招聘工作報告(大全10篇)

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招聘工作報告(大全10篇)
時間:2023-09-01 08:16:35     小編:靈魂曲

為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。

招聘工作報告 招聘方案篇一

真知、灼踐

西階一教室

xx年10月25日——xx年11月15日

全體在校生

“校園最佳應(yīng)聘之星”一名,獎勵現(xiàn)金300元;

“校園 ”一名,獎勵現(xiàn)金200元;

大賽優(yōu)秀參與獎三名,精美獎品;

(一)前期策劃宣傳

10月15日—10月18日,在學(xué)生食堂前、校門口以海報,主干道路旁以橫幅、氣球等多種形式對活動進(jìn)行全面宣傳。

(二)報名

10月16日—10月20日在第二食堂前設(shè)置報名點。

(三)場地的布置

(1)、 力求展現(xiàn)活動主題,營造活動氣氛

(2)、 區(qū)域劃分:參賽者坐前三排中央,非參賽者依次就做

(四)預(yù)賽

10月25日下午6:200分,在西階一舉辦預(yù)賽,考察選手整體素質(zhì)及團(tuán)隊協(xié)作能力。(注意:參賽選手在6:20分之前如果不能按時到場且又未請假者,取消參賽資格)

第一環(huán)節(jié):個人展示

參賽選手通過闡述對企業(yè)、對所學(xué)專業(yè)的理解,展示個人風(fēng)采。

第二環(huán)節(jié):團(tuán)隊訓(xùn)練項目

協(xié)作能力:

團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)——揮灑個性。

團(tuán)隊精神的核心——協(xié)同合作

團(tuán)隊精神的最高境界——凝聚力。

(根據(jù)參賽者情況分小組)

第三環(huán)節(jié):選手將在次日參加考驗:“迅雷行動”!

活動要求各位參賽選手在此期間分別做好一個活動策劃書,并按活動策劃書分別組織一次校內(nèi)活動,活動內(nèi)容不限,但要求參加人數(shù)不少于15人,且在活動期間充分展現(xiàn)選手的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,完成此活動后,還要上交此次活動的總結(jié),并附數(shù)碼照片10—15張(這些照片要體現(xiàn)出一個即將面臨工作的學(xué)生所具備的素質(zhì))。

活動過程中,有工作人員全面參與并評估。

屆時邀請校學(xué)生會、學(xué)院學(xué)生會主席、等10位作為評委,選出12名優(yōu)秀選手,晉級決賽。

(五)決賽

1、作為決賽的第一個項目,要求選手在三分鐘內(nèi)做一個簡單的自我介紹,主要是介紹自我特點,給觀眾以及評委留下深刻的印象,與此同時在投影儀上放映選手自制幻燈片。(此環(huán)節(jié)10分)

2、在此環(huán)節(jié)中,每位選手都有3道必答題,每題5分,最后是4道搶答題,每題5分。(此環(huán)節(jié)分?jǐn)?shù)最高分35分)

3、在此環(huán)節(jié)中,每位應(yīng)聘者在“ ”上要在5分鐘內(nèi)解決當(dāng)前企業(yè)面臨的困境,提出解決方案,幫助企業(yè)度過難關(guān)。(此環(huán)節(jié)25分)

4、在此環(huán)節(jié)中,這個環(huán)節(jié)主要是考查各應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力和理解能力,可以針對目前市場上感興趣的物品做一個小廣告,體裁不限,要求原創(chuàng),有新意。(此環(huán)節(jié)25分)

招聘工作報告 招聘方案篇二

1992年,美國人菲利普?科特勒提出了跨世紀(jì)的營銷新觀念??——整體營銷(total marketing)理念。所謂“整體營銷”,就是公司營銷活動應(yīng)該囊括內(nèi)外部環(huán)境的所有重要行為者,其中包括供應(yīng)商、分銷商、最終顧客、職員、財務(wù)公司、政府、同盟者、競爭者、傳媒和一般大眾,前四者構(gòu)成微觀環(huán)境,后六者體現(xiàn)宏觀環(huán)境。整體營銷強(qiáng)調(diào)的是營銷活動不要局限于部分行為對象,而要拓寬空間視野。

菲利普?科特勒被譽(yù)為“現(xiàn)代營銷學(xué)之父”,科特勒博士著作眾多,許多作品被翻譯為20多種語言,被58個國家的營銷人士視為營銷寶典。其中《營銷管理》一書更是被奉為營銷學(xué)的圣經(jīng)。他所提出的整體營銷,是要把市場營銷與公關(guān)活動有機(jī)地結(jié)合起來,將傳統(tǒng)的針對最終消費者的營銷擴(kuò)展到針對環(huán)境因素中所有重要行為者的營銷。整體營銷依賴于企業(yè)各部門及全體員工的共同努力和密切配合,因此又被稱“全員營銷”。

整體營銷是今日企業(yè)生存和發(fā)展的“護(hù)身符”,作為以技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新為根基的安防企業(yè)同樣需要運用整體營銷的力量,為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大增光添彩。

部門時時刻刻想考慮顧客利益來解決;另一方面,可以設(shè)立協(xié)調(diào)委員會來處理涉及各部門沖突的問題。

第二,在營銷機(jī)能內(nèi),應(yīng)明智地尋求產(chǎn)品(product)、價格(price)、促銷(promotion)等等和四大策略因素的配合和協(xié)調(diào),并與顧客建立堅強(qiáng)的交易關(guān)系。因此,價格必須與產(chǎn)品品質(zhì)一致;配銷通路應(yīng)與價格和產(chǎn)品品質(zhì)一致;促銷又應(yīng)和價格、產(chǎn)品品質(zhì)及通路一致。另外,各種營銷策略必須在時間和空間上協(xié)調(diào)一致。比如促銷活動不要在產(chǎn)品尚未出現(xiàn)在經(jīng)銷商店之前即早早展開,或經(jīng)銷商在未開始銷貨前。為了達(dá)到這種整體化,很多公司都在營銷部門內(nèi)同時設(shè)立了“產(chǎn)品經(jīng)理”和“市場經(jīng)理”兩個職位。前者負(fù)責(zé)規(guī)劃和協(xié)調(diào)其特定產(chǎn)品所需的各種必要投入因素,以便公司能成功推出該產(chǎn)品;后者則負(fù)責(zé)規(guī)劃與協(xié)調(diào)公司在某一地區(qū)或某一目標(biāo)顧客群所需的所有產(chǎn)品及服務(wù)。

總之,一個“營銷導(dǎo)向”的公司,必須是一個能發(fā)展出有效措施,用以協(xié)調(diào)各種影響顧客力量的公司,它才能吸引既滿意又忠實公司的好客戶。整體營銷策略雖無法提供長期的營銷策略行動指示,但卻可作為日后在市場上進(jìn)行各項決策的基礎(chǔ)思想和基本原則。例如它可設(shè)定以科技創(chuàng)新來提高新產(chǎn)品的邊際利益,以節(jié)約開支來對付財務(wù)危機(jī),或者是以購并相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行多角化經(jīng)營、追求公司長久的成長等等。

對于供應(yīng)商,傳統(tǒng)的做法是選擇若干數(shù)目的供應(yīng)商并促使他們相互競爭。比如,從供應(yīng)商a、b、c……那里分別采購所需貨物的50%、25%、12.5%……,以迫使他們降價或打折扣來盡量提高自己的供貨份額。這種旨在節(jié)約成本的作法,事實上隱藏著不少風(fēng)險,例如供貨質(zhì)量參差不齊、主要的供應(yīng)商因價格競爭過度而破產(chǎn)等??上驳氖牵缃裨絹碓蕉嗟墓疽验_始傾向于把供應(yīng)商看作合作伙伴,并設(shè)法幫助他們提高供貨質(zhì)量及其及時性,搞好經(jīng)營管理。

開展“供應(yīng)商營銷”,主要包括兩方面的內(nèi)容:第一,確定嚴(yán)格的資格標(biāo)準(zhǔn)以選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,這些標(biāo)準(zhǔn)可以包括包括生產(chǎn)技術(shù)水平、管理水平、商品質(zhì)量、財務(wù)狀況、時間觀念等;第二,積極爭取、“追逐”那些成績卓著的供應(yīng)商使其成為自己的合作者。

在安防行業(yè),分銷商營銷比最終顧客營銷更重要。在食品、個人保健品、個人電腦等領(lǐng)域,分銷商營銷也非常重要,大分銷商事實上控制了最終顧客。由于銷售空間有限,分銷商購進(jìn)產(chǎn)品時的品牌選擇極為苛刻,他們偏愛那些響當(dāng)當(dāng)?shù)拿飘a(chǎn)品,對其它品牌則大打折扣或干脆使用自己的品牌。更有甚者,由于買方市場的日益顯著,分銷商會大肆索要“上架費”、“專門展示費”、“合作廣告基金”。有資料表明,美國的制造商至少將70%的促銷費用于爭取分銷商的“優(yōu)待”上。

因此,安防企業(yè)必須開展分銷商營銷,以獲取他們主動或被動的支持。其一是“正面營銷”, 即與分銷商開展直接的交流合作,給分銷商在經(jīng)營方法、營業(yè)設(shè)施、資金、人員培訓(xùn)、招貼廣告等方面的大力支持;其二是“側(cè)面營銷”,即公司設(shè)法繞開分銷商的主觀偏好,而以密集廣告、質(zhì)量改進(jìn)等手段建立并維持鞏固的顧客偏好,從而迫使分銷商購買該品牌產(chǎn)品。

前幾年,安防產(chǎn)品由廠家直接賣給最終顧客的情況比較少,現(xiàn)如今隨著民用市場需求的擴(kuò)大,銷售模式有些變化,廠家跟最終顧客接觸的機(jī)會增多了。

最終顧客營銷包含兩個方面,一是傳統(tǒng)的針對目標(biāo)顧客的銷售,二是主動引導(dǎo)顧客。不少公司都實行目標(biāo)顧客戰(zhàn)略,某些公司經(jīng)營者甚至認(rèn)為,滿足最終顧客是一項永無止境的工作,職員對顧客應(yīng)當(dāng)永遠(yuǎn)說“是!”。然而,這是不切實際的.,因為有些顧客要求是不合理的,難以滿足或無利可圖。并且,這種作法還曲解了目標(biāo)顧客戰(zhàn)略的真正涵義,誤以為是滿足、迎合顧客的一切需求。另外,最終用戶營銷還可采用“牽動顧客”策略。公司推出顧客意想不到的新產(chǎn)品之后,再通過積極有效的營銷活動使人們逐漸了解它、喜愛它、接受它。

職員是公司形象的代表和服務(wù)的真實提供者,因此,職員也是公司營銷活動涉及的一個重要方面。例如,對一個股份制公司而言,它的經(jīng)營宗旨是使職員、顧客、股東均表滿意,而首要的是讓職員滿意。只要職員心情舒暢、工作積極、服務(wù)周到,就能令顧客滿意。滿意的顧客一定會再次光顧,由此帶來的利潤上漲就可增加股東的收益,令股東滿意。

職員營銷由于面對內(nèi)部職員,因而也稱“內(nèi)部營銷”。 一方面,可通過對全體職員(包括科研人員、生產(chǎn)工人、管理人員、銷售人員等) 的專門營銷培訓(xùn), 樹立他們的市場觀念和顧客觀念;另一方面,強(qiáng)化與全體職員的溝通,理解并滿足他們在工作和生活中的需求,激勵他們在工作中發(fā)揮最大潛能。

安防企業(yè)中,一般的小公司員工至少也是上百人,大公司如海康威視、天地偉業(yè)、大華,他們的職員有幾千人,對公司內(nèi)部職員進(jìn)行營銷是非常有必要的,原因是職員營銷不僅可提高員工的工作積極性,還能擴(kuò)大公司的顧客范圍——職員自己或他們的親戚朋友,都有可能是潛在顧客。

財務(wù)公司提供一種關(guān)鍵性的專門資源——資金,因而對財務(wù)公司的營銷至關(guān)重要。對一些上市公司而言,一般還要聘請獨立的會計事務(wù)所對公司的財務(wù)進(jìn)行審計,并出具有法律效力的審計報告。公司的資金能力取決于它在財務(wù)公司及其他金融機(jī)構(gòu)的資信,即是否被認(rèn)為能有效地使用借人資金從而能夠償本付息。如此,公司需要了解金融機(jī)構(gòu)對它的資信評價,并由公司的財務(wù)經(jīng)理通過年度報表、業(yè)務(wù)計劃等工具影響其看法,以便在資金成本和便利性方面獲得優(yōu)勢。這種影響活動過程及其中的技巧就形成了對財務(wù)公司的營銷。

對財務(wù)公司的營銷,主要靠公司財務(wù)經(jīng)理。雖然財務(wù)工作要求實事求是,避免任何有投機(jī)嫌疑的營銷行為,但財務(wù)經(jīng)理應(yīng)該意識到現(xiàn)代營銷活動已不限于營銷部門的專職,而要求各部門通力合作,所以在合理范圍內(nèi),自己應(yīng)對財務(wù)公司營銷負(fù)有大部分責(zé)任。

所有公司的經(jīng)濟(jì)行為都必然受制于一系列由政府頒布的法律法規(guī)。政府及其職能部門的各種法律、法規(guī)、制度、條例等,往往對企業(yè)的生產(chǎn)或經(jīng)營產(chǎn)生很大影響。在中國,政府對企業(yè)的管理還是比較嚴(yán)格的。企業(yè)要做好生意,必須同政府部門的人搞好關(guān)系,多溝通,多接觸。

同盟者一般與公司組成松散的聯(lián)盟,在設(shè)計、生產(chǎn)、營銷等領(lǐng)域為公司的擴(kuò)張?zhí)峁椭?,雙方建立互惠互利的合作關(guān)系?,F(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營中要與原輔材料和零部件商、經(jīng)銷商、廣告商、運輸商、工商部門、稅務(wù)部門、外貿(mào)部門、銀行、法院以及水、電、煤氣等眾多企業(yè)或政府職能部門打交道,企業(yè)必須建立并維持與他們的良好的合作關(guān)系,生產(chǎn)經(jīng)營才能健康順利進(jìn)行。

如何識別、贏得并維持同盟者是同盟者營銷需要解決的問題。潛在的同盟者不計其數(shù),但他們的實力、需求及文化特征各不相同,公司必須根據(jù)自身的實際資源狀況和經(jīng)營目標(biāo)加以選擇,一旦確定,就設(shè)法吸引他們參與合作,并在合作過程中不斷加以激勵,以取得最大的合作效益。

通常的看法,認(rèn)為競爭者只是與自己爭奪市場和盈利的對手。事實上,競爭者也可以轉(zhuǎn)變?yōu)楹献髡撸灰肮芾怼钡卯?dāng)。這種對競爭者施以管理,以形成最佳競爭格局、取得最大競爭收益的過程就被視為“競爭者營銷”。在許多行業(yè)都是市場領(lǐng)導(dǎo)者定價,競爭者相隨,安防行業(yè)也不例外。為了避免兩敗俱傷的“”,引導(dǎo)者可以向競爭者暗示他最好并且只能采用何種競爭策略。在電訊、汽車等行業(yè),競爭者往往彼此也是供應(yīng)者和購買者,需要一定程度的相互合作和支持。因此,盡管美國的通用是競爭對手,他們也向?qū)Ψ劫I賣汽車配件,甚至合作開發(fā)新型汽車。

在安防行業(yè),企業(yè)可與競爭者在制訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),同類產(chǎn)品價格制定,及合資研究等方面開展合作。了解競爭者所需所想,以便影響其行為方式和反應(yīng)模式,以使競爭態(tài)勢朝對自己。

招聘工作報告 招聘方案篇三

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排,特制定公司20xx年度招聘計劃。

一、20xx年度招聘情況回顧及總結(jié)

20xx年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對嚴(yán)峻的人員招聘問題,總經(jīng)辦通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

二、20xx年度崗位需求狀況分析

(1)管理崗位:市場經(jīng)理等;

(2)業(yè)務(wù)崗位:銷售顧問、服務(wù)顧問等;

(4)后勤崗位:廚師、水電工等;

(5)技術(shù)崗位:機(jī)修工、噴漆工、鈑金工等。

2、招聘原則:員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社

會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核,確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

3、各部門關(guān)鍵崗位選聘,根據(jù)個崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序:

(1)自愿報名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類考核; (5)調(diào)查摸底;(6)統(tǒng)一研究決定。

三、20xx年度招聘需求

四、人員招聘政策

1、招聘原則

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

2、選人原則

(1)合適偏高;

(2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才;

(3)目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式

(3)報刊主要以專業(yè)性媒體和有針對性媒體為主;

(4)校園招聘:xx文理學(xué)院、xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院等;

(5)補(bǔ)充招聘途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦、人才中介。

五、招聘費用預(yù)算

六、招聘團(tuán)隊成員名單

七、招聘的實施

1、第一階段:

(1)積極參加現(xiàn)場招聘會;

(2)積極參加各人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會;

(5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進(jìn)行集體面試,此階段完成年度招聘計劃的55%。

2、 第二階段:

(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;

(2)積極參與市內(nèi)部分院校的大型招聘會,組織校園招聘會或?qū)?/p>

場招聘會;

(3)聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行,招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的30%。

3 、第三階段:

(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;

(3)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;

(4)對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析;準(zhǔn)備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的10%。

4、第四階段:

(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計劃的5%。

5、第五階段:

12月底至20xx年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,以年度

(2) 編制年度人力資源規(guī)劃;

(4) 建立、編制公司人才培養(yǎng)體系,建立人才成長計劃;

(5) 建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;

八、錄用決策

企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

九、入職培訓(xùn)

1、新人入職必須證件齊全有效;

2、新人入職當(dāng)天,總經(jīng)辦應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定;

4、轉(zhuǎn)正時,總經(jīng)辦應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃進(jìn)行審核把關(guān),對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

十、招聘效果統(tǒng)計分析

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進(jìn)工作;

3、定期對新入職不足半年的員工作溝通了解,并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

十一、招聘原則及注意事項

1、做到寧精毋爛,認(rèn)真篩選,部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮,力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面),并要求注意個人著裝等整體形象。

6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。

7、招聘過程中若有疑問,請向總經(jīng)辦經(jīng)理咨詢。

招聘工作報告 招聘方案篇四

14.深圳某公司在上海設(shè)有辦事處,華東地區(qū)五家經(jīng)銷商的貨物配送均由上海辦事處發(fā)送。請詳細(xì)說明你認(rèn)為可行的配送方式。

23.某國外連鎖超市在深圳設(shè)有采購機(jī)構(gòu),并開始采購招標(biāo);我公司中標(biāo),取得了每月金額為20多萬美元的份額。請介紹你取得此份額的經(jīng)過。

招聘工作報告 招聘方案篇五

“模擬招聘,發(fā)掘潛力,實現(xiàn)競爭,成為強(qiáng)者”

在當(dāng)前社會就業(yè)形勢異常嚴(yán)峻的前提下,大學(xué)生普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對性的準(zhǔn)備,對社會就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會,導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,甚至失去對未來的追求,而企業(yè)也無法在應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮血液,形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。造成該現(xiàn)象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通,學(xué)生對就業(yè)信息的空缺。學(xué)生難以了解社會和企業(yè)對人才的要求標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)也無法將此要求順利地傳遞給學(xué)生。

應(yīng)聘,是每個大學(xué)生在步入社會參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷。在這個競爭日益激烈的社會,如何在競聘過程中力搏群雄,在緊張的面試中脫穎而出,是每個大學(xué)生思慮許久的問題。面對大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢和人才市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭,為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀,進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度,創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式,擬舉辦模擬招聘會,以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧,增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì),提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會競爭力。隨著人類社會文明的日益發(fā)展,社會對大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來越高。那么,二十一世紀(jì)的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢?是口才?人格魅力?親和力?健康的心理?還是應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)能力?由云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx級人力資源管理班舉辦的“大學(xué)生模擬招聘會”活動,將結(jié)合當(dāng)今大學(xué)生討論的熱門話題“競聘”與“素質(zhì)”,全力打造一個模擬招聘活動的現(xiàn)場,通過應(yīng)聘選手的“親身體驗”和有關(guān)教師的現(xiàn)場點評,讓同學(xué)們通過“實戰(zhàn)演習(xí)”,樹立自主擇業(yè)的意識,體驗自主擇業(yè)的感受,從而鍛煉學(xué)生的表達(dá)力、觀察力、應(yīng)變力、合作力、學(xué)以致用能力等等;同時也積累應(yīng)聘經(jīng)驗,明確學(xué)習(xí)目標(biāo),作好知識與能力兩方面的準(zhǔn)備,了解一些禮儀規(guī)范、學(xué)會推銷自己,并讓學(xué)生增強(qiáng)就業(yè)危機(jī)感以及通過活動增強(qiáng)自信心和全面認(rèn)識自我。

xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院

xx級人力資源管理班

xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院

男生722、725宿舍

女生211、212、213宿舍

(一)、活動時間

xx年12月11日

上午9:00——12:00

(二)、活動地點

xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院教學(xué)樓210教室

(三)、活動對象及代表

1、招聘方

(1)流弦聆音唱片公司

企業(yè)代表:熊文美

(2)蘇荷酒吧

企業(yè)代表:陳蕾

(3)天順旅游公司

企業(yè)代表:王天順

(4)中國平安保險公司

企業(yè)代表:陸盛英

2、應(yīng)聘方

由16名同學(xué)參加,分為4組,每組4名同學(xué)。

(四)、參招企業(yè)招聘內(nèi)容及要求(詳情見附錄一)

(五)、活動流程

1、本次招聘分為2個大的環(huán)節(jié),即4個參招企業(yè)分為2組(每組2個企業(yè)),每個大環(huán)節(jié)由2個企業(yè)進(jìn)行招聘活動。招聘順序由抽簽的方式?jīng)Q定。

2、主持人宣布招聘活動開始并簡單介紹參招企業(yè)方、應(yīng)聘方及主辦方。(時限5分鐘)

3、企業(yè)招聘人員就位,參閱應(yīng)聘者的個人簡歷,并按應(yīng)聘者的序號開展招聘。(本場招聘會每環(huán)節(jié)限時一個小時)

1)應(yīng)聘者自我介紹(時限2分鐘)

2)才藝展示(由個人實際情況決定)

3)即興作文(時限3分鐘,題目提前抽好)

4)招聘人員進(jìn)行提問

5)針對提問,應(yīng)聘者進(jìn)行回答

6)問答環(huán)節(jié)結(jié)束后,應(yīng)聘者退場,等候面視結(jié)果。

7)上述環(huán)節(jié)輪流使用,直至招聘活動結(jié)束,如有特殊情況,可及時調(diào)整。

4、觀眾發(fā)言

5、指導(dǎo)教師發(fā)言,對此次模擬招聘會做出評價。

6、主持人宣布模擬招聘會結(jié)束。

(六)、后勤管理工作

1、組織者于活動前布置好招聘場地及相應(yīng)的設(shè)施。

1、組織者在活動中,可以根據(jù)實際需要對本次活動作出相應(yīng)的調(diào)整。

2、組織者于活動后安排人員整理現(xiàn)場,搞好衛(wèi)生工作。

招聘工作報告 招聘方案篇六

xx公司成立于xx年,主營房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、物業(yè)管理、建材購銷、房地產(chǎn)咨詢等業(yè)務(wù),現(xiàn)因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,現(xiàn)面向社會誠聘銷售管理人員。

愿您的加入給我們帶來新的活力,我們也將為您提供廣闊的發(fā)展空間!

1、招聘要求:正規(guī)本科以上學(xué)歷,工作認(rèn)真扎實,具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊協(xié)作意識,有責(zé)任心;專業(yè)、男女均不限,學(xué)生會或班干部優(yōu)先錄取。

2、招聘人數(shù):4--5人。

3、招聘崗位:銷售管理人員。

4、主要職責(zé):銷售案場管理,聯(lián)系房管局和銀行,給客戶辦理按揭貸款,簽訂購房合同,辦理房產(chǎn)證等業(yè)務(wù)。

5、工資待遇:試用期基本工資xxx元/月,試用期3-6個月。試用期滿考核合格,繳納三險一金,實行基本工資加獎金的薪酬制度。

6、報名方式:打電話報名登記,發(fā)送郵件投寄簡歷或直接到xxx銷售部報名,并按報名順序統(tǒng)一組織面試,可登陸xx網(wǎng)或xx大學(xué)網(wǎng)查詢招聘信息。

7、報名日期:截止到xx年x月x日。

聯(lián)系人:

聯(lián)系電話:

面試日期:xx年x月x日上午9點(請帶畢業(yè)證或?qū)W生證,近期一寸免冠照片1張,簡歷1份參加面試)

面試地點:xx銷售部(xx路和xx路交界口,xx店對過)

銷售主管主要崗位職責(zé):

1.區(qū)域市場開拓、了解市場動態(tài)、制定并執(zhí)行銷售策略。2.做好銷售人員指導(dǎo)和管理工作。3.區(qū)域市場客戶的維護(hù)和服務(wù)。4.執(zhí)行被批準(zhǔn)的或上級下達(dá)的開發(fā)計劃,定期做出開發(fā)報告。

崗位要求:

1.??埔陨蠈W(xué)歷,有酒水行業(yè)相關(guān)知識和2年從業(yè)經(jīng)驗,愿意在此行業(yè)長期發(fā)展的有志之士。

2.具有較強(qiáng)的市場開拓能力,較強(qiáng)的談判能力。

3.吃苦耐勞、責(zé)任心強(qiáng),有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊合作精神。

具有一定的管理領(lǐng)導(dǎo)能力。公司提供良好的發(fā)展平臺,有相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。待遇:xx+提成+獎金+保險(轉(zhuǎn)正后)

主要崗位職責(zé):

1.根據(jù)部門總體市場策略編制自己的銷售計劃及目標(biāo)。

2.負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品銷售工作和完成各項指標(biāo)。

3.管理開發(fā)好自己的客戶,拓展與老客戶的業(yè)務(wù)。

4.與客戶保持良好溝通,實時把握客戶需求,提高客戶滿意度。

崗位要求:

1.熱愛銷售工作,有市場開拓精神,具有獨立的分析和解決問題的能力。

2.工作認(rèn)真、積極、有高度的責(zé)任心,具有敏銳的市場眼光和良好的職業(yè)操守,有明確的個人職業(yè)規(guī)劃。

3.成熟的溝通技巧及良好的團(tuán)隊合作精神。待遇:xx+提成+獎金+保險(轉(zhuǎn)正后)

主要崗位職責(zé):

1.利用各種有效地推廣策劃方案,提高產(chǎn)品的知名度;2.有一定的文案策劃能力,更好地引導(dǎo)客戶了解公司產(chǎn)品;3.協(xié)助團(tuán)隊規(guī)劃產(chǎn)品推廣策略,制訂推廣計劃并推進(jìn)實施;4.對各項產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,評估推廣效果并提出更有效的方案。

崗位要求:

1.有2年以上實際推廣經(jīng)驗,對各種類型推廣有一定的經(jīng)驗。

待遇:xx+獎金+保險(轉(zhuǎn)正后)

主要崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)市場推廣工作的落實、執(zhí)行和跟蹤,并對后期工作進(jìn)行分析和匯報;2.完成所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的推廣計劃,完善和拓展市場推廣網(wǎng)絡(luò);3.保持良好的渠道聯(lián)系,維護(hù)與合作伙伴的關(guān)系。

崗位要求:

1.??埔陨蠈W(xué)歷,一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

3.具有良好的職業(yè)道德、積極進(jìn)取的工作熱情與較強(qiáng)的承壓能力,善于獨立分析問題解決問題,具備吃苦精神,責(zé)任心強(qiáng);4.市場執(zhí)行力強(qiáng),能協(xié)助主管進(jìn)行市場推廣方案的策劃、組織和實施。

待遇:****+獎金+保險(轉(zhuǎn)正后)

工作時間:xx聯(lián)系人:xx電話:xx公司地址:xx郵箱:xx

簡單招聘啟事范文3

本公司隸屬于集團(tuán),由于業(yè)務(wù)發(fā)展需要,現(xiàn)需要招聘如下人員:

招聘崗位:市場營銷

招聘人數(shù):50人

工作地點:全國各地

工作性質(zhì):全職

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)貐^(qū)域范圍內(nèi)市場工作的拓展規(guī)劃;

2、負(fù)責(zé)對當(dāng)?shù)貑T工的各項業(yè)務(wù)、工作的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督與考核;

3、負(fù)責(zé)對區(qū)域內(nèi)相關(guān)單位的整體規(guī)劃公關(guān);

4、協(xié)助總部,完成當(dāng)?shù)氐墓ぷ鳌?/p>

任職要求:

2、具備良好的溝通能力,能獨立開展工作并承受較大工作壓力,責(zé)任心強(qiáng),心態(tài)積極,具有開拓創(chuàng)新精神。

3、解決突發(fā)事件能力、時間管理能力,有管理經(jīng)驗,可獨立主持處理事務(wù)。

待遇:底薪+補(bǔ)助+提成+獎金(年收入豐厚)

工作地點:根據(jù)公司安排

應(yīng)聘郵箱:

咨詢電話:

聯(lián)系人:

招聘工作報告 招聘方案篇七

一項目簡介

國道g245起于四川省巴中市,止于云南省金平縣,在儀隴縣境內(nèi)途經(jīng)義路、馬鞍、永樂、復(fù)興、新政、柴井,與南部縣楠木相接,境內(nèi)設(shè)計里程70.52公里,按二級公路標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計速度60km/h,路基寬度8.5和12米。本項目估算工程費用11億元。項目經(jīng)理部設(shè)在儀隴縣新政鎮(zhèn),為公司直管項目部。

二、招聘職位及職位要求

(一)招聘職位

1.工程管理處

工程管理處處長(1名)

工程技術(shù)員(1名)、

計量員(1名)

安全員(1名)

質(zhì)檢員(1名)

2.綜合辦公室

綜合辦公室主任(1名)

辦公室工作人員(2名)

3、財務(wù)處

財務(wù)處處長(1名)

主辦會計(1名)

出納(1名)

(二)職位要求

1.態(tài)度作風(fēng)要求:有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念和事業(yè)心,作風(fēng)正派,廉潔自律。

2.能力要求:具有招聘職位所需的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能,具有一定的文字和口頭表達(dá)能力,部門負(fù)責(zé)人具有一定的領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)能力,能結(jié)合實際創(chuàng)造性地開展工作。

3.其他要求:

工程管理處處長要求具有中級及以上職稱,在公路項目中有擔(dān)任工程科科長及以上經(jīng)歷。綜合辦公室主任要求3年以上辦公室工作經(jīng)驗,具有一定的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力。財務(wù)處處長要求擔(dān)任過兩個及以上項目財務(wù)科科長經(jīng)歷。

工程技術(shù)員、計量員、安全員、質(zhì)檢員需具有大專及以上學(xué)歷,具有從事一個公路項目以上相應(yīng)工作的工作經(jīng)驗,質(zhì)檢員還要求從事一個項目交(竣)工驗收資料的工作經(jīng)驗,安全員要有相應(yīng)從業(yè)資格證。

辦公室工作人員需具有大專及以上學(xué)歷,具有兩年以上綜合管理部門工作經(jīng)驗。

財務(wù)處主辦會計需具有大專及以上學(xué)歷,具有一個及以上項目主辦會計從業(yè)經(jīng)歷。出納需具備相應(yīng)從業(yè)資格。

三、報名要求及安排

(一)請有應(yīng)聘意愿者填寫《應(yīng)聘報名表》,并在規(guī)定時間內(nèi)交路航公司人力資源部或發(fā)送到指定郵箱。

(二)報名時間:20xx年6月23日至7月5日。

(三)報名地址及聯(lián)系人:

路航公司人力資源部 郵箱:

報名聯(lián)系人:唐

招聘工作報告 招聘方案篇八

20xx年xx中學(xué)將進(jìn)行第二屆招生,為確保xx一中、xx中學(xué)教師隊伍配備,經(jīng)縣委、縣政府研究決定,現(xiàn)面向社會及高校公開招聘高中教師。為順利完成此次招聘工作,特制定本方案。

以辦好人民滿意的教育為宗旨,以打造品牌學(xué)校為目標(biāo),按照公開、公平、公正、德才兼?zhèn)?、擇?yōu)錄用的原則,以實際教育教學(xué)能力為考察重點,通過考試、聽課和考核等環(huán)節(jié),真正把政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、熱愛教育事業(yè)的優(yōu)秀人才充實到教師隊伍中,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)我縣教育事業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

(一)招聘對象

1、全日制普通高校應(yīng)往屆師范類專業(yè)本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生(不含專接本或?qū)I井厴I(yè)生),其中報考音樂、體育、美術(shù)三科可以是取得高級中學(xué)教師資格證書的非師范類學(xué)校畢業(yè)生。

2、不在本縣編制的優(yōu)秀教師,須是全日制師范類本科及以上學(xué)歷(不含專接本或?qū)I?。

(二)招聘條件

1、遵守憲法和法律;

2、具有良好的品行,熱愛教育事業(yè),自愿長期在xx從事教育工作;

4、符合職位要求的身體條件和良好的心理素質(zhì);

(三)下列人員不具備報考條件

2、有違法犯罪記錄的;

3、曾被開除公職的。

縣招聘領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織,公開發(fā)布招聘信息,根據(jù)招聘學(xué)科崗位的任職條件及要求,采取筆試(音、體、美、信息技術(shù)、通用技術(shù)等科目需技能測試)、聽課與考核相結(jié)合的方法進(jìn)行。

本次招聘高中教師共計120名,其中語文教師14名,數(shù)學(xué)教師14名,英語教師14名,化學(xué)教師10名,物理教師10名,生物教師10名,歷史教師11名,政治教師10名,地理教師11名,體育教師6名(籃球3名、健美操2名、排球1名),信息技術(shù)教師4名,聲樂教師2名,器樂教師1名,舞蹈教師1名,美術(shù)教師2名。

如果本次招聘情況達(dá)不到所需招聘名額,本著寧缺毋濫的原則,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究并報請縣委縣政府同意后,擇機(jī)再招。如果仍達(dá)不到所需名額,則由教育局負(fù)責(zé)在全縣在編教師及特崗教師(20xx年招聘)中擇優(yōu)選拔補(bǔ)齊所缺名額,由此造成的中小學(xué)所缺教師,經(jīng)縣委縣政府批準(zhǔn),另行組織招聘。

招聘按照報名、資格審查、筆試(含技能測試)、聽課、考核、資格復(fù)審與公示、聘用等程序進(jìn)行。

(一)報名

1、報名時間:20xx年4月25日至20xx年5月8日

2、報名方法:

(1)社會人員報名:xx縣人力資源和社會保障局干部股

聯(lián)系人:商先生苑女士聯(lián)系電話:xxxxx

(2)網(wǎng)上報名:xxxx

聯(lián)系人:許老師李老師聯(lián)系電話:xxx

(3)高校學(xué)生報名:采取到現(xiàn)場招聘組報名或xx一中網(wǎng)上報名,現(xiàn)場報名聯(lián)系電話另看招聘啟示。

3、報名時需帶:身份證、自薦書(個人簡歷)、畢業(yè)證、學(xué)位證、普通話證、教師資格證等證明自己身份及學(xué)歷的有效證件。

網(wǎng)上報名人員參加筆試前需攜帶身份證、自薦書(個人簡歷)、畢業(yè)證、學(xué)位證、普通話證、教師資格證等證明自己身份及學(xué)歷的有效證件。

20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生須在20xx年7月31日前取得相應(yīng)專業(yè)的畢業(yè)證、學(xué)位證、教師資格證、普通話證等證書,否則視為自動放棄。

(二)筆試(含技能測試)

筆試采用閉卷考試,內(nèi)容為高中本學(xué)科知識,試題聘請有關(guān)專家命題。

音樂、美術(shù)、體育、信息技術(shù)、通用技術(shù)還需進(jìn)行技能測試,其成績與筆試成績按比例綜合計算。(具體情況見筆試、聽課實施方案)

(三)聽課

根據(jù)各招聘學(xué)科名額,按照考生筆試(含技能測試)成績從高分到低分的順序,選定相應(yīng)的比例,依次確定進(jìn)入聽課程序的參考人員名單。聽課主要對考生的語言表達(dá)能力、教態(tài)、舉止儀表、對教材的理解及把握等方面進(jìn)行測試。聽課評委由考試考核組成員、相關(guān)專業(yè)人員和監(jiān)察局等人員構(gòu)成。每個應(yīng)聘者試講限時15分鐘。按照聽課成績從高到低排列,擇優(yōu)選出能勝任高中教學(xué)工作的進(jìn)入下一程序。

(四)考核

考核由考試考核小組統(tǒng)一組織進(jìn)行??己藘?nèi)容:通過查閱學(xué)生檔案、聽取就讀學(xué)校及工作、實習(xí)單位意見等方式進(jìn)行,主要考察應(yīng)聘者的政治思想、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、管理能力、工作實績及遵紀(jì)守法等情況。

(五)資格復(fù)審與公示

考核程序完成以后,考試考核組將擬聘名單交綜合組資格復(fù)審并公示,公示時間一周,如果到高?,F(xiàn)場招聘,則由人力資源和社會保障部門的同志同其它招聘小組成員一道現(xiàn)場完成資格復(fù)審及公示工作。

(六)聘用

考核完成以后,經(jīng)招聘小組同意,由教育局同擬聘人員簽定就業(yè)協(xié)議書,協(xié)議期限要保證在10年以上,并報請教育局辦理相關(guān)手續(xù)。公開招聘的人員,自簽定就業(yè)協(xié)議書之日起,按規(guī)定實行試用期制度,試用期半年,試用期間工資按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,試用期滿合格的,予以正式聘用;不合格的,取消聘用。

被招聘的人員,正式聘用后,其工資發(fā)放納入當(dāng)?shù)刎斦y(tǒng)發(fā)范圍,享受當(dāng)?shù)亟處熗却?,并逐步納入中小學(xué)教師編制。

(一)招聘工作人員實行回避制度。招聘工作人員如與應(yīng)聘人員有親屬關(guān)系或者其他可能影響招聘公正的,要主動提出回避。

(二)招聘工作的全過程,要做到信息公開,程序公開,結(jié)果公開,廣泛接受社會及有關(guān)部門的監(jiān)督。

(三)嚴(yán)肅招聘紀(jì)律。對有下列違反本規(guī)定情形的,給予嚴(yán)肅處理,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

2、應(yīng)聘人員在考試考核過程中作弊的;

3、招聘工作人員指使、縱容他人作弊,或在考試考核過程中參與作弊的;

5、違反本方案的其他情形的。

(四)對違反公開招聘紀(jì)律的應(yīng)聘人員,取消考試或聘用資格。

對違反公開招聘紀(jì)律的工作人員,視情節(jié)輕重取消招聘小組成員資格或給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。

(五)公布舉報電話,接受社會監(jiān)督。

舉報電話:紀(jì)檢委xxx

教育局xxx

1、綜合組組長xxx

職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)組織報名及資格審查,審查完之后交教育局。

(2)招聘人員確定之后負(fù)責(zé)資格復(fù)審及公示。

2、考試考核錄用組組長:xxx

職責(zé):由教育局負(fù)責(zé),主要任務(wù)包括筆試(含技能測試)、聽課、考核及錄用四個環(huán)節(jié)。聽課人員由招聘小組的相關(guān)專業(yè)人員和監(jiān)察局的同志組成。

3、監(jiān)督組組長:xxx

職責(zé):由紀(jì)檢檢查部門負(fù)責(zé),全程監(jiān)督整個招聘過程,確保公平、公正。

4、保障組組長:xxx

職責(zé):由財政局和編辦負(fù)責(zé),編辦負(fù)責(zé)為招聘人員辦理相關(guān)手續(xù)。財政部門負(fù)責(zé)招聘過程的經(jīng)費保障及納入財政供養(yǎng)后的資金保障。

招聘工作報告 招聘方案篇九

×××公司××項目于×年×月×日奠基,計劃×年×月投產(chǎn),根據(jù)工程進(jìn)度和×××廠生產(chǎn)工作的需要,現(xiàn)面向社會公開招聘以下關(guān)鍵崗位的人才。

招聘崗位

副總工2負(fù)責(zé)×××廠生產(chǎn)技術(shù)檢修運行等××以上學(xué)歷,十年以上工作經(jīng)驗,熟練掌握生產(chǎn)工藝流程,有豐富的生產(chǎn)、檢修、運行管理經(jīng)驗。

工藝工程師5負(fù)責(zé)×××廠生產(chǎn)工藝技術(shù)××以上學(xué)歷,三年以上工作經(jīng)驗,熟練掌握拜耳法生產(chǎn)工藝流程。

安全工程師2負(fù)責(zé)×××廠生產(chǎn)安全監(jiān)督管理××以上學(xué)歷,在×××廠兩年以上工作經(jīng)驗,熟練掌握生產(chǎn)工藝流程,有注冊安全工程師證優(yōu)先。

調(diào)度員5負(fù)責(zé)氧化鋁廠生產(chǎn)調(diào)度××以上學(xué)歷,在××廠八年以上工作經(jīng)驗,在調(diào)度員崗位工作三年以上,熟練掌握生產(chǎn)工藝流程,具有職稱證和技師證者優(yōu)先。

××技師3負(fù)責(zé)原料磨的操作××以上學(xué)歷,在×××廠五年以上工作經(jīng)驗,在××崗位操作三年以上,熟練掌握××工序的操作,具有××技師證者優(yōu)先。

1、引進(jìn)的專業(yè)人員一般年齡××周歲以下,身體健康。

2、報名截止時間:××年×月×日

3、到崗時間:××年×月××日—××年×月×日。

4、薪酬待遇:

招聘工作報告 招聘方案篇十

乙方:

(甲方)根據(jù)工作需要,向社會公開招聘,同意 (乙方)到中盛華有限責(zé)任會計師事務(wù)所從事 工作.其中,新崗位自報到之日起的前三個月為試用期。甲乙雙方根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)定,按照自愿、平等、協(xié)商一致的原則,簽訂本合同。

第一條 合同期限

1、合同有效期:本合同有效期限為壹年,自20xx年 月 日至20xx年 月 日止(其中20xx年 月 日至20xx年 月 日為試用期)。合同期滿、乙方達(dá)到法定退休年齡時,聘用關(guān)系自然終止。

2、合同期滿,如甲方工作需要乙方同意,可在合同期滿前一個月辦理續(xù)簽手續(xù),雙方認(rèn)為不再續(xù)簽聘用合同的,應(yīng)在合同期滿前一個月書面通知對方。

第二條 工作崗位

1、甲方根據(jù)工作需要及乙方的業(yè)務(wù),工作能力和表現(xiàn),明確乙方的具體工作崗位及職責(zé)。

第三條 甲方的權(quán)利與義務(wù)

1、遵守國家的法律、法規(guī)和政策,保障乙方的合法權(quán)益;

第四條 乙方的權(quán)利與義務(wù)

3、獲取勞動報酬,不斷更新知識,提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì);

第五條 聘用勞動合同終止和解除

3、經(jīng)聘用合同各方當(dāng)事人協(xié)商一致,聘用合同可以解除;

4、乙方有下列情形之一的,甲方可以解除聘用合同;

(1)在試用期內(nèi),被證明明顯不符合應(yīng)聘崗位要求的;

(2)嚴(yán)重違反工作紀(jì)律或甲方規(guī)章制度的;

(3)連續(xù)曠工5個工作日或一年內(nèi)累計曠工超過10個工作日的;

第六條 違反聘用合同的責(zé)任

甲 乙雙方任何一方違反聘用合同,中途違約給對方造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)根據(jù)損失情況和責(zé)任大小,依據(jù)有關(guān)法規(guī)和雙方約定的事項,承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任。(辭職須提前三個月提出書面申請)

第七條 其它事項

2、本合同一旦解除,甲方與乙方不存在任何隸屬關(guān)系;

4、本合同一式二份,甲、乙雙方各一份,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

甲方(蓋章) 乙方(蓋章)

年 月 日

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