酒店每周例會工作總結 周例會會議紀要

對某一單位、某一部門工作進行全面性總結，既反映工作的概況，取得的成績，存在的問題、缺點，也要寫經(jīng)驗教訓和今后如何改進的意見等。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文，希望大家能夠喜歡!

酒店每周例會工作總結 周例會會議紀要篇一

會議地點：辦公室

主持人:

參加人員：、

會議記錄：

會議內容：

本次周例會明確了個人工作職責，孵化基地項目進展情況及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署。

現(xiàn)將會議紀要如下：

一、 薛經(jīng)理發(fā)言

1、明確工作職責(工作重點放在孵化基地)：

：工程施工總負責，以工地施工細節(jié)把控，項目總體進度安排及總包、監(jiān)理、一二號樓分包單位協(xié)調配合為主。

：公司技術支撐，與設計院趙工就項目相關變更進行溝通協(xié)調及跟進，施工現(xiàn)場材料設備下單及跟進，項目技術難關的攻克，項目相關設備招投標事宜的跟進，其他項目技術方案的起草及與上海公司的協(xié)調配合。

：后勤管理，工地支撐、協(xié)助與售后，材料采購。

：財務本職工作之外，負責辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。

、：近期內加強自我修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的學習習慣與工作態(tài)度，具體分工待定。

：公司負責人，負責項目開發(fā)、跟進，公司外圍事務協(xié)調、處理，項目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調，每周三召集公司例會并主持。

2、 工作制度

(2)每月考勤26日，每月允許2次請假機會，2次以上按日扣除當日工資，10日以上扣除當月工資，加班按法定假日工資標準執(zhí)行。

(3)辦公室衛(wèi)生實行辦公室負責制，各自辦公室衛(wèi)生由本人負責，公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴格執(zhí)行。

(4)上班期間嚴禁玩游戲，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當月工資中扣除。

(5)上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背，穿拖鞋進出辦公室，影響公司整體形象，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當月工資中扣除。

(6) 每周三上午8：30分召開例會，不得無故缺席。

(7) 近期內無特殊情況，車輛優(yōu)先保證工程施工需求。

(8) 以上考勤、工作制度由辦公室負責，嚴格執(zhí)行。

二、x總發(fā)言

1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件，初步按該時間節(jié)點落實執(zhí)行。

2、要求公司各部門相關人員，團結一致，相互配合，大家是一個整體，勁往一處使，圓滿完成孵化基地建設施工任務。

三、x總發(fā)言

1、進行會議總結，感言前一段時間公司整體環(huán)境較亂，對薛經(jīng)理提出口頭批評，希望期調整工作狀態(tài)，在前的一年里作出成績。

2、對公司新進員工提出寄語希望，讓大家沉下心來學習一些實際的工作經(jīng)驗，不要好高騖遠。

3、對公司前景進行展望，希望公司在未來能破浪前行。

四、x經(jīng)理宣布會議結束。

會議紀要整理：

x年xx月xx日

酒店每周例會工作總結 周例會會議紀要篇二

第一章 總 則

第一條 為使公司各部門工作有條不紊地按計劃執(zhí)行，提高各部門的工作效率和管理水平，及時部署、安排、調整、檢查內部工作，推進公司企業(yè)管理的科學化、制度化、規(guī)范化，結合公司實際，特制定本制度。

第二條 例會的原則

部門例會是處理本部門事務的會議組織形式，會議要有主題、有準備?？傮w目的是交流信息、匯報工作、統(tǒng)一思想、加強工作配合、找出完成工作任務的最佳方案。

第二章 例會的內容

第三條 會前各部門負責人要做好準備，梳理、檢查、總結本部門每位員工本周工作計劃完成情況，未完成的要提前架構好工作方案。

第四條 例會內容包括

3、安排部室下周工作；

5、匯集本部門職工反映的.問題、建議，及時上報公司。

第五條 各部門例會一般在每周星期五或星期六召開。

第三章 例會要求

第六條 部門例會由部門負責人主持召集，例會參會人員為本部門全體人員，邀請公司分管領導參加。

第七條 每次例會要有專人記錄，記錄在公司統(tǒng)一發(fā)放的會議記錄本上，會后各部門負責人根據(jù)例會決議進行工作落實、核查。

第八條 各部門參會人員沒有特殊情況不得缺席，不得遲到、早退。

第九條 公司所屬各基層單位要結合實際，建立和推行工作例會制度。

第十條 各工程項目部要深化、細化、豐富例會制度，推進工程建設有序開展，確保按質按期完成工程建設任務。

第十一條 公司經(jīng)理辦公室每半月對各部門會議記錄進行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時向經(jīng)理、分管經(jīng)理報告。

第四章 附 則

第十二條 本制度由公司經(jīng)理辦公室制定并負責解釋、修訂。

一、周例會內容：

各部門全體員工參加，由總經(jīng)理或指定人員主持會議并指定專人做會議記錄、不得無故缺勤，特殊情況應提前向部門負責人請假說明，由人力資源部不定期檢查，記入績效考核中。

（1）每周一次（暫定為每周六下午6：00），原則上不再另行通知，如遇特殊情況，召開時間可以調整，則另行通知。

（4）員工向所在部門負責人匯報本周的工作進展狀況及下一步的工作計劃，提出工作中所遇到的問題以及建議。

二、工作報告：

工作報告記錄本周工作總結、下周的工作計劃以及建議。以電子版的形式，確實有困難的可以以書面方式遞交。

（1）各部門負責人的工作報告報送時間截止到周五15:00，員工的工作報告截止到周五下午17:30。

（2）各部門負責人的工作報告匯總到辦公室文秘處，由辦公室文秘遞交至總經(jīng)理處進行審閱。員工的工作報告直接向所在部門負責人進行匯報。

（3）工作報告因公外出的且確實無法及時發(fā)送報告的，可最遲遞延到下周一發(fā)送，并電話通知收件人，防止遺漏。

三、 由辦公室文秘做好會議紀要，每周一分發(fā)到總經(jīng)理及各部門負責人手里。由各部門負責人通知到每個員工，傳達會議精神。

批準：

總經(jīng)理辦公室管理規(guī)定

隨著公司各方面工作的開展，總經(jīng)理辦公室文件往來及人員出入日益增多，為了促進各方面工作有序的開展，加強總經(jīng)理辦公室的管理、保障總經(jīng)理辦公室的權威性，特制定本管理規(guī)定。

一、總經(jīng)理辦公室為公司最高行政部門，公司內部人員有義務和責任保障和維護總經(jīng)理辦公室的權威性。

二、除特殊情況外，凡各部門報送總經(jīng)理審閱批示的文件須有總經(jīng)理秘書視不同情況轉交辦理。

三、凡報送總經(jīng)理辦公室的文件須字跡清楚、條理明晰、重點突出。

四、凡與總經(jīng)理辦公室的重要文件往來都須有收發(fā)記錄，由總經(jīng)理辦公室發(fā)出的文件，總經(jīng)理辦公室有權審查落實情況。

五、公司外部人員除特殊情況外，須有總經(jīng)理文秘問清來人工作單位、姓名及來意并通報總經(jīng)理獲允許后方能進入總經(jīng)理辦公室，否則，不得隨意出入。

平頂山市金瀾置業(yè)有限公司辦公室

二〇一〇年1十月十五日

批準：

為規(guī)范企業(yè)管理，提高各部門的執(zhí)行能力，促進各部門之間的溝通與協(xié)調，統(tǒng)一思想，通過會議及時解決工作中存在的問題，特制定本管理規(guī)定。

一、會議時間：每周一18:00/18:30準時開會。如遇特殊情況需推遲或提前召開的，由辦公室另行通知。

二、會議地點：公司二樓會議室

三、會議主持：董事長或總經(jīng)理（特殊情況由其指定人員代理）

五、會議議程

1.首先進行會議簽到，由會議主持人通報參加人員情況。

2.會議參加人員（部門經(jīng)理）按照一定的順序，匯報上周工作情況說明末完成的工作，安排下周主要工作計劃，以及需協(xié)調的工作。

3.主持人負責協(xié)調各部門之間的工作進度，使各項生產(chǎn)、經(jīng)營活動按預期目標進行。

4.在每月月底的周例會上匯報月度關鍵工作目標及工作進度。

5.由主持人宣布會議結束。

六、會議紀律

1、未準時參加會議，每遲到一分鐘 樂捐10元。

2、會議期間手機需保持無聲狀態(tài)，手機鈴聲每響一次樂捐10元。

3、會議期間禁止無故翻看手機，有事須向主持人申請，經(jīng)批準方可。未經(jīng)允許擅自翻看手機一次樂捐10元。

擅自離席一次樂捐10元。

5、對定期的常規(guī)會議，不能參加者須提前一小時向負責人請假。未能參加會議也未提前請假一次樂捐20元。

6、參加會議需按要求帶筆記本、筆及相關資料。未提前準備會議資料一次樂捐10元。

7、泄露會議機密者，每次樂捐100元。

8、禁止酒后參會，違反每次樂捐100元。

七、會議記錄

1.會議秘書負責會議簽到，會議內容的記錄，會議紀律的記錄并作會議紀要。 2.會議紀要在每周二16：00前整理完畢，并發(fā)給與會人員。

3.各部門與會人員均應記錄會議要點，與本身相關的內容應祥記。

*******************

2015年3月31日

附表一：《周工作計劃》

姓名: 部門: 第14周（3月30日-- 4月5日 ）

附表二：《周例會簽到表》

no:【2015】015

酒店每周例會工作總結 周例會會議紀要篇三

1、周例會參加人員:營業(yè)部全體員工參加，由主辦會計進行考勤記錄，無故缺席者，扣200元次，特殊情景應提前向總經(jīng)理請假說明。

2、周例會召開頻次:每周一次(暫定為每周一晚上)，1-1.5小時;原則上不再另行通知，如遇特殊情景，召開時間能夠調整，則另行通知。

3、周例會資料

三是通報支行指標完成進度和個人業(yè)績完成情景，使各位員工經(jīng)過例會能明確工作重點，理清工作思路，取長補短，堅定信心，更好地做好日常營銷和各項工作。

四是對本周服務督導工作總結，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行表揚和案例分享，對于普遍存在的現(xiàn)象給予講解，可舉一些案例（匿名），情節(jié)嚴重可點名。

五是6要素或10要素、營銷技能、說業(yè)務訓練等培訓。

六是經(jīng)驗介紹交流：由每周的微笑天使、溝通高手、提高之星、形象大使、主持明星交流經(jīng)驗，獲獎者獎榮譽券一張。

4、指定專人做好會議紀要：暫定xx為周例會記錄人員，其他人員自行記錄。

酒店每周例會工作總結 周例會會議紀要篇四

尊敬的各位領導、同事們:

大家好！

我是新人xxx，很高興列席這次行政周例會。從面試開始，我就被公司的優(yōu)秀企業(yè)文化所吸引，很多同事與我交流的過程中，談起公司的發(fā)展史、開荒精神和未來的發(fā)展前景時，他們身上都散發(fā)出那種對公司由衷的自豪和自信，那種積極向上的激情深深打動了我，吸引我加入xx公司。

過去的3天里，我接受了24條規(guī)章制度的培訓，很規(guī)范、很細致，涵蓋了公司對每一位員工的觀念、態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng)、商務禮儀等方面的具體要求，也讓我了解到合同簽訂、外派辦事、證照使用、財務報銷等一些行政管理程序。和我以往的工作相比，要求要嚴格的多。對此，我非常理解。公司正在快速發(fā)展階段，就需要正規(guī)有效的管理方式。既然選擇加入這個團隊，我就有義務學好、執(zhí)行好各項制度，不斷的提高自身的職業(yè)素質，迅速的跟上公司發(fā)展的腳步。

最后，通過這次培訓，讓我對公司有了更深的了解，給我印象比較深刻的一個是員工日志制度，給了普通員工與總經(jīng)理溝通交流的平臺；另一個與一般私企不同的就是，除了福利待遇比較優(yōu)厚之外，公司在培訓、旅游、員工生日、文體活動等方面投入很大，說明公司很注意企業(yè)文化和凝聚力。非常感謝xx公司給我這樣一個優(yōu)越的平臺，讓我有這樣一個實現(xiàn)人生價值的機會。那么我能回饋恒大什么呢？我是從科技項目管理轉型而來，面對房地產(chǎn)這一全新領域，更多的是要不斷的學習，多觀察、多參與、多思考，擺正心態(tài)、端正態(tài)度，保質保量地完成公司領導交辦的工作，為公司和個人事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出引以為豪的'業(yè)績。

xxx

2012-7-27

上周圍繞xx二期銷售即將開盤，各部門進行了一系列準備工作。

公司要求各部門在隊伍建設、形象、禮節(jié)禮貌、制度流程做好優(yōu)化的基礎上，塌塌實實的做好本職工作。圍繞這個總的要求，安保部充實了人員，進一步向制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化行進；保潔部大力加強職業(yè)教育，員工遇到業(yè)戶有微笑有招呼，服務素質有明顯提高。各部門緊密合作，對開發(fā)方面為開盤所做的各項部署積極配合。比如上周左岸園區(qū)進行植樹綠化，保潔、維修、安保都自發(fā)主動的到植樹現(xiàn)場，通過大家的齊力協(xié)作很快幫助開發(fā)公司完成全部栽種任務，又一次充分的體現(xiàn)了我們公司各部門之間緊密協(xié)作的互助精神。

但通過各項工作的執(zhí)行也同樣體現(xiàn)出，各部門對左岸開盤前的工作還有些缺乏準備和預計，對各項工作的規(guī)劃性不強，沒有完全的將工作想再前做在前，準備工作得還是做得不夠充分。希望各部門能夠改進。

下周公司工作的重點仍將著力于左岸開盤前的各項準備工作，希望各部門繼續(xù)保持文明服務等優(yōu)點，并在此基礎上結合以往開盤積累的工作經(jīng)驗，對接下來的工作進行嚴密計劃和細致部屬，確保公司在穩(wěn)扎穩(wěn)打中迎接左岸園區(qū)正式開盤的到來。

1.完成了業(yè)主智能卡的方案設計；

2.對物業(yè)報紙進行修改，并著手設計制作下期報紙；

3.完成每半月一次的餐卷收發(fā)工作；

4.對公司員工檔案、往來下發(fā)文件等進行整理歸檔；

5.采購打印機墨頭，進行辦公用品的發(fā)放；

6.組織進行人才招聘工作；

7.完成十月公司上半月員工考勤等工作。

下周，本部門將繼續(xù)組織進行員工招聘和公司檔案的整理工作，盡快完成員工食堂承包項目的洽談，加快兩邊園區(qū)報紙的制作進度。

行政部

酒店每周例會工作總結 周例會會議紀要篇五

各部門全體員工參加，由總經(jīng)理或指定人員主持會議并指定專人做會議記錄、不得無故缺勤，特殊情況應提前向部門負責人請假說明，由人力資源部不定期檢查，記入績效考核中。

（1）每周一次（暫定為每周六下午6：00），原則上不再另行通知，如遇特殊情況，召開時間可以調整，則另行通知。

（4）員工向所在部門負責人匯報本周的工作進展狀況及下一步的工作計劃，提出工作中所遇到的問題以及建議。

工作報告記錄本周工作總結、下周的工作計劃以及建議。以電子版的形式，確實有困難的可以以書面方式遞交。

（1）各部門負責人的工作報告報送時間截止到周x15:00，員工的工作報告截止到周x下午17:30。

（2）各部門負責人的工作報告匯總到辦公室文秘處，由辦公室文秘遞交至總經(jīng)理處進行審閱。員工的工作報告直接向所在部門負責人進行匯報。

（3）工作報告因公外出的且確實無法及時發(fā)送報告的，可最遲遞延到下周一發(fā)送，并電話通知收件人，防止遺漏。

由各部門負責人通知到每個員工，傳達會議精神。

酒店每周例會工作總結 周例會會議紀要篇六

1、檢查、掌握公司日常運營、管理工作執(zhí)行情況，規(guī)范公司管理，促進公司上下的溝通與合作。

2、提高公司各部門執(zhí)行工作目標的效率，追蹤各部門工作進度。

3、集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案。

4、協(xié)調各部門的工作方法、工作進度、人員及設備的調配。

二、公司周工作例會

1、會議組織、責任部門:行政部。

2、會議主持人(主要發(fā)言人):暫定為總經(jīng)理。

3、會議參加人:各部管理人員，由于出差等特殊原因不能參加例會的，應提前向行政辦公室請假。

4、列席人員:視事實需要，可讓其他有關人員出席。

5、會議記錄人:行政辦。

6、會議時間:時間為每周一9:00，特殊原因需要延期召開、停開及另時增加會議的由行政辦提前通知。

7、會議地點:會議室

8、會議內容(議程):

(1)企業(yè)口號，由會議主持人帶領與會者說:大家早上好(下午好)，與會者應回答:好，很好，非常好!全體人員應具備一個良好的心態(tài)。

(5)每人根據(jù)一周工作實際提出一項以上合理化建議，以改進部門工作，提出有利于公司經(jīng)營管理和工廠正常運行的方法和意見。

三、會議程序和要求?

(一)會議相關人員的要求

1、主持人應不遲于會前5分鐘到達會場，做好會前準備。

2、主持人一般應于會議開始后，將會議的議題、議程、須解決問題及達成目標、議程推進中應注意的問題等，進行簡要的說明。

3、會議進行中，主持人應根據(jù)會議進行中的實際情況，對議程進行適時、必要的控制，并有權限定發(fā)言時間和中止與議題無關的發(fā)言，以確保議程順利推進及會議效率。

4、屬討論、決策性議題的會議，主持人應引導會議作出總結性的結論。對須集體議決的事項應加以歸納和復述，適時提交與會人表明意見;對未議決事項亦應加以歸納并引導會議就其后續(xù)安排統(tǒng)一意見。

5、主持人應將會議決議事項付諸實施的程序、實施人(部門)、達成標準和時間等會后跟進安排向與會人明確。

6、公司行政部負責會議通知，會議要求的各種資料需在會議前準備好。

7、與會人員必須嚴格遵守會議時間，應盡量提前兩分鐘到達開會地點，如有特殊原因臨時不能與會者，應提前通知主持人。

(二)議題準備

會議召開前會議主持人須做好例會的準備，會議前和相關人員擬定會議議題(主題)，通知與會人員等，不能毫無準備地召開例會，各崗位人員要圍繞議題做好充分準備，要有明確具體方案或意見，避免會議時間過長。

(三)發(fā)言要點

1、與會人員匯報工作、討論問題等，其發(fā)言要圍繞會議議程和主要議題，簡明扼要，條理清楚，發(fā)言時間一般控制在3-5分鐘。

2、不要總是圍繞一個問題不放，這次例會要解決的問題拿住一些有代表性的問題來解決，一些特殊的問題可以會后單獨處理，要是覺得有必要可以在以后的時間把解決問題的過程公布，對常規(guī)的一些問題的進行針對性的滲透。

(四)會議記錄

1、行政部需負責做會議內容記錄，做好會議原始記錄的日常歸檔、保管工作;會后整理會議記錄，會議記錄要標明會議召開的時間(格式為年/月/日/時/分)、地點、議題、主持人、記錄人、與會人員、缺席人員、詳細會議內容(發(fā)言記錄)、商議結果等，會議記錄應簡明扼要反映會議內容`，并準確真實地反映與會人員的意圖，在會后2個工作日內整理完畢，以文件形式(含電子文檔)報總經(jīng)辦備案。

2、各與會人員均應記錄會議要點，與本身工作相關內容應詳記，以便對日后工作有指導意義。

3、以專用會議記錄本做好會議的原始記錄，會議記錄應盡量采用實錄風格，確保記錄的原始性，對會議已議決事項，應在原始記錄中括號注明“議決”字樣。

4、下列情況下，應整理會議紀要:公司各類臨時行政會議;須會后對會議精神貫徹落實進行跟進的會議;主持人要求整理會議紀要的會議。

5、會議紀要的發(fā)放或傳閱范圍由主持人確定。公司各類臨時行政會議的會議紀要須報總經(jīng)辦一份存檔備查。

6、會議內容的跟蹤落實。會議跟進的依據(jù)以會議原始記錄及會議紀要為準。與會人員及各有關部門要認真執(zhí)行會議決定的事項，嚴格按照會議決定的內容開展相關工作并及時向有關負責人匯報工作進展情況。

(五)周會紀律

1、與會人員必須認真對待會議主題，積極發(fā)表自己的見解，對發(fā)表意見的真實性、可行性負責。并且要注意條理清晰，簡明扼要。會議發(fā)言應言簡意賅，緊扣議題。遵循會議主持人對議程控制的要求。

2、與會人員要準時到會，沒有特殊情況不得缺席周會，不得遲到、早退，中途不得隨意離場。因工作需要主持人不能參加周會，要提前指定主持人;其他人員不能參加周會者，應當事先請假，并提前將上一周工作情況和本周工作計劃以書面形式交主持人。

3、與會者必須嚴格遵守會議紀律，不得隨意走動、交頭接耳，周會期間不得接聽電話，所有與會人員應將隨身攜帶的手機調至無聲或振動狀態(tài);如事情緊急可向主持人請假，到會議室外面接聽電話。

4、所有與會人員著常規(guī)服裝，準備好筆或筆記本。

5、例會上討論的問題屬于公司機密，參會人員必須遵守公司的保密制度保守公司機密。會議記錄為公司的機要檔案，保管人員不得擅自外泄。其調閱應嚴格按公司文檔管理制度和保密制度的有關規(guī)定執(zhí)行。

(六)處罰規(guī)定

1、遲到、早退、缺席

(1)遲到:所有參加會議的人員在會議規(guī)定召開時間后5分鐘內未到的，計為遲到。

(2)早退:凡參加會議人員，如未經(jīng)主持人同意在會議召開結束前5分鐘提前離開會場的，計為早退。

(3)缺席:凡必須參加會議人員未經(jīng)請假擅自不參加會議或請假未批準而不參加會議的，計為缺席。

2、處罰

2、會議期間手機發(fā)出聲音者罰站半小時或上臺表演一個節(jié)目;

4、違反保密制度的人員將視嚴重程度給予相應的行政處分;

5、本條涉及的罰款將作為員工活動經(jīng)費由公司行政部統(tǒng)一保管。

(八)工作周報管理

辦公周例會要求各崗位員工采用工作周報的方式，向全體與會人員通報本部門上周工作完成情況及下周工作計劃。

周報具體要求如下:

1、周報內容要求:工作周報包括上周工作總結與本周工作計劃;

4、對未盡工作和存在問題提出進一步解決方案;

5、本周工作計劃:要逐條列出本周各項工作計劃。

酒店每周例會工作總結 周例會會議紀要篇七

隨著公司各方面工作的開展，總經(jīng)理辦公室文件往來及人員出入日益增多，為了促進各方面工作有序的.開展，加強總經(jīng)理辦公室的管理、保障總經(jīng)理辦公室的權威性，特制定本管理規(guī)定。

一、總經(jīng)理辦公室為公司最高行政部門，公司內部人員有義務和責任保障和維護總經(jīng)理辦公室的權威性。

二、除特殊情況外，凡各部門報送總經(jīng)理審閱批示的文件須有總經(jīng)理秘書視不同情況轉交辦理。

三、凡報送總經(jīng)理辦公室的文件須字跡清楚、條理明晰、重點突出。

四、凡與總經(jīng)理辦公室的重要文件往來都須有收發(fā)記錄，由總經(jīng)理辦公室發(fā)出的文件，總經(jīng)理辦公室有權審查落實情況。

五、公司外部人員除特殊情況外，須有總經(jīng)理文秘問清來人工作單位、姓名及來意并通報總經(jīng)理獲允許后方能進入總經(jīng)理辦公室，否則，不得隨意出入。

xx市xx置業(yè)有限公司辦公室

xx年xx月xxx日

酒店每周例會工作總結 周例會會議紀要篇八

1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每一天舉行一次碰頭會。

2、每日例會由相關項目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護班長及施工班組負責人參加。工程秘書記錄歸檔。項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。

3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，報分管副總批準。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。

4、各班組間協(xié)調問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。

5、每周例會由分管副總召集，由項目經(jīng)理、預算員、營銷經(jīng)理參加，工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問題，擴大參加人員范圍。

6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調問題、甲乙雙方的協(xié)調問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。

酒店每周例會工作總結 周例會會議紀要篇九

一、例會時間：每周二上午召開

二、參會對象：村“兩委”全體干部、計生信息員及鎮(zhèn)駐村領導

三、例會議程：

2、組織

學習

3、每位村干部匯報上周的工作情況（包括存在的問題和隱患，提出解決問題的想法和措施）。

4、研究部署當前有關工作，把任務落實到人（其中土地確權、森林防火、一事一議、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、計劃生育、

安全

5、駐村領導作進一步強調并提出有關要求。

四、例會要求

1、村干部例會制度，所有村干部要高度重視，嚴肅對待，以飽滿的政治熱情，積極主動參加會議，不得敷衍了事、馬虎應對、流于形式。

2、每位村干部在會前必須認真做好調查研究，掌握一手材料，認真做好會前各項準備工作，并提出有關建設性意見。

3、較大事項、較大財務支出等影響較大的工作必須經(jīng)過例會討

論通過后方可執(zhí)行。

五、紀律要求

1、按時參加會議，不得隨意缺席，實行簽到制度，無故不參加例會者按缺勤處理，每次扣20元。特殊情況需請假的，須經(jīng)村支書或村主任批準，并報請駐村領導同意方可；年度內無故缺勤10次以上，視自動離職。例會制度列入年度考核主要內容，直接與新關村所有村干部工資掛鉤。

2、每周例會制度必須嚴格遵守執(zhí)行，特殊情況需改期，必須經(jīng)駐村領導批準同意方可。

3、會議期間，應自覺遵守會場紀律，開會時保持會場安靜，做好記錄，不做與會議無關的事情，手機關閉或調至振動位置，不得在會場接聽、撥打電話。大家可暢所欲言，實行民主集中制，一切從工作出發(fā)，一切有利于工作。

六、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

為加強村級班子自身建設，推進村級事務規(guī)范化管理，經(jīng)村“兩委”會議研究，實行周一村干部上班例會制度。

一、每周一下午，全體村干部集體到村部上班辦公和議事。

2、每一位村干部及片長匯報上周工作和村里布置工作完成情況，存在哪些問題和隱患，以及自己對解決困難的想法和方案。計劃生育、社會治安綜合治理工作每周必須匯報。

3、研究并安排本村本周工作，落實任務到人。

三、工作要求

1、村干部周一上班實行簽到制度，無故不上班或參加例會者按缺勤處理，與年度工資績效報酬掛鉤。

2、所有村干部周一上班時，要到辦公室將一周來為民辦事情況進行登記，需要由村辦事員到鎮(zhèn)代辦的'要交待清楚。

3、村干部不辦公時應自覺到電教播放室觀看“電視上網(wǎng)”電教節(jié)目，加強學習。

東紅村黨支部

東紅村村委會

2015年4月20日

第一章 總則

第一條 為了加強對辦公例會的有效管理，提高辦公例會的工作效率，及時準確地掌握工作情況，更好的研究和部署各項工作，加強內部溝通，特制訂本辦法。

第二條 辦公室負責辦公例會的召集、主持與管理工作，并負責撰寫會議記錄。

第二章 例會內容

第二章 例會紀律

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