最新半年工作匯報(bào)(實(shí)用7篇)

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最新半年工作匯報(bào)(實(shí)用7篇)
時(shí)間:2023-09-01 08:12:21     小編:XY字客

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半年工作匯報(bào)篇一

xx年對(duì)于xxx而言是一個(gè)沖滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲的一年。

在xx年度,公司領(lǐng)導(dǎo)層在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,各方面的工作都取得了一定的成績(jī)。

在過(guò)去的一年里,公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,始終堅(jiān)持“創(chuàng)新從心開(kāi)始”的經(jīng)營(yíng)理念,同心同德、真抓實(shí)干,切實(shí)完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。

下面對(duì)公司本年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)匯報(bào)。

一、狠抓生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷提高

xx年,公司繼續(xù)圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)勘察設(shè)計(jì)之精品”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),堅(jiān)持“創(chuàng)造從心開(kāi)始”的經(jīng)營(yíng)理念,繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。

施工圖設(shè)計(jì)。

施工圖設(shè)計(jì)。

施工圖設(shè)計(jì).

二、完善制度,管理水平不斷提高

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。

公司發(fā)展至今,一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策,二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理。

xx年,公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,對(duì)管理制度進(jìn)行了第四次修訂,并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,內(nèi)容涉及人事、財(cái)務(wù)、薪金、獎(jiǎng)懲、采購(gòu)、報(bào)銷(xiāo)、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項(xiàng),基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道,管理水平不斷提高,同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率的提高。

三、注重培訓(xùn),員工綜合素質(zhì)不斷提高

一直以來(lái),公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。

采取公司外派深造、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)專(zhuān)家授課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時(shí)間。

在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí),同時(shí)對(duì)于專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。

內(nèi)容主要包括:現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、各門(mén)類(lèi)的技術(shù)培訓(xùn)等,對(duì)于成績(jī)突出者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),并由公司報(bào)銷(xiāo)相應(yīng)費(fèi)用。

通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性,使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。

xx年,公司先后組織員工培訓(xùn)10人次。

目前公司正在開(kāi)展“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動(dòng)”,對(duì)于在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和部門(mén)公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),這項(xiàng)活動(dòng)我們也將長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,而這樣做的目的既鼓勵(lì)了先進(jìn),鞭策了后進(jìn),員工的集體榮譽(yù)感得到了加強(qiáng),同時(shí),朗青的形象也得到了弘揚(yáng),各項(xiàng)工作都得到了促進(jìn)。

四、注重企業(yè)文化建設(shè),推動(dòng)朗青健康發(fā)展。

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。

xx年,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)文明部室等活動(dòng),工會(huì)利用雙休日、節(jié)假日開(kāi)展多種形式的文娛活動(dòng),諸如:組建朗青自行車(chē)隊(duì)、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。

通過(guò)這些員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)形式,極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,同時(shí)也極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

xx年我們雖然做了大量的工作,取得了些許的成績(jī),但在工作中仍然存在著一定的問(wèn)題。

其一,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動(dòng)性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

一、全年主要工作

1、強(qiáng)化形勢(shì)教育,推動(dòng)執(zhí)行意識(shí)提高。

公司工會(huì)積極宣傳市公司大政方針,并結(jié)合我公司實(shí)際進(jìn)行分析,找準(zhǔn)著力點(diǎn),緊扣工會(huì)工作,重點(diǎn)抓好執(zhí)行力建設(shè),并在推動(dòng)公司“三個(gè)建設(shè)”工作中,整合資源提升執(zhí)行合力,進(jìn)一步促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展。

公司工會(huì)積極組織公司職工進(jìn)行“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、“三個(gè)建設(shè)”、形勢(shì)任務(wù)教育等專(zhuān)題學(xué)習(xí),通過(guò)會(huì)議、班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營(yíng)造輿論氛圍,引導(dǎo)職工認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù),增強(qiáng)職工的自覺(jué)性和責(zé)任感。

團(tuán)結(jié)和動(dòng)員職工切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策上來(lái)。

2、強(qiáng)化民主管理建設(shè),認(rèn)真貫徹職工大會(huì)制度。

公司工會(huì)認(rèn)真貫徹實(shí)施《***省***公司企業(yè)職工代表大會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)》,組織召開(kāi)了三屆三次職工大會(huì)。

會(huì)議全面回顧了公司在2013年工作,從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度對(duì)公司面臨的形勢(shì)進(jìn)行了深刻的分析。

確定了2014年 “夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)、提高二種能力、做強(qiáng)三大板塊、完善四化思路、堅(jiān)持五條主線(xiàn)”的工作思路,確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“雙零”,隊(duì)伍保持和諧穩(wěn)定,文明建設(shè)爭(zhēng)取更大榮譽(yù),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)****公司的平穩(wěn)較快發(fā)展。

市公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會(huì)議指導(dǎo),對(duì)公司的工作成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià),對(duì)今后的工作提出了具體要求,幫助全體職工進(jìn)一步理清工作思路,明確了工作方向。

3、強(qiáng)化職工素質(zhì)提升,大力推行班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。

為進(jìn)一步落實(shí)市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作布置,提高班組整體素質(zhì)為抓手,深化班組執(zhí)行力。

公司工會(huì)完善了班組建設(shè)管理信息,還開(kāi)展了以發(fā)揮工會(huì)干部組織作用為龍頭、以立足崗位強(qiáng)化培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記錄交叉檢查活動(dòng)。

鼓勵(lì)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)記錄,撰寫(xiě)讀書(shū)心得。

以這次活動(dòng)為契機(jī),公司工會(huì)組織工會(huì)委員及工會(huì)小組長(zhǎng)對(duì)職工學(xué)習(xí)記錄交叉觀摩,并評(píng)選出優(yōu)勝獎(jiǎng)以資鼓勵(lì)。

工會(huì)干部們通過(guò)交叉觀摩學(xué)習(xí)記錄,找差距、補(bǔ)不足,確保學(xué)習(xí)收到實(shí)效。

公司工會(huì)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神,積極開(kāi)展“安全班組行”活動(dòng)。

一是率先在市公司舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽,競(jìng)賽圍繞****站和****公司兩個(gè)安全重點(diǎn)單位的日常安全工作,組織了8個(gè)班組進(jìn)行一、二、三名的角逐。

在比賽過(guò)程中,各參賽代表隊(duì)隊(duì)員嚴(yán)格遵守規(guī)則,以飽滿(mǎn)的熱情和認(rèn)真的態(tài)度,踴躍回答問(wèn)題,比賽現(xiàn)場(chǎng)氣氛緊張而激烈。

二是廣泛開(kāi)展“我為班組安全獻(xiàn)一策”活動(dòng)和“班組安全管理典型案例征集”活動(dòng),公司工會(huì)共征集到11條優(yōu)秀合理化建議、3條典型案例,這些優(yōu)秀建議將促進(jìn)班組安全管理水平進(jìn)一步提升。

4、強(qiáng)化職工關(guān)愛(ài),深入實(shí)施送溫暖工作。

公司工會(huì)深入貫徹《全民健身綱要》,創(chuàng)新工作思路,組織職工以身心健康為宗旨,廣泛開(kāi)展形式多樣的群眾性文體活動(dòng)。

今年是“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)104周年,公司工會(huì)組織女職工參觀柴埠溪,并結(jié)合開(kāi)展“先進(jìn)女員工”表彰活動(dòng),還組織女職工代表參加市公司慶?!叭恕眹?guó)際婦女節(jié)聯(lián)歡會(huì)。

有聲有色的組織了羽毛球訓(xùn)練活動(dòng),并積極組隊(duì)參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽。

隊(duì)員們訓(xùn)練有素、團(tuán)結(jié)拼搏的`精神給大家留下了深刻的印象,被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎(jiǎng)”。

為豐富職工娛樂(lè)生活,配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“**旅游年卡”。

通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,活躍了企業(yè)文化娛樂(lè)氛圍,滿(mǎn)足了職工的精神文化需求,增強(qiáng)了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力。

公司工會(huì)高度重視特困職工及“金秋助學(xué)”困難職工檔案的建檔和管理工作,扎實(shí)細(xì)致地開(kāi)展了特困職工調(diào)查及申報(bào)工作。

在迎峰度夏時(shí)期,公司工會(huì)成立防暑降溫慰問(wèn)小組,積極籌備防暑降溫慰問(wèn)品,深入公司各工作現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)班組開(kāi)展防暑降溫慰問(wèn)活動(dòng)。

組織全體職工體檢、女職工婦檢,并不斷完善職工健康檔案。

依托現(xiàn)有的職工文體活動(dòng)陣地,廣泛開(kāi)展職工讀書(shū)活動(dòng),為職工發(fā)放購(gòu)書(shū)券,組織“職工書(shū)屋”建設(shè),積極創(chuàng)建“星級(jí)職工俱樂(lè)部”,公司工會(huì)擬創(chuàng)建永耀名居物業(yè)管理處職工書(shū)屋為五星級(jí)“星級(jí)職工俱樂(lè)部”,為該俱樂(lè)部更新了配套管理設(shè)施及書(shū)籍。

為切實(shí)改善一線(xiàn)職工的生活條件,提高職工身體健康水平,公司工會(huì)開(kāi)展了基層食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),申報(bào)了****管理處、****管理處、***管理處3個(gè)員工食堂為達(dá)標(biāo)食堂。

為將工會(huì)建成職工貼心的家園,公司工會(huì)總是在第一時(shí)間對(duì)住院職工及生活困難職工進(jìn)行慰問(wèn),及時(shí)送去了公司黨、政、工對(duì)職工的問(wèn)候。

一年來(lái),共慰問(wèn)住院職工及家屬8人次,重大節(jié)日慰問(wèn)困難職工及家屬3人次,繼續(xù)做好職工生日送祝?;顒?dòng),慰問(wèn)費(fèi)過(guò)萬(wàn)元。

離退休工作是公司工作的重要組成部分,公司工會(huì)從思想上關(guān)心離退休職工,從生活上照顧離退休職工。

配合各有關(guān)職能部門(mén),及時(shí)按政策落實(shí)離退休職工的各項(xiàng)待遇。

公司工會(huì)及時(shí)探望生病住院的離退休職工,關(guān)心家庭生活困難的離退休職工。

采取靈活多樣的形式,組織老同志開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),積極為老同志的各項(xiàng)文體活動(dòng)提供必要的條件。

3月份,組隊(duì)參加市公司十九屆老年門(mén)球賽。

5月份,組織老職工參加市公司釣魚(yú)比賽、太極拳培訓(xùn)班。

10月份,組織退休老職工及家屬暢游清江畫(huà)廊,歡度重陽(yáng)佳節(jié)。

公司工會(huì)站在講政治、講大局的高度,開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”,其目的是大力倡導(dǎo)職工關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)社會(huì)的良好風(fēng)尚。

4月份,公司工會(huì)組織職工為“玉樹(shù)地震”捐款,公司37名員工積極踴躍參加捐款活動(dòng),共募集捐款4450元。

5、強(qiáng)化自身建設(shè),提高工會(huì)隊(duì)伍執(zhí)行力。

公司工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)干部的橋梁作用,進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)工作。

工會(huì)定期召開(kāi)小組長(zhǎng)會(huì)議,安排部署近期的工會(huì)工作,傳達(dá)工會(huì)文件,宣傳工會(huì)政策。

工會(huì)小組長(zhǎng)也充分利用小組會(huì)時(shí)間向職工宣傳工會(huì)政策,開(kāi)展工會(huì)法律、法規(guī)培訓(xùn),傳達(dá)工會(huì)文件,職工群眾能夠及時(shí)了解到工會(huì)信息和上級(jí)工會(huì)工作動(dòng)態(tài),包括公司工會(huì)評(píng)先表優(yōu)工作也是由工會(huì)小組長(zhǎng)積極推薦,再由工會(huì)干部民主評(píng)選。

工會(huì)小組長(zhǎng)及時(shí)向工會(huì)反映職工思想動(dòng)態(tài),讓工會(huì)及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性的開(kāi)展工作,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn),進(jìn)一步促進(jìn)工會(huì)工作上臺(tái)階。

為提升工會(huì)干部素質(zhì),適應(yīng)形勢(shì)的要求,公司工會(huì)經(jīng)常性組織工會(huì)干部學(xué)習(xí),還鼓勵(lì)工會(huì)干部不僅要學(xué)習(xí)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí),還要加強(qiáng)對(duì)法律、管理等知識(shí)的學(xué)習(xí),優(yōu)化自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬知識(shí)面,增強(qiáng)為職工說(shuō)話(huà)辦事的能力。

為更好的發(fā)揮工會(huì)理論政策研究在服務(wù)企業(yè)工作大局和工會(huì)工作中的重要作用,公司工會(huì)積極組織工會(huì)會(huì)員圍繞公司的重點(diǎn)工作和實(shí)際情況,廣泛開(kāi)展理論研討和調(diào)查研究工作,共收集優(yōu)秀論文十余篇,其中被市公司《2013年度工會(huì)理論研討論文集》采納3篇。

今年公司工會(huì)還進(jìn)一步完善職工子女勞保資料,并及時(shí)做好會(huì)員檔案接轉(zhuǎn)工作,規(guī)范和加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員的會(huì)籍管理。

二、2014年主要任務(wù)

2014年,公司工會(huì)將充分發(fā)揮工會(huì)的紐帶作用,幫助公司廣大干部職工統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)、查找差距、增強(qiáng)動(dòng)力,把行動(dòng)落實(shí)到各項(xiàng)工作任務(wù)之中,確保2014年全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。

1、繼續(xù)深入開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng)。

搞好班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的客觀要求,也是是市公司文明檢查重點(diǎn)考核項(xiàng)目之一。

公司工會(huì)將繼續(xù)按照《工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則》和市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作要求,本著實(shí)事求是、自我評(píng)估、自我完善的原則,進(jìn)行自檢自查,針對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步健全規(guī)范班組建設(shè)。

開(kāi)展好崗位練兵,通過(guò)培訓(xùn)、職工自學(xué)、知識(shí)競(jìng)賽、技能比武等形式提升職工素質(zhì)。

還要充分發(fā)揮工會(huì)小組長(zhǎng)和班組長(zhǎng)的橋梁紐帶作用,引導(dǎo)基層干部在班組一線(xiàn),緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方略,深入做好職工的思想工作,真實(shí)反映職工愿望,穩(wěn)定隊(duì)伍,積極協(xié)助公司工會(huì)解決涉及職工切身利益的問(wèn)題。

2、繼續(xù)辦好職工書(shū)屋活動(dòng)。

實(shí)施“職工書(shū)屋”建設(shè)和開(kāi)展職工讀書(shū)活動(dòng),是學(xué)習(xí)加強(qiáng)職工思想道德建設(shè),深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),實(shí)施職工素質(zhì)工程的一項(xiàng)重要舉措。

公司工會(huì)計(jì)劃創(chuàng)建****公司職工書(shū)屋為三星級(jí)“職工書(shū)屋”。

3、做好“送溫暖”工作。

一是繼續(xù)開(kāi)展扶貧幫困送溫暖活動(dòng),積極做好對(duì)住院職工、困難職工、職工遺孀等的走訪慰問(wèn)工作。

二是關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體,倡導(dǎo)公益愛(ài)心理念,做好對(duì)社會(huì)弱勢(shì)群體的幫扶工作。

4、繼續(xù)加強(qiáng)精神文明建設(shè),持續(xù)開(kāi)展年終總結(jié)評(píng)比表彰和推優(yōu)選樹(shù)工作。

繼續(xù)做好基層先進(jìn)集體和先進(jìn)模范人物的選樹(shù)、表彰工作。

半年工作匯報(bào)篇二

調(diào)整充實(shí)了由局長(zhǎng)同志任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)、同志任副組長(zhǎng),各股室負(fù)責(zé)人為成員的人民調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。牢固樹(shù)立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,充分發(fā)揮人民調(diào)解工作第一道防線(xiàn),堅(jiān)持“調(diào)放結(jié)合、以防為主、多種手段、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)”的工作方針,全面推進(jìn)人民調(diào)解工作制度化,科學(xué)化,網(wǎng)絡(luò)化,規(guī)范化建設(shè)。

我局把普法知識(shí)的宣傳當(dāng)做一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作來(lái)抓,充分利用宣傳車(chē)、led顯示屏滾動(dòng)播放宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料等各種形式,結(jié)合典型案例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)法,宣傳國(guó)家法律法規(guī),切實(shí)提升了市民的法律意識(shí)、文明意識(shí),使調(diào)委會(huì)真正做到了依法調(diào)解。

我局堅(jiān)持以調(diào)解為基礎(chǔ),以預(yù)防為重點(diǎn),實(shí)行小糾紛不過(guò)夜,大糾紛及時(shí)處理的人民調(diào)解工作的方針,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。在調(diào)解矛盾糾紛中,我們做到情、理、法相結(jié)合,嚴(yán)格遵守調(diào)解程序,注意選擇調(diào)解方式,在查明事實(shí),分清責(zé)任的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)解,對(duì)于不能調(diào)解的矛盾糾紛,及時(shí)做好當(dāng)事人的`思想工作,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決。對(duì)已經(jīng)處理的矛盾糾紛建立回訪制度等防范措施,做到抓早抓小,堵塞漏洞,并完善制度,落實(shí)責(zé)任,及時(shí)有效的消除在城市管理工作中的不穩(wěn)定因素,逐步使調(diào)解工作走上了法制化、規(guī)范化的軌道。我局實(shí)行每月召開(kāi)一次競(jìng)爭(zhēng)辦公會(huì),總結(jié)當(dāng)月排查調(diào)處工作情況,研究調(diào)處急、大、難矛盾糾紛的措施,這些機(jī)制的建立和規(guī)范運(yùn)作,確保了各類(lèi)不穩(wěn)定因素早發(fā)現(xiàn)、早處理,從源頭上防范和減少各類(lèi)影響穩(wěn)定事件的發(fā)生。截至目前,我局共計(jì)調(diào)解糾紛2起,無(wú)因調(diào)解不力而導(dǎo)致的重大案件發(fā)生。

雖然我們?cè)诩虚_(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處工作中取得了一定的成績(jī),但還存在著一些問(wèn)題和不足,在今后的工作中,我們將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大市民的大力支持下,嚴(yán)格按照年初工作計(jì)劃,一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí),爭(zhēng)取該項(xiàng)工作取得更大的成績(jī)。

半年工作匯報(bào)篇三

年已經(jīng)過(guò)半,在這過(guò)半的歲月中,我也找到了屬于自己的那一盞方向之燈。今年上半年,確實(shí)是一個(gè)比較坎坷的時(shí)期,但這也鍛煉了我們每個(gè)人的膽量和魄力。即使公司面對(duì)著巨大的難題,但是我們每一位員工都能堅(jiān)守第一陣線(xiàn),則是一件非常有勇氣且有決心的事情。所以盡管自己只是一名行政人員,我想我也能肩負(fù)起更多的責(zé)任,去把這一份工作繼續(xù)做好。在此,我對(duì)過(guò)去半年的工作進(jìn)行了一些整理和總結(jié)。

一、提升個(gè)人素質(zhì),改善形象

作為行政的一名員工,首先在文員這個(gè)崗位上我一直是表現(xiàn)良好的。我知道自己這個(gè)職位要承擔(dān)的工作,我也知道自己所代表的是什么。所以在自己的工作形象上,我是一直都有在默默努力的,這個(gè)形象不只是說(shuō)我們的外表,更是說(shuō)我在這段工作中所呈現(xiàn)出來(lái)的樣子。這必須是要去提升自己,改善個(gè)人綜合素質(zhì)的。所以上半年,我也是在這樣的一個(gè)過(guò)程中慢慢提升上來(lái)的,而下半年,我也會(huì)一直堅(jiān)持這樣的習(xí)慣,繼續(xù)深化。

二、提高工作作風(fēng),遵守紀(jì)律

文員的工作平時(shí)都是比較繁復(fù)了一些,但有時(shí)候空閑起來(lái)的時(shí)候時(shí)間也多得多。有時(shí)候時(shí)間多了,反而不知道該用到什么東西上去了,所以我也為自己制定了一個(gè)小小的行為標(biāo)準(zhǔn),那就是合理的分配和一天的工作,即使有時(shí)候沒(méi)有事情做,自己也要找出一些事情來(lái),把工作時(shí)間填充好,不要讓自己閑著,要?jiǎng)悠鹕韥?lái),這樣我們的工作作風(fēng)才是良好的,這也才能保證自己嚴(yán)格的遵守了各方面的紀(jì)律和制度。

三、提升服務(wù)工作,團(tuán)結(jié)合作

其實(shí)很多時(shí)候,文員也是一份服務(wù)性的工作,也是一份要和很多同事打交道的工作。所以對(duì)于這一點(diǎn),我個(gè)人認(rèn)為我的服務(wù)工作是要做好的,不管是和那一位同事對(duì)接,都不應(yīng)該草率。所答應(yīng)別人的事情,就要完整的做好,不要損害對(duì)方對(duì)我的信任。這是團(tuán)結(jié)合作最為中心的一點(diǎn)。而在一份文員工作當(dāng)中,這也點(diǎn)也是至關(guān)重要的。下半年,我也會(huì)按照這樣的標(biāo)準(zhǔn)去做自己,去做好一份工作,不然那么多信任我的人失望,也一定把這份工作做得更加成熟,不辜負(fù)公司對(duì)我一路的支撐和栽培!下半年,我相信是一個(gè)幸運(yùn)的階段,我也會(huì)努力去贏得自己的幸運(yùn)!

半年工作匯報(bào)篇四

時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著節(jié)日的歡樂(lè)氣氛,我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切配合與部門(mén)全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),在此,我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以總結(jié),同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。

一、工作回顧

1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部在生產(chǎn)過(guò)程中面臨三、四產(chǎn)品型號(hào)的多變,批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。截止20_年12月_日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品_x三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品_x。為到達(dá)客戶(hù)產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門(mén)合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,和利用有限的資源,及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的交期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。

2、產(chǎn)品品質(zhì)方面

在今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到98%,三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到96%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。

3、設(shè)備管理方面

在過(guò)去的一年里,各設(shè)備比較良好,并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

4、人員管理方面

在每年的年初和年末,在人員變動(dòng)和產(chǎn)線(xiàn)員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下,這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動(dòng)下本部門(mén)還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn),確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝行政部對(duì)員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車(chē)間的各班長(zhǎng),的鼎力支持才始的我部門(mén)有了如今的良好局面。

5安全生產(chǎn)方面

在過(guò)去的一年里,我部門(mén)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時(shí)做到各車(chē)間員工的安全知識(shí)教育,監(jiān)督和排除各車(chē)間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

二、存在的不足和對(duì)策

生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jī),但也還存在較多的問(wèn)題,主要有以下方面的不足。

1、質(zhì)量管理方面

1).員工質(zhì)量意識(shí)淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí),樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,個(gè)人簡(jiǎn)歷不到位有很大的關(guān)系。

2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,在我們計(jì)件和沒(méi)有品管的巡檢下,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶,班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

3).缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思:由于我部門(mén)全體計(jì)件化以后,在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過(guò)程中,如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫(xiě)。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!

2、人員管理方面

員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施,不斷的提高員工的綜合數(shù)字,以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

3、物料消耗管理方面

三、從公司整體方面,我有一幾點(diǎn)建議

1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門(mén)和員工都明確規(guī)定各部門(mén)和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專(zhuān)責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。

2、因公司員工的流動(dòng)量大,個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng),長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹(shù)立與培訓(xùn)。

四、自身總結(jié)

20_年即將結(jié)束,20_年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過(guò)自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?;旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?,經(jīng)歷這兩年來(lái)的生產(chǎn)管理工作。通過(guò)這些項(xiàng)目的管理,熟悉了公司的運(yùn)作程序流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過(guò)程,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。

雖然20_年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無(wú)疑:

1.雖然年輕充滿(mǎn)干勁,但是經(jīng)驗(yàn)缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。

2.跟不上客戶(hù)在訂單上的運(yùn)作需求,還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性,不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。

3..生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期想象比較常見(jiàn)。

五、20_年度工作規(guī)劃

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,繼續(xù)提高。

針對(duì)自己的崗位,重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí),提高解決問(wèn)題的能力。

2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)

在生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通,過(guò)程受控,在生產(chǎn)上更大的力度,牢記速度、完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。

3.完善自身素質(zhì)。

新的一年,要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。

工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性,更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神。所以這今年來(lái)我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。

最后,我想說(shuō)不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對(duì)的問(wèn)題,從容的面對(duì)挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實(shí)自己,客觀的面對(duì)自己的不足,更好的去改進(jìn),每個(gè)人都會(huì)有美好的明天!

在公司不斷的發(fā)展中,我的工作能力和個(gè)人能力都得到了很大的提高,這是我一直以來(lái)不斷的成長(zhǎng)得到的成果,也和公司的領(lǐng)導(dǎo),同事幫助是分不開(kāi)的,相信自己在以后的工作中一定會(huì)做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān),這一點(diǎn)覺(jué)悟我還是有的,所以我會(huì)一直堅(jiān)持努力的工作下去,我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

半年工作匯報(bào)篇五

地理學(xué)科屬于自然和社會(huì)雙重學(xué)科,課堂上需要不斷的探索求源才能突破每一個(gè)知識(shí)點(diǎn),所以我努力提高自身修養(yǎng)以平等、寬容的態(tài)度來(lái)激發(fā)學(xué)生的探究熱情,課堂上不僅保證師生平等還平等對(duì)待每一位學(xué)生,創(chuàng)建無(wú)拘無(wú)束的課堂氣氛,大家盡情發(fā)揮自己的聰明才智,使每個(gè)同學(xué)都敢于開(kāi)口回答問(wèn)題,如在講到巴西的能源開(kāi)發(fā)時(shí)我設(shè)計(jì)了與同學(xué)們做猜一猜的游戲,雖然沒(méi)有太多教育意義,但在學(xué)生很難找到答案的題目上,開(kāi)個(gè)小玩笑放松放松緊張情緒將疑問(wèn)一再往下延伸最后老師拋出答案,同學(xué)們眼前一亮,知識(shí)得到了鞏固,師生的距離也縮小了。

擁有博大的胸懷和博大的知識(shí)系統(tǒng)不僅僅是對(duì)地理教師的要求也是我們培養(yǎng)學(xué)生的目標(biāo),一個(gè)教師有什么樣的教學(xué)思想或教學(xué)理念,會(huì)直接體現(xiàn)在一切教學(xué)活動(dòng)中,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),閱讀一些有關(guān)教育思想或教育理論的書(shū)籍,不斷接受新觀念,充實(shí)完善自己的教學(xué)思想,例如,通過(guò)閱讀《中學(xué)地理教學(xué)參考》、《素質(zhì)教育論叢》、《中國(guó)教育報(bào)》等,樹(shù)立了素質(zhì)教育、終身教育、創(chuàng)新教育、社會(huì)化教育、未來(lái)教育等教育教學(xué)思想,并充分運(yùn)用課堂教學(xué)的主渠道,靈活地運(yùn)用多種教學(xué)方法,使素質(zhì)教育、終身教育等落到實(shí)處。另外,充分利用我校的現(xiàn)代化設(shè)施,瀏覽學(xué)習(xí)已經(jīng)有的一些教學(xué)課件,同時(shí),收集大量的制作多媒體的素材,采用電子備課方式。

在工作之余,努力鉆研教材,分析每堂課成功在哪里,哪里存在不足,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),充實(shí)自己的教學(xué)水平和班級(jí)管理水平。

聯(lián)系人們生活的實(shí)際與地理環(huán)境的關(guān)系,盡量使地理教學(xué)活動(dòng)生活化,生動(dòng)話(huà)?!叭说仃P(guān)系”是學(xué)習(xí)地理知識(shí)的主要線(xiàn)索,因此列舉的問(wèn)題和地理事物盡可能啟發(fā)學(xué)生運(yùn)用身邊的“人地關(guān)系”材料,使學(xué)生實(shí)實(shí)在在認(rèn)識(shí)掌握地理知識(shí)的重要性。

1、課前講地理。在教學(xué)形式上創(chuàng)新,今年特別增加了有學(xué)生“課前講地理”的教學(xué)形式。學(xué)生的積極性非常高,從各種渠道收集大量的地理課外資料來(lái)篩選并充分準(zhǔn)備,演講的同學(xué)都做好充分的準(zhǔn)備,大多是脫稿來(lái)講解,有些還會(huì)用啟發(fā)式的'問(wèn)題講解,有些還會(huì)配有板書(shū)。使學(xué)生既會(huì)學(xué),又易學(xué),且將來(lái)還想學(xué),真正教給學(xué)生一輩子受用的東西。學(xué)生在自主、創(chuàng)新中培養(yǎng)了興趣,養(yǎng)成了習(xí)慣,提高了能力,獲得了方法。

2、講練結(jié)合法。在教學(xué)過(guò)程中,指導(dǎo)學(xué)生閱讀課文,分析歸納出“看書(shū)、聽(tīng)講、用圖、動(dòng)手、動(dòng)腦”等方法和要求,并可利用“地理學(xué)習(xí)”圖向?qū)W生介紹地理學(xué)習(xí)的形式。并經(jīng)常督促檢查,養(yǎng)成學(xué)生很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

人教論壇是我理想的網(wǎng)絡(luò)教研室,在不斷的學(xué)習(xí)和討論中自身得到了很大的提高。

09年6月唐山市結(jié)業(yè)考試中,八年級(jí)四個(gè)班每個(gè)班的優(yōu)秀率都在20%以上。

半年工作匯報(bào)篇六

(一)認(rèn)真做好勞動(dòng)保障法律法規(guī)的宣傳工作。

我鎮(zhèn)一直注重加強(qiáng)宣傳工作,通過(guò)不同渠道加大宣傳力度。一是充分利用各種會(huì)議、廣播、宣傳車(chē)、發(fā)放宣傳資料等方式加強(qiáng)對(duì)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《農(nóng)民工權(quán)益保障法》、《中華人民共和國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)法》等法律法規(guī)的宣傳。二是向下崗失業(yè)人員和農(nóng)民工宣傳勞動(dòng)就業(yè)相關(guān)政策,提供相關(guān)政策咨詢(xún),及時(shí)解答他們提出的問(wèn)題。

(二)開(kāi)展就業(yè)援助。

首先是廣泛收集用工信息,及時(shí)將招工信息傳遞到有需求的求職者手中。其次大力開(kāi)發(fā)公益性崗位,動(dòng)員社區(qū)和用人單位大力開(kāi)發(fā)物資搬運(yùn)、治安巡邏、環(huán)境清理等公益性崗位91個(gè),解決了81個(gè)就業(yè)困難對(duì)象的就業(yè),為維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定起到了積極作用。上半年鎮(zhèn)完成城鎮(zhèn)新增就業(yè)54人,占全年目標(biāo)任務(wù)的91%;下崗失業(yè)人員和失地?zé)o業(yè)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)再就業(yè)40人,占全年目標(biāo)任務(wù)的94%;實(shí)現(xiàn)就業(yè)困難對(duì)象再就業(yè)60人,占全年目標(biāo)任務(wù)的100%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率4.3%。

(三)扎實(shí)開(kāi)展技能培訓(xùn)組織工作。

為促進(jìn)就業(yè),提高農(nóng)村勞動(dòng)力和下崗失業(yè)人員就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力,鼓勵(lì)勞動(dòng)者自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè),積極配合縣局做好技能培訓(xùn)工作。我鎮(zhèn)舉辦社區(qū)“4050”技能培訓(xùn)班兩期(91人)和花城果鄉(xiāng)創(chuàng)辦農(nóng)家樂(lè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)(35人)、餐飲服務(wù)員技能培訓(xùn)(121人),共247人參加了相關(guān)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)并取得合格證,使他們掌握了一技之長(zhǎng),有利就業(yè)。

(四)認(rèn)真做好勞務(wù)開(kāi)發(fā)工作。

做好勞動(dòng)力輸出和轉(zhuǎn)移臺(tái)賬,積極鼓勵(lì)城鄉(xiāng)勞動(dòng)者外出務(wù)工就業(yè)。全鎮(zhèn)上半年共實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、輸出5321人,大大緩解了就業(yè)壓力。

(五)落實(shí)就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策,認(rèn)真開(kāi)展“4050”人員靈活就業(yè)社保補(bǔ)貼工作。

按照文件要求,對(duì)申請(qǐng)社保補(bǔ)貼靈活就業(yè)人員進(jìn)行了調(diào)查摸底和情況核實(shí)、張榜公示、整理上報(bào),確保符合申報(bào)條件的一個(gè)不漏,不符合申報(bào)資格的堅(jiān)決剔除。鎮(zhèn)享受靈活就業(yè)社保補(bǔ)貼人員共750人,發(fā)放補(bǔ)貼資金11.71300萬(wàn)元。

(六)超額完成的小額擔(dān)保貸款工作。

勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障中心不斷強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任,不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,規(guī)范和細(xì)化操作方法,充分發(fā)揮宣傳、初審的作用,深入社區(qū)、村組服務(wù),切實(shí)做到了“上門(mén)回答現(xiàn)場(chǎng)辦理”,截止4月30日共有17戶(hù)申請(qǐng)小額擔(dān)保貸款,申請(qǐng)貸款金額80萬(wàn)元,小額貸款工作取得初步成效。

(七)認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作。

為充分發(fā)揮勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障中心在促進(jìn)高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)中的助推,引導(dǎo)和幫助作用,我中心、通過(guò)電話(huà)、上門(mén)服務(wù)等方式詢(xún)問(wèn)畢業(yè)生近期的生活和工作情況,并記錄在案。對(duì)于近期工作有困難且有自主創(chuàng)業(yè)意圖的大學(xué)生進(jìn)行了政策宣傳和講解。截止4月30日共電話(huà)詢(xún)問(wèn)了110名大學(xué)生,上門(mén)服務(wù)24名大學(xué)生,其中78名大學(xué)生到窗口進(jìn)行了咨詢(xún),發(fā)放資料350余份。

(八)認(rèn)真扎實(shí)有序開(kāi)展好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。

的城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作我中心在縣人力資源和社會(huì)保障局的指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)做好政策宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn),擴(kuò)大參保范圍,扎實(shí)做好參保人員登記、信息采集工作,確保待遇發(fā)放,同時(shí)完善基礎(chǔ)管理,做好信息系統(tǒng)建設(shè)和檔案管理等基礎(chǔ)性工作,確保城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作安全、平穩(wěn)推開(kāi)。截止6月8日,鎮(zhèn)新農(nóng)保參保繳費(fèi)4002人,占目標(biāo)任務(wù)數(shù)的27.6%,60周歲以上老人共有5233人享受養(yǎng)老金待遇,月發(fā)放養(yǎng)老金311679.47元;城鎮(zhèn)居民參保繳費(fèi)300人,占目標(biāo)任務(wù)書(shū)的104.9%,60歲以上老人共有868人領(lǐng)取養(yǎng)老金待遇,月發(fā)放養(yǎng)老金54945.14元。廣大群眾已經(jīng)在“養(yǎng)兒防老”的傳統(tǒng)養(yǎng)老模式上邁出了堅(jiān)實(shí)一步。

(九)做好城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)工作。

實(shí)施城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn),是實(shí)現(xiàn)全民醫(yī)療保障,惠及全體城鎮(zhèn)居民的大事、好事,它對(duì)于改善民生、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定,解決當(dāng)前城鎮(zhèn)居民反映強(qiáng)烈的“看病難、看病貴”等問(wèn)題具有十分重要的意義。為做好此項(xiàng)工作,我中心高度重視、積極宣傳、大力動(dòng)員、耐心解釋、嚴(yán)格把關(guān),確保全年醫(yī)保任務(wù)的超額完成。截止6月底,我城鎮(zhèn)居民參保6148人,占全年目標(biāo)任務(wù)的121%。

(十)做好企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作。

我中心對(duì)居住在本鎮(zhèn)的企業(yè)退休人員進(jìn)行了摸底調(diào)查,掌握退休人員的分布情況,建立退休人員臺(tái)賬,做到人員上冊(cè),微機(jī)管理,二是針對(duì)身體健康狀況不好,行動(dòng)不便,年歲過(guò)高的,由社區(qū)和我中心工作人員一道親自上門(mén)認(rèn)證;三是在我中心服務(wù)大廳設(shè)立認(rèn)證窗口,方便部分居住綿陽(yáng)及周邊縣市的退休人員認(rèn)證。鎮(zhèn)離退休職工驗(yàn)證工作已圓滿(mǎn)結(jié)束,共計(jì)審核、認(rèn)證領(lǐng)取養(yǎng)老金離退休職工3431名,認(rèn)證率為93.4%,。對(duì)部分由于聯(lián)系方式變更等客觀原因未通過(guò)認(rèn)證的人員,將根據(jù)有關(guān)規(guī)定暫停支付養(yǎng)老金,待補(bǔ)辦完畢領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認(rèn)證手續(xù)后恢復(fù)發(fā)放并補(bǔ)發(fā)已停發(fā)金額。

鎮(zhèn)勞動(dòng)保障中心在做好退休驗(yàn)證的同時(shí),還從四個(gè)方面切實(shí)抓好離退休人員社會(huì)化管理工作。一是開(kāi)展人性化管理服務(wù),使離退休人員老有所安。及時(shí)為企業(yè)退休人員提供社會(huì)保險(xiǎn)政策咨詢(xún)和查詢(xún)服務(wù),跟蹤了解企業(yè)退休人員的生活狀況;二是加強(qiáng)各類(lèi)知識(shí)培訓(xùn),使離退休人員老有所學(xué)。社區(qū)邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員講授衛(wèi)生健康、社會(huì)保險(xiǎn)、市民基本道德規(guī)范等課程,使離退休人員從中獲取信息、獲得精神食糧;三是做好思想政治工作,使離退休人員老有所為。針對(duì)少數(shù)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作的抵觸情緒,社區(qū)勞動(dòng)保障工作人員滿(mǎn)腔熱情地向企業(yè)退休人員做好耐心細(xì)致的思想工作,幫助他們打消思想顧慮,積極融入社區(qū)新環(huán)境,為社區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量;四是開(kāi)展健康文體活動(dòng),使離退休人員老有所樂(lè)。通過(guò)“七一”“九九重陽(yáng)節(jié)”引導(dǎo)廣大企業(yè)退休人員參與豐富多彩的社區(qū)文體活動(dòng),把企業(yè)退休人員緊緊團(tuán)結(jié)在社區(qū)周?chē)?,并與其保持密切聯(lián)系。通過(guò)多種形式的溝通、關(guān)心和宣傳,使離退休人員感受到了社會(huì)的溫暖。

(十一)做好失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。

近年鎮(zhèn)來(lái)因基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及招商引資等原因,使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)大量土地被征用,近萬(wàn)人成為失地農(nóng)民,為解決失地農(nóng)民養(yǎng)老問(wèn)題,縣政府專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了相應(yīng)的政策,為此我所積極協(xié)助縣社保中心,縣國(guó)土局,配合黨委、政府,努力做好失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)政策的宣傳解釋工作,讓失地農(nóng)民了解養(yǎng)老保險(xiǎn)政策,積極參保,解決他們的后顧之憂(yōu)。

(十二)認(rèn)真開(kāi)展勞動(dòng)用工情況檢查,切實(shí)維護(hù)廣大勞動(dòng)者的合法權(quán)益。

經(jīng)常深入到各用人單位進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查是否存在使用童工,是否存在拖欠工資、是否存在暴力威脅及非法限制人身自由的情況,并規(guī)范了用人單位的勞動(dòng)用工制度,從源頭上減少了勞動(dòng)糾紛。作為最貼近勞動(dòng)者、最貼近用人單位的勞動(dòng)保障工作者,通過(guò)及時(shí)正確的宣傳貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策和國(guó)家勞動(dòng)保障法律法規(guī),營(yíng)造了良好的社會(huì)法治環(huán)境,提高了廣大勞動(dòng)者的維權(quán)意識(shí),促進(jìn)了地方和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系的建立和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

(十三)加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷提升服務(wù)水平。

加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè),不斷提高經(jīng)辦能力和經(jīng)辦水平。一是開(kāi)展社保、就業(yè)業(yè)務(wù)政策法規(guī)的學(xué)習(xí),提升經(jīng)辦隊(duì)伍的政策執(zhí)行力。我中心建立定期學(xué)習(xí)制度,固定每周五下午集中時(shí)間用于政策業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、整理資料檔案、進(jìn)行辦公室工作小結(jié)和工作安排;二是在我中心深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),牢固樹(shù)立干部職工“以人為本”的服務(wù)理念,不斷提升業(yè)務(wù)經(jīng)辦水平。三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)窗口建設(shè),不斷提升管理質(zhì)量和服務(wù)水平。樹(shù)立人人都是示范窗口的服務(wù)理念,履行好首問(wèn)責(zé)任制、工作限時(shí)辦結(jié)制。

(十四)做好駐村工作和黨委、政府安排的中心工作。

勞動(dòng)監(jiān)察和勞動(dòng)用工糾紛方面的政策培訓(xùn)很少,需要加強(qiáng)培訓(xùn),以利于今后工作的開(kāi)展。

1、進(jìn)一步做好就業(yè)再就業(yè)工作,千方百計(jì)擴(kuò)大就業(yè)。我中心將繼續(xù)發(fā)揮職介平臺(tái)作用,及時(shí)發(fā)布招聘信息,加大用工監(jiān)督,提高就業(yè)崗位質(zhì)量,讓勞動(dòng)者放心就業(yè)。大力開(kāi)拓就業(yè)渠道,不斷提高就業(yè)服務(wù)水平,積極開(kāi)展好農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)工作,切實(shí)搞好崗前培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn),提高農(nóng)民素質(zhì),提高培訓(xùn)后就業(yè)率和穩(wěn)定就業(yè)率。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)失地農(nóng)民、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)工作。提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍,精心組織實(shí)施。大力開(kāi)展鼓勵(lì)高校畢業(yè)生和失地農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè),充分調(diào)動(dòng)失地農(nóng)民返鄉(xiāng)農(nóng)民工高校畢業(yè)生的自主創(chuàng)業(yè)的積極性。積極走訪幫扶有創(chuàng)業(yè)意向的各類(lèi)人員,極力爭(zhēng)取縣就業(yè)局的政策支持(柏楊村高校畢業(yè)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)種養(yǎng)殖及銷(xiāo)售產(chǎn)業(yè))。

3、繼續(xù)深入宣傳城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策,舉辦形式多樣的宣傳欄、宣傳板報(bào)、標(biāo)語(yǔ),組織宣傳小分隊(duì)進(jìn)村入戶(hù)與農(nóng)民進(jìn)行面對(duì)面宣傳,講解新農(nóng)保政策,解答群眾疑問(wèn),提高農(nóng)民對(duì)新農(nóng)保政策的理解、認(rèn)識(shí),為下半年參保繳費(fèi)打下基礎(chǔ)。

4、緊扣城鎮(zhèn)醫(yī)保重病大病報(bào)銷(xiāo)的`優(yōu)勢(shì),狠抓宣傳擴(kuò)面。我中心將緊扣城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)具有低保費(fèi)、高保額、籌資水平較低,保障水平較高,補(bǔ)助對(duì)象范圍更廣的優(yōu)勢(shì),發(fā)揮社區(qū)平臺(tái)功能,一方面調(diào)查掌握本轄區(qū)城鎮(zhèn)非從業(yè)人員總數(shù)及在各街道社區(qū)分布情況,為擴(kuò)面制定目標(biāo)方案、為開(kāi)展擴(kuò)面工作提供準(zhǔn)確依據(jù)。二是進(jìn)一步由政府主導(dǎo),抓好政策宣傳,進(jìn)一步改進(jìn)政策宣傳模式和方法,充分利用現(xiàn)代媒體特別是互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)和電視廣播報(bào)刊的作用,不斷擴(kuò)大政策影響。

5、培訓(xùn)社區(qū)干部,抓住居民養(yǎng)保的優(yōu)勢(shì),做好居民養(yǎng)老保險(xiǎn)輿論宣傳工作。城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)制度是加快建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)居民社會(huì)保障體系的重大決策,是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化的重要政策。我中心將在縣人社局的指導(dǎo)下,周密部署,擇期對(duì)社區(qū)干部和經(jīng)辦人員進(jìn)行培訓(xùn)。加強(qiáng)居民養(yǎng)保對(duì)城鎮(zhèn)居民老有所養(yǎng),促進(jìn)家庭和睦重要意義的宣傳,使這項(xiàng)惠民政策更加深入人心。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平,更好的為老百姓服務(wù)。

下半年我中心將嚴(yán)格按照勞動(dòng)保障中心的職責(zé)及各項(xiàng)規(guī)章制度,本著為人民服務(wù)的宗旨,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的奉獻(xiàn)精神,圓滿(mǎn)完成了縣人社局、黨委政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在以后的工作中,我中心同志將進(jìn)一步學(xué)習(xí)國(guó)家政策、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),以強(qiáng)烈的愛(ài)心和高度的責(zé)任心把勞動(dòng)保障這項(xiàng)為民、便民的事業(yè)干好,為鎮(zhèn)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

半年工作匯報(bào)篇七

這次會(huì)議的主要任務(wù)是:全面貫徹網(wǎng)公司年中工作會(huì)議精神,總結(jié)公司20__年上半年各項(xiàng)工作,安排部署下半年工作,進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),明確任務(wù),確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

下面,我講三個(gè)方面的意見(jiàn):

一、 20__年上半年主要工作回顧

年初以來(lái),公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的工作要求和部署,以“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”工作思路為指引,以“兩個(gè)顯著提高”和“六個(gè)更加注重”為定位,以“同業(yè)對(duì)標(biāo)管理提升”為載體,扎實(shí)有效的推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展,隊(duì)伍凝聚力、工作執(zhí)行力和管理創(chuàng)新力不斷增強(qiáng),全面完成了網(wǎng)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和績(jī)效考核要求,實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半,完成任務(wù)過(guò)半,保持了良好開(kāi)局。

1-6月份,公司售電量累計(jì)完成______億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)____%,完成網(wǎng)公司年計(jì)劃的____%;線(xiàn)損率220千伏及以下完成____%,低于全年指標(biāo)____個(gè)百分點(diǎn);售電收入(不含稅)累計(jì)完成________萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)率____%,完成網(wǎng)公司計(jì)劃的____%;到6月30日期末應(yīng)收電費(fèi)余額完成________萬(wàn)元,比公司年度計(jì)劃少________萬(wàn)元;電費(fèi)回收率截止到7月8日,實(shí)現(xiàn)100%;工程竣工決算完成率達(dá)到____%,高于網(wǎng)公司____%的考核指標(biāo);供電可靠性、電壓合格率分別達(dá)到________%和________%;安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)均符合網(wǎng)公司績(jī)效考核要求。

(一)安全生產(chǎn)管理水平全面提升

安全保障措施進(jìn)一步落實(shí)。公司深入貫徹國(guó)網(wǎng)公司《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《20__年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》等項(xiàng)指示精神和工作要求,以“愛(ài)心活動(dòng)”、“平安工程”的開(kāi)展為契機(jī),認(rèn)真組織“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)周”活動(dòng),開(kāi)展“事故再回顧,教訓(xùn)再吸取”主題警示教育,進(jìn)行以“三防十不要”為主要內(nèi)容的農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,取得較好效果;嚴(yán)格落實(shí)兩票三制和危險(xiǎn)點(diǎn)分析制度,加大反習(xí)慣性違章力度,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手段,包括多經(jīng)、農(nóng)電系統(tǒng)和交通、保衛(wèi)在內(nèi)的各生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提升,實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任“零事故”目標(biāo)。

安全機(jī)制建設(shè)不斷深入。公司完善安全生產(chǎn)例會(huì)制度,堅(jiān)持對(duì)安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行逐月分析,“四個(gè)到位”的安全管理理念深入人心;狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,加強(qiáng)安全監(jiān)督與安全考核,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位,責(zé)任制落實(shí)較好,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了保證;以班組安全文化建設(shè)和全員安全意識(shí)養(yǎng)成為主要內(nèi)容的安全文化氛圍正在形成,基本做到了安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。

(二)電網(wǎng)建設(shè)步伐持續(xù)加快

電網(wǎng)建設(shè)取得新的成效。。通過(guò)強(qiáng)化資金管理,上半年共節(jié)約財(cái)務(wù)支出______萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入增幅高于成本增幅6.07個(gè)百分點(diǎn)。

營(yíng)銷(xiāo)管理進(jìn)一步規(guī)范。加強(qiáng)電力市場(chǎng)管理,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化監(jiān)督考核;認(rèn)真執(zhí)行電價(jià)調(diào)整政策,優(yōu)化議價(jià)電銷(xiāo)售方案;落實(shí)電費(fèi)回收責(zé)任制和電費(fèi)回收預(yù)警制度,加大購(gòu)電制電能表安裝力度,完善對(duì)帳體系和劃拔結(jié)轉(zhuǎn)手段,實(shí)現(xiàn)了電費(fèi)回收全面結(jié)零;出臺(tái)職工生活用電管理辦法,開(kāi)展配網(wǎng)低壓普查;嚴(yán)格執(zhí)行分線(xiàn)、分壓、分臺(tái)區(qū)考核,明確時(shí)間進(jìn)度要求,截止目前已實(shí)現(xiàn)臺(tái)區(qū)合格率48.23%,在理論線(xiàn)損同比增加的前提下,保持了實(shí)際線(xiàn)損的持續(xù)降低。

機(jī)構(gòu)改革調(diào)整進(jìn)展有序。按照網(wǎng)公司的統(tǒng)一部署,公司先后完成了機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革和營(yíng)銷(xiāo)體制改革,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步建立健全績(jī)效考核管理體系,開(kāi)展流程梳理與職責(zé)修訂;建立崗位動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)體系,推廣員工考核手冊(cè),設(shè)立“管理創(chuàng)新”單項(xiàng)獎(jiǎng),實(shí)行與責(zé)任、能力、業(yè)績(jī)緊密掛鉤的分配機(jī)制;強(qiáng)化部門(mén)執(zhí)行力度,通過(guò)建立健全月度聯(lián)席會(huì)議制度、黨政工團(tuán)保證體系、督查督辦管理系統(tǒng)、機(jī)關(guān)處室聯(lián)查等形式,有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作的執(zhí)行到位;公司人力資源信息管理系統(tǒng)繼續(xù)完善,培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)化管理全面推行,內(nèi)部技能、技術(shù)、管理專(zhuān)家評(píng)聘與考核進(jìn)一步規(guī)范,初步構(gòu)建起“管理型、技能型、綜合型”三支隊(duì)伍。

(七)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提升

服務(wù)手段不斷優(yōu)化。在服務(wù)意識(shí)、服務(wù)手段、服務(wù)質(zhì)量方面進(jìn)行了有益探索。以落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司“三個(gè)十條”為核心,持續(xù)完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制,落實(shí)“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,建立大客戶(hù)代表制,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)的過(guò)程控制;設(shè)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)學(xué)習(xí)日,聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司對(duì)窗口人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),有效提高了服務(wù)人員整體業(yè)務(wù)水平;先后組織開(kāi)展六次明查暗訪活動(dòng),實(shí)行投訴通報(bào),堅(jiān)持客服“日訪”,督導(dǎo)營(yíng)業(yè)部門(mén)加強(qiáng)自身服務(wù)建設(shè),實(shí)現(xiàn)了供電急修、營(yíng)業(yè)廳服務(wù)零投訴;制定修訂《限時(shí)辦結(jié)制》、《客戶(hù)代表管理辦法》等16項(xiàng)管理制度和流程,通過(guò)明確責(zé)權(quán)和優(yōu)化流程,促進(jìn)了服務(wù)工作的精細(xì)化管理。

服務(wù)效能進(jìn)一步顯現(xiàn)。適應(yīng)關(guān)鍵時(shí)期和關(guān)鍵客戶(hù)服務(wù)要求,及時(shí)召開(kāi)迎峰度夏形勢(shì)匯報(bào)會(huì),制定落實(shí)錯(cuò)避峰用電方案,強(qiáng)化需求側(cè)管理,加大負(fù)控系統(tǒng)建設(shè)改造力度,監(jiān)測(cè)負(fù)荷和可控負(fù)荷分別達(dá)到地區(qū)平均負(fù)荷的70%和12%;地區(qū)“三公”調(diào)度服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)度管理體系日趨完善;落實(shí)“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”工作會(huì)議精神,開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)三下鄉(xiāng)”活動(dòng);公司系統(tǒng)未發(fā)生違反“三個(gè)十條”的違諾事件,在提升服務(wù)技能的同時(shí),服務(wù)品味和內(nèi)涵進(jìn)一步提升,客戶(hù)滿(mǎn)意度實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)。

(八)多經(jīng)管理與建設(shè)邁出新步伐

安全生產(chǎn)保持良好局面。各施工、修造、發(fā)電單位扎實(shí)開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)和安全生產(chǎn)教育整頓活動(dòng),安全管理水平進(jìn)一步提高;積極引入全面質(zhì)量管理,繼續(xù)深入開(kāi)展質(zhì)量管理體系認(rèn)證,取得了國(guó)內(nèi)、國(guó)際雙認(rèn)證證書(shū),為進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)范圍打下了良好基礎(chǔ)。

經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)一步靈活適用。搶抓電網(wǎng)建設(shè)機(jī)遇,電力設(shè)計(jì)、施工、工力量和展示企業(yè)形象提供了平臺(tái)。

上半年,多經(jīng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全口徑收入27544萬(wàn)元,利潤(rùn)2795萬(wàn)元,比去年同期分別提高7.45%和24.39%,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長(zhǎng)。

(九)黨建和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

深化社會(huì)主義榮辱觀教育。公司上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨章和開(kāi)展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育,鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果,建立黨員“長(zhǎng)期受教育、永葆先進(jìn)性”的長(zhǎng)效機(jī)制;加大反腐倡廉力度,開(kāi)展案件查處和效能監(jiān)察,妥善處理信訪舉報(bào);認(rèn)真開(kāi)展不正當(dāng)交易行為自查自糾,通過(guò)開(kāi)展“反商業(yè)賄賂,保政治安全”萬(wàn)人簽名、反腐倡廉主題教育培訓(xùn)等各項(xiàng)活動(dòng),全力推動(dòng)商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)治理工作不斷深入。

大力弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),深入開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。在慶祝建黨85周年活動(dòng)中,公司黨委獲得市先進(jìn)基層黨組織榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),3名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和2名優(yōu)秀黨務(wù)工作者受到市國(guó)資委表彰。

企業(yè)民主管理及工會(huì)團(tuán)青工作繼續(xù)深化。建立并完善公司職工代表大會(huì)制度,年初36件職工代表提案已完成答復(fù)辦理21件;開(kāi)展青年示范崗教育活動(dòng),組織開(kāi)展技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽和職工文體活動(dòng);落實(shí)信訪條例,加強(qiáng)接訪和排查;開(kāi)展駐村幫扶工作,體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任;改善職工生產(chǎn)、生活福利設(shè)施,生活小區(qū)后勤服務(wù)進(jìn)一步完善;在工資總額總體控制的情況下,實(shí)現(xiàn)職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng);公司職工依法、守法理念進(jìn)一步強(qiáng)化,社會(huì)綜合治理成效顯著,企業(yè)保持了和諧穩(wěn)定的良好局面。

上半年,公司廣大干部職工在改革、發(fā)展、穩(wěn)定任務(wù)繁重的情況下,確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的如期完成,保持了公司的良好發(fā)展。成績(jī)的取得,是網(wǎng)公司正確領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界大力支持和廣大員工攻堅(jiān)克難、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果。在此,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向大家表示衷心的感謝!

在肯定成績(jī)的同時(shí),我們必須清醒認(rèn)識(shí)到,公司的改革、發(fā)展還面臨一定的困難和問(wèn)題,突出表現(xiàn)在:一是網(wǎng)架結(jié)構(gòu)和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)依然薄弱,設(shè)備健康水平偏低,電網(wǎng)在控能力和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力不強(qiáng);二是經(jīng)營(yíng)壓力進(jìn)一步增大,用電需求增勢(shì)趨緩,地區(qū)電量增長(zhǎng)后勁不足;三是電力體制改革新政策層出不窮,不確定因素不斷增多,內(nèi)部管控體系和管理環(huán)節(jié)需要不斷適應(yīng)和更加科學(xué)規(guī)范;四是隊(duì)伍建設(shè)任重道遠(yuǎn),員工進(jìn)取意識(shí)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

二、當(dāng)前的形勢(shì)和要把握的問(wèn)題

(一) 適應(yīng)“轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式”要求,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)更快更好發(fā)展

轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式,就是由過(guò)去粗放型、外延式為主的發(fā)展方式,向集約型、內(nèi)涵式發(fā)展的方式轉(zhuǎn)變,不斷提高發(fā)展質(zhì)量,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、技術(shù)領(lǐng)先型、質(zhì)量效益型電網(wǎng),實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)質(zhì)的飛躍。我們必須抓住重要發(fā)展機(jī)遇期,把構(gòu)建堅(jiān)強(qiáng)地區(qū)電網(wǎng)作為公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),加快地區(qū)電網(wǎng)建設(shè),確保城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展,解決網(wǎng)供能力不足、設(shè)備老舊普遍等問(wèn)題,不斷提升電網(wǎng)輸送能力、資源優(yōu)化配置能力和抵御事故能力,提高電網(wǎng)科技含量和裝備水平,把地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)成為“網(wǎng)架結(jié)構(gòu)合理、安全穩(wěn)定可靠、技術(shù)裝備先進(jìn)、運(yùn)行經(jīng)濟(jì)靈活”的現(xiàn)代化數(shù)字電網(wǎng);要注重集中職工特別是一線(xiàn)職工的智慧,大力加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,促進(jìn)“本土”科技創(chuàng)新進(jìn)程和科技成果轉(zhuǎn)化;要落實(shí)科學(xué)全面的安全觀,把強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)作為電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理的基本出發(fā)點(diǎn),正確處理安全與改革、安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系,牢牢把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)長(zhǎng)治久安。

(二)適應(yīng)“轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式”要求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)更大更強(qiáng)目標(biāo)

轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式,就是要根據(jù)電網(wǎng)發(fā)展方式的變化,加強(qiáng)管理體制與機(jī)制創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)以安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本“四大控制”為主,向科學(xué)化、集約化、精細(xì)化、信息化為目標(biāo)的“四化管理”轉(zhuǎn)變,建立和完善長(zhǎng)效機(jī)制。我們要深刻領(lǐng)會(huì)與把握網(wǎng)公司體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新的要求和實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)化、營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)代化、管理信息化的目標(biāo),緊密聯(lián)系公司實(shí)際,不斷創(chuàng)新機(jī)制,優(yōu)化管理,提高發(fā)展質(zhì)量,降低發(fā)展成本,解決當(dāng)前相對(duì)存在的管理手段落后、管理效率不高和管控層次較多的問(wèn)題。要落實(shí)以人為本的人才觀,關(guān)注人才發(fā)展,注重人才利用,改進(jìn)人力資源管理模式,健全考核與培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制,建立市場(chǎng)化人才引進(jìn)和內(nèi)部人員流動(dòng)機(jī)制,充分挖掘人力資源潛力;要進(jìn)一步理順關(guān)系,深化改革,通過(guò)推進(jìn)企業(yè)規(guī)范、快速發(fā)展來(lái)解決前進(jìn)中的各種矛盾和問(wèn)題;要凝聚廣大員工的智慧和力量,全心全意依靠職工辦企業(yè),使企業(yè)發(fā)展成果惠及全體員工,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的和諧,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)精神、物質(zhì)、政治文明的共同進(jìn)步。

一要把握全局。下半年要緊跟網(wǎng)公司工作思路和工作節(jié)奏,主動(dòng)適應(yīng)上級(jí)工作要求,積極調(diào)整原有的管理思路和方式,加大工作的執(zhí)行力和創(chuàng)新力,善于思考,超前思考,主動(dòng)開(kāi)展工作,加快發(fā)展步伐,確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成,確保企業(yè)電網(wǎng)安全、資產(chǎn)盈利、政治穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。

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