心得體會(huì)是個(gè)人在經(jīng)歷某種事物、活動(dòng)或事件后，通過(guò)思考、總結(jié)和反思，從中獲得的經(jīng)驗(yàn)和感悟。那么你知道心得體會(huì)如何寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
轉(zhuǎn)變課堂管理觀念心得體會(huì) 教師課堂管理心得體會(huì)篇一
如果課堂是老師的戰(zhàn)場(chǎng)，那么一次次的課堂管理，無(wú)異于一場(chǎng)場(chǎng)心靈戰(zhàn)役。抓住敵人之弱點(diǎn)，加以各種方式的攻擊手段，在冰火交融之時(shí)，敵人自然不攻自破。在近一個(gè)月的實(shí)習(xí)期間，隨著我與學(xué)生們的相互摸索，這樣的感受愈加明顯。
課堂管理是教師必備的技能，雖然傳道授業(yè)是教師的重要職責(zé)，但是良好的學(xué)習(xí)效果需要有良好的學(xué)習(xí)氛圍做鋪墊，如果整個(gè)教室混亂不堪，所有的教學(xué)設(shè)計(jì)將無(wú)法施展。所以，我們不能只會(huì)教，更要會(huì)管理。新型的課堂要求教師以學(xué)生為本，所有教學(xué)過(guò)程的實(shí)施都要考慮到學(xué)生。那么，將學(xué)生的注意力吸引到課堂內(nèi)容上，利用職權(quán)要求學(xué)生在課上規(guī)范自我、參與活動(dòng)這一過(guò)程變得尤為重要。
回憶這一個(gè)月來(lái)，真正推動(dòng)我課堂氛圍改變的，不是我的教學(xué)手段及技能，而是我愈加進(jìn)步的課堂管理。記得一開(kāi)始，我首次走入教室、走進(jìn)課堂，學(xué)生對(duì)我并不熟悉，他們心中充滿了好奇，充滿了欣喜。人在好奇的時(shí)候注意力最為集中，所以整個(gè)班級(jí)里課堂氛圍較好，學(xué)生們都像小小的雛鳥(niǎo)，等待著、期盼著、高昂著頭，自然開(kāi)始的幾節(jié)課還是較為順利，不需要過(guò)多的管理。但是當(dāng)我摸索學(xué)生的同時(shí)，這群孩子們開(kāi)始集體研究我、摸索我了，當(dāng)他們感受到老師并不是傳統(tǒng)意義上的死板的教師時(shí)。他們開(kāi)始就想著和老師套近乎、就覺(jué)得這個(gè)老師可以像朋友、這個(gè)老師會(huì)很溫柔，所以漸漸的他們開(kāi)始肆無(wú)忌憚了。
我的第一次訓(xùn)斥和發(fā)火是在四班。那天，我們課堂原計(jì)劃是進(jìn)行一個(gè)活動(dòng)，需要8位同學(xué)參與演示，這8位同學(xué)上節(jié)課已經(jīng)確定好了，只需要他們繼續(xù)參與活動(dòng)就可以了。這一工作在別的班進(jìn)行的十分順暢，我原以為在四班也可以進(jìn)行的十分好的，但是，現(xiàn)實(shí)卻讓我無(wú)比的失望。在我下達(dá)了準(zhǔn)確的指令之后，那8位同學(xué)遲遲不上臺(tái)，在臺(tái)下扭扭捏捏，班級(jí)里亂哄哄，見(jiàn)此情景，我正色說(shuō)道：“限時(shí)2分鐘，不上臺(tái)，咱這個(gè)活動(dòng)就不進(jìn)行啦！”在我限時(shí)數(shù)數(shù)的時(shí)候，班級(jí)里更加混亂了，但是仍未有學(xué)生主動(dòng)上臺(tái)，竟然還有相互推卸的，就這樣，隨著2分鐘時(shí)間到，臺(tái)上最終總算站齊了8位學(xué)生。學(xué)生們?cè)詾槲視?huì)就此罷休，繼續(xù)課堂。但我想，這是給這個(gè)班一記重?fù)舻淖詈脮r(shí)刻。于是我停下教學(xué)，首先對(duì)他們的表現(xiàn)提出嚴(yán)厲的批評(píng)，借此對(duì)他們班從開(kāi)學(xué)以來(lái)的表現(xiàn)“算了個(gè)總賬”。在此過(guò)程中，我對(duì)于課堂上不好的現(xiàn)象重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)批評(píng)，但是不具體到學(xué)生姓名。我用最直擊心靈的語(yǔ)言攻破他們的心理防線，讓他們意識(shí)到這樣的事不應(yīng)該做，如果他們?cè)俜笇⒚媾R最不想看到的懲罰。其實(shí)他們很喜歡我這樣的年輕老師，他們也希望有更加多樣的教學(xué)方法，但是如果他們不能嚴(yán)格要求自己，我就會(huì)讓他們不想看到的、不想體驗(yàn)到的變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，并不是所謂的寫(xiě)檢討、體罰，而是所有希望期待變?yōu)榕萦暗臒o(wú)奈與失落。教育不應(yīng)該僅僅是批評(píng)，還得加上鼓勵(lì)與肯定，所以，在課堂氣氛低落的時(shí)候，我也對(duì)一些平時(shí)“看起來(lái)調(diào)皮”的孩子給予鼓勵(lì)，因?yàn)槲也幌Ｍ业恼n上大家戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、不敢說(shuō)話、不敢表現(xiàn)、呆板教條，我希望我的課堂是活躍的。所以我給予這些調(diào)皮孩子、以及那些默默無(wú)聞努力的孩子、一直積極參與的孩子高度評(píng)價(jià)，我希望能在這些孩子們的帶動(dòng)下，整個(gè)班級(jí)積極向上、形成一個(gè)團(tuán)結(jié)的整體，這樣的班級(jí)，課堂上老師才能發(fā)揮更多的能量。在這樣一個(gè)暴風(fēng)驟雨與春風(fēng)細(xì)雨交織的“道德教育”之后，班級(jí)氛圍出現(xiàn)很大的改觀，學(xué)生們形成相互管理的良好風(fēng)氣。比如我在授課時(shí)如果有學(xué)生還喋喋不休的，班里就會(huì)有學(xué)生小聲的去提醒，這就省去了我管理的步驟，效果也會(huì)更好。
就這樣，每一節(jié)課，我都去體會(huì)、去嘗試，學(xué)會(huì)在學(xué)生需要關(guān)注的時(shí)候去關(guān)注、需要安慰的時(shí)候安慰，我的課堂也變得更加生動(dòng)有趣，學(xué)生的參與度也慢慢提高。在課堂上、課堂下我都會(huì)主動(dòng)與學(xué)生接觸，了解他們的內(nèi)心需求，對(duì)學(xué)生實(shí)施分層管理。學(xué)習(xí)好的、能積極向上的，我多采取溫柔的鼓勵(lì)、貼心的幫助；對(duì)于學(xué)習(xí)平平、不敢表現(xiàn)的，我會(huì)多給予機(jī)會(huì)，讓她能認(rèn)可自己、讓同學(xué)能更好的肯定她，幫助她樹(shù)立信心；對(duì)于上課活潑但是成績(jī)稍差的，我會(huì)時(shí)不時(shí)提問(wèn)他，或者給他表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，適當(dāng)?shù)囊残⌒〉呐u(píng)懲戒，讓他明白我的底線，讓他能好好的規(guī)范自己，最重要的是降低他在課堂上起負(fù)面影響的可能性，盡量將他往好的方向去引導(dǎo)。所以我的課堂開(kāi)始 “深得民心”，課上幾乎沒(méi)有睡覺(jué)的，即使犯困也會(huì)強(qiáng)忍著，課堂氛圍活而不亂，很多老師都夸獎(jiǎng)學(xué)生在我課上的表現(xiàn)呢!
通過(guò)我的親身經(jīng)歷，我認(rèn)為，課堂管理的核心是“信服”，學(xué)生信服你的為人、信服你的教學(xué)、信服你的話語(yǔ)、信服你的管理，課堂才能真正的被管理起來(lái)。單純的獨(dú)角戲、生硬的懲罰與呵斥，不是管理的最佳手段，抓住人心，滿足心靈的需求，管理才能游刃有余。雖然我的課堂還存在很多不足，但是我會(huì)繼續(xù)細(xì)細(xì)鉆研，珍惜這段寶貴的時(shí)光，爭(zhēng)取獲得更多的經(jīng)驗(yàn)！
轉(zhuǎn)變課堂管理觀念心得體會(huì) 教師課堂管理心得體會(huì)篇二
一、重視實(shí)驗(yàn)教學(xué)
值不大。而新教材中的研究式實(shí)驗(yàn)，學(xué)生是帶著問(wèn)題去做的，儀器選擇、操作方法、實(shí)驗(yàn)的現(xiàn)象和結(jié)論都不再是的，學(xué)生要自己設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)方法而不再只是“照方抓藥”，既使是簡(jiǎn)單實(shí)驗(yàn)也是自己設(shè)計(jì)動(dòng)手去做，再認(rèn)真觀察思考。這樣學(xué)到的化學(xué)知識(shí)是活的，變化的知識(shí)，而不僅僅是課本中僵死的條文。因此在新課程的實(shí)驗(yàn)教學(xué)中，老師不僅要注意安全教育，還要引導(dǎo)學(xué)生愛(ài)護(hù)儀器，節(jié)約藥品和注意環(huán)保。鼓勵(lì)學(xué)生自己設(shè)計(jì)動(dòng)手做一些家庭微型化學(xué)實(shí)驗(yàn)，讓學(xué)生真正體驗(yàn)“生活處處有化學(xué)”。
二、正確測(cè)評(píng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。
評(píng)，讓學(xué)生輕分?jǐn)?shù)重能力，培養(yǎng)學(xué)生探索求真的科學(xué)態(tài)度；提倡互助合作的集體主義精神。努力開(kāi)拓學(xué)生的視野，強(qiáng)化化學(xué)在促進(jìn)社會(huì)發(fā)展和改善公民生活方面所起的重要作用，造就一批化學(xué)專業(yè)或多專業(yè)的復(fù)合型人才。
三、人才觀：強(qiáng)調(diào)“多樣化”
教師的學(xué)生觀與人才觀有相同的一面，但也有不同的地方。這里討論的學(xué)生觀主要是指學(xué)生在教育過(guò)程中的地位與作用，人才觀主要指把學(xué)生培養(yǎng)成什么樣的人，用什么標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià)學(xué)生。調(diào)查顯示，在相當(dāng)一部分教師的觀念里，學(xué)習(xí)好才是最重要的。只有20%的教師不贊同“學(xué)習(xí)不好總是要被社會(huì)淘汰”的觀點(diǎn)，因此，許多教師仍然注重分?jǐn)?shù)的作用，71%的教師多多少少有些擔(dān)心“提倡不追求高分會(huì)降低學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性”。，在有些教師看來(lái)，聽(tīng)老師話的學(xué)生才是好學(xué)生，有的老師甚至認(rèn)為：老師的話對(duì)學(xué)生應(yīng)該具有法律的效應(yīng)，學(xué)生可以有這樣或那樣的缺點(diǎn)，但有一條缺點(diǎn)是不能容忍的，那就是：不聽(tīng)老師的話。在這種教育觀念的指導(dǎo)下，他們的教育行為方式是：“我講你記，我說(shuō)你聽(tīng)，否則，扣分不及格、留級(jí)、處分……”在這種教育觀念的指導(dǎo)下，聽(tīng)老師的話，按老師的教導(dǎo)去行動(dòng)的學(xué)生，就受到嘉獎(jiǎng)，其結(jié)果是一部分學(xué)生唯唯諾諾，一部分學(xué)生激烈反抗。培養(yǎng)了聽(tīng)話的“馴服工具”或造成學(xué)生的逆反心理，其后果是可想而知的。在有些老師的教育觀念里，好學(xué)生應(yīng)該是“全優(yōu)”的，各方面都應(yīng)該是“尖子”，這才叫“全面發(fā)展”。他們的所謂全面發(fā)展實(shí)際上是“平均發(fā)展”。這種人才觀不允許或看不到學(xué)生由于天賦或愛(ài)好性格不同，可能在某一方面有突出才能，而在另一方面出現(xiàn)缺陷。他們看不到特長(zhǎng)對(duì)于人才發(fā)展的意義，有時(shí)甚至用限制特長(zhǎng)來(lái)謀求平均發(fā)展。
教師只有樹(shù)立正確的學(xué)生觀，才能做到熱愛(ài)學(xué)生、尊重學(xué)生，建立起平等、教學(xué)相長(zhǎng)的師生關(guān)系，用知識(shí)的力量和人格魅力獲得學(xué)生的尊敬和仿效。
轉(zhuǎn)變課堂管理觀念心得體會(huì) 教師課堂管理心得體會(huì)篇三
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通過(guò)本次公司組織“解放思想 更新觀念”大討論的活動(dòng)，讓我從思想上、工作上、學(xué)習(xí)上等方面都有了新的認(rèn)識(shí)，給我注入新的精神動(dòng)力，讓我對(duì)未來(lái)煙草的發(fā)展強(qiáng)大充滿了信心，此次大討論，對(duì)我觸動(dòng)很深，我決心將在本次活動(dòng)中所學(xué)到的新新思想，新觀念，運(yùn)用到實(shí)際工作中去，對(duì)以實(shí)際工作找差距，深刻反思，在轉(zhuǎn)變觀念的同中開(kāi)拓創(chuàng)新。
回顧我們黨走過(guò)的光輝歷程，無(wú)論理論上的每次創(chuàng)新還是在革命建設(shè)和改革上的每一步發(fā)展都是堅(jiān)解放思想，實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的結(jié)果，為適應(yīng)新的形勢(shì)與任務(wù)我們?cè)谒枷肷辖^不能停頓，必須始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷解放思想更新觀念。
通過(guò)這次大討論首先從思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論三個(gè)代表，等作為工作的指導(dǎo)思想，時(shí)刻將解放思想更新觀念記在心中，不忘“兩個(gè)至上”而且將其放在重要位置，從舊思想，舊觀念轉(zhuǎn)變出來(lái)。樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，為我縣煙草的發(fā)展與強(qiáng)大貢獻(xiàn)我的一份力。
作，不利于公司客戶的話不說(shuō)，不利于公司客戶的事不做，努力搞好客我關(guān)系，為創(chuàng)造和諧煙草打下良好基礎(chǔ)。
再次，在學(xué)習(xí)上加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，開(kāi)闊視野提前分析，解決問(wèn)題的能力，提高素質(zhì)，不斷利用新知識(shí)來(lái)改變自己。
通過(guò)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，使我認(rèn)識(shí)到工作要不忘學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)不誤工作。嚴(yán)格要求自己，盡職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)自身的職業(yè)道德的修養(yǎng)，為發(fā)展而努力“解放思想 更新觀念”為我們解除的是舊的體制的束縛，為我們的發(fā)展打開(kāi)了一扇更加廣闊的大門，祝愿煙草在今后的道路上越走越遠(yuǎn)。
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轉(zhuǎn)變課堂管理觀念心得體會(huì) 教師課堂管理心得體會(huì)篇四
管理是技術(shù)，僅僅是管人的技術(shù)性的低級(jí)的.管理，管理是藝術(shù)，則是育人攻心的高級(jí)的管理。班主任是社會(huì)角色中重要的管理者，既要注重技術(shù)的學(xué)習(xí)，也要注重藝術(shù)的修養(yǎng)，狠練內(nèi)功，提高個(gè)人管理水平，形成自己的管理風(fēng)格，體現(xiàn)獨(dú)特的管理藝術(shù)，增強(qiáng)管理的效果。
了解學(xué)生，把握學(xué)生心理生理特征，深刻分析班情和學(xué)情，明確班級(jí)教育管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)有助于增強(qiáng)班級(jí)管理的有效性。初三的學(xué)生面臨畢業(yè)，特別是日益迫近的中考，使他們?cè)谒枷?、心理、行為等具有一定的?fù)雜性和特殊性，認(rèn)真研究分析這一時(shí)期學(xué)生的特點(diǎn)，有利于全面掌控班級(jí)，明確管理的方向，增強(qiáng)管理效果。
（一）思維方式深刻性和批判性增強(qiáng)隨著年齡的增長(zhǎng)，初三是學(xué)生世界觀和價(jià)值觀初步形成的關(guān)鍵時(shí)期，他們思維的廣度和深度都有了明顯提高，思維的對(duì)象大為擴(kuò)展。思考問(wèn)題的方式由原來(lái)的純感性逐步向初步的理性過(guò)度，已經(jīng)把人生的目標(biāo)和走向與自己目前的努力和選擇聯(lián)系起來(lái)，，認(rèn)識(shí)問(wèn)題有了自己的觀點(diǎn)和主見(jiàn)，學(xué)會(huì)從想象去分析本質(zhì)，智力日趨成熟化。
寬度。這為班級(jí)營(yíng)造良好的學(xué)風(fēng)和班風(fēng)提供了雄厚的學(xué)生認(rèn)知基礎(chǔ)，也形成了強(qiáng)大的心里認(rèn)同感，使學(xué)生明確了學(xué)習(xí)的目的和意義，使他們感到學(xué)習(xí)累并快樂(lè)著，因?yàn)樗麄兛吹搅讼Ｍ?/p>
（二）人際交往自主化和社會(huì)化增強(qiáng)班級(jí)即是一個(gè)社會(huì)，社會(huì)關(guān)系是班級(jí)學(xué)生人際關(guān)系的`折射?？梢?jiàn)班級(jí)學(xué)生人際交往關(guān)系的復(fù)雜性和重要性，人是社會(huì)化的產(chǎn)物，學(xué)生就是在知識(shí)化和社會(huì)化結(jié)合下步入社會(huì)的。良好的同學(xué)關(guān)系可以幫助彼此在學(xué)習(xí)上相互幫助。生活上相互關(guān)照，思想上相互交流，精神上相互溝通，行為是相互監(jiān)督，這樣良好的學(xué)生關(guān)系不僅有利于個(gè)體的發(fā)展，更有利于班級(jí)的健康發(fā)展，形成整體的良好精神面貌，是班級(jí)管理的無(wú)形動(dòng)力。
初三學(xué)生自我發(fā)展的個(gè)體自主意識(shí)增強(qiáng)，他們需要與同學(xué)的交往，而且出于多種原因，有個(gè)別學(xué)生還在社會(huì)上交一些與自己身份和年齡不相符的朋友，可由于心理生理情感等多方面因素的影響，學(xué)生在交友和人際關(guān)系方面存在一些誤區(qū)和困惑，作為班主任老師應(yīng)該把此項(xiàng)工作以對(duì)孩子一生發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度給學(xué)生建議和指導(dǎo)，并對(duì)人際關(guān)系不好的學(xué)生給以更多的鼓勵(lì)和關(guān)注，從老師自身做起，讓班級(jí)學(xué)生能夠真誠(chéng)關(guān)心和幫助這類學(xué)生。而且特別對(duì)于學(xué)生交社會(huì)上的人的時(shí)候，班主任老師一定要更加關(guān)注，這不僅僅是學(xué)生個(gè)人問(wèn)題，也是孩子家庭的問(wèn)題，更關(guān)系班級(jí)的穩(wěn)定問(wèn)題，因?yàn)槿绻幚聿缓?，?huì)使個(gè)別學(xué)生形成交友的人際障礙，同時(shí)會(huì)使有個(gè)別學(xué)生因?yàn)樽约航涣怂^的社會(huì)朋友，而在同學(xué)面前，在班級(jí)里飛揚(yáng)跋扈，有濃厚的社會(huì)習(xí)氣，這是班級(jí)最不穩(wěn)定的方面，作為班主任要正確的面對(duì)這些問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)該類學(xué)生的教育和監(jiān)督。要細(xì)心觀察，要有敏銳的洞察力，防患未然，確保班級(jí)的安寧。
轉(zhuǎn)變課堂管理觀念心得體會(huì) 教師課堂管理心得體會(huì)篇五
根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議精神，我們開(kāi)展了“解放思想，更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)”大討論活動(dòng)。通過(guò)討論學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，我深深體會(huì)到這次活動(dòng)的重要意義，認(rèn)為這是一項(xiàng)很及時(shí)、非常正確的決策。認(rèn)識(shí)到解放思想、更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的重要性，它是樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)順利開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)海林追趕型、超常規(guī)、跨越式發(fā)展的重要保障及途徑。結(jié)合工作實(shí)際和自身素質(zhì)，我自感責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，清醒認(rèn)識(shí)到自己在思想觀念、思維方式、工作方法等方面與當(dāng)前形勢(shì)要求、發(fā)展需要還存有一定差距，解放思想已成為迫在眉睫的需求。
通過(guò)討論學(xué)習(xí)我認(rèn)識(shí)到：
一、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為解放思想打牢基礎(chǔ)
當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)知識(shí)爆炸的社會(huì)，新觀念、新知識(shí)層出不窮。如不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，就適應(yīng)不了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，就會(huì)掉隊(duì)、落伍，更談不上干好工作。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能更新觀念，才能使思想從條條框框中解放出來(lái)。事實(shí)證明，只有勤奮好學(xué)、學(xué)以致用，才能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。自己要學(xué)什么、為什么要學(xué)的問(wèn)題應(yīng)該首先解決。更多地審視自身，就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己知識(shí)的“短板”，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性，不斷地使自己學(xué)到的東西融入到實(shí)踐中。只有這樣，才能激發(fā)自身潛能，提高為社會(huì)服務(wù)的本領(lǐng)。那種認(rèn)為不學(xué)習(xí)照樣能夠干工作、不愿意用心學(xué)習(xí)的想法，那種滿足于一知半解、淺嘗輒止的態(tài)度，那種借口工作忙敷衍了事的做法，那種把學(xué)習(xí)當(dāng)作裝點(diǎn)門面的現(xiàn)象，是十分錯(cuò)誤的，也是十分有害的。古人云，“少而好學(xué)，如日出之陽(yáng);壯而好學(xué)，如日中之光;老而好學(xué)，如炳燭之明”?？傊?，要想跟上時(shí)代發(fā)展，應(yīng)對(duì)時(shí)代挑戰(zhàn)，就必須堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)以致用。
二、要開(kāi)拓創(chuàng)新，在創(chuàng)新中謀求發(fā)展
改革的今天，就是創(chuàng)新的時(shí)代，如果墨守成規(guī)、靠慣性思維去解決問(wèn)題，做好工作是不可能的。我是一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)干部，近年來(lái)，我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作雖然取得了一定成績(jī)，但我覺(jué)得與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相比還存有一定差距，我們的任務(wù)還很重。逆水行舟，不進(jìn)則退。如果我們不解放思想，不更新觀念，不敢于研究新技術(shù)，不積極接受新技術(shù)成果，總是照搬照抄傳統(tǒng)的工作方法，用傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)知識(shí)指導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)，那么農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作就會(huì)停滯不前。從某種意義上講，這就是一種后退。沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展。我們只有保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，不斷創(chuàng)新思路，不斷研究新舉措，用創(chuàng)新的理念、開(kāi)拓的精神開(kāi)展工作，才能推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展。
黨中央在今年的農(nóng)村工作會(huì)上已提出了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的目標(biāo)，這就需要各界人士尤其是我們農(nóng)業(yè)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，解放思想、摒棄因循守舊的觀念，超前研究、探索思路，才能推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化盡快實(shí)現(xiàn)。
三、要高效服務(wù)，爭(zhēng)做群眾滿意公仆
忠于職守，全心全意為人民服務(wù)是****時(shí)期各個(gè)職業(yè)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，也是我們改進(jìn)工作作風(fēng)的衡量標(biāo)準(zhǔn)，更是解放思想、更新觀眾念的努力方向，即解放思想、更新觀念就是為了更好地為人民服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)，只有為人民服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)，解放思想、更新觀念才會(huì)體現(xiàn)意義及價(jià)值。
為人民服務(wù)，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)是我們農(nóng)業(yè)干部義不容辭的天職，選擇了農(nóng)業(yè)干部就是選擇了為人民服務(wù)，就要責(zé)無(wú)旁貸地做好人民公仆，讓人民滿意。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是我們的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是解決“三農(nóng)”問(wèn)題的突破口，要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化就必須要求我們?cè)诓粩嗵岣叻?wù)本領(lǐng)的同時(shí)，模范踐行“八榮八恥”榮辱觀，大力倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，不斷弘揚(yáng)公仆精神，飽含工作熱情和激情，做一名業(yè)務(wù)精湛，作風(fēng)過(guò)硬，讓人民滿意的好公仆。
總之，通過(guò)討論學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到：我們的思想必須解放，要做到與時(shí)俱進(jìn);我們的觀念必須更新，要用跨越式的發(fā)展理念武裝自己;我們的工作作風(fēng)必須轉(zhuǎn)變，要自覺(jué)地踐行“三個(gè)代表”重要思想。只有我們每個(gè)人的思想解放了，觀念更新了，作風(fēng)轉(zhuǎn)變了，才能肩負(fù)起建設(shè)富裕海林、和諧海林、文明海林的重?fù)?dān)，才能為全面建設(shè)小康社會(huì)貢獻(xiàn)力量!
匯報(bào)人：xiexiebang
二〇一四年八月二十八日
轉(zhuǎn)變課堂管理觀念心得體會(huì) 教師課堂管理心得體會(huì)篇六
從書(shū)中的介紹，我們可以知道：首先，教室布置要能體現(xiàn)你的教育理念；第二，要通過(guò)描述、演練、反饋、鞏固規(guī)程，建立起明晰的課堂規(guī)范和期望；第三，借助于作業(yè)，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感，從傳達(dá)作業(yè)要求、到過(guò)程性的監(jiān)督完成、直至檢查反饋，有始有終，形成習(xí)慣；第四，開(kāi)展和實(shí)施教學(xué)時(shí)，為了流暢教學(xué)需具備三種能力：預(yù)防不良行為，課堂節(jié)奏的管理以及保持小組學(xué)習(xí)注意力的能力；第五，管理學(xué)生行為時(shí)保持一致性和持續(xù)性，尤其是不當(dāng)行為要及時(shí)處理；第六，過(guò)激的問(wèn)題行為及特殊個(gè)體或群體的管理，要關(guān)注問(wèn)題行為的種類，并引入目標(biāo)管理意識(shí)。這些內(nèi)容理論和實(shí)踐相結(jié)合，對(duì)教師的指導(dǎo)可以說(shuō)是十分明晰的。
仔細(xì)閱讀該書(shū)，我感到非常溫馨，也非常欣喜。溫馨，是因?yàn)樵摃?shū)作者在字里行間透露出了對(duì)教育事業(yè)的熱忱和認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)，這很讓人感動(dòng)；欣喜，是為我能從書(shū)中獲得切實(shí)可行的課堂管理策略和技巧而高興。讀這本書(shū)，如同一位經(jīng)驗(yàn)豐富的老師在手把手地教授課堂管理技巧。尤其是《建立規(guī)范和期望》和《合作學(xué)習(xí)小組的管理》兩章對(duì)我的幫助最大，對(duì)我今后如何更好地管理學(xué)生產(chǎn)生了很大的啟發(fā)。
1，尊重所有人并禮貌待人；
2，準(zhǔn)時(shí)和準(zhǔn)備充分；
3，認(rèn)真傾聽(tīng)別人的發(fā)言；
4，遵守學(xué)校所有的規(guī)章制度。
在向?qū)W生說(shuō)明紀(jì)律時(shí)，還一定要告訴他們你的具體期望——不僅僅是"不能做"什么，還有"能做"什么。并且要保證這些紀(jì)律要求在日后的教學(xué)中通過(guò)多種方式執(zhí)行。
轉(zhuǎn)變課堂管理觀念心得體會(huì) 教師課堂管理心得體會(huì)篇七
如何在現(xiàn)代課程改革的形勢(shì)下，促進(jìn)教育管理觀念轉(zhuǎn)變，并讓教育者真正將教育理念落實(shí)到教育實(shí)踐中，這是許多教 育管理者一直在思考的問(wèn)題。我園自進(jìn)行課程改革以來(lái)，不斷改變以往的公式化管理，啟用了嶄新的、彈性的、富有 人性的教育管理體系。
一、尊重、信任、支持每一位教師
（一）堅(jiān)持“ 尊重教師，等待和促進(jìn)教師成長(zhǎng)”的原則
我園的管理者站在教師的角度進(jìn)行換位思考，理解不同 教師的發(fā)展需求和個(gè)體差異，尊重每位教師的尊嚴(yán)、價(jià)值和獨(dú) 立性，不實(shí)行“一刀切”，不強(qiáng)求“同步走”，用寬容心去理解 教師在教育觀念轉(zhuǎn)變過(guò)程中進(jìn)步緩慢的行為，通過(guò)觀察、耐心、細(xì)致地與教師一起分析教育行為出現(xiàn)問(wèn)題的原因，共同尋找出有效的解決方法，并鼓勵(lì)教師自己付諸于教育實(shí)踐中，幫助教師盡快地完成教育行為的轉(zhuǎn)變。
（二）提倡“沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)與錯(cuò)”“沒(méi)有最好，只有更好”的思想
在課程實(shí)施中，園領(lǐng)導(dǎo)幫助教師樹(shù)立“你行我也行”的信念，鼓勵(lì)教師放下包袱，按自己的理解、需要和專長(zhǎng)大膽地進(jìn)行教育教學(xué)嘗試。同時(shí)，注意創(chuàng)設(shè)開(kāi)放式的團(tuán)隊(duì)互動(dòng)氛圍，讓大家充滿自信地去想、去說(shuō)。將教師的工作評(píng)價(jià)重點(diǎn)放在思想觀念的轉(zhuǎn)變、工作態(tài)度、幼兒實(shí)際發(fā)展情況、家長(zhǎng)參與課程情況等方面上來(lái)。通過(guò)觀察、記錄、統(tǒng)計(jì)、信息反饋等方面來(lái)展示教師的工作情況，加強(qiáng)教師之間彼此了解、溝通、互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)。
（三）發(fā)揮“ 教師是課程發(fā)展的主體”作用
在新的教育觀念指導(dǎo)下，我們改變了以往在開(kāi)園前統(tǒng)一制定教學(xué)計(jì)劃的做法，不再固定統(tǒng)一作息制度和活動(dòng)安排來(lái)規(guī)定教師的工作，而是將課程的自主權(quán)、決策權(quán)還給老師，鼓 勵(lì)教師改變過(guò)去習(xí)慣了的思想方法和行為模式( 支持教師大膽嘗試。實(shí)踐證明，只要教育管理者充分尊重、信任、支持每位教師，教師就能將蘊(yùn)藏的極大潛力和創(chuàng)造力釋放出來(lái)，他們能在觀察了解幼兒已有經(jīng)驗(yàn)、興趣和能力的基礎(chǔ)上，挖掘一切可以利用的資源，采用開(kāi)放的`、動(dòng)態(tài)的、系統(tǒng)的、整合的方法來(lái)設(shè)計(jì)課程和計(jì)劃教育活動(dòng)，能根據(jù)本班和個(gè)人發(fā)展情況去研討教學(xué)，產(chǎn)生各班不同的課程方案，創(chuàng)造個(gè)性化的教育環(huán)境，開(kāi)展豐富多彩的家長(zhǎng)進(jìn)教室的親子互動(dòng)活動(dòng)。
二、轉(zhuǎn)變管理者角色，與教師共同成長(zhǎng)
《廣東省課程指南》指出：“課程管理者也是課程實(shí)施過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，管理者對(duì)課程理念與原則的理解與執(zhí)行，不僅直接影響到課程的執(zhí)行，而且影響到教師對(duì)課程的認(rèn)識(shí)及其教育行為?！笨梢?jiàn)，課程改革要求教育管理者轉(zhuǎn)變角色，樹(shù)立與教師共同成長(zhǎng)的理念，堅(jiān)持深入班級(jí)教學(xué)的第一線，與教師一起研究課程，參與活動(dòng)設(shè)計(jì)，并在實(shí)踐中進(jìn)行一對(duì)一的交流指導(dǎo)，與教師建立平等、合作、支持的良好關(guān)系。因此，教育管理者的角色不僅是一個(gè)課程的管理者，更應(yīng)是課程的研究者。我們認(rèn)為，作為課程的管理者，應(yīng)融引導(dǎo)型、合作型、開(kāi)拓型和支持型的管理者的特征于一身。引導(dǎo)型：教育管理者作為幼兒園課程改革的領(lǐng)路人，一定要穩(wěn)把課程改革的正確方向，引導(dǎo)教師迅速學(xué)習(xí)和吸收新的教育理念，建立新思維，讓教師少走歪路。
開(kāi)拓型：帶頭學(xué)習(xí)探索和改革，把自己看作是開(kāi)創(chuàng)事業(yè)或開(kāi)發(fā)一種新活動(dòng)、新功能的建設(shè)者，以創(chuàng)造性的工作態(tài)度來(lái)影響、鞭策和感染教師。
支持型：鼓勵(lì)和支持教師個(gè)人不斷學(xué)習(xí)和探索，倡導(dǎo)和激發(fā)教師的團(tuán)隊(duì)合作精神，共同分享信息和成果。
合作型：把自己定位在與教師平等的位置上，樂(lè)于與教師一起研究，一起分享成果，一起承擔(dān)責(zé)任。而作為課程的研究者，教育管理者同時(shí)應(yīng)是一個(gè)學(xué)習(xí)型、研究型、反思型的管理者。
學(xué)習(xí)型：樹(shù)立終身學(xué)習(xí)，與教師共同成長(zhǎng)的意識(shí)，把不斷學(xué)習(xí)作為自身發(fā)展的源泉與動(dòng)力，同時(shí)也為教師樹(shù)立學(xué)習(xí)榜樣。
研究型：教育管理者只有在做中思、做中研、做中求發(fā)展，才能真正有效地指導(dǎo)教育教學(xué)工作和開(kāi)展課程改革。
反思型：在大力提倡做反思型教師的同時(shí)，教育管理者必須首先成為一名反思型的管理者，這樣才能促進(jìn)管理藝術(shù)的提高。
三、為教師的發(fā)展提供支持和幫助
（一）生活上關(guān)心
滿足教師的合理需要，確保教師安教、樂(lè)教，是教育管理觀念轉(zhuǎn)變中的重要一筆，為此，我們關(guān)心每一位教師的生活，盡量想方設(shè)法解決好教師人事調(diào)動(dòng)、住房、婚姻、孩子入學(xué)等問(wèn)題。對(duì)生病的教師或家屬及時(shí)送去慰問(wèn)，調(diào)動(dòng)一切可利用的資源為教師辦好事、辦實(shí)事。
（二）讓每位教師都有發(fā)展和展示自己的機(jī)會(huì)
為了讓每位教師都能在自己的崗位上快速地成長(zhǎng)，我們采取了如下措施：首先，每年與教師一起制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，提出不同的目標(biāo)與期望，同時(shí)根據(jù)教師不同的興趣和專長(zhǎng)，提供不同層次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)與培訓(xùn)機(jī)會(huì)。其次，改變以往關(guān)起門來(lái)搞研究的管理觀念，倡導(dǎo)“ 走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，互相交流，互相促進(jìn)”的管理觀念。為了給予每位教師充分展示自我的舞臺(tái)，我們?cè)诔浞肿鹬孛褚獾幕A(chǔ)上，盡量做到各組織機(jī)構(gòu)崗位人員（ 如園務(wù)小組、黨、團(tuán)支部、職代會(huì)、工會(huì)、年級(jí)組長(zhǎng)、班主任等崗位）不重疊，挖掘每位教師的潛能與特長(zhǎng)，讓大家都有展示自我的機(jī)會(huì)。? （朱惠珍）
（文章來(lái)源：《學(xué)前教育研究》第9期）
轉(zhuǎn)變課堂管理觀念心得體會(huì) 教師課堂管理心得體會(huì)篇八
在以往的教學(xué)活動(dòng)中，教師是教學(xué)活動(dòng)的主體、知識(shí)的占有者、始終處于主導(dǎo)地位，而學(xué)生只是一個(gè)接受知識(shí)的被動(dòng)者。這種教師上課一言堂、滿堂灌的情況嚴(yán)重壓制學(xué)生的主動(dòng)性，使學(xué)生的潛力無(wú)法完全得到發(fā)揮.所以，我們要讓學(xué)生從被動(dòng)的學(xué)習(xí)中解放出來(lái)，成為學(xué)習(xí)的主人，必須在教學(xué)理念上來(lái)一個(gè)根本的轉(zhuǎn)變。過(guò)去的理念是：“你不會(huì)學(xué)習(xí)，我來(lái)教你學(xué)習(xí);你不愿意學(xué)習(xí)，我來(lái)強(qiáng)制你學(xué)習(xí)。”現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)改為：“你不會(huì)學(xué)習(xí)，我來(lái)幫你學(xué)習(xí);你不愿意學(xué)習(xí)，我來(lái)吸引你學(xué)習(xí)”?！拔保褪鞘箤W(xué)生樂(lè)意學(xué)習(xí)，使他們樂(lè)意參加到教師和學(xué)生共同進(jìn)行的教學(xué)過(guò)程中來(lái)。過(guò)去是教師帶著種種精挑細(xì)選的學(xué)科走向?qū)W生，在學(xué)生的'頭腦中注入知識(shí)，現(xiàn)在應(yīng)是引導(dǎo)學(xué)生走向?qū)W科，力求教與學(xué)兩種活動(dòng)的協(xié)調(diào)一致，讓學(xué)生樂(lè)學(xué)、會(huì)學(xué)。
建立平等和諧的師生關(guān)系
在教學(xué)過(guò)程中，學(xué)生是學(xué)習(xí)活動(dòng)的主體，主體應(yīng)該由教師變成學(xué)生。要靠學(xué)生自己主動(dòng)的建構(gòu)知識(shí)、形成能力、發(fā)揮自身的主動(dòng)性。教師的職能由以“教”為主變?yōu)橐浴皩?dǎo)”為主，教師成為課程設(shè)計(jì)者、指導(dǎo)者、導(dǎo)師和顧問(wèn)，以全面建立以“學(xué)生為主體”的教學(xué)觀。不再以先知的角色傳播知識(shí)，塑造學(xué)生的人格，而是幫助學(xué)生去發(fā)現(xiàn)、組織和管理知識(shí)，引導(dǎo)他們而非塑造他們。在建立師生之間平等和諧關(guān)系的過(guò)程中，要為學(xué)生的發(fā)展創(chuàng)設(shè)一個(gè)最優(yōu)的學(xué)習(xí)環(huán)境。教師要遵循民主教學(xué)的原則，尊重學(xué)生的人格和個(gè)性，積極創(chuàng)造寬松、和諧、民主、平等的課堂氣氛，消除學(xué)生的緊張感和顧慮，不斷鼓勵(lì)學(xué)生產(chǎn)生新的想法，大膽地向同學(xué)質(zhì)疑，向老師質(zhì)疑，在解疑中發(fā)展思維。
在課堂上，我們常遇到頂嘴的學(xué)生。面對(duì)這種事件，教師一定要冷靜，因?yàn)樗难栽~與你的言行無(wú)關(guān)。也許是她在生活中遇到了挫折，階級(jí)發(fā)泄，我們只是充當(dāng)了一個(gè)出氣筒的角色。雖然我們知道在這種情況下保持冷靜并不容易，但事實(shí)證明。忍耐是最有效地措施。而對(duì)學(xué)生的責(zé)罵可恰前使之受到別人的注意，從而更想頂嘴，劫奪只能是這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)不斷升級(jí)。所以，面對(duì)學(xué)生的不當(dāng)行為，應(yīng)當(dāng)冷靜，并設(shè)身處地的為他們著想，并安慰自己，他的行為不是他的本意。這樣我們理解力學(xué)生，也是自己在不快中得以解脫。讓我們體諒學(xué)生，用愛(ài)化解學(xué)生之間的不快，與學(xué)生產(chǎn)生心靈上的共鳴，教師便成為學(xué)生的知音。
總之，教師觀念的改變不是一朝一夕的事情，需要自己的不斷摸索和總結(jié)。我深信，在自己的努力下和其他老師的幫助下，我將成為一門新型的老師。
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