提高。
(四)堅持依法從嚴(yán)執(zhí)紀(jì),促進(jìn)部隊風(fēng)氣建設(shè)穩(wěn)步上升。
展關(guān)心戰(zhàn)士、研究士兵活動,用標(biāo)準(zhǔn)檢驗黨委機關(guān)和基層支部知兵愛兵、關(guān)心士兵的效果。始終維護(hù)官兵的合法權(quán)益和黨紀(jì)政紀(jì)的嚴(yán)肅性,有效地防止了不正之風(fēng)的發(fā)生。今年,提升使用干部**名,選改晉級士官**名,發(fā)展黨員**名,義務(wù)兵保送入學(xué)*人,群眾反映較好,上下比較滿意,為部隊各項工作健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
(五)大力加強自身建設(shè),紀(jì)檢職能作用進(jìn)一步得到發(fā)揮。
紀(jì)委在抓好各項工作任務(wù)完成的同時,注重加強紀(jì)檢干部隊伍自身的思想、作風(fēng)和業(yè)務(wù)建設(shè)。年初,支隊紀(jì)委建立健全了紀(jì)檢組織機構(gòu),并組織紀(jì)委成員和紀(jì)檢干部深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要指示,深刻理解領(lǐng)會上級反腐倡廉的指導(dǎo)思想、方針原則和要求,不斷增強履職盡責(zé)的使命感和責(zé)任感。通過對紀(jì)檢干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高紀(jì)檢干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實踐工作中,能深入實際,搞好調(diào)查研究,及時分析支隊黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢,研究解決新形勢下黨員干部隊伍建設(shè)出現(xiàn)的新情況新問題,較好地發(fā)揮了紀(jì)檢職能作用。
支隊黨風(fēng)廉政建設(shè)雖然取得了一定的成績,但也存在著不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)。
三是個別黨員干部抓工作的作風(fēng)還不夠?qū)?
四是紀(jì)檢干部隊伍的綜合素質(zhì)還不夠強,預(yù)防和監(jiān)督職能作用發(fā)揮還不夠明顯,建立教育、制度、監(jiān)督的長效機制還不夠有力。
紀(jì)檢監(jiān)察財務(wù)工作報告 紀(jì)檢監(jiān)察工作報告篇四
20_年是緊張而繁忙的一年,所取得的成績,除了自己努力工作外,更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們幫助的結(jié)果,在過去取得的成績的同時,我深知自己還有不小的差距。在今后的工作中,我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動性,注重自身思想修養(yǎng)的提高,努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,力爭出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初,置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。20_年x月份集團(tuán)公司推出財務(wù)合同管理月,財務(wù)部被推向了陣地最前沿;20_年x月份集團(tuán)公司實際預(yù)算管理,財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。
一、職能發(fā)展
過去的一年,財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
1、建立了成本費用明細(xì)分類目錄,使成本費用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
2、對會計報表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會計結(jié)算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內(nèi)部管理做好前期工作。
4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ)。
二、財務(wù)合同管理月總結(jié)
公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”,說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。
1、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對明細(xì)科目作簡要說明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實施階段。
2、配合目標(biāo)責(zé)任制,對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,并于明確,作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。
3、針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,財務(wù)又獨立設(shè)立核算機構(gòu),為加強集團(tuán)公司對外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。_月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流,將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團(tuán)公司的報表都進(jìn)行了明確。
4、對各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計,目的,是對各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解,為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。
5、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)行了修改,并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會計核算工作規(guī)范化,重新提出《財務(wù)工作要求》,要求從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務(wù)的管理工作。
6、會計知識的培訓(xùn),我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎(chǔ)知識,非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓(xùn)的重點。
經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計,于20_年x月推出《成本費用明細(xì)分類目錄及說明》;于20_年x月推出《會計報表管理試行辦法》;20_年x月推出《會計憑證管理試行辦法》。
會計報表推出執(zhí)行x個月后,從會計報表格式設(shè)置上看,報表格式設(shè)置還是比較科學(xué),能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細(xì)及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計好“會計報表《經(jīng)營情況表》”和“會計報表《融資及融資成本情況表》”。
會計憑證使用涉及到每個公司和部門,下文后財務(wù)部進(jìn)行電話通知,x月份實行逐步換新的辦法,x月份要求全面試行。試行一個月時間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題,我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流,明確有關(guān)事項,解決設(shè)計上的不足。20_年x月月份,針對會計憑證管理試行情況,再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見,根據(jù)大家的建議,對會計結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善,并于20_年x月x日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。
經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動,財務(wù)部的管理意識加強了,管理能力也得以提高,財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。
三、職能管理
(一)核算工作
核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進(jìn)行、按時完成。
(二)會計審核
會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個人面子而放松政策。如,親親家園項目地處余杭良諸,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票,否則建設(shè)單位不得在稅前列支,為此我們對工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核,并將此項規(guī)定傳達(dá)到項目公司,目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們在嚴(yán)格審核退回的同時,幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。
一年來,我們公司財務(wù)部雖然取得了一些成績,但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比,在全面發(fā)展上,在爭先創(chuàng)優(yōu)上,都還存在一定差距。在今后的工作中,我們要認(rèn)真履行財務(wù)部職責(zé),開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個新的水平。新世紀(jì),新形勢賦予了財務(wù)部新的歷史重任,財務(wù)部愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏,銳意進(jìn)取,與時俱進(jìn),通過不懈的努力為財務(wù)部的建設(shè)和公司的發(fā)展增磚添瓦。
紀(jì)檢監(jiān)察財務(wù)工作報告 紀(jì)檢監(jiān)察工作報告篇五
20xx年,監(jiān)區(qū)財務(wù)科嚴(yán)格按照《企業(yè)會計制度》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定以及會計電算化工作的管理要求開展了會計業(yè)務(wù)工作;根據(jù)規(guī)定科目設(shè)置總賬、明細(xì)分類賬,根據(jù)審核無誤的原始憑證及資料等,編制了會計憑證分別登記總賬和明細(xì)賬,會計業(yè)務(wù)做到賬證相符,賬賬相符,賬實相符;同時,監(jiān)區(qū)財務(wù)科根據(jù)有關(guān)規(guī)定,比例、標(biāo)準(zhǔn)、計算提取了犯人勞動補貼費,嚴(yán)格按照成本核算辦法的規(guī)定,正確歸集,分配制造費用,計算產(chǎn)品成本;根據(jù)銷售發(fā)票的有關(guān)憑證,正確計算了銷售收入,成本費用,妥協(xié)保存會計檔案;根據(jù)核對無誤的總賬、明細(xì)賬,按編制報表的要求及財務(wù)科的有關(guān)規(guī)定,編制了會計報表,及時送報,編制財務(wù)情況說明書,完成單位領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)科交給的其他工作。20xx年監(jiān)區(qū)財務(wù)科工作進(jìn)展順利,確保了20xx年核算工作的開展。
(1)監(jiān)區(qū)的情況總概。監(jiān)區(qū)現(xiàn)有干警9人、工人1人、安全監(jiān)察員1人,平均在押犯86.6人。20xx年實現(xiàn)了主營業(yè)務(wù)收入611701.40元,創(chuàng)報利潤37889.43元,生產(chǎn)成品紅磚xx96.4435萬塊。20xx年度,紅磚廠1—2月12日前是從事磚廠修復(fù)工作。監(jiān)部于20xx年度2月12日與福建人魏國兵簽訂十年合同,磚廠2月底正式起火燒磚,生產(chǎn)才正式進(jìn)入正軌。
(2)監(jiān)區(qū)往來款項方面。監(jiān)區(qū)應(yīng)收賬款方面,魏國兵欠款463546.84,已經(jīng)向監(jiān)部承諾二0一0年1月xx日前結(jié)清。楊繼田欠款4506.20元,已經(jīng)多次反映但未有結(jié)果。應(yīng)付賬款40912.20元是我獄欠劉紹和得磚款,是各監(jiān)區(qū)用的紅磚。決算前對往來款項進(jìn)行核對,特別是紅磚廠的紅磚數(shù)目進(jìn)行核對,雙方簽字認(rèn)可。
(1)上半年監(jiān)區(qū)磚生產(chǎn)嚴(yán)重不足,產(chǎn)量過低。20xx年受用磚市場制約影響,導(dǎo)致生產(chǎn)不滿,產(chǎn)量過低。
(2)七監(jiān)區(qū)經(jīng)濟增長困難。由于受生產(chǎn)單一的因素影響,七監(jiān)區(qū)經(jīng)濟增長困難。在20xx工作中,監(jiān)區(qū)將克服客觀影響,堅決服從監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實好監(jiān)獄財務(wù)管理制度,努力實現(xiàn)在客觀條件下的經(jīng)濟效益最大化。
(3)監(jiān)區(qū)新范較多,犯人操作技能低,影響了監(jiān)區(qū)經(jīng)濟增長。
(4)甲方資金回收難導(dǎo)致產(chǎn)品積壓。
(1)繼續(xù)深入學(xué)習(xí)完成科學(xué)發(fā)展觀,用科學(xué)方法和措施將20xx年的財務(wù)工作再上新臺階;堅決完成監(jiān)獄下達(dá)的各項經(jīng)濟指標(biāo),做到監(jiān)區(qū)從關(guān)心效益,任勞任怨,克服不利因素,維護(hù)好監(jiān)管安全,生產(chǎn)安全,以安全第一,努力工作,把好財務(wù)關(guān)。
(3)嚴(yán)格落實財務(wù)制度,健全管理措施;
(4)在生產(chǎn)過程中認(rèn)真細(xì)致地掌握好經(jīng)濟運行動態(tài);積極尋找市場,打開銷路。
(5)鼓勵每個干警職工,積極努力完成20xx年各項經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù),牢把財務(wù)管理。
(6)加強對新犯的培訓(xùn),提高勞動技能。
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